Carlos Ormachea: “El desarrollo de Vaca Muerta es claramente un proyecto de exportación”

En el plenario de la Comisión de Presupuesto y Hacienda, donde se debate el “súper RIGI”, el presidente de la CEPH, Carlos Ormachea, repasó el impacto del RIGI en el desarrollo de los proyectos de petróleo y gas en Argentina, y explicó por qué el Régimen permitió acelerar las inversiones en Vaca Muerta.

La Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos representa a las compañías que llevan adelante las inversiones más importantes para aumentar la producción de crudo y gas. En este sentido, Ormachea explicó que se trata de un negocio particular, con proyectos de capitales intensivos, donde la mayor parte del desembolso se ejecuta antes de facturar el primer barril.

“La naturaleza del negocio de upstream se caracteriza porque son proyectos de magnitud, muy capital intensivos, porque la mayor parte de la inversión se ejecuta antes de empezar a facturar”, ponderó el titular de la cámara.

El foco puesto en Vaca Muerta

Asimismo, Ormachea manifestó que Vaca Muerta concentra lo más relevante del desarrollo, aunque remarcó la necesidad de sostener también los yacimientos convencionales en distintas provincias. El país ya está abastecido en su demanda interna de energía, por lo que el crecimiento adicional apunta directamente a los mercados externos.

Ese desarrollo adicional debe competir con condiciones similares a las de otros países productores. Por eso, el titular de la CEPH destacó el rol de la Ley Base, tanto en su capítulo RIGI como en la reforma de la Ley de Hidrocarburos, para equiparar la competitividad del país frente al resto del mundo.

Entre los cambios centrales mencionó la baja en el impuesto a las ganancias, la eliminación de retenciones a las exportaciones a partir del tercer año de producción y la devolución más ágil del crédito fiscal de IVA, que antes representaba un costo financiero extra del 21% para estos proyectos.

“Este mecanismo que permite recuperar el IVA facilita el financiamiento de los proyectos y mejora las condiciones competitivas”, explicó Ormachea.

Vista Energy prevé un cierre de año aumentando su producción.

Beneficios para igualar la cancha

El presidente de la CEPH remarcó que estas medidas suelen leerse como beneficios excepcionales, aunque en rigor buscan equiparar al país con sus competidores internacionales y explicó que durante años el país operó con una anomalía regulatoria que encareció artificialmente estos proyectos frente al resto del mundo.

“Estas medidas son un beneficio extraordinario porque todavía no se pueden dar a todos los jugadores de la economía, pero en el fondo ponen a quien invierte en condiciones semejantes a las de cualquier competidor en el mundo”, sostuvo el dirigente.

En este sentido, remarcó que la industria ya respondió con inversiones concretas desde antes de estos ajustes normativos, aunque el nuevo marco aceleró el ritmo de ejecución de los proyectos. Según el ejecutivo, el sector cuenta hoy con 17 proyectos presentados al RIGI por 145.380 millones de dólares, de los cuales seis ya fueron aprobados por 30.860 millones.

“No estoy hablando de una oportunidad ni de algo que puede llegar a ocurrir. Estoy hablando de algo que ya está ocurriendo desde hace más de tres años”, enfatizó Ormachea.

La proyección a 2035

La cámara elaboró una proyección propia sobre la evolución esperada de la producción de hidrocarburos hasta 2035. El objetivo es alcanzar 1.700.000 barriles diarios de petróleo y 300 millones de metros cúbicos diarios de gas, muy por encima de los niveles actuales.

Como referencia, Ormachea recordó que el último mes el país produjo 918.000 barriles diarios y 160 millones de metros cúbicos de gas, cuando hace apenas tres años esos números eran de 520.000 y 120 millones respectivamente. El crecimiento del gas estuvo más limitado por infraestructura y mercado.

En materia de exportaciones, la proyección de la CEPH ubica los envíos en 30.000 millones de dólares para 2030 y 40.000 millones para 2035, con un saldo comercial positivo de 28.000 y 38.000 millones de dólares respectivamente en cada uno de esos años.

Las inversiones directas en el desarrollo de campos e infraestructura rondarían los 20.000 millones de dólares anuales hasta 2030, según explicó el dirigente, con una desaceleración posterior una vez completada la etapa de construcción de instalaciones.

El encuentro técnico de MEOPP ART Mutual fue declarado de interés provincial y municipal en Neuquén. Reunirá a organismos públicos, especialistas y actores del sector productivo. Petroleros logró un nuevo acuerdo.

