PAE busca revitalizar Cerro Dragón de la mano de EOR

Pan American Energy (PAE) avanzará con la presentación de un proyecto de USD 680 millones en el marco del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con el objetivo de desarrollar nuevas etapas de recuperación terciaria en Cerro Dragón.

La iniciativa contempla la construcción de 22 plantas de inyección de polímeros, además de nuevas perforaciones y tareas de reacondicionamiento sobre cientos de pozos productores e inyectores. El foco del proyecto está puesto en sostener la producción convencional en una cuenca que enfrenta un marcado declino natural.

El anuncio fue realizado en el Palacio de Hacienda durante un encuentro encabezado por el ministro de Economía, Luis Caputo, junto al CEO de PAE, Marcos Bulgheroni, autoridades provinciales y representantes sindicales del sector petrolero.

El desafío de sostener la producción

Con este proyecto, PAE intentará consolidar una nueva etapa de desarrollo en Cerro Dragón, el principal yacimiento convencional del país. La empresa apuesta a la incorporación de tecnología para mejorar los niveles de recuperación de crudo y extender la vida útil del área.

La recuperación terciaria aparece como una de las alternativas más utilizadas para incrementar extracción en campos maduros. A diferencia de las etapas primaria y secundaria, este sistema apunta a movilizar el petróleo que permanece atrapado en la roca mediante la inyección de compuestos químicos especializados.

En este caso, el esquema utilizará polímeros para mejorar la eficiencia del barrido dentro del reservorio. Según las estimaciones difundidas por la compañía, el proyecto podría aportar una producción incremental acumulada de aproximadamente 24 millones de barriles durante su vida útil.

El rol del RIGI en los proyectos petroleros

La decisión de encuadrar el proyecto dentro del RIGI refleja la importancia que las compañías le asignan al nuevo régimen de incentivos impulsado por el Gobierno nacional. El esquema ofrece beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios para inversiones de gran escala y largo plazo.

En la industria consideran que este tipo de herramientas puede resultar determinante para viabilizar proyectos complejos en cuencas maduras, donde los costos operativos suelen ser más elevados y los márgenes de rentabilidad dependen de condiciones de estabilidad económica.

El proyecto de PAE requerirá además importantes trabajos de infraestructura y operación sobre el campo. El plan contempla intervenir cerca de 220 pozos inyectores y alrededor de 650 pozos productores, en una de las mayores campañas de recuperación avanzada previstas para la cuenca.

Impacto esperado en Chubut

Además de apuntar a sostener producción, la iniciativa busca mantener niveles de actividad en el entramado petrolero regional. La ejecución del proyecto demandará servicios de perforación, mantenimiento, transporte y operaciones especiales vinculadas a la industria hidrocarburífera.

En Chubut, la continuidad de la actividad convencional representa un tema central tanto para las empresas como para los sindicatos petroleros, debido al impacto que tiene sobre el empleo y la economía regional. La Cuenca del Golfo San Jorge atraviesa desde hace años un escenario de caída natural de producción.

Desde el sector empresario consideran que la incorporación de nuevas tecnologías puede ayudar a ralentizar ese proceso y habilitar zonas que anteriormente no resultaban económicamente viables para su explotación.

La conversión del Golfo San Jorge en la mira. PAE subirá un nuevo perforador.

El proyecto de PAE de largo plazo para Cerro Dragón

La petrolera estima que el desarrollo permitirá alcanzar picos de producción superiores a los 11.300 barriles diarios adicionales. Ese volumen tendría impacto tanto en los niveles de extracción como en las regalías provinciales asociadas a la producción incremental.

Durante el anuncio participaron el ministro de Economía, Luis Caputo; el CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; el gobernador de Chubut, Ignacio Torres; y dirigentes sindicales como Jorge Ávila y José Lludgar, además de funcionarios del área energética y directivos de la compañía.

Por parte de PAE también estuvieron presentes el Upstream Managing Director, Fausto Caretta; el vicepresidente corporativo de Relaciones Institucionales, Daniel Felici; el vicepresidente de Relaciones Laborales, Sergio Faraudo; y el vicepresidente de Operaciones en Golfo San Jorge, Tomás Catzman.

El plan con el que PECOM quiere revitalizar la Cuenca del Golfo San Jorge

PECOM ratificó su estrategia de expansión en Chubut con un plan de inversiones superior a los 200 millones de dólares para los próximos 18 meses. El anuncio se dio en el marco de una recorrida realizada en el área Manantiales Behr, tras el traspaso de áreas que anteriormente operaba YPF.

El encuentro reunió al gobernador de Chubut, Ignacio Torres, al presidente de Pecom, Luis Pérez Companc, y a representantes sindicales y empresariales. También participaron el CEO de la compañía, Horacio Bustillo; el director de Operaciones de Upstream, Jorge López Kessler; y el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados, Jorge Ávila.

Actualmente, PECOM opera las áreas El Trébol-Escalante, Cañadón Perdido-Campamento Central y Manantiales Behr, que en conjunto superan los 35.000 barriles diarios de producción. La compañía busca fortalecer el desarrollo de los bloques convencionales mediante perforaciones, recuperación terciaria e intervenciones de workover.

