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14 abril, 2026

Petroleros de Chubut y Santa Cruz advierten que podrían avanzar con medidas de fuerzas de forma conjunta

No son momentos fáciles para la Cuenca del Golfo San Jorge. La región sufre la reestructuración de la industria petrolera y el panorama se vuelve cada vez más difícil con un ecosistema productivo debilitado y la falta de respuestas políticas. Ese combo se traduce directamente en la impaciencia de los trabajadores petroleros.

En este marco, los titulares de los Sindicatos de Petroleros Privados de Chubut y Santa Cruz, Jorge Ávila y Rafael Guenchenen, respectivamente, se reunieron para coordinar respuestas ante la crisis del sector petrolero y advirtieron con avanzar con medidas de fuerza en toda la Cuenca del Golfo San Jorge.

“Si no hay soluciones a corto plazo para los trabajadores, avanzaremos con un plan de lucha en la región. Como vengo diciendo en las últimas semanas, basta. Se agotaron los plazos y las excusas. Es tiempo de exigir que se cumplan los compromisos de inversión asumidos entre las operadoras petroleras y el gobierno provincial. Son acuerdos firmados que todavía no se traducen en resultados”, consideró Rafael Guenchenen mediante un comunicado oficial.

Guerra fría entre Vidal y Guenchenen

Las diferencias entre el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, y el titular del gremio de petroleros privados son cada vez más evidentes. Guenchenen ponderó que la asamblea en Pico Truncado fue “una muestra clara de acompañamiento, organización y decisión de los trabajadores petroleros frente a la situación que atraviesa la actividad hidrocarburífera”.

El dirigente gremial afirmó que las operadoras petroleras no cumplen con los planes de inversión presentados al Gobierno de Santa Cruz y puso como ejemplo el proyecto piloto en Sur Río Deseado Este que “no cuenta con definiciones ni avances”. La iniciativa fue presentada por Claudio Vidal y la canadiense SurCana Energy, en asociación con Alianza Petrolera Argentina.

“La inversión de esta etapa exploratoria supera los 20 millones de dólares, con proyección de escalamiento según los resultados. Se trata de reactivar un yacimiento inactivo. El desarrollo del Macizo del Deseado no puede seguir en estado declarativo; tiene que traducirse en actividad real y en una nueva base productiva para la provincia. Es momento de pasar a la ejecución”, apuntó.

Sin respuestas en Santa Cruz

Guenchenen también cuestionó que Crown Point prometió invertir 41,5 millones de dólares entre 2024 y 2026 en producción de petróleo y gas. A eso se sumaba un programa contingente con perforación de pozos y otras tareas por 90,8 millones de dólares adicionales, pero criticó que “ese nivel de actividad no se materializó”.

También manifestó que Pan American Energy (PAE) comunicó que iba a sostener su operación en Cerro Dragón con un plan cercano a los 90 millones de dólares, incluyendo pozos de desarrollo, intervenciones y un pozo exploratorio en Meseta Cerón Chico. “Hoy esa escala de inversión y actividad no se verifica en los yacimientos petroleros. Tampoco avanzó la exploración en los términos anunciados”, aseguró.

Inversiones sin hacerse realidad

Asimismo, el titular de Petroleros Privados de Santa Cruz apuntó contra las operadoras que se hicieron cargo de las áreas que vendió YPF. “Se comprometieron inversiones por más de 1.259 millones de dólares, con perforaciones anuales, workover y tareas de pulling. El objetivo era incrementar la producción de petróleo en un 25%, pero ese nivel de actividad no aparece”.

“Por eso volvemos a plantear lo mismo desde hace meses. Necesitamos los planes de inversión, los programas de perforación, el plan de abandono y remediación de YPF y mayor presencia del Ministerio de Energía y Minería. También se requieren autoridades de control más activas”, agregó el dirigente sindical.

“Los datos de producción muestran con claridad lo que está pasando. En 2023 la producción diaria era de 129.000 metros cúbicos, pero al cierre de 2025 cayó a 117.000 m3. Son 12.000 m3 menos, una caída equivalente a una cuenca mediana. La tendencia dejó de ser gradual y pasó a ser abrupta”, aseveró.

“Esto ocurre con precios internacionales altos y con un esquema nacional que mejora la ecuación económica del petróleo. Con estos números no hay recuperación sin un aumento inmediato de la actividad”, destacó.

Petroleros en alerta

En este sentido, Guenchenen advirtió que “si las operadoras petroleras no están en condiciones de cumplir y reactivar la actividad en los yacimientos, tienen que dar un paso al costado. Nadie las obligó a venir”.

“Las puertas de Ramón Santos están abiertas para quienes quieran invertir en petróleo y gas. Y para los que vienen a aprovecharse, sin invertir ni comprometerse, también están abiertas”, subrayó.

“Las operadoras no recibieron áreas vacías. Recibieron yacimientos en producción, con equipos activos y una estructura sostenida por los trabajadores petroleros. Ese esfuerzo no va a ser unilateral y se terminó la paciencia”, cuestionó.

