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Horacio Marin

El proyecto Argentina LNG avanza en Neuquén: el acuerdo con YPF será tratado por los diputados

La provincia de Neuquén dio un nuevo paso en la estrategia para desarrollar el negocio del gas natural licuado (GNL) al firmar un acuerdo con YPF que establece un esquema especial de incentivos para áreas no convencionales de Vaca Muerta. El convenio deberá ahora atravesar una instancia clave: su tratamiento y ratificación por parte de la Legislatura neuquina.

El acuerdo fue suscripto por el gobernador Rolando Figueroa y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. Según confirmó el mandatario provincial, los equipos técnicos trabajaron durante ocho meses en la elaboración del texto que será remitido a los diputados para su análisis y eventual aprobación.

“Avanzamos muchísimo. Los equipos técnicos vienen trabajando desde hace ocho meses y vamos a enviar el acuerdo a la Legislatura de Neuquén para su aprobación”, señaló Figueroa durante la presentación del convenio, considerado por el gobierno provincial como una herramienta para fortalecer la competitividad del futuro proyecto exportador de GNL.

Un acuerdo atado a la competitividad del GNL

La discusión legislativa se produce en un contexto en el que la provincia busca generar condiciones para que el GNL argentino pueda competir en los mercados internacionales. Para el gobierno neuquino, la posibilidad de exportar gas a gran escala dependerá de alcanzar niveles de costos que permitan disputar mercados frente a otros productores globales.

En ese sentido, Figueroa sostuvo que la competitividad será un elemento central para garantizar inversiones y demanda internacional. El esquema acordado con YPF contempla mecanismos específicos vinculados al pago de regalías, incorporando parámetros mínimos y máximos asociados a la evolución de los precios del gas.

El gobernador explicó además que la implementación efectiva del convenio estará condicionada a la concreción del proyecto de inversión definitivo entre YPF y sus futuros socios internacionales. Una vez cumplido ese paso, se activarán las condiciones previstas dentro del régimen especial acordado entre ambas partes.

 

Qué establece el convenio firmado con YPF

Los fundamentos del acuerdo destacan que YPF trabaja en un proyecto de GNL de escala internacional que requerirá acelerar el desarrollo de recursos no convencionales en Vaca Muerta, con mayores niveles de inversión, actividad productiva e infraestructura asociada.

El documento sostiene que el emprendimiento tendría capacidad para incrementar significativamente la explotación de recursos hidrocarburíferos, aumentar la producción de gas natural y expandir la infraestructura necesaria para sostener las exportaciones energéticas durante las próximas décadas.

También señala que la competencia existente en el mercado global de gas natural licuado obliga a generar condiciones que otorguen previsibilidad a largo plazo. Según el texto, las desventajas logísticas que enfrenta la Argentina hacen necesario establecer reglas estables para facilitar el acceso al financiamiento internacional requerido por proyectos de esta magnitud.

Las áreas alcanzadas por el proyecto

El convenio abarca las áreas Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y el lote Las Tacanas, donde la compañía solicitó la conformación de cinco nuevas concesiones de explotación no convencional de hidrocarburos.

Las concesiones proyectadas corresponden a Meseta Buena Esperanza I, Meseta Buena Esperanza II, Las Tacanas I, Las Tacanas II y Aguada Villanueva Norte. De acuerdo con el texto oficial, la provincia ya realizó las evaluaciones técnicas correspondientes y concluyó que los proyectos resultan adecuados para potenciar el aprovechamiento de los recursos.

La documentación sostiene que el desarrollo previsto permitirá maximizar la renta hidrocarburífera provincial y generar efectos positivos sobre la economía regional a través de nuevas inversiones, actividad productiva y expansión de infraestructura energética.

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Inversiones y estabilidad fiscal

Uno de los puntos centrales del acuerdo es el compromiso asumido por YPF respecto de la ejecución de inversiones vinculadas al desarrollo exportador de Argentina LNG. La empresa deberá comunicar dentro de un plazo máximo de 24 meses la decisión final de inversión y la obtención de los mecanismos de financiamiento necesarios.

Además, la petrolera comprometió una inversión en infraestructura de US$ 175 millones, que podrá materializarse mediante obras específicas o aportes económicos destinados a proyectos que sean definidos conjuntamente con el gobierno provincial.

Según el convenio, esos recursos deberán orientarse a mejoras concretas para las comunidades vinculadas a la actividad hidrocarburífera. El objetivo planteado es fortalecer infraestructura, servicios públicos y condiciones de vida en las zonas alcanzadas por el desarrollo energético.

El rol de la Legislatura de Neuquén en la etapa decisiva

La próxima instancia será el envío formal del acuerdo a la Legislatura de Neuquén, donde deberá obtener la ratificación de los diputados provinciales para avanzar hacia su entrada en vigencia. El tratamiento legislativo aparece como un paso indispensable dentro del cronograma previsto por la provincia y la empresa.

El convenio también contempla que la provincia otorgue un esquema de estabilidad fiscal por hasta 30 años posteriores al inicio de cada etapa del proyecto, siempre que se mantenga vigente la adhesión provincial al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

Una vez completadas las aprobaciones administrativas y legislativas, la vigencia definitiva del acuerdo quedará además condicionada a la confirmación formal de la inversión, la obtención del financiamiento internacional y la adopción de los decretos provinciales correspondientes para poner en marcha el régimen acordado entre Neuquén e YPF.

