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El proyecto Argentina LNG avanza en Neuquén: el acuerdo con YPF será tratado por los diputados

La provincia de Neuquén dio un nuevo paso en la estrategia para desarrollar el negocio del gas natural licuado (GNL) al firmar un acuerdo con YPF que establece un esquema especial de incentivos para áreas no convencionales de Vaca Muerta. El convenio deberá ahora atravesar una instancia clave: su tratamiento y ratificación por parte de la Legislatura neuquina.

El acuerdo fue suscripto por el gobernador Rolando Figueroa y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín. Según confirmó el mandatario provincial, los equipos técnicos trabajaron durante ocho meses en la elaboración del texto que será remitido a los diputados para su análisis y eventual aprobación.

“Avanzamos muchísimo. Los equipos técnicos vienen trabajando desde hace ocho meses y vamos a enviar el acuerdo a la Legislatura de Neuquén para su aprobación”, señaló Figueroa durante la presentación del convenio, considerado por el gobierno provincial como una herramienta para fortalecer la competitividad del futuro proyecto exportador de GNL.

Un acuerdo atado a la competitividad del GNL

La discusión legislativa se produce en un contexto en el que la provincia busca generar condiciones para que el GNL argentino pueda competir en los mercados internacionales. Para el gobierno neuquino, la posibilidad de exportar gas a gran escala dependerá de alcanzar niveles de costos que permitan disputar mercados frente a otros productores globales.

En ese sentido, Figueroa sostuvo que la competitividad será un elemento central para garantizar inversiones y demanda internacional. El esquema acordado con YPF contempla mecanismos específicos vinculados al pago de regalías, incorporando parámetros mínimos y máximos asociados a la evolución de los precios del gas.

El gobernador explicó además que la implementación efectiva del convenio estará condicionada a la concreción del proyecto de inversión definitivo entre YPF y sus futuros socios internacionales. Una vez cumplido ese paso, se activarán las condiciones previstas dentro del régimen especial acordado entre ambas partes.

 

Qué establece el convenio firmado con YPF

Los fundamentos del acuerdo destacan que YPF trabaja en un proyecto de GNL de escala internacional que requerirá acelerar el desarrollo de recursos no convencionales en Vaca Muerta, con mayores niveles de inversión, actividad productiva e infraestructura asociada.

El documento sostiene que el emprendimiento tendría capacidad para incrementar significativamente la explotación de recursos hidrocarburíferos, aumentar la producción de gas natural y expandir la infraestructura necesaria para sostener las exportaciones energéticas durante las próximas décadas.

También señala que la competencia existente en el mercado global de gas natural licuado obliga a generar condiciones que otorguen previsibilidad a largo plazo. Según el texto, las desventajas logísticas que enfrenta la Argentina hacen necesario establecer reglas estables para facilitar el acceso al financiamiento internacional requerido por proyectos de esta magnitud.

Las áreas alcanzadas por el proyecto

El convenio abarca las áreas Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y el lote Las Tacanas, donde la compañía solicitó la conformación de cinco nuevas concesiones de explotación no convencional de hidrocarburos.

Las concesiones proyectadas corresponden a Meseta Buena Esperanza I, Meseta Buena Esperanza II, Las Tacanas I, Las Tacanas II y Aguada Villanueva Norte. De acuerdo con el texto oficial, la provincia ya realizó las evaluaciones técnicas correspondientes y concluyó que los proyectos resultan adecuados para potenciar el aprovechamiento de los recursos.

La documentación sostiene que el desarrollo previsto permitirá maximizar la renta hidrocarburífera provincial y generar efectos positivos sobre la economía regional a través de nuevas inversiones, actividad productiva y expansión de infraestructura energética.

YPF busca ser la más eficiente del mundo.

Inversiones y estabilidad fiscal

Uno de los puntos centrales del acuerdo es el compromiso asumido por YPF respecto de la ejecución de inversiones vinculadas al desarrollo exportador de Argentina LNG. La empresa deberá comunicar dentro de un plazo máximo de 24 meses la decisión final de inversión y la obtención de los mecanismos de financiamiento necesarios.

Además, la petrolera comprometió una inversión en infraestructura de US$ 175 millones, que podrá materializarse mediante obras específicas o aportes económicos destinados a proyectos que sean definidos conjuntamente con el gobierno provincial.

Según el convenio, esos recursos deberán orientarse a mejoras concretas para las comunidades vinculadas a la actividad hidrocarburífera. El objetivo planteado es fortalecer infraestructura, servicios públicos y condiciones de vida en las zonas alcanzadas por el desarrollo energético.

