Vista cerró la compra de los activos de Equinor en Vaca Muerta por US$712 millones

Vista Energy cerró la adquisición de los activos que pertenecían a Equinor en Vaca Muerta, en una operación valuada en 712 millones de dólares que le permitirá ampliar su presencia en dos de los bloques de shale oil más relevantes de la Cuenca Neuquina. La compañía informó que tomó participación en Bandurria Sur y Bajo del Toro, ambos operados por YPF.

La transacción incluyó la compra de una participación no operada del 25,1% en Bandurria Sur y del 35% en Bajo del Toro. Según comunicó Vista ante la Comisión Nacional de Valores, el pago contempló US$387 millones en efectivo, además de la entrega de 6.223.220 ADS representativas de acciones serie A de la empresa.

Además, la petrolera dirigida por Miguel Galuccio informó que desembolsó otros US$131 millones vinculados a ajustes habituales de cierre relacionados con deuda, capital de trabajo, contribuciones y otros conceptos financieros asociados a este tipo de operaciones. La compañía consolidará los resultados de los bloques adquiridos en sus balances a partir del 1 de mayo de 2026.

Bandurria Sur, uno de los bloques más productivos de Vaca Muerta

El principal activo incorporado por Vista es Bandurria Sur, un bloque operado por YPF que se consolidó como uno de los desarrollos más importantes de shale oil en Vaca Muerta. Al cierre del primer trimestre de 2026, el área contaba con 210 pozos en producción y registraba un bombeo total de 82.300 barriles equivalentes de petróleo diarios.

De ese total, la participación correspondiente a Vista equivale a 20.700 barriles equivalentes diarios, de los cuales 15.900 barriles por día corresponden a petróleo. La compañía destacó que el bloque representa una plataforma estratégica para seguir incrementando exportaciones y producción de shale oil en los próximos años.

Bandurria Sur es una concesión de explotación no convencional adjudicada en 2015 por un período de 35 años. El área abarca 56.200 acres dentro de Vaca Muerta y es considerada una de las principales ventanas de petróleo no convencional de la Argentina.

Vista Energy rescató ONs.

Vista acelera su crecimiento en shale oil

La operación también incluyó una participación en Bajo del Toro, otro bloque operado por YPF dentro de la formación neuquina. Según la información presentada por Vista, el área contaba al 31 de marzo con 23 pozos activos y una producción total de 5.400 barriles equivalentes diarios.

Para Vista, esa producción representa cerca de 1.900 barriles equivalentes diarios atribuibles a su participación. Del total producido, alrededor de 1.800 barriles diarios correspondieron específicamente a petróleo, un dato que refuerza el perfil petrolero del activo incorporado por la empresa.

YPF también informó que, en paralelo a la operación de Vista, incrementó su participación directa e indirecta en Bandurria Sur hasta alcanzar el 44,9%, mientras que elevó al 65% su posición en Bajo del Toro y Bajo del Toro Norte. La petrolera de mayoría estatal desembolsó alrededor de US$163 millones más ajustes y pagos contingentes.

YPF creció 28% en EBITDA impulsada por el shale oil

YPF presentó este jueves los resultados del primer trimestre del año con un EBITDA ajustado de US$1.594 millones, el más alto de su historia para un primer trimestre, con un margen de 32% sobre los ingresos. Este resultado representa una mejora del 28% con relación al primer trimestre de 2025, impulsada por el crecimiento de la producción de shale oil, la desinversión de campos maduros, la fuerte reducción de costos operativos y un mejor entorno de precios. La utilidad neta fue de US$409 millones, reflejando un sólido desempeño operativo y financiero.

La producción de shale oil promedió 205.000 barriles diarios, con un crecimiento del 39% interanual. Este crecimiento estuvo apalancado principalmente por el yacimiento La Angostura Sur, que se ha transformado en el quinto bloque de shale oil más productivo de Vaca Muerta en menos de dos años, siendo 100% propiedad de YPF.

Durante el trimestre, las inversiones en Vaca Muerta alcanzaron cerca de mil millones de dólares, de los cuales el 78% se destinaron a la actividad no convencional. La compañía espera una aceleración de las inversiones durante la segunda mitad del año, en línea con el crecimiento previsto en la producción de shale oil.