Horacio Marín proyecta exportaciones energéticas por US$50.000 millones

La posibilidad de que la industria energética argentina multiplique sus exportaciones durante la próxima década fue uno de los principales ejes de la presentación de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, durante el 12° Latam Economic Forum. El ejecutivo expuso las proyecciones de crecimiento vinculadas al desarrollo de Vaca Muerta, el petróleo y el gas natural licuado.

Según explicó, la estrategia impulsada por la compañía busca posicionar a la Argentina como un proveedor relevante en los mercados internacionales de energía. En ese marco, sostuvo que las estimaciones más recientes de la empresa muestran un potencial exportador superior al que se proyectaba pocos años atrás.

“El objetivo es que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares a partir del 2031 en Oil&Gas. El último número que tenemos internos es 50.000 millones de dólares que vamos a exportar entre el 31 y el 32”, afirmó Marín al describir el escenario que proyecta la compañía para el sector.

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Las exportaciones energéticas como fuente de divisas

El titular de YPF consideró que el crecimiento de las exportaciones de petróleo y gas podría modificar de manera estructural la economía argentina. A su entender, el aporte de divisas provenientes del sector permitiría sumar una nueva fuente de ingresos externos en una escala inédita para el país.

“Esto significa que a la Argentina, con la energía, le ponemos la segunda turbina del avión y despega. Con las dos turbinas los aviones despegan; con una no despegaba”, señaló el ejecutivo al explicar el papel que podría desempeñar la actividad energética en los próximos años.

Las perspectivas de crecimiento, según indicó, están estrechamente ligadas al potencial de Vaca Muerta, una formación que calificó como competitiva frente a los principales desarrollos no convencionales de Estados Unidos. En ese sentido, remarcó que la calidad de la roca permite compensar limitaciones asociadas a infraestructura y logística.

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El desafío de escalar el desarrollo de Vaca Muerta

Marín sostuvo que la expansión de la producción requiere una coordinación creciente entre los distintos operadores que trabajan en la cuenca neuquina. En ese contexto, explicó que YPF busca asumir un rol de liderazgo orientado a generar sinergias y reducir costos para toda la industria.

“YPF tenía que liderar, no para pasar por arriba a los demás, sino para colaborar. Si todos colaboramos, las inversiones por unidad de producción son menores y todos ganamos más plata”, afirmó durante su exposición.

El ejecutivo también planteó la necesidad de ampliar la formación de trabajadores especializados para acompañar el crecimiento previsto del sector. En esa línea, mencionó la creación del Instituto Vaca Muerta, una iniciativa destinada a la capacitación y certificación de personal para la industria energética.

Inversiones y transformación de YPF

De acuerdo con las estimaciones presentadas por Marín, el conjunto de las empresas vinculadas al desarrollo de Vaca Muerta podría movilizar inversiones cercanas a los US$130.000 millones durante los próximos años. Según señaló, ese flujo de capital tendría impacto tanto sobre el empleo como sobre la actividad económica.

Otro de los puntos centrales de la presentación fue el denominado Plan YPF 4×4, la estrategia corporativa implementada por la compañía para concentrar recursos en activos considerados estratégicos. El programa incluye el desarrollo del shale, la expansión petrolera, el negocio de GNL y la optimización del portafolio.

“Salimos de los campos maduros porque perdían mucha plata y no era lógico. Vendemos lo que no nos sirve y compramos donde hay ganancias, maximizando la eficiencia”, explicó el CEO al defender la decisión de desprenderse de áreas convencionales para concentrar inversiones en proyectos de mayor rentabilidad.

Tecnología y la apuesta al GNL

La incorporación de tecnología aplicada a la producción fue otro de los temas abordados por el ejecutivo. Durante su presentación destacó la implementación de nueve centros de operaciones remotas que permiten supervisar actividades productivas en tiempo real desde distintos puntos del país.

“Desde Buenos Aires manejamos equipos de perforación en Neuquén a 1.000 kilómetros. Fuimos la primera empresa que perforó pozos autónomos y hemos hecho la primera fractura autónoma del mundo”, aseguró Marín al referirse a los avances tecnológicos impulsados por la compañía.

Respecto del negocio de GNL, el directivo sostuvo que el proyecto avanza junto a socios internacionales y podría abrir una nueva etapa para las exportaciones argentinas de gas natural. Además, señaló que la iniciativa contempla una estructura financiera de gran escala para respaldar su desarrollo.

“Estamos buscando un project finance de 24.000 millones de dólares, que según JP Morgan es el más grande de la historia de Latinoamérica”, afirmó. También destacó los acuerdos alcanzados con compañías internacionales para avanzar en las distintas fases del proyecto.

En el tramo final de su exposición, Marín proyectó que YPF cerrará la década entre las principales empresas de hidrocarburos no convencionales del mundo. “Dejaremos una empresa que será top 10 de las mayores en no convencionales del mundo, el primer exportador de Argentina y con un downstream de clase mundial”, sostuvo ante los asistentes al encuentro.

YPF quedó a un paso de ser una empresa 100% no convencional

YPF avanza con su plan de convertirse en una empresa 100% no convencional. La hoja de ruta trazada por Horacio Marín está cerca de cumplirse con la salida de los campos maduros y con el crecimiento de la producción de Vaca Muerta.