Además, el dirigente gremial exigió la inmediata apertura de paritarias petroleras. “No se puede hablar de reactivación del sector sin discutir salarios y condiciones laborales. La recomposición tiene que estar a la altura de la realidad que atraviesan los trabajadores”, concluyó.

30 marzo, 2026

AESA prepara su salida de Chubut

La posible retirada de AESA de Chubut reactivó las alarmas en el sector petrolero y puso en el centro de la escena un reclamo sindical que viene escalando en las últimas semanas. El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Jorge Ávila, advirtió que la salida de la empresa dejaría a la provincia sin perforadores, workovers y pulling.

La Cuenca del Golfo San Jorge vuelve a sufrir con el retiro de una empresa clave en el aparato productivo. El retiro de YPF de los campos maduros, a la espera del cierre de la venta de Manantiales Behr, implicó que finalicen los contratos de AESA y se acelera un proceso de desmantelamiento que afectaría directamente la capacidad operativa de la región. Para Ávila, el retiro de maquinaria pesada refleja una conducta repetida: “se van y se llevan todo”.

La situación de AESA y el traspaso a Petrominera

Ante este panorama, el gremio solicitó una intervención directa del gobernador del Chubut, Ignacio Torres, para impedir que los equipos abandonen la provincia. La propuesta es clara: que los activos de AESA sean transferidos a Petrominera, la petrolera estatal chubutense, para evitar un vaciamiento que comprometería la actividad.

En diálogo con La Petrolera, Ávila sostuvo que la medida es estratégica para preservar empleo y garantizar que la provincia mantenga su capacidad de perforación sin depender exclusivamente de operadores privados. El objetivo sindical es iniciar un proceso que permita consolidar una empresa provincial con maquinaria propia y con posibilidades reales de sostener producción.

“Si YPF se va y nos deja sin equipos perforadores, sin workover, sin pulling, el impacto sería enorme”, remarcó el dirigente. La preocupación pasa por el efecto inmediato que tendría en la actividad operativa y por la incertidumbre que se generaría para las empresas de servicios vinculadas al sector.

Un escenario complejo para el convencional

La salida de AESA no se analiza de manera aislada. Se suma a un período marcado por la retracción de inversiones, reducción de contratos y baja actividad en áreas maduras. La Cuenca del Golfo San Jorge viene arrastrando una situación de caída sostenida, agravada por la disminución de perforación y la menor presencia de operadoras con músculo financiero.

En este contexto, la ausencia de equipos sería un golpe adicional para una región que ya enfrenta dificultades para retomar ritmo productivo. “Que los equipos se queden y nosotros vamos a ver cómo resolver el problema de una mejor manera”, sostuvo Ávila.

13 febrero, 2026

Ávila: “Marín hizo un negocio con Manantiales Behr y ahora no sabe cómo arreglarlo”

La venta de Manantiales Behr es un escandalo total. Las acusaciones cruzadas dejaron de ser incógnita para ganar protagonismo absoluto por parte de los actores de la industria. La licitación de la última joya de YPF en Chubut estuvo marcada de sospechas desde el inicio. Versiones desmentidas, que luego fueron confirmadas por Horacio Marín y generó un cimbronazo en la Cuenca del Golfo San Jorge.

En diciembre se comunicó que Rovella Capital se quedaba con el mítico bloque de la parte sur de Chubut. La información fue ratificada a la Comición Nacional de Valores (CNV), pero el panorama nunca fue claro. En los últimos días, las sospechas sobre la posibilidad de que Rovella no se pueda hacer cargo de los 575 millones de dólares más IVA comprometidos fueron creciendo y preocupando a la industria.

A este panorama se le sumó que Jorge Ávila salió con los tapones de punta contra el pope de YPF. El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut apuntó que “Marín hizo un negocio con Manantiales Behr” y que es el único responsable que el bloque tenga la actividad paralizada.

“Él fue el que convenció a todo el mundo de que era un negocio rentable, él fue el que dijo que tenían fondos extranjeros, él fue el que dijo que la plata la iba a estar, que la iban a tener. La garantía de inversión hoy no existe y pone a toda la provincia a Chubut jaque mate, porque la caída libre de toda la industria va a golpear inmensamente a los trabajadores”, apuntó Ávila en diálogo con La Petrolera.

Manantiales Behr sin actividad

Según el dirigente gremial, la transición entre operadoras generó un vacío operativo que profundizó la crisis en el yacimiento. “Cuando se decide parar toda la actividad, se paran los equipos y cae la producción. Ya no se agrega polímero y empieza una caída fuerte. Además, caen los contratos de las pymes que siguen manteniendo gente sin trabajar”, sostuvo Ávila.

Asimismo, el titular de petroleros convencionales remarcó que la falta de inversiones y de continuidad operativa transformó a Manantiales Behr en un área prácticamente marginal. “Después de no haber puesto la plata que tenía que poner, Rovella pone en jaque a toda la cuenca. Era la joya de YPF en el sur y hoy está totalmente parada. ¿Quién asegura que ahora va a invertir si no pudo pagar la primera cuota?”, cuestionó el sindicalista.

Ávila también apuntó contra el proceso licitatorio y la falta de controles previos y consideró que no se evaluaron correctamente las condiciones financieras del comprador ni su capacidad para sostener un proyecto de largo plazo en un área compleja como Manantiales Behr.

