YPF: la venta de combustible explicó los US$ 657 millones de ganancia en el primer trimestre

YPF consiguió una ganancia de 657 millones de dólares durante el primer trimestre del año, a pesar de una caída en las ventas, de acuerdo con el informe que presentaron este jueves sus autoridades ante la Comisión Nacional de Valores (CNV). Dicha mejora se debe a un incremento del 11 por ciento en promedio sobre sus precios en dólares.

La empresa presentó los números ante la CNV y este viernes deberá refrendar el informe ante los bancos y fondos de inversión internacionales. La ganancia de la empresa durante los primeros tres meses año representan un incremento del 93 por ciento interanual, debido al aumento del precio de las naftas y gasoil, compensado por una caída en las ventas.

En tanto, las inversiones totalizaron 1.252 millones de dólares, un 4 por ciento menores a las del mismo período del año anterior, aunque mas del 50 por ciento del total se concentró en Vaca Muerta, en línea con la estrategia de crecimiento en el corto plazo de la compañía.

Además, el indicador financiero EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization) ajustado alcanzó los 1.245 millones de dólares, es decir un 15 por ciento superior al trimestre anterior. En tanto, interanualmente, el aumento fue aún mayor, impulsado por el crecimiento de la producción de petróleo.

La producción total de hidrocarburos promedió los 526 mil barriles equivalentes de petróleo por día, un crecimiento del 3 por ciento, respecto al primer trimestre de 2023, impulsado por la producción de shale que hoy representa el 49 por ciento del total de la compañía.

Por su parte, la producción de petróleo se mantuvo alta en 255 mil barriles equivalentes diarios, un 7 por ciento superior a la del primer trimestre de 2023. En el mismo período, la producción de crudo shale mostró un crecimiento interanual del 21 por ciento que continuó demostrando resultados positivos, al alcanzar los 112 mil barriles equivalentes por día en el primer trimestre de este año.

Sin embargo, la demanda local de combustibles disminuyó un 11 por ciento con relación al cuarto trimestre del año anterior debido principalmente a la contracción de la demanda minorista y a la demanda estacional de gasoil.

Los niveles de procesamiento en los tres complejos industriales de YPF promediaron los 301 mil barriles día, alcanzando un ratio de utilización del 92 por ciento, es decir un 4 por ciento superior respecto al cuarto trimestre de 2023.

Pymes del Golfo San Jorge crean una operadora para competir por las áreas de YPF

La retirada de YPF de las áreas maduras disparó las consultas en la Cuenca del Golfo San Jorge. Las empresas preparan sus ofertas y otras diagraman sus estrategias para poder quedarse con los yacimientos más atractivos que tienen el cartel de venta. Las pymes también quieren jugar un papel importante.

Tal como viene informando eolomedia, un grupo de compañías que prestan servicios en Chubut y Santa Cruz están interesadas en presentar una oferta por los clústers que están en venta en la Cuenca del Golfo San Jorge. NCY Energía (Nacimos Con YPF) es el nombre que eligieron Gustavo Twardowski de Petromark; Leonardo Pichintiniz de Copesa y Pablo Pires por Vientos del Sur y SGA para conformar una nueva operadora.

“Es fundamental asegurar que las empresas de nuestra región, que nacieron acá, tengan la oportunidad de continuar operando alguna de las áreas que deja YPF”, aseguró Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

 

El trabajo de las pymes

Las compañías dan trabajo a más de 1.500 trabajadores. “Esto demuestra que han crecido y tienen suficiente fuerza como para intentar operar un área y ojalá en esta licitación les vaya bien. Hemos trabajado para que eso pase, conociendo ya de antemano todas las herramientas que tenían y al cuidado hacia los Trabajadores, que siempre está”, subrayó el dirigente gremial.

“Eso es lo que más contentos nos pone porque hoy mueven alrededor de 3 mil personas entre todos los gremios y cuando uno mira eso, dice que si tienen la espalda para aguantar todo esto, también tienen que tener la espalda para poder operar un Área, sumado a eso que siempre defendimos a las PyMEs desde el Sindicato, como el motor de la región por la cantidad de empleo y por las inversiones que quedan en la Cuenca”, agregó.

“Hay que alentar a los que se presentaron y ojalá en esta licitación les vaya lo mejor que se pueda. Nosotros vamos a acompañar, por supuesto, para que les vaya bien; pero sin lugar a dudas hay que presentarse a una licitación, ganarla y tener la suerte de conducir una Operadora que no es lo mismo que ser una empresa de servicio”, destacó.