Según los datos relevados por el consultor Fernando Salvetti, la producción de YPF alcanzó en abril fue de 387.053 barriles diarios, con un crecimiento mensual de 1,74% y un incremento interanual de 13,98%. El dato más relevante fue el peso creciente del shale oil, que ya domina casi toda la estructura productiva de la empresa de mayoría estatal.

La Cuenca Neuquina aportó 360.784 barriles diarios y representó el 93,21% de toda la producción de petróleo de YPF. El avance del no convencional también quedó reflejado en la composición de recursos: el shale explicó 326.944 barriles diarios, equivalentes al 84,47% del total producido por la empresa.

“Actualmente tenemos muy pocos activos convencionales y nuestra idea es intentar venderlos durante 2026 y convertirnos en una empresa especial. Venderemos una empresa integrada no convencional”, afirmó Marín en diálogo con los inversores.

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La caída del convencional

Los números de abril muestran cuánto avanzó la transformación productiva de YPF. La producción convencional cayó a 58.673 barriles diarios y ya representa apenas el 15,16% del total. En paralelo, el tight gas y tight oil aportaron 1.437 barriles diarios, equivalentes al 0,37% de la producción.

La fotografía actual del upstream de la compañía contrasta con la estructura histórica de YPF, que durante décadas dependió de los yacimientos maduros de la Cuenca del Golfo San Jorge y otras áreas convencionales. Hoy, el Golfo San Jorge aporta apenas 25.166 barriles diarios, equivalentes al 6,5% de toda la producción operada.

“Así que asignamos todo a no convencional y es mi objetivo personal y el objetivo de la empresa ser una compañía integrada no convencional. Realmente estamos muy cerca de lograrlo”, afirmó el pope de la empresa.

La estrategia quedó respaldada por el desempeño operativo de abril. Aunque la producción total todavía se ubicó 0,83% por debajo del récord alcanzado en enero de 2026, el crecimiento mensual confirmó que el motor productivo de la empresa sigue concentrado en Vaca Muerta.

La Amarga Chica y Loma Campana lideran el crecimiento shale

Dentro del portfolio de áreas no convencionales, La Amarga Chica volvió a posicionarse entre los bloques más productivos de YPF. El área alcanzó 89.864 barriles diarios y quedó a sólo 202 barriles de igualar a Loma Campana, que registró una producción de 90.066 barriles diarios.

El crecimiento de ambos bloques consolidó el liderazgo de YPF en el desarrollo shale argentino. El hub integrado por Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y La Angostura Sur alcanzó una producción conjunta de 294.644 barriles diarios.

Asimismo, Marín vinculó la mejora de productividad con la evolución de los indicadores internos de la empresa y explicó que el seguimiento permanente de KPI y control de gestión permitió acelerar los tiempos de desarrollo y reducir costos en los bloques shale.

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Una petrolera completamente shale

Los datos de abril muestran que el objetivo de convertir a YPF en una empresa prácticamente 100% no convencional ya no aparece como una meta lejana. La producción shale y tight combinada alcanzó 328.381 barriles diarios y representó el 84,84% del total operado por la compañía.

El margen que todavía conserva la producción convencional se concentra principalmente en activos maduros de la Cuenca del Golfo San Jorge y algunos desarrollos menores de la Cuenca Austral, que en abril aportó apenas 1.103 barriles diarios, equivalentes al 0,29% del total.

Marín confirmó que la compañía negocia la salida de los últimos activos tradicionales para concentrar toda la asignación de capital en proyectos no convencionales. “Estamos negociando y saliendo de los últimos activos. La asignación en upstream tiene que ser no convencional”, afirmó el CEO y presidente de YPF.

La producción petrolera de YPF creció casi 14% interanual

Abril volvió a consolidar el liderazgo de YPF en Vaca Muerta. La compañía alcanzó una producción operada de 387.053 barriles diarios, cifra que representó un crecimiento mensual de 1,74% y un salto interanual de 13,98%.

El avance estuvo impulsado principalmente por la Cuenca Neuquina, que aportó 360.784 barriles diarios y ya representa el 93,21% del total producido por la compañía. El dato establece el objetivo del plan que trazó Horacio Marín para que la compañía se dedique el 100% al no convencional.

Dentro de ese esquema, La Amarga Chica volvió a convertirse en uno de los principales motores de crecimiento. El bloque alcanzó una producción de 89.864 barriles diarios, quedando a escasa distancia de la barrera de los 90 mil barriles por día y acercándose a un nivel histórico para el área operada con Vista Energy.

La Amarga Chica se consolida en Vaca Muerta

El desempeño de La Amarga Chica dejó al bloque prácticamente empatado con Loma Campana, el principal desarrollo de YPF en Vaca Muerta. Mientras Loma Campana produjo 90.066 barriles diarios, La Amarga Chica quedó apenas 202 barriles por debajo, mostrando cómo cambió el mapa productivo dentro de la compañía.

El crecimiento de la producción shale también quedó reflejado en el desempeño del denominado hub integrado por Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y La Angostura Sur. Ese conjunto de áreas alcanzó una producción total de 294.644 barriles diarios y ya representa el 76% de toda la producción de YPF.

