Pampa Energía cerró 2025 con crecimiento en generación eléctrica y mayores reservas en Vaca Muerta

Pampa Energía presentó ante inversores los resultados del último trimestre de 2025, un período marcado por un sólido desempeño en su negocio de generación eléctrica. El EBITDA del segmento alcanzó los US$111 millones, un 28% superior al mismo período de 2024, impulsado por la optimización operativa y el autoabastecimiento de gas en centrales térmicas Loma de la Lata y Genelba.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “La implementación de los nuevos lineamientos en generación representa un paso importante en la normalización del mercado eléctrico. Contar con reglas más claras mejora la previsibilidad del sector y crea un marco más adecuado para impulsar inversiones”.

En petróleo y gas, la producción total creció 32% respecto del mismo período de 2024 y las reservas probadas alcanzaron 296 millones de barriles equivalentes, un 28% más que al cierre del año anterior. Durante 2025, Pampa repuso reservas por una cantidad equivalente a tres veces su producción, lo que permitió extender el horizonte de las mismas de 8 a 10 años.

Pampa Energía sigue impulsando el crecimiento de Rincón de Aranda.

Además la compañía informó que el desarrollo de Rincón de Aranda, uno de sus principales proyectos en Vaca Muerta, continúa en su etapa inicial y avanza conforme al plan de expansión previsto.

La empresa registró ventas por US$507 millones, lo que representa un incremento del 16% respecto del mismo período de 2024. En el acumulado anual, la facturación alcanzó aproximadamente US$2.000 millones, con un crecimiento del 7% frente a 2024. El EBITDA ajustado del cuarto trimestre fue de US$230 millones, con una suba del 26% interanual.

En materia financiera, en noviembre de 2025 la compañía emitió un bono internacional por US$450 millones con una tasa de 7,75% a 12 años, un plazo récord para una empresa privada argentina. Esta operación permitió extender el perfil de vencimientos a casi ocho años promedio y optimizar la estructura de deuda, manteniendo una disciplina financiera consistente con el plan de inversiones.

Cómo Bajada del Palo y La Amarga Chica impulsan el liderazgo de Vista en Vaca Muerta

El crecimiento de Vista Energy en Vaca Muerta durante los últimos años se apoya en una estrategia clara: concentrar inversiones, tecnología y desarrollo en los bloques de mayor potencial productivo. Esta decisión permitió a la compañía consolidar su posición como uno de los principales actores del shale argentino.

Según su último reporte de reservas, la mayor parte del volumen certificado se encuentra en cuatro áreas clave: Bajada del Palo Oeste, La Amarga Chica, Bajada del Palo Este y Aguada Federal. Estos activos explican buena parte del aumento en producción, reservas y valor económico de la empresa.

La concentración territorial no es casual. Vista priorizó zonas con alta productividad, infraestructura disponible y costos operativos competitivos. Este enfoque permitió acelerar el ritmo de perforación, optimizar el uso de equipos y mejorar la eficiencia en cada etapa del desarrollo no convencional.

Bajada del Palo Oeste se consolidó como el principal activo de la compañía. Con una superficie estratégica y un alto nivel de actividad, este bloque concentra el mayor volumen de reservas probadas y una parte significativa de la producción diaria de petróleo y gas.

La operación sostenida en esta área permitió incorporar nuevos pozos, aumentar la conectividad de pads y reducir tiempos de desarrollo. El resultado fue una mejora constante en los indicadores productivos y un impacto directo en los resultados financieros.

El rol estratégico de La Amarga Chica y Bajada del Palo Este

La Amarga Chica representa otro pilar fundamental del crecimiento de Vista en Vaca Muerta. Tras la adquisición de la participación de Petronas, la compañía fortaleció su presencia en uno de los bloques más productivos de la cuenca neuquina, sumando volumen, reservas y proyección de largo plazo.

Esta operación permitió integrar un activo de alta calidad geológica, con pozos de buen rendimiento y amplias posibilidades de expansión. La incorporación de La Amarga Chica reforzó la estrategia de crecimiento inorgánico y consolidó el posicionamiento regional de la empresa.

Por su parte, Bajada del Palo Este funciona como complemento natural de Bajada del Palo Oeste. La cercanía geográfica y las similitudes geológicas facilitan sinergias operativas, reducen costos logísticos y permiten una planificación integrada de las campañas de perforación.

