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Genneia abastecerá el 80% de la energía de las plantas de Coca-Cola

En un encuentro realizado en las oficinas de Coca-Cola Argentina, se concretó una alianza estratégica entre la compañía líder de bebidas y Genneia, principal generadora de energías renovables en Argentina.

El acuerdo permitirá abastecer la planta de concentrados de la compañía en la Ciudad de Buenos Aires y su centro de almacenamiento en Ezeiza, con energía proveniente de fuentes eólicas y solares, reemplazando cerca del 80% del consumo energético anual. Dicha energía proviene de fuentes renovables verificadas, es decir, certificadas oficialmente como limpias y de bajo impacto ambiental.

La firma del contrato contó con la participación de Leonardo García, Gerente General de Coca-Cola para Argentina y Uruguay, y Bernardo Andrews, CEO de Genneia, quienes destacaron el valor de esta colaboración en el marco de los compromisos ambientales de ambas empresas.

El suministro de energía se realizará a través del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), mediante un contrato de cinco años. La energía provendrá de un pool de activos de Genneia, compuesto por parques eólicos y solares distribuidos en distintas regiones del país.

Este acuerdo se enmarca en la estrategia global de Coca-Cola para lograr cero emisiones netas de carbono para 2050 y de reducir en un 25% sus emisiones absolutas de gases de efecto invernadero para 2030, tomando como referencia el año 2015.

“Nos llena de orgullo que una compañía como Coca-Cola confíe en Genneia para avanzar en sus objetivos de sostenibilidad. Esta alianza refleja el valor de nuestras soluciones energéticas competitivas y a medida, y reafirma nuestro compromiso de acompañar a las empresas líderes del país en sus estrategias de eficiencia operativa.”, expresó Bernardo Andrews, CEO de Genneia.

En tanto, Leonardo Garcia, Gerente General de Argentina y Uruguay manifestó: “En Coca-Cola trabajamos para que cada decisión que tomamos tenga un impacto positivo en las personas y el planeta. Esta alianza con Genneia nos permite avanzar hacia un modelo de operación más limpio y responsable, alineado con los objetivos locales y globales de sostenibilidad de la compañía”.

Con este nuevo contrato, Genneia supera los 80 clientes corporativos en el marco del MATER, consolidando su liderazgo en el mercado empresarial. La compañía brinda soluciones energéticas a medida para empresas de sectores como agroindustria, alimentos, automotriz, petróleo y gas, construcción, transporte y laboratorios, entre otros, contribuyendo a una operación más eficiente en todo el país.

Andreani amplía su oferta de envíos internacionales con un servicio especial para cargas de gran volumen

Andreani, empresa líder en soluciones logísticas, amplía su oferta de servicios cross border a través de una nueva unidad de negocios que le permitirá incrementar los envíos internacionales que hoy realiza para empresas e individuos.

De este modo, al servicio de courier que hoy lleva adelante a través de Andreani GlobAll Pack, la empresa suma la posibilidad de transportar cargas de mayor volumen y complejidad, reforzando así su compromiso de acompañar el crecimiento de las empresas argentinas en un mundo cada vez más conectado.

Esta nueva unidad refleja el crecimiento de Andreani GlobAll Pack en un mercado en desarrollo y una evolución del negocio, al pasar de gestionar pequeños envíos a ofrecer soluciones de comercio internacional de gran escala, con un servicio de punta a punta para cualquier tamaño de envío.

De hecho, tanto para los envíos courier como para los de gran escala Andreani ofrece un servicio completo de importación y exportación que abarca desde la recolección de paquetería en el origen, control y documentación de la mercadería, transporte aéreo desde y hacia Argentina, hasta la distribución de última milla.

“Este lanzamiento representa un paso estratégico para Andreani. Queremos ser un socio confiable para las empresas que buscan llevar sus productos a nuevos mercados, con la tranquilidad de que cuentan con un servicio de calidad internacional”, destacó Iván Amas, director de Negocios de Andreani.

“Nuestra propuesta se basa en la innovación y la tecnología: ofrecemos trazabilidad, eficiencia y flexibilidad en cada envío, adaptándonos a las necesidades de cada sector y segmento”, agregó Amas.

El compromiso de Andreani

A través de una red global de partners estratégicos y un enfoque en la experiencia del cliente, la compañía busca simplificar el comercio internacional mediante soluciones ágiles, seguras y tecnológicamente integradas, que brindan visibilidad y trazabilidad en cada etapa del proceso logístico.

En rigor, Andreani selló acuerdos estratégicos con navieras y red global que le permiten llegar a los principales puertos de todo el mundo, facilitando tanto la primera como la última milla local con capacidades propias.

