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YPF avanza hacia un FID histórico con tres petroleras para un megadesarrollo de GNL

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, reveló que tres gigantes energéticos participarán en la decisión final de inversión (FID, por sus siglas en inglés) para un megaproyecto de gas natural licuado (GNL) que promete transformar la matriz exportadora de la Argentina.

“Es un acuerdo muy importante. Para lo que hemos firmado con Eni es un proyecto que puede tener el tamaño de todo lo que produce Vaca Muerta hoy de gas. Es decir, duplicar lo que produce hoy Vaca Muerta, que es 75 millones de metros cúbicos”, explicó Marín en diálogo con Infobae.

El CEO subrayó que la magnitud económica es difícil de dimensionar: “A veces firmás algo que puede valer 300 mil millones de dólares de exportaciones entre 2031 y 2050. Con esto tenemos allanado el objetivo de YPF de que Argentina exporte más de 30 mil millones de dólares a partir de 2031 si se ejecuta el proyecto”.

Shell, ENI y otra supermajor se suman al FID

Marín precisó que se firmó un “technical FID”, es decir, la decisión técnica que define el proyecto. “Ahora falta que ingresen las empresas. Espero que lo haga Shell, con la que venimos trabajando, y una compañía más el mes que viene. Hay otras que quieren entrar, pero serán cuatro”, afirmó.

Una vez cerrada esa etapa, el paso siguiente será conseguir financiamiento. “La envergadura del financiamiento es gigante. Si el VMOS fue el más grande de la historia con 20 mil millones de dólares en exportación, este proyecto también va a dar 20 mil millones. Por eso digo que nos da 50 mil millones de dólares”, comparó.

Asimismo, el directivo explicó que se recurrirá a un esquema de project finance. “Para la gente, un project finance es como una hipoteca. Los bancos toman riesgo de proyecto, no está en el balance de la compañía y no hay garantía corporativa”, detalló. El monto que buscan es de 25 mil millones de dólares para infraestructura, de los cuales YPF deberá conseguir unos 17.500 millones.

Horacio Marín sostuvo que YPF continuará con el proyecto de GNL.

“Es diez veces más grande que el VMOS”

Marín fue enfático: “Si el VMOS, con dos mil millones, fue el más grande de la historia, este es diez veces más. Soy optimista de que se va a dar. Las empresas argentinas no tienen espalda para conseguir ese dinero, pero YPF, junto con Eni, Shell y otra compañía, lo vamos a lograr”.

Para reforzar su optimismo, citó a Rystad Energy: “No lo decimos nosotros. Ellos afirman que los proyectos energéticos de Argentina son mejores que los americanos. Estamos desarrollando el proyecto en la ventana de gas y condensado, por eso hablo de 300 mil millones de dólares: 150 mil de gas y 150 mil de petróleo”.

Marín explicó que esta ventana permite ubicar el proyecto “entre los más rentables del mundo”. “Con el RIGI más la solidez del proyecto, estoy convencido de que vamos a conseguir la guita”, sostuvo con tono directo.

YPF y un marco legal que da confianza

El CEO subrayó que los inversores miran el largo plazo. “Si yo soy banco y me vienen con el RIGI más Vaca Muerta, yo no tendría mucha duda. Quisiera estar ahí porque Vaca Muerta es solvente y el RIGI es otra cosa”, dijo.

“Cuando trabajamos en proyectos petroleros de tan largo plazo, las coyunturas son ruido. Lo importante es el marco legal, el marco impositivo, las leyes provinciales, la calidad de Vaca Muerta, la rentabilidad y ponerlo a precios promedio bajos. Si ves que resiste, invertís sin dudar”, explicó Marín.

“Eso es lo que están haciendo estas compañías. Si no, no estarían viniendo”, afirmó el CEO de YPF. Además, adelantó que se sumará una supermajor “del tipo Shell” al consorcio que impulsará uno de los desarrollos más ambiciosos de la historia energética argentina.

Los Azules será un proyecto de cobre regenerativa y de bajo carbono

El estudio de factibilidad presentado por McEwen Copper Inc. confirmó que el Proyecto Los Azules, ubicado en San Juan, es técnica y económicamente viable. El emprendimiento cuprífero proyecta producir cátodos de cobre de alta pureza, con una vida útil de 21 años y un diseño sustentable que reduce en más de un 70% la huella ambiental frente a operaciones tradicionales.