Inversiones y continuidad operativa

Durante la reunión, Luis Pérez Companc ratificó el compromiso de la empresa de continuar invirtiendo en la provincia y desarrollar los activos adquiridos tras la salida de YPF. Desde la compañía también señalaron la importancia de sostener una mesa de trabajo permanente junto al Gobierno provincial y los gremios.

En este sentido, Torres destacó que el desembarco de PECOM “representa no solo inversión y confianza en la provincia, sino también la reactivación de una actividad fundamental para la economía”. Además, señaló que el objetivo es sostener una agenda de crecimiento y desarrollo para el sector hidrocarburífero.

Por su parte, Ávila remarcó la relevancia de que directivos de empresas nacionales recorran los yacimientos y mantengan contacto directo con los trabajadores. “Para nosotros es fundamental que quienes conducen las empresas de capitales nacionales conozcan la realidad del campo”, expresó el dirigente sindical.

Producción y áreas maduras

Uno de los ejes centrales de la actividad fue el sostenimiento de los puestos de trabajo vinculados a las operaciones convencionales. Según se informó durante la recorrida, la compañía se comprometió a mantener la totalidad de los empleos vigentes y garantizar una transición operativa sin despidos tras la salida de YPF.

El esquema impulsado por PECOM apunta a extender la vida útil de las áreas maduras mediante inversiones orientadas al desarrollo de reservas y a la optimización de activos. La estrategia contempla nuevos pozos, expansión de proyectos de recuperación terciaria y un programa de intervenciones sobre pozos existentes.

La compañía aseguró que ya se observan resultados en El Trébol-Escalante y Área Central, donde la producción registró un crecimiento del 12% desde que asumió la operación. La proyección de la empresa es cerrar 2026 con niveles productivos un 20% superiores a los iniciales.

El rol de Manantiales Behr

La visita a Manantiales Behr se produjo en un contexto marcado por el proceso de reconfiguración de las áreas convencionales en la cuenca del Golfo San Jorge. El traspaso de activos abrió una nueva etapa para los yacimientos maduros, con foco en sostener la actividad y evitar una caída acelerada de la producción.

Desde el Gobierno provincial remarcaron que el traspaso se desarrolló de manera ordenada y con participación de todos los actores involucrados. Según aseguró Torres, el objetivo fue reducir la incertidumbre laboral y garantizar continuidad operativa en una actividad clave para la economía provincial.

En paralelo, el contexto internacional del mercado petrolero aparece como un factor que favorece los planes de inversión sobre áreas maduras. Con precios del crudo en niveles elevados, las operadoras buscan mejorar la productividad de los campos convencionales y sostener la actividad en regiones históricas como Chubut.

Las “nuevas fracturas” que generan expectativas para el shale de Cerro Dragón

“Lo peor ya pasó”. Esa es la frase que se repitió en el acto de asunción de la nueva comisión directiva del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut. La premisa se basa en los nuevos actores que llegaron a la Cuenca del Golfo San Jorge y el plan piloto shale de Cerro Dragón.

El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, confirmó que mantendrá una reunión con la compañía para avanzar en nuevas inversiones vinculadas al shale y a un eventual proyecto de polímeros, en un contexto marcado por la búsqueda de mayor actividad en la región y por la necesidad de sostener los puestos de trabajo.

“Próximamente vamos a mantener una reunión con la empresa Pan American Energy para avanzar en la proyección del no convencional y en la eventual posibilidad de desarrollar una inversión en polímeros en Cerro Dragón”, sostuvo Torres.

“Estamos en un contexto económico complejo y volátil, pero con mayores niveles de previsibilidad para el sector, y eso representa una oportunidad importante que tenemos que aprovechar”, agregó el mandatario.

La apuesta de Chubut al shale

Las declaraciones de Torres se producen mientras Pan American Energy avanza con pruebas técnicas sobre la formación D-129, considerada la roca madre de la Cuenca del Golfo San Jorge. El proyecto busca determinar si la región puede desarrollar una producción shale con características propias, diferentes a las de Vaca Muerta.

En ese escenario, el Upstream Managing Director de PAE, Fausto Caretta, explicó durante el Encuentro Regional de Energía en Chubut que la compañía decidió revisar décadas de información geológica para identificar nuevas oportunidades en una cuenca considerada madura.

“Cuando llegué hace dos años me dijeron: ‘La cuenca es madura, no hay mucho para hacer’. Pero volvimos a mirar la sísmica, la historia de exploración y hablamos con geólogos que habían trabajado hace décadas en la región”, explicó Caretta.

El ejecutivo sostuvo que el objetivo fue desafiar el enfoque tradicional sobre la cuenca. Según indicó, el análisis permitió identificar sectores de Cerro Dragón con condiciones compatibles para el desarrollo shale, especialmente por la profundidad, la temperatura y la presencia de materia orgánica.

Rio Chico, la apuesta shale de PAE en Chubut.