Petrominera podría operar uno de los yacimientos más longevos del país

El presidente de Petrominera Chubut S.E., Héctor Millar, junto a los directores Leonardo Diz, Eduardo Obreque, Rubén Crespo y Marcos Gallardo, recibieron este viernes en la sede de Comodoro Rivadavia al diputado nacional y secretario del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Chubut, Jorge Ávila, a fin de dialogar sobre el estado de situación de la Cuenca del Golfo San Jorge y su sostenimiento, tras la oficialización del anuncio de YPF de desprenderse de áreas maduras.

En el encuentro, el directorio evaluó la propuesta que Ávila le presentó al gobernador Ignacio Torres, para que la provincia, a través de Petrominera, en su carácter de empresa estatal, sea quien tenga la posibilidad de operar Restinga Alí, uno de los yacimientos que ofrece la petrolera de bandera.

Millar señaló que la principal actividad de Petrominera es la hidrocarburífera y “Ávila, como expresidente de la empresa, conoce la capacidad que tiene para poder operar el área”.

“Después de haber hecho los análisis pertinentes, entendemos que podemos tomar la posesión y el funcionamiento de un yacimiento de petróleo en el corto plazo, teniendo en cuenta el trabajo que venimos realizando con las distintas UTEs con Tecpetrol, Pan American (Energy), Capex y el propio YPF”, explicó.

La propuesta ha sido acompañada por todos los directores de la empresa. “Somos parte de la Provincia. Vemos con buenos ojos este desafío y, si se da, sería un gran salto de calidad. Creemos que podemos hacerlo con total normalidad”, detalló Millar y agregó que el bloque de Restinga estaría produciendo alrededor de 70 metros cúbicos día.

La decisión está fundamentada principalmente tras evaluar los distintos aspectos. La empresa está inscripta como operador de hidrocarburos en los registros nacional y provincial, así como también cuenta con la habilitación para la explotación, comercialización y exportación del producto, además del alta en la terminal marítima para poder hacer entrega de crudo, puntualizó el titular de Petrominera.

Petrominera y la puesta en valor de los recursos

El director Leonardo Diz, consideró la propuesta como “una muy buena iniciativa”. “Estamos en una situación compleja por la retirada de YPF”, pero “toda crisis genera oportunidades y esta puede ser una muy buena oportunidad para poner en valor todos los recursos de Petrominera”, expresó.

En tal sentido, resaltó que la empresa hoy cuenta con un equipo técnico muy importante con experiencia, el cual ya viene trabajando desde hace años”.

“Los proyectos que sean para hacer crecer a Petrominera siempre son bienvenidos”, sostuvo Diz y remarcó que “es un desafío muy importante el hecho de darle puesta en valor a las áreas maduras que hoy tenemos”.

Marcos Gallardo, como integrante del Directorio en representación del sector gremial, resaltó que es “un objetivo importante”. “Estamos para sumar la experiencia operativa que tenemos en la industria petrolera. Lo podemos llevar muy bien. No va a ser fácil, pero sé que Petrominera está a la altura de hacer las cosas bien y mejorar el área”, evaluó.

Rubén Crespo, valoró también la propuesta con el objetivo de crecimiento de la empresa y darle la oportunidad de manejar las áreas propias del Estado de Chubut. “Somos una empresa estatal, que va a permanecer, no somos inversionitas privados que miden el riesgo, estamos dispuestos a hacer crecer todas las áreas y que se exploten para beneficio de la sociedad y la provincia”.

Crecimiento para la provincia

El diputado nacional Jorge Ávila, quien presentó la propuesta al gobernador Ignacio Torres, resumió que el objetivo es “que Petrominera administre el yacimiento a nivel local. Estamos trabajando para que La Restinga pase a manos de la empresa estatal y pueda operarla la Provincia de Chubut”, resumió.

La salida de YPF es “un golpe duro, pero que también abre las puertas a nuevas inversiones. La gran cantidad de propuestas llegadas potencia a los trabajadores de Chubut, que es mano de obra especializada”.

“Después de muchos años, Petrominera está preparada para operar un yacimiento que está en producción. La idea es trabajar para formar una empresa fuerte y mirar más allá”, concluyó Ávila.

