Capsa realizó cuatro pozos para conocer el potencial de Agua del Cajón

Capsa sigue explorando Vaca Muerta. La compañía apuesta a los trabajos en Agua del Cajón para conocer el potencial del área en tight gas y shale.

Los trabajos se dan en el marco del contrato de Farm Out que firmó con Trafigura Argentina S.A. el 4 de julio de 2023 para conocer la viabilidad del proyecto del bloque de la formación no convencional. La empresa que en la Argentina controla la red de estaciones Puma asumió el compromiso de participar con la sociedad en el desarrollo de 4 pozos, y tendrá derecho, durante 30 meses, a participar en 12 pozos adicionales, para lo cual aportará el 30% de la inversión de los pozos en los que participe y a su vez tendrá en derecho a la producción resultante de los mismos durante 12 años.

Según informó Capsa a la Comisión Nacional de Valores (CNV), las compañías avanzaron en febrero de este año en la terminación del PAD de 4 pozos horizontales de entre 2.500 y 2.850 metros (PAD-1050) en Agua del Cajón. “A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los pozos se encuentran en la etapa de limpieza post estimulación”, comunicó la empresa.

“La completación concluyó el 15 de enero. Esta etapa implicaba la realización de fracturas en el PAD ADC-1050. Realizamos un total de 174 operaciones de estimulación, con un promedio de 44 fracturas por pozo. Este éxito fue posible gracias al diseño, coordinación y ejecución liderados por el sector de Ingeniería Comahue, y con el acompañamiento de áreas clave de toda la compañía”, agregó la compañía en cuenta de Linkedin.

“Es importante destacar que este logro se alcanzó en condiciones desafiantes, buscando opciones que permitieran superar barreras y generar acuerdos con proveedores que hicieran factible este proyecto. De esta manera redujimos significativamente los tiempos de operación y costos asociados. Todos los equipos involucrados de la Compañía han trabajado para garantizar la disponibilidad de recursos y la excelencia en todas las fases del proyecto”, subrayó.

En materia de hidrocarburos, la empresa de capitales nacionales destacó que continuará llevando a cabo el plan de perforación y reparación previsto para el presente ejercicio en las distintas áreas convencionales y no convencionales (Vaca Muerta) en las que opera.

“Asimismo, como parte de la estrategia de crecimiento, la sociedad continuará evaluando potenciales adquisiciones de activos hidrocarburíferos locales que permitan incrementar los niveles de producción y reservas”, adelantó Capsa teniendo en cuenta que es una de las potenciales candidatas a quedarse con las áreas que devolverá YPF en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Hay que recordar que, en noviembre del año pasado, la firma de capitales nacionales informó a la CNV que no seguiría explorando el área Parva Negra Oeste en la Cuenca Neuquina porque no encontró gas no convencional “comercialmente explotable”.

“Habiendo cumplido con las inversiones comprometidas y transcurrido el primer período exploratorio sin el hallazgo de hidrocarburos comercialmente explotables, la sociedad ha optado por no continuar con el segundo período exploratorio dando por terminado el contrato conforme los términos y condiciones del mismo”, aseveró Capsa.

La petrolera había firmado un contrato para buscar shale gas en noviembre de 2019 en acuerdo con la compañía provincial Gas y Petróleo (GyP) de Neuquén con un compromiso de inversión de US$ 19 millones. Además, la empresa había desembolsado 5,5 millones de dólares más en concepto de acceso al área. En el caso de encontrar hidrocarburos económicamente extraíbles, el acuerdo implicaba una concesión de explotación no convencional de 35 años.

La llegada de polímeros es uno de los problemas que aqueja al convencional

La primera señal se dio en septiembre. Capsa alertó que podría parar sus operaciones en el convencional debido a los altos costos que implica operar en la Cuenca del Golfo San Jorge y a las complicaciones para importar herramientas claves para seguir trabajando. El pedido de polímeros es una batalla de larga data en Chubut.