El primer pozo horizontal en Cerro Dragón

A partir de esos estudios, la compañía perforó primero un pozo vertical en 2024 para analizar las propiedades de la roca. De acuerdo con Caretta, los resultados confirmaron la existencia de contenido orgánico y sobrepresión, dos variables consideradas fundamentales para avanzar hacia un desarrollo no convencional.

“Perforamos un pozo vertical y comprobamos que la roca tenía el contenido orgánico que necesitábamos y además un 50% de sobrepresión. Después hicimos una fractura pequeña y el pozo fluyó gas”, detalló el directivo.

Ese resultado impulsó a la empresa a avanzar con un pozo horizontal de 1.500 metros utilizando tecnología similar a la aplicada en Vaca Muerta. Caretta aclaró, sin embargo, que las condiciones geológicas de la roca madre chubutense son diferentes y requieren un aprendizaje específico.

“No es un pozo igual que Vaca Muerta. Cada shale es distinto y se comporta de manera diferente frente a la estimulación hidráulica. La única forma de aprender es fracturando”, señaló.

El ejecutivo precisó además que el primer pozo horizontal no convencional en el Cerro Dragón demandó una inversión cercana a los 30 millones de dólares. Para ejecutar las etapas de fractura, la empresa trasladó equipamiento y experiencia desarrollada previamente en Neuquén.

Resultados técnicos y próximos pasos

Según explicó Caretta, los resultados iniciales fueron positivos desde el punto de vista operativo, aunque todavía existen desafíos técnicos para mejorar la productividad del pozo. La compañía logró producir gas con condensado, pero detectó que gran parte de las fracturas realizadas no tuvieron el rendimiento esperado.

“De las 25 fracturas solamente cuatro están produjeron gas. Pero si con cuatro obtuvimos caudales interesantes, creemos que si logramos hacer eficientes las 25 el potencial puede ser muy importante”, afirmó.

El ejecutivo indicó que esa experiencia llevó a la compañía a convocar especialistas internacionales en geomecánica, petrofísica y petroquímica para redefinir el diseño de futuras fracturas. El objetivo ahora es optimizar la estimulación hidráulica.

“Contratamos a los gurúes del mundo en geomecánica y petroquímica porque el conocimiento es fundamental”, explicó el ejecutivo. Con esas recomendaciones, se realizó el segundo pozo en noviembre del 2025.

Caretta remarcó que la empresa no busca replicar el modelo neuquino, sino desarrollar un esquema adaptado a las condiciones de la Cuenca del Golfo San Jorge. En esa línea, sostuvo que el aprendizaje técnico será clave para definir el potencial económico del proyecto.

Expectativas por inversiones y empleo

Mientras avanzan las pruebas técnicas, el Gobierno de Chubut sigue de cerca la evolución del proyecto por el impacto que podría tener sobre la actividad económica provincial. La expectativa oficial está puesta tanto en nuevas inversiones petroleras como en el desarrollo de cadenas industriales asociadas.

“Estimamos que este escenario, que inicialmente parecía coyuntural (por la cotización del barril de petróleo), podría extenderse durante varios meses, y es importante aprovechar esta oportunidad para generar más inversiones y puestos de trabajo”, señaló Torres.

El mandatario provincial agregó que esperan novedades en el corto plazo para la cuenca y aseguró que el contexto actual representa una oportunidad para recuperar dinamismo en una región golpeada por la caída de la producción convencional.

PAE confirmó que subirá un perforador y dos pulling en Cerro Dragón

Pan American Energy (PAE) pondrá en marcha dos equipos de pulling en mayo y un perforador en junio en Cerro Dragón. Así quedó confirmado en la reunión que mantuvieron las autoridades de la operadora, el Gobierno de Chubut y el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

Con la activación de los equipos, PAE contará con 5 perforadores, 7 equipos de work over, y 17 equipos de pulling operativos.

Del encuentro participaron el gobernador de Chubut, Ignacio Torres; el secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, y diputado nacional, Jorge Ávila; el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce; y, por parte de PAE, el Upstream Managing Director, Fausto Caretta; el vicepresidente Corporativo de Relaciones Institucionales, Daniel Felici; el vicepresidente de Operaciones Golfo San Jorge, Tomás Catzman; el vicepresidente de Relaciones Laborales, Sergio Faraudo; y el gerente Ejecutivo de Relaciones Laborales, Adrián Escobar.

En este contexto, Torres destacó la necesidad de sostener y ampliar el nivel de inversiones, en un escenario internacional marcado por un barril de petróleo cuyo precio se mantiene por encima de los 100 dólares.

“En un contexto internacional extraordinario, donde los niveles de rentabilidad son tan altos, es necesario que las operadoras reinviertan esos ingresos extraordinarios de manera proporcional en la región”, señaló.

Inversiones y recuperación de la actividad

Tras el encuentro, Torres confirmó que PAE incorporará durante mayo dos equipos de pulling y que en junio sumará un nuevo equipo perforador para el desarrollo de pozos en Cerro Dragón.

Estas inversiones se complementan con la reactivación de equipos por parte de otras operadoras, como Crown Point y PECOM, lo que permitirá elevar, hacia fines del 2026, a nueve la cantidad de perforadores activos en la provincia.