Qué le pedirá YPF a las empresas que ofertarán por sus áreas maduras

“El 1 de septiembre no estaremos en ninguna de las áreas (maduras)”. Esa fue la definición que dejó Horacio Marín, CEO y presidente de YPF, en el evento Vaca Muerta Insights que realizó La Mañana de Neuquén, Más Energía y EconoJournal.

El directivo sostuvo que el viernes saldrán las solicitadas en todos los diarios nacionales acerca del proceso de venta de las áreas maduras que todavía posee la compañía en Chubut, Santa Cruz, Neuquén, Mendoza, Río Negro y Tierra del Fuego. Los bloques de Santa Cruz no fueron incluidos porque no se llegó a un acuerdo con la gestión de Claudio Vidal.

“El Banco nos dijo que había 60 empresas que ya se habían anotado. Son muchas compañías. La semana que viene vamos a poner el contrato marco. Queremos terminar el proceso, que dependerá de las aprobaciones de las provincias, el 1 de septiembre. Las cosas se hacen rápido o no se hacen. Quizás puede ser antes. El 1 de septiembre no estaremos en ninguna de las áreas”, aseveró Marín.

“Es muy potente lo que estamos haciendo en YPF con este proceso y lo estamos haciendo no solo para la empresa sino para toda la industria y para la Argentina”, señaló el pope de YPF.

Lo que pide YPF

Fuentes cercanas a la operación le confiaron a eolomedia que el viernes se abrirá el data room de las áreas y las compañías tendrán cinco semanas para que presenten una oferta concreta por el área que les interesa. La idea de los directivos de YPF no es que las demás empresas “oferten por ofertar para ver si consiguen algo”, sino que la propuesta sea específica.

En este sentido, el clúster El Trébol – Escalante de la Cuenca del Golfo San Jorge es quien despierta más consultas en la industria petrolera. Tal como informó este medio, el clúster chubutense tiene una extensión de 289,9 km2 y cuenta con una producción de petróleo de 7.112 bbl/d y de gas de 38 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2047.

Uno de los objetivos que persigue YPF es que las empresas que se queden con las áreas maduras es que revitalicen la actividad de los yacimientos y que “no saquen petróleo durante un año o dos y luego abandonen los bloques”. Además, se respetarán los contratos firmados para completar una “salida limpia” de las áreas en venta.

En Vaca Muerta Insights, Marín también confirmó una inversión total de 5.400 millones de dólares en Vaca Muerta y recordó “vine a YPF para que el país exporte 30.000 millones de dólares en 2030”.

Asimismo, aseguró “el primero de julio de 2026 se terminará el cuello de botella para la exportación de crudo a partir de la puesta en marcha del Vaca Muerta Sur” y anunció que la compañía comenzará a exportar gas natural licuado (GNL) en sociedad con la malaya Petronas a partir de 2026 desde la costa de Río Negro, a través de la terminal marítima que construirá la compañía en la zona de Punta Colorada.

Marín y Vidal

El pope de YPF también se reunió con el gobernador Claudio Vidal, por la salida de la compañía de Santa Cruz.

Según informó el gobierno provincial, Vidal explicó que “la solicitud de mi parte fue que no dejen de perforar, porque está cayendo drásticamente la producción hace muchos años. Tienen que tener en cuenta que no pueden despedir trabajadores, ese es un pedido urgente del gobierno. Esto es importante por la difícil situación económica que atravesamos; y debe influir decisivamente en la decisión que vayan a tomar una vez que abandonen las áreas”.

Pecom ratificó su interés para convertirse operadora en Chubut

Pecom sigue de cerca la licitación de las áreas que pone en venta YPF en Chubut. Tal como informó eolomedia, la empresa de servicios tiene interés de presentar una oferta por los clústers que están disponibles en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge.

En este marco, el gerente de Operaciones y Capital Humano de Pecom, Luis Ríos y el jefe de Relaciones Laborales de la compañía, Eduardo Ochoa, se reunieron con el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili para dialogar sobre la actividad hidrocarburífera de la región y en particular a la decisión corporativa de YPF de dejar de operar en la Cuenca del Golfo San Jorge.

También participaron del encuentro el viceintendente de Comodoro Rivadavia, Maximiliano Sampaoli y los secretarios de Gobierno, Modernización y Transparencia; y de Comunicaciones y Relaciones Institucionales, Sergio Bohe y Andrés Blanco.

