Qué dice el acuerdo de YPF para dejar los yacimientos convencionales

Abril marcará el inicio de la retirada de YPF de los yacimientos convencionales. La empresa de mayoría estatal se basa en su plan 4×4 que busca acelerar el desarrollo de Vaca Muerta y desprenderse de los activos que no son rentables. Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego y Mendoza entran en el segundo lote.

Las provincias ya fueron notificadas y buscarán la manera de “disminuir el impacto” del retiro de la compañía. En el caso de Chubut, el pasivo ambiental es una de las cartas que pretende poner arriba de la mesa la gestión de Ignacio Torres. “El pasivo ambiental que tiene en esta provincia, que tiene en el pueblo de Comodoro, es mucho más plata de lo que vale YPF”, subrayó el gobernador chubutense.

Según pudo saber eolomedia, una de las alternativas que se baraja es que YPF ayude a financiar la construcción del acueducto que abastece a las localidades de la Cuenca del Golfo San Jorge, un problema que lleva a que ciudades como Comodoro Rivadavia lleven más de tres días por semana sin agua durante la temporada estival.

La empresa que dirige Horacio Marín deja 55 áreas que se muestran como una tentación para otros jugadores de la industria hidrocarburífera. Las consultas van y vienen en la Cuenca del Golfo San Jorge, pero hasta el momento “no hay nada confirmado”.

En el medio están los trabajadores. Solo en Chubut se estima que el retiro de la operadora de mayoría estatal afectará a 2500 trabajadores y los interrogantes se comienzan a multiplicar. El acuerdo de la empresa con los gremios está “bajo siete llaves” y los dirigentes gremiales sostienen que están abocados a mantener los puestos laborales.

Según pudo reconstruir eolomedia, el convenio busca acelerar la jubilación de los trabajadores que tienen más de 50 años y cuentan con los aportes requeridos desde Anses. La idea es que esos operarios puedan retirarse con el pago de 13 sueldos más una serie de ítems que engrose un poco más su liquidación final.

Tanto YPF como los gremios estiman que la negociación para encontrar una nueva operadora para las áreas demandará aproximadamente cuatro meses. En ese lapso, los operarios permanecerán en su vivienda y habrá distinción en la forma de pago. Es que los trabajadores que estaba cumpliendo 8 horas cobrarán la totalidad de su sueldo mientras que los operarios de torres percibirán el 80% de sus haberes.

Los gremios realizan asambleas en los yacimientos para explicar el cuadro de situación y pedirles a los trabajadores que no acepten los retiros voluntarios debido a que “luego será muy difícil volver a encontrarles trabajo”.

Chubut cuenta con una ventaja. YPF mantendrá Manantiales Berh, uno de los yacimientos donde la recuperación terciaria es un éxito y es sinónimo de la transición energética con uno de los parques eólicos más eficientes de Latinoamérica. La esperanza de los sindicatos es que las operaciones de ese bloque puedan absorber varios de los trabajadores que quedarán en stand by a partir de abril. Sin embargo, el número de petroleros en sus casas seguirá siendo alto.

Camioneros vs YPF

La retirada de YPF encontró un primer obstáculo: La Federación de Camioneros amenazó con paralizar Vaca Muerta y movilizarse en las distintas localidades donde YPF está presente.

Según el secretario adjunto de la Federación, Jorge Taboada, la empresa pretende “paralizar todo lo que tiene que ver con lo operacional, mandar a la gente a la casa con un salario que -en el mejor de los casos llegaría a un 80%- no remunerativo, es decir sin ningún tipo de aporte durante un lapso de 4 meses”.

“Para nosotros esto es una locura. Rechazamos rotundamente la pretensión de YPF de afectar a más de 2.000 trabajadores camioneros que quedarían prácticamente en la calle con el retiro en 55 áreas distribuidas en 5 provincias”, afirmó en diálogo con Radio Camioneros.

“Esto es una privatización encubierta. No es la manera de hacer las cosas. Antes de irse YPF tiene que explicar un montón de cosas antes de paralizar las operaciones y mandar a la gente a la casa”, cuestionó Taboada.

Una nueva ley para priorizar el empleo local en Vaca Muerta

Bajo el título “Máxima apropiación Neuquina de la Renta Petrolera”, el diputado provincial Darío Martínez presentó en la Legislatura de Neuquén un proyecto de ley destinado a maximizar la contratación de trabajadores, pymes y empresas neuquinas en la industria petrolera.

