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Vaca Muerta ya superó todas las fracturas de 2024 en solo nueve meses

Septiembre marcó un nuevo hito para Vaca Muerta. Aunque el ritmo de fracturas se redujo 18% respecto de agosto, la actividad acumulada en 2025 ya superó todo el registro del año anterior. Según el informe de Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, se alcanzaron 1.831 punciones en el noveno mes del año, lo que elevó el total anual a 18.263 etapas de fractura. Así, se dejó atrás la marca de 17.814 operaciones completadas en todo 2024.

En comparación con septiembre del año pasado, cuando se hicieron 1.403 fracturas, el crecimiento es contundente. Además, el promedio mensual de 2025 se ubica en 2.029 etapas, consolidando un ritmo de desarrollo más alto que en años previos.

El liderazgo en Vaca Muerta

YPF volvió a ser la compañía que marcó el pulso del shale. La empresa de mayoría estatal completó 1.147 fracturas en septiembre, equivalente al 63% de la actividad. En segundo lugar se ubicó Pluspetrol, con 280 operaciones (15% del total), mientras que Vista Energy completó 150 etapas, que representan el 8% del registro mensual.

Más atrás aparecieron Phoenix Global Resources con 96 fracturas y Pampa Energía con 93, cada una con el 5% de participación. Shell aportó 47 operaciones (3%) y Pan American Energy (PAE) cerró el listado con 18 etapas, es decir, el 1% de la actividad total de septiembre.

Empresas de servicio: disputa cerrada en la cima

El mapa de proveedores no mostró grandes variaciones. SLB mantuvo el liderazgo que le había arrebatado a Halliburton, aunque en septiembre la diferencia fue mínima. La primera completó 794 fracturas, mientras que la segunda realizó 785. En conjunto, ambas concentraron el 86% de la actividad de Vaca Muerta, con un 43% cada una.

Servicios Petroleros Integrados (SPI), creada por Pluspetrol tras la adquisición de los activos de Weatherford en el país, sumó 216 etapas de fractura. Tenaris completó 96 operaciones, equivalentes al 5% del total, y Calfrac cerró con 18 fracturas, representando el 1% de la actividad.

La evolución mes a mes

El informe de Fucello, también presidente de la Fundación Contactos Energéticos, detalló el ritmo de fracturas durante 2025. En enero se completaron 1.761 operaciones, en febrero 1.978 y en marzo 1.960. Abril marcó la segunda cifra más alta del año con 2.214 etapas, mientras que mayo alcanzó un récord histórico para el shale con 2.588 fracturas.

En junio se contabilizaron 1.968 operaciones, en julio 1.793 y en agosto 2.163. Con las 1.831 etapas registradas en septiembre, el acumulado anual ya superó la totalidad de 2024, confirmando la consolidación de un año de máxima actividad en la formación no convencional más importante del país.

Vaca Muerta acelera con fracking digital e inteligencia artificial

Vaca Muerta se posiciona como una de las principales plays del mundo. Su crecimiento no solo depende de la magnitud de sus recursos, sino también de la capacidad para aplicar tecnología en las operaciones de fracking.

En esta transformación, las empresas de servicios energéticos cumplen un papel decisivo al incorporar digitalización, inteligencia artificial y sistemas de monitoreo.

SLB, antes conocida como Schlumberger, encabeza el desarrollo de soluciones que combinan datos masivos, simulaciones avanzadas y algoritmos predictivos. Con estas herramientas, logra optimizar cada etapa de la fractura hidráulica, ajustando en tiempo real presiones, volúmenes de arena y fluidos.

El resultado es un fracking más eficiente, con menores riesgos operativos y reducción de costos, un factor clave para la competitividad internacional de la cuenca neuquina.

La capacidad de procesar información instantánea marca un cambio profundo en la operación. Los pozos se diseñan con mayor precisión y las fracturas alcanzan mejores resultados, consolidando a Vaca Muerta como un polo atractivo para inversiones en un mercado global cada vez más exigente.

Empresas que apuestan a la digitalización

Halliburton también impulsa un fracking digital en la cuenca. Su estrategia combina sensores avanzados, software de modelado y sistemas de predicción que permiten entender mejor el comportamiento de los reservorios.

La información recopilada durante cada operación se procesa con algoritmos que anticipan fallas y sugieren medidas correctivas antes de que ocurran interrupciones.

Este enfoque mejora la seguridad, agiliza la ejecución y aumenta la productividad. Además, permite a las operadoras planificar fracturas más eficientes y con mayor continuidad, factores que repercuten en la reducción de costos y en la consolidación de Vaca Muerta como motor energético de Argentina.