Al mismo tiempo el nuevo servicio ofrece un trato personalizado, con un solo punto de contacto que simplifica la gestión de tus embarques y asesoría completa en todo lo que tiene que ver con requisitos documentales, aduaneros y protocolos de seguridad internacional. Al mismo tiempo les permite a las empresas optimizar costos, ya que al enviar grandes volúmenes de forma consolidada se reduce significativamente el costo por unidad.

Por otro lado, la nueva propuesta de Andreani para las empresas abarca distintas líneas de servicios, que van desde el transporte terrestre en los países del Mercosur y la vías aéreas y marítimas para el resto de los destinos internacionales.

Una tarea con dedicación

Detalle de cada servicio:

  • Transporte terrestre Mercosur: Opciones de carga parcial de camión (LTL), parcial (PTL) o completa (FTL), además de servicios con temperatura controlada y máxima seguridad.
  • Aéreo internacional: Planificación precisa junto a partners globales, operando en las principales rutas del mundo y ofreciendo distintas alternativas de velocidad de entrega.
  • Marítimo internacional: Soluciones integrales y competitivas adaptadas a cada cliente y segmento: Full Container Load (FCL), Less than Container Load (LCL), transporte a temperatura controlada, a granel o cargas no contenerizadas.

Una de las principales diferenciales de este nuevo servicio de Andreani es que integra toda la capacidad y el expertise que la empresa tiene en el desarrollo de tecnología de última generación, lo que permite a las empresas tener acceso en línea a datos de aduanas, análisis, almacenamiento de documentos a largo plazo y una visibilidad completa a través del seguimiento en línea.

Además, cuenta con consultores de corretaje de aduanas que permiten revisar la cadena de suministro para ayudar a mejorar las actividades aduaneras, optimizar los aranceles, identificar áreas de riesgo potenciales y mejorar los controles y procedimientos internos para maximizar el cumplimiento interno.

En busca de la eficiencia

En lo que es la gestión de cuentas aduaneras, un especialista en aduanas experimentado es su único punto de contacto con las empresas para todos los servicios aduaneros globales, incluidos informes, proyectos especiales y resolución de problemas. También aporta una torre de control logístico crítico de aduanas, una solución personalizada para optimizar las cadenas de suministro sensibles al tiempo, mejorar la planificación de la demanda, reducir los plazos de entrega y reducir los costos.

“El comercio internacional enfrenta desafíos crecientes. Nuestra misión es reducir la fricción en cada etapa del proceso logístico, para que las empresas puedan enfocarse en su desarrollo y en conquistar nuevos mercados”, aseguró Amas.

Este nuevo servicio se suma al de envíos courier que desde comienzos de este año realiza Andreani GlobAllPack, diseñado para facilitar y dinamizar el comercio internacional para pequeños envíos, y que permite a empresas y consumidores argentinos acceder a productos globales de manera eficiente y sin intermediarios.

Desde su fase operativa, Andreani GlobAll Pack ha demostrado una notable capacidad para gestionar con eficiencia altos volúmenes de envíos. Actualmente gestiona 500 mil paquetes por mes y desde que comenzó a operar ya superó el millón de envíos. En ese sentido, con el objetivo de aumentar la capacidad operativa y lograr una mayor agilidad frente a la creciente demanda la empresa habilitó recientemente un Depósito Fiscal que tiene una superficie de 3.200m2.

Con todo esto, Andreani reafirma su vocación de innovación y liderazgo en logística, desarrollando un ecosistema integral de servicios que conecta negocios con oportunidades en cualquier lugar del mundo.

Dos nuevas empresas extranjeras llegarían a Vaca Muerta

El mapa de Vaca Muerta se va reconfigurando. El play es un atractivo para diversas empresas y el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, destacó el dinamismo de la formación neuquina frente a los cambios del mercado global y afirmó: “Ante la salida de una empresa internacional, inmediatamente crece una nacional o viene una nueva internacional”. Ejemplificó con el caso de Exxon, cuya retirada fue compensada por la inversión de Pluspetrol, “una empresa nacida en Neuquén”.

En el marco del evento “Democracia y Desarrollo / La Energía del Futuro” organizado por Clarín, el mandatario anticipó el ingreso de una compañía brasileña -esta semana- y de una colombiana en los próximos 15 días, y subrayó que “hay muchas empresas enfocadas en volver a Argentina para establecerse en Vaca Muerta”.