Según la compañía, el proyecto ingresó al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), cuenta con permisos ambientales aprobados y busca convertirse en la primera mina de cobre regenerativa de la Argentina.

El presidente y principal accionista de la empresa, Rob McEwen, destacó que Los Azules será “un activo de larga vida útil que jugará un rol clave en la transición global hacia la energía limpia”. Agregó que el cobre es fundamental para la electrificación y que la compañía está preparada para producir de manera responsable y eficiente.

Por su parte, Michael Meding, vicepresidente y gerente general del proyecto, subrayó que se trata de “una hoja de ruta clara y ejecutable”, respaldada por experiencia operativa en el país y alianzas estratégicas para financiar infraestructura crítica.

El estudio de factibilidad independiente, realizado bajo el estándar NI 43-101, concluye que la iniciativa presenta un VAN (8%) de USD 2.940 millones después de impuestos, una TIR del 19,8% y un plazo de repago de 3,9 años. La inversión inicial estimada es de USD 3.170 millones.

Los Azules es uno de los proyectos de cobre más importantes del mundo.

Alta producción y bajos costos operativos

Los Azules proyecta una producción promedio de 204.800 toneladas anuales de cátodos de cobre en sus primeros cinco años de operación y 148.200 toneladas anuales durante toda su vida útil. El costo en efectivo C1 será de USD 1,71 por libra, con un costo total sostenido (AISC) de USD 2,11 por libra.

El yacimiento alberga 10.200 millones de libras de cobre en reservas probadas y probables, además de importantes recursos medidos, indicados e inferidos que podrían extender la operación más allá de los 30 años con tecnologías complementarias.

La operación se basará en lixiviación en pilas y un proceso SX/EW que permite obtener cobre Grado A (99,99%) directamente en el sitio, sin necesidad de fundición. Este enfoque elimina la generación de relaves y reduce costos logísticos y ambientales.

Energía renovable y menor huella de carbono

Uno de los pilares del proyecto es su perfil ambiental. La iniciativa contempla el uso de energía 100% renovable —eólica, hidráulica y solar— y una reducción del 72% en las emisiones de carbono respecto de operaciones convencionales. La meta es alcanzar la neutralidad de carbono para 2038.

Además, el consumo de agua se reducirá en un 74% en comparación con una planta concentradora tradicional. El diseño no requiere diques de relaves y posiciona a Los Azules entre las minas con menor intensidad de carbono a nivel mundial, con 1.082 kg CO₂-e/t Cu frente al promedio de 4.026 kg CO₂-e/t Cu de la industria.

La empresa energética YPF Luz financiará la construcción de la línea de transmisión eléctrica, mientras que fabricantes de equipos como Komatsu y Sandvik presentaron propuestas preliminares de financiamiento.

Apoyo estratégico y financiamiento internacional

El proyecto cuenta con el respaldo de socios estratégicos como Stellantis y Nuton —una iniciativa tecnológica de Rio Tinto—, además de un acuerdo de colaboración con International Finance Corporation (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial. Este acuerdo busca alinear el proyecto con los estándares ESG de la IFC y facilitar un potencial financiamiento futuro.

La estructura accionaria actual incluye a McEwen Inc. (46,4%), Stellantis (18,3%), Nuton (17,2%), Rob McEwen (12,7%) y otros accionistas minoritarios. En total, las propuestas preliminares podrían respaldar más de USD 1.100 millones en financiamiento para equipamiento e infraestructura.

A nivel regulatorio, el proyecto obtuvo la Declaración de Impacto Ambiental en diciembre de 2024 y su adhesión al RIGI en septiembre de 2025, asegurando estabilidad legal y tributaria por tres décadas.

Oportunidades de expansión y tecnología

El plan base considera la explotación de sulfuros secundarios mediante lixiviación convencional, pero la compañía analiza incorporar la tecnología Nuton® para procesar sulfuros primarios y extender la vida útil de la mina. Esta tecnología podría elevar las recuperaciones a más del 76% y permitir una operación de bajo impacto ambiental sin relaves adicionales.

Los Azules también planea explorar cuatro objetivos cercanos al yacimiento principal —Tango, Pórfido Norte, Franca y Mercedes—, lo que podría aumentar los recursos y la capacidad productiva.

El cronograma contempla iniciar la construcción en 2026, comenzar las operaciones SX/EW en 2029 y obtener el primer cátodo en 2030. El informe técnico NI 43-101 será presentado en un plazo de 45 días.