La propuesta busca asegurar que sean prioritarias la contratación local hasta agotar tal oferta por parte de las concesionarias y operadoras de la cuenca Neuquina.

“El proyecto de ley establece objetivos claros, entre ellos maximizar la apropiación neuquina de la renta generada por la actividad petrolera, priorizar la contratación de trabajadores y empresas locales, y propender a que las Pymes y empresas neuquinas incrementen su participación en la cadena de valor de la industria hidrocarburífera”, señaló el legislador.

“Con esta ley, le vamos a dar la herramienta al gobierno provincial para garantizar que las empresas productoras, las operadoras y grandes empresas de servicios especiales, contraten obligatoriamente la mano de obra, y a las pymes y empresas neuquinas disponibles, antes de buscar contratistas o trabajadores fuera de la provincia”, afirmó Martínez.

El proyecto también contempla la creación del Observatorio del Valor Agregado Neuquino en la Actividad Hidrocarburífera (VAN), encargado de monitorear, analizar y controlar el cumplimiento de la ley.

“Este proyecto de ley tiene como objetivo principal poner en valor la riqueza de Vaca Muerta y asegurar que los beneficios de su explotación lleguen directamente a los neuquinos. Es fundamental garantizar que el desarrollo económico de nuestra provincia se traduzca en oportunidades de trabajo y crecimiento para nuestra gente”, concluyó Martínez.

La falta de recurso humano puede ser el próximo cuello de botella de Vaca Muerta

Vaca Muerta pisará el acelerador en los próximos meses. Las operadoras hacen cuentas sobre cuándo se llegará a la producción de un millón de barriles día y esperan la oportunidad de comenzar a instalar sus plantas de GNL. Sin embargo, hay un interrogante que comienza a preocupar en la industria: la falta de trabajadores.

Tal como viene informando eolomedia, el shale comenzó a absorber trabajadores de otras cuencas. Las empresas ofrecen plus en salarios, posibilidad de crecer en la industria y vivienda para que los operarios se trasladen con sus familias a la Cuenca Neuquina. La llegada de operarios es una realidad, pero no satisface la demanda de recurso humano.

Las compañías saben que el próximo cuello de botella serán la mano de obra. La situación obliga a anticiparse al problema para que no se vean interrumpidos los diferentes proyectos en la formación no convencional. Se han desplegado diferentes cursos para que los ciudadanos puedan capacitarse y estar a disposición de una de las industrias que más crecerá en los últimos años.

En diálogo con este medio, Luciano Fucello, country manager de la empresa NCS Multistage, explicó que, de cara al 2030, estarían faltando 50 mil trabajadores calificados en Vaca Muerta por lo que ya no alcanzará con absorber mano de obra de otras cuentas sino también de otros sectores productivos como puede ser la construcción.

Otro punto para tener en cuenta a la hora de planificar el desarrollo de Vaca Muerta es la disponibilidad de viviendas. “Hay que traer gente de afuera, pero no van a ser 50 mil, van a ser 100 mil porque muchos van a venir con la familia. La ciudad (por Neuquén) tiene que estar preparada”, consideró.

“Por ahora la actividad seguirá igual que el año pasado y con la cantidad de trabajadores se pueden cumplir con los planes de inversión, pero cuando empiece a aumentar el ritmo de los proyectos habrá más necesidad de contratar gente y obviamente más movimiento en la zona”, aseveró el también presidente de la Fundación Contactos Petroleros.

En el marco de la 29° Conferencia Industrial de la UIA (Unión Industrial Argentina), Carlos Ormachea, presidente de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), brindó detalles sobre lo que proyecta la industria para los próximos años en el no convencional.

“Por cada empleado que entra a trabajar en un campo, hay otros 15 afuera que están trabajando en cosas asociadas con ese proyecto. Este es el multiplicador”, detalló.

“Si tenemos 100.000 personas más con trabajo de calidad, trabajando en esta industria para cumplir con este objetivo de multiplicar por 2,5 la producción de petróleo, estamos generando colateralmente casi un millón y medio de empleos en blanco”, consideró Ormachea.

“Los trabajadores no se benefician con alguien que quiere vender Vaca Muerta”

Marcelo Rucci, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa reiteró su apoyo al candidato a presidente de la nación, Sergio Massa, y advirtió que las propuestas de la plataforma electoral de Javier Milei perjudicarán a los trabajadores.