Figueroa señaló que, mientras la macroeconomía es competencia nacional, Neuquén ha logrado construir un entorno político y jurídico estable. “Durante años hemos tenido políticas de Estado muy serias a la hora de brindar seguridad jurídica”, afirmó y reclamó que el país “mire y copie” prácticas provinciales. “Si Argentina tomara el camino que han tomado algunas provincias, sería muy importante el aprendizaje para salir adelante”, reflexionó.

En este punto, defendió un modelo en el que Estado y el sector privado comparten inversiones en infraestructura, como rutas y ductos. “Creemos en la presencia del Estado, pero un Estado ordenado y eficiente”, dijo y resaltó que Neuquén invierte mil millones de dólares anuales en obras, con superávit fiscal y una reducción del 30% en la deuda pública. También señaló el desafío de la fuerte migración hacia la provincia, que demanda 50 aulas nuevas por año, más hospitales y servicios.

El gobernador reafirmó que la explotación no convencional trasciende los cambios de signo político. “En Neuquén cambiamos el signo de gobierno, pero no cambiamos las políticas de Estado” subrayó, a la vez que proyectó que hacia 2030 la provincia podría triplicar la producción de petróleo y duplicar la de gas, con un superávit estimado en 30.000 millones de dólares. “Vaca Muerta nos ha permitido ser resilientes a los vaivenes internacionales y nos prepara para abastecer no solo a Latinoamérica, sino al mundo con GNL”, sostuvo.

Para Figueroa, el desafío es generacional: “No usamos el pretérito pluscuamperfecto del ‘hubiéramos’. Nosotros lo hacemos”. Y cerró con un mensaje que sintetiza su postura: “Siempre nos dijeron que si a la Argentina le va bien, a Neuquén le va a ir bien. Hoy tenemos otra responsabilidad: si a Neuquén le va bien, a la Argentina le va a ir bien”, enfatizó.

“Si no llegan más empresas, Vaca Muerta no podrá sostener su ritmo de desarrollo”

Daniel Gerold, director de G&G Energy Consultants, trazó un panorama detallado sobre la situación actual de la industria petrolera argentina. Su diagnóstico fue claro: el potencial de Vaca Muerta es enorme, pero el desarrollo solo podrá sostenerse si ingresan más empresas y capitales al negocio.

“No me preocupa que algunas empresas se vayan, porque muchas veces responde a estrategias globales. Lo que me preocupa es que lleguen pocas o que no llegue ninguna”, afirmó Gerold en el marco del evento “Democracia y Desarrollo / La Energía del Futuro” organizado por Clarín.

Para el consultor, las condiciones para atraer nuevos actores están directamente ligadas a la agilidad de las aprobaciones, la generación de oportunidades de negocio y un entorno que transmita estabilidad.

Menor reinversión en Vaca Muerta

Gerold recordó que desde el 2 de abril —fecha que vinculó con el “liberation day” en Estados Unidos y la aplicación de nuevos derechos de importación— el precio internacional del petróleo ha bajado de forma sostenida. Mientras tanto, en Argentina los costos de operación subieron entre 50% y 60% desde noviembre de 2023, medidos al tipo de cambio del momento.

En el mismo lapso, el precio del crudo cayó entre 25% y 30%. “La actividad sigue siendo rentable, pero las empresas generan menos fondos. Y cuando hay menos fondos, se necesita más financiamiento. Ahí está el cuello de botella”, explicó.

Según el especialista, el shale exige reinversión constante hasta alcanzar una meseta de producción. Si el precio del barril cae, las compañías deben invertir más para sostener su ritmo, pero tienen menos recursos disponibles. “Es el dilema central de este negocio”, subrayó.

SLB se va del convencional y se enfoca en Vaca Muerta.

Un problema financiero

El consultor enfatizó que la cuestión del financiamiento no es solo un asunto local, sino un factor de competitividad internacional. “Si vamos a exportar petróleo, gas natural o GNL, competimos con países que tienen tasas de interés mucho más bajas que las nuestras”, advirtió.

Aunque parte de las inversiones requieren dólares, gran parte necesita pesos para perforar pozos y construir oleoductos y gasoductos. Sin embargo, señaló que enormes sumas circulan en instrumentos de corto plazo, como las LeCAP, sin canalizarse hacia proyectos productivos de largo plazo.

“Si hay 120 billones de pesos, unos 95 mil millones de dólares equivalentes, dando vueltas a 30 días, el desafío es que eso vaya a inversión productiva. No en pesos, sino dólar-linked más una tasa razonable”, sugirió. Como referencia, mencionó el modelo estadounidense, que cuenta con incentivos fiscales para quienes invierten en infraestructura energética, reduciendo significativamente la carga tributaria.