El jefe comunal destacó que Pecom es una empresa digna y sólida, que nació en la cuenca y que transmitió su interés por algunas de las áreas que YPF puso en oferta pública. “Nos tranquiliza, no solo el gesto de la empresa sino su trayectoria, ya que no solo queremos que YPF se quede, sino que las empresas que vengan a hacer un ofrecimiento sean fuertes y conozcan la cuenca para invertir en ella”, subrayó.

“De igual modo, pusimos en conocimiento de la empresa las condiciones de borde que la ciudad pretende imponer en esta discusión apresurada de la empresa de bandera nacional. Estas son: el reconocimiento de la problemática ambiental y urbana que generó la producción petrolera, a la par de la necesidad de inversión, sosteniendo el trabajo y el desarrollo de pymes locales y regionales. Este compromiso con el desarrollo del futuro de la ciudad y de la cuenca para nosotros es irrenunciable”, precisó el intendente.

En tanto, Ríos destacó que “tenemos una fuerte presencia en Comodoro Rivadavia y un largo recorrido e historia como compañía. Hoy seguimos teniendo operaciones muy importantes en el parque industrial y la relación con las fuerzas vivas de la ciudad nos compromete a estrechar los lazos, tratar de encontrar una forma de colaborar y ponernos de acuerdo sobre todo con proyectos a futuro”.

El rol de Pecom en el convencional

La compañía da empleo a 1400 personas, de las cuales 850 son de Chubut, por lo que se encuentran interesados en formar parte de nuevos proyectos que puedan surgir.

“Obviamente, en este escenario en donde YPF está procediendo con un formato de reversión de áreas petroleras y licitación de las concesiones, nosotros somos un actor importante y nos interesa participar de esto como prestadores de servicios o, eventualmente, tomando algunas de las opciones que pudieran llegar a surgir”, indicó Ríos.

En esa línea, el directivo puso en valor el hecho de “mantener un diálogo fluido con los representantes de la Municipalidad de Comodoro Rivadavia, que es algo que a nosotros nos interesa muchísimo para mantener viva la opción de que, si llega a salir alguna oportunidad, tengamos la posibilidad de participar”.

Asimismo, calificó que el encuentro que muy positivo, al mencionar que “con el intendente nos conocemos hace muchísimo tiempo y pudimos hablar de diversos temas, principalmente para que él supiera que nosotros estamos aquí interesados en seguir participando y que queremos apostar por la región, con mucha presencia y participación activa en la sociedad”, al tiempo que añadió que “seguimos haciendo una apuesta fuerte a la región patagónica y la decisión que ha tomado la dirección de la compañía, es seguir participando en los negocios de la región”, acentuó.

Ríos sentenció que “hay mucho potencial en el Golfo San Jorge para seguir haciendo cosas. La Cuenca tiene una historia muy rica, más de 100 años, sin embargo, hay desarrollos tecnológicos que pueden seguir haciendo que los factores de recuperación del petróleo sigan a pesar de la madurez de los campos. Por supuesto, requiere a la compañía que esté interesada en hacer innovación, desarrollo tecnológico y productivo para poder mejorar la capacidad de recupero de crudo que tienen los yacimientos”.

Quiénes son las empresas interesadas por las áreas de YPF en Chubut

Dentro de 90 días se podría conocer quién se quedará con las áreas que pone en venta YPF en Chubut. Las autoridades comienzan a recibir consultas y las empresas evalúan las condiciones del Banco Santander por los clústers de la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge.

Según pudo saber eolomedia, Aconcagua, Capsa y Pecom manifestaron su interés sobre la licitación de los dos clústers de YPF en Chubut. Además, un grupo de pymes históricas de la región evalúan la conformación de una UTE (Unión Temporal de Empresas) para presentarse a la licitación.

Todavía no hay ofertas arriba de la mesa. Las compañías evalúan las condiciones de la licitación que puso la entidad bancaria para ser parte de las licitaciones. “Están evaluando si se presentan por uno o por los dos clústers. Quieren analizar bien la letra chica y ver si es viable presentarse. Las áreas son interesantes desde su potencial”, manifestó a este sitio un actor de la industria.

Los detalles de los pliegos terminarán de inclinar la balanza en la decisión final de cada una de las compañías.

Otro dato para tener en cuenta es que los jugadores fuertes de la industria hidrocarburífera siguen con atención lo que pasa con la licitación de los clústers de YPF en Chubut. Si bien algunos también evalúan participar, temen que cualquier movimiento genere un desequilibrio en la estructura armada sobre el convencional.