El impacto en el empleo

El sector también proyecta un fuerte impacto en materia de empleo directo e indirecto. Según la cámara, los puestos de trabajo directos se multiplicarán por dos, mientras que en la cadena de proveedores el crecimiento llegará a 2,5 veces y hasta 6,5 veces en los eslabones siguientes de la cadena productiva. “Estamos hablando de un número material de empleos, de más de medio millón de posiciones que se van a generar de acá al 2030”, detalló Ormachea.

El titular de la CEPH también consideró que el RIGI permitió avanzar con inversiones que de otro modo no hubiesen ocurrido, y que además adelantó en el tiempo proyectos que estaban previstos para más adelante, con impacto directo en la actividad económica del país.

Petroleros: los trabajadores de torre tendrán un bono por productividad

El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa firmó un acuerdo con la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) y la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (CEOPE). El convenio crea un programa de incentivo variable por resultados operativos para la actividad de perforación en la Cuenca Neuquina.

La negociación no fue lineal. Marcelo Rucci recordó que hubo reuniones, recorridos por los equipos y meses de conversaciones con las cámaras para destrabar un reclamo que el sindicato venía sosteniendo desde hacía tiempo. “Cuando empezamos a hablar esto con YPF, no quisieron saber nada”, aseguró el titular del gremio.

El trabajo de Petroleros y las cámaras

Asimismo, el dirigente gremial dedicó buena parte de su discurso a repasar quiénes estuvieron detrás del entendimiento. Nombró primero a Matías Fariña, encargado de equipos en la zona, y después a Horacio Marín, a quien le agradeció por entender la necesidad del reclamo.

“Le agradezco a Horacio Marín, que entendió que esto era muy necesario para reconocer a tanta gente que la pasa muy mal y hace un esfuerzo tremendo en la perforación”, consideró.

El dirigente también le puso nombre propio al trabajo con las cámaras empresarias, a las que definió como parte activa de un proceso que llevó meses de reuniones y habló de “nuclear a toda la trama” para poder explicar la situación de los trabajadores en terreno.

 

Bono dividido por sector

“Fue un trabajo hecho entre todos, muy duro, a través de conversaciones y de empezar a nuclear a toda la trama. Hoy pudimos conseguir para los compañeros de torre un bono dividido en pulling, workover y perforación: fue un momento histórico”, afirmó Rucci.

El bono por productividad se reparte entre los tres sectores que integran la actividad de perforación en la cuenca. Según el gremio, la medida busca reconocer un trabajo que hasta ahora no tenía ningún tipo de compensación adicional ligada al desempeño operativo.

Rucci remarcó que este tipo de reivindicaciones no siempre encuentran el camino allanado. “Cuando uno pelea este tipo de reivindicaciones, a veces hay mucha oposición del otro lado, a veces sin entenderlo”, afirmó.

 

El marco legal del convenio

Mediante un comunicado, el Ministerio de Capital Humano informó que el acuerdo se apoya en la Ley 27.802 de Modernización Laboral, que habilitó los convenios de productividad entre sindicatos y cámaras empresarias. La norma promueve mecanismos de competitividad y empleo formal a través de incentivos atados a resultados.

Las partes definieron objetivos operativos medibles y verificables, vinculados a productividad, eficiencia, capacitación y seguridad. También se conformará una Comisión de Seguimiento con representantes de ambas partes para monitorear la implementación del programa a lo largo del tiempo.

Sobre el cierre de la negociación, Rucci también tuvo palabras para el Gobierno provincial. “Nobleza obliga a agradecerle al gobernador. En el momento más difícil participó y pudo destrabar todo esto. Estoy muy agradecido con Rolando”, cerró el dirigente sindical.

Santa Cruz: Nación dictó conciliación obligatoria al paro petrolero

El Gobierno nacional dispuso la conciliación obligatoria por un plazo de 15 días en el conflicto que enfrenta al Sindicato de Petroleros Privados de Santa Cruz con las cámaras empresarias, luego de una serie de medidas de fuerza que comenzaban a impactar en la actividad hidrocarburífera.

La decisión fue adoptada por la Secretaría de Trabajo en el marco de la Ley 14.786, con el objetivo de desactivar el conflicto y evitar una escalada que pudiera afectar la producción de petróleo y gas, un sector considerado estratégico para la economía nacional.

Según la resolución oficial, la medida comenzó a regir a partir de las 20 horas del 10 de abril de 2026 e involucra tanto al sindicato petrolero como a las empresas agrupadas en la CEPH y la CASEPE, que concentran gran parte de la actividad del sector.