Afirmó que muchos de los problemas actuales se deben a “todos los agujeros que tenemos que tapar que nos dejaron otros gobiernos. Una deuda impresionante que no se destinó a la producción, a obras, a nada, sino a pagar fondos buitre, no fue invertida en Argentina”.

“Las dos veces antes de las elecciones, el dólar sube y Massa no lo ha subido. Son operaciones que realizan los grupos económicos que quieren desestabilizar, porque sacan su mayor ganancia en un país desestabilizado”, explicó.

En este contexto, Rucci expresó: “Nosotros, los trabajadores, debemos pensar como trabajadores. Aquí no se benefician los trabajadores con alguien como Milei que viene y habla de privatizar y vender Vaca Muerta. Tampoco es la solución que la variable de ajuste caiga sobre los trabajadores, porque no afecta a los grandes grupos económicos que se llevan millones de pesos que nosotros producimos”.

En el mismo sentido, añadió: “Como dirigente sindical, no permitiré que se pierda ningún derecho de ninguna manera. No vine aquí para entregar el destino de mis compañeros. Perder los beneficios de los trabajadores es algo que se puede hacer en un decreto en diez minutos, pero recuperarlos cuesta muchísimo”.

 

 

Rucci hizo hincapié en los derechos adquiridos y afirmó: “No puedo entender que mis compañeros quieran perder lo que tanto sacrificio nos costó. No tengo duda de que la gente ha expresado su descontento, pero no van a sacrificar a sus familias”.

Respecto al proceso electoral de Massa, señaló que el candidato “está solo en una pelea con los leones” y elogió la decisión política de eliminar el impuesto a las ganancias después de varias promesas incumplidas de otros sectores: “Haberlo eliminado fue un gran acierto”, comentó, y agregó: “Vemos que Sergio Massa, incluso sin ser presidente, como ministro, logró eliminar el impuesto a las ganancias. Eso genera confianza”.

En cuanto al futuro de Argentina con Massa, Rucci predijo: “Es un proceso que va a llevar tiempo, pero no nos hundiremos más; saldremos a flote poco a poco, llegaremos a la superficie”.

Al analizar el comportamiento de Massa después de las elecciones generales, Rucci destacó: “Un gesto significativo fue que subió solo con su familia después del acto. Esto demuestra que todos somos importantes, pero cada uno tiene su lugar y debe hacer lo que le corresponde”.

“Es fundamental que el próximo presidente tenga esa conexión con el pueblo. Creo que con Sergio Massa, eso sucederá”, concluyó.

El helicóptero sanitario para Vaca Muerta es una realidad

Vaca Muerta ya cuenta con su helicóptero medivac. La unidad permitirá la evacuación aérea de trabajadores petroleros para reducir el tiempo de llegada a centros de salud de operarios que sufran accidentes en yacimientos.

El gobernador electo de Neuquén, Rolando Figueroa, el presidente Vista, Miguel Galuccio, y el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, fueron parte de la presentación del vehículo.

“Creo que la industria, por un lado, nuestro sindicato por otro y el gobierno provincial en su lugar es muy importante, tenemos que aunar esfuerzos, tener un mismo norte”, sostuvo el dirigente gremial y destacó “las visiones parecidas en trabajar juntos para lo que se viene”.

“Este proyecto Vaca Muerta es importantísimo para nuestro país, es la salida para nuestro país”, consideró y ponderó la visión de Galuccio “un hombre que fue iniciador de lo que es Vaca Muerta y hoy es un desarrollo muy importante”.

Por su parte, Figueroa precisó que se recorrió la empresa, el centro de monitoreo y sobrevolaron los pozos productivos y compartió su visión de Vista: “una empresa que viene invirtiendo muchísimo en la provincia, que no solo ha manifestado buenos niveles de producción, sino que está incorporando conceptos de la industria que a nosotros nos resultan muy prolijos e incentivadores para que nosotros podamos realizarlo también en el resto no solo de la industria sino también en el concepto de que queremos vivir los neuquinos hacia adelante”.

“Los neuquinos queremos ser un equipo, y para poder ser un equipo tenemos que brindarles confianza y seguridad a los inversores y para poder robustecer la otra parte del equipo que también es importante es redistribuir las oportunidades entre todos los habitantes de la provincia”, aseveró.