El Trébol una de las áreas que entregará YPF.

Las empresas y los clústers

La retirada de los bloques convencionales YPF caló hondo en el corazón de Comodoro Rivadavia. La Capital Nacional del Petróleo creció a la par de la compañía y la separación de ambos actores significará un antes y un después en la industria petrolera.

Si bien YPF seguirá operando en Manantiales Behr, principal área de inversiones de la compañía en Chubut, la venta de sus otros activos generó el rechazo de algunos protagonistas de la región ante la incertidumbre de lo que pasaría con las pymes, los puestos de trabajo y la actividad hidrocarburífera. Los meses pasaron y se pudo llegar a un principio de acuerdo entre las partes.

El lunes 8 fue el día que el Banco Santander hizo pública la venta y cesión de YPF de 55 bloques convencionales distribuidos en Chubut, Santa Cruz, Neuquén, Mendoza, Río Negro y Tierra del Fuego.

El Proyecto Andes busca transferir la explotación de estos campos a operadoras más pequeñas o independientes, con el objetivo de optimizar la producción en reservorios que han estado activos durante décadas. El objetivo de YPF es que las operaciones estén listas para julio.

La empresa decidió agrupar las áreas en clústers para generar mayor interés entre las operadoras interesadas en quedarse con los activos.

Tal como informó eolomedia, el clúster El Trébol – Escalante de la Cuenca del Golfo San Jorge es el más productivo de todo el paquete de áreas que está a la venta. Según el informe del Banco Santander, el bloque de 289,9 km2 que comprende el proyecto fallido no convencional en Chubut tiene una producción de petróleo de 7.112 bbl/d y de gas de 38 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2047.

El otro clúster a disposición es Campamento Central – Cañadón Perdido que tiene una extensión de 199 km2 con una producción de petróleo 1.546 bbl/día y de gas de 5 km3/día. Tiene una asociación con Enap Sipetrol del 50% y su concesión vence en noviembre de 2047.

Además, se pone a la venta la participación en los bloques El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga donde YPF mantiene un 7%. El operador de esas áreas es Tecpetrol.

Transición YPF: Petroleros de Chubut cobrarán el 100% de sus salarios

Los trabajadores petroleros de Chubut vinculados a YPF recibieron una buena noticia: cobrarán el 100% de sus salarios mientras dura la venta de las áreas en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. Así lo aseguró Jorge Ávila sobre la mejora del acuerdo con la empresa de mayoría estatal.

Tal como viene informando eolomedia, el convenio establecía que los operarios cobrarían el 80% de sus haberes durante tres meses y quienes lo deseen podrían acceder a la indemnización de sus años de servicio prestado. Sin embargo, este lunes se acordó una mejora del documento y significará un alivio para los trabajadores petroleros que esperarán en su casa la reactivación de la industria hidrocarburífera.

En este sentido, el titular del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut recordó que las negociaciones con YPF fueron duras, pero se logró encontrar un punto de inflexión para preservar los puestos laborales.

“En todos los acuerdos que se hizo, lo principal fue garantizar la continuidad laboral de todos los trabajadores de la cuenca y su indemnización porque YPF sigue siendo el principal responsable de lo que está pasando”, afirmó Ávila en diálogo con La Voz del Sindicato.

“Mi principal preocupación fue buscar garantías laborales, después, si le daban algo más a otros sindicatos, nosotros también íbamos a reclamar algo más. Tuvimos un acuerdo y logramos mejorarlo. Le dimos la satisfacción a la gente de que el 100% del salario está garantizado por los 90 días, más el cuarto mes que también lo va a pagar YPF. Así que dentro de todo estamos bien”, aseguró el también diputado nacional.

Ávila ponderó la experiencia de los operarios que se transforma en un activo más para las empresas que se muestran interesadas en quedarse con las áreas que pone en venta YPF. “Los trabajadores son los únicos que pueden meter mano porque conocen los puestos de memoria, entonces indudablemente cuando van a una reparación o van a algo ya lo saben de antemano. Eso para la estructura de la empresa que viene es importantísimo porque tiene una mano de obra altamente calificada en la industria petrolera”, subrayó.

Chubut y Santa Cruz buscan un resarcimiento por el pasivo ambiental.