La coordinación entre ambos bloques mejora la utilización de equipos, el transporte de insumos y el acceso a instalaciones de tratamiento. Esta integración territorial se traduce en una mayor productividad y en una mejor administración de los recursos disponibles.

Aguada Federal completa el mapa de activos estratégicos de Vista en Vaca Muerta. Aunque su volumen es menor en comparación con otros bloques, cumple un rol relevante en la diversificación productiva y en la expansión progresiva del portafolio no convencional.

Vista compró el 50% de la participación de Petronas en La Amarga Chica en Vaca Muerta.

Concentración productiva y proyección de largo plazo

La fuerte presencia en estos cuatro bloques permite a Vista sostener un crecimiento ordenado y previsible. Al concentrar inversiones en zonas de alto rendimiento, la empresa reduce riesgos exploratorios y maximiza el retorno de cada dólar invertido en desarrollo.

Esta estrategia también facilita la planificación de largo plazo. Con reservas consolidadas y una vida útil superior a una década, la compañía puede proyectar nuevos proyectos, definir cronogramas de perforación y negociar financiamiento con mayor respaldo técnico.

Además, la concentración en áreas clave fortalece la relación con proveedores, contratistas y gobiernos provinciales. La continuidad operativa genera empleo, impulsa el desarrollo local y consolida cadenas de valor asociadas a la industria energética.

Vista incrementó un 59% su producción en Vaca Muerta

Vista informó a los mercados que sus reservas probadas y estimadas de petróleo y gas al 31 de diciembre de 2025 totalizaron 588 millones de barriles de petróleo equivalente (MMboe), que se tradujeron en un incremento interanual de 57%.

Las adiciones a las reservas probadas, tras la adquisición de los activos de Petronas en Vaca Muerta en abril pasado, fueron 255.1 MMboe, lo cual significó un índice de reemplazo de reservas de 605%. El índice de reemplazo de reservas de Vista excluyendo adquisiciones fue 260%.
Vista aumentó la producción en vaca Muerta

En su comunicado a la bolsa, Vista informó una actualización de sus métricas operativas. Durante el cuarto trimestre de 2025, la compañía alcanzó una producción diaria promedio de 135.414 barriles de petróleo equivalente por día, un 59% de incremento año contra año y un aumento del 7% respecto al trimestre anterior.

A su vez, registró una producción de crudo de 118.285 barriles de petróleo por día durante el trimestre, 8% por encima del trimestre anterior. Dicha producción fue impulsada por la inversión en pozos nuevos y las buenas productividades registradas. La compañía conectó 40 pozos nuevos durante el tercer y cuarto trimestre de 2025.

Vista Energy prevé un cierre de año aumentando su producción.

El mapa de Vista Energy

En abril del año pasado, la compañía que dirige Miguel Galuccio concretó la adquisición del 50% de La Amarga Chica, uno de los principales bloques de petróleo no convencional del país. Tras la operación, se consolidó como el mayor productor independiente de crudo y el principal exportador de petróleo de la Argentina.

Días atras, Vista Energy dio otro gigantesco paso en su expansión al acordar la compra de los activos de Equinor en Vaca Muerta por un pago inicial neto de las cesiones a YPF de 712 millones de dólares. Como resultado de la operación, la empresa incorporá una participación del 25,1% en el bloque Bandurria Sur y del 35% en Bajo del Toro.

La compañía acumula inversiones a la fecha por más de USD 6.500 millones en Vaca Muerta, y el acuerdo se enmarca en la estrategia de crecimiento rentable que viene desplegando para el desarrollo de la formación.

Una vez completados los procesos legales en marcha y concretado el cierre de la transacción, que se estima para el segundo trimestre de 2026, Vista sumará aproximadamente 22.000 barriles equivalentes de petróleo por día, y llevará su producción total proyectada por encima de los 150.000 boe/d agregando. Además, sumará 54 millones de barriles equivalentes de reservas probadas. También, incorporaría 27.730 acres netos en el epicentro de Vaca Muerta y un robusto inventario de pozos, que reforzarán su posicionamiento en las zonas más productivas de la formación.

Se trata de activos que durante 2025 generaron un EBIDTA estimado en USD 269 millones y que suman flujo de caja positivo desde 2026 en adelante, apuntalando de manera directa los objetivos anunciados de generación de caja de la compañía. La transacción profundizará el perfil exportador de Vista.