Otro de los datos destacados de abril fue el avance de La Angostura Sur I, que registró un incremento mensual de 22,3%. El bloque alcanzó una producción de 38.592 barriles diarios y se consolidó como una de las áreas de mayor expansión dentro del portfolio shale de la compañía.

Vista compró el 50% de la participación de Petronas en La Amarga Chica en Vaca Muerta.

El avance de YPF en el shale

La expansión de YPF en Vaca Muerta también tuvo como protagonistas a otros bloques estratégicos. Bandurria Sur alcanzó una producción de 61.793 barriles diarios y explicó casi el 16% del total operado por la petrolera durante abril.

En paralelo, Aguada del Chañar llegó a 20.141 barriles diarios, mientras que La Angostura Sur II sumó otros 14.329 barriles diarios. Ambos desarrollos ratificaron la consolidación del corredor productivo shale que YPF viene expandiendo en la Cuenca Neuquina.

A pesar de la mejora mensual, la producción neuquina todavía se ubicó 0,83% por debajo del récord alcanzado en enero de 2026. Sin embargo, los números reflejaron que la compañía mantuvo una tendencia de crecimiento sostenido, apalancada casi exclusivamente en el desarrollo no convencional.

El convencional pierden peso

Mientras el shale continúa expandiéndose, los bloques convencionales mostraron señales de retroceso. Manantiales Behr, uno de los principales activos de YPF en la Cuenca del Golfo San Jorge y que fue vendido a PECOM, registró una caída mensual de 1,9% y cerró abril con 25.166 barriles diarios.

La misma tendencia se observó en Chachahuen Sur, que redujo su producción 0,6% y terminó el mes con 11.006 barriles diarios. Ambos casos reflejaron el contraste entre el dinamismo de Vaca Muerta y la desaceleración de los yacimientos convencionales maduros.

YPF presentó un nuevo RIGI por U$S 25.000 millones para acelerar las exportaciones de Vaca Muerta

YPF anunció la presentación de un nuevo proyecto bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con una inversión estimada de 25.000 millones de dólares para desarrollar el proyecto LLL Oil en Vaca Muerta. La compañía aseguró que se trata del mayor emprendimiento presentado hasta ahora dentro del esquema de promoción impulsado por el Gobierno nacional.

El proyecto prevé la perforación de 1.152 pozos y un nivel de producción de 240.000 barriles diarios de petróleo a partir de 2032. Según informó la empresa, el crudo estará destinado íntegramente al mercado de exportación y será transportado a través del sistema VMOS, mientras que el gas asociado se utilizará para abastecer la demanda interna.

“En toda la vida del proyecto va a generar más de USD 100.000 millones en exportaciones. Hoy presentamos la adhesión al RIGI para el proyecto LLL Oil: una inversión de USD 25.000 millones para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta”, expresó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, en una publicación realizada en redes sociales.

 

El mayor proyecto petrolero presentado bajo el RIGI

De acuerdo con el comunicado difundido por YPF, el proyecto apunta a consolidar un esquema de desarrollo integrado en distintas áreas geográficamente contiguas dentro de Vaca Muerta, con el objetivo de aprovechar sinergias operativas y reducir costos de producción. La empresa destacó que compartirá instalaciones de superficie, equipos de perforación y logística de insumos estratégicos como arena y agua.

La petrolera estimó que el desarrollo de LLL Oil permitirá generar exportaciones por aproximadamente 6.000 millones de dólares anuales hacia 2032. Además, calculó que durante la etapa de construcción y expansión del proyecto se crearán alrededor de 6.000 puestos de trabajo directos.

“Se trata del programa de exportación de petróleo más importante de la Argentina y el mayor presentado bajo el RIGI. Pero esto es mucho más que una inversión. Es el inicio de una nueva etapa”, afirmó Marín al referirse al alcance del proyecto y al impacto esperado sobre la industria energética nacional.

YPF busca ser la más eficiente del mundo.

YPF busca acelerar el desarrollo exportador de Vaca Muerta

La compañía sostuvo que el esquema de integración previsto permitirá alcanzar “niveles de eficiencia y competitividad de clase mundial”. En ese sentido, remarcó que el proyecto fue diseñado para maximizar la productividad mediante la utilización conjunta de infraestructura y recursos operativos en distintas áreas de producción no convencional.

En el comunicado, YPF también señaló que el RIGI representa “un catalizador clave” para impulsar inversiones de gran escala en Vaca Muerta y acelerar la generación de divisas a partir de las exportaciones de petróleo. La empresa consideró que el nuevo régimen ofrece condiciones necesarias para sostener proyectos de largo plazo y alto volumen de inversión.

“Todo lo que hicimos hasta ahora no tiene comparación con lo que viene en los próximos dos años. Lo vamos a lograr con pasión, con la milla extra y con ejecución de excelencia. Estamos construyendo una compañía y una industria de clase mundial”, agregó Marín.

YPF Luz inauguró el parque solar más grande de la Argentina

YPF Luz inauguró el Parque Solar El Quemado, de 305 MW de capacidad instalada, el parque fotovoltaico más grande de la Argentina. Ubicado en el departamento de Las Heras, Mendoza, el proyecto representa el 11% de la capacidad solar instalada del país y genera energía equivalente al consumo de 233.000 hogares.