Por el lado de Downstream, los niveles de procesamiento en las refinerías alcanzaron un nuevo récord de 344.000 barriles diarios. Esto permitió registrar máximos históricos de producción de nafta premium y destilados medios, evitando importaciones, abasteciendo a refinadores locales y exportando naftas y gasoil a países de la región.

Los combustibles volverían a subir en julio.

Los proyectos de YPF

El proyecto VMOS continúa avanzando según lo previsto, con más del 62% de la obra ejecutada al cierre de marzo de 2026. En abril, YPF adquirió 44.000 barriles diarios adicionales de capacidad de transporte, consolidando una participación del 30% en el proyecto para garantizar la evacuación del crecimiento esperado de producción en Vaca Muerta.

Con relación al proyecto Argentina LNG, los socios fundadores YPF, ENI y XRG, el brazo internacional de ADNOC, continuaron trabajando en el desarrollo de la iniciativa, enfocados en el financiamiento, los análisis técnicos y la obtención de concesiones y acuerdos provinciales. Además, en abril, YPF formalizó la adquisición de la totalidad de los tres bloques no convencionales que abastecerán de gas al proyecto.

Finalmente, en el plano financiero, YPF obtuvo un flujo de caja libre superior a US$870 millones durante el trimestre, impulsado por el desempeño operativo y la venta de activos no estratégicos como Profertil y el yacimiento Manantiales Behr. Gracias a la generación de caja, la empresa adelantó pagos de deuda por unos US$750 millones y reforzó su liquidez hasta alcanzar US$1.700 millones al cierre de marzo de 2026.

Vaca Muerta y el objetivo de superar los 900 mil barriles diarios

El crecimiento de la producción petrolera empieza a reflejarse en el lugar que Argentina más necesita. Un informe de la Bolsa de Comercio de Rosario pone el foco en cómo Vaca Muerta reconvierte el perfil exportador del país.

Durante 2025, la industria alcanzó el mayor nivel de producción de petróleo del siglo, un hito que no solo impacta en el abastecimiento interno, sino que también impulsa las exportaciones, en un contexto donde la oferta comienza a superar la demanda local en determinados momentos del año.

En ese marco, el informe destaca que el desempeño de la Cuenca Neuquina, y particularmente de Vaca Muerta, resulta clave para explicar el salto productivo. Este crecimiento es el principal motor detrás del avance de las exportaciones, que ganan protagonismo en la balanza energética.

Producción récord y salto exportador

La producción de petróleo en 2025 registró un incremento del 9,2% respecto al año anterior, con un promedio que superó los 790.000 barriles diarios. Este nivel marca un punto de inflexión para la industria, consolidando un escenario donde las exportaciones energéticas comienzan a ser estructurales.

La tendencia no se detiene. Para 2026, las proyecciones indican que la producción podría superar los 900.000 barriles diarios, lo que implicaría un nuevo récord histórico. Este crecimiento abre mayores oportunidades para expandir los envíos de crudo hacia mercados internacionales.

De concretarse estas previsiones, el volumen anual alcanzaría los 54,5 millones de metros cúbicos, un 16% más que en 2025. Este salto productivo permitiría no solo cubrir la demanda interna, sino también incrementar significativamente el saldo exportable de petróleo.

El crudo de Vaca Muerta llega a EEUU.

El rol clave de Vaca Muerta

El informe subraya que el crecimiento está liderado casi exclusivamente por el desarrollo no convencional. Desde la irrupción del fracking en 2014, Vaca Muerta transformó la matriz productiva y hoy explica cerca del 70% de la producción petrolera total del país.

Este cambio estructural es contundente si se lo compara con años anteriores: en 2020 el no convencional representaba menos del 25%, mientras que en 2015 no alcanzaba el 5%. Este avance es determinante para sostener el crecimiento de las exportaciones de hidrocarburos.

En contraposición, la producción convencional continúa en retroceso. Para 2026 se espera una caída del 4% interanual, profundizando una tendencia de largo plazo que impacta en la composición de la oferta energética.