Alcance de la medida

La disposición establece que durante el período de conciliación obligatoria las partes deberán retrotraer la situación al estado previo al inicio del conflicto, lo que implica suspender cualquier acción que altere el normal funcionamiento de la actividad petrolera.

En ese sentido, se intimó al gremio a dejar sin efecto las medidas de fuerza, tanto las que se encontraban en curso como las previstas, con el fin de garantizar la continuidad de las operaciones en los yacimientos y servicios asociados.

Por su parte, las empresas deberán abstenerse de aplicar represalias laborales contra los trabajadores involucrados en el conflicto, asegurando las condiciones habituales de trabajo mientras se desarrolla la instancia de negociación.

Riesgo de sanciones y convocatoria

La normativa también advierte que el incumplimiento de la conciliación obligatoria podrá derivar en sanciones, conforme a lo establecido en la legislación vigente, lo que eleva la presión sobre ambas partes para acatar la disposición oficial.

Desde el Gobierno señalaron que el objetivo central de la medida es preservar la paz social y evitar una mayor escalada en un sector clave, cuya paralización podría generar impactos tanto en la producción como en el abastecimiento energético.

En paralelo, la autoridad laboral confirmó que convocará a una audiencia de negociación entre el gremio y las cámaras empresarias, con el propósito de avanzar en una solución que permita encauzar el conflicto dentro de los plazos establecidos.

Petroleros explicará los detalles del acuerdo 2025/2026

El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa convocó a una asamblea general informativa para este viernes a las 8:30 en el Predio de la Fiesta de los Productores de Añelo. El encuentro servirá para que la conducción gremial explique en detalle el acuerdo salarial alcanzado con las cámaras empresarias en la paritaria 2025/2026.

Aunque el acta todavía no fue difundida de manera oficial, este medio pudo saber que el entendimiento incluye una combinación de suma no remunerativa y un incremento en el salario básico. El esquema apunta a sostener el poder adquisitivo en un contexto de inflación que sigue siendo una variable clave para el sector.

La negociación estuvo atravesada por los datos del Índice de Precios al Consumidor, que fueron determinantes en el diálogo entre el gremio y las cámaras CEPH y CEOPE. En Neuquén, la inflación de diciembre fue del 2,6%, según la Dirección de Estadísticas y Censos provincial, mientras que a nivel nacional el INDEC registró un 2,8%.

Con esos números, la inflación acumulada de 2025 cerró en 31,5%, el nivel más bajo de los últimos ocho años, con un antecedente similar en diciembre de 2017, cuando el índice anual había sido del 24,8%. Ese escenario fue uno de los principales argumentos para definir el esquema de aumentos.

La variable que mira Petroleros

La última paritaria petrolera ya había previsto un mecanismo de seguimiento. En su artículo sexto, el acuerdo estableció la vigencia del período paritario entre abril de 2025 y marzo de 2026, con una reunión obligatoria a mediados de septiembre para revisar las variables económicas y del sector hidrocarburífero. Además, dejó abierta la posibilidad de encuentros extraordinarios ante eventuales cambios bruscos en el contexto.

En ese marco, las partes coincidieron en analizar el IPC como referencia para definir “qué se debe recomponer y de qué manera hacerlo”, según consta en el documento firmado entre el sindicato y las empresas.

Un acuerdo anual con revisión

Para la paritaria 2025/2026, el aumento total acordado es del 12% anual. El incremento se aplicará en cuatro tramos del 3% cada tres meses, calculados sobre la base salarial de abril de 2025. De esta forma, el impacto mensual promedio queda por debajo del 1%, aunque con una cláusula de revisión prevista para septiembre.

Esa instancia será clave para determinar si el esquema necesita ajustes en función de la inflación real. Desde el Ministerio de Capital Humano destacaron el entendimiento alcanzado entre las partes y remarcaron el valor del diálogo social como herramienta para garantizar previsibilidad y resguardo del empleo en la industria.

Qué dice el acuerdo que modificará el régimen de exportaciones del convencional

El Gobierno nacional y la provincia de Chubut firmaron un acta estratégica que redefine el esquema fiscal aplicable a la exportación de petróleo convencional. El acuerdo llega en un momento sensible: la producción de las cuencas maduras continúa en descenso y los técnicos del sector alertan que, de no revertirse esta tendencia, Argentina podría enfrentar en tres años la necesidad de importar crudo pesado para abastecer su sistema de refinación.

