“La SCPL tiene potencial para liderar el desarrollo energético regional”

En un contexto de reordenamiento del mercado eléctrico nacional, la Sociedad Cooperativa Popular Limitada (SCPL) reafirmó su compromiso con la estabilidad financiera y con el pago de la factura corriente, de aquí en adelante, de CAMMESA.

En una reciente reunión con el vicepresidente de dicha entidad, Mario Cairella destacó la importancia del acuerdo de pago con la mayorista y, a su vez, las oportunidades que esto genera para la entidad y la comunidad.

Además, destacó que ser miembros de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas (FACE), fue un factor clave para construir relaciones sólidas y de confianza que promueven lazos de colaboración y apoyo mutuo.

El trabajo en equipo y la disciplina financiera han permitido a la SCPL hacer frente a sus obligaciones financieras, incluyendo el pago puntual de la factura de energía a CAMMESA mes a mes. En números, hemos asumido compromisos por más de 19.244 millones de pesos en 2024 y por 12.530 millones en lo que va de 2025. Asimismo, formar parte de FACE, le ha permitido a la SCPL mantener un diálogo respetuoso y constructivo basado en la honestidad y la consonancia con la compañía mayorista.

En octubre de 2022, la Cooperativa logró firmar un acuerdo de pagos con CAMMESA para saldar la deuda histórica acumulada en gestiones anteriores.

Un futuro mejor

Sin embargo, la inflación de 2023 generó nuevos saldos impagos que ahora se regularizarán junto con la deuda pendiente hasta 2018. En este contexto desafiante, la SCPL ha logrado avanzar en el pago de sus compromisos, reestablecer su cadena de pago y abonar la factura de energía vigente a CAMMESA. Esto ha sido posible gracias al esfuerzo y responsabilidad de la comunidad, que ha mantenido al día sus pagos en un marco de ajustes tarifarios y quita de subsidios dispuestos por el gobierno nacional.

Al respecto, el vicepresidente de CAMMESA, Mario Cairella manifestó que, “la Cooperativa está en inmejorables condiciones de cumplir con lo que acordamos, y nosotros, desde nuestro lugar, vamos a ayudar a que siga desarrollándose en el negocio actual y en nuevos proyectos productivos”, mientras que resaltó la solidez del compromiso asumido.

“Lo importante es que hay voluntad de ambas partes para que las cosas mejoren. Estoy convencido de que la Cooperativa hará todo lo posible por mantener deuda cero con CAMMESA.

El decreto del Presidente de la Nación que permite refinanciar la deuda es un paso fundamental porque le permitirá limpiar su balance y ser sujeto de crédito en un nuevo esquema del mercado eléctrico, donde la demanda contratará directamente con la oferta. Para eso, es clave un balance saneado”, detalló.

El acuerdo

El panorama nacional se divide en tres sectores afirmó el referente de CAMMESA. “Por un lado, están las grandes distribuidoras, que podrán acceder al plan de pagos, aunque no todas en igual medida, ya que no todas se han comportado de la misma forma.

Luego, hay cooperativas que no tendrán acceso, como las de Villa Gesell y otras que siguieron su camino, tratando de defraudar al Estado y a CAMMESA. En estos casos, enfrentarán juicios que les complicarán seriamente su futuro financiero.

Por último, están las cooperativas como la de Comodoro, que forman parte de FACE y han demostrado su compromiso con el pago de sus obligaciones”, y destacó que, “son cooperativas que han hecho un esfuerzo por cumplir y que, por eso, tienen un diferencial positivo en este proceso de regularización”.

Uno de los factores que ha generado inconvenientes de pago a CAMMESA ha sido el atraso tarifario, en ese sentido, explicó que, “cuando hay atrasos tarifarios por decisiones políticas de no actualizar las tarifas cerca de elecciones, se genera un problema que nos afecta a todos. Si bien CAMMESA no tiene injerencia directa, intentamos influir para que los poderes concedentes comprendan que postergar aumentos es perjudicial. Es mejor un ajuste gradual del 1, 2 o 3% mensual que un incremento abrupto del 20 o 30%, que es mucho más difícil de absorber para la gente. Nosotros impulsamos que estas decisiones sean técnicas y no políticas, porque la política no debería intervenir en la definición de tarifas”.