Gas: crecimiento con matices

A diferencia del petróleo, el gas muestra una dinámica más moderada. En el primer trimestre de 2026, la producción total se ubicó un 1% por debajo del mismo período de 2025, aunque sigue siendo el segundo mejor registro en casi dos décadas.

El segmento no convencional también lidera en este caso, con un crecimiento interanual del 4,8% y una participación del 65% en la producción de gas natural. Sin embargo, la caída cercana al 10% en el segmento convencional limita el crecimiento total del sector.

Aun así, las proyecciones indican que 2026 podría cerrar como el segundo mejor año en 20 años para el gas. Este desempeño mixto influye en el potencial exportador, particularmente en el desarrollo futuro de exportaciones de gas.

Inversiones y futuro exportador

El informe de la Bolsa de Rosario establece que el sector hidrocarburífero atraviesa un momento de expansión sostenida, impulsado por inversiones constantes en producción e infraestructura. Este proceso es clave para consolidar el perfil exportador de la Argentina.

Las obras vinculadas al transporte de petróleo y gas aparecen como un factor determinante para ampliar la capacidad de evacuación. Sin estas mejoras, el crecimiento de las exportaciones energéticas podría enfrentar cuellos de botella en el corto plazo.

Vista incrementará su producción y presentará dos proyectos al RIGI

Vista Energy presentó los resultados del primer trimestre de 2026, período en el que alcanzó una producción total de 134.741 barriles equivalentes por día (boe/d), lo que representa un incremento del 67% en comparación con el primer trimestre de 2025.  El crecimiento estuvo impulsado por la incorporación del 50% del bloque La Amarga Chica, concretada en abril de 2025, y la perforación de pozos nuevos en sus áreas operadas.

La producción de petróleo promedió 116.655 barriles diarios (bbl/d), con una suba interanual del 68% respecto al primer trimestre de 2025. Asimismo, los ingresos totales del trimestre alcanzaron los US$ 694,3 millones, lo que representa un incremento del 58% frente al primer trimestre de 2025.

La compañía continuó mejorando sus indicadores de eficiencia. El costo de extracción se ubicó en US$ 4,3 por barril equivalente (boe), un 8% por debajo del nivel registrado en el primer trimestre de 2025. A su vez, los gastos comerciales, fueron US$ 3,8 por boe, un ahorro de 41% con respecto al año anterior.

Un crecimiento sostenido

El EBITDA ajustado se ubicó en US$ 450,8 millones, con una suba del 64% respecto al mismo período del año anterior. El margen de EBITDA ajustado alcanzó el 65%, lo que implica una mejora de 3 puntos porcentuales frente al primer trimestre de 2025, impulsado por ahorros de costos que compensaron la baja del precio del crudo en el primer trimestre comparado con año anterior.

Las exportaciones continuaron ganando peso en el negocio: los ingresos netos por ventas externas de petróleo y gas totalizaron US$ 431,0 millones, equivalentes al 64% de los ingresos totales.

Durante el trimestre, Vista invirtió US$ 391,2 millones, destinados principalmente al desarrollo de Vaca Muerta, con la perforación de 19 pozos, la completación de 25 pozos y la conexión de 23 nuevos pozos, junto con obras de infraestructura y proyectos de soporte operativo.

La compañía registró una ganancia neta de US$ 107,7 millones, frente a los US$ 82,8 millones registrados en el primer trimestre de 2025.

Neuquén monitoreará las emisiones en Vaca Muerta.

Un nuevo horizonte marcado por el shale oil

En este marco, la empresa comandada por Miguel Galuccio actualizó sus proyecciones para 2026 a partir del significativo desempeño en producción y una visión más constructiva sobre los precios del petróleo. En este contexto, y apoyada en el avance de la campaña de nuevos pozos (con 23 conexiones a la fecha) y en una mayor productividad, Vista elevará su proyección de producción anual de 140.000 boe/d a 143.000 boe/d, lo que implica más de un millón de barriles de petróleo equivalente adicionales en el año con destino de exportación.