La preocupación por el avance del declive llevó a Nación, Chubut y la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH)a consensuar un mecanismo de trabajo conjunto. La iniciativa no elimina los derechos de exportación, sino que modifica el régimen vigente para mejorar la competitividad del petróleo extraído en yacimientos convencionales o maduros.

Según el acta, la Secretaría de Energía definirá las posiciones arancelarias alcanzadas y la adecuación del esquema fiscal.

El documento firmado afirma que la producción convencional enfrenta un escenario complejo producto del agotamiento natural de los yacimientos, los mayores costos operativos y el impacto de las condiciones macroeconómicas internacionales. En ese marco, el acuerdo busca frenar una caída que podría tener consecuencias económicas y estratégicas para el país.

Los incentivos de las provincias

El acta establece que la provincia de Chubut y la CEPH deberán presentar en un plazo de 60 días un detalle de las medidas ya implementadas y las que aplicarán para acompañar el esfuerzo nacional. Entre estas acciones se mencionan reducciones de regalías y cánones en áreas maduras, la reconversión de concesiones de explotación y acuerdos de alivio laboral y tributario destinados a sostener la actividad en la Cuenca del Golfo San Jorge.

El texto destaca que estas medidas provinciales constituyen un eje fundamental para recuperar la competitividad de los yacimientos convencionales. El declive de estas áreas no solo afecta los niveles de producción: también impacta en la recaudación, los ingresos por regalías y la estabilidad laboral en las regiones petroleras. Por eso, el acuerdo subraya la importancia de mantener y actualizar los esquemas de incentivos vigentes.

Además, Chubut deberá garantizar la continuidad de los beneficios fiscales existentes e incorporar nuevos estímulos para proyectos que demuestren inversiones verificables en producción convencional o que aporten a la extensión del horizonte productivo de las cuencas maduras. Esta obligación busca asegurar que el esfuerzo fiscal tenga un correlato en la actividad real.

El convencional pide un marco regulatorio.

Las operadoras deberán reinvertir

Uno de los puntos más relevantes del acuerdo es el compromiso asumido por las operadoras. El acta establece que las compañías deberán destinar la totalidad de los recursos derivados de la modificación de los derechos de exportación, así como los ingresos adicionales provenientes de la recomposición de precios internos, exclusivamente a nuevas inversiones en producción convencional.

El documento detalla que dichas inversiones deberán priorizar proyectos orientados a incrementar la producción de hidrocarburos mediante desarrollo, recuperación secundaria o terciaria, reactivación de equipos de torre, perforación de nuevos pozos y puesta en valor de pozos inactivos o de baja productividad. También resalta la necesidad de incorporar tecnologías que contribuyan a mejorar la eficiencia operativa y a reducir costos.

Para garantizar estos compromisos, Chubut será la responsable del seguimiento, fiscalización y control del cumplimiento por parte de las empresas, sin perjuicio de la normativa federal vigente. Asimismo, dentro de los próximos 60 días, la provincia y las operadoras deberán definir criterios precisos para calcular los valores de inversión obligatorios que surgirán de los beneficios fiscales.

Este esquema implica que cualquier mejora económica derivada de la modificación del régimen exportador no podrá destinarse al saneamiento de balances, distribución de dividendos u otros fines corporativos: deberá transformarse directamente en actividad, servicios y empleo en la cuenca.

Las medidas de fuerza se suspenden en Vaca Muerta.

Un marco para sostener el empleo

La firma del acta se inscribe en un contexto de preocupación creciente por la pérdida de puestos de trabajo vinculados al declive del convencional. Las cuencas maduras han atravesado en los últimos años caídas sostenidas de actividad, derivadas tanto de la baja del crudo como del envejecimiento natural de los pozos, con consecuencias directas sobre la actividad de equipos de torre, contratistas y servicios especializados.

El acuerdo reconoce expresamente que los esfuerzos provinciales, empresariales y sindicales requieren un acompañamiento nacional para sostener la competitividad del sector. Por eso, el compromiso de reinversión obligatoria se vincula de manera directa con la necesidad de frenar el deterioro del empleo y recomponer la cadena de actividad que sostiene la producción convencional.

Además del compromiso fiscal y regulatorio, el acta reconoce que las empresas asociadas a la CEPH y las organizaciones sindicales de la Cuenca del Golfo San Jorge han celebrado acuerdos orientados a mejorar la competitividad y contribuir a la sostenibilidad del sector. Estos acuerdos, menciona el documento, incluyen medidas laborales y operativas que se alinean con la necesidad de sostener la actividad.