Calfrac Well Services, por su parte, incorpora equipos de alta potencia que logran fracturas más rápidas y potentes. La compañía complementa su capacidad técnica con sistemas de control digital y sensores que generan información en detalle sobre el desempeño de cada etapa. Estos datos se convierten en un insumo clave para la mejora continua de procesos.

Vaca Muerta y la eficiencia

La apuesta de Calfrac no se limita a la eficiencia técnica. También promueve prácticas que reducen emisiones, optimizan el consumo energético y aprovechan de forma más efectiva los recursos locales. Su enfoque coloca a la empresa como un socio estratégico para un desarrollo sostenido y responsable de la cuenca neuquina.

Tenaris, en tanto, aporta innovación desde la industria del acero. Sus tubos de alta resistencia están diseñados para soportar las exigencias del fracking no convencional. La compañía además avanza en procesos digitalizados y soluciones integradas que permiten conectar la producción industrial con las necesidades específicas de las operadoras en Vaca Muerta.

La combinación de innovación en materiales y abastecimiento ágil desde sus centros industriales en Argentina contribuye directamente a la productividad. La empresa refuerza la competitividad de la cadena de valor al ofrecer productos adaptados a las condiciones locales y con tiempos de entrega más cortos.

Vaca Muerta rompe récords en etapas de fractura de la mano de YPF.

Un fracking potenciado por datos y equipos

El despliegue tecnológico en Vaca Muerta no es un esfuerzo aislado de cada empresa. Se trata de un ecosistema integrado en el que operadoras, pymes y proveedores locales trabajan en conjunto para adaptar soluciones globales a la realidad de la cuenca.

Cada innovación amplía la capacidad de producción, genera empleo calificado y promueve un crecimiento con base tecnológica.

Los efectos ya se reflejan en los resultados productivos. En los últimos años, Vaca Muerta registró récords de extracción de petróleo y gas. La digitalización y la inteligencia artificial aplicadas al fracking permitieron aumentar la productividad por pozo, al mismo tiempo que los costos operativos se mantienen en descenso.

La transición hacia un fracking digital implica también un cambio cultural en la manera de operar. El monitoreo remoto, la automatización de procesos y la toma de decisiones basada en datos consolidan un modelo más ágil, previsible y eficiente para el desarrollo de hidrocarburos no convencionales.

La proyección es clara: la innovación seguirá marcando el rumbo. Empresas como SLB, Halliburton, Calfrac y Tenaris continúan ampliando sus soluciones, con nuevos equipos, algoritmos más sofisticados y procesos industriales diseñados para potenciar la producción.

El fracking digital y la inteligencia artificial ya forman parte del presente de Vaca Muerta. La combinación de conocimiento global, adaptación local y nuevas tecnologías transforma a la cuenca en un centro de referencia energética.

Su evolución continuará de la mano de quienes integran esta cadena, impulsando a Argentina hacia una mayor competitividad en el mercado mundial de hidrocarburos.

Calfrac y Superior también dejarían Chubut para centrarse en Neuquén

El convencional sigue sufriendo los coletazos de su caída de la actividad. Las perspectivas marcan que el 2025 será mucho más duro de lo que fue el 2024 y todo es incertidumbre en Chubut. El retiro de Halliburton fue un puñal para la Cuenca del Golfo San Jorge y las malas noticias no paran de llegar.

A este oscuro panorama se le suma la posibilidad del retiro de Calfrac y Superior de la región para centrarse exclusivamente en Neuquén. Así lo comunicó el tesorero del Sindicato del Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables de Chubut, Héctor Millar.

“Estamos con mucha bronca y enojo. Atravesamos uno de los peores momentos de la industria, a todas las empresas que operan en la Cuenca se les pidió que hagan un esfuerzo a fin de salvaguardar la mayor cantidad de puestos de trabajo y nos salen con esto”, sostuvo el dirigente gremial en diálogo con La Petrolera.

“En las peores crisis aparecen estos zánganos pidiendo determinadas condiciones sino amenazan con irse. Si no le es rentable se pueden ir, no vamos a aceptar bajo ningún punto que extorsionen a los trabajadores”, subrayó.

Otro golpe para Chubut

Según el dirigente gremial, la situación se desencadenó luego que la operadora les pidiera una reducción tarifaria de sus operaciones y les ofreció la posibilidad de acompañarlos tarifariamente en Neuquén a cambio de cerrar la base en Comodoro Rivadavia.

“No es algo que esto se veía venir, que lo estábamos previendo, que lo podíamos haber previsto. No, esto es algo que se da ante esta crisis de baja actividad que hacen estas empresas que pretendan llevarse sus activos a otro lugar para seguir generando lo que generaban acá. Y no está mal a nivel empresarial lo que tienen visto”, consideró Millar.