“Esto es consecuencia de una mala licitación. No se miró en qué condiciones se hacía la venta. Hoy estamos pagando ese error con equipos parados, empresas sin contratos y trabajadores en sus casas esperando que algo se destrabe”, afirmó.

$YPF bajará su actividad en el fracking de Vaca muerta.$

Caída de regalías

Otro de los ejes del reclamo tiene que ver con el impacto fiscal para la provincia. La caída de la producción implica menos regalías y menos recursos para el Estado, en un contexto económico ya condicionado por la baja actividad y el deterioro del empleo en el sector energético.

“Si la producción cae, caen las regalías. Nadie le va a pagar a Chubut por algo que no se saca. El daño no es solo para los petroleros, es para toda la provincia que dio mucho en los últimos años”, expresó Ávila.

El sindicalista también cuestionó el rol de la conducción de YPF durante el proceso. Sostuvo que se presentó la operación como sólida, con respaldo financiero externo, pero que en los hechos no existieron garantías reales que respaldaran esos anuncios.

“Marín convenció a todos de que era un negocio rentable, dijo que había fondos y que la plata estaba. Hoy vemos que esa inversión no existe. Puso a toda la provincia en jaque mate”, remarcó con dureza.

La falta de interlocutores claros también afectó las negociaciones paritarias. Según explicó Ávila, durante meses no hubo una operadora que se hiciera cargo formalmente del área, lo que dificultó cualquier instancia de diálogo con los trabajadores.

“Nos sentamos a discutir paritarias y no se presentó nadie. Decían que el área estaba vendida, pero no estaba vendida porque no apareció la plata. Hoy no saben cómo salir de esta situación”, señaló.

Ávila exige respuestas

Frente a este escenario, el dirigente planteó como alternativa avanzar rápidamente con el segundo oferente del proceso licitatorio, siempre que tenga respaldo financiero comprobable. Para Ávila, prolongar la indefinición solo profundiza el deterioro productivo y social.

“Si hay un comprador, tiene que ser el segundo de la lista. No podemos seguir dando vueltas. Si no, vamos a tener seis meses más de yacimientos parados y trabajadores sin trabajar”, apuntó.

Finalmente, Ávila reclamó una resolución inmediata junto al gobierno provincial y exigió responsabilidades políticas y empresarias por la situación actual. “Esto tiene que resolverse ya. No podemos seguir esperando. Hay miles de familias pendientes de una decisión. Anunciar un negocio y después no cumplir es una vergüenza. Alguien tiene que hacerse cargo”, advirtió.

6 febrero, 2026

Acuerdo bajo presión: la paritaria petrolera en Chubut cerró con una suma $380 mil y un bono extraordinario

El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut alcanzó un nuevo acuerdo paritario con las cámaras empresariales, en un contexto marcado por la caída de actividad y la incertidumbre en el sector. El entendimiento contempla sumas no remunerativas, un bono extraordinario y una revisión futura, con el objetivo de sostener el ingreso de los trabajadores durante los próximos meses.

La negociación se desarrolló durante varias semanas, con cuartos intermedios y discusiones intensas entre las partes. Según explicó el gremio, las condiciones económicas y la retracción de inversiones obligaron a priorizar un esquema transitorio, que permita garantizar ingresos sin comprometer la continuidad laboral en una región golpeada por la baja en la actividad hidrocarburífera.

El acuerdo establece el pago de una suma mensual de 380.000 pesos no remunerativos a partir de febrero, que se mantendrá hasta la apertura de la próxima paritaria. Además, se incorporó un bono extraordinario de 500.000 pesos, que será abonado en dos cuotas, durante los meses de abril y julio.

En diálogo con La Petrolera, el secretario general del sindicato, Jorge Ávila, destacó el esfuerzo realizado durante la negociación y explicó los principales puntos del acuerdo. En ese sentido, afirmó: “Es una paritaria dura, compleja, pero logramos un cierre que lleva algo para la gente. Son 380 mil pesos mensuales desde febrero y un bono de 500 mil pesos en dos cuotas, para reforzar el bolsillo de los trabajadores en estos meses difíciles”.

Ávila también remarcó que, durante los primeros meses, los incrementos se percibirán sin los descuentos habituales, lo que permitirá una mejora directa en el salario de bolsillo. Según indicó, esta modalidad busca aliviar el impacto de la inflación y de los gastos estacionales, como el inicio del ciclo lectivo y el aumento del costo de vida.

El dirigente sindical sostuvo que el acuerdo es un anticipo de lo que se discutirá en la próxima paritaria anual, prevista para marzo. Allí, las sumas no remunerativas pasarían a integrarse al salario, bajo los nuevos porcentajes que se negocien con las empresas, en función del escenario económico y productivo.

Un acuerdo en medio de la caída de la actividad en Chubut

El contexto en el que se firmó la paritaria estuvo atravesado por una fuerte retracción de la actividad en la Cuenca del Golfo San Jorge. Ávila advirtió que muchas empresas redujeron operaciones y que, en algunos casos, ni siquiera existían interlocutores formales para avanzar en las discusiones, lo que complejizó aún más el proceso.