“Esto nos va a permitir cerrar el año con niveles de actividad y con una cantidad de pozos perforados que no se registraban desde 2019”, sostuvo el mandatario.

Asimismo, remarcó que “en un contexto desafiante como el actual, es fundamental generar condiciones para que haya más inversión, más producción y más empleo en uno de los sectores clave de la economía provincial”.

Medidas para incentivar la inversión

El gobernador también puso en valor una serie de decisiones adoptadas por Chubut para fortalecer la actividad hidrocarburífera y generar condiciones de mayor competitividad en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Entre ellas, destacó la implementación de esquemas de baja de regalías, orientados a incentivar nuevas inversiones; la eliminación de aranceles a los polímeros, insumo clave para la recuperación terciaria de los yacimientos; y el acompañamiento a la eliminación del denominado “Barril Criollo”.

Chubut invertirá 8.400 millones de pesos para construir un parque solar

Chubut anunció la creación de un parque solar en la localidad de Paso de Indios, en el marco de la Empresa Provincial de Energía del Chubut (EPECH), que permitirá fortalecer la generación de energía sustentable y segura en la meseta central.

A partir de una inversión provincial de 8.400 millones de pesos, la medida garantizará el acceso al suministro eléctrico sin interrupciones, reemplazando el actual sistema de grupos electrógenos por una Microred Inteligente, que proveerá energía limpia, segura y accesible.

Energía renovable y menor costo

En este marco, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, destacó que la provincia aún tiene pueblos aislados energéticamente, conectados a motores a gasoil que son ineficientes y generan trastornos y cortes de luz.

Además, consideró que esta situación resulta contradictoria para una provincia como Chubut, históricamente reconocida como uno de los principales motores de producción energética del país y señaló que hubo proyectos fallidos en materia de soberanía energética, pero remarcó que esta vez se avanzará con una prueba piloto concreta en Paso de Indios.

El mandatario también aseguró que la obra permitirá reducir el costo del megavatio de 570 dólares a 150 dólares, un dato central para la competitividad energética provincial.

Obra clave para Paso de Indios

Torres remarcó que la eficiencia de esta iniciativa permitirá reducir costos y transformar la manera en que se consume energía eléctrica en la provincia.

Asimismo, indicó que el volumen de generación proyectado del parque fotovoltaico fue diseñado pensando en el crecimiento de Paso de Indios durante los próximos 20 años.

La obra comenzará en la primera semana de junio y se prevé que finalice en febrero de 2027, con posibilidad de replicarse luego en otros sectores productivos.

Neuquén convocó a una audiencia pública por el proyecto de energía solar de Capex.

 

Sistema híbrido con baterías

Por su parte, el gerente general de EPECH, Sebastián De la Vallina, explicó que se trata de un sistema híbrido compuesto por una Microred Inteligente y un Parque Fotovoltaico.

Actualmente, la localidad funciona con generación aislada, dependiente de combustible, con altos costos operativos por combustibles, aceites y logística de mantenimiento. El nuevo esquema permitirá alcanzar una generación de 2,8 megavatios de energía limpia y segura, con monitoreo remoto en tiempo real.

Cambio de matriz energética

La obra incluirá además un edificio que funcionará como centro de control del parque solar. Este parque fotovoltaico será el primer proyecto capaz de reducir drásticamente el costo del megavatio y servir de modelo para otros municipios.

La obra prevé instalar una microred híbrida compuesta por un parque solar fotovoltaico de 2,8 MWp, un sistema de almacenamiento en baterías BESS de 5 MWh y generación de respaldo.

La iniciativa permitirá incrementar la participación de energías renovables, reducir la dependencia de combustibles fósiles y mejorar la confiabilidad del suministro eléctrico. También contribuirá a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y al desarrollo productivo local mediante infraestructura moderna.

Módulos e inversores

El sistema contempla la instalación de 4.680 módulos fotovoltaicos Trina Solar, con una potencia de 615 Wp cada uno. Los paneles estarán montados sobre 130 estructuras fijas, con separación de seis metros entre filas y orientación Norte-Sur. La energía será convertida mediante 8 inversores Huawei, y parte será almacenada en un sistema de baterías Huawei Luna de 5 MWh.

Posteriormente, la energía será elevada a media tensión mediante una estación transformadora, integrando los generadores existentes en un sistema híbrido off-grid. Se estima que la demanda anual de Paso de Indios de 3.438 MWh será cubierta con energía solar, baterías y generación a combustión. Esto permitirá reducir de forma significativa el uso de combustibles fósiles y elevar la participación de energía renovable en un 20%.

Explotación Dual: la opción que analiza YPF para tener revancha en el shale de Chubut

El potencial no convencional de Chubut es lo más parecido a un mito. Los proyectos de exploración no brindaron buenos resultados en la Cuenca del Golfo San Jorge y llevó a diferentes pesos pesados de la industria a considerar que “la D-129 no sirve”.