El acto de inauguración contó con la presencia del jefe de gabinete de ministros de la Nación, Manuel Adorni; el ministro de Economía, Luis Caputo; el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano y autoridades nacionales, provinciales, municipales.

Con una inversión de 211 millones de dólares, El Quemado es el primer proyecto en entrar en operación bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La energía se comercializa a industrias, empresas y distribuidoras de todo el país a través del Mercado a Término de Energía Renovable (MATER).

 

Potencia renovable

El parque comenzó a operar por etapas: entre diciembre 2025 y febrero de 2026 se pusieron en operación los primeros 200 MW, mientras la última etapa de 105MW está recibiendo las pruebas técnicas finales para obtener su habilitación comercial.

En este marco, el gobernador de Mendoza manifestó: “Generar un régimen de incentivo a las grandes inversiones y concretar el proyecto es lo que estamos celebrando hoy”.

Por su parte, el presidente y CEO de YPF dijo: “Todos los días que me levanto orgulloso de trabajar en YPF. Esto es una muestra de la capacidad de ejecución que tenemos en la compañía. Hemos hecho el parque más grande de la Argentina en un año. Hoy cumplimos el primer 1GW de capacidad instalada renovable y estamos contribuyendo fuertemente para que la Argentina exporte más de 30 mil millones de dólares a partir del 2031”.

El parque solar de YPF Luz

El proyecto tiene un factor de capacidad estimado de 31,4% y requirió la instalación de más de 511.000 paneles bifaciales. La obra también incluyó una nueva subestación transformadora con tecnología GIS, construida por Distrocuyo, que además estará a cargo de su operación. El parque es el séptimo proyecto renovable desarrollado por YPF Luz.

Desarrollado originalmente por EMESA en 2017, este proyecto combinó escala nacional con impacto local: durante la obra empleó a más de 350 personas en su pico de actividad, con 87% de mano de obra local, y alcanzó un 56% de integración de bienes y materiales de origen local. Además, gran parte de los pallets, cartones y materiales de rezago generados durante la etapa de obra fueron donados a municipios y entidades locales para su reutilización.

Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, expresó: “El parque El Quemado responde a la necesidad de nuestros clientes de contar con energía confiable y acorde a las exigencias del mercado. Nos enorgullece ser los primeros en operar bajo el RIGI, impulsando inversiones que transforman la matriz energética. Agradezco especialmente a todo el equipo de YPF Luz, y a todos los proveedores, contratistas y autoridades que aportaron para que este proyecto sea hoy una realidad”.

Datos clave | Parque Solar El Quemado

  • Ubicación: departamento de Las Heras, a 53 km al norte de la ciudad de Mendoza.
  • Capacidad instalada: 305 MW (200MW ya en operación).
  • Inversión: USD 211 millones.
  • Impacto ambiental: evitará la emisión de más de 385.000 Tn de CO2 eq. por año.
  • Beneficio energético: generará energía equivalente al consumo de más de 233.000 hogares, suficiente para cubrir la demanda residencial de la Ciudad de Mendoza y de los departamentos de Las Heras y Lavalle.
  • Importancia: es el parque solar de mayor capacidad instalada de la Argentina y equivale a más del 11% de la capacidad solar instalada nacional.
  • Empleo local: durante la construcción alcanzó un pico de más de 350 personas empleadas, con 87% de mano de obra local.
  • Comercialización: la energía de El Quemado se comercializará en el Mercado a Término de Energía (MAT) para abastecer a empresas, industrias y distribuidoras de todo el país.

Datos técnicos y de obra

  • Factor de capacidad estimado: 31,4%.
  • Equipamiento principal: más de 511.000 paneles fotovoltaicos bifaciales, 5.800 trackers, 1.170 inversores y 40 centros de transformación.
  • Plazo de construcción: 18 meses. La obra comenzó en enero de 2025.
  • Empleo en obra: más de 350 personas en el pico de obra.
  • Superficie: 620 hectáreas.
  • Interconexión e infraestructura: se conecta al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico (SADI) a través de una nueva estación transformadora. La obra incluyó una subestación con tecnología GIS, con doble barra y salida para tres transformadores de 220 kV/33 kV, construida por Distrocuyo, que también operará esa infraestructura, además del tendido de 180 km de fibra óptica para vincular los sistemas de control y protección.
  • RIGI: es el primer proyecto renovable aprobado e inaugurado bajo el RIGI.
  • Contratistas: DQD (obra civil y montaje electromecánico BOP) y Distrocuyo (estación transformadora y obra eléctrica).
  • Tecnología: Jinko Solar (paneles), Arctech Solar (trackers) y Huawei (inversores y electrónica de potencia).

YPF proyecta llevar a La Angostura Sur a 100.000 barriles diarios

La aceleración de la producción no convencional volvió a ocupar el centro de la estrategia de YPF en Vaca Muerta. Durante la presentación de resultados trimestrales ante inversores, el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, destacó el crecimiento del bloque La Angostura Sur, que pasó de producir 2.000 barriles diarios de shale oil a unos 55.000 barriles en apenas un año y medio.

El ejecutivo remarcó que el desarrollo del área se convirtió en uno de los ejemplos más visibles de la nueva etapa operativa de la petrolera. Según precisó, el bloque ya representa alrededor del 25% de la producción total de shale oil de la empresa y se posiciona como el quinto desarrollo más importante de toda la roca madre.