El rol de la Legislatura de Neuquén en la etapa decisiva

La próxima instancia será el envío formal del acuerdo a la Legislatura de Neuquén, donde deberá obtener la ratificación de los diputados provinciales para avanzar hacia su entrada en vigencia. El tratamiento legislativo aparece como un paso indispensable dentro del cronograma previsto por la provincia y la empresa.

El convenio también contempla que la provincia otorgue un esquema de estabilidad fiscal por hasta 30 años posteriores al inicio de cada etapa del proyecto, siempre que se mantenga vigente la adhesión provincial al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).

Una vez completadas las aprobaciones administrativas y legislativas, la vigencia definitiva del acuerdo quedará además condicionada a la confirmación formal de la inversión, la obtención del financiamiento internacional y la adopción de los decretos provinciales correspondientes para poner en marcha el régimen acordado entre Neuquén e YPF.

Southern Energy obtuvo el aval del RIGI para construir el Gasoducto San Matías

El proyecto para ampliar la infraestructura de transporte de gas desde Vaca Muerta dio un nuevo paso con la aprobación del Gasoducto Dedicado Tratayén-San Antonio por parte del Comité Evaluador de Proyectos del RIGI. La iniciativa será desarrollada por San Matías Pipeline y contempla una inversión estimada en US$ 1.300 millones.

La obra conectará la producción de shale gas de Neuquén con el Golfo San Matías, en la provincia de Río Negro. Su construcción forma parte de la estrategia diseñada para abastecer futuros proyectos de Gas Natural Licuado (GNL) orientados a la exportación desde la costa atlántica.

La aprobación dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones representa un respaldo institucional para una infraestructura considerada estratégica por la industria. Además de los beneficios fiscales y aduaneros, el esquema busca aportar previsibilidad para facilitar el financiamiento de proyectos de gran escala.

Una obra para ampliar la capacidad de evacuación

El crecimiento de la producción en Vaca Muerta ha puesto en evidencia la necesidad de sumar nuevas vías de transporte. Si bien los niveles de extracción continúan aumentando, la capacidad disponible para evacuar el gas se mantiene como uno de los principales desafíos para sostener la expansión de la actividad.

En ese contexto, la construcción del nuevo gasoducto apunta a acompañar el desarrollo de la producción no convencional y a generar condiciones para incrementar los volúmenes destinados al mercado externo. La infraestructura permitirá conectar directamente los yacimientos neuquinos con la costa de Río Negro.

A través de un comunicado, Southern Energy destacó que la aprobación obtenida constituye un paso relevante para avanzar con el proyecto exportador. La empresa señaló que la iniciativa contribuirá a fortalecer el posicionamiento de Argentina dentro del mercado energético internacional.

 

El recorrido hacia la costa atlántica

El avance regulatorio se produjo mientras continúan las instancias vinculadas a la evaluación ambiental del proyecto. Días atrás, la ciudad de San Antonio Oeste fue sede de la audiencia pública donde se analizó el Estudio de Impacto Ambiental elaborado por la consultora Serman y Asociados.

Según la documentación presentada, el sistema tendrá una extensión total de 472,5 kilómetros. Del total proyectado, aproximadamente 29 kilómetros atravesarán territorio neuquino, mientras que los restantes 443,5 kilómetros se desarrollarán dentro de la provincia de Río Negro.

La traza fue diseñada en gran parte de manera paralela al oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS). El ducto contará con cañerías de acero al carbono de 36 pulgadas y una capacidad de transporte estimada en 28 millones de metros cúbicos diarios de gas, con instalación subterránea para reforzar las condiciones operativas y de seguridad previstas para el sistema.

Horacio Marín proyecta exportaciones energéticas por US$50.000 millones

La posibilidad de que la industria energética argentina multiplique sus exportaciones durante la próxima década fue uno de los principales ejes de la presentación de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, durante el 12° Latam Economic Forum. El ejecutivo expuso las proyecciones de crecimiento vinculadas al desarrollo de Vaca Muerta, el petróleo y el gas natural licuado.

Según explicó, la estrategia impulsada por la compañía busca posicionar a la Argentina como un proveedor relevante en los mercados internacionales de energía. En ese marco, sostuvo que las estimaciones más recientes de la empresa muestran un potencial exportador superior al que se proyectaba pocos años atrás.

“El objetivo es que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares a partir del 2031 en Oil&Gas. El último número que tenemos internos es 50.000 millones de dólares que vamos a exportar entre el 31 y el 32”, afirmó Marín al describir el escenario que proyecta la compañía para el sector.

YPF se consolida en Vaca Muerta.

Las exportaciones energéticas como fuente de divisas

El titular de YPF consideró que el crecimiento de las exportaciones de petróleo y gas podría modificar de manera estructural la economía argentina. A su entender, el aporte de divisas provenientes del sector permitiría sumar una nueva fuente de ingresos externos en una escala inédita para el país.