El proyecto fue diseñado para diferenciarse de las minas de cobre convencionales. Además de operar con energía renovable y bajo consumo de agua, busca generar impactos positivos en el ecosistema andino, la biodiversidad local y las comunidades vecinas.

Según la compañía, Los Azules se ubicaría en el puesto 26 a nivel mundial en producción anual de cobre una vez en marcha, y en el décimo lugar en recursos minerales totales entre depósitos sin desarrollar. Su perfil ESG lo convertiría en un modelo para la industria cuprífera global.

El plan de Southern Energy para el Hilli Episeyo: gas estacional y luego conexión directa con Vaca Muerta

Las reservas de Vaca Muerta es la clave para el futuro de la matriz energética de la región y el mundo. El gas natural licuado (GNL) es la llave para destrabar el potencial sin explorar de la roca madre y abrir un sinfín de posibilidades para la industria hidrocarburífera. El futuro estará marcado por los buques Hilli Episeyo y MKII.

En este marco, el vicepresidente de Gas Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy (PAE), Rodolfo Freyre, explicó que el Hilli Episeyo será abastecido de manera estacional al inicio, pero el objetivo es que a partir de 2028 cuente con un gasoducto dedicado desde la formación neuquina.

Según Freyre, esta etapa de transición permitirá ganar tiempo mientras se completan las obras de infraestructura necesarias para garantizar un suministro estable durante todo el año. “La concepción inicial del Hilli fue usar transporte estacional disponible en el sistema. Eso tenía que durar un momento relativamente corto, para después pasar a una fase de operación continua”, aseguró durante el evento Energía & Minería, organizado por Ambito.

Un mercado que exige competitividad

El directivo resaltó que la clave para que Argentina se posicione como jugador global de GNL está en mejorar la competitividad. Los precios internacionales del petróleo y del gas presentan una volatilidad que obliga a las compañías a trabajar con eficiencia para sostener proyectos de gran escala.

“Comparando 2024 con 2025, los precios internacionales muestran una caída de 80 a 65 dólares por barril. Ese escenario nos exige ser más productivos y eficientes”, señaló Freyre. También recordó que en Estados Unidos, el potencial competidor de Argentina, la actividad de perforación bajó un 10% en el último año, lo que refleja una tendencia mundial de optimización de recursos.

La magnitud de Vaca Muerta aparece como el gran diferencial de Argentina. Solo en 2024 la producción de gas natural alcanzó los 160 millones de metros cúbicos diarios, de los cuales 125 millones provinieron mayormente de la roca madre. “Vaca Muerta no llegó a su techo, ni cerca. Todavía hay un enorme margen para crecer”, afirmó.

Para sostener esa expansión, Freyre destacó la necesidad de un trabajo articulado entre la industria, los gobiernos y los sindicatos. “Lo que nos permitirá colocar productos en el mundo de manera competitiva es la colaboración y el desarrollo de infraestructura de largo plazo, como gasoductos y plantas de licuefacción”, destacó.

SESA recibió el visto bueno para exportar GNL desde Vaca Muerta.

Gas como firma nacional

Otro de los puntos centrales para viabilizar el proyecto del Hilli Episeyo y su continuidad es el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Según Freyre, sin este marco regulatorio sería imposible avanzar con iniciativas como los barcos flotantes de Southern Energy.

“El RIGI es un elemento fundamental porque elimina trabas impositivas y ofrece seguridad jurídica a los clientes internacionales. Por ejemplo, es imposible competir con Estados Unidos si tenemos un 8% de derechos de exportación. El RIGI corrige esa desventaja”, subrayó.

La confianza de los clientes internacionales también depende de la solidez del marco regulatorio y del cumplimiento de permisos ambientales. PAE ya obtuvo todas las aprobaciones necesarias para el Hilli Episeyo y avanza en el proceso del segundo barco, el MK2, tras una audiencia pública realizada recientemente.

“Cuando le contás al cliente que tenés permisos de exportación por 30 años, que contás con estudios ambientales aprobados y con el respaldo del RIGI, te miran distinto. Los contratos de GNL se firman a largo plazo y requieren certezas”, explicó Freyre.

Ducto dedicado para 2028

El plan de Southern Energy contempla que, a partir de 2028, el Hilli Episeyo y el MK2 cuenten con un gasoducto exclusivo desde Tratayén hasta San Antonio Este, en Río Negro. Ese ducto garantizará el suministro estable y permitirá operar los buques de forma continua, sin depender del sistema actual.

