Petroleros garantizó la continuidad de 44 puestos de trabajo en áreas relicitadas de Río Negro

El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, conducido por su secretario general Marcelo Rucci y su secretario general adjunto Ernesto Inal, logró asegurar la continuidad laboral de 44 trabajadores de la industria hidrocarburífera afectados por la reversión y relicitación de áreas en la provincia de Río Negro. La intervención gremial permitió que la totalidad del personal involucrado conserve su fuente de trabajo en el marco del cambio de operadoras.

Las soluciones alcanzadas comprenden dos situaciones distintas pero convergentes, vinculadas al proceso de relicitación de concesiones hidrocarburíferas dispuesto por la Provincia.

En el área Medianera, cuya concesión fue extinguida por el Decreto provincial N° 13/2026 e incorporada a un proceso de licitación pública nacional e internacional, el Sindicato intervino en defensa de las fuentes de trabajo del personal que prestaba tareas para las operadoras salientes. Como resultado, los contratos de once trabajadores fueron cedidos a las nuevas adjudicatarias —Geopetrol Drilling S.A. y LO&AR S.A.— en los términos del artículo 229 de la Ley de Contrato de Trabajo, con vigencia desde el 1 de junio de 2026. La cesión se concretó sin alteración alguna de la antigüedad ni de las condiciones laborales de los trabajadores, que se mantienen plenamente vigentes.

En el área Rinconada–Puesto Morales, la situación revestía mayor complejidad. La operadora Madalena Energy Argentina S.R.L. solicitó su propia quiebra, decretada el 6 de mayo de 2026 por el Juzgado Civil, Comercial, de Minería y Sucesiones N° 3 de Cipolletti, lo que dejó a 33 trabajadores sin vínculo laboral vigente y en una situación de profunda incertidumbre. Frente a este escenario, y con la participación de la Secretaría de Trabajo y la Secretaría de Hidrocarburos de Río Negro, el Sindicato impulsó un acuerdo de incorporación que permitió la recontratación del total del plantel por parte de Geopetrol Drilling S.A. y LO&AR S.A., adjudicatarias del área. El entendimiento fue suscripto ante la autoridad laboral provincial y elevado para su homologación en los términos del artículo 15 de la LCT, con reconocimiento de la antigüedad de cada trabajador a los efectos correspondientes.

La gestión que destrabó ambas situaciones fue encabezada por Marcelo Rucci y Ernesto Inal, quienes condujeron las negociaciones con las empresas entrantes y articularon con las autoridades provinciales para que el cambio de operadoras no implicara la pérdida de un solo puesto de trabajo. La conducción gremial sostuvo la mesa de diálogo durante todo el proceso, con el acompañamiento del secretario gremial Daniel Andersch y de la representación regional de Miguel Ángel Díaz, priorizando la defensa del empleo registrado y la paz social en la cuenca.

Con estas gestiones, el Sindicato reafirma su compromiso con la defensa del trabajo registrado, la protección del empleo petrolero y el acompañamiento a las familias de la cuenca frente a los cambios de titularidad de las áreas hidrocarburíferas.

Río Negro busca cobrar un canon por el uso del agua en las represas del Limay

La provincia de Río Negro avanzó en la puesta en marcha de un esquema destinado a cobrar por la utilización de los recursos hídricos empleados para la generación de energía. La propuesta, promovida por el gobernador Alberto Weretilneck, establece que las futuras concesionarias de las represas emplazadas sobre el río Limay deberán realizar un aporte económico por el uso del agua como insumo productivo.

La medida se inscribe dentro de las negociaciones que se desarrollan en torno al nuevo régimen de concesiones de los complejos hidroeléctricos del Comahue, entre los que se encuentran El Chocón, Alicurá y Piedra del Águila, obras consideradas fundamentales para el abastecimiento energético nacional.

De acuerdo con lo informado por el gobierno provincial, la intención es que Río Negro perciba una compensación adicional por el aprovechamiento de un recurso natural que se encuentra bajo su jurisdicción. La iniciativa toma como fundamento el criterio incorporado en la reforma constitucional de 1994, que reconoció el dominio originario de las provincias sobre sus recursos naturales.

La propuesta establece que las futuras operadoras de las centrales hidroeléctricas abonen a la provincia un valor equivalente al 1% de la facturación obtenida por la comercialización de energía en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). Ese ingreso se sumaría a las regalías hidroeléctricas que actualmente reciben las provincias productoras.

Desde la administración provincial remarcan que se trata de una iniciativa sin antecedentes en Argentina, ya que implicaría reconocer de manera explícita el derecho de una provincia a percibir un canon por el uso del agua destinada a la producción de electricidad. Además, el entendimiento alcanzado con el Gobierno nacional prevé herramientas para ampliar la participación provincial en la gestión y fiscalización de los recursos hídricos.