“Esto significa que a la Argentina, con la energía, le ponemos la segunda turbina del avión y despega. Con las dos turbinas los aviones despegan; con una no despegaba”, señaló el ejecutivo al explicar el papel que podría desempeñar la actividad energética en los próximos años.

Las perspectivas de crecimiento, según indicó, están estrechamente ligadas al potencial de Vaca Muerta, una formación que calificó como competitiva frente a los principales desarrollos no convencionales de Estados Unidos. En ese sentido, remarcó que la calidad de la roca permite compensar limitaciones asociadas a infraestructura y logística.

Petróleos Sudamericanos (PS) consolidó un crecimiento exponencial en la producción de petróleo durante el primer trimestre de 2026.

El desafío de escalar el desarrollo de Vaca Muerta

Marín sostuvo que la expansión de la producción requiere una coordinación creciente entre los distintos operadores que trabajan en la cuenca neuquina. En ese contexto, explicó que YPF busca asumir un rol de liderazgo orientado a generar sinergias y reducir costos para toda la industria.

“YPF tenía que liderar, no para pasar por arriba a los demás, sino para colaborar. Si todos colaboramos, las inversiones por unidad de producción son menores y todos ganamos más plata”, afirmó durante su exposición.

El ejecutivo también planteó la necesidad de ampliar la formación de trabajadores especializados para acompañar el crecimiento previsto del sector. En esa línea, mencionó la creación del Instituto Vaca Muerta, una iniciativa destinada a la capacitación y certificación de personal para la industria energética.

Inversiones y transformación de YPF

De acuerdo con las estimaciones presentadas por Marín, el conjunto de las empresas vinculadas al desarrollo de Vaca Muerta podría movilizar inversiones cercanas a los US$130.000 millones durante los próximos años. Según señaló, ese flujo de capital tendría impacto tanto sobre el empleo como sobre la actividad económica.

Otro de los puntos centrales de la presentación fue el denominado Plan YPF 4×4, la estrategia corporativa implementada por la compañía para concentrar recursos en activos considerados estratégicos. El programa incluye el desarrollo del shale, la expansión petrolera, el negocio de GNL y la optimización del portafolio.

“Salimos de los campos maduros porque perdían mucha plata y no era lógico. Vendemos lo que no nos sirve y compramos donde hay ganancias, maximizando la eficiencia”, explicó el CEO al defender la decisión de desprenderse de áreas convencionales para concentrar inversiones en proyectos de mayor rentabilidad.

Tecnología y la apuesta al GNL

La incorporación de tecnología aplicada a la producción fue otro de los temas abordados por el ejecutivo. Durante su presentación destacó la implementación de nueve centros de operaciones remotas que permiten supervisar actividades productivas en tiempo real desde distintos puntos del país.

“Desde Buenos Aires manejamos equipos de perforación en Neuquén a 1.000 kilómetros. Fuimos la primera empresa que perforó pozos autónomos y hemos hecho la primera fractura autónoma del mundo”, aseguró Marín al referirse a los avances tecnológicos impulsados por la compañía.

Respecto del negocio de GNL, el directivo sostuvo que el proyecto avanza junto a socios internacionales y podría abrir una nueva etapa para las exportaciones argentinas de gas natural. Además, señaló que la iniciativa contempla una estructura financiera de gran escala para respaldar su desarrollo.

“Estamos buscando un project finance de 24.000 millones de dólares, que según JP Morgan es el más grande de la historia de Latinoamérica”, afirmó. También destacó los acuerdos alcanzados con compañías internacionales para avanzar en las distintas fases del proyecto.

En el tramo final de su exposición, Marín proyectó que YPF cerrará la década entre las principales empresas de hidrocarburos no convencionales del mundo. “Dejaremos una empresa que será top 10 de las mayores en no convencionales del mundo, el primer exportador de Argentina y con un downstream de clase mundial”, sostuvo ante los asistentes al encuentro.

El Gasoducto San Matías generará 1.500 puestos de trabajo

Este viernes se llevó a cabo en la localidad de San Antonio Este la audiencia pública por el proyecto del gasoducto Tratayén-San Antonio Oeste. La jornada reunió a autoridades provinciales, empresarios y vecinos para debatir sobre una de las obras de infraestructura energética más ambiciosas de la región patagónica.,

La iniciativa buscó conectar los yacimientos de Vaca Muerta con la costa rionegrina para facilitar la exportación de gas natural licuado. Este ducto estratégico permitirá el transporte de fluidos desde la cuenca neuquina, posicionando a la provincia de Río Negro como un actor central en el pujante mercado de energía global.,

Marcelo Bombicini, representante de San Matías Pipeline S.A., precisó durante su intervención: “Atrás de San Matías Pipeline están las empresas más importantes de petróleo y gas de la República Argentina, entre ellas YPF y Pan American Energy. Este gasoducto está pensado para transportar gas natural de Vaca Muerta”.