“Lo que está claro es que necesitamos el gasoducto sí o sí. El Hilli arrancará en modo estacional durante el verano, pero la idea es que pase al esquema de operación continua en el primer invierno, con gas proveniente directamente de Vaca Muerta”, afirmó Freyre.

El volumen comprometido en los contratos de Southern Energy alcanza los 6 millones de toneladas de GNL anuales por 30 años, lo que equivale a 9 TCF de gas. En comparación, Argentina cuenta con recursos estimados en 300 TCF. “Estamos en una fase inicial. El desafío es no dejar esos recursos bajo tierra y convertirlos en valor para todos los argentinos”, enfatizó.

A medida que la Argentina se inserta en el mercado global del GNL, la mirada internacional comienza a cambiar. “El interés por un nuevo polo de exportación es muy alto. Argentina aparece como un proveedor confiable y con ventajas geopolíticas frente a otras regiones del mundo”, consideró Freyre.

Los Azules es el octavo proyecto aprobado por el RIGI

El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció este viernes que el Comité Evaluador aprobó un nuevo proyecto RIGI destinado a la producción minera en la provincia de San Juan con una inversión estimada de US$ 2.700 millones.

El proyecto se denomina Los Azules y empleará más de 3.500 personas en forma directa e indirecta, al tiempo que aportará exportaciones por 1.100 millones de dólares anuales, según señaló el jefe del Palacio de Hacienda.

Su ubicación estratégica, a 3.500 metros de altura en la Cordillera de los Andes, 80 kilómetros al noroeste de Calingasta y a 6 kilómetros de la frontera con Chile, subraya la complejidad y magnitud de su ingeniería.

“Este es el octavo proyecto aprobado en el marco del RIGI por inversiones totales de US$15.700 millones”, precisó Caputo.

Un proyecto con peso propio

Los Azules es reconocido globalmente como uno de los depósitos de cobre sin desarrollar más grandes del mundo. El proyecto ya cuenta con importantes avances técnicos y regulatorios que facilitaron su ingreso al RIGI: Declaración de Impacto Ambiental (DIA): El proyecto ya obtuvo la aprobación ambiental clave; Estudio de Factibilidad: La compañía ha programado su finalización para octubre de 2025, marcando el próximo paso crítico antes de la decisión final de construcción.

Un factor diferenciador y que ha generado respaldo internacional es el reciente espaldarazo del Banco Mundial. La Corporación Financiera Internacional (IFC), entidad del organismo multilateral, firmó un “acuerdo de colaboración”. Este convenio es crucial, ya que busca asegurar la alineación de Los Azules con los estrictos estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la IFC. Este alineamiento sienta las bases para un posible financiamiento futuro tanto en la modalidad de deuda como de capital.

Los Azules se suma al grupo de los ocho

Con la aprobación de la propuesta de Los Azules, el RIGI ya cuenta con ocho proyectos con el visto bueno:

1- Parque Solar El Quemado (YPF Luz), Las Heras, Mendoza

2 – Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), Río Negro / Neuquén

3 – Proyecto GNL (Southern Energy / SACDE), Golfo de San Matías, Río Negro.

4 – Sidersa – Proyecto siderúrgico, San Nicolás, Buenos Aires

5 – Parque Eólico Olavarría (PCR & Acindar), Olavarría, provincia de

6 – Proyecto Rincón de Litio (Rio Tinto), Salar del Rincón, Salta.

7 – Proyecto Galán Lithium, Salar del Hombre Muerto, Catamarca.

8 – Los Azules, Calingasta, San Juan

El segundo buque de Southern Energy traerá divisas por 20.000 millones hasta 2035

La empresa Southern Energy (SESA), integrada por YPF, Pan American Energy, Pampa Energía y Harbor Energy junto con la noruega Golar LNG, presentó en el gimnasio municipal de San Antonio Este el Estudio de Impacto Ambiental del segundo buque licuefactor (MKII) que se instalará en el Golfo San Matías.

El proyecto forma parte del plan para transformar el gas de Vaca Muerta en exportaciones de Gas Natural Licuado (GNL). Según la compañía, demandará una inversión total de 15.000 millones de dólares y generará ingresos estimados en 20.000 millones de dólares hasta 2035, consolidando al país como proveedor energético global.

El buque MKII se construye actualmente en Yantai, China, y su entrega está prevista para diciembre de 2027. Llegará a Río Negro en 2028 y se convertirá en la mayor embarcación industrial que haya operado en aguas argentinas, con 392 metros de eslora y 61 metros de manga.