Por su parte, Galuccio manifestó “un orgullo tener al futuro gobernador con nosotros recorriendo Vista, hablando del potencial de Vaca Muerta de todo lo que tenemos por hacer y lo que puede significar para Argentina la gran plataforma de exportación que hoy hemos construido y también para los trabajadores y para los técnicos, haberlo tenido con nosotros hoy es no solo un orgullo sino también una oportunidad de motivarnos todavía más y hacer cosas más grandes de las que hemos hecho hasta ahora”.

Más de mil petroleros de Chubut trabajan en Vaca Muerta

La situación no es nueva. Es una tendencia que se multiplica con el correr de los meses. Cada vez más trabajadores dejan la Cuenca del Golfo San Jorge para trabajar o instalarse en Vaca Muerta.

A mediados del año pasado, el convencional comenzó a sufrir la migración de varias empresas de servicios. Las compañías dejaban Chubut para buscar la rentabilidad del shale. Los costos de perforar en una cuenca madura son mayores a los de Vaca Muerta, sumado a que en cada perforación se encuentran grandes niveles de agua que complican las operaciones. Este último punto es el gran desafío para los actores de la industria para que la producción no siga cayendo.

Calfrac fue la última compañía que envió telegramas de despidos que se explica por la baja de los equipos de Tecpetrol en Chubut. Los gremios de petroleros convencionales y jerárquicos buscan la manera que las compañías no abandonen la Cuenca del Golfo San Jorge, pero la rentabilidad de Vaca Muerta colisiona contra cualquier plan de contingencia. Los dirigentes gremiales pidieron que al Gobierno nacional que actúe ante una sangría de empresas y trabajadores que es cada vez mayor. Sin embargo, las políticas de Casa Rosada nunca llegaron.

Según pudo saber eolomedia, ya hay más de mil trabajadores de Chubut que se desempeñan en Vaca Muerta. En algunos casos -como opción a los despidos- las empresas ofrecen a sus trabajadores llevárselos a Neuquén. La propuesta se basa en pagarles el salario y el alojamiento en Neuquén. Dependiendo de la experiencia y especialidad, las compañías ofrecen aumentar sus salarios y pagar un plus, que puede ser más dinero por dejar la ciudad o por trasladar a todo su grupo familiar hacia Vaca Muerta. El pago del alquiler es otro de los incentivos que ponen las compañías sobre la mesa, que puede variar dependiendo de los integrantes de cada familia.

El último caso conocido fue el de los trabajadores de Wenlen. La compañía acusó el golpe de la finalización de su contrato con Pan American Energy (PAE) y debió tomar cartas en el asunto. Parte de su personal aceptó la oferta de retiros voluntarios mientras que otros decidieron irse a trabajar en el no convencional.

La estrategia se basa en que los trabajadores estén 20 días en la Cuenca Neuquina, pero ya se trabaja para que estén un mes entero abocados a las tareas de la formación.

La Cuenca del Golfo San Jorge siempre fue una escuela para diferentes profesionales. Esta no es la excepción y más teniendo en cuenta el crecimiento de Vaca Muerta.

Trabajadores de O&M fueron beneficiados en el pago de Ganancias

Los trabajadores petroleros del sector Operación y Mantenimiento (O&M) obtuvieron un beneficio con respecto al impuesto a las Ganancias. El acuerdo entre el Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa con las cámaras empresariales se llevó a cabo este miércoles después de extensas negociaciones en los últimos días.

El convenio establece que “todo el Titulo II de nuestro CCT 644/12, el impuesto a las ganancias que les retienen por horas extras y sin tope alguno” y surge bajo la premisa de la búsqueda de igualdad de los trabajadores petroleros, y dado que a quienes se desempeñan en O&M (y todos los incluidos en el Titulo II del Convenio) se le aplicaban límites a ese reintengro, se acordó eliminar dicho tope a partir del mes en curso.

 

ACTA AUDIENCIA I 9-8-23

 

“Este acuerdo no solo ataca el flagelo del impuesto a las ganancias en el bolsillo de los trabajadores, sino que es un acuerdo más que busca ir generando mayor equidad entre los compañeros petroleros”, subrayaron desde el gremio que conduce Marcelo Rucci.