Desde el gremio señalaron que una de las principales preocupaciones fue evitar que la crisis impactara directamente en los salarios. Por ese motivo, se descartaron propuestas iniciales consideradas insuficientes y se insistió en la necesidad de incluir un bono que funcionara como respaldo económico para los trabajadores durante los meses más difíciles.

El secretario general recordó que las primeras ofertas rondaban los 180.000 pesos mensuales y no contemplaban el pago del bono. Frente a ese escenario, el sindicato endureció su postura y dejó en claro que no estaba dispuesto a resignar ingresos, aun en un contexto de menor actividad y reducción de inversiones.

“Nosotros no vamos a negociar nunca el salario de los trabajadores”, sostuvo Ávila, al explicar que el objetivo central fue recomponer el poder adquisitivo luego de los despidos y suspensiones registrados en distintos sectores. Según indicó, el acuerdo permite mejorar el panorama salarial sin generar mayor presión sobre las empresas.

17 enero, 2026

Reforma Laboral y petróleo: las alertas del sindicalismo sobre el impacto en los trabajadores

La Reforma Laboral es uno de los proyectos centrales impulsados por el Gobierno de Javier Milei y una de las promesas incluidas en la hoja de ruta presentada ante el Fondo Monetario Internacional. La iniciativa propone cambios estructurales en jornadas, vacaciones, derecho a huelga y salarios.

En ese contexto, Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, cuestionó con dureza el contenido del proyecto. “Creo que no hay ningún punto favorable a los trabajadores”, afirmó y advirtió que la reforma está orientada a beneficiar al sector empresarial sin ofrecer compensaciones reales para quienes sostienen la actividad.

El dirigente sostuvo que la industria petrolera ya cuenta con convenios colectivos actualizados. “Nosotros hemos actualizado el convenio, los diagramas de trabajo, la posibilidad de establecer campamentos y varias cosas más”, explicó, y remarcó que esos cambios fueron acordados con las empresas para mejorar las condiciones laborales sin poner en riesgo la seguridad.

En diálogo con La Voz del Sindicato, Ávila cuestionó la idea de modificar ese esquema. “No queremos cambiar por cambiar”, expresó, y agregó que cualquier reforma debe generar “un valor extra para el trabajador”, no solo para la empresa.

El titular del gremio también se preguntó cuál es la posibilidad real de recuperar trabajadores en un escenario sin grandes inversiones. Es que para Ávila, flexibilizar derechos no genera empleo si no existe demanda productiva. “No hay una gran inversión para hacer grandes proyectos de trabajo”, apuntó.

Vacaciones, jornada y organización del trabajo

Uno de los puntos más cuestionados por Ávila es el régimen de vacaciones. El dirigente gremial explicó que el trabajador hoy tiene entre 21, 28 y 35 días de descanso según la antigüedad, y que muchas veces se dividen en dos fracciones para no perder ingresos. “Indudablemente lo que está sacando es días de descanso a los trabajadores”, cuestionó.

Según afirmó, el fraccionamiento y la modificación del período legal solo benefician al empleador. “No hay ningún reconocimiento para el trabajador, ni económico ni salarial”, remarcó.

Ávila también se refirió a la flexibilización de la jornada laboral y consideró contradictorio que se hable de descanso entre turnos cuando se avanza en esquemas más exigentes. “Nosotros vivimos las 24 horas atentos al trabajo”, explicó.

En ese sentido, subrayó que se trata de un trabajo con instalaciones eléctricas y explosivas. “Si pasa una desgracia, seguramente se lleva la vida humana”, sostuvo. Por ese motivo, rechazó que la actividad pueda analizarse con los mismos criterios que otros sectores menos expuestos.

El dirigente también cuestionó el salario por productividad individual. “Nuestro trabajo es colectivo”, afirmó, y explicó que la presión por rendimiento puede derivar en errores con consecuencias graves.

Derecho a huelga y servicios esenciales

Otro eje central de la crítica sindical es la regulación del derecho a huelga. La reforma establece porcentajes mínimos de actividad en servicios esenciales. Para Ávila, esta medida limita la capacidad real de protesta. “Siempre cuidamos las cuencas”, afirmó y detalló que históricamente los paros se organizaron de manera fraccionada. “O paraban los convencionales o trabajaban los jerárquicos, o al revés”, afirmó.

En este marco, sostuvo que nunca se abandonó la cuenca, porque el propio sector entiende la importancia de preservar la producción. “Esto que dicen que paramos todos al 100% es mentira”, manifestó y apuntó que el nuevo esquema busca disciplinar al movimiento sindical más que ordenar el funcionamiento de los servicios esenciales.

Salarios, paritarias y escenario laboral

En materia salarial, Ávila cuestionó la lógica del mérito individual. “Nosotros dependemos del trabajo en equipo”, insistió, y remarcó que la inflación real impacta con más fuerza en el bolsillo del trabajador de lo que reflejan los índices oficiales.

Además, el dirigente advirtió que la reforma laboral puede poner en riesgo derechos históricos. “Se está hablando de perder la indemnización”, señaló y sentenció que, en la Reforma Laboral, “no hay ningún punto donde el trabajador salga ganando”.