El acta también deja planteado un objetivo de fondo: abrir un nuevo ciclo de inversiones que permita recomponer el nivel de equipos activos, reactivar pozos inactivos y extender la vida útil de yacimientos que, sin incentivos, se encuentran en franca declinación.

Tras firmar Chubut, ¿cómo se mueve el tablero petrolero y qué operadoras captarán más beneficios?

La decisión del Gobierno nacional de avanzar con la quita de retenciones a la exportación de petróleo convencional abrió una etapa decisiva para las provincias productoras. Chubut se convirtió en la primera jurisdicción en firmar el acta de entendimiento con Nación, un paso que redefine la competitividad de las cuencas maduras y obliga a Neuquén, Mendoza y Santa Cruz a acelerar sus propias definiciones.

El nuevo esquema beneficia de manera directa a operadoras como Pan American Energy (PAE), Capsa-Capex, Pecom, Compañía General de Combustibles (CGC), Quintana Energy, Clear Petroleum y Crown Point.

El acuerdo rubricado en el Palacio de Hacienda entre Ignacio Torres y las autoridades nacionales marca un giro estructural. Según el acta, la Nación se compromete a modificar el régimen de derechos de exportación, la provincia a revisar sus regalías y cánones, y las operadoras a sostener los niveles de actividad e inversión.

Se trata de un pacto de esfuerzos compartidos que apunta a estabilizar la producción convencional, reactivar equipos y garantizar empleo en una cuenca que viene registrando declino natural desde hace años.

Chubut tomó la delantera: acuerdo, compromisos y un mensaje al resto del país

El entendimiento con Nación coloca a Chubut como la provincia que marca el ritmo. La presencia del Jefe de Gabinete, Manuel Adorni; del ministro de Economía, Luis Caputo; del ministro del Interior, Diego Santilli; del secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González; y del presidente de la CEPH, Carlos Ormachea, demuestra el peso político del anuncio.

El acta establece que la Nación reducirá progresivamente los derechos de exportación del crudo convencional, hoy en 8% cuando el valor del barril supera los 60 de dólares. Pero el punto más sensible fue el compromiso asumido por Chubut de revisar regalías y cánones, una señal de acompañamiento fiscal que busca mejorar la rentabilidad del convencional y evitar que la caída natural de los yacimientos continúe afectando la actividad.

El esquema tripartito se completa con las operadoras, que deberán reinvertir en la cuenca todos los fondos que se liberen por la quita de retenciones.

Esto incluye incrementar la producción mediante nuevos proyectos de explotación, reactivar pozos y equipos de torre, mejorar la eficiencia operativa y sostener el nivel de empleo directo e indirecto.

Para empresas como PAE, Capsa-Capex, Pecom, CGC y Crown Point, la medida significa una mejora inmediata en el precio doméstico y un horizonte de mayor previsibilidad.

Además, el Gobierno nacional remarcó que la política de reducción tributaria continuará, con el objetivo de aliviar al sector privado, atraer inversiones y consolidar un crecimiento sostenido basado en reglas claras.

PCR invertirá 20 millones de dólares en Mendoza.

¿Qué dijeron las demás provincias productoras?

La decisión de Chubut generó un efecto dominó entre las provincias productoras. Santa Cruz ya confirmó que firmará el acuerdo y anticipó cómo quedará su esquema de retenciones.

El gobernador Claudio Vidal detalló que el nuevo sistema estará estructurado de la siguiente manera: 0% de retenciones hasta un precio del barril de 65 dólares, un esquema móvil de hasta 8% entre 65 dólares y 80 dólares, y 8% por encima de ese valor.

El anuncio muestra la intención de acompañar la medida, aunque la firma podría demorarse por la emergencia climática que atraviesa la provincia.

Neuquén también celebró la decisión nacional. El gobernador Rolando Figueroa destacó que la quita de retenciones está alineada con la política provincial de reducción de regalías e ingresos brutos para el convencional.

Aunque el foco neuquino está puesto en Vaca Muerta, el alivio tributario al convencional podría destrabar inversiones en áreas maduras operadas por empresas medianas. La provincia viene reclamando mayor competitividad tributaria y el acuerdo nacional abre una ventana de coordinación con la OFEPHI.

Mendoza, en tanto, recordó que desde hace años aplica reducciones de regalías en múltiples áreas. La ministra de Energía, Jimena Latorre, señaló que la eliminación de retenciones es coherente con sus políticas de incentivo y permitirá profundizar la recuperación de producción convencional.