Impacto en las cuencas

Gerold advirtió que la menor disponibilidad de fondos ya se refleja en la actividad: “En Vaca Muerta la actividad está bajando y va a caer un poco más. En las cuencas convencionales, como el Golfo San Jorge, la crisis es mucho más severa, con una caída del 70% en el número de equipos en operación”.

En cuanto al marco político, consideró que Vaca Muerta cuenta con consenso social y apoyo transversal en la dirigencia, pero la confrontación interna puede desalentar inversiones. “Un inversor en Houston, Nueva York, Londres o París se pregunta qué pasa si este gobierno no gana. Esa es una duda que existe”, planteó.

Recordó que parte de los avances actuales tienen su origen en gestiones anteriores, como el gasoducto que permitió alcanzar los 120 millones de metros cúbicos diarios en Neuquén. Para fortalecer la confianza, propuso incluir voces opositoras en debates sobre el desarrollo energético, de manera de demostrar que las políticas para Vaca Muerta tienen continuidad más allá de los cambios de gobierno.

Aconcagua Energía presenta su segundo Reporte de Sostenibilidad

El Reporte de Sostenibilidad 2024 es el resultado de un esfuerzo colectivo y un proceso colaborativo entre las distintas áreas de las empresas del Grupo. A lo largo de sus páginas, se resaltan los logros más significativos en términos económicos, sociales, ambientales y de gobernanza, así como los desafíos que continúan guiando la gestión sostenible que Aconcagua Energía lleva adelante. Además, siguiendo los estándares internacionales GRI y SASB, el informe proporciona una visión clara y alineada con las expectativas de nuestros diferentes grupos de interés.

Para Aconcagua Energía la sostenibilidad es mucho más que un principio operativo, es el eje transversal que guía sus acciones y este segundo Reporte demuestra ese posicionamiento, ya que evidencia la incorporación de prácticas responsables y comprometidas en todos los aspectos del negocio.

En esta línea Diego Trabucco, Presidente y CEO de Aconcagua Energía, expresó: “la sostenibilidad no es simplemente un área más de nuestra gestión, sino que es la base fundamental para entender el presente y proyectar el futuro”. La máxima autoridad del grupo destacó además que el segundo informe representa un avance significativo en este camino, brindando una oportunidad para continuar mejorando, aprendiendo y fortaleciendo el propósito de las compañías. Y, por último, agregó: “estamos orgullosos del trabajo realizado por todo nuestro equipo y motivados por los desafíos que aún tenemos por delante”.

Por su parte Javier Basso, Vicepresidente y CFO del Grupo, sostuvo que: “mantener un crecimiento económico sostenible es uno de los grandes desafíos de la actualidad. Este informe muestra cómo la sostenibilidad se convirtió en un elemento central en nuestras decisiones financieras, operativas y estratégicas. Para nosotros, generar valor económico va de la mano con el cuidado del entorno y el fortalecimiento de nuestras relaciones con las comunidades, que son parte esencial de nuestra visión empresarial”.

El compromiso de Aconcagua

La nueva edición del informe presentado por Aconcagua Energía duplica su versión 2023, reflejando el crecimiento también en actividades y resultados obtenidos en su gestión 2024. Uno de los aspectos más destacados de ese crecimiento es el desarrollo de programas y actividades con la comunidad.

En este sentido, Lorena Pérez, coordinadora de Gestión Social y líder del desarrollo del Reporte resaltó algunos de los principales hitos y programas que hicieron a la gestión de inversión social durante el período. Al respecto destacó que “desarrollamos nuestro primer Programa de Becas; capacitamos docentes, estudiantes, empresarios y emprendedores; fortalecimos el trabajo de instituciones de distintos ámbitos y sectores de la sociedad, y acompañamos iniciativas acercadas por otras organizaciones, todo ello de manera articulada con especialistas en cada tema”.

Finalmente, el Reporte de Sostenibilidad 2024, no solo detalla los logros alcanzados por las empresas del grupo Aconcagua Energía durante el año, sino que también sirve como una herramienta para fomentar un diálogo más profundo con sus diversos públicos. “Promueve una gestión más transparente, participativa y en sintonía con las necesidades del entorno, fortaleciendo así la relación con las comunidades y con todos los grupos de interés involucrados en nuestras operaciones”, sostuvo Juan Crespo, Gerente de RRII, Comunicaciones y Sostenibilidad del Grupo.

El Reporte de Sostenibilidad 2024 ya se encuentra disponible en el sitio web de Aconcagua Energía: aconcaguaenergia.com/gestion-social, y quienes accedan a él podrán encontrar un pormenorizado detalle de todas las acciones y programas realizados por el Grupo durante el año pasado.