GeoPark apuesta fuerte y adquiere los activos de Frontera Energy en Colombia

GeoPark anunció la adquisición del 100% de los activos de exploración y producción de Frontera Energy en Colombia, en una operación valuada en USD 375 millones más un pago contingente de USD 25 millones. La transacción representa un punto de inflexión en la estrategia regional de la compañía.

La operación, comunicada oficialmente desde Bogotá, posiciona a GeoPark como el mayor operador privado de petróleo y gas en Colombia y fortalece su plataforma de crecimiento en América Latina. Además, refuerza su capacidad financiera para sostener e impulsar sus inversiones en Vaca Muerta.

El acuerdo no incluye la compra de la sociedad holding canadiense de Frontera ni sus activos en Guyana o infraestructura, sino exclusivamente su portafolio de exploración y producción en territorio colombiano. De esta manera, GeoPark enfoca su estrategia en activos de alta productividad y sinergia operativa.

La transacción tiene como fecha efectiva el 1 de enero de 2026 y está sujeta a las aprobaciones regulatorias correspondientes. Será financiada mediante caja disponible y líneas de financiamiento comprometidas, sin emisión de nuevas acciones.

Según informó la compañía, esta adquisición permitirá duplicar su producción y reservas, mejorar su generación de flujo de caja y consolidar una plataforma regional más resiliente frente a los ciclos del mercado energético.

Geopark sigue creciendo en Vaca Muerta.

Una plataforma regional más fuerte y con foco en el crecimiento

Con esta operación, GeoPark busca consolidar una estructura regional integrada entre Colombia y Argentina, combinando activos maduros, oportunidades exploratorias y una gestión disciplinada del capital. El objetivo central es crear valor sostenible a largo plazo.

Felipe Bayón, CEO de la compañía, destacó que el acuerdo es el resultado de un proceso de diálogo de más de un año con Frontera Energy. Según explicó, la incorporación de estos activos posiciona a GeoPark como el mayor operador privado del país y fortalece su perfil financiero.

Uno de los ejes estratégicos es el desarrollo integral de campos como Quifa y otros bloques en la cuenca de los Llanos. La empresa apunta a extender la vida productiva de estos activos, moderar su declinación natural y maximizar la recuperación de reservas.

GeoPark cuenta con una amplia experiencia en Colombia, con más de dos décadas de presencia en el país. Este conocimiento operativo, sumado a relaciones consolidadas con comunidades, reguladores y contratistas, es clave para garantizar una integración eficiente.

La compañía anticipa un incremento sostenido en la actividad de perforación, reacondicionamiento de pozos, ampliación de instalaciones y proyectos de gestión hídrica. Estas inversiones impactarán en el empleo local, las regalías y la recaudación fiscal.

En términos productivos, se espera que la producción pro forma supere los 90.000 barriles equivalentes por día hacia 2028. A su vez, el EBITDA proyectado ronda los USD 950 millones, casi el doble de las estimaciones previas como empresa independiente.

La mayor escala permitirá reducir el punto de equilibrio en efectivo en aproximadamente USD 8 por barril, fortaleciendo la resiliencia financiera ante escenarios de precios volátiles.

Felipe Bayón es el nuevo CEO de GeoPark.

Impacto financiero, reservas y sinergias operativas

Uno de los principales beneficios de la operación es el crecimiento transformacional de las reservas. La adquisición incorpora cerca de 99 millones de barriles equivalentes en reservas 1P y 147 millones en reservas 2P certificadas.

Con esta incorporación, GeoPark más que duplica su base consolidada de reservas, mejorando la visibilidad de sus flujos de caja de largo plazo y respaldando una agenda de desarrollo sostenida.

Desde el punto de vista de la valuación, el precio de entrada resulta atractivo. La operación implica múltiplos de aproximadamente USD 6,1 por barril en reservas 1P y USD 4,1 en reservas 2P, además de un EV/EBITDA estimado en 2,0 veces.

Estas métricas se ubican por debajo de los múltiplos de mercado de GeoPark, lo que genera una creación inmediata de valor para los accionistas. Además, no contemplan sinergias futuras ni potenciales descubrimientos.

En materia de balance, la compañía proyecta un apalancamiento neto cercano a 2,0 veces EBITDA en 2026, con una reducción progresiva hasta 1,4 veces en 2028 y por debajo de 1,0 en el largo plazo.

La transacción incluye la asunción de deuda por USD 310 millones y obligaciones vinculadas a una facilidad de prepago. En conjunto, el valor empresarial estimado ronda los USD 600 millones.