Sin embargo, la provincia mantiene sus tiempos internos para definir su adhesión formal, dado que su estructura productiva es más heterogénea.

El estudio PAGBAM brindó asesoramiento integral en el proceso de Licitación Pública Nacional N° 006/2025, impulsado por FOMICRUZ S.E

Empresas beneficiadas y reconfiguración del mapa inversor

La quita de retenciones beneficia a todas las operadoras, pero algunas captarán mayor impacto inmediato. PAE, primer productor del Golfo San Jorge, es una de las principales ganadoras al mejorar el precio de referencia doméstico y obtener condiciones más favorables para proyectos de recuperación secundaria y terciaria. Capsa-Capex también se ve fortalecida, especialmente en áreas maduras donde la reinversión continua es indispensable.

Pecom, CGC y Crown Point recuperan competitividad exportadora y mejoran su margen en el mercado interno. Para varias de estas firmas, cuyos proyectos requieren largos plazos de maduración y altos costos operativos, la quita del 8% y la revisión de regalías y cánones en Chubut son un punto de inflexión.

El acuerdo también beneficia a operadoras que no exportan, ya que el precio doméstico se ajusta automáticamente al valor internacional cuando desaparece la retención. Esto garantiza que el aumento del precio de referencia también alcance a quienes venden internamente.

Festeja Chubut: ¿Cómo impactará la baja de retenciones al convencional?

El Gobierno Nacional y la provincia de Chubut firmaron un acta de entendimiento destinada a modificar el esquema de derechos de exportación del crudo convencional. El objetivo es preservar la actividad en las cuencas maduras, fortalecer las inversiones y sostener el empleo asociado a la industria hidrocarburífera.

El encuentro se realizó en el Palacio de Hacienda y estuvo encabezado por el Jefe de Gabinete, Manuel Adorni. También participaron el ministro de Economía, Luis Caputo; el ministro del Interior, Diego Santilli; y el gobernador chubutense, Ignacio Torres. La reunión incluyó además al secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, y al titular de la CEPH, Carlos Ormachea.

Nación, Chubut y las operadoras

El acta establece un esquema de “esfuerzos compartidos” que comenzará a aplicarse en Chubut y se ampliará a otras provincias productoras. La Nación asumió el compromiso de avanzar en la reducción de derechos de exportación, iniciado con la eliminación gradual de retenciones para el crudo convencional. Según el Gobierno, esta medida busca aliviar la carga fiscal y dar previsibilidad a las inversiones.

La provincia, por su parte, ratificó su decisión de acompañar al sector mediante la revisión de regalías y cánones, mientras que las operadoras petroleras se comprometieron a sostener la producción, mantener planes de inversión y garantizar la actividad en las áreas maduras. El objetivo principal es reactivar pozos, mejorar la eficiencia operativa y sostener el empleo directo e indirecto.

El Gobierno Nacional remarcó que este acuerdo se enmarca en una hoja de ruta orientada a reducir la presión impositiva sobre la producción energética. Según señalaron los funcionarios, la búsqueda es generar condiciones estables que permitan nuevas inversiones y consoliden un crecimiento sostenido.

Torres: “Es un punto de inflexión para la cuenca”

En declaraciones radiales, el gobernador Ignacio Torres destacó que el acuerdo marca un quiebre para la industria en Chubut. Afirmó que se trata del primer entendimiento que combina esfuerzos entre Nación, provincia, gremios y empresas para bajar la carga fiscal y mejorar la competitividad en los yacimientos.

Torres señaló que la eliminación del 8% aplicado al petróleo pesado permitirá que el ahorro fiscal se traduzca en nuevas inversiones. Explicó que este tipo de crudo es esencial para la refinación y que, según estimaciones de la Secretaría de Energía, el país hubiera necesitado importarlo dentro de tres años si no se reforzaba la producción local.

“Esta decisión no solo reconoce el esfuerzo de nuestra gente, sino que también devuelve previsibilidad a uno de los motores centrales de la economía chubutense”, aseguró Torres en su cuenta de X.

“La eliminación de retenciones representa la tercera inversión más importante de la Cuenca del Golfo San Jorge, con un impacto estimado de 370 millones de dólares que se reinvertirán directamente en la industria. Esto significa más actividad, más producción y, sobre todo, más empleo para miles de familias que viven del trabajo energético en nuestra provincia. Seguiremos acompañando cada inversión con reglas claras y compromiso”, destacó.