GeoPark nombró a Felipe Bayón como Chief ExecutivE Officer

GeoPark Limited anunció el nombramiento de Felipe Bayón como su nuevo Chief Executive Officer y miembro del Directorio, efectivo el 1 de junio de 2025. Este nombramiento se produce tras la decisión de Andrés Ocampo de renunciar por motivos personales.

Bayón es reconocido como uno de los ejecutivos más efectivos de la industria energética en América Latina, con más de tres décadas de logros en la industria internacional de petróleo y gas. Desde 2017 hasta 2023, el Bayón fue CEO de Ecopetrol, uno de los grupos energéticos más importantes de América Latina, donde lideró a 18,000 empleados, supervisó la producción de aproximadamente 700,000 boepd e ingresos de más de USD 30 mil millones, y entregó resultados récord en materia financiera, operacional y de seguridad.

Experiencia para GeoPark

Es un negociador probado y disciplinado que llevó a Ecopetrol a Permian en Estados Unidos en asociación con Oxy —un proyecto que creció de 0 a aproximadamente 150.000 bpd brutos en 4 años—, al play presal de aguas ultra profundas en Brasil en asociación con Shell, así como a una posición de liderazgo en el sector de transmisión eléctrica de América Latina e inversiones focalizadas en energías renovables, gestión del agua y soluciones climáticas basadas en la naturaleza.

Bayón es un ingeniero mecánico que inició su carrera en 1991 en Shell en operaciones de campo y proyectos, para luego trasladarse a BP donde trabajó durante 21 años en roles operacionales y de dirección cada vez más importantes en Colombia, Argentina, Brasil, Bolivia, EE.UU. y Reino Unido, incluyendo su rol como CEO de Pan American Energy, uno de los principales productores privados de hidrocarburos de Argentina, desde 2005 hasta 2010. Bayón ha sido miembro de múltiples Directorios en los sectores de energía, servicios públicos, educación y tecnología.

Asimismo, la compañía ponderó el rol de Ocampo. “Andrés Ocampo ha hecho aportes invaluables a GeoPark durante más de 15 años y contribuyó a impulsar la Compañía desde sus modestos comienzos a su actual posicionamiento reputacional y de liderazgo en la región. El Sr. Ocampo, quien se desempeñó como CEO durante tres años y CFO durante más de ocho años, continuará apoyando a la Compañía y asegurará una transición fluida”, subrayó el comunicado.

Una labor destacada

Sylvia Escovar, presidenta del Directorio de GeoPark, dijo: “En nombre de la Junta Directiva, queremos agradecer a Andrés por su dedicación durante tanto tiempo y su significativa contribución a la Compañía, que nos ha posicionado sólidamente para futuras expansiones”.

“La Junta Directiva está complacida de dar la bienvenida a Felipe Bayón a GeoPark. Creemos que será un catalizador para avanzar en las abundantes oportunidades en nuestra región y llevarnos a un crecimiento transformacional. Felipe es un verdadero explorador, operador y consolidador —en línea con la visión fundacional de GeoPark— y está comprometido a llevarnos adelante para alcanzar nuestros objetivos estratégicos a largo plazo y convertir a GeoPark en una compañía más grande, fuerte y exitosa. Como lo ha hecho consistentemente en su carrera, estamos seguros de que Felipe entregará un valor excepcional a nuestros accionistas, empleados, comunidades y grupos de interés. Felipe aporta un conocimiento profundo y de primera mano de los activos, cuencas, mercados y actores que conforman nuestro negocio en las regiones donde operamos, estableciendo las bases para una transición ágil y fluida. Lo más importante es que Felipe tiene el carácter, el corazón y la energía que fortalecerán y mejorarán la cultura única de GeoPark basada en la confianza, el respeto y el trabajo en equipo en toda la organización — un factor clave de nuestro éxito pasado y nuestra promesa futura”, agregó.

En tanto, Ocampo afirmó: “Ha sido un privilegio y una alegría ser parte de la historia de GeoPark durante todos estos años. Estoy agradecido por la oportunidad de haber trabajado y aprender de tantas personas excepcionales, y orgulloso de lo que hemos logrado juntos. Como accionista de largo plazo, creo que Felipe es el CEO adecuado para liderarnos hacia el futuro. Dar la bienvenida a un líder tan destacado marca un paso importante hacia adelante en momentos en que entramos en nuestro próximo y poderoso capítulo de crecimiento”.