9 diciembre, 2025

“Pagó 500 millones de dólares”: Ávila confirmó la compra de Manantiales Behr por Rovella Energía

Jorge Ávila, secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Chubut, confirmó que Rovella Energía adquirió el yacimiento Manantiales Behr y confirmó los datos de la operación que había adelantado eolomedia.

“El miércoles tengo reunión, viene a Comodoro Rivadavia la gente de Rovella, que compró Manantiales Behr”, señaló Ávila al detallar la agenda de encuentros con las nuevas operadoras que llegan a la región. También confirmó que se reunirá con Crown Point, que adquirió Tordillo, y que anunció “work-over, pulling y un perforador para mayo”.

En diálogo con La Voz del Sindicato, el dirigente gremial destacó que este movimiento empresarial generará más actividad, aunque reconoció que la cuenca arrastra una fuerte pérdida de empresas de servicios especiales, lo que redujo la disponibilidad tecnológica.

“Pagó 500 millones de dólares por el yacimiento”: Ávila reveló los números de la operación

El dirigente sindical aseguró que la compra de Manantiales Behr fue la mayor cifra ofrecida entre los interesados. “Es lo que más pagó, 500 millones de dólares por el yacimiento más 250 millones de dólares de inversión”, afirmó. Luego explicó: “Yo puedo dar los números porque los tengo y porque me junté con ellos porque sé cómo es el paquete”.

Ávila cuestionó a quienes le pedían que no revelara montos: “Después otros dicen ‘no, no pueden hablar, no pueden decir nada’. Yo voy a decirle a la gente lo que salió, porque para eso fui a la negociación”.

El secretario general reconoció que la propuesta de Rovella sorprendió incluso a los actores del sector: “Lo que va a poner ella no lo pone nadie, me puede doler o no, pero no hay otra”. En tono distendido, recordó su primera impresión al ver el nombre de la empresa: “Lo primero que miré fue el nombre, dije ‘Robela, me parece un desodorante de mujer más que un yacimiento petrolero’. Después se vio la inversión y vamos a ver qué sale”.

Ávila detalló que los 250 millones de dólares anunciados corresponden al plan de inversión para este año y el próximo, una cifra que consideró determinante en la competencia por el activo.

Un perforador, cuatro workover y tres pullings: el plan operativo de Rovella

El líder petrolero remarcó que la empresa llegó con un compromiso claro. “Es una operadora que vino, puso la guita. Nosotros la podemos criticar, pero la guita es lo que va a vender”, sostuvo.

Además, confesó que tenía preferencia por otros jugadores: “Si vos me preguntabas a mí, me hubiese gustado que sea CAPSA o que sea PECOM. Me hubiese gustado que sea cualquiera de las dos, pero no cerraron los números”.

Como resultado, Rovella fue la única que presentó una propuesta sólida: “Esta es la que está, y la que está poniendo algo”, expresó.

Ávila confirmó que la compañía aseguró dos años de trabajo continuo. “¿El compromiso cuál es? Un perforador, cuatro work-over, tres pullings y toda la inversión de producción que significa el año que viene y el otro año”, explicó.

Luego comparó este desembolso con lo que venía destinando YPF: “YPF estaba poniendo 70 millones por año, o sea Rovella Carranza dobló casi la apuesta, 125 millones por año”.

También se refirió a los desarrollos vinculados a polímeros. Indicó que PECOM ya tenía un proyecto en marcha y que Rovella planea ampliarlo: “Por eso va a perforar dos años. Después para. Eso también tenemos que tenerlo en cuenta”.

27 noviembre, 2025

Crown Point comenzará a operar El Tordillo el 1 de diciembre

Crown Point iniciará el 1 de diciembre la operación del yacimiento El Tordillo, luego de que el gobernador Ignacio Torres y el presidente de Petrominera, Héctor Millar, firmaran el decreto 1479/2025. La resolución también habilita a la compañía a tomar control del bloque La Tapera–Puesto Quiroga, consolidando su desembarco en la Cuenca del Golfo San Jorge.

El anuncio generó expectativas entre la comisión directiva, delegados y contratistas vinculados a las operaciones que antes lideraba Tecpetrol. Petrominera acompañó formalmente la decisión. Millar avaló la entrada de Crown Point como único operador, en línea con lo establecido por el decreto provincial. El ingreso marca el inicio de una nueva etapa en uno de los yacimientos convencionales más relevantes del norte de Chubut.

Plan operativo: 28 workovers y nuevas perforaciones

La empresa anunció que desplegará un plan de reactivación que incluye 28 workovers, incorporación de un equipo adicional y el posterior arribo de una torre perforadora. El objetivo es sostener e incrementar la producción de áreas que, pese a su madurez, mantienen un peso estratégico en la cuenca.

El esquema forma parte de una transición que apunta a acelerar la actividad desde el primer trimestre de 2026. Crown Point busca recuperar la curva de producción y optimizar la infraestructura existente tras la salida de Tecpetrol, YPF y Pampa Energía.