SCPL: proyección a futuro

Por último, respecto a la proyección a futuro, durante el encuentro se abordaron las nuevas oportunidades en el mercado energético. “La regularización de la deuda no solo brinda estabilidad financiera, sino que también abre nuevas oportunidades para la Cooperativa, permitiéndole expandirse hacia negocios estratégicos, como la comercialización de energía y el desarrollo de energías renovables”, valoró.

“La Cooperativa de Comodoro ya dio el primer paso formando parte de una compañía comercializadora de energía para exportar y vender electricidad. Pero el potencial es enorme: por su ubicación, por estar frente a este maravilloso mar con sus vientos, no veo por qué no podría desarrollar proyectos eólicos offshore, a nivel de las grandes compañías europeas, especialmente en el Mar del Norte”, destacó Cairella.

“Esto no solo generaría más oportunidades y empleo para Comodoro, sino que beneficiaría a toda la región. El desarrollo energético es clave porque, sin energía, no hay futuro.

Desde nuestra cooperativa reafirmamos el compromiso de seguir avanzando en el camino de la sustentabilidad y la innovación, para garantizar un mejor servicio a nuestros asociados y aportar al crecimiento de nuestra comunidad”, aseveró el vicepresidente.

La SCPL mantiene el pago corriente al día con CAMMESA y propone la regularización total de la deuda

Ese esfuerzo compartido, apoyado sobre un ordenamiento financiero estricto, es el que permitió a la SCPL afrontar el compromiso de su deuda corriente, es decir el pago de la factura mensual de compra de energía, habiendo afrontado obligaciones por más de 19.244 millones de pesos durante 2024 y por 12.530 millones en lo que va de 2025._

A través de distintas gestiones, la Cooperativa firmó, en octubre de 2022, un acuerdo de pagos con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) como consecuencia de la deuda millonaria e histórica que acumuló durante gestiones anteriores. Sin embargo, en 2023, producto de la espiral inflacionaria de ese año, generó algunos saldos impagos, que son los que ahora empezarán a regularizarse, junto con el resto de la deuda acumulada hasta el año 2018.

De esta manera y en el marco de un contexto socio- económico complejo, durante el último año, la SCPL comenzó a saldar sus compromisos, a reestablecer su cadena de pago y a abonar la factura de compra de energía vigente a CAMMESA. Estos objetivos se lograron gracias al esfuerzo de la comunidad, que con gran responsabilidad tiene sus suministros al día, en un marco de quita de subsidios y actualización de tarifas dispuestas por Nación.

El pago de la deuda histórica con CAMMESA

Es a partir de estas acciones que se vienen implementando hace muchos años, que se inició un camino de orden económico interno, regularizando las cuentas de la Cooperativa y proyectando las obras para mejorar los servicios en un marco de mayor previsibilidad.

Asimismo, la óptima administración de los recursos recaudados permite cumplir con la cadena de pago a proveedores, sobre todo logrando cancelar casi la totalidad de la factura por la compra de energía a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (CAMMESA).

En ese sentido, y gracias a este marco de previsibilidad, este viernes, la SCPL formalizó la presentación de una propuesta a CAMMESA y la Secretaría de Energía de Nación que tiene como objetivo la regularización total de la deuda y saneamiento de las cuentas. Cabe aclarar que el mes corriente se pagó en su totalidad por un monto de 4.300 millones de pesos.

La propuesta consiste en un plan de 72 cuotas iguales y consecutivas, con una tasa del 17,3%, de 492 millones de pesos, lo que marca el grado de compromiso y esfuerzo que debe afrontar la institución.

Un trabajo serio de la SCPL

Al respecto, el presidente del Consejo de Administración, Franco Domizzi, indicó que “este logro es el fruto de un largo proceso de organización y planificación que se inició en 2019, cuando esta gestión asumió el mando de la institución. La iniciativa del Gobierno Nacional de ofrecer un programa de regularización nos brinda una oportunidad valiosa. Y quiero recalcar que nuestra responsabilidad y compromiso nos ha permitido estar en condiciones de aprovechar esta herramienta”.