La reconversión de Cerro Dragón y los pozos no convencionales que realiza Pan American Energy (PAE) cambiaron las perspectivas en los últimos meses. Sin embargo, el anuncio de Horacio Marín sorprendió a más de uno de los presentes en New York. En el marco de la Argentina Week, el presidente y CEO de YPF sostuvo que la compañía “proyecta explorar el potencial del D-129 en Chubut”. La declaración de Marín hizo ruido en Estados Unidos, pero también la Cuenca del Golfo San Jorge.

Un interés que no es nuevo

El presidente de YPF remarcó en más de una oportunidad que la compañía sería 100% no convencional y que la salida de los campos maduros representaba una estrategia de crecimiento para la operadora. Pero en el evento Chubut Energía 2050, Marín dejó la puerta abierta para otros proyectos en la provincia.

“Hay que saber salir y Manantiales Behr está en el momento preciso para salir. ¿Para qué? Para que ingresen compañías medianas y tomen el control, porque Manantiales Behr produce 4 mil metros del cúbicos por día, tiene mucho futuro en la terciaria, e YPF no puede continuar invirtiendo comparativamente con Vaca Muerta”, subrayó el ejecutivo sobre el mítico bloque que aun posee la empresa.

No obstante, Marín valoró la exploración en la formación D-129 que lleva adelante PAE y adelantó que se guardaría un as bajo la manga. “En la licitación (de Manantiales Behr) nos vamos a quedar con la opción de pedir la reversión no convencional, y espero que te vaya bien (a Marcos Bulgheroni, CEO de PAE) en Aurora Austral porque eso sería un cambio muy importante”, destacó.

YPF vendió Manantiales Behr.

YPF y la chance de una Explotación Dual

Hay una posibilidad de que Chubut rompa la estructura petrolera y avance con una explotación dual. Esto significa que una operadora se dedique al no convencional y otra explote el convencional. Esa es una de las variables que maneja YPF y que contaría con el visto bueno del Gobierno de Chubut.

La venta de Manantiales Behr todavía no está sellada. Si bien hay avances entre YPF y PECOM, falta que se presente la operación de venta formal ante la administración de Ignacio Torres.

En este sentido, el gobernador de Chubut destacó la posibilidad de que empresas de los Estados Unidos se asocien a firmas locales para potenciar y fortalecer la exploración no convencional. Sumando más condimentos a la posibilidad de que la explotación dual o la conformación de UTE sea una realidad.

El modelo que mira Chubut es el que se aplica en Canadá. Alberta y British Columbia fueron las primeras jurisdicciones en avanzar con estas medidas. Allí, la regulación permite que los derechos sobre el subsuelo se asignen considerando distintas formaciones geológicas o profundidades.

Esto ocurre dentro de Western Canada donde existen múltiples capas con petróleo y gas, algunas explotadas con técnicas convencionales y otras mediante etapas de fractura.

Gracias a esa diversidad geológica, es posible que diferentes compañías desarrollen reservorios ubicados a distintas profundidades. Una empresa puede producir shale, mientras otra explota recursos convencionales. Este esquema no solo permite ampliar la producción, sino también aprovechar infraestructura existente y reducir riesgos de inversión.

Chubut aprobó el estudio de impacto ambiental de un proyecto de uranio

La aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Laguna Salada por parte del Gobierno de Chubut reactivó el debate sobre el futuro productivo de la provincia. En un contexto marcado por la crisis petrolera y la pérdida sostenida de empleo, la medida aparece como un avance técnico que vuelve a poner a la minería en el centro de la escena.

El aval otorgado por la administración que encabeza Ignacio Torres habilita formalmente el inicio de nuevas etapas de exploración. Para distintos sectores sindicales, esta decisión representa una oportunidad concreta para comenzar a discutir la habilitación integral de la actividad minera como alternativa económica.

Mientras la industria hidrocarburífera continúa mostrando signos de retracción, con empresas que reducen operaciones y personal, la minería vuelve a aparecer como una de las pocas actividades capaces de generar inversiones de magnitud en el corto plazo. En ese marco, el EIA aprobado funciona como una señal institucional relevante.

La iniciativa corresponde a la firma Jaguar Uranium Corp., que impulsa el desarrollo de un yacimiento de uranio en el centro de la provincia. Con la autorización ambiental, la empresa queda en condiciones de profundizar sus tareas exploratorias en el área.

El avance administrativo fue recibido con expectativa por parte de los gremios, que desde hace meses reclaman políticas activas para revertir el deterioro del mercado laboral. Para los sindicatos, el paso dado por el Ejecutivo debería traducirse ahora en definiciones más amplias sobre el marco regulatorio y político de la actividad.

Detalles del EIA y alcance del proyecto

El permiso ambiental aprobado abarca el sector denominado “Guanaco”, ubicado al sur de la localidad de Las Plumas. Según informó la compañía, la autorización permitirá acelerar el cronograma previsto para las tareas iniciales del proyecto en la zona de Laguna Salada.

Desde Jaguar Uranium señalaron que el yacimiento representa un objetivo de exploración y desarrollo a gran escala. Con la aprobación, se pondrá en marcha la denominada Fase 1, orientada a confirmar el potencial geológico y económico del depósito de uranio ubicado en Laguna Salada.