Un préstamo para cerrar la compra de los activos

El desembarco operativo se respalda con un financiamiento clave: un préstamo de 30 millones de dólares firmado con Liminar Energía. La empresa informó a la Comisión Nacional de Valores que el crédito —suscripto el 11 de noviembre— se pagará en pesos, devengará una tasa del 10% anual y vencerá el 1 de noviembre de 2027, con cancelación en un solo pago.

Este instrumento permite completar el precio de compra de las participaciones de Tecpetrol e YPF en El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga. Se trata de activos maduros pero productivos, que promedian 5.449 barriles equivalentes diarios entre petróleo y gas.

La operación total podría alcanzar 61,4 millones de dólares si se incluyen inventarios y una contraprestación variable ligada a la performance del gas comercializado. El valor base asciende a 57,9 millones de dólares, con 3,5 millones de dólares adicionales sujetos al rendimiento.

Con este respaldo financiero, Crown Point busca consolidarse como un jugador relevante en la producción convencional del Golfo San Jorge y abrir una nueva etapa de inversiones en Chubut.

26 noviembre, 2025

“Rovella Carranza quiere comprar Manantiales Behr con la misma plata con la quiere salir de la causa Cuadernos”

La oferta de Rovella Carranza – o por el conglomerado que se presenta como Rovella Capital – por Manantiales Behr sacudió el tablero del sector energético. Tal como informó eolomedia de manera exclusiva, la compañía sería la favorita para quedarse con el mítico bloque de la Cuenca del Golfo San Jorge, pero también se generan una serie de dudas debido a la falta de experiencia en la industria petrolera.

El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut ya fijó su posición y no ve con buenos ojos el desembarco de la histórica contratista del Estado. Así lo dejó claro Carlos Gómez, secretario adjunto del gremio de petroleros convencional.

El dirigente gremial sostuvo que la empresa carece de seriedad y está teñida por vínculos con el escándalo de la causa Cuadernos. Para el gremio, el proceso que lleva adelante YPF es desprolijo, poco transparente y amenaza la estabilidad laboral en uno de los yacimientos más importantes de la provincia.

En diálogo con La Petrolera, Gómez recordó que el sindicato se mantiene “en establecimiento y movilización permanente” desde el 17 de noviembre. Ese día comenzó la alerta general por la falta de respuestas de YPF a los planteos del secretario general, Jorge Ávila, y por el avance de las desinversiones en la cuenca. Según el dirigente, las contratistas ya sufren afectación de servicios y situaciones que derivan continuamente en conflictos laborales denunciados ante la Secretaría de Trabajo.

La molestia sindical creció cuando YPF dejó sin contestar las notificaciones enviadas por Ávila. Gómez afirmó que el presidente de la compañía, Horacio Marín, “no atiende el teléfono” y desoye los pedidos de información sobre el proceso de adjudicación de Manantiales Behr. Esta actitud llevó al gremio a plantear, de manera formal, la declaración de Marín como “persona no grata” para la organización.

Las sospechas sobre Rovella Carranza

La principal preocupación del sindicato radica en el futuro de Manantiales Behr. Gómez aseguró que la gestión actual de YPF está avanzando en un “abandono totalmente desprolijo” del yacimiento, sin un plan claro para ordenar el pasivo ambiental ni para garantizar la continuidad operativa en condiciones seguras. A esto se suma la falta absoluta de información sobre las ofertas presentadas y el rol real de las empresas interesadas.

El dirigente denunció que aparece un inversor “manoseado con causas de corrupción”, y que los intentos por desligarse del nombre Rovella Carranza —utilizando la fachada de “Rovella Capital”— solo aportan más dudas al proceso.

Según señaló, la propia compañía difundió en medios especializados que la oferta por el yacimiento no proviene de la firma implicada en la causa Cuadernos, sino de un grupo inversor distinto. Para el sindicato, esa aclaración no es creíble.

Gómez enfatizó que “es totalmente falta de seriedad tratar un tema tan delicado poniendo sobre la mesa un manto de corrupción y falta de información”. También remarcó que se trata del principal yacimiento de Chubut y que su entrega compromete el futuro energético y laboral de la provincia.

De acuerdo con el sindicato, la cifra que se menciona en la oferta coincide con el monto que Rovella Carranza habría ofrecido para intentar salir del proceso judicial de la causa Cuadernos: casi 500 millones de dólares.

La frase más fuerte surgió al comparar ambos movimientos: “La misma plata que están ofreciendo por Manantiales Behr la ofrecieron para quedar afuera de la causa Cuadernos. Las cifras son lo mismo, están cambiando de lugar.”

Preocupación por los retiros y advertencia

Además del conflicto por el yacimiento, el gremio monitorea el avance de los retiros voluntarios de YPF. Gómez recordó que los trabajadores interesados firmaron una nota presentada por Ávila, y que los listados ya fueron remitidos al directorio de la compañía. Solo falta la definición presupuestaria para concretar los pagos y formalizar las desvinculaciones ante la Secretaría de Trabajo.

El dirigente aclaró que ese trámite debe mantenerse al margen de la tensión por Manantiales Behr. Expresó que el sindicato espera que YPF no utilice el conflicto como excusa para frenar o anular los retiros comprometidos. Aunque descartó que la empresa adopte represalias, aseguró que “hay que estar preparados para todo”.