Asimismo, Domizzi agregó que, “tenemos a cargo una de las cooperativas más importantes del país en la prestación de servicios públicos, y es nuestra prioridad sanear las finanzas para cumplir con los compromisos que permiten dar estabilidad y planificar el futuro”.

A pesar del escenario nacional complejo, la SCPL con más de 90 años como ícono del cooperativismo en Comodoro Rivadavia, avizora un camino de mayor certidumbre económica, gracias al esfuerzo constante y al compromiso necesario de toda la comunidad para cumplir cada una de las metas propuestas. “Esto nos permite tener una visión clara y estable de nuestra situación financiera frente a los nuevos acuerdos tarifarios para seguir creciendo de manera sólida y sostenible, estar preparados para afrontar los desafíos futuros y continuar brindando servicios de calidad a nuestros usuarios”, concluyó el presidente.

Genneia es el líder indiscutible en energías renovables

Genneia refuerza su posición de liderazgo en el sector energético, con el 19% del total de la potencia instalada renovable, consolidando su compromiso con el desarrollo sostenible y la transición hacia una matriz energética más limpia.

Según los datos surgidos de CAMMESA, durante el 2024, Genneia generó un total de 3.898.993 MWh de energía solar y eólica. Esta cantidad equivale al consumo de aproximadamente casi un millón de hogares, y es así como la compañía reafirma su rol activo en la generación de energías limpias, evitando la emisión de más de 1,73 millones de toneladas de dióxido de carbono a la atmósfera en el pasado año.

Noviembre se destacó como el mes de mayor generación, con un registro total de 393.520 MWh y el Parque Eólico Madryn, el parque más grande de Argentina, fue el centro operativo de Genneia con mayor registro en el año, al alcanzar 937.077 MWh de energía limpia. De este modo, Genneia continúa posicionándose como líder en el mercado renovable alcanzando el 19% del total de la potencia instalada, conformada por un 21% de la generación de la energía eólica y el 12% de la energía solar.

La compañía se destaca no solo por su capacidad de generación energética, sino también por su sólido liderazgo en financiamiento sostenible. En 2024, emitieron con éxito 4 Obligaciones Negociables (ON) Verdes por un monto total de US$ 142 millones, acumulando más de US$ 850 millones desde 2021, un claro testimonio de su fortaleza en el ámbito de las finanzas sostenibles.

Plaza Logística bajó sus emisiones de la mano de Genneia.

La capacidad de Genneia

En este contexto, la compañía aseguró un financiamiento de US $100 millones a diez años, con el apoyo de instituciones financieras internacionales, en pos de avanzar en nuevos proyectos solares en el interior del país. Este respaldo destaca el rol preponderante frente a los bancos de desarrollo del exterior.

Con la entrada en operación del Parque Eólico “La Elbita”; (162 MW) en Tandil, Genneia alcanzó un hito significativo en su desarrollo energético, al sumar este proyecto como su octavo parque eólico y el más grande de la compañía en la región. De esta manera, refuerza su posición estratégica en el sector, elevando la potencia instalada total a 1.166 MW. Con este logro, la empresa continúa en su plan de ampliación de su cartera de centros renovables, que incluye 8 parques eólicos y 3 solares.

Además, la confianza de las empresas en Genneia sigue creciendo. Actualmente, más de 50 clientes corporativos de diversas industrias forjaron alianzas con la compañía, fortaleciendo su compromiso con la descarbonización de sus operaciones y consolidando a Genneia como un aliado estratégico en la transición hacia una economía de bajas emisiones. La mirada de las empresas, además, asume la eficiencia y competitividad de sus operaciones.

Con la mirada puesta en 2025, Genneia avanza con nuevos proyectos que duplicarán su capacidad de generación solar. De esta manera, continúan trabajando para seguir liderando el camino en el sector, integrando innovación y sustentabilidad en cada uno de sus proyectos, manteniendo su vocación de continuar liderando el sector.

La SCPL brinda mayor transparencia a sus usuarios en el desglose de los ítems de la factura

La Sociedad Cooperativa Popular Limitada (SCPL) informó a sus asociados que a partir de enero podrán visualizar en la factura, en la columna de “Servicios”, un ítem denominado “Compra de energía”, referido al valor de compra de energía a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (Cammesa).