“Quisiera dedicar unos minutos a compartir con ustedes el exitoso desarrollo de La Angostura Sur, un bloque que, a nuestro juicio, refleja a la perfección lo que YPF es capaz de hacer cuando combinamos la excelencia operativa con una visión estratégica”, sostuvo Marín.

“Hace apenas 18 meses, La Angostura Sur producía 2.000 barriles diarios de petróleo de esquisto. Hoy produce aproximadamente 55.000 barriles diarios”, agregó.

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Un bloque clave en la estrategia de crecimiento

Marín explicó además que el crecimiento del bloque no solo está asociado al aumento de producción, sino también a su rentabilidad. En ese sentido, aseguró que el área cuenta con un precio de equilibrio inferior a los 40 dólares por barril y costos de extracción cercanos a los 3 dólares, valores que ubican al proyecto entre los más competitivos de la cartera de la compañía.

El titular de YPF indicó que el desarrollo todavía tiene un amplio margen de expansión, debido a que el nivel de avance del bloque ronda apenas el 19%.

“Lo que hace que este bloque sea aún más atractivo desde el punto de vista de la inversión es su rentabilidad, con un precio de equilibrio inferior a 40 dólares por barril, un coste de extracción de alrededor de 3 dólares por barril y un nivel de desarrollo de aproximadamente el 19%”, afirmó Marín.

“Existe un importante potencial de revalorización en el valor de las concesiones no convencionales hasta 2059”, añadió el ejecutivo durante la presentación de resultados trimestrales.

Por su parte, el vicepresidente de Estrategia, Nuevos Negocios y Control de Gestión de YPF, Maximiliano Westen, vinculó el crecimiento del bloque con los nuevos máximos históricos alcanzados por la producción de shale oil de la compañía durante el primer trimestre del año.

El acuerdo entre YPF y Pluspetrol fue ratificado por el Gobierno de Neuquén.

 

El shale oil sostuvo el crecimiento de YPF

Westen detalló que la producción de shale oil llegó a 205.000 barriles diarios en el período, lo que implicó una mejora secuencial del 5% y un incremento interanual del 39%. Según explicó, el desempeño de La Angostura Sur fue uno de los principales factores que impulsaron esos resultados.

“Como mencionó Horacio anteriormente, este logro se debió principalmente al excelente desempeño del bloque La Angostura Sur, que ha mostrado un crecimiento exponencial en la producción en los últimos meses”, señaló Westen.

“Estos niveles de producción se ajustan plenamente a nuestro plan, lo que nos permite mantenernos en el camino correcto para cumplir con nuestros objetivos de producción del año”, agregó el ejecutivo de la petrolera.

Westen también sostuvo que el avance del negocio no convencional permitió compensar la caída de la producción proveniente de yacimientos convencionales maduros. De acuerdo con los datos presentados por la compañía, la producción convencional disminuyó más de 45% interanual y promedió 66.000 barriles diarios durante el trimestre.

El ejecutivo explicó que, si se excluyen los activos recientemente desinvertidos —entre ellos Manantiales Behr, Malargüe y Tierra del Fuego—, la producción convencional de YPF se habría ubicado en torno a los 35.000 barriles diarios hacia marzo. Ese escenario reforzó el peso creciente de Vaca Muerta dentro del portafolio de la petrolera.

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Costos competitivos y proyección de expansión

Durante su exposición, Westen remarcó además que los bloques de petróleo de esquisto de la empresa alcanzaron costos de extracción líderes dentro de la industria. En ese esquema, destacó especialmente el desempeño de La Angostura Sur, que exhibe los costos operativos más bajos entre todos los campos de la compañía.

“Al analizar en detalle nuestros bloques de extracción de petróleo de esquisto, los costos de extracción alcanzaron niveles líderes en su clase de 4 dólares por barril equivalente de petróleo”, afirmó Westen.

“Esto fue impulsado principalmente por importantes eficiencias de costos en las actividades de agrupación, especialmente en el bloque Loma Campana, así como por la creciente participación de La Angostura Sur en nuestra cartera de producción”, agregó.

Marín, en tanto, aseguró que el objetivo de máxima producción para La Angostura Sur se ubica en torno a los 100.000 barriles diarios. Además, destacó que YPF posee el 100% de participación en el bloque, una condición que, según sostuvo, permitirá capturar todo el valor económico generado por el activo.

“La Angostura Sur no es solo un caso de producción; es una prueba de concepto. Demostró la capacidad de YPF para desarrollar rápidamente Vaca Muerta a gran escala con disciplina financiera y costos competitivos”, aseguró el CEO de la petrolera.

Vaca Muerta impulsa a todo el país: Figueroa defendió el impacto fiscal y el RIGI en Houston

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, expuso este lunes en Houston, Estados Unidos, durante una actividad organizada por la Federación de Cámaras del Sector Energético de la Provincia del Neuquén (Fecene). Allí aseguró que “Vaca Muerta impacta en todo el país”.

“Impacta en el Impuesto a las Ganancias y el IVA que termina generando la actividad petrolera termina yendo a todas las provincias argentinas. A su vez, hay muchas empresas de otras provincias que generan mucho trabajo que lo terminan poniendo en Vaca Muerta”, explicó el mandatario neuquino.