“Por cuestiones operativas y/o de servicios los compañeros de O&M, producción y demás incluidos dentro del Título II realizan horas extras, ello implicaba la aplicación de retenciones por ganancias por las horas extras trabajadas. Gracias a este acuerdo el monto de ganancias que se le retenga por esas horas extras será reintegrado completamente por la empresa”, aseveraron desde el sindicato de petroleros privados.

En su parte dispositiva, el acuerdo detalla que: “Con relación a los trabajadores amparados en el título II del CCT 644/12 (definidos en el Art. 47 del CCT 644/12) las empresas reintegrarán el importe equivalente al pago de la retención que, en concepto de impuesto a las ganancias, le corresponda tributar a dichos trabajadores por las tareas realizadas en el marco de lo previsto en el Art. 25 del citado CCT”.

El trabajo en Vaca Muerta crecería un 150% en tres años

El desarrollo de Vaca Muerta demandará una gran cantidad de trabajo. La formación deberá sobrellevar una eventual limitación vinculada a la disponibilidad de recursos humanos capacitados en la industria de los hidrocarburos, desde operarios, supervisores, hasta ingenieros, cuya búsqueda se multiplica en el sector y será más intensa con los proyectos en marcha para los próximos años.

Según informó Télam, la provincia de Neuquén lleva 26 meses ininterrumpidos de crecimiento del empleo y equiparando la marca histórica de 136.000 puestos, con un impulso que se adjudica en particular al desarrollo del sector energético vinculado tanto a la producción de gas y petróleo como a las obras vinculadas.

La industria en los últimos años viene debatiendo cómo sobrellevar los denominados cuellos de botella que genera el desarrollo de una infraestructura y disponibilidad de equipos que no logra acompañar el ritmo de crecimiento de la producción. A esto se suma la limitación que podría significar la falta de personal calificado.

Ariel Kogan, consultor y excoordinador de Gabinete de la Secretaría de Energía, dijo que -con números de enero pasado- en Vaca Muerta había unos 37.000 trabajadores empleados de manera directa afiliados a distintos gremios vinculados a la industria petrolera. “Ese número va a ir creciendo hasta 2026 hasta alcanzar los 91.000 empleos, es decir un aumento de casi el 150%”, proyectó el especialista.

Esos 54.000 nuevos trabajadores para ocupar la demanda de las distintas franjas de funciones requieren una formación muy particular, tanto para operar en la boca de pozo, como para participar en maniobras de perforación y fracturación como para manejar los equipos de transporte”, remarcó.

Es que el incremento de la capacidad de evacuación, en el caso del petróleo, permitirá llevar de los 300.000 barriles de crudo que se producen hoy en Neuquén a poco más de un millón de barriles entre 2026 y 2027.

La posibilidad de triplicar la actividad de Vaca Muerta requerirá de más trabajadores, aunque no de manera lineal respecto a los períodos previos.

Para Kogan, el problema en torno a la disponibilidad de recursos humanos ya existe “y si no se atiende por falta de una política de formación, deberá cubrirse con gente que venga de otras regiones del país o del exterior”.

Todo lo que debe acompañar al desarrollo productivo de Vaca Muerta tendrá fuerte impacto en la región con una migración que se anticipa importante, con sueldos que puedan arrancar en los 600.000 pesos de bolsillo, y que va a generar una demanda de servicios no sólo en la ciudad de Añelo, sino también en otras ciudades y localidades de la zona como Cipolletti, Centenario, Cinco Saltos o Plottier.

Para Conrado Bonfiglio, gerente de la Seccional Sur del Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG), la falta de formación de trabajadores “es un problema anterior a Vaca Muerta y tiene que ver con una industria muy tecnificada, con avances tecnológicos muy rápidos y donde todo el mundo tiene necesidad de actualización”.

Este diagnóstico se está reflejando en un fenómeno que afecta a otras cuencas productoras, en particular a la del Golfo de San Jorge, donde se observa que “mucha gente se está yendo de Comodoro Rivadavia a Vaca Muerta, ya sea porque se las llevan las propias empresas a sus operaciones en el no convencional o porque vienen otras firmas a tentarlos por su enorme experiencia”.

Ante esta situación reconocida por toda la industria, el IAPG desarrolló una Escuela Técnica Virtual de alcance nacional para el dictado de la Tecnicatura en Petróleo y Gas, que formará a los futuros trabajadores en los aspectos técnicos, de seguridad y medioambientales, para tratar de dar respuesta al perfil de demanda.