Durante el call con inversores y analistas el presidente y CEO de Vista Energy dijo que “actualmente estamos preparando la documentación para aplicar al RIGI para dos de nuestros bloques de desarrollo futuro: Águila Mora y Bandurria Norte. Una vez que se cierre la operación con Equinor, tendremos un mejor entendimiento de Bajo del Toro, que creo que también podría aplicar, aunque esa solicitud deberá ser presentada por su operador, YPF“.

“En cuanto a los tiempos, planeamos presentar la documentación hacia el final del segundo trimestre. Luego, el Ministerio de Energía debe analizar la información antes de su aprobación. El impacto del RIGI es muy positivo. La mejora en las tasas de retorno de estos bloques debido a los incentivos fiscales es un fuerte estímulo para acelerar el capex en estos bloques no desarrollados, que de otro modo no serían priorizados en nuestro plan de desarrollo hasta aproximadamente 2030”, aseguró.

Puerto Rosales registró una doble carga de crudo de Vaca Muerta

Vaca Muerta consolida una tendencia de crecimiento en Puerto Rosales. La terminal portuaria es la principal vía de exportación para el shale oil y registró un movimiento histórico en la industria hidrocarburífera.

En Puerto Rosales cargaron dos buques con crudo de la roca madre con destino a Estados Unidos. La operatoria se llevó adelante en el muelle de Otamérica, donde operaron los buques TP Promise y Monique Glory en las posiciones OTA 1 y OTA 2.

El TP Promise, de bandera de Noruega, transportó cerca de 100.000 toneladas, mientras que el Monique Glory, con bandera de Bahamas, completó unas 90.000 toneladas. Ambos cargamentos de crudo Medanito tuvieron como destino el mercado estadounidense.

Una operación que marca el ritmo

Según informó Argenports, la carga simultánea no es un hecho menor dentro de la operatoria portuaria. Requiere sincronización entre múltiples actores, desde prácticos hasta remolcadores y equipos de amarre, además de una infraestructura capaz de sostener operaciones en paralelo.

Este tipo de maniobras permite mejorar la eficiencia del sistema, reduciendo tiempos de espera y optimizando las ventanas de carga. En un contexto de alta demanda, la logística se convierte en un factor clave para sostener el crecimiento.

La repetición de estas operaciones empieza a delinear un cambio estructural en el funcionamiento del puerto, donde la simultaneidad deja de ser excepcional para integrarse al esquema habitual de trabajo.

El impulso de Vaca Muerta

Detrás de este avance aparece el crecimiento sostenido del shale oil, que incrementa la necesidad de evacuar mayores volúmenes de crudo hacia los puertos de exportación.

El petróleo argentino, especialmente el Medanito, encuentra en Estados Unidos un destino competitivo. La exportación petrolera a Estados Unidos responde tanto a condiciones de mercado como a la compatibilidad con las refinerías del Golfo de México.

Este escenario obliga a fortalecer la infraestructura logística y portuaria, en línea con el ritmo de producción que viene registrando la cuenca neuquina.

Puerto Rosales se posiciona como nodo clave

En este contexto, la infraestructura energética se consolida como un eje central del sistema exportador. Las ampliaciones en curso, incluida una tercera posición en el muelle, apuntan a sostener el incremento de operaciones.

La articulación con proyectos como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) refuerza el rol del puerto, que comienza a operar con mayor fluidez y encadenamiento de cargas, elevando su productividad.

La posibilidad de operar dos buques en simultáneo no solo amplía la capacidad de despacho, sino que ubica al puerto en un nivel acorde a las exigencias del mercado internacional.

Menos diésel en Vaca Muerta: SPI reconvierte su set de fractura a Dual Fuel

La empresa SPI (Servicios Petroleros Integrados) comenzó la reconversión de su set de fractura hacia tecnología Dual Fuel para buscar mayor eficiencia en Vaca Muerta. La llegada de seis nuevas unidades a Neuquén marcó el comienzo de un proceso que apunta a reemplazar progresivamente el diésel por gas.