Gómez insistió en que la defensa de Manantiales Behr no responde solo al interés de quienes buscan retirarse, sino especialmente a los trabajadores que permanecerán en el yacimiento. Recalcó que se busca preservar la estabilidad laboral, los contratos vigentes y la continuidad de las operaciones en manos de empresas con experiencia en la actividad petrolera.

El dirigente fue contundente al rechazar cualquier “improvisado sin experiencia en el campo petrolero” que pretenda adquirir un yacimiento de alta complejidad únicamente por su capacidad económica. Según indicó, ese es justamente el caso del grupo asociado a Rovella Carranza, cuya trayectoria está vinculada a contratos de obra pública y no al desarrollo petrolero.

“Un diciembre caliente”

Gómez advirtió que diciembre será un mes de fuertes tensiones. “No solo hará calor en lo atmosférico, sino en lo político y gremial”, afirmó. Para el sindicato, el tratamiento de YPF sobre Manantiales Behr revela una falta de criterio y de responsabilidad institucional que puede derivar en nuevas medidas de fuerza.

El dirigente recordó que YPF aún no respondió ningún planteo del sindicato sobre las ofertas, proceso de adjudicación o planes de transición. A eso se suma el malestar por la desatención del pasivo ambiental y por la información fragmentada que circula tanto en la provincia como en medios especializados. Para la organización gremial, este combo constituye un escenario inaceptable.

Gómez también se refirió al crecimiento de Rovella Carranza bajo contratos provinciales en San Luis y su posterior expansión nacional. Subrayó que la firma está “implicada” en la causa Cuadernos y que ofreció exactamente 494.541.000 dólares para intentar salir del proceso judicial. Ese monto, afirmó, coincide con lo que se estaría ofreciendo por Manantiales Behr, lo que alimenta las sospechas gremiales.

20 noviembre, 2025

“Con el cambio en los derechos de exportación se frenan los despidos en la cuenca”

La modificación del régimen de exportación para el crudo convencional abrió un nuevo escenario en la Cuenca del Golfo San Jorge. Así lo planteó Jorge Ávila, secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Chubut, quien aseguró que el cambio impulsado por el Gobierno nacional marcará un punto de inflexión para los trabajadores de la provincia.

Ávila sostuvo que el compromiso del Ejecutivo de ajustar los derechos de exportación —sin garantizar su eliminación total— representa un alivio inmediato para la industria. Según afirmó, esta medida permitirá frenar la pérdida de puestos laborales que golpeó con fuerza al sector en los últimos meses.

“Se terminaron los despidos”

El dirigente sindical fue contundente al analizar el impacto de la decisión del Gobierno nacional. “Creo que esta ayuda es beneficiosa porque se terminan los despidos en la provincia de Chubut”, afirmó. Para Ávila, el cambio abre una etapa completamente distinta, donde el principal desafío será transformar ese alivio económico en empleo.

El secretario general recordó que, tras la crisis desatada por la baja del crudo, la cuenca atravesó uno de los momentos más complejos de su historia reciente. En ese contexto, consideró clave la gestión conjunta entre el gobernador, el Ministerio de los Carburos y todos los actores que “pusieron el hombro” para impulsar la nueva normativa. “El gran trabajo que nos queda es construir para que esos 240 millones de dólares que se van a recuperar queden en puestos de trabajo para la provincia de Chubut”, subrayó.

Ávila comparó el momento actual con los acuerdos que permitieron el desarrollo inicial de Vaca Muerta a comienzos de los años 2000. Recordó que aquella experiencia incluyó sacrificios laborales, adendas y negociaciones que muchos hoy prefieren olvidar. En ese paralelismo, planteó que la provincia necesita ahora reflejar ese esfuerzo en la recuperación de su propia industria, especialmente ante la desocupación estructural que afecta a Comodoro Rivadavia.

La expectativa

El líder petrolero insistió en que la modificación del régimen de exportación permitirá “encontrar un camino” para que numerosos trabajadores regresen a la actividad. Según expresó, la estabilidad laboral debe consolidarse a partir de un nuevo ciclo de inversiones que impulse la actividad convencional.

“Somos un sindicato golpeado”, afirmó, al recordar que Petroleros, Camioneros y otros gremios atravesaron años de pérdidas y conflictos en toda la cuenca. Sin embargo, destacó que el esfuerzo reciente del gobernador permitió proyectar beneficios no solo para Chubut, sino también para otras provincias productoras como Santa Cruz, Neuquén y Mendoza, que podrían aprovechar una normativa que también abre puertas al no convencional.

Ávila insistió en que la prioridad ahora es “pelear por la continuidad laboral y recuperar muchos de los puestos que se perdieron”. En ese sentido, subrayó que la provincia recibirá un monto económico significativo que debe ser orientado exclusivamente a inversión productiva. “La nueva inversión son puestos de trabajo”, remarcó.

En esa línea, señaló que el nuevo escenario permitirá incluso el regreso de un pequeño grupo de trabajadores que había quedado fuera del sistema. La posibilidad de reincorporar personal representa, destacó, un elemento central del nuevo ciclo que se abre para la actividad.