Detalles técnicos y el impacto ambiental del proyecto

El ducto proyectado tendrá un diámetro de 36 pulgadas y una extensión total de aproximadamente 500 kilómetros hasta el golfo. Según los documentos presentados, la mayor parte de la traza se desarrollará exclusivamente en suelo rionegrino. Esta obra de ingeniería energética está diseñada para operar con una capacidad de 28 millones de metros cúbicos.

Durante la exposición, se hizo hincapié en que ningún proyecto de gran infraestructura puede ejecutarse sin una evaluación previa de impacto ambiental. Los técnicos explicaron que se aplicarán medidas de mitigación rigurosas para reducir la afectación en la estepa patagónica durante la fase de construcción del gasoducto que operará de forma soterrada.,

Al respecto, Marcelo Bombicini subrayó en el recinto: “Este proyecto tiene una cuádruple evaluación de impacto ambiental. Tenemos las dos jurisdicciones, el control de la Nación y la evaluación de los bancos que financian este proyecto, cumpliendo siempre con los más estrictos y elevados estándares ambientales internacionales”.

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Inversiones millonarias y generación de empleo local

El monto estimado de la inversión privada para este gasoducto asciende a los 1.300 millones de dólares, una cifra récord para la economía rionegrina. Esta inyección de capital está destinada íntegramente al desarrollo de infraestructura dedicada, lo que garantiza que el recurso extraído tenga una salida directa hacia los mercados del mundo.,

En materia laboral, los representantes de la empresa previeron la creación de 1.500 puestos de trabajo directos durante la etapa de obra. Los expositores destacaron la importancia de la capacitación de mano de obra y el fortalecimiento de los proveedores regionales, integrando a las pequeñas y medianas empresas en la cadena de valor.,

“No hay ningún proyecto de gran infraestructura que pueda hacerse si no se evalúa adecuadamente el impacto ambiental. No se hace, no se financia, no se consigue dinero si uno no prueba que ha evaluado los impactos y ha hecho lo necesario para mitigarlos adecuadamente”, afirmó taxativamente Marcelo Bombicini.

Los cuellos de botella que enfrenta el VMOS.

Compromiso con la preservación y seguridad operativa

El trazado del gasoducto fue diseñado para evitar cualquier contacto con áreas naturales protegidas o comunidades de pueblos originarios identificadas oficialmente. Los estudios técnicos indicaron que la obra no afecta infraestructura crítica preexistente y que se implementarán sistemas de monitoreo remoto para garantizar la seguridad operativa de toda la instalación enterrada.

La consultora ambiental detalló que los impactos en la vegetación serán temporales y minimizables mediante un plan de restauración del terreno. Al finalizar la construcción, se repondrá la capa orgánica del suelo para acelerar la revegetación natural, asegurando que la actividad humana conviva armónicamente con el ecosistema del Golfo San Matías.,

“Queremos demostrarle a la provincia no solamente acompañar el crecimiento económico, sino además demostrar que las cosas se pueden hacer y se pueden hacer bien. Este gasoducto transporta gas desde Neuquén hasta Río Negro, pero el destinatario final va a ser el proyecto exportador de GNL”, sostuvo Bombicini.,

Tras el cierre de la audiencia, las autoridades ambientales analizarán las actas y las diversas consultas vecinales para avanzar hacia la Declaración de Impacto Ambiental. Este paso administrativo resultó fundamental para el inicio de los trabajos, previstos para el segundo semestre de 2026, consolidando finalmente el nuevo hub energético rionegrino.

La Legislatura de Río Negro ratificó el proyecto de Southern Energy

La Legislatura de Río Negro aprobó por amplia mayoría la ratificación del acuerdo firmado con Southern Energy y San Matías Pipeline. La ley consolida reglas claras para una inversión estratégica que confirma el rumbo de la provincia como puerta de salida del gas de Vaca Muerta al mundo, garantizando la generación de nuevos puestos laborales y más desarrollo.

De este modo, se ratifica el acta acuerdo firmada el 14 de abril pasado entre Río Negro, Southern Energy S.A. (SESA) y San Matías Pipeline S.A., orientada a establecer un régimen fiscal y de estabilidad regulatoria para el desarrollo del proyecto de Gas Natural Licuado en el Golfo San Matías.