La compañía informó que estas unidades pueden operar con gas natural comprimido (GNC) o con gas de pozo, una alternativa cada vez más valorada por las empresas de servicios especiales. El objetivo es reducir costos energéticos y mejorar la sustentabilidad en operaciones críticas para el desarrollo no convencional.

Según detalló SPI en su cuenta de LinkedIn, la nueva tecnología permite bajar hasta un 70% el consumo de diésel, además de mejorar la eficiencia general del set de fractura. En un contexto de alta competencia, cada punto de ahorro gana relevancia dentro de los costos de terminación de pozos.

Menos emisiones y más competitividad

La reconversión también incorpora beneficios ambientales. De acuerdo con la empresa, el uso de equipos Dual Fuel permite disminuir un 25% las emisiones de CO2 y recortar entre 30% y 50% los NOX, dos variables observadas de cerca por la industria energética global.

El cambio tecnológico llega en un momento clave para Vaca Muerta. Nuevas inversiones, mejoras logísticas y obras de infraestructura fortalecen la expectativa de un salto exportador en petróleo y gas durante los próximos años.

En ese escenario, la agenda de las operadoras combina crecimiento productivo con disciplina de capital. La prioridad pasa por producir más barriles y más metros cúbicos con menores costos, algo que explica el avance de sistemas que reemplazan combustible líquido por gas disponible en los yacimientos.

Vaca Muerta arrancó 2026 con un récord histórico de fracturas y máxima actividad

La fractura, foco principal del ahorro

El country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, explicó que la industria ya ingresó en una etapa de maduración. “Ya no se trata solo de sumar equipos, sino de entender cómo se usan y cómo impactan en los costos”, sostuvo.

El especialista remarcó que las etapas de fractura concentran una porción relevante del consumo total de combustible en los desarrollos no convencionales. Por eso, el reemplazo del diésel por gas aparece como una de las herramientas más efectivas para mejorar rentabilidad.

Fucello recordó que este proceso comenzó en Estados Unidos con equipos Dual Fuel que combinaban gas y diésel. Aquellos sistemas permitían sustituir entre 30% y 70% del combustible tradicional, lo que ya generaba un recorte importante de gastos operativos.

De los kits híbridos al gas como protagonista

Con el tiempo, la industria avanzó hacia soluciones más eficientes. Los antiguos kits de reconversión implicaban inversiones elevadas y debates sobre quién debía afrontar ese costo: la operadora o la empresa de servicios especiales.

Luego aparecieron pruebas con sets eléctricos, turbinas y otras variantes. Sin embargo, muchas opciones presentaban limitaciones técnicas, exigencias de mantenimiento o escasa flexibilidad para el ritmo operativo que exige el trabajo en campo.

Según Fucello, las bombas alimentadas totalmente a gas comenzaron a consolidarse por combinar simplicidad y rendimiento. Mantienen formatos conocidos para los operarios, conservan la lógica de uso y permiten cambiar la matriz energética sin rediseñar procesos completos.

El desafío logístico en Neuquén

Actualmente, gran parte del gas utilizado en estas operaciones proviene de plantas de tratamiento y se transporta en camiones de GNC hasta las locaciones. Desde allí se baja la presión y se alimentan los sets de fractura en cada etapa del trabajo.

Ese esquema todavía presenta desafíos logísticos. No solo se trata del movimiento de camiones, sino también de la distribución interna del gas dentro de cada locación. La profesionalización de esa cadena será clave para sostener el crecimiento.

A mediano plazo, el objetivo de la industria es utilizar directamente el gas del propio yacimiento, mediante plantas móviles de acondicionamiento y redes flexibles de cañerías. Ese modelo reduciría aún más costos, tiempos y dependencia externa.

Vaca Muerta volvió a registrar una baja en sus etapas de fractura.

El lugar de SPI en el nuevo mapa energético

De acuerdo con datos sectoriales, Argentina cuenta con 15 sets de fractura, de los cuales una parte opera bajo modalidad Dual Fuel. Halliburton, Calfrac y Tenaris ya avanzaron con experiencias similares, mientras otras flotas siguen funcionando a diésel.