Un paso de excelencia

Además, Bayón dijo: “Estoy emocionado y honrado de unirme al equipo de GeoPark y de tener la oportunidad de liderar su compromiso a largo plazo para ampliar aún más su escala, capacidades, resultados financieros, y trabajar para crear el modelo de la compañía energética independiente internacional exitosa del futuro. Las oportunidades son grandes, el momento es propicio, el respaldo es firme y el equipo está listo para avanzar. Mi agradecimiento al Directorio y al Equipo Ejecutivo de GeoPark por su confianza en mí y su inquebrantable determinación de construir una gran compañía”.

Quiénes dominan el mercado del shale

Vaca Muerta vive una época de crecimiento. Los proyectos se consolidan y permiten que la Cuenca Neuquina sea el corazón energético del país. El shale es una marca registrada y es la puerta para que Argentina sueñe con competirle directamente a los mayores productores del mundo.

Según el informe de OilProduction Consulting durante el mes de febrero, hay un grupo de cinco empresas que concentran el 87% de la producción shale del país. YPF es el actor dominante mientras que Vista, Shell, Pluspetrol y Pan American Energy (PAE) disputan los lugares de privilegio en un mercado cada vez más competitivo.

La producción nacional diaria de crudo no convencional alcanzó los 71.233 m3/d, con YPF a la cabeza aportando el 54,4% de ese volumen. A su vez, la producción de gas no convencional llegó a 90.434 Mm3/d, también liderada por la compañía estatal.

El mapa del shale

YPF se posiciona como la empresa dominante en ambos segmentos. En petróleo, su liderazgo se apoya en sus tres tanques en el shale: Loma Campana (14.675 m3/d), Bandurria Sur (9.476 m3/d) y La Amarga Chica (8.980 m3/d). Estas áreas representan más del 46% de la producción de petróleo no convencional del país.

En gas, la compañía también aparece entre los diez primeros con áreas como Rincón del Mangrullo, Río Neuquén y Aguada de la Arena, que en conjunto superan los 13.400 Mm3/d. Su aporte representa el 27% del total nacional.

Con una producción diaria de 10.393 m3/d, Vista Energy ocupa el segundo lugar en petróleo no convencional. Su principal bloque es Bajada del Palo Oeste, que produce 7.482 m3/d. Además, tiene participación en otras concesiones como Aguada Federal y Bajada del Palo Este.

En gas, su presencia es más limitada, con 1.263 Mm3/d, pero mantiene una posición competitiva entre las diez primeras empresas del segmento.

El Top 5 completo

Shell Argentina se ubica en el tercer lugar del ranking de petróleo, con 4.731 m3/d, provenientes de áreas como Cruz de Lorena, Sierras Blancas y Coirón Amargo Sur Oeste. En gas, la firma aparece más abajo, con 501 Mm3/d.

Por su parte, Pluspetrol registra 4.476 m3/d de petróleo y una destacada participación en gas con 10.106 Mm3/d, siendo protagonista en La Calera y Bajo del Choique – La Invernada, concesiones estratégicas para el desarrollo del shale.

Pan American Energy, con 4.089 m3/d de petróleo y 8.847 Mm3/d de gas, mantiene una fuerte operación en Lindero Atravesado, Aguada Pichana Oeste y Coirón Amargo Sur Este.

TGN reconocida entre las 25 mejores empresas por Great Place To Work

TGN fue reconocida recientemente por Great Place to Work entre las empresas que ponen a las personas en el centro de su estrategia, privilegiando el bienestar laboral. El ranking evaluó a 340 empresas argentinas y, en la categoría de 251 a 1000 colaboradores, TGN fue reconocida entre los Mejores Lugares para Trabajar (GPTW).

La encuesta realizada por la prestigiosa ONG arrojó óptimos resultados que reflejan las experiencias y emociones de quienes integran el plantel de TGN:

  • 89% de sus empleados considera que es un excelente lugar para trabajar, un porcentaje superior al promedio de las empresas del mercado que se sitúa en el 85%;
  • 92% de los empleados considera que los líderes de Transportadora de Gas del Norte gestionan el negocio de manera honesta y ética;
  • 89% valora la flexibilidad para equilibrar su vida personal y profesional;
  • 90% del personal percibe un trato justo sin importar su posición dentro de la empresa;
  • 93% se siente orgulloso de trabajar allí;
  • 89% asegura que puede mostrarse tal cual es en su lugar de trabajo.

Estos guarismos adquieren mayor relevancia si se tiene en cuenta que en la plantilla de TGN conviven cuatro generaciones distintas con una vasta heterogeneidad entre sus colaboradores.