“Lo que sí nosotros le decimos a las operadoras es ‘díganos a dónde va la gente porque hay empresas que hacen ese servicio’. Nosotros de esa manera no le vamos a impedir en nada a esta empresa de retirarse si no es su deseo continuar trabajando en Chubut”, advirtió.

Asimismo, el dirigente gremial sostuvo que las empresas de servicio propusieron una reducción de los salarios de los trabajadores para seguir operando en la Cuenca. Esto fue rechazado por el gremio: “El secretario general dejó muy en claro que esta situación no va a suceder, si se quieren ir que agarren todas sus cosas y se vayan”, indicó.

En este sentido, Millar adelantó que “no se va a permitir que esta gente saque provecho de una situación de crisis. Si las empresas pretenden ajustarse a costas de los trabajadores que levanten campamento y se vayan”.

Calfrac reestructurará sus operaciones en Chubut

Calfrac reestructurará sus operaciones en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. Ese fue el acuerdo al que se llegó con el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut en busca de preservar la mayor cantidad de puestos de trabajo en la región.

Lo que se pactó el martes fue que 20 trabajadores serán reincorporados y el gremio reubicará a 7 operarios que ya no pertenecen a la firma. El acta se firmará este jueves cuando el sindicato lleve a cabo una asamblea para definir los próximos pasos a seguir.

Tal como informó eolomedia, Calfrac avanzó con la decisión de despedir a 20 trabajadores debido a la baja del contrato con Tecpetrol.

“Lo venimos diciendo hace tiempo. Si no hay inversiones no va a haber trabajo. Hay una preocupación generalizada, y no sé si es generalizada, porque los únicos que nos preocupamos por las inversiones somos nosotros. Lo que estamos viendo es que si esto no se revierte la situación se va a complicar”, advirtió el secretario gremial del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Martín Haro.

“Nosotros sabemos que tenemos un secretario general (Jorge Ávila) que está a la altura de las circunstancias. Lo dejó demostrado a la hora de ir a pedir por la reincorporación de los trabajadores y lo deja en claro todos los días. Así que confiamos en nuestra lucha, somos optimistas, y entiendo que así vamos a resolver cada uno de los conflictos que se nos presenten”, destacó en diálogo con La Voz del Sindicato.

“Si bien quedaron 7 compañeros que rompieron su relación de dependencia con la empresa, este sindicato asume el compromiso de la reubicación de cada uno de ellos. Eso es lo que vamos a hacer y sabemos que tenemos varias herramientas para llegar a un buen puerto en cada una de las situaciones”, afirmó el dirigente gremial.

“Calfrac quiere irse y nos usa a nosotros como excusa”

Calfrac volvió a estar en el centro de la escena en Chubut. La empresa de servicios reiteró su posición de despedir a 20 trabajadores debido a la baja del contrato con Tecpetrol.

La Secretaría de Trabajo de Chubut había dictado conciliación obligatoria más una prórroga, pero los tiempos de negociación vencieron el viernes. “El posicionamiento de calfrac hace que ponga en juego la paz social”, denunció Martín Haro, secretario gremial del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

“Es una pena llegar a esta situación. Tratamos de agotar todas las instancias para que el personal no sea despedido, pero la empresa sigue con la misma intención de despedir 20 trabajadores”, afirmó.

La comunicación entre los dirigentes gremiales y las autoridades de Pan American Energy (PAE) y Tecpetrol fueron constantes para tratar de encontrar una solución al conflicto.

“Acá hay una responsabilidad compartida. Tecpetrol es la que genera este tipo de situación con la baja de equipos. Había un contrato y se decidió no continuarlo. Todos entendemos que Tecpetrol salió a buscar nuevos pozos y que no dieron buenos resultados por eso se decidió dar de baja un workover y terminó en despidos. Pero nosotros tenemos que cuidar a todos los trabajadores y buscar una solución”, destacó.

Los trabajadores despedidos dependían explícitamente de las tareas que realizaba el workover que ya no se desempeña en El Tordillo. Si bien YPF y PAE mantienen contratos con Calfrac, esto no es suficiente para todos los operarios que tiene la empresa de servicio.

Asimismo, Haro cuestionó la posición de Calfrac a lo largo de la conciliación obligatoria. “La empresa echó personal de muchos años, se le empiezan a caer los contratos y se va a quedar sin personal a tal punto que ni siquiera va a poder cumplir con los trabajos de PAE. Sabemos que si no hay trabajo tiene que haber una reestructuración, pero no puede ser que siempre sean los trabajadores”, aseguró.

“Nosotros siempre dijimos que hay muchas medidas antes de comenzar con los despidos, pero la empresa no quiere saber nada con negociar. Está encaprichada con despedir”, denunció.