La decisión, acompañada por una amplia mayoría en la Legislatura (41 votos a favor y 3 en contra), consolida un nuevo avance en el camino que viene construyendo Río Negro para convertirse en un actor estratégico de la exportación energética argentina, con infraestructura, trabajo local, cuidado ambiental y nuevas oportunidades de desarrollo para las comunidades.

En este marco, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, destacó el respaldo legislativo y remarcó que este proyecto “ratifica el rumbo que elegimos para Río Negro: transformar nuestros recursos en empleo, desarrollo y obras para nuestra gente, con reglas claras y defendiendo los intereses de la provincia en cada decisión”.

Un paso clave para consolidar a Río Negro como exportador de GNL

El Proyecto FLNG prevé la instalación de dos buques de licuefacción en el Golfo San Matías, con una capacidad total de 6 millones de toneladas anuales de GNL, equivalentes a casi 27 millones de metros cúbicos diarios de gas natural. Además, contempla la construcción de un gasoducto dedicado de 471 kilómetros y 36 pulgadas, que conectará Vaca Muerta con la costa rionegrina.

La Secretaria de Energía y Ambiente, Andrea Confini, destacó el acompañamiento legislativo que permitió avanzar con una herramienta clave para dar previsibilidad a una inversión de escala internacional.

“Queremos agradecer a los legisladores que acompañaron esta decisión y que entienden el cambio de perfil productivo al que estamos asistiendo en Río Negro. Este no es un proyecto aislado: es parte de un rumbo que venimos construyendo con planificación, reglas claras y defensa de los intereses de todos los rionegrinos”, afirmó Confini.

A su vez, remarcó que el acompañamiento no fue unánime, pero valoró especialmente a quienes respaldaron el proyecto “con una mirada estratégica sobre lo que ya está pasado en la provincia”.

“Agradecemos a quienes confían en esta etapa de transformación. Río Negro está asumiendo un rol central en el desarrollo energético nacional, y el Gobierno Provincial tiene la responsabilidad de cuidar que ese proceso se traduzca en empleo, infraestructura, ingresos y oportunidades reales para nuestra gente”, sostuvo.

Se presentaron dos ofertas para la importación de GNL.

Previsibilidad para invertir y beneficios para Río Negro

El acuerdo busca brindar certeza jurídica, fiscal y regulatoria para el desarrollo del Proyecto FLNG, una condición clave para una inversión de gran escala vinculada a la producción, transporte, licuefacción y exportación de gas natural.

El proyecto podría generar para Río Negro más de USD 490 millones en 20 años, entre cánones, regalías, tasas, aporte comunitario y un aporte variable asociado al precio internacional del GNL.

Entre esos beneficios se incluye un aporte comunitario fijo de USD 36 millones, destinado a seguridad, salud e inversiones comunitarias. Además, la norma dispone que el 5% de esa contribución sea asignado al Municipio de San Antonio Oeste para obras de infraestructura y equipamiento.

Río Negro, puerta de salida al mundo

Southern Energy está integrada por Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG. El consorcio proyecta una inversión superior a los USD 15.000 millones para operar durante 20 años un esquema de exportación basado en dos unidades flotantes de licuefacción en el Golfo San Matías.

Este avance se suma a otros hitos recientes del desarrollo del GNL en la provincia, como el primer contrato de venta con la empresa estatal alemana SEFE, que prevé exportaciones por 2 millones de toneladas anuales de GNL desde el Golfo San Matías a partir de fines de 2027.

Desarrollo con control ambiental y prioridad local

El acuerdo incorpora compromisos ambientales, entre ellos la adhesión de Southern Energy al Programa de Monitoreo de la zona costera de influencia del Golfo San Matías, con el objetivo de garantizar seguimiento, fiscalización y cuidado de los recursos naturales.

“La Provincia está presente para ordenar, regular y defender. Nuestro rol es garantizar que las inversiones lleguen, pero también que dejen beneficios concretos en Río Negro: más trabajo para rionegrinos, más actividad para nuestras empresas, más infraestructura y más futuro para las próximas generaciones”, agregó Confini.

Camuzzi firma acuerdo con Vitol y acelera proyecto LNG del Plata en La Plata

Camuzzi Gas Inversora S.A. y Vitol S.A. firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) para el desarrollo de un acuerdo de compra de producción (offtake) y una potencial participación accionaria en LNG del Plata, proyecto actualmente controlado 100% por Camuzzi.

LNG del Plata está estratégicamente ubicado en el Puerto de La Plata, provincia de Buenos Aires, y cuenta con acceso a la infraestructura de transporte de gas natural proveniente de Vaca Muerta, en la Cuenca Neuquina.

El proyecto tiene como objetivo posicionar a la Argentina como un proveedor competitivo y confiable de gas natural licuado (GNL) en los mercados internacionales, apalancando sus abundantes recursos gasíferos. Se prevé que, una vez operativo, alcance una capacidad nominal de al menos 2,4 millones de toneladas anuales (MTPA).