“Cuando la Provincia, la Nación, las empresas y los gremios empujamos en la misma dirección, los resultados se ven y el futuro empieza a tomar forma. Hoy, Chubut vuelve a ser ejemplo de lo que podemos lograr trabajando en equipo”, aseveró.

Vaca Muerta generaría una balanza externa superavitaria de U$S 6.000 millones

En el Precoloquio de IDEA realizado en Rosario, el presidente de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), Carlos Ormachea, expuso la proyección y los desafíos que enfrenta la industria energética argentina. Según indicó, el sector exporta por 10.000 millones de dólares anuales y en 2024 cerrará con un superávit externo de 6.000 millones, impulsado por la producción de Vaca Muerta.

Durante el panel “La Argentina productiva: visión de los líderes”, Ormachea resaltó que la formación neuquina es un proyecto con vocación exportadora y celebró los cambios recientes en la política económica. Destacó que la actual administración permitió que los precios domésticos se fijen en base al mercado y se flexibilicen las exportaciones, condiciones que consideró clave para atraer inversiones y consolidar el crecimiento.

Energía abundante, precios de mercado y obras estratégicas

El titular de la CEPH remarcó que Argentina cuenta con una ventaja diferencial: energía abundante y barata. “Tenemos los recursos, el know-how y una cadena de valor establecida que demostró capacidad y voluntad de crecer”, sostuvo.

Ormachea repasó que en los últimos años se concretaron proyectos de infraestructura que impulsaron la actividad y que hay obras más ambiciosas en ejecución, con capacidad de ampliar aún más la producción y las ventas externas. Según estimó, si las condiciones de mercado se mantienen, en 2030 las exportaciones podrían trepar a 30.000 millones de dólares.

También valoró la sanción de la Ley Bases y el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), que a su entender favorecen el desarrollo y fortalecen el vínculo con los mercados internacionales. “Lo más importante es que se estableció la reconexión financiera con el mundo”, subrayó.

Reducir el costo del capital, una meta clave

Ormachea puso especial énfasis en la necesidad de bajar el costo del financiamiento para ganar competitividad internacional. “Cuando exportamos, competimos con el mundo, principalmente con Estados Unidos, y hoy tenemos una desventaja por el costo de capital”, advirtió.

En esa línea, consideró que el crecimiento de la industria dependerá de que la cadena de valor local pueda expandirse, incorporar tecnología y acceder a crédito más barato. Planteó que las operadoras tienen un rol importante para ayudar a sus proveedores, mediante alianzas estratégicas que les den previsibilidad en la demanda y les permitan obtener financiamiento.

Asimismo, señaló que el sector debe afrontar otros retos, como la incorporación de personal capacitado y la mejora de la infraestructura en las zonas de producción, factores que también impactan en la eficiencia operativa.

El presidente de la CEPH insistió en que el desarrollo de Vaca Muerta debe pensarse con un horizonte exportador. “No tiene sentido planificar la producción de hidrocarburos solo para el consumo interno a 80 años”, afirmó.

Neuquén y Chubut: las claves de dos paritarias petroleras distintas

La paritaria petrolera volvió a ser protagonista. El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa cerró un acuerdo para el incremento de sus afiliados el 5 de junio. Mientras que su par de Chubut hizo lo mismo el 10 de junio. Los gremios más representativos de la Patagonia consiguieron acuerdos que marcan coincidencias y diferencias.

El primer punto que hay que marcar es que aunque ambos convenios fueron firmados con la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), las condiciones pactadas varían significativamente.

Por un lado, los trabajadores liderados por Marcelo Rucci, acordó una suba del 12% anual distribuida trimestralmente. Por otro lado, la entidad gremial representada por Jorge Ávila, pactó gratificaciones extraordinarias, un adicional por vianda de 140 mil pesos y aumentos no remunerativos con pases diferidos al salario básico.

Neuquén y una revisión por inflación

Según el comunicado oficial emitido por el Ministerio de Capital Humano de la Nación, el sindicato conducido por Rucci cerró primero la paritaria 2024-2025, con un aumento del 4,3% acumulado aplicado sobre los sueldos de enero (1,8%), febrero (1,5%) y marzo (1%).

Para el período abril 2025-marzo 2026, se fijó un incremento anual del 12%, distribuido en cuotas del 3% cada tres meses. Este porcentaje se calcula sobre la base salarial de abril de 2025.

Además, se incluyó una cláusula de revisión en septiembre de 2025, que habilita reabrir la discusión salarial si los precios superan los aumentos acordados. El esquema apunta a brindar previsibilidad, estabilidad y mantener el diálogo institucional.