El director ejecutivo de la empresa, Steven Gold, destacó que la autorización constituye un “hito importante” para la compañía. Además, valoró el trabajo de las autoridades provinciales en el análisis ambiental del proyecto y el acompañamiento institucional brindado.

Con el EIA aprobado, la firma queda habilitada, previa presentación del plan correspondiente, a desarrollar estudios geofísicos, muestreos de superficie, excavación de zanjas, construcción de accesos, perforaciones exploratorias y la instalación de campamentos operativos en el área.

Estas tareas permitirán avanzar en la caracterización del yacimiento y definir los próximos pasos del emprendimiento. En paralelo, el proyecto se convierte en una referencia para otros desarrollos mineros que podrían impulsarse en el territorio provincial en el futuro.

Presión sindical en Chubut

La aprobación del EIA se da en un contexto de fuerte presión sindical para que la minería sea incorporada formalmente a la matriz productiva de Chubut. En los últimos dos años, la caída del petróleo dejó miles de trabajadores sin empleo y profundizó la fragilidad económica en varias localidades.

Frente a este escenario, distintos gremios comenzaron a manifestar públicamente la necesidad de avanzar con proyectos mineros. Consideran que el desarrollo del sector permitiría generar empleo formal, atraer inversiones y diversificar la economía provincial, actualmente dependiente de actividades en retroceso.

El reclamo se potenció tras las declaraciones del presidente Javier Milei, quien sostuvo que la minería se expandirá en todo el país generando cientos de miles de puestos de trabajo. Sus palabras fueron interpretadas como una señal favorable para el sector.

Chubut: los gremios meten presión por la minería

La profunda crisis que atraviesa la industria petrolera en Chubut volvió a poner en agenda el debate sobre la minería como alternativa productiva. En los últimos dos años, la baja en la actividad dejó miles de trabajadores sin empleo, migración de empresas y cierre de históricas pymes.

En ese contexto, distintas organizaciones sindicales comenzaron a manifestar públicamente la necesidad de habilitar la actividad minera en Chubut. Consideran que el desarrollo de nuevos proyectos permitiría amortiguar el impacto social provocado por la caída del petróleo.

El reclamo se fortaleció tras las declaraciones del presidente Javier Milei, quien en la apertura de sesiones del Congreso de la Nación afirmó que “la minería se desplegará por toda la Cordillera generando cientos de miles de puestos de trabajo”.

Las palabras del mandatario fueron interpretadas por los gremios como una señal política favorable a la expansión del sector. Para los dirigentes sindicales, ese respaldo nacional debe traducirse ahora en decisiones concretas a nivel provincial.

Este lunes, el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut y el Sindicato de Camioneros se movilizarán hacia Rawson. El objetivo es exigirle al gobernador Ignacio Torres que habilite el debate sobre la actividad minera.

Alerta permanente en Chubut

Días atrás, el Sindicato de Petroleros realizó un plenario de comisión directiva y cuerpo de delegados para analizar la situación laboral en la provincia.

Durante el encuentro, los dirigentes destacaron la caída de la recaudación provincial producto del retroceso en la producción y exportación de crudo. Según plantearon, esta situación obliga a buscar nuevas fuentes de actividad económica.

En ese marco, se resaltaron gestiones vinculadas a la reducción de impuestos a la exportación de petróleo, que generarían ingresos por más de 220 millones de dólares. Para el gremio, esos fondos deberían destinarse a promover empleo y desarrollo productivo.

Los dirigentes también remarcaron la necesidad de avanzar en un estatuto minero que permita regular la actividad. Consideran que, ante el agotamiento de los yacimientos maduros, la extracción de minerales aparece como una alternativa viable.

La minería exige acuerdos para evitar conflictos entre las provincias.

La postura de los camioneros y el reclamo provincial

El secretario general de Camioneros, Jorge Taboada, reforzó el reclamo al advertir sobre la crisis económica regional. “De la actividad petrolera quedó poco y nada”, sostuvo, y anticipó que no habrá una recuperación inmediata.

Según el dirigente, la provincia enfrenta un escenario complejo, con sectores tradicionales en retroceso. También cuestionó la derogación de la ley minera durante la gestión de Mariano Arcioni, a quien responsabilizó por frenar alternativas laborales.

Taboada afirmó que la minería es una “necesidad” para generar empleo formal bajo convenios colectivos. Si bien destacó el potencial del turismo, advirtió que no alcanza para absorber la demanda laboral existente.

La movilización del lunes tendrá como eje central la habilitación de la actividad minera y la reapertura del debate político. Los gremios buscan que el Gobierno provincial asuma un rol activo en la reconversión productiva.

Del “pensábamos que era un shampoo” al escándalo: la historia de la venta de Manantiales Behr

Manantiales Behr es el último bloque que le quedaba a YPF en Chubut y en la Cuenca del Golfo San Jorge. La joya del convencional es sinónimo de la recuperación terciaria y una de las áreas más productivas del país. Es por eso que la noticia que estaba en venta atrajo a diferentes compañías del país.