En el marco del MoU, Vitol podrá adquirir hasta el 100% de la producción del proyecto, mediante un acuerdo de offtake de largo plazo. Asimismo, evaluará la posibilidad de realizar una inversión accionaria en LNG del Plata junto a Camuzzi.

“Este acuerdo representa un paso estratégico en la integración de la Argentina al mercado global de GNL. A través de LNG del Plata, buscamos desarrollar una infraestructura competitiva para la exportación de gas natural licuado, generar valor sostenible, atraer inversiones y contribuir a la seguridad energética tanto a nivel local como internacional”, señaló Alejandro Macfarlane, presidente de Camuzzi Gas Inversora S.A.

Por su parte, Pablo Galante Escobar, Head of LNG de Vitol, afirmó: “Creemos que la Argentina tendrá un rol relevante en la creciente demanda global de GNL gracias a sus abundantes reservas de gas, con el potencial de convertirse en una fuente de suministro diversificada y confiable para nuestros clientes. Nos entusiasma trabajar junto a Camuzzi para avanzar en este proyecto estratégico”.

El desarrollo del proyecto se encuentra sujeto al cumplimiento de diversas condiciones, incluyendo la obtención de las aprobaciones regulatorias correspondientes.

GNL: Naturgy y Trafigura compiten con precios ajustados para abastecer el invierno

La Secretaría de Energía dio a conocer los resultados del desempate en la licitación para la provisión de GNL para garantizar el abastecimiento durante el invierno.

En este marco, la empresa Naturgy presentó una oferta de US$4.50 USD/MMBTU, mientras que Trafigura propuso US$4.57 USD/MMBTU. La diferencia de precios será ahora evaluada por las autoridades antes de avanzar con la adjudicación definitiva del contrato.

La licitación tiene como objetivo que el sector privado asuma la compra del Gas Natural Licuado, necesario para cubrir el incremento de la demanda en los meses más fríos. Se estima que este invierno la Argentina deberá importar alrededor de 25 buques de GNL, una cifra en línea con años anteriores.

Un cambio estructural

El proceso licitatorio forma parte de una transformación más amplia del esquema energético, impulsada por el Gobierno nacional. La intención es que empresas privadas gestionen la importación y comercialización del GNL, una tarea que hasta ahora estaba en manos de ENARSA.

A pesar del crecimiento de la producción en Vaca Muerta, el país aún enfrenta limitaciones en su infraestructura de transporte. Esto obliga a importar entre 20 y 25 cargamentos de GNL cada invierno para sostener el consumo residencial, comercial e industrial en los picos de demanda.

En ese marco, la licitación busca designar un “agente comercializador–agregador”, una figura que concentrará la importación del combustible y su posterior venta en el mercado interno. Este cambio apunta a mejorar la eficiencia operativa y reducir la carga sobre las finanzas públicas.

Detalles del proceso y próximos pasos

El procedimiento se encuentra en su etapa final. La adjudicación del contrato está prevista para los próximos días y será determinante para asegurar el suministro energético durante el invierno. La decisión deberá considerar no solo el precio ofertado, sino también aspectos técnicos y operativos vinculados a la logística del GNL.

Este esquema se inscribe dentro de las reformas impulsadas por el Gobierno bajo la Ley Bases, que habilita la privatización de distintas actividades del sector energético. El objetivo central es reducir la participación estatal en operaciones comerciales que pueden ser ejecutadas por el sector privado.

El impacto en el mercado

Desde el Gobierno nacional sostienen que esta política permitirá mejorar la eficiencia en la gestión del GNL y optimizar los costos asociados a la importación de energía. La participación de empresas internacionales con experiencia en trading energético es vista como un factor clave en este proceso.

Sin embargo, el cambio también abre interrogantes sobre la evolución de los precios y la capacidad del mercado para garantizar el abastecimiento en condiciones competitivas. La transición hacia un modelo más privatizado será seguida de cerca por los distintos actores del sector energético.

Se presentaron dos ofertas para la importación de GNL

Dos empresas presentaron sus propuestas técnicas en el marco de la licitación pública nacional e internacional para privatizar la importación y comercialización de Gas Natural Licuado (GNL). El proceso concluirá el lunes próximo con la apertura del Sobre 2, que incluirá las propuestas económicas.

Pese a la producción proveniente de Vaca Muerta, la Argentina debe importar cerca de 20 buques de GNL cada invierno debido a la falta de infraestructura interna para transportar el gas producido en el país.

La licitación es gestionada por Energía Argentina (ENARSA) y busca delegar en el sector privado la gestión del combustible que ingresa por la terminal de regasificación de Escobar durante los meses de mayor demanda.