Por otra parte, Figueroa destacó la decisión del gobierno nacional de implementar el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y consideró: “Es un ganar-ganar para muchas partes”.

“Los detractores dicen que tiene un costo fiscal porque se recauda menos. Pero es una mirada muy corta”, indicó y detalló que en el caso de la provincia del Neuquén “genera de coparticipación un menos tres millones y medio, por ejemplo, para estos próximos cuatro años. Pero nos genera más mil millones de dólares entre regalías e Ingresos Brutos en cuanto al incremental de la actividad que vamos a tener”. “Un costo de tres millones y medio, un beneficio de mil millones”, enfatizó.

 

Trabajar para Argentina

Además, recalcó que el Gobierno nacional “también tiene un beneficio, porque libera -de alguna forma- cerca de 900 millones. Y solo en retenciones sobre el incremental que pueda existir termina recaudando ese dinero, más el incremento de la actividad económica y todos los ratios que, en definitiva, terminan beneficiando no solo a Neuquén sino también al país”.

Figueroa destacó el trabajo de las empresas, del sindicato y del CEO y presidente de YPF, Horacio Marín. “Estamos todos trabajando para hacer realidad lo que durante tanto tiempo muchas generaciones soñaron, que es que la Argentina sea grande”, aseveró.

“Neuquén es un pilar fundamental para poder lograrlo”, aseguró el gobernador y añadió: “Estoy confiado de que lo podemos lograr porque es la primera vez, al menos lo siento así y honestamente lo digo, que todos los actores estamos alineados para que esto resulte exitoso”.

“Hemos entendido que somos socios con la industria y tenemos que ser más eficientes”, dijo y destacó “el nuevo horizonte” que se abre a partir del proyecto para exportar GNL en barcos desde un puerto patagónico. “Eso también nos da un horizonte de inversiones”, dijo.

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Un motor llamado Vaca Muerta

El gobernador indicó que “Neuquén siempre fue ese motorcito que siempre le aportaba al país, pero estaba esperando las condiciones para volar y volar alto”.

Por otra parte, destacó la importancia de la sustentabilidad social. “Nada funciona sin sustentabilidad social y sin cuidado del ambiente”, expresó y recordó: “Nos han entregado un premio por el cuidado del ambiente. Lo hemos logrado entre todos, porque cuando existe una normativa que exige algo, hay otra parte que la cumple”.

“Le agradezco a Fecene y estoy orgulloso de poder trabajar para todos los empresarios neuquinos, para que les vaya bien. Estoy orgulloso de cada uno de los inversores que cree en Neuquén”, señaló Figueroa.

Por último, remarcó: “Vinimos a Estados Unidos para buscar inversores, para que crean en Neuquén y para que sepan que es una provincia seria. Estamos trabajando para que nos vaya bien, que cada uno pueda cumplir los objetivos”.

Geopolítica, Vaca Muerta y el rol del gas natural en la región: ejes de la Conferencia Arpel 2026

En un escenario internacional atravesado por tensiones geopolíticas y cambios estructurales en los mercados energéticos, la Conferencia Arpel 2026 pondrá el foco en tres temas que hoy definen el rumbo del sector en América Latina y el Caribe. Se realizará del 1° al 4 de junio en Buenos Aires, y comenzará con la participación de Daniel Yergin, vicepresidente del Directorio de S&P Global, quien ofrecerá una mirada estratégica sobre “Geopolítica y energía bajo Trump 2.0”, aportando contexto y perspectiva a una agenda global en plena transformación.

A continuación, un bloque central abordará los escenarios geopolíticos y de negocio para el sector energético de América Latina y el Caribe, con la participación de referentes de instituciones internacionales como el Center for Energy Studies del Baker Institute de Rice University, el Instituto de las Américas de la Universidad de California, S&P Global Energy y MAP Latam.

Durante la primera jornada tendrá lugar además una entrevista central a Horacio Marín, presidente del Directorio y CEO de YPF, quien analizará el proceso de transformación de la compañía y su rol en la evolución de la industria de petróleo y gas en Argentina.

CEOs del sector analizan el rumbo de la industria

Uno de los pilares del programa serán los paneles de CEOs, espacios que reunirán a máximos ejecutivos de compañías líderes para debatir sobre inversión, crecimiento y sostenibilidad en un entorno marcado por la incertidumbre y la aceleración de los cambios.

El panel de petróleo contará con la participación de Julio Friedmann (ENAP), Cecilia San Román (ANCAP), Andrés Cavallari (Raízen), Ricardo Hösel (Oldelval), Felipe Bayón (GeoPark) y Carlos Gilardone (Quintana Energy).

Por su parte, el panel de gas natural reunirá a Tomás Delgado (TGP), Horacio Pizarro (TGN), Oscar Sardi (TGS), María Julia Aybar (Hunt Oil Company) y Juan Manuel Rojas (Promigas).

En conjunto, estos espacios ofrecerán una visión directa sobre cómo las compañías están redefiniendo sus estrategias frente a la volatilidad de los mercados, la evolución de la demanda y los desafíos asociados a la transición energética.

Vaca Muerta y el desarrollo de los no convencionales

 El desarrollo de los recursos no convencionales ocupará un lugar destacado en la agenda, con un panel específico sobre Vaca Muerta y su proyección como motor de crecimiento para la región.