Rovella Capital, Grupo San Martín, PECOM y Capsa fueron quienes recorrieron las instalaciones del bloque durante octubre. El nombre de Rovella generó controversia desde el minuto uno. Nadie sabía quién estaba detrás de la firma y se asoció rápidamente a la constructora vinculada a los trabajos licitados por el Gobierno nacional.

Los días pasaron y las sospechas sobre Rovella fueron creciendo. La firma de Mario Rovella fue quien realizó la mejor oferta y encendió las alarmas en el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut. La cúpula del gremio salió rápidamente a exigirle a YPF que evalúe todas las ofertas y que tenga en consideración la historia petrolera de las compañías que competían por el activo.

El panorama incomodaba al Gobierno del Chubut. El Ejecutivo trataba de hacer equilibrio: por un lado, deslizaba que podía vetar al comprador de Manantiales Behr por ser dueño de recursos, pero, por otro lado, subrayaba que “nunca se metería en los acuerdos entre privados”.

Finalmente, en enero se conoció que YPF vendía Manantiales Behr por 575 millones de dólares. La transacción fue confirmada mediante un comunicado a la Comisión Nacional de Valores donde se detallaba que Limay Energía S.A., subsidiaria de Rovella Capital, abonaría “el 60% del capital al cierre de la transacción y el saldo restante dentro de los 12 meses posteriores al cierre”.

El dinero no aparecía y, en los últimos días, desde los distintos sectores de la Cuenca del Golfo San Jorge se empezaron a preguntar si Rovella podría hacerse cargo del pago. Los fondos nunca fueron acreditados y el directorio de YPF decidió revertir su decisión y venderle Manantiales Behr a PECOM.

Jorge Ávila sostuvo que, más allá de las diferencias con las autoridades, está en contra de la privatización de YPF.

“Creíamos que era un shampoo”

El nombre de Rovella Capital no generaba buenas sensaciones en la norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. La firma contaba con la aprobación del gobernador de Chubut, Ignacio Torres, por lo que sorprendió cuando el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut – aliado del mandatario provincial- salió con los tapones de punta cuando se conoció que la empresa de Mario Rovella podía desembarcar en la cuna del convencional.

El gremio de petroleros convencionales dejó en claro más de una vez que prefería que PECOM o Capsa se quedaran con Manantiales Behr debido a su experiencia en la industria petrolera. “Cuando leímos que Rovella Carranza se iba a quedar con Manantiales, nosotros pensábamos que era un shampoo”, bromeó Ávila en la radio local La Petrolera.

El líder petrolero se reunió con la nueva cúpula que comandaría los destinos de la joya del convencional. Según Ávila, los empresarios se habían comprometido a activar un perforador, cuatro workover y tres pullings.

Las críticas del sindicato nunca cesaron: señalaron vínculos con Santiago Caputo, recordaron que el nombre estaba relacionado con la Causa Cuadernos y cuestionaron en más de una oportunidad su nula experiencia en el sector petrolero.

Los vínculos con el Gobierno del Chubut

En la Cuenca del Golfo San Jorge se preguntaban por el origen del interés de Rovella Capital por la industria energética. Las pymes regionales no sabían quiénes eran los interlocutores y pedían que alguien se comunicara con ellos para saber su manera de trabajar. “Tuvimos que googlear quiénes eran porque ni siquiera tenían una página web”, subrayaron desde el entramado pyme a eolomedia.

Si bien la información sobre Rovella no abundaba, los actores de la industria coincidían que la firma había contratado a exprofesionales de YPF que “conocían a Manantiales Behr como la palma de su mano”. Asimismo, se dejaba en claro que un actor relevante de la región habría impulsado una alianza estratégica para que la empresa pueda comprender mejor el funcionamiento del sector y competir con operadoras ya consolidadas.

Había otro vinculo que también generaba sospechas. Tal como informó econojournal, la firma posee una especie de alianza local con la constructora Choele Choel SRL, con quien tercerizó algunos proyectos de infraestructura en la provincia como una serie de ampliaciones en el aeropuerto de Comodoro Rivadavia.

Choele Choel es conducida por Facundo Ponce, un empresario que dio sus primeros pasos profesionales dentro del negocio de la construcción en Rovella Carranza –donde trabajó durante siete años– y es hermano de Federico Ponce, ministro de Hidrocarburos de Chubut de la administración de Torres.

Horacio Marín confirmó que YPF se va de Chubut.

“Marín hizo negocios”

La venta de Manantiales Behr comenzó “torcida”. Horacio Marín confirmó que julio de 2024 que PECOM había presentado “una gran oferta” por Manantiales Behr, pero que no era el momento de vender el bloque. Seis meses después, el área tenía el cartel de venta dejando en offside al Sindicato de Petroleros Privados y al ministro de Hidrocarburos de Chubut quienes aseguraban que YPF seguiría operando en la provincia en los próximos años.

La premisa del pope de la empresa de mayoría estatal era tener una salida “ordenada, prolija y ejemplar”. Nada de eso ocurrió con el último activo en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Según denunció el líder de petroleros convencionales, “Marín hizo un negocio con Manantiales Behr” y lo responsabilizó por paralizar la actividad en el bloque. También apuntó que el presidente de YPF solo le importó el dinero prometido y nunca se preocupó por “saber si la empresa tenía fondos para hacer el pago o si tenía experiencia en el rubro”.