El objetivo es seleccionar a un “agente comercializador–agregador” encargado de la importación de GNL y de su comercialización como gas regasificado en el mercado interno. Esta figura reemplazará la operatoria estatal que tradicionalmente desempeñaba ENARSA, transfiriendo la responsabilidad del abastecimiento a un operador privado.

Transmisión en vivo

La información fue confirmada por el Ministerio de Economía y ENARSA. Según el cronograma oficial, el lunes 13 de abril a las 9 se realizará la apertura del Sobre 2 mediante transmisión por streaming en el canal de YouTube de la empresa. La adjudicación del contrato está prevista para el martes 21 de abril.

Esta licitación se enmarca en las reformas promovidas por el Gobierno Nacional bajo la Ley Bases, que habilita la privatización de activos y actividades de ENARSA y la desinversión de operatorias que pueden ser ejecutadas por el sector privado.

El Poder Ejecutivo sostiene que esta política permitirá retirar al Estado de operatorias comerciales que podrían gestionarse con mayor eficiencia desde el ámbito privado.

La privatización del GNL

En paralelo, el Gobierno avanza con otras iniciativas similares. El martes 14 de abril se abrirán las ofertas técnicas para la venta del paquete accionario estatal en CITELEC, la firma que controla a TRANSENER. El objetivo es reemplazar la intermediación estatal por un esquema de competencia y reglas claras en toda la cadena energética.

El proceso también ocurre en medio de cambios regulatorios: modernización del sistema de información del GLP, reasignación del sistema de transporte de gas y adecuación de la norma de calidad de naftas para reducir el impacto del precio del crudo en surtidor.

Con la privatización de la operatoria del GNL en Escobar, las autoridades buscan reducir la carga administrativa estatal y transferir el riesgo comercial a privados, manteniendo la infraestructura de regasificación bajo un esquema tercerizado durante el invierno.

Vaca Muerta en Houston: los mensajes que dejaron las petroleras internacionales

En un contexto global marcado por los conflictos en Medio Oriente y su impacto en la cotización del crudo, el interés inversor vuelve a centrarse en Neuquén. Además del potencial del reservorio, el foco está en la forma en que la provincia administra Vaca Muerta, con planes orientados a ampliar la producción y generar condiciones para que los ingresos derivados de la actividad tengan impacto en la comunidad.

La aceleración del desarrollo responde a una estrategia vinculada a la necesidad de monetizar los recursos energéticos antes de que avancen las transiciones hacia las llamadas nuevas energías. Bajo esa premisa, el gobernador Rolando Figueroa viajó a Houston (EE.UU.) con el objetivo de promover inversiones destinadas tanto al Gas Natural Licuado (GNL) como a la ampliación de áreas en explotación dentro de Vaca Muerta.

La opinión de los CEOs

En ese marco —la conferencia CERAWeek by S&P Global—, Figueroa participó de un panel ante ejecutivos y referentes del mercado internacional. También estuvo presente el secretario coordinador de Energía de la Nación, Daniel González.

El panel “Vaca Muerta CEO & Policy” reunió a directivos de distintas compañías. Allí, Doug Lawler, presidente y CEO de Continental Resources, sostuvo que Argentina tiene capacidad para exportar y contribuir al abastecimiento energético global. Añadió que el interés de su compañía se vincula con la posibilidad de invertir en condiciones competitivas y con la cooperación entre los niveles federal y provincial.

Lawler remarcó que, ante una eventual estabilización o declive de la producción estadounidense en los próximos años, la brecha global podría ser cubierta en parte por la oferta argentina.

 

Una oportunidad para Vaca Muerta

Por su parte, Pablo Vera Pinto, cofundador de Vista Energy, afirmó que el actual escenario ofrece oportunidades que, a su criterio, no deberían desaprovecharse. Destacó que las condiciones para invertir son mejores que en las últimas dos décadas y que este sería un momento propicio para impulsar el crecimiento.

El CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, subrayó el rol del ecosistema de pymes vinculado a Vaca Muerta y mencionó la asistencia técnica que la empresa brinda a proveedores locales para mejorar su productividad.

A su turno, Felipe Bayón, CEO de GeoPark Limited, destacó la madurez del recurso y el nivel de desarrollo del ecosistema local. Señaló que la compañía retomó actividades en la región tras acuerdos con Pluspetrol y destacó el trabajo coordinado entre operadoras, gobiernos y empresas.

Seguir creciendo

Desde TotalEnergies, Javier Rielo planteó que los recursos disponibles permiten abastecer el mercado interno y avanzar en la búsqueda de nuevos destinos para el gas. Entre ellos, mencionó el mercado chileno y la oportunidad que deja la caída progresiva de las exportaciones bolivianas hacia Brasil.