En ese contexto, el paso dado por SPI refleja cómo las compañías locales buscan posicionarse frente a una nueva etapa de desarrollo. La eficiencia energética ya no es un diferencial menor, sino una condición para competir en el negocio no convencional.

La empresa definió esta iniciativa como parte de su compromiso de mejora continua. En una Vaca Muerta cada vez más orientada a exportar, bajar costos, reducir emisiones y aprovechar gas disponible en campo se vuelve una estrategia central.

Horacio Marín: “Vaca Muerta tiene rendimientos superiores a los principales desarrollos shale de EEUU”

En el marco del V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales, organizado por la Society of Petroleum Engineers (SPE) Argentina, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que Vaca Muerta ya alcanza estándares internacionales de productividad y puede posicionarse por encima de los desarrollos shale de Estados Unidos.

Durante su participación, Marín presentó los lineamientos del Plan 4×4 de YPF, una estrategia orientada a multiplicar por cuatro los resultados de la compañía en cuatro años, basada en la eficiencia operativa, el foco en el petróleo y la gestión en tiempo real de las operaciones. En ese sentido, sostuvo que “el objetivo de YPF es que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares en 2030 a partir del desarrollo pleno de Vaca Muerta”.

El ejecutivo también subrayó la necesidad de sostener la competitividad a través de mejoras operativas: “Las productividades las tenemos que generar con eficiencia, no con devaluación. Vaca Muerta tiene rendimientos de clase mundial y está a la altura, e incluso por encima, de los principales desarrollos shale de Estados Unidos”.

El simposio reunió a referentes del sector energético

El encuentro, realizado entre el 22 y el 24 de abril en el Centro de Convenciones Domuyo, reunió a referentes de la industria energética local e internacional para debatir sobre los desafíos actuales del desarrollo no convencional.

A lo largo de las jornadas se presentaron más de 70 trabajos técnicos, seleccionados entre más de 140 propuestas de autores locales e internacionales, que abordaron estudios de campo, innovaciones en perforación, estrategias de terminación y producción, optimización logística y herramientas de transformación digital aplicadas a operaciones reales.

En este contexto, el vicepresidente de SPE Argentina, Daniel Rosato, destacó el valor del simposio como espacio de articulación técnica: “A lo largo de estos tres días vimos trabajos muy interesantes y una participación muy activa de la industria. Este tipo de encuentros permite compartir experiencias concretas y seguir impulsando la incorporación de nuevas tecnologías en el desarrollo de los no convencionales”.

Innovación y foco en competitividad global

El programa incluyó además seis conferencias magistrales a cargo de especialistas internacionales, con temáticas vinculadas al análisis de fricción acústica, el retorno de inversión del conocimiento de reservorio, tendencias en diseño de fractura, nuevos desarrollos en IOR y EOR en Vaca Muerta, la plataforma Y-Well de YPF y experiencias de refractura en cuencas shale de Estados Unidos.

A lo largo de las jornadas también se desarrollaron sesiones técnicas, análisis de casos reales e instancias de debate sobre inteligencia artificial, infraestructura, logística, sustentabilidad y seguridad operacional, en un contexto en el que el foco de la industria dejó de estar en demostrar el potencial de Vaca Muerta para centrarse en mejorar la eficiencia y consolidar su competitividad a nivel global.

De este modo, el simposio reafirmó el rol de SPE Argentina como articulador del conocimiento técnico de la industria y como plataforma clave para impulsar la innovación energética en uno de los principales proyectos estratégicos del país.

GeoPark va por 20.000 barriles diarios con Loma Jarillosa Este

GeoPark confirmó el avance operativo en Loma Jarillosa Este donde ya inició nuevas tareas de perforación y obras de infraestructura. La compañía puso al activo neuquino en el centro de su estrategia de crecimiento para 2026 y 2028.

Durante su actualización trimestral, la empresa informó que la producción consolidada entre Colombia y Argentina mostró una mejora frente al cierre de 2025. En el plano local, el desempeño estuvo impulsado por Vaca Muerta.

El bloque registró una producción promedio bruta de 1.430 barriles equivalentes de petróleo por día durante el primer trimestre de 2026.