Participarán Juan Manuel Ardito (YPF), Ricardo Ferreiro (Tecpetrol), Ricardo Digregorio (Pan American Energy) e Ignacio Mazariegos (GeoPark), quienes analizarán el estado actual de desarrollo, las perspectivas de expansión y los desafíos vinculados a infraestructura y acceso a mercados internacionales.

La agenda incorporará además otros temas clave como la expansión del uso y la exportación de LNG en la región, con la participación de Promigas y Naturgas de Colombia, la International Gas Union, TGS, Rystad, la Argentina-Texas Chamber of Commerce e YPF.

En materia de integración energética regional, participarán Petrobras, el Instituto Brasilero de Petróleo, Gas y Biocombustibles (IBP), TGN, OLACDE y Tecpetrol, aportando una mirada complementaria sobre las oportunidades de articulación entre países.

Tendencias en refinación y nuevos desafíos

La Conferencia Arpel 2026 será también escenario de distintos paneles sobre las nuevas tendencias en refinación, con la participación de representantes de Ecopetrol, YPF, PAE, Arthur D. Little, Raízen, ENAP, Trafigura, ANCAP y S&P Global Energy.

Exploración en aguas profundas, gestión de riesgos climáticos y de transición, transformación digital, ciberseguridad industrial, inteligencia artificial y futuro del trabajo serán otros de los ejes que atravesarán el programa, reflejando la creciente complejidad del sistema energético global.

Por último, las asociaciones del sector tendrán un rol destacado en dos espacios dedicados al análisis del presente y futuro del sector energético desde una perspectiva global y regional, con foco en las realidades específicas de cada país. Participarán Ipieca, SPE International, IOGP, IGU, WPC Energy, IBP, ACP, SNMPE, SPH, Naturgas y el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG).

Organizada por Arpel, la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe, la Conferencia reunirá en Buenos Aires a autoridades gubernamentales, referentes internacionales y ejecutivos de primer nivel, consolidándose como un espacio clave para anticipar tendencias, generar oportunidades y fortalecer el diálogo entre los principales actores de la industria energética regional y global.

Los interesados en obtener más información pueden ingresar a https://www.arpel.org/arpelconferencia

Horacio Marín: “Vaca Muerta tiene rendimientos superiores a los principales desarrollos shale de EEUU”

En el marco del V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales, organizado por la Society of Petroleum Engineers (SPE) Argentina, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que Vaca Muerta ya alcanza estándares internacionales de productividad y puede posicionarse por encima de los desarrollos shale de Estados Unidos.

Durante su participación, Marín presentó los lineamientos del Plan 4×4 de YPF, una estrategia orientada a multiplicar por cuatro los resultados de la compañía en cuatro años, basada en la eficiencia operativa, el foco en el petróleo y la gestión en tiempo real de las operaciones. En ese sentido, sostuvo que “el objetivo de YPF es que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares en 2030 a partir del desarrollo pleno de Vaca Muerta”.

El ejecutivo también subrayó la necesidad de sostener la competitividad a través de mejoras operativas: “Las productividades las tenemos que generar con eficiencia, no con devaluación. Vaca Muerta tiene rendimientos de clase mundial y está a la altura, e incluso por encima, de los principales desarrollos shale de Estados Unidos”.

El simposio reunió a referentes del sector energético

El encuentro, realizado entre el 22 y el 24 de abril en el Centro de Convenciones Domuyo, reunió a referentes de la industria energética local e internacional para debatir sobre los desafíos actuales del desarrollo no convencional.

A lo largo de las jornadas se presentaron más de 70 trabajos técnicos, seleccionados entre más de 140 propuestas de autores locales e internacionales, que abordaron estudios de campo, innovaciones en perforación, estrategias de terminación y producción, optimización logística y herramientas de transformación digital aplicadas a operaciones reales.

En este contexto, el vicepresidente de SPE Argentina, Daniel Rosato, destacó el valor del simposio como espacio de articulación técnica: “A lo largo de estos tres días vimos trabajos muy interesantes y una participación muy activa de la industria. Este tipo de encuentros permite compartir experiencias concretas y seguir impulsando la incorporación de nuevas tecnologías en el desarrollo de los no convencionales”.

Innovación y foco en competitividad global

El programa incluyó además seis conferencias magistrales a cargo de especialistas internacionales, con temáticas vinculadas al análisis de fricción acústica, el retorno de inversión del conocimiento de reservorio, tendencias en diseño de fractura, nuevos desarrollos en IOR y EOR en Vaca Muerta, la plataforma Y-Well de YPF y experiencias de refractura en cuencas shale de Estados Unidos.

A lo largo de las jornadas también se desarrollaron sesiones técnicas, análisis de casos reales e instancias de debate sobre inteligencia artificial, infraestructura, logística, sustentabilidad y seguridad operacional, en un contexto en el que el foco de la industria dejó de estar en demostrar el potencial de Vaca Muerta para centrarse en mejorar la eficiencia y consolidar su competitividad a nivel global.

De este modo, el simposio reafirmó el rol de SPE Argentina como articulador del conocimiento técnico de la industria y como plataforma clave para impulsar la innovación energética en uno de los principales proyectos estratégicos del país.