La carrera comienza el 7 de agosto y ya tiene sus primeros 100 inscriptos que podrán tener una oportunidad laboral tras los tres años de formación, pero “hasta hoy las empresas están capacitando a la gente a su costo, lo que demanda mucho tiempo de preparación para que comiencen a trabajar o preparando a trabajadores ya formados en sectores afines”, dijo Bonfiglio.

El nivel de demanda se extiende también a los ingenieros que requiere la industria del Oil & Gas, y en muchos casos, ante la falta de profesionales formados específicamente, se invita a especialistas de otras ramas para cubrir los puestos vacantes.

Así lo destaca Daniel Rosato, vicepresidente primero de la Sociedad de Ingenieros en Petróleo, quien consideró que “si Vaca Muerta despega como debería, se va a requerir mucha mano de obra calificada y no calificada. Y la preocupación debería apuntar a esta última que lleva más tiempo y debería comenzar cuanto antes”

“Hoy la industria de los hidrocarburos requiere más ingenieros en petróleo de los que egresan de las seis universidades que ofrecen el título en la Argentina y es necesario realizar un esfuerzo coordinado con las empresas y otras organizaciones porque mientras tanto ese faltante se está cubriendo con ingenieros de otras especialidades a los cuales se los está entrenando”, sostuvo Rosato.

Para Pablo Bereciartúa, presidente del Centro Argentino de Ingenieros, “el país tiene una larga tradición petrolera y hoy cuenta con un recurso disponible más que abundante que además de requerir de mucha inversión es necesario para su desarrollo mucho talento”.

“La Argentina -agregó Bericiartúa- tiene una historia extraordinaria de sus recursos humanos, pero tenemos que ver que una buena parte de esta oportunidad del desarrollo energético y de la transición hacia nuevas fuentes requiere de capacidades competitivas y de calidad”.

En ese sentido, el titular del Centro de Ingenieros dijo que “el mensaje es que el país tiene que invertir en educación, lograr que las universidades, los institutos y las empresas que tienen sus áreas de desarrollo y de investigación, sean actores clave en la formación de los profesionales que requieren estos ecosistemas”.

Calfrac reincorporó a los trabajadores despedidos en Chubut

Uno de los problemas que pesaba sobre la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge comienza a ser desactivado. Calfrac decidió reincorporar a los 20 trabajadores que había despedido en Chubut argumentando una baja actividad en la región.

Los telegramas de despidos fueron enviados el martes 11 por lo que Sindicato de Petroleros Privados realizó asambleas en la base que se encuentra en Comodoro Rivadavia para decidir un plan de acción. Los trabajadores comenzaron con una retención de servicio y quema de cubiertas para reclamar por la reincorporación del personal.

Los dirigentes gremiales solicitaron que las fuentes de trabajo garanticen la relación de dependencia de los trabajadores y les exigieron a las operadoras que se hagan cargo de los problemas ocasionados por la reducción de inversiones.

La situación escalaba con el correr de los minutos y el sindicato de petroleros de base advirtieron con agudizar las medidas de fuerza. Es que no era la primera vez que Calfrac evidenciaba sus intenciones de despedir personal. A finales del año pasado, la empresa de servicio manifestó sus intenciones de cerrar su línea de cementación debido a que no llega a cubrir los costos operativos. Ese aviso se convirtió en acciones concretas cuando las autoridades ofrecieron retiros voluntarios, pero los trabajadores no aceptaron.

La secretaría de Trabajo dictó conciliación obligatoria por lo que se abrió una mesa de negociación. Calfrac decidió reincorporar a los trabajadores y se planificó una reunión para la próxima semana con los actores de la región. Allí estarán las autoridades de YPF, Pan American Energy (PAE), Tecpetrol y el gremio de petroleros convencionales para encontrar un diagrama de trabajo en la región.

“La propia PAE reconoció que Calfrac es una buena empresa contratista con la que tiene trabajo en Chubut y en Vaca Muerta. Calfrac también reconoce que está en una situación difícil pero que sigue apostando a permanecer en la región. Es un ida y vuelta que tenemos en nuestra actividad, pero siempre atendiendo al tema de fondo que son los planes de inversiones que se tienen que cumplir y las proyecciones que se tienen que implementar”, subrayó Carlos Gómez, secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.