 

El intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Mascharasvilli, también salió al cruce: “YPF y Horacio Marín jugaron al Monopoly con un “fondo de garantía” que parecía más billete de juguete que respaldo real. Y cuando se juega así, las consecuencias no quedan en el tablero: impactan de lleno en nuestra ciudad”.

“Manantiales Behr no es una obra en carpeta ni un pliego de licitación. Es un yacimiento estratégico que sostiene miles de familias en Comodoro. Lo que pasó con Rovella fue inadmisible: una constructora jugando a ser operadora petrolera, sin respaldo verdadero, dejando incertidumbre y equipos en pausa. Las decisiones mal tomadas desde un escritorio tienen consecuencias concretas en nuestra ciudad”, afirmó.

Lo cierto es que el directorio de la empresa de mayoría estatal decidió este miércoles que PECOM, quien presentó la segunda mejor oferta, se quedará con Manantiales Behr.

El brazo brazo petrolero del grupo Pérez Companc ya se había quedado con los clústers El Trébol – Escalante y Campamento Central – Cañadón Perdido. Ahora sumará a su cartera uno de los bloques más productivos del país y un símbolo de la recuperación terciaria.

Data centers, IA y energía eólica: el plan para convertir a Chubut en líder regional

Chubut quedó recientemente posicionada como un posible protagonista regional en infraestructura digital y transición energética. Así lo sostiene un informe elaborado por Ingenieros Argentinos Asociados (IAA) y entregado al gobernador Ignacio Torres, donde se recomienda avanzar en la instalación de dos data centers de hiperescala alimentados íntegramente por energía renovable.

Paralelamente, la visión del especialista Ismael Retuerto, socio fundador de TES, coincide en que la provincia atraviesa una oportunidad histórica para atraer inversiones tecnológicas y consolidar una nueva matriz productiva basada en innovación.

El documento de IAA fue elaborado por un equipo de reconocidos referentes en redes y data centers: Miguel Pesado, Carlos Chhab y Eduardo Schmidberg. La evaluación incluyó consultas a actores privados, instituciones provinciales y referentes del sector energético.

Chubut se posiciona como el centro de las energías renovables.

Un cambio de paradigma industrial

El informe técnico subraya que Chubut dispone de un recurso eólico de clase mundial. Con 22 parques en operación y más de 12 GW de potencial, la provincia posee factores de capacidad cercanos al 60%, superiores a zonas emblemáticas como el Mar del Norte. Esta característica permite generar energía con un costo nivelado extremadamente competitivo.

Retuerto destaca este punto como fundamento para un cambio de paradigma. Según explicó, la energía renovable de alta calidad posiciona a la provincia para atraer industrias intensivas en infraestructura tecnológica. “Hay que dejar de trasladar la energía al norte y, en cambio, llevar la industria al sur”, afirmó.

Para él, el sur del país debe adoptar un modelo donde la disponibilidad de energía limpia impulse desarrollos industriales, producción de combustibles sintéticos, fertilizantes y servicios digitales. Esta transición permitiría crear empleo calificado, diversificar la matriz económica y reducir la dependencia de combustibles fósiles.

Data centers TIER IV, baja latencia y una Patagonia conectada al mundo

El informe de IAA propone construir dos data centers en espejo, diseñados bajo normativa TIER IV, el estándar global más exigente en redundancia y disponibilidad. Estas instalaciones operarían únicamente con energía renovable combinada: eólica, solar, hidráulica y sistemas de baterías (BESS).

El proyecto incluye un componente clave: la conectividad. Para garantizar baja latencia, los ingenieros recomiendan ejecutar una conexión submarina entre la costa de Chubut y Las Toninas, punto donde llegan cables internacionales como Firmina, Tannat y Malbec. A su vez, plantean reforzar la red terrestre para conectarse al cable Humboldt en Chile, logrando así rutas simultáneas hacia los océanos Atlántico y Pacífico.

Esta arquitectura convertiría a Chubut en la puerta digital del hemisferio sur, con acceso directo a flujos internacionales de datos. Según IAA, la provincia podría ofrecer prestaciones únicas para empresas globales de inteligencia artificial, cloud computing y procesamiento avanzado.

La visión de una “Patagonia Digital” con talento y desarrollo local

Retuerto complementa el análisis técnico con una mirada estratégica centrada en el desarrollo humano y educativo. Su propuesta de “Patagonia Digital” plantea que la región no solo exporte energía renovable, sino también servicios digitales. Para lograrlo, considera esencial la formación temprana en habilidades tecnológicas.

“Podemos preparar a las próximas generaciones desde la secundaria, formándolos en habilidades necesarias para trabajar en estos sectores”, explicó. También destacó la importancia de crear centros de innovación integrados que potencien startups, investigación aplicada y proyectos de IA.

La instalación de un cable subacuático y la expansión de la infraestructura de fibra óptica son, en su visión, pasos fundamentales para consolidar la presencia de la Patagonia en el mapa global de servicios digitales.