“La alta inflación en dólares, las restricciones a las importaciones, el éxodo de las compañías de servicios a la Cuenca Neuquina, el barril criollo para la venta en el mercado local, etc, todo esto hizo que los costos se incrementaran y que las rentabilidades desciendan de manera alarmante”, advirtieron en diciembre desde la compañía ante la consulta de eolomedia.

Este combo explosivo obligó a que la operadora tuviera que rever sus operaciones en los yacimientos y a anunciar, en el último mes del 2023, que “de no generarse estos cambios, (las inversiones) tenderán a la baja en 2024”.

Las advertencias no fueron escuchadas y Capsa anunció una baja de 55 millones de dólares en sus inversiones para este año si se lo compara con el 2023.

Según pudo saber este medio, la empresa prometió invertir este año 120 millones de dólares y movilizar 11 equipos mientras que en 2023 desembolsó 175 millones de dólares movilizando 13 equipos.

En el detalle de sus proyecciones, Capsa invertiría 78 millones de dólares en Diadema Argentina, 11 millones de dólares en Bella Vista Oeste y 31 millones de dólares en Pampa del Castillo. Este caudal de dinero le permitiría sostener un equipo perforador, cinco workover, cuatro puling y un equipo de flush by.

El encarecimiento de los costos operativos se hace sentir en la región y la importación de polímeros pasó a ser una necesidad extrema.

En la última mesa petrolera del 19 de enero, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, les encargó a los directivos de Capsa que elaboren un informe detallado sobre las importaciones que se requieren para mantener y/o aumentar sus operaciones en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge.

La baja en las inversiones para este año generó el rechazo por parte del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut por lo que se sigue de cerca los esfuerzos de Torres de Nación para obtener una mejora en lo proyectado para el 2024.

El año comenzó con coletazos para Chubut y el panorama se puede complicar aún más para marzo.

Capsa y los desafíos de producir sin estabilidad económica

El 2023 va terminando y será recordado como un año muy malo para la actividad de la Cuenca del Golfo San Jorge. Las empresas sufren la inestabilidad de la economía y la falta de incentivos. Capsa es una de las compañías que reclama reglas claras para continuar produciendo.

“La alta inflación en dólares, las restricciones a las importaciones, el éxodo de las compañías de servicios a la Cuenca Neuquina, el barril criollo para la venta en el mercado local, etc, todo esto hizo que los costos se incrementaran y que las rentabilidades desciendan de manera alarmante”, advirtieron desde la compañía ante la consulta de eolomedia.

“Es imperiosamente necesario implementar incentivos a la producción incremental, bajar los aranceles de importación a los porcentajes vigentes para no convencional y reducir los porcentajes de gravámenes a la exportación”, agregaron.

Tal como lo piden diferentes actores de la Cuenca del Golfo San Jorge, en Capsa consideran que es necesario contar con una macroeconomía ordenada para que los “costos vuelvan a niveles históricos que permitan generar proyectos rentables en una cuenca muy madura”.

Este sitio viene informando sobre los problemas que atraviesan las compañías de la región por la restricción de insumos claves para mantener sus proyectos. A mediados de septiembre, Capsa alertó que podría parar sus operaciones en el convencional debido al congelamiento del precio de combustible y a la traba a las importaciones.

La situación llevó a que la operadora tuviera que rever sus operaciones en el yacimiento Pampa del Castillo y advirtieron que “de no generarse estos cambios tenderán a la baja en 2024”.

“El proyecto de Pampa fue revisado y readaptado bajo las consideraciones mencionadas. Se espera respuesta en curva en los primeros meses de 2024”, afirmaron.

La buena noticia viene desde el lado del yacimiento Diadema Argentina. El histórico bloque sigue dando buenos resultados de la mano de la recuperación terciaria.