Cabe aclarar que este cambio no corresponde a un ítem que incorpore un nuevo gasto en la factura, sino que se decidió discriminar y desdoblar el “Cargo variable” para ajustarse a la normativa nacional del Decreto 465/2024 y a la normativa provincial, con el objetivo de brindar mayor claridad a los usuarios sobre lo que están abonando en la factura.

De esta manera, el cargo de energía se desdobló en los ítems “Compra de energía” exponiendo el costo de la energía mayorista y en “Cargo variable” contemplando los costos de distribución como la mano de obra y la compra de insumos por parte de la SCPL para la prestación del servicio.

Esta modificación se da en el marco de la “reestructuración tarifaria” con la aprobación de la Ordenanza Nº 17.283/24 sobre la “Estructura de cuadros tarifarios de servicios públicos concesionados de distribución de energía eléctrica, agua, saneamiento y, recolección y transporte de efluentes” y en función de la normativa provincial y nacional que establece que debe estar explícito el valor de compra de energía mayorista a Cammesa en la factura y el resto de los costos, entonces se subdivide para que se comprenda claramente en un marco de transparencia para el usuario.

Por último, este desglose se asemeja a como emiten las facturas las cooperativas del valle de Chubut respecto de su cuadro tarifario.

Cammesa habilitó el parque eólico Levalle de YPF Luz

YPF Luz recibió un regalo de fin de año por parte de Cammesa. La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima habilitó la operación comercial en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) de la totalidad de los aerogeneradores del parque eólico General Levalle.

“De esta manera, Cammesa complementa las habilitaciones comerciales parciales otorgadas los pasados 13 de agosto, 18 de septiembre, 22 de noviembre y 14 de diciembre 2024, completando la totalidad de 25 aerogeneradores con una potencia de 6,2 MW cada uno”, subrayó la compañía mediante un comunicado a la Comisión Nacional de Valores (CNV).

El parque eólico General Levalle tiene una capacidad instalada de 155 MW y se encuentra en la provincia de Córdoba.

La característica de este proyecto se destaca porque cuenta con los aerogeneradores más grandes de Latinoamérica. El montaje de los primeros cinco se realizó en junio e implicó implicó la instalación de 5 tramos de torres para alcanzar los 125 metros de altura de cada aerogenerador. Luego se instaló la góndola, el tren de potencia, el hub y por último, el set de palas que tienen un largo aproximado de 79 metros.

Cada aerogenerador montado tiene una potencia de 6,2 MW, pesa 395 toneladas y tiene una altura total de 204 metros.

Para llevar a cabo toda la logística se utilizó una grúa especial de 600 toneladas, asistida por otros equipos de menor tamaño, que dieron soporte a las maniobras de armado y ensamble.

Características del parque de YPF Luz

  • Inversión: US$ 262 millones.
  • Factor de capacidad: de 51,7%
  • Potencia instalada: 155 MW.
  • General Levalle I: 62 MW – 10 aerogeneradores.
  • General Levalle II: 93 MW – 15 aerogeneradores.
  • Empleo en etapa de obra: 200 personas promedio, 400 en pico de obra.
  • Superficie: 4.360 hectáreas.
  • 350.000 TN CO2 evitadas de dióxido de carbono por año.
  • Energía equivalente a las necesidades de 190 mil hogares.
  • 1 subestación para conectar ambos parques al sistema interconectado nacional a través de una línea de 66 kV y de 132 kV que se vinculan a la ET Levalle de EPEC.

Características de los Aerogeneradores

  • Tecnología: Vestas (modelo).
  • Capacidad instalada: 6,2 MW.
  • Dimensiones: altura torre: 125m – Largo de pala de 79,35m. Altura total 204 metros.
  • Peso: 360 toneladas.

Las empresas energéticas aceptaron el bono de Caputo

Al cierre de la extensión del plazo para firmar el acuerdo, el Palacio de Hacienda recibió buenas noticias de la industria energética: el 100% de las empresas aceptaron el bono AE38 para afrontar la deuda por los pagos de energía y de gas durante diciembre y enero. La propuesta había generado un gran reproche en el sector.