Nuevos pozos en Vaca Muerta

Según informó la compañía, se avanzó con la perforación de tres ramas horizontales del PAD 1030. Esas ramas habían sido perforadas parcialmente por el operador anterior y ahora forman parte del nuevo programa de desarrollo del bloque.

Los dos primeros pozos alcanzaron sus respectivas profundidades objetivo el 1 de abril y el 15 de abril, lo que fue interpretado por la empresa como una señal positiva para acelerar el calendario operativo en el segundo trimestre.

En paralelo, la firma ejecutó una segunda campaña de levantamiento artificial en pozos, logrando reducir en diez días el tiempo total de cierre respecto de la intervención previa. Esa mejora apunta a elevar eficiencia y disponibilidad productiva.

GeoPark amplía capacidad de producción

Otro de los hitos informados fue el inicio de la primera etapa de ampliación de la estación de recolección de Loma Jarillosa Este, infraestructura clave para procesar la futura suba de volúmenes.

La capacidad actual de la instalación pasará de 6.000 barriles diarios a 10.000 barriles por día, acompañada por nuevas facilidades para eliminación de agua y tratamiento de gas, dos factores esenciales para el desarrollo shale.

Además, la empresa destacó que la audiencia pública correspondiente a la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) se realizó con éxito el 15 de abril, un paso relevante dentro del esquema regulatorio provincial.

GeoPark pone primera en Vaca Muerta.

Inversión millonaria y meta de fuerte crecimiento

GeoPark ya había anunciado el 22 de marzo el inicio formal de las operaciones de perforación en el bloque neuquino. Para ejecutar ese plan vinculó a más de 30 empresas contratistas mediante la firma de 40 acuerdos comerciales.

Ese movimiento generó impacto directo en la cadena de valor regional, especialmente en servicios petroleros, logística, transporte y mantenimiento, sectores estratégicos dentro del ecosistema de Vaca Muerta.

La compañía prevé destinar entre USD 80 millones y USD 100 millones durante 2026 para acelerar el desarrollo del área, con una meta concreta: elevar su producción argentina desde unos 1.500 barriles diarios hasta entre 5.000 y 6.000 barriles por día hacia fin de año.

El objetivo 2028

El plan de mediano plazo es todavía más ambicioso. GeoPark proyecta multiplicar por diez la producción de sus bloques argentinos en los próximos tres años, hasta alcanzar alrededor de 20.000 barriles diarios hacia fines de 2028.

Ese salto posicionaría a la compañía entre los nuevos jugadores de peso dentro de la expansión no convencional en Neuquén.

Pluspetrol busca desarrollar Bajo del Choique bajo el RIGI

En el marco de su estrategia de crecimiento y como parte del plan de desarrollo de sus activos, Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), presentaron la solicitud para adherirse al RIGI (Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones) con una inversión estimada de 12.000 millones de dólares para desarrollar el bloque Bajo del Choique – La invernada.

El proyecto buscará así alcanzar un nivel de producción de 100.000 bbl/d mediante la construcción de 4 plantas de procesamiento, ductos de evacuación y perforación de más de 600 pozos en un plazo de 25 años.

El proyecto se estructurará en dos etapas, en la primera se hará foco en el desarrollo de la zona sur del área, mediante la construcción de dos plantas, pozos e infraestructura necesaria que permitiría alcanzar un nivel de producción de 50.000 bbl/día y 6 MMSm3/día de gas.

Por otro lado, en la segunda etapa se impulsará la zona norte, que contará con similares inversiones en activos y producción esperada, permitiendo alcanzar niveles de 100.000 bbl/día y 12 MMSm3/día de gas en su punto máximo de producción.

A instancias de las inversiones realizadas de manera eficiente y responsable, se contribuirá y potenciará el crecimiento energético sostenible, con un impacto favorable a nivel económico y social, beneficiando a la comunidad y a toda la cadena de valor de Rincón de Los Sauces y la región norte de la provincia de Neuquén.

Este paso es un hito importante en el crecimiento de Pluspetrol ya que le permitirá multiplicar su producción, consolidándola como uno de los productores de petróleo y gas más importantes del país.