Los tiempos de YPF

El Banco Santander es la entidad encargada de llevar adelante el Plan Andes, donde YPF se desprenderá de sus activos menos rentable para centrarse en sus proyectos no convencionales. En Chubut se estima que la licitación de los clústers El Trébol – Escalante y Campamento Central – Cañadón Perdido se lleve a cabo en un lapso de tres meses.

“Dentro de 90 días tenemos que saber quién se quedó con las áreas. Nosotros tenemos 4 meses que se estira un mes más para que YPF pague el mes de transición y la gente no se quede sin cobrar, pero al cuarto mes ya la empresa se desliga y la otra operadora empieza a pagar los salarios y todo lo que corresponde a las operaciones”, aseveró.

Además, el secretario general de petroleros convencionales destacó que la nueva operadora tendrá que respetar los contratos con las pymes de la región. “La gente pasa con la misma seguridad como la tienen hasta el momento, con el mismo contrato que tenían con YPF, pasará con el mismo contrato, 3 más 1 como casi tienen todos, y eso va a garantizar que podamos seguir trabajando de forma normal y habitual. Casi ni lo vamos a sentir el cambio. Lo único que vamos a ver cuándo vayamos entrando es que nos van a estar más los cartelitos de YPF, sino que van a estar los de la nueva operadora”, afirmó Ávila.

Cuáles son las áreas más productivas que vende YPF

YPF inicia su retirada de las áreas convencionales en un movimiento estratégico denominado “Proyecto Andes”. Esta iniciativa implica la venta y cesión de 55 bloques convencionales distribuidos en Chubut, Santa Cruz, Neuquén, Mendoza, Río Negro y Tierra del Fuego por parte de la empresa de mayoría estatal.

El viernes pasado, la entidad envió una presentación inicial a las empresas interesadas, detallando los campos maduros que se pretenden desprender bajo la dirección del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. Este plan estratégico busca transferir la explotación de estos campos a operadoras más pequeñas o independientes, con el objetivo de optimizar la producción en reservorios que han estado activos durante décadas.

El proceso de venta será oficializado este lunes bajo la gestión del Banco Santander. Las empresas interesadas en acceder a la información técnica y económica de las áreas deberán firmar un acuerdo de confidencialidad y tendrán aproximadamente 30 días para presentar ofertas concretas por cada una de las áreas. El objetivo de YPF es que las operaciones estén listas para julio.

La empresa decidió agrupar las áreas en clústers para generar mayor interés entre las operadoras interesadas en quedarse con los activos.

Las áreas más productivas

Entre los bloques más productivas se destaca el clúster El Trébol – Escalante de la Cuenca del Golfo San Jorge. Según el informe del Banco Santander, el bloque de 289,9 km2 que comprende el proyecto fallido no convencional en Chubut tiene una producción de petróleo de 7.112 bbl/d y de gas de 38 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2047.

Otro bloque interesante es Barrancas. El área de 619 km2, está ubicado en Mendoza norte en la Cuenca Cuyana, y posee una producción de 5.601 bbl/d y de 20 km3/d. Su concesión vence en noviembre de 2027.

Señal Picada – Punta Barda es un clúster que se encuentra entre las provincias de Neuquén y Río Negro sobre la Cuenca Neuquina. Tiene una extensión de 402,9 km2 de Neuquén y 462,7 km en Río Negro y su producción es de 4.022 bbl/d y de 86 km3/d. Su concesión vence en noviembre de 2027.

Vizcacheras también es un bloque interesante para invertir. El área de 499,5 km2 se encuentra en la parte norte de Mendoza sobre la Cuenca Cuyana y tiene una producción de 2.966 bbl/d y 59 Km3/d. Su concesión finalizará en noviembre de 2027.

Mendoza tiene los últimos dos bloques que se destacan por su nivel de producción. La Ventana es un área 479,9 km2 y tiene una producción de 1.998 bbl/d y 59 km3/d. Su concesión finaliza en noviembre de 2027.

Asimismo, Llancanelo es un área de 95,9 km2 y cuenta con una producción de 1.818 bbl/d y 2 km3/d. La concesión finaliza mayo de 2036.