Hay que recordar que la oferta que realizó el Ministerio de Economía se basó abonar los pagos de diciembre 2023 y enero 2024 mediante la entrega de bonos AE38 con una quita del 50%. Mientras que el monto que corresponde a febrero 2024 sería en efectivo.

En su cuenta de X, el ministro de Economía, Luis Caputo, celebró el acuerdo con las empresas. “100% de adhesión a la propuesta de cancelación de deuda de Cammesa correspondiente a las facturas de diciembre y enero”, aseveró.

“Cabe resaltar la buena predisposición de los empresarios del sector, que entendiendo la situación heredada, adhirieron a la propuesta”, afirmó.

“El sector energético, que ya mostró un superávit comercial de 2400 millones de dólares en el primer cuatrimestre del año, tiene un enorme potencial en nuestro país, con un superávit proyectado de 25 mil millones de dólares para el 2030”, destacó.

Si bien las compañías se encaminaban a cerrar los acuerdos, una fuente de la industria consideró que la oferta de Nación dejó “un sabor amargo” entre los actores y temen que este tipo de medidas siembre un mal precedente para lo que viene.

La adhesión de las empresas

Los últimos pesos pesados de la industria que aceptaron el bono de la discordia fueron Pampa Energía y Central Puerto.

Pampa Energía había informado a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que Cammesa le debía 133.191.236,814 de pesos, encontrándose vencidos y pendientes de pago las transacciones de los meses de diciembre 2023 por un total de 38.907.909, 098 de peos, enero 2024 por un total de 43.965.580,313 de pesos y febrero 2024 por un total de 50.317.747,401 de pesos.

Tal como informó este medio, Pan American Energy y Pluspetrol fueron las primeras en cerrar el acuerdo por la deuda de Cammesa. Unos días después se sumó YPF Eléctrica y en esta semana estamparon su firma AES, Enel y Capsa.

En el Ministerio de Economía de la Nación aplaudían la adhesión de las generadoras de energía y de las productoras de gas, pero en la industria miran de reojo lo que pueda pasar con futuras deudas.

La propuesta de pago de Caputo buscó que el Gobierno nacional no perdiera el superávit celebrado durante la gestión de Javier Milei. La medida fue defendida por el secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodríguez Chirillo, quien subrayó que “La deuda de Cammesa no es algo que inventó este Gobierno. Lamentablemente, era una práctica común en los últimos años”.

“En 2020, por ejemplo, fue de USD 1.000 millones. Hay empresas generadoras y productores de gas que ya aceptaron la propuesta del Gobierno. Seguiremos trabajando prioritariamente en consolidar y sostener la solidez económica del sistema eléctrico, que es la que estuvo en riesgo hasta este momento”, consideró el titular de la cartera energética.

AGEERA advirtió que la operatividad del SADI está en peligro

Son tres meses donde el Gobierno no ha saldado la deuda que mantiene la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) con las empresas nucleadas en la Asociación de Generadores de Energía Eléctrica de la República Argentina (AGEERA). Esto llevó a que Nación formalice la propuesta para cancelar los incumplimientos que fines de abril alcanzaba 1.074.258.000.000 de pesos.

A través de la Resolución 58/2024 publicada este miércoles en el Boletín Oficial, la administración de Javier Milei oficializó la propuesta que le hizo Luis Caputo a las compañías.

La misma consiste en una quita del 50% mediante la entrega de un bono en dólares (AE38) para diferir los montos vencidos correspondientes a diciembre y enero. Mientras que el pago de febrero sería en efectivo.

Mediante un comunicado que lleva la firma del presidente de la comisión directiva de AGEERA, Gabriel Baldassarre, las empresas rechazaron la modalidad de pago y enumeró una serie de consideraciones.