La estrategia de Southern Energy

El MKII es un metanero que será reconvertido en licuefactor flotante. Tendrá la capacidad de producir 3,5 millones de toneladas anuales de GNL mediante dos trenes de licuefacción de 1,75 MTPA cada uno. Además, podrá almacenar hasta 148.000 metros cúbicos de GNL y cargar embarcaciones metaneras de hasta 180.000 metros cúbicos.

Para operar, el buque consumirá alrededor de 15,6 millones de metros cúbicos de gas natural por año. Según la compañía, la tecnología incorporada le permitirá alcanzar altos niveles de eficiencia, al tiempo que reforzará la seguridad en las operaciones en alta mar.

El proyecto también prevé la llegada del Hilli Episeyo, el primer buque licuefactor de Southern Energy, que estará operativo hacia fines de 2027. Junto con el MKII, ambos sumarán una capacidad conjunta superior a 5,9 MTPA, posicionando a la Argentina en el mapa global del GNL.

SESA recibió el visto bueno para exportar GNL desde Vaca Muerta.

Operación en tándem y logística en tierra

Los dos buques operarán de manera coordinada en el Golfo San Matías. Para ello contarán con el apoyo logístico desde tierra en San Antonio Este y con gasoductos que conectarán directamente con los yacimientos de Vaca Muerta.

Técnicamente, estarán unidos a través de un contrato de instalación de 20 años y usarán un sistema de amarre de punto único de carga. Este sistema permite que las embarcaciones roten 360 grados en función de las condiciones de marea, viento y corrientes marinas.

La diferencia principal entre ambas unidades será la mayor envergadura del MKII, que requerirá un amarre más robusto que el del Hilli Episeyo. Esto responde a sus dimensiones de casi 400 metros de eslora, frente a los 293 metros del primer buque licuefactor.

Impacto global del GNL argentino

Durante la audiencia pública, el project manager de Southern Energy, Marcos Pourteau, destacó que la Argentina cuenta con recursos de gas “cien veces superiores a lo ya producido”. Señaló que la única forma de aprovecharlos es conectarse al mercado internacional mediante exportaciones de GNL.

La inversión de 15.000 millones de dólares incluye la construcción, instalación y operación de la infraestructura, con un promedio de 1.900 empleos directos e indirectos en las distintas fases. La compañía ya cuenta con permiso de exportación y adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI).

Southern Energy espera que la aprobación ambiental del MKII habilite la segunda fase de desarrollo en Río Negro. Según Pourteau, este proyecto no solo ampliará la capacidad de exportación del país, sino que también consolidará al Golfo San Matías como hub exportador de GNL.

“Es una oportunidad única para el país”, afirmó el ejecutivo, al destacar que la iniciativa apunta a garantizar divisas, generar empleo y aportar estabilidad energética en un escenario global de transición hacia fuentes más limpias.

Dos proyectos ingresan al RIGI con inversiones en litio y energía eólica

El Gobierno nacional formalizó el ingreso de dos grandes proyectos al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), herramienta clave para atraer capitales al país. Se trata del emprendimiento minero de litio Hombre Muerto Oeste (HMW) en Catamarca y del Parque Eólico Olavarría, impulsado por PCR y ArcelorMittal Acindar en la provincia de Buenos Aires.

Ambas iniciativas representan un fuerte impulso en sectores estratégicos: la minería de litio, central para la transición energética global, y la generación de energías renovables, fundamental para diversificar la matriz eléctrica nacional. En conjunto, contemplan inversiones por más de 650 millones de dólares, con impacto económico y social en distintas regiones del país.

Hombre Muerto Oeste: litio estratégico en Catamarca

El primero de los proyectos aprobados es Hombre Muerto Oeste, propiedad de la compañía australiana Galan Lithium, que prevé una inversión de US$ 380 millones. La Resolución 1271/2025 del Ministerio de Economía, publicada en el Boletín Oficial, confirmó su incorporación al RIGI.

Este yacimiento está ubicado en la cuenca del salar del Hombre Muerto, en la Puna catamarqueña, a 4.000 metros de altura y a 90 kilómetros al norte de Antofagasta de la Sierra. Se trata de uno de los enclaves más prometedores del triángulo del litio sudamericano.