“Es el final de una historia y comienza un nuevo camino”

Ávila describió el momento como un punto de quiebre para la provincia y para el sindicalismo petrolero. “Hoy se da y lo recibimos con mucha alegría porque creemos que es el final de una historia y comienza un nuevo camino”, aseguró. El dirigente destacó la presencia de toda la comisión directiva y de los delegados, a quienes agradeció por “poner la cara” y sostener al sector durante la crisis.

También anticipó que el decreto ya firmado permitirá iniciar negociaciones con las operadoras para actualizar las condiciones laborales y definir un “nuevo alcance” que favorezca la reactivación. “Acá estamos, poniendo el hombro y de pie como siempre lo hicimos”, expresó.

En uno de los pasajes más enfáticos de su discurso, Ávila recordó que el sindicato acompañó todos los procesos complejos de la industria, desde la venta de YPF hasta distintos reordenamientos de la actividad. Sin embargo, dejó claro que la defensa de los trabajadores seguirá siendo su principal responsabilidad. “Nunca voy a dejar que critiquen a nadie por la responsabilidad que tengo yo. Es mi responsabilidad defender a los trabajadores y lo voy a hacer como siempre lo hice”, concluyó.

19 noviembre, 2025

Rovella Carranza: el jugador que hace ruido en Manantiales Behr por su posible vinculación con Caputo

Parece que la novela que se produjo con El Trébol – Escalante vuelve a repetirse en Manantiales Behr. Hay oferentes fuertes, pero la sombra del Grupo Neuss vuelve a estar presente en la puja para quedarse con la joya que vende YPF en Chubut. Los actores se repiten, solo queda ver si el final es el mismo o hay un cambio de guion de último momento.

Tal como informó eolomedia, cuatro compañías visitaron las instalaciones de Manantiales Behr: Pecom, Capsa, Grupo San Martín y Rovella Carranza. Los tres primeros se reunieron con los actores de la industria y presentaron su plan de inversión para quedarse con uno de los tanques del convencional. Sin embargo, el nombre de la histórica contratista del Estado nacional generó preguntas en toda la Cuenca del Golfo San Jorge, especialmente por su nula experiencia petrolera.

Rovella Carranza, la visita que sorprende al gremio

El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut se enteró por este medio de que directivos de Rovella Carranza recorrieron Manantiales Behr, un área símbolo de la recuperación terciaria. “Nosotros nos sentamos con Pecom, Capsa y con Grupo San Martín, pero no sabemos qué quieren hacer los de Rovella Carranza”, afirmó Carlos Gómez, secretario adjunto del gremio.

En diálogo con La Petrolera, Gómez recordó que la principal actividad de la empresa es “la ingeniería y las construcciones”, y la describió como una contratista histórica del Gobierno nacional “sin experiencia petrolera” y que “nunca informó al gremio la posibilidad de un proyecto de inversión en Manantiales Behr”.

“Simplemente apareció y desde el gremio no tenemos información. Por eso llama la atención que esté interesada en el área”, sostuvo.

El antecedente de El Trébol–Escalante

Gómez recordó el conflicto que surgió cuando se analizaba la venta del clúster El Trébol–Escalante. Aunque Pecom era señalada como la adjudicataria, la aparición del Grupo Neuss demoró el proceso y generó una masiva movilización gremial hacia la sede de YPF en Kilómetro 3 de Comodoro Rivadavia. El conflicto se destrabó cuando Horacio Marín llamó a Jorge Ávila para confirmar que Pecom finalmente se haría cargo del primer clúster en venta bajo el Plan Andes.

“Esto es similar a lo que pasó entonces. Cuando se hablaba de que Pecom se hacía cargo de áreas de YPF, apareció el interés del Grupo Neuss, que siempre está ligado al poder político”, advirtió Gómez. “Es rara la situación y por eso nuestro secretario general dispuso estado de alerta y movilización en toda la Cuenca”, añadió.

Dudas sobre quién quedará con Manantiales Behr

Empresarios de la Cuenca del Golfo San Jorge consultados por eolomedia coincidieron en que la presencia de Rovella Carranza podría vincularse a un nuevo movimiento del Grupo Neuss para instalarse en Chubut.

El conglomerado, asociado políticamente a Santiago Caputo según múltiples actores del sector, avanzó en los últimos meses en el negocio energético: adquirió áreas que YPF dejó en Santa Cruz y busca posicionarse en las represas hidroeléctricas del Comahue.

Sin embargo, no logró aún hacer pie en la parte norte de la Cuenca, un objetivo que persigue desde que YPF anunció la venta de sus campos maduros. De allí surgen las sospechas de que Rovella Carranza podría funcionar como una pieza intermedia para facilitar ese ingreso.

Además, empresarios locales señalan que la participación de la contratista podría servir como “palanca para bajar el precio” de Manantiales Behr, donde YPF espera recaudar alrededor de 300 millones de dólares.

Mientras tanto, el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut envió una nota formal al directorio de YPF solicitando “evaluar cuidadosamente” la situación de Rovella Carranza antes de definir quién se quedará con una de las joyas del convencional.