Vaca Muerta arrancó 2026 con un récord histórico de fracturas y máxima actividad

El crecimiento de Bajo del Choique

En el bloque del hub norte de Vaca Muerta, la compañía puso en producción su primer PAD de tres pozos con 3.400 metros de rama horizontal cada uno. Allí, la operadora aplicó soluciones técnicas innovadoras en perforación y completación, lo que permitió obtener producción temprana. El recurso es procesado en la nueva Planta Modularizada de Producción Temprana (TPF), que fue construida en apenas siete meses.

Este hito representa un avance significativo para la compañía en el bloque, donde avanza un plan de inversión que apunta a escalar el desarrollo no convencional con una perspectiva de crecimiento sostenido hacia los próximos años.

YPF y las áreas que permitieron estar cerca de los 380 mil barriles

La producción de crudo de YPF volvió a mostrar señales positivas en marzo. La empresa de mayoría estatal alcanzó 380.418 barriles diarios, lo que representó una suba mensual de 1,36% y un crecimiento de 5,54% interanual.

Tal como viene anunciado Horacio Marín, la compañía apunta todos sus cañones al desarrollo de Vaca Muerta. El peso del shale se puede ver reflejado en los 353.704 barriles diarios del total operado. Esa cifra implicó una mejora mensual de 1,42% y un salto de 22,61% frente a marzo de 2025.

Pese al avance mensual, los datos muestran que YPF todavía se ubicó por debajo del máximo alcanzado en enero de este año. La producción de marzo resultó 2,71% inferior al récord de enero de este año, aunque se mantiene en niveles históricamente altos.

El peso de Neuquén

La Cuenca Neuquina ya representa 92,9% de toda la producción de crudo de YPF, confirmando el proceso de concentración de inversiones y actividad en los desarrollos no convencionales. El crecimiento del shale desplazó progresivamente el peso de otras regiones productoras.

Dentro de ese esquema, Loma Campana se mantuvo como el principal activo de la compañía con 91.815 barriles diarios, equivalentes al 24,14% del total. Sin embargo, durante marzo registró una baja mensual de 5,2%, aunque sin perder liderazgo.

Muy cerca quedó La Amarga Chica, con 87.800 barriles diarios y una participación de 23,08%. El bloque mostró una recuperación relevante en el mes y volvió a posicionarse como uno de los motores centrales del crecimiento de YPF en Vaca Muerta.

El ranking de áreas clave en YPF

El tercer lugar continuó en manos de Bandurria Sur, que produjo 62.225 barriles diarios, representando 16,36% del total operado. Entre los tres principales bloques sumaron más del 63% de toda la producción petrolera de la empresa.

Luego aparecieron La Angostura Sur I, con 31.558 barriles diarios, y Manantiales Behr, con 25.649 barriles diarios. Mientras el bloque neuquino avanzó con fuerza, el histórico yacimiento de Chubut es la principal referencia convencional dentro del portfolio. Sin embargo, en los próximos días se hará efectivo el pase del mítico bloque de la Cuenca del Golfo San Jorge a PECOM.

También integraron el top ten Aguada del Chañar con 21.180 barriles diarios, La Angostura Sur II con 15.532 barriles diarios y Chachahuen Sur con 11.067 barriles diarios, mostrando una base productiva cada vez más concentrada.

Convencionales y nuevos proyectos

Uno de los datos destacados del mes fue el crecimiento de La Angostura Sur I y II, con avances de 12,8% y 7,6% mensual, respectivamente. Ambos activos vienen ganando protagonismo dentro de la expansión de producción no convencional.

En el segmento convencional, sobresalió Chachahuen Sur, que mejoró 6,4% impulsado por el proyecto de EOR (recuperación mejorada) que se desarrolla en esa área. La estrategia busca extender vida útil y elevar factores de recobro.

Las 10 áreas más productivas de YPF concentraron 92,8% del total operado, una señal clara del peso que tienen pocos activos estratégicos dentro del negocio. Con ese mapa, la petrolera sigue apostando al shale como eje de crecimiento futuro.