Otras bloques

Los otros bloques que vende YPF son:

  • Mendoza: Río Tunuyan, Ceferino, Mesa Verde, El Portón, Chihuido de la Salina, Altiplanicie del Payún, Cañadón Amarillo, Chuhuido de la Salina S, Concluencia Sur y Llancanelo R.
  • Río Negro: Estación Fernández Oro.
  • Chubut: Campamento Central – Cañadón Perdido, El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga.
  • Neuquén: Señal Cerro Bayo, Volcán Auca Mahuida, Don Ruiz, Las Manadas, Al Norte del Dorsal, Octágono y Dadin.
  • Tierra del Fuego: Poseidón y Magallanes.

YPF y Comodoro acordaron un plan de trabajo para la cesión de áreas

El intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvilli mantuvo una reunión con altos ejecutivos de YPF, a partir de la decisión corporativa de la empresa de mayoría estatal de dejar de operar en los yacimientos convencionales -a excepción del yacimiento de Manantiales Behr-, para destinar su camino de operaciones a Vaca Muerta.

La salida de la compañía que dirige Horacio Marín es un golpe a la estructura socioeconómica de la Capital Nacional del Petróleo. “Es de conocimiento general que, hace tres meses, YPF notificó su intención de cesar sus operaciones productivas en Comodoro Rivadavia. Ante este anuncio, la Municipalidad exigió el establecimiento de un programa de trabajo, que comprometa a la empresa a garantizar la continuidad laboral y empresarial, reflejando así su estatura como corporación de renombre internacional cotizada en bolsa”, subraya el documento emitido por el municipio.

“Como resultado, en el día de hoy (por este viernes 5 de abril) se acordó la constitución de mesas de trabajo enfocadas en evaluar y abordar la situación de los trabajadores y las empresas asociadas directa e indirectamente con YPF. Ha quedado claro para la empresa que estas cuestiones son de importancia crítica para nuestra ciudad”, asevera.

“Con el contrato de YPF próximo a expirar en 2027, es imperativo que la empresa cumpla con los términos acordados en la renegociación de 2013. Nuestra ciudad enfrenta necesidades urgentes que no deben ser ignoradas”, agrega.

El compromiso de YPF

“Subrayamos la necesidad de un compromiso sostenido, que se proyecte a futuro, hacia un horizonte de colaboración continua. La finalización de actividades en el sector petrolero requiere un cumplimiento íntegro de los compromisos asumidos, enfocándose en un desarrollo futuro que evite repercusiones negativas y fomente una estrategia energética sostenible y favorable para nuestro entorno y comunidad”, destaca el comunicado.

Para el municipio de Comodoro Rivadavia, la retirada de una operación petrolera no puede efectuarse de manera abrupta, al igual que la finalización de un contrato en este sector. “Es esencial cumplir rigurosamente con los compromisos establecidos, enfocándose en un futuro próspero que evite repercusiones adversas como la contaminación ambiental, pozos abandonados y desarrollos mal planificados. Nuestro objetivo es asegurar un enfoque que priorice la transición energética, la sostenibilidad y el bienestar de nuestra comunidad y sus industrias”, considera el documento.

“Esto contribuirá a la transparencia y efectividad de nuestras negociaciones, alineándose con el ritmo y las necesidades de nuestra ciudad. La coherencia en la gestión territorial y empresarial, junto con la construcción de valores comunitarios, son fundamentales. La consistencia, el compromiso y la previsión son cruciales para añadir valor tanto a la ciudad como a la empresa”, añade.

“Esta transparencia y proyección a futuro son los pilares sobre los cuales deseamos construir nuestra negociación, respetando los tiempos y necesidades de nuestra comunidad. En esta interacción entre el ámbito corporativo y el desarrollo urbano, es fundamental mantener la integridad, compromiso y visión a largo plazo, pilares que cimentan el valor tanto de una empresa como de una ciudad”, asegura la Municipalidad de Comodoro Rivadavia.

Pasivo ambiental: la carta que juegan Chubut y Santa Cruz contra YPF

Las fotos de camaradería fueron solo un recuerdo de verano. El romance entre la nueva cúpula de YPF y la Cuenca del Golfo San Jorge se diluyó como arena entre los dedos. Chubut y Santa Cruz aceptan a su manera el retiro de la empresa de mayoría estatal de los yacimientos convencionales, pero quieren un resarcimiento por el pasivo ambiental que, según denuncian las autoridades, YPF pretende desligarse rápidamente.

Tal como viene informando eolomedia, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, fue una de las primeras personas en poner este tema sobre la mesa. “El pasivo ambiental que tiene en esta provincia, que tiene en el pueblo de Comodoro, es mucho más plata de lo que vale YPF”, subrayó el mandatario chubutense.