Alejandro Pacini, director de Recursos Humanos de TGN, expresó: “Trabajamos en cultivar una mentalidad que impulse a las personas a pensar diferente y atreverse a probar ideas que nos lleven a un siguiente nivel como organización. Para esto, es clave que se sientan seguras de expresarse, opinar y cuestionar, estimulando la creatividad a través de la combinación de perfiles y experiencias. Es un win-win, en donde las personas tienen la oportunidad de aprender de otros y a la vez trabajamos para acompañar a la estrategia de la compañía”.

TGN recibe con orgullo este reconocimiento, que pone en valor la gestión diaria y las actividades que se llevan adelante para promover un buen clima laboral que potencie el crecimiento profesional de cada uno de los integrantes de la compañía.

 

Acerca de TGN

TGN es la operadora regional de ductos y proveedora de soluciones confiables para el desarrollo de proyectos energéticos.

Opera y mantiene 11.256 km de gasoductos de alta presión y 22 plantas compresoras y es la responsable de transportar el 40% de gas inyectado en gasoductos troncales argentinos a través de los Gasoductos Norte y Centro Oeste.

Su ubicación geográfica estratégica en el país y en la región la convierte en el único operador que vincula sus gasoductos a nivel regional con Chile, Brasil, Bolivia y Uruguay.

Su sólida experiencia en la industria y un equipo de profesionales altamente calificado le permite brindar servicios de alta especificidad para la industria nacional y regional.

El accionista controlante de TGN es Gasinvest S.A. (una sociedad conformada en partes iguales por Tecpetrol S.L. y Compañía General de Combustibles S.A.) que posee el 56% del capital social; el 24% le pertenece a SouthernCone Energy Holding Company Inc. y el 20% restante cotiza en Bolsas y Mercados Argentinos S.A. (BYMA).

Rucci apunto contra el “lobby empresario” que busca traer trabajadores de otra cuencas

El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, advirtió este jueves sobre lo que calificó como una “irresponsabilidad” frente al posible desembarco de trabajadores despedidos en otras cuencas.

En medio del fuerte lobby que algunos sectores hacen sobre un supuesto crecimiento inmediato de la industria, el dirigente sindical fue tajante: “Todos sabemos que estamos en un cuello de botella. Hasta que no estén terminados los ductos, no va a haber esa explosión que dicen”.

Rucci apuntó contra los discursos políticos y empresariales que prometen un boom de actividad que, según remarcó, hoy no se condice con la realidad en la cuenca neuquina. “Tenemos muchísimos desocupados en la provincia y encima hay empresas de servicio que atropellan, hablando de traer trabajadores y empresas de otros lados, cuando acá hay gente con necesidad de trabajo. Nosotros estamos trabajando en un centro de capacitación para insertarlos en la industria”, señaló.

Para el dirigente, el ingreso de compañías y personal foráneo “no sólo es un atropello para los trabajadores, sino también para las pymes locales. Traer empresas de afuera significa pérdida de posibilidades para las empresas neuquinas”, agregó.

Rucci aseguró que “primero está Neuquén”

En ese sentido agradeció el apoyo del gobernador neuquino, Rolando Figueroa, al revelar: “hay que dar las condiciones a los trabajadores, hay que darle la seguridad de su trabajo, hay que darle las condiciones para que no haya accidentes. Entonces, estamos trabajando en esto y por eso quiero volver a repetir y agradecerle a Figueroa que nos haya dicho: Sí, tienen razón, yo estoy con ustedes, vamos para adelante, protejamos a los trabajadores, protejamos a las nuevas generaciones para que vuelvan a trabajar, para que tengan un lugar”.

Además sumó en el mismo sentido al gobernador Rionegrino Alberto Weretilneck por apoyar la lucha que llevan adelante en defensa del trabajo local.

Luego, dirigiéndose a los trabajadores que participaron de la Asamblea, agregó: “Tengan la plena certeza que los trabajadores de Neuquén, de Río Negro y de la Pampa tienen una organización que los va representar”.

Por otro lado, Rucci también se refirió a las declaraciones de la secretaria de Medioambiente de Neuquén, Leticia Estevez, quien aseguró que había nuevas tecnologías para aplicar en el cuidado del medioambiente y la prevención de derrames de hidrocarburos. En ese sentido consideró que no hubo claridad ni especificidad sobre a que tipo de tecnología se refirió la funcionaria. “Habló de las bandejas, pero es algo que se usa hace muchos años y jamás previnieron un derrame y han sido causantes de desastres ambientales.”

Además dijo que conocer nuevas tecnologías “permitirá reducir la incertidumbre y capacitar a los más de 400 trabajadores que se quedarían sin sus fuentes laborales”.

“Lo que necesitamos es encapsular los derrames, tratarlos como corresponde. Pero la secretaria no dijo nada sobre los nuevos métodos. Sería interesante que lo aclarara, y ojalá haya tecnologías superadoras, pero que también generen trabajo y nos permitan reubicar a los compañeros”, puntualizó Rucci.