Las estimaciones oficiales indican que la implementación de este mecanismo podría traducirse en un incremento importante de los ingresos asociados a la actividad hidroeléctrica. El resultado final dependerá del nivel de generación y de la evolución de los precios de la energía, aunque las proyecciones sugieren una recaudación superior a la obtenida actualmente.

El planteo se desarrolla en simultáneo con el proceso de licitación y renovación de las concesiones de las represas del Comahue, instalaciones que aportan cerca del 25% de la generación hidroeléctrica del país. En ese escenario, Río Negro y Neuquén buscan fortalecer su participación en los beneficios económicos derivados del aprovechamiento de los recursos hídricos de la región.

Phoenix avanza hacia la explotación de Confluencia Norte y Sur

El Gobierno de Río Negro recibió la declaración de comercialidad presentada por la empresa Phoenix Global Resources (PGR) para las áreas Confluencia Norte y Confluencia Sur, vinculadas a la actividad no convencional en Vaca Muerta. A partir de esta presentación, la Provincia avanzará en la evaluación del pedido de concesión correspondiente, en el marco del seguimiento de las inversiones y el desarrollo productivo de estas áreas.

La presentación se realizó luego del cierre de la etapa exploratoria, en la que la empresa obtuvo resultados positivos y propuso su unificación conforme a lo previsto en el pliego de licitación.

“Si bien aún resta la aprobación técnica formal, este es un paso muy importante para la Provincia. La declaración de comercialidad en áreas vinculadas a Vaca Muerta muestra que Río Negro tiene potencial, planificación y condiciones para seguir ampliando su desarrollo energético”, sostuvo la secretaria de Hidrocarburos, Mariela Moya.

Los resultados positivos de Phoenix en la etapa exploratoria

Durante la reunión de comisión de enlace técnico, la empresa repasó algunas inversiones, como la perforación de 2 pads, con un total de 7 pozos horizontales, lo que permitió adquirir, registrar e interpretar información clave del subsuelo.

A partir de la performance de producción del bloque, se determinó un fluido del orden de los 27 grados API, con volúmenes destacados dentro de los pads del no convencional shale.

Otro dato relevante es que durante la fase exploratoria se utilizó un 75% de arena rionegrina y la gestión de residuos se realizó dentro de la provincia, fortaleciendo el impacto local de la actividad.

“Para nosotros es central que cada proyecto energético se traduzca en más actividad para Río Negro, más participación de proveedores locales y más oportunidades para los rionegrinos. La energía tiene que ser una palanca de desarrollo provincial”, afirmó Moya.

Phoenix comenzó a producir shale oil en Río Negro.

Comisiones de enlace con otras operadoras

Además, en el marco de los contratos vigentes, durante la última semana se realizaron reuniones de comisión de enlace técnico con Quintana Energy, Tango Energy y Tecpetrol. Allí participaron equipos técnicos de la Secretaría de Hidrocarburos, la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático y el Departamento Provincial de Aguas (DPA).

El objetivo fue evaluar la actividad realizada, verificar el cumplimiento de compromisos contractuales y analizar las proyecciones de trabajo en cada área.

Quintana: sobrecumplimiento en Estación Fernández Oro

En el área Estación Fernández Oro, operada por Quintana Energy, la empresa expuso los montos de inversión ejecutados hasta la fecha, que reflejan un sobrecumplimiento de los compromisos asumidos durante el proceso de extensión del plazo de concesión.

Durante 2025 y 2026 se realizaron 4 workover, 4 reactivaciones y mejoras productivas mediante optimizaciones.

También se destacaron los avances del proyecto piloto de reinyección de gas para movilizar líquidos. A la fecha, se reinyectaron 54 millones de metros cúbicos mediante compresores propios y rentados.

La empresa prevé poner próximamente en producción los pozos vinculados al proyecto para evaluar su viabilidad.

Tango: nuevas inversiones y actividad en áreas prorrogadas

En el caso de las áreas Entre Lomas, 25 de Mayo–Medanito y Jagüel de los Machos, actualmente bajo titularidad de Tango Energy, la comisión se centró en la continuidad de los compromisos asumidos y su adecuación a la visión de la nueva empresa.

En esas áreas se realizaron 16 workover y se continuó con el proyecto piloto de recuperación secundaria con agua de formación. Y para lo que resta del año, la empresa tiene prevista la perforación de un pozo, 12 workover y 130 reactivaciones.

Además, se destacó una inversión en facilities superior a los 15 millones de dólares, que incluye la construcción de un nuevo oleoducto de 12 pulgadas y una traza de 30 kilómetros para tratar la producción de Entre Lomas en la planta de 25 de Mayo–Medanito.