En paralelo, se espera que la integración genere sinergias anuales recurrentes de entre USD 30 y 50 millones a partir de 2027. Estos ahorros provendrán de optimización operativa, uso compartido de infraestructura y eficiencias administrativas.

El portafolio adquirido incluye 17 bloques en Colombia, con presencia destacada en la cuenca del Valle Inferior del Magdalena y en los Llanos. Ambos núcleos ofrecen complementariedad con los activos actuales de GeoPark.

Además, la operación incorpora proyectos ambientales y de gestión del agua, como la planta SAARA y el proyecto ProAgrollanos, que refuerzan el enfoque en sostenibilidad.

GeoPark pone primera en Vaca Muerta.

Vaca Muerta como eje central de la estrategia futura

Más allá del impacto en Colombia, uno de los principales objetivos de la operación es fortalecer la capacidad de inversión de GeoPark en Vaca Muerta. La mayor generación de caja permitirá sostener un crecimiento disciplinado en el shale argentino.

La compañía considera que el desarrollo no convencional en Argentina es una de las principales fuentes de valor futuro. Por ese motivo, busca asegurar financiamiento estable y un balance sólido para acompañar ese proceso.

La mejora en el flujo de fondos operativos permitirá acelerar proyectos, ampliar programas de perforación y profundizar alianzas estratégicas en la cuenca neuquina. Esto posiciona a GeoPark como un actor cada vez más relevante en el mercado argentino.

Asimismo, la diversificación geográfica reduce riesgos y estabiliza ingresos, un factor clave para sostener inversiones de largo plazo en entornos macroeconómicos complejos.

Desde la perspectiva corporativa, la operación consolida un modelo basado en escala, eficiencia y prudencia financiera. GeoPark apuesta a combinar activos maduros con oportunidades emergentes, manteniendo una disciplina estricta en la asignación de capital.

La empresa también destaca la opcionalidad adicional del portafolio adquirido, con potenciales incorporaciones de reservas en campos como Quifa y Cubiro, así como mayor exposición al gas natural.

En este contexto, la adquisición de los activos de Frontera no solo amplía la presencia regional de GeoPark, sino que refuerza su posicionamiento como una compañía preparada para liderar el próximo ciclo de crecimiento energético en América Latina, con Vaca Muerta como uno de sus pilares estratégicos.

Vista Energy incrementó un 18% sus reservas probadas

Vista Energy anunció un crecimiento del 18% en sus reservas probadas (P1) de petróleo y gas al cierre de 2024, alcanzando los 375.2 millones de barriles de petróleo equivalente (MMboe). Este incremento refleja la fuerte capacidad operativa de la compañía en la formación de Vaca Muerta y un ratio de reemplazo de reservas del 323%.

Según el informe de Vista, las adiciones netas de reservas ascendieron a 82.2 MMboe, impulsadas principalmente por el desarrollo en Bajada del Palo Oeste, su principal activo, que registró 242.3 MMboe en reservas certificadas. En total, la empresa ha registrado 400 ubicaciones de pozos probados, de los cuales 156 están desarrollados y 244 aún sin desarrollar.

El desglose de reservas probadas por tipo muestra un crecimiento significativo:

Reservas probadas desarrolladas: 129.2 MMboe (+46% interanual).

Reservas probadas no desarrolladas: 246.0 MMboe (+7% interanual).

Los activos de Vista

En cuanto a la producción, Vista reportó una producción total de 69,660 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d) en 2024, lo que representa un incremento del 36% en comparación con 2023. Durante el cuarto trimestre, la producción alcanzó los 85,276 boe/d, impulsada por la incorporación de 25 nuevos pozos en el último tramo del año.

Los proyectos de Vista en Vaca Muerta son:

  • Bajada del Palo Oeste: 242.3 MMboe en reservas probadas (+9% año contra año), con 34 nuevos pozos integrados en 2024.
  • Bajada del Palo Este: 73.4 MMboe en reservas probadas (+83% interanual), con 13 nuevos pozos conectados.
  • Aguada Federal: 45.1 MMboe en reservas probadas (+15% interanual), con 3 nuevos pozos en producción.

Valoración económica

El valor estimado de los flujos de caja futuros netos de Vista, basado en los estándares de la SEC y descontado al 10% anual, alcanzó los 4,032 millones de dólares en 2024. Este cálculo se realizó considerando un precio de referencia de 69.4 dólares por barril de petróleo en Argentina y 61.5 dólares por barril en México.