Tecpetrol impulsa el futuro de 135 jóvenes de la Cuenca Neuquina

Como parte de sus programas educativos, Tecpetrol y el Grupo Techint entregaron 135 becas a estudiantes de Neuquén y Río Negro, con el objetivo de contribuir a la igualdad de oportunidades y al progreso de las comunidades donde la empresa desarrolla sus actividades.

Durante la última semana se llevaron a cabo los actos de entrega de las Becas Roberto Rocca para estudiantes de nivel secundario de Senillosa, Rincón de los Sauces, Añelo y Catriel, así como también para estudiantes universitarios de la Universidad Nacional del Comahue y de la sede local de la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Neuquén.

Estuvieron presentes autoridades provinciales, municipales y de Tecpetrol, entre ellos Soledad Martínez, ministra de Educación de la Provincia del Neuquén; Lucas Páez, intendente de Senillosa; Norma Sepúlveda, intendenta de Rincón de los Sauces; Julia Urtasun, Presidente del Concejo Deliberante de Añelo; María Laura García, Directora de Recursos Humanos de Tecpetrol; Pablo Liscovsky, decano de la UTN-FRN.

Durante el primer acto de entrega de becas, la ministra Martínez destacó la importancia de la educación pública en la igualdad de oportunidades y subrayó que “Tecpetrol es un aliado muy importante en el programa de becas ‘Gregorio Álvarez’ de la Provincia, mostrando un fuerte compromiso con la educación. Pero, además, hoy premia a través de las Becas Roberto Rocca al esfuerzo de cada uno. Los felicito sinceramente porque en particular estas becas tienen que ver con su desempeño, su rendimiento, la excelencia de ustedes como alumnos, y eso es un plus que otros programas de beca no tienen”.

Por su parte, Maria Laura García, Directora de Recursos Humanos de Tecpetrol, recordó que es una “orgullosa egresada” de una escuela técnica de Zapala, hoy EPET N°11, y afirmó: “Sé que acá las familias apoyan y sostienen a sus hijos en la escuela para que logren los objetivos; están comprometidas con su futuro y también con uno más grande: el de la comunidad, el de la provincia y el del país. Se necesita un ecosistema para que la educación sea el instrumento para que progresemos, y por eso desde Tecpetrol impulsamos las becas Roberto Rocca y otros programas de fortalecimiento educativo. Las becas celebran el mérito, la actitud que han tenido, el compromiso con el estudio y buscan darles esa motivación que necesitan para que sigan así”.

A su turno, Agostina Carbone, estudiante de primer año de Ingeniería Electrónica en la UTN-FRN de Plaza Huincul y becaria del programa, expresó emocionada: “Me postulé a las becas principalmente porque en mi familia somos muchos hermanos y quería aliviar la carga económica de mi mamá. Es la primera vez que obtengo la beca y, cuando lo supe, me sentí emocionadísima; fue un orgullo. Tenía mucha fe en mí, pero también fue gracias al apoyo de mi familia. Cuando les conté, se pusieron muy contentos y me felicitaron; fue un logro compartido con ellos. Definiría esta beca como una gran oportunidad ya que, en mi caso, me ayuda a independizarme un poco económicamente de mi familia. Para cada familia, significa algo diferente”.

El reconocido programa de Becas Roberto Rocca ha otorgado a lo largo de sus casi 50 años más de 3.500 becas a estudiantes destacados, brindándoles el apoyo económico necesario para la continuidad de sus trayectos educativos. Este año, Tecpetrol entregó 20 becas en Rincón de los Sauces, 15 en Senillosa, 3 en Añelo, y 82 en Catriel a estudiantes de escuelas de nivel secundario. Además, otorgó 15 becas a estudiantes de la UNCo y la UTN.

De esta manera, Tecpetrol, como parte del Grupo Techint, busca fortalecer y enriquecer la educación en las provincias de Neuquén y Río Negro, trabajando en la implementación de diversos programas que responden a la importancia de Vaca Muerta para el país y a la necesidad de formar jóvenes que se integren a la industria energética.

Además de este programa de becas y otras iniciativas que la compañía desarrolla desde hace años en la región, en 2024 Tecpetrol lanzó GenEra Neuquén junto a Vista Energy, un programa que ya benefició a más de 1.200 personas, incluyendo estudiantes secundarios, docentes y participantes de cursos de oficio, con más de 40.000 horas de capacitación.

Para obtener más información sobre el Programa de Becas Roberto Rocca, visite: Becas (robertorocca.org)