  • Resulta en una afectación de los derechos contractuales de los Agentes Generadores y una violación a su derecho de propiedad privada;
  • Impacta en los compromisos financieros asumidos por algunos Generadores con quienes otorgaron financiamiento para desarrollar las inversiones en sus respectivas centrales;
  • Implica una quita adicional en la remuneración de los generadores que venden su energía al Spot en pesos, la cual ya se ha visto desvalorizada fuertemente por la elevada inflación de los últimos meses;
  • Afecta en forma directa los programas de operación, mantenimiento e inversión en generación incrementando innecesariamente el riesgo del sistema eléctrico, en particular a las centrales que venden su energía al Spot, en pesos y a precios desactualizados;
  • Resulta una alteración a contratos adjudicados en procesos licitatorios públicos lo que genera un precedente que desalentará nuevas inversiones, como ya sucedió en el pasado;
  • Compromete la responsabilidad de CAMMESA y del Estado Nacional (Secretaría de Energía), en tanto la misma afectaría derechos adquiridos de los Agentes Generadores los cuales forman parte de su propiedad;
  • Afecta la seguridad jurídica en general, y de manera particular en el MEM, lo cual resulta de extrema gravedad ya que sería la primera oportunidad desde la creación del MEM, en la que la Administración Pública modifica unilateralmente contratos de abastecimiento.

“Respecto de este último punto, es relevante recordar que los PPAs son contratos que se gestaron como un compromiso de CAMMESA en el marco de regímenes de promoción de inversiones en un sector en el cual, a pesar de existir la necesidad de nueva generación, no estaban dadas las condiciones para la inversión privada producto de una señal de precio fuertemente distorsionada por los subsidios”, remarcaron las compañías.

“Queremos destacar que una modificación unilateral, tanto en los contratos como en los demás derechos adquiridos, repercutiría fuertemente en el mercado eléctrico y las señales para inversión futura, así como en la credibilidad financiera de las empresas, del mercado y del país. De esta manera, un problema financiero del mercado energético se convertiría en un incumplimiento del Estado Nacional, fuerte signo de falta de seguridad jurídica”, afirmaron.

Un bono es para la deuda que mantiene Nación con las empresas.

AGEERA y una situación crítica

Desde la asociación también remarcaron que los agentes generadores se encuentran en una situación crítica y el cuadro de situación se puede agravar si la deuda se extiende con las obligaciones de marzo de este año.

“Adicionalmente, resulta de suma gravedad el hecho de que CAMMESA, contando con fondos disponibles provenientes de cobranzas de la demanda y de aporte del Tesoro Nacional no efectuó los pagos correspondientes”, subrayaron.

Desde AGEERA destacaron que esta situación un grave incumplimiento:

  • de sus deberes bajo la regulación aplicable (artículo 5.6. de Los Procedimientos de CAMMESA);
  • a lo instruido por la Secretaría de Energía de la Nación N° NO-2024-41388222-APN-SE/MEC de fecha 23/04/24 y;
  • a lo remarcado por el Directorio de CAMMESA con fecha 18/04/24, dado que no necesita CAMMESA instrucciones para cumplir con la normativa aplicable. Si bien se rechaza la Resolución en su totalidad, el hecho de sujetar el pago de febrero (para el cual como se dijo en el párrafo precedente, CAMMESA posee fondos disponibles desde mediados de abril) a la firma de un acuerdo en el cual se acepte el pago en bonos para los montos correspondientes a diciembre y enero (con la quita que ello implica), resulta especialmente inaceptable.

“Ante el escenario de incumplimiento de los pagos descripto, muchos de nuestros asociados han debido reprogramar mantenimientos, diferir la cancelación de costos operativos corrientes, aplazar el tratamiento de paritarias sindicales, siendo objeto de medidas de fuerza y hasta se han visto forzados a poner en riesgo el pago de salarios, encontrándose en muchos casos al límite de sus capacidades financieras”, aseveraron.

“Esta situación afecta el desarrollo normal de nuestra actividad y compromete críticamente la continuidad operativa del Sistema Argentino de Interconexión (SADI)”, advirtieron.

“Finalmente, manifestamos y reiteramos que esta asociación y sus asociados mantienen su voluntad de diálogo y están dispuestos a colaborar con las autoridades competentes en la búsqueda de soluciones aceptables tanto a este como el resto de los problemas del sector”, subrayaron.

Milei confirmó que en junio pagarán la deuda con Cammesa

El presidente Javier Milei confirmó este domingo que en junio el Gobierno saldará la deuda con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) a partir del “superávit financiero” generado en lo que va del año.

En diálogo con el programa “Si pasa, pasa”, que conduce Ignacio Ortelli por Radio Rivadavia, el mandatario aseguró que “los pagos de CAMMESA se van a hacer a mitad de año, en el mes de junio”, al momento de referirse a las deudas que permitieron consolidar el superávit fiscal, que fueron eje central de las críticas esbozadas este sábado por la expresidente Cristina Fernández de Kirchner.