El CEO de Vista, Miguel Galuccio, destacó que “el crecimiento de nuestras reservas probadas y el sólido ratio de reemplazo reflejan la calidad de nuestro portafolio y nuestra capacidad para generar valor a largo plazo para los accionistas”.

Con una vida útil de reservas estimada en 14.7 años y una estrategia enfocada en el desarrollo de Vaca Muerta, Vista Energy continúa consolidándose como uno de los líderes en la producción de hidrocarburos no convencionales.

La Cuenca Neuquina posee más de la mitad de las reservas de crudo del país

El país posee 465.424 millones de metros cúbicos (Mm3) de las cuáles más de la mitad pertenecen a la Cuenca Neuquina. Así quedó establecido en el informe que realizó Oil Production Consulting dirigida por Marcelo Hirschfeldt donde quedó reflejado que Neuquén, Río Negro, La Pampa y el sur de Mendoza cuentan con 254.140 Mm3.

Por segundo año consecutivo, la Cuenca del Golfo San Jorge se ubicó en segundo lugar con el 42.8% del total del país. El trabajo estableció que el sur de Chubut y el norte de Santa Cruz poseen 199.252 Mm3. Detrás se ubicó la Cuenca Austral con el 1.4% (6.293 Mm3), Cuyana con el 0.7% (3,299 Mm3) y Noroeste con el 0.5% (2.439 Mm3).

En el trabajo queda plasmado el impacto de Vaca Muerta en la actividad hidrocarburífera, que logró que la Cuenca Neuquina desplazara a la Cuenca del Golfo San Jorge en el 2021 como la región con más reservas compradas. Es que, en ese año, la primera registró 222.332 Mm3 mientras que el sur de Chubut y el norte de Santa Cruz totalizaron 209.604 Mm3. Ese registro fue un cambio histórico en la actividad ya que desplazó a una región que históricamente había dominado todos los indicadores productivos.

 

Un crecimiento sólido

En el detalle de los últimos diez años de las Cuencas Neuquina y Golfo San Jorge se observa claramente la curva de aprendizaje de Vaca Muerta.

En 2012, la Cuenca Neuquina contaba con 81.224 Mm3. Un año después las reservas cayeron a 78.604 Mm3 pero esto implicaba el inicio de Loma Campana, el área insignia de la formación no convencional.

En 2014 se incrementó a 84,107 Mm3, la tendencia continuó en 2015 con 86.690 Mm3, pero decayó dos años consecutivos en 2016 con 77.429 Mm3 y 2017 con 72.446 Mm3.

En 2018 se evidenció un crecimiento más alto de la última década. Las reservas crecieron un 63.7% con respecto al año anterior ya que se registraron 118.606 Mm3. Las buenas noticias continuaron en 2019 con un crecimiento del 36.8% con respecto al 2018 con reservas de 162.287 Mm3.

La pandemia significó un párate en los sentidos para la industria. Las reservas para la Cuenca Neuquina cayeron un 3.3% con respecto al 2019 a 156.903 Mm3, pero volvieron a crecer en 2021 marcando el reinicio de las actividades después de las medidas por el COVID-19. En ese año se registró un aumento del 41.7% con respecto al 2020 al llegar a tener reservas de 222.332 Mm3.

Además, en el 2022 se establecieron reservas por 254.140 Mm3 lo que implicó un crecimiento del 14.3% con respecto al año anterior.

La caída del Golfo

El sur de Chubut y el norte de Santa Cruz sufre el declino de su actividad después de 100 años de producción. En la última década, la Cuenca del Golfo San Jorge registraba 251.824 Mm3 en 2012. Un año después sufrió una leve caída con 251.163 Mm3, pero en 2014 tocó el pico máximo de reservas con 255.330 Mm3.

Entre 2015 y 2020 comenzó a evidenciarse un camino hacia abajo. En el 2015 había 253.872 Mm3, un año después cae a 234.174 Mm3 y en 2017 siguió cayendo a 219.966 Mm3. La tendencia se revierte en 2018 cuando sube a 232.513 Mm3, pero cae en 2019 a 224.866 Mm3 y en 2020 se agudiza a 208.445 Mm3. En 2021 se recuperó al llegar a 209.604 Mm3, pero en 2022 volvió a caer a 199.252 Mm3.