“La empresa sigue mirando a Neuquén. Nosotros tratamos de darle una mano por todos los medios posibles, pero ellos quieren migrar para allá y nos quieren usar a nosotros como excusa. En la conciliación obligatoria quedó claro que el Sindicato ponía todo de su parte para llegar a un acuerdo y ellos no quisieron”, cuestionó.

“Amenazan con que se quieren ir, nosotros le decimos que se vayan. De alguna manera vamos a seguir viviendo. Ya nos pasó antes y lo logramos sacar adelante. Esto se arregla con trabajo y con inversiones”, destacó Haro.

Calfrac reincorporó a los trabajadores despedidos en Chubut

Uno de los problemas que pesaba sobre la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge comienza a ser desactivado. Calfrac decidió reincorporar a los 20 trabajadores que había despedido en Chubut argumentando una baja actividad en la región.

Los telegramas de despidos fueron enviados el martes 11 por lo que Sindicato de Petroleros Privados realizó asambleas en la base que se encuentra en Comodoro Rivadavia para decidir un plan de acción. Los trabajadores comenzaron con una retención de servicio y quema de cubiertas para reclamar por la reincorporación del personal.

Los dirigentes gremiales solicitaron que las fuentes de trabajo garanticen la relación de dependencia de los trabajadores y les exigieron a las operadoras que se hagan cargo de los problemas ocasionados por la reducción de inversiones.

La situación escalaba con el correr de los minutos y el sindicato de petroleros de base advirtieron con agudizar las medidas de fuerza. Es que no era la primera vez que Calfrac evidenciaba sus intenciones de despedir personal. A finales del año pasado, la empresa de servicio manifestó sus intenciones de cerrar su línea de cementación debido a que no llega a cubrir los costos operativos. Ese aviso se convirtió en acciones concretas cuando las autoridades ofrecieron retiros voluntarios, pero los trabajadores no aceptaron.

La secretaría de Trabajo dictó conciliación obligatoria por lo que se abrió una mesa de negociación. Calfrac decidió reincorporar a los trabajadores y se planificó una reunión para la próxima semana con los actores de la región. Allí estarán las autoridades de YPF, Pan American Energy (PAE), Tecpetrol y el gremio de petroleros convencionales para encontrar un diagrama de trabajo en la región.

“La propia PAE reconoció que Calfrac es una buena empresa contratista con la que tiene trabajo en Chubut y en Vaca Muerta. Calfrac también reconoce que está en una situación difícil pero que sigue apostando a permanecer en la región. Es un ida y vuelta que tenemos en nuestra actividad, pero siempre atendiendo al tema de fondo que son los planes de inversiones que se tienen que cumplir y las proyecciones que se tienen que implementar”, subrayó Carlos Gómez, secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

Calfrac reitera sus intenciones de despedir personal en Chubut

No son días fáciles para el personal de Calfrac en Chubut. La empresa de servicios envió 20 telegramas de despidos argumentando una baja de actividad en el yacimiento El Tordillo, operado por Tecpetrol.

La medida implicó que el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut realizara asambleas en la base que se encuentra en Comodoro Rivadavia para decidir el plan de acción. Los trabajadores comenzaron con la retención de servicio y quema de cubiertas para reclamar por la reincorporación del personal.

Los dirigentes gremiales solicitaron que las fuentes de trabajo garanticen la relación de dependencia de los trabajadores y les exigieron a las operadoras que se hagan cargo de los problemas ocasionados por la reducción de inversiones.

En diálogo con La Voz del Sindicato, el secretario adjunto del gremio de petroleros de base, Carlos Gómez, manifestó que se agotarán todas las instancias para resolver este problema. “Dejamos en claro que, si no tenemos soluciones en el transcurso de la jornada o señales de querer solucionar este problema, seguramente las medidas se van a profundizar”, advirtió.

Gómez recordó el conflicto que se registró a finales del año pasado cuando la empresa de servicio manifestó sus intenciones de cerrar su línea de cementación debido a que no llega a cubrir los costos operativos. Las intenciones pasaron a acciones concretas cuando las autoridades ofrecieron retiros voluntarios, pero los trabajadores no aceptaron.

“Ese conflicto fue importante y se logró solucionar, pero ahora no pasaron más de cinco meses y ya se genera un nuevo problema, que no fue notificado como corresponde al Sindicato ni a la Secretaría de Trabajo. Todo esto surgió en una reunión que tuvieron las autoridades de Calfrac con Tecpetrol en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires”, subrayó.

También hay que recordar que Calfrac manifestó sus intenciones de mover un equipo de fractura de Chubut hacia Neuquén debido a la actividad que demanda Vaca Muerta.

En este sentido, el secretario adjunto manifestó que, más allá de los telegramas, la defensa de las fuerzas de trabajo continuará y se buscará encontrar una solución.