TanGo Energy consolidó su estrategia shale tras la aprobación provincial de nuevas concesiones en Río Negro para desarrollar Vaca Muerta.

Tecpetrol: seguimiento del área Agua Salada

En el área Agua Salada, operada por Tecpetrol, durante 2025 y 2026 se realizaron 2 workover, la fractura del pozo BLC.x-1 y 15 intervenciones con equipos de pulling para sostener los niveles de producción.

Para este año, la empresa tiene prevista la puesta en producción del pozo BLC.x-1 y la realización de un nuevo workover.

Desde la Secretaría de Hidrocarburos se continuará con nuevas reuniones de comisión de enlace, como parte del esquema de seguimiento que la Provincia sostiene sobre la actividad hidrocarburífera.

“Río Negro está en marcha porque hay planificación, control y una decisión clara de defender nuestros recursos. El crecimiento energético tiene sentido si genera desarrollo, empleo y oportunidades concretas para nuestra gente”, aseguró Moya.

VMOS: Dock Sud despachó 721 tubos con destino a Río Negro

El Consorcio de Gestión del Puerto Dock Sud fue escenario de una operación logística de gran envergadura vinculada al oleoducto VMOS (Vaca Muerta Oil Sur), que busca ampliar la capacidad de transporte y exportación de crudo de Vaca Muerta.

En la terminal portuaria se cargaron 721 tubos de acero a bordo del buque MV Athanasia, de los cuales 658 contaban con revestimiento de hormigón. Los materiales forman parte de la infraestructura offshore que se instalará en Punta Colorada, Río Negro.

“Esta operación demuestra el valor estratégico de Dock Sud dentro de la cadena logística que acompaña el desarrollo energético argentino. Nuestro puerto aporta infraestructura, conectividad y capacidad operativa para proyectos que son fundamentales para el crecimiento del país”, señaló la presidenta del Consorcio, Mónica Litza.

Industria, logística y energía

Los tubos, provistos por Tenaris, arribaron inicialmente a Dock Sud en una operación que involucró más de 10.100 toneladas de materiales. Una vez en el puerto, fueron almacenados en la zona fiscalizada de Loginter.

Parte del material fue trasladado luego a la planta de Socotherm, en Escobar, donde recibió un revestimiento especial de hormigón antes de regresar a Dock Sud para su embarque final.

La operación articuló a distintos actores industriales, logísticos y energéticos: Tenaris en la provisión de materiales, Loginter en el acopio y estiba, Socotherm en el proceso industrial especializado y Arendal en la coordinación logística y el transporte marítimo

Los materiales serán trasladados hasta San Antonio Este, desde donde serán instalados mediante una embarcación especializada como parte de la infraestructura submarina del proyecto VMOS.

“El desarrollo necesita infraestructura, inversión y articulación entre el sector público y el sector privado. Esta operación refleja precisamente esa capacidad de trabajo conjunto”, agregó Litza.

El impacto del VMOS

La iniciativa contempla la construcción de un oleoducto de 437 kilómetros entre Allen y Punta Colorada, junto con infraestructura de almacenamiento y carga offshore para operar buques de gran porte. Con una inversión estimada en USD 3.000 millones, el desarrollo aparece como una de las obras energéticas más importantes actualmente en marcha en Argentina.

El proyecto es desarrollado por un consorcio integrado por YPF, Vista, Pan American Energy (PAE), Pampa Energía, Chevron, Pluspetrol, Shell y Tecpetrol.

La infraestructura permitirá transportar crudo desde Vaca Muerta hasta una nueva terminal exportadora sobre la costa atlántica de Río Negro, preparada para operar buques tipo VLCC (Very Large Crude Carriers).

En su etapa inicial, el sistema podrá transportar entre 180.000 y 190.000 barriles diarios. Luego escalará progresivamente hasta un rango de entre 550.000 y 700.000 barriles por día.

La terminal portuaria en construcción en Punta Colorada es uno de los nodos centrales del proyecto. Allí se concentrará el almacenamiento y despacho del crudo destinado a mercados internacionales.

El plan contempla la construcción de seis tanques de almacenamiento con capacidad total cercana a 720.000 metros cúbicos, además de infraestructura offshore con monoboyas conectadas mediante ductos submarinos.

Ese esquema permitirá realizar operaciones de carga en mar abierto y operar buques de gran escala para exportación de petróleo.

 

Río Negro concretó la primera exportación de oro y plata de Calcatreu

La provincia de Río Negro concretó el primer despacho de oro y plata de Calcatreu, un acontecimiento que marca el inicio formal de las exportaciones metalíferas provinciales. El envío partió desde el aeropuerto de Bariloche con destino a Canadá y representa el comienzo