Milei explicó que el pago se podrá afrontar ya que “a lo largo de lo que son los primeros cinco meses estamos generando mucho superávit financiero para compensar las partidas de CAMMESA y el pago de aguinaldos”.

En ese sentido, anticipó que “cuando vengan esos números, operativamente vamos a quedar en déficit, pero con lo acumulado antes las cuentas siguen equilibradas”.

El Gobierno le había adelantado a las Productoras de Gas y a los Generadores de Electricidad, a fines de la semana pasada, una propuesta para cancelar las transacciones de diciembre 2023 y enero 2024 mediante la entrega de títulos públicos por un monto aproximado de 600 millones de valor nominal.

Además, en la reunión encabezada por el ministro de Economía, Luis Caputo, se les comunicó a las operadoras que, a partir de febrero, los flujos están siendo normalizados.

Desde la cartera económica sostuvieron que “mediante la resolución de las deudas generadas por la política energética de la administración previa y la normalización del flujo, el Gobierno Nacional confía en que el sector pueda enfocarse, con estabilidad y previsibilidad, en mejorar el servicio para los usuarios”.

La deuda del Estado con las generadoras eléctricas ya roza los 1.300 millones de dólares en el primer trimestre, mientras que a las productoras de gas se les adeuda otros US$900 millones, según fuentes del sector e informes enviados a la Comisión de Valores.

Chubut sumará un nuevo parque eólico pensado para el hidrógeno

Chubut tiene decidido posicionarse como la provincia del hidrógeno verde. La jurisdicción cuenta con el exitoso proyecto de Hychico y tiene los parques eólicos más eficientes de Latinoamérica. Ahora pretende sumar más aerogeneradores en la localidad de El Escorial pensando en la producción del combustible del futuro.

En el marco del Foro de Transición Energética e Hidrógeno Verde, Nicolás Cittadini subrayó que el parque eólico tendrá una potencia de 200 megavatios y detalló cómo fueron las negociaciones con Nación y el grupo inversor.

“El Estado tenía que dar garantías y emitir deuda soberana por 400 millones de dólares y tomar crédito internacional. Fui a charlarlo y me dijeron que no. Nos cambiaron las condiciones. Esta vez tiene que ser inversión privada”, relató el secretario de Infraestructura y Planificación de Chubut.

Las autoridades buscaron inversores y se estableció un PPA (es un acuerdo o contrato de compraventa de energía a largo plazo entre un desarrollador renovable y un consumidor). La inyección de capital será a través de un fideicomiso y un inversor privado invertirá 360 millones de dólares.

La curiosidad es que Cammesa ya no será el comprobador de energía de los proyectos, sino que se tratará de un acuerdo entre privados.

“(El secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodríguez) Chirillo nos contó que Cammesa ya no será más el garante de que uno pueda cobrar esa energía que produce, por lo que tuvimos que decirles a los inversores que tenían que buscar un mercado abierto: las cooperativas en Chubut no se pueden buscar porque están todas quebradas, así que hay que ir al mercado de los grandes consumidores o a la industria”, aseveró Cittadini.

“Los inversores están dispuestos a invertir y creo que en 2 o 3 meses se va a cerrar ese proyecto y vamos a empezar el parque eólico”, consideró.

Chubut caso testigo

En tanto, Mariela Beljansky, subsecretaria de Transición y Planeamiento Energético de la Nación, defendió el rol que la Casa Rosada le está destinando a Cammesa.

“El sector financiero le tiene que interesar mucho más que haya un pagador que sean industrias o que sea un distribuidor y no que sea alguien que no tiene ni un activo y que solamente dependía de que se le enviara plata del Tesoro Nacional, un Tesoro Nacional que está quebrado”, afirmó.

“Creo que puede ser que cueste a veces pararse con el inversor a decirle Cammesa no está más porque ya era un nombre conocido, pero en realidad Cammesa como tal solamente hacía de intermediario y pedía plata al Tesoro y después pagaba los PPA. Eso no está más porque el Tesoro Nacional no tiene plata para eso”, destacó.