La preocupación fue escalando con el correr de los últimos días. Esto llevó a que el municipio de Comodoro Rivadavia presente un proyecto de ley que regule los pasivos ambientales.

La iniciativa que se encuentra disponible en el Concejo Deliberante tiene 18 artículos donde se destaca la creación de un Registro Municipal de Pasivos Ambientales de la Industria Hidrocarburífera, que implicará que las empresas deberán presentar en un plazo de 90 días el Plan Tentativo de saneamiento, restauración y/o monitoreo, que inevitablemente deberá ser aprobado, observado o rechazado formalmente por la autoridad de aplicación.

YPF fue el parámetro de que algo no estaba bien, pero no es la única empresa que busca hacer lo que quiere, como si fuéramos una colonia con ciudadanos de segunda. Acá tenemos derechos y es justo y lógico que, así como explotaron nuestros recursos durante años, cuando pretenden irse, se ocupen de dejar todo en condiciones”, sostuvo el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili.

La normativa también establece un control más estricto y sanciones más severas a las operadoras que no cumplan con el saneamiento. “Existen más de 4 mil pozos dentro del ejido urbano generando radios de seguridad que, en el desarrollo urbanístico, provoca restricciones a los lotes lindantes, impidiéndole a los vecinos tener servicios como el gas”, aseveró el jefe comunal.

 

“Que se vayan, pero paguen el pasivo ambiental”

Desde que asumieron Torres y su par de Santa Cruz, Claudio Vidal, trabajan en un bloque. Los gobernadores tratan de articular gestiones para la Cuenca del Golfo San Jorge. Es por eso que el reclamo por el pasivo ambiental de YPF es uno solo.

El Sindicato de Petroleros Privados de Santa Cruz realizó este lunes la primera acción en contra del retiro de la empresa de mayoría estatal de los yacimientos maduros.

En una multitudinaria asamblea en la localidad de Cañadón Seco, el secretario general del gremio, Rafael Güenchenen, cuestionó la “irresponsabilidad” de YPF para retirarse de forma desordenada de los yacimientos explotados en la provincia de Santa Cruz.

“Qué le pasa a YPF, que quiere abandonar Santa Cruz sin hacerse cargo de lo que por ley le corresponde, sin hacerse cargo del pasivo ambiental. No señores, se equivocaron. Se quieren ir, háganse cargo del pasivo ambiental. Y dejen que los trabajadores decidamos los destinos de Santa Cruz. Dejen que decidamos los destinos de los yacimientos que YPF tiene cerrados”, aseguró el dirigente gremial.

“Hemos tomado el compromiso con el gobernador de levantar los yacimientos. Y lo vamos a hacer cueste lo que cueste. Con YPF o sin YPF. Si se quieren retirar de la provincia, las puertas de Ramón Santos están abiertas. Pero paguen al pueblo de Santa Cruz lo que el pueblo de Santa Cruz les dio”, manifestó Güenchenen.

“Quiero traerles tranquilidad. Si alguien de YPF ya hico los números de cuántos bonos va a recibir por irse de Santa Cruz abandonando los yacimientos, dejando la gente en la casa, les quiero decir que se olviden, porque van a tener que devolverle a la provincia lo que realmente corresponde. Va a tener que cumplir hasta el último día con los trabajadores petroleros de Santa Cruz”, destacó el titular de petroleros privados.

En la misma línea, el ministro de Energía de Santa Cruz, Jaime Álvarez, le pidió a YPF que realice una transición ordenada para evitar cualquier tipo de inconveniente. “Si se quieren ir que se vayan, pero que nos den tiempo para hacer una transición ordenada. Le pedimos a YPF responsabilidad en el traspaso, para que se haga una reorganización provincial. Que detengan los stand by que están realizando, para poder organizarnos con las nuevas operadoras”, subrayó.

En tanto, el ministro de Trabajo de Santa Cruz, Julio Gutiérrez, aseveró que si la empresa decide irse deberá pagar sus deudas. “No vamos a permitir que se lleven las esperanzas de la gente. Se van, pero tienen que devolver todo lo que se han llevado y todo lo que no dieron durante todo este tiempo. El compromiso del gobernador es que tienen que hacer una transición ordenada, tiene que cumplir las leyes, y no va a quedar ningún trabajador sin su trabajo”, consideró el funcionario santacruceño.