En enero de este año, Galan anunció que los recursos estimados del proyecto se elevaron a 9,5 millones de toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE), con una ley de 841 mg/L de litio. El plan prevé una Fase 1 con una inversión de US$ 104 millones, destinada a infraestructura inicial como estanques, planta de procesamiento, campamento, provisión de agua y energía. La Fase 2, más ambiciosa, requerirá otros US$ 278 millones, alcanzando un total de US$ 382 millones de capital comprometido.

El ingreso al RIGI abre la posibilidad de financiamiento más competitivo, estabilidad fiscal y beneficios arancelarios, condiciones que apuntalan la viabilidad de un proyecto que busca posicionar a Catamarca como uno de los polos más importantes de producción de litio en Argentina.

Las energías renovables volvieron a romper un récord.

Parque Eólico Olavarría: inversión renovable en Buenos Aires

En paralelo, el Gobierno aprobó también el ingreso del Parque Eólico Olavarría al RIGI. Este emprendimiento, impulsado por PCR y ArcelorMittal Acindar, contempla una inversión de US$ 275 millones para instalar una capacidad de 180 MW a través de 30 aerogeneradores de última generación.

El complejo, ubicado a 24 kilómetros de la ciudad de Olavarría, abastecerá de electricidad a 340.000 hogares por año y contribuirá a reducir 300.000 toneladas de CO₂ anuales, lo que equivale a la capacidad de absorción de 14 millones de árboles.

Además, se desarrollarán obras complementarias en las estaciones transformadoras de Ezeiza y Olavarría, reforzando la línea de alta tensión de 500 kV que conecta Bahía Blanca con el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Estas mejoras permitirán no solo integrar el parque al sistema interconectado nacional, sino también habilitar otros proyectos renovables por 260 MW adicionales en el futuro.

El impacto económico será significativo: se prevé la contratación de 1.300 trabajadores durante la construcción, la participación de más de 30 proveedores locales y un fuerte dinamismo en la industria del cemento y el acero, ya que la obra demandará 24.000 toneladas de cemento y 2.100 toneladas de hierro.

Desde PCR destacaron que este parque consolida su protagonismo en la transición energética argentina, mientras que ArcelorMittal Acindar subrayó que la iniciativa permitirá abastecer con energías limpias más del 65 % de sus operaciones en el país, en línea con su estrategia de descarbonización.

Dos sectores estratégicos bajo el RIGI

El ingreso de estos proyectos al RIGI refleja el objetivo del Gobierno de captar inversiones de gran escala y consolidar a la Argentina como actor clave en la transición energética global. En el caso del litio, con una demanda mundial en constante crecimiento, y en el de la energía eólica, con un rol central para garantizar competitividad industrial y reducción de emisiones.

Con más de 650 millones de dólares comprometidos, la combinación de minería de litio y generación renovable refuerza la diversificación de la economía argentina y su posicionamiento como proveedor confiable de insumos críticos para el futuro energético.

Las claves del proyecto del RIGI del hidrógeno

Los diputados nacionales Lorena Villaverde (La Libertad Avanza – Río Negro) y Martín Maquieyra (PRO – La Pampa) presentaron en la Cámara de Diputados el proyecto de Ley 3503-D-2025, que propone la creación de un régimen especial para promover inversiones en la industria del hidrógeno renovable y de bajas emisiones. La iniciativa declara la actividad como de interés nacional y establece un marco normativo con beneficios fiscales, previsibilidad y seguridad jurídica para atraer capitales y desarrollar un nuevo sector productivo en el país.

La propuesta adapta el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), establecido en la Ley 27.742, a las particularidades de la industria del hidrógeno. De ese modo, se extiende a cinco años el plazo para adherirse al régimen y se otorgan tres años para cumplir con los requisitos de inversión mínima, reconociendo que este tipo de proyectos requieren plazos más extensos de maduración técnica y financiera. Además, se garantiza estabilidad tributaria por 30 años.

La Patagonia, en el centro

Villaverde, autora del proyecto, destacó el potencial de la región: “Nuestra Patagonia cuenta con vastas extensiones de tierra, excelentes recursos eólicos y solares, y condiciones excepcionales para el desarrollo de esta industria. Este proyecto le da a los inversores las reglas claras y los incentivos necesarios para generar empleo y desarrollo regional sostenible”.

En la misma línea, el proyecto reconoce que provincias como Río Negro ya lideran propuestas de vanguardia vinculadas a la transición energética, lo que convierte al sur argentino en una plataforma ideal para la producción y exportación de hidrógeno verde.