Asimismo, Hugo Eurnekian, CEO de CGC, sostuvo que uno de los principales desafíos es la disponibilidad de capital y que el contexto actual podría acelerar la llegada de nuevos fondos para el desarrollo del recurso.

Por último, Rodolfo Freyre, vicepresidente de Gas and Power en Pan American Energy, señaló que se espera el arribo del primer buque de GNL en junio del próximo año, lo que marcará el inicio de la puesta en marcha del proceso de exportación.

 

Las estrategias neuquinas

Figueroa detalló que Neuquén trabaja en un esquema de beneficios fiscales para el GNL, con reducciones en regalías y exenciones impositivas para mejorar la competitividad internacional. Indicó que se evalúa una alícuota diferencial de regalías para este segmento.

También explicó que, a diferencia de otros mercados como Estados Unidos, en Neuquén no se aplicará el impuesto a los ingresos brutos sobre el gas previo a su licuefacción, lo que busca mejorar la competitividad. Recordó además que las exportaciones mantienen una carga tributaria nula.

Entre los incentivos para nuevos inversores, mencionó que la estructura impositiva provincial ya es baja respecto de otros mercados y que el metano podría recibir un tratamiento aún más favorable.

Una alternativa impulsa por el shale

El gobernador señaló que, además del potencial del subsuelo, se valora la estabilidad macroeconómica, la seguridad jurídica y el trabajo coordinado entre distintos niveles de gobierno y el sector privado.

Neuquén también cuenta con el programa provincial “Invierta Neuquén”, orientado a atraer grandes inversiones más allá de Vaca Muerta. Ofrece estabilidad fiscal por diez años, exenciones impositivas y acceso a financiamiento, y es conocido como el “RIGI neuquino”.

Durante su visita a Estados Unidos, Figueroa destacó la coordinación con el gobierno nacional para avanzar con leyes clave, incluido el RIGI y señaló que el marco legal construido en los últimos meses brinda previsibilidad política y jurídica y subrayó que la región se caracteriza por la paz social, un elemento que consideró relevante para el desarrollo.

La guerra en Medio Oriente encarece el gas y presiona las tarifas

El abastecimiento de GNL para la generación eléctrica en el invierno argentino enfrenta un escenario más complejo de lo previsto. La escalada del conflicto en Medio Oriente impulsó los precios internacionales del gas licuado y alteró las previsiones oficiales, lo que terminará impactando en las tarifas durante los meses de mayor consumo.

El cambio de contexto encuentra al Gobierno nacional en pleno proceso de redefinición del esquema de importaciones. A diferencia de años anteriores, cuando la compra de cargamentos era realizada por ENARSA con financiamiento estatal, ahora la estrategia apunta a que una empresa privada asuma el costo inicial y luego comercialice el gas en el mercado interno.

Este esquema había sido diseñado en un escenario internacional más estable. Sin embargo, pese al fuerte aumento de precios, la administración decidió sostener el plan original, al menos en esta primera etapa del proceso licitatorio.

La dependencia de importaciones sigue siendo un factor clave. A pesar del crecimiento de la producción en Vaca Muerta, las limitaciones en la infraestructura de transporte impiden cubrir toda la demanda invernal. Por ese motivo, el país deberá recurrir nuevamente a la compra de cargamentos de GNL.

Según estimaciones del sector, durante el invierno serán necesarios más de 20 barcos para garantizar el abastecimiento energético. Ese volumen permitirá compensar el déficit entre la producción local y el consumo en los picos de demanda.

El cronograma oficial prevé que ENARSA reciba las ofertas el próximo 6 de abril y adjudique la operación el 21 del mismo mes. La empresa que resulte ganadora deberá asegurar la provisión de los cargamentos y asumir el riesgo de precio, con la posibilidad de trasladarlo posteriormente a los usuarios.

En el contexto actual, el encarecimiento del GNL implicaría un costo adicional cercano a los US$ 500 millones. Desde el punto de vista macroeconómico, ese impacto se vería parcialmente compensado por mayores ingresos derivados de la suba del precio internacional del petróleo.

No obstante, ese equilibrio en las cuentas públicas no evita el efecto directo sobre los consumidores. El incremento en los costos del gas se reflejará en las facturas de energía, en un contexto en el que también incide el encarecimiento del crudo.

En este marco, la Secretaría de Energía introdujo modificaciones en los períodos tarifarios. A través de una resolución reciente, estableció que el período invernal se extenderá del 1 de mayo al 30 de septiembre, lo que permitirá trasladar el mayor costo del gas a las tarifas durante los meses de mayor consumo.