Gestiones para que Capsa mantenga sus equipos

Las trabas que sufren las importaciones, el congelamiento de los precios de combustible y la falta de acceso a divisas afectan directamente a la actividad. Tal como informó eolomedia, Capsa advirtió que podría parar sus operaciones en octubre si no hay medidas favorables en la Cuenca del Golfo San Jorge.

La situación encendió las alarmas en la región. Las autoridades gestionaron una reunión para encontrar una solución y evitar nuevos telegramas de despido. El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut y el directorio de Capsa se reunirán para encontrar alguna posibilidad de mantener los equipos en actividad.

Esta cumbre generó que se suspenda la gran asamblea informativa que planeaba llevar a cabo el gremio de petroleros convencionales el miércoles en ruta Nacional 3 y ruta provincial 26. “Por ahora, la atención está centralizada en esta reunión y en el resto de las reuniones con las demás operadoras teniendo en cuenta que lo que se busca es tener definido una señal clara de los planes de inversión y, por el otro lado, tratar neutralizado lo que es programa de caída de equipos para el último trimestre”, sostuvo el secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Carlos Gómez.

En diálogo con La Voz del Sindicato, Gómez consideró que el gremio se encuentra en estado de alerta y movilización supeditado a todos los informes que pueda obtener esta semana Jorge Ávila en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Otro dato para tener en cuenta es el vencimiento de la conciliación obligatoria entre el gremio de petroleros de base con San Antonio Internacional (SAI), que envió telegramas de despido debido a la baja de actividad.

“Será importante la gestión con Capsa para ver la posibilidad de mantener el programa de equipos trabajando en los yacimientos. Hay una expectativa importante para ver de qué manera Capsa puede colaborar para sostener los equipos hasta fin de año”, destacó Gómez.

Capsa podría paralizar sus operaciones en octubre

La AOG 2023 generó buenas expectativas para Vaca Muerta y Palermo Aike. Como sucede hace casi 10 años, la formación de la Cuenca Neuquina es quien se lleva todas las miradas y proyecta buenos resultados, pese al desequilibrio económico. Las operaciones en la Cuenca del Golfo San Jorge quedaron relegadas y el convencional busca la manera de sobrevivir. Los Sindicatos de Petroleros Privados de Chubut y de Santa Cruz levantaron la guardia y pidieron incentivos para frenar el declino de la actividad en los yacimientos.

Retenciones móviles, precio diferenciado de exportación o prorroga del pago de regalías son algunos de los pedidos que hacen Jorge Ávila e Ignacio Torres junto a Claudio Vidal para darle aire a las operadoras. Las empresas piden un marco normativo para pensar un plan de inversiones a corto, mediano y largo plazo.

“Las propias operadoras como Capsa que, ante medidas como el congelamiento de precios de combustible, ya les informó a nuestros compañeros de San Antonio que para el mes de octubre empieza a paralizar equipos y con toda esa situación se va generando el problema permanente que tenemos en la actividad petrolera cuando se paraliza el servicio o se reducen los planes de inversión”, explicó Carlos Gómez, secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

En diálogo con La Voz del Sindicato, el dirigente gremial cuestionó que “el costo social (de la baja de las operaciones) lo paga el trabajador convencional” y marcó las diferencias con sus pares del Sindicato de Petroleros Jerárquicos de la Patagonia Austral. “Ellos muy pocas veces son tocados”, cuestionó.

Asimismo, Gómez advirtió sobre una nueva devaluación después de las elecciones de octubre debido al congelamiento de combustibles. “Después veremos cómo se actualiza el precio de los combustibles y, por el otro lado, todo lo que está relacionado con tema inflacionario”, afirmó.

En el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut están preocupados sobre cómo terminará el año en la Cuenca del Golfo San Jorge. “El sector ya está comprometida con la reducción de actividad como posibilidad de despidos, suspensiones y, en ese marco de reestructuración de personal, lo que se ha hecho es evaluar la posibilidad de jubilar al personal que está en condiciones de hacerlo”, consideró.