Uno de los pilares del proyecto es la previsibilidad a largo plazo. Para ello, se propone una cláusula de estabilidad fiscal por 30 años: los proyectos aprobados no podrán ser alcanzados por nuevos tributos ni por aumentos de impuestos existentes. Este blindaje busca evitar vaivenes normativos que en el pasado afectaron iniciativas estratégicas.

Asimismo, se establece que los proyectos vinculados al hidrógeno gozarán de los mismos derechos de servidumbre que hoy se aplican a obras de infraestructura eléctrica y gasífera, facilitando el despliegue de redes de transporte e instalaciones industriales.

El hidrógeno está destinado a ser el combustible del futuro.

Una oportunidad para el hidrógeno

Según datos de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA), el hidrógeno y sus derivados podrían abastecer hasta el 14% de la demanda energética mundial hacia 2050. Alemania, Japón y Corea del Sur ya anticipan que deberán importar gran parte de su consumo, lo que abre una ventana de oportunidad para países con capacidad productiva como Argentina.

A nivel global, la producción de hidrógeno de bajas emisiones debería multiplicarse por cinco en los próximos 25 años. En este contexto, Argentina cuenta con ventajas competitivas: abundantes recursos renovables, disponibilidad de agua para electrólisis y territorio apto para grandes desarrollos industriales.

Un régimen adaptado

A diferencia de otras industrias, el hidrógeno requiere etapas prolongadas de planificación, factibilidad, acuerdos comerciales y ejecución. Los diputados proponen ampliar los tiempos establecidos por el RIGI original: de dos a cinco años para adherirse al régimen, y de dos a tres años para cumplir con los niveles mínimos de inversión, que pueden llegar a 2.000 millones de dólares en proyectos estratégicos de exportación.

La autoridad de aplicación, que será designada por el Poder Ejecutivo, tendrá amplias atribuciones: desde la formulación de la Estrategia Nacional del Hidrógeno hasta la implementación de un sistema de certificación con estándares internacionales y la coordinación con actores públicos, privados, académicos y científicos.

La presentación del proyecto por parte de Villaverde y Maquieyra apunta a sentar las bases para una industria emergente, con alto potencial exportador y capacidad de generación de empleo. “Queremos evitar que se repitan los errores del pasado: la falta de acuerdos, las políticas erráticas y los cambios de reglas que alejaron inversiones. Este régimen ofrece una plataforma sólida para que Argentina lidere la transición energética”, señalaron los legisladores en los fundamentos.

Rio Tinto tiene el primer proyecto minero aprobado en el RIGI

El Comité del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) aprobó este martes el primer proyecto minero, en el que se invertirán US$ 2.700 millones. Se trata de Rincón de Litio, en Salta, donde la empresa Rio Tinto aumentará la capacidad de producción a 60.000 toneladas anuales de litio de grado batería, mediante la construcción de una planta que se iniciará a mediados de este año.

Así lo anunció el secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González, en el marco del evento Arminera, que agrupa a las principales empresas del sector.

“Esperemos que sea el primero de varios”, dijo González, en el marco del evento organizado por IDEA y la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM).

Rincón de Litio es el cuarto proyecto RIGI que se aprueba, pero el primero del sector minero de los siete que se presentaron desde que entró vigencia el régimen de beneficios fiscales y cambiarios, en octubre del año pasado.

Rio Tinto es la segunda empresa minera más grande del mundo y la principal productora de litio del país, después de completar la adquisición de Acardium Lithium a finales del año pasado.

Opera dos de los seis proyectos de litio en producción en el país: Fénix, en Catamarca, y Salar de Olaroz, en Jujuy.

Hay que recordar que Rio Tinto se convirtió en el principal productor de litio en la Argentina, al adquirir los activos de la compañía Arcadium Lithium. Asimismo, el gigante británico mejoró su posicionamiento en el mundo minero global.

Con la compra de la australiana Arcadium, Rio Tinto pasó a controlar y operar dos de los seis proyectos actualmente en producción en el país, convirtiéndose en la principal productora de litio en Argentina.

El acuerdo por la compra de Arcadium se situó en 6.700 millones de dólares, permitiéndole controlar el proyecto Salar de Olaroz, en Jujuy. Río Tinto ya tenía los proyectos Fénix, ubicados en Catamarca y está pronto a incorporar el proyecto Rincón, en Salta.