En este sentido, la funcionaria nacional ponderó que Cammesa cumpla con su rol que tenía previsto por ley. “Que sea solamente la administradora del mercado mayorista eléctrico, da mucha más certidumbre porque el sector energético pasa a ser un sector sustentable en términos económicos y eso va a viabilizar que sea sustentable en términos de funcionamiento”, manifestó Beljansky.

Un bono para cancelar deudas por el Plan Gas y la generación de energía

Luego de comunicados a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y cartas a la Secretaría de Energía de la Nación, el ministro de Economía, Luis Caputo, se reunió con las productoras de gas y a los generadores de electricidad para solucionar la deuda que mantiene Nación con las compañías. La propuesta fue un bono por $600.000 millones para resolver la crisis.

En el Palacio de Hacienda estuvieron presentes el secretario de Energía de la Nación, Eduardo Rodríguez Chirillo; los asesores del Ministerio de Economía Diego Adúriz, Martín Vauthier y Nicole Daltroy; y representantes de Cammesa, YPF, Tecpetrol, Pluspetrol, TotalEnergies, CGC, Pan American Energy, Pampa Energía, AES Corporation, Central Puerto y Grupo Capsa, entre otros.

En este marco, Caputo recordó que la gestión de Javier Milei se hizo cargo con fondos del ejercicio 2024 de las transacciones impagas de Cammesa de octubre y noviembre 2023, correspondientes en su totalidad a la administración de Alberto Fernández.

“Dado el esfuerzo presupuestario ya realizado para cancelar múltiples deudas del gobierno anterior, se presentó una propuesta para cancelar las transacciones de diciembre 2023 y enero 2024 mediante la entrega de títulos públicos por un monto aproximado de 600 millones de valor nominal”, subrayaron desde el Palacio de Hacienda.

Además, se les comunicó a las compañías que, a partir de febrero, los flujos están siendo normalizados.

“Mediante la resolución de las deudas generadas por la política energética de la administración previa y la normalización del flujo, el Gobierno Nacional confía en que el sector pueda enfocarse, con estabilidad y previsibilidad, en mejorar el servicio para los usuarios”, afirmaron desde Economía.

Las empresas transportadoras de energía eléctrica solicitaron una readecuación de ingresos.

Un bono como solución

Según pudo reconstruir eolomedia, Cammesa está debiendo los cumplimientos de diciembre, enero y febrero con las generadoras de energía. La transacción implica que, si una compañía entrega energía del 1 al 31 de cada mes, ese pago se efectivizará a los 42 días. En este caso, el atraso ya lleva casi 120 días.

El drama se agudiza porque Nación “paga en cuotas” y las empresas deben destinar esos fondos a cancelar impuestos y gastos corrientes que tienen. A esto se suma que lo último que cobran las compañías es absorbido por la inflación.

El problema central está puesto en las pequeñas compañías que le venden energía netamente a Cammesa y dependen sí o sí de ese pago para poder hacer frente a sus responsabilidades (como lo son reparaciones, mantenimiento de equipos o el pago de salarios de sus trabajadores).

Empresas como YPF Luz, Pampa Energía, MSU, AES o Central Puerto “tienen espalda” para aguantar el atraso, pero el malestar ya comienza a ser notificado a la Comisión Nacional de Valores.

A través de comunicados, las compañías informaron el atraso de los pagos de Cammesa y piden la pronta cancelación de la deuda para que el problema no escale y ponga en peligro el suministro energético.

Uno de los casos es AES Argentina Generación S.A. La firma detalló que Cammesa mantiene una deuda por 37.483 millones de pesos. “Si esta situación de mora se extendiere en el tiempo o se acumularan más períodos transaccionales, esa situación afectará la capacidad de pago de las obligaciones de la compañía en general”, advirtió AES.

Otro de los ejemplos es Pampa Energía. La empresa destacó que Cammesa tiene una deuda de 133.191.236,814 de pesos, encontrándose vencidos y pendientes de pago las transacciones de los meses de diciembre 2023 por un total de 38.907.909, 098 de peos, enero 2024 por un total de 43.965.580,313 de pesos y febrero 2024 por un total de 50.317.747,401 de pesos.