El acuerdo no contempla adicionales en concepto de viandas, gratificaciones ni sumas no remunerativas. Su fortaleza radica en la incorporación temprana de los aumentos al salario básico y en la posibilidad de renegociación ante desfasajes con la inflación.

Ningún petrolero cobrará por debajo de la línea de pobreza en Neuquén.

Las viandas para Chubut

En paralelo, el sindicato liderado por Ávila selló un convenio con CEPH y CEOPE que propone un esquema diferente. Se trata de gratificaciones extraordinarias no remunerativas, que se aplican en tramos y luego se incorporan al sueldo en distintas etapas: 3% para mayo y junio, y 6% para julio, agosto y septiembre, con pase a remunerativo desde octubre; 3% para octubre, noviembre y diciembre, que se incorpora al salario básico en enero; y 3% para enero, febrero y marzo de 2026, con impacto remunerativo desde abril.

Además, el acuerdo incluye una asignación vianda complementaria de 140 mil pesos desde marzo de 2025, que no estaba presente en años anteriores. Las gratificaciones también se aplican a conceptos como viandas y ayuda alimentaria, y se integrarán al cálculo de aguinaldos y vacaciones.

Desde el sindicato de Chubut destacaron que este acuerdo “preserva el poder adquisitivo” y representa un esfuerzo conjunto para proteger los ingresos en un escenario económico incierto. Sin embargo, no incluye cláusulas de revisión inflacionaria.

Aunque ambos acuerdos abarcan el mismo período (abril 2025 a marzo 2026), pero el Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa logró un esquema de aumentos básicos, previsibilidad trimestral y una cláusula de revisión. Mientras que el gremio de petroleros convencionales de Chubut priorizó sumar ingresos inmediatos a través de gratificaciones y beneficios en especie.

Petroleros cerraron un incremento del 12% para la paritaria 2025/2026

La paritaria petrolera no quedó exenta de la mano dura que propone el Gobierno nacional para homologar las subas salariales. Y así quedó demostrado en el nuevo acuerdo firmado por el Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa y la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH).

El convenio, avalado por el Ministerio de Capital Humano de la Nación, incluye aumentos para el primer trimestre de 2025 y una pauta anual para el ciclo abril 2025 – marzo 2026.

El acuerdo fue firmado por Marcelo Rucci y Ernesto Inal en representación del gremio de petroleros privados; y Marcelo Aldeco, Leandro Corengia, Federico Ozarán, José Manson, Alejandro Gaisch y Walter Fernández, por parte de CEPH.

El primer tramo del convenio cierra la paritaria del período abril 2024 – marzo 2025 con un aumento total del 4,3%. Este porcentaje se aplicará sobre los salarios de enero, febrero y marzo de 2025, distribuyéndose en incrementos del 1,8%, 1,5% y 1%, respectivamente.

Hay que destacar que la suba resulta inferior a lo informado por el INDEC en los primeros tres meses del año.

El acuerdo de Petroleros

Para la paritaria petrolera 2025/2026, el acuerdo establece un incremento anual del 12% que va desde abril de 2025 a marzo de 2026.

El mismo se implementará en cuotas del 3% cada tres meses, calculado sobre la base salarial de abril 2025. Esto implica un aumento mensual promedio inferior al 1%, aunque se incluye una cláusula de revisión en septiembre de 2025 que podría activar ajustes en caso de desfasajes con la inflación real.

“El Ministerio de Capital Humano valora el compromiso del sector sindical y empresarial en el sostenimiento del diálogo social como herramienta fundamental para alcanzar acuerdos que brinden previsibilidad a la actividad y resguarden el empleo”, subrayó la cartera mediante un comunicado.

El antecedente de paritarias

Hay que recordar que, en abril durante una asamblea en Añelo, Marcelo Rucci confirmó que el sindicato viene cerrando acuerdos salariales en base a los datos del INDEC. Sin embargo, rechazó la pauta del 1% establecida por el Gobierno nacional frente a una inflación superior al 3%, y sostuvo el gremio había pedido nuevas reuniones para revisar la paritaria.

Asimismo, planteó un panorama económico estancado a nivel nacional. “Faltan obras de infraestructura clave como oleoductos y gasoductos. Hoy existe un cuello de botella que impide aumentar la extracción de petróleo y gas. Este será un año de transición, pero la industria debería salir fortalecida. Lo demás dependerá del precio del barril y del contexto internacional”, consideró.