Nación autorizó por primera vez la libre exportación de GNL por 30 años

La Secretaría de Energía autorizó formalmente la primera libre exportación de Gas Natural Licuado (GNL) del país al consorcio Southern Energy, con un plazo de 30 años a partir de mediados de 2027.

La habilitación concedida al proyecto del consorcio que integran Pan American Energy, Golar, YPF, Pampa Energía y Harbour Energy, contempla la instalación del buque flotante de licuefacción Hilli Episeyo frente a la costa de la provincia de Río Negro, en el Golfo San Matías.

La capacidad proyectada alcanza los 6 millones de toneladas anuales y se estima que la planta estará operativa en 2 años, por lo que se fijó la aprobación del proyecto en el período que se extiende desde el 1º de julio de 2027 hasta el 30 de junio de 2057.

El proyecto se enmarca en el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), la herramienta impulsada por la administración de Javier Milei en la Ley Bases para buscar ofrecer mayor seguridad jurídica y previsibilidad a las inversiones de gran escala, especialmente en sectores estratégicos como el energético.

El proyecto de GNL

La habilitación de una iniciativa de estas características que permite la libre exportación de GNL es la primera en la historia argentina. Al respecto, el Gobierno nacional destacó el aval como un “paso clave” remarcando que “seguimos reforzando el perfil exportador de nuestro país”.

Asimismo, también se expresó favorablemente el Ejecutivo rionegrino indicando que con la concreción del proyecto exportador se consolida a la provincia “como un actor estratégico en el mapa energético nacional e internacional”.

Además, resaltaron que “la habilitación para exportar GNL es fruto de una visión de desarrollo que posiciona a Río Negro como una provincia seria, previsible y comprometida con la producción responsable”.

En este marco, consideraron que “la adhesión temprana al RIGI fue clave para brindar seguridad jurídica y un marco amigable para las inversiones, generando confianza entre los principales actores del sector energético”.

En el mismo sentido, el gobernador, Alberto Weretilneck, sostuvo que “esta autorización representa un paso fundamental para que Río Negro consolide su perfil productivo de largo plazo, generando empleo, infraestructura y más desarrollo para toda la región”.

A su vez, insistió que “con esta decisión, se abren oportunidades como nunca antes: empleo genuino, más infraestructura, nuevos proyectos y un crecimiento que alcanza a toda la provincia”, agregando que “todo ello, como siempre, con el cuidado del medio ambiente como una premisa fundamental”.

YPF presentó el primer proyecto de energía renovable al RIGI

El parque solar fotovoltaico “El Quemado”, es el primer proyecto de energía eléctrica renovable presentado al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

Cabe destacar que YPF anunció recientemente que en noviembre presentará al RIGI el primer proyecto de la industria de Oil&Gas. Se trata del oleoducto Vaca Muerta Sur, que requerirá una inversión de 2500 millones de dólares y tendrá una capacidad de transporte de 360 mil barriles diarios para diciembre 2026, convirtiendo al país en uno de los principales exportadores de energía de la región.

El proyecto “El Quemado” fue anunciado por YPF Luz en julio 2024 y alcanzará una inversión total de 220 millones de dólares. El parque, que estará ubicado en el departamento de Las Heras, provincia de Mendoza, fue desarrollado junto con EMESA (Empresa Mendocina de Energía) y se realizará en dos etapas hasta alcanzar una capacidad instalada total de 305 MW.

La potencia del parque equivale a la energía que utilizan más de 233.000 hogares y evitará la emisión de más de 385.000 toneladas de dióxido de carbono al año. La puesta en marcha de la primera etapa se prevé para el primer trimestre de 2026, con un plazo de construcción de 18 meses.

La potencia que suma YPF Luz

Capacidad instalada total: 305MW.

Etapa I: 200W – Etapa II 105MW.

Inversión total: US$ 220 millones.

Fecha de presentación al RIGI: 25/10/2024.

Características Técnicas de El Quemado

  • Factor de capacidad estimado: de 31,4%.
  • Potencia instalada: 305 MW.
  • Energía equivalente a más 233.000 hogares.
  • Ahorro de 385.000 toneladas de CO2e al año.
  • Paneles: 518.000 paneles fotovoltaicos bifaciales.
  • Empleo en etapa de obra: más de 400 personas en pico de obra.
  • Superficie: 530 hectáreas.
  • El parque se interconectará al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico (SADI) a través una nueva Subestación Transformadora.
  • Fecha de puesta en operación etapa I: primer trimestre de 2026.