“Si no encontramos el no convencional, iremos por la minería”

Chubut deposita todas sus esperanzas en la exploración no convencional que lleva adelante Pan American Energy (PAE), pero mira de reojo la minería.

Si bien desde la administración de Ignacio Torres sostienen que la minería “no está en agenda”, eolomedia pudo saber que existieron charlas entre Nación, el Gobierno de Chubut y las empresas interesadas en los proyectos.

Cada vez aparecen más voces a favor de que se habiliten los proyectos en la meseta para darle aire a la matriz productiva de la provincia. Asimismo, los dirigentes hacen un mea culpa sobre cómo se manejaron los anteriores intentos de exploración y explotación minera en Chubut.

En este marco, el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Jorge Ávila, adelantó que, si la exploración no convencional no da los resultados esperados, “vamos por la minería”.

“No tengo problema en pelearme con los anti mineros. Yo quiero que mi gente labure, y hoy nosotros tenemos yacimientos mineros. Entonces, yo no me voy a poner a preocuparme por lo que va a pasar. Yo tengo que encontrar una fuente de laburo para la gente y lo vamos a hacer. Le guste a quien le guste. Nosotros no vamos a andar midiendo los tiempos como algunos creen”, subrayó el dirigente gremial en diálogo con La Voz del Sindicato.

“Nosotros cuando nos apure el laburo, vamos a salir a hacer lo que tenemos que hacer, que es un emprendimiento para la propia gente. Yo prefiero que la gente vaya a laburar en la minería, y no que se quede sin ninguna posibilidad de llevar su mango a la casa”, agregó.

La minería para Comodoro

Asimismo, el titular de Petroleros Privados subrayó que la minería generaría oportunidades para la provincia, pero advirtió que los puestos de trabajo serán cubiertos por gente de la Cuenca del Golfo San Jorge.

“No vamos a permitir que pase como Santa Cruz, que tengamos dos mil tipos que van y vienen. Los trabajadores van a ser de acá. Van a ser de la región. Y eso es una charla que tenemos fuerte con el gobernador”, consideró Ávila, enviando un claro mensaje al Valle de Chubut.”

Capacitar gente

El 4 de mayo está previsto que las empresas y los gremios firmen un acuerdo de paz social en la Cuenca del Golfo San Jorge y el titular de petroleros convencionales sostuvo que “ojalá para esa fecha podamos tener buenas noticias sobre el no convencional, porque puede cambiar la historia de Comodoro”.

“Toda la esperanza está puesta ahí, pero si nos va mal iremos por la minería. Iremos a buscar la solución donde sea, pero le vamos a traer solución a la gente”, aseveró.

Y anunció que el Sindicato está analizando crear su propio instituto educativo. “Nosotros vamos a crear nuestra propia escuela de petróleo y de minería también. ¿Por qué? Porque tenemos que preparar a los trabajadores, ¿cómo lo vamos a mandar a los trabajadores si no saben qué tienen que hacer? ¿Qué vamos a enseñar? Que el petróleo no es tan difícil; la minería es casi parecida. Le vamos a enseñar para que sepa y esté preparado. No queremos que traigan gente de afuera”, consideró.

Por qué Vaca Muerta contrata trabajadores de otras provincias

El crecimiento de Vaca Muerta dejó al descubierto la falta de mano de obra calificada que hay en la Cuenca Neuquina. La región enfrenta un reto significativo: la falta de profesionales capacitados para cubrir la alta demanda de las compañías para impulsar sus proyectos en el no convencional.

La necesidad de contar con personal especializado, como ingenieros y técnicos, es cada vez mayor, pero la oferta local no es suficiente para cubrir esta demanda. Según Mariana Sobisch, gerente de Principia Consultores, “la competencia por el talento es feroz”.

Para muchas empresas, esto significa tener que ofrecer paquetes salariales atractivos, beneficios adicionales y posibilidades de crecimiento profesional para seducir a candidatos altamente calificados.

El déficit de formación técnica en áreas clave de la industria energética es uno de los principales obstáculos para el desarrollo de los proyectos.

Según Sobisch, las instituciones de la región no están proporcionando el volumen ni la especialización necesaria para cubrir la demanda del mercado. Esto ha obligado a las empresas a buscar personal en otras provincias o incluso en otros países, donde la formación y la experiencia en el sector son más robustas.

El desafío de Vaca Muerta

El problema no es nuevo. Al no contar con suficientes profesionales especializados, las empresas experimentan demoras significativas en la ejecución de sus operaciones, lo que afecta la productividad y pone en riesgo los plazos de entrega.

Además, la competencia por el talento disponible no solo provoca retrasos, sino también un aumento en los costos laborales. Las empresas deben ofrecer salarios más altos y beneficios competitivos para atraer a los mejores candidatos, lo que puede afectar la gestión financiera y aumentar los costos operativos de los proyectos.

Esto genera que las compañías tengan presupuestos más elevados y dificultades para mantener los márgenes de ganancia, especialmente en un contexto donde la rentabilidad de los proyectos energéticos es clave para el crecimiento sostenido.

Otro desafío importante es la rotación de personal. Los trabajadores especializados reciben ofertas constantes de otras empresas dentro del sector, lo que aumenta la dificultad para retener a los mejores talentos. Esta volatilidad laboral complica la estabilidad operativa y obliga a las empresas a invertir constantemente en nuevos procesos de contratación y capacitación.

Las causas

El informe de Principia Consultores subraya que existen diversas razones que explican por qué Vaca Muerta enfrenta una crisis de talento.

En primer lugar, la oferta educativa local no ha evolucionado al ritmo necesario para satisfacer la demanda de la industria. Las instituciones formativas de la región no han podido generar suficientes egresados con los conocimientos específicos requeridos por el sector energético, lo que limita la cantidad de personal calificado disponible.

En segundo lugar, otras industrias como la minería y la construcción también están compitiendo por los mismos perfiles profesionales. Esto significa que Vaca Muerta no solo tiene que enfrentar sus propias limitaciones, sino que debe lidiar con la competencia de sectores que también demandan ingenieros, técnicos y operarios especializados, intensificando la batalla por el talento.

Además, las condiciones laborales en los yacimientos pueden resultar un desincentivo. Trabajar en zonas alejadas, en condiciones climáticas extremas y con horarios laborales exigentes, hace que muchos profesionales opten por buscar oportunidades en entornos menos desafiantes, lo que reduce aún más el número de candidatos dispuestos a trabajar en la región.

El informe también destaca que la escasez de talento en Vaca Muerta representa un desafío importante para el desarrollo de la industria energética en Argentina. Sin embargo, mediante la implementación de políticas adecuadas y la colaboración de todos los actores involucrados, es posible superar esta dificultad y asegurar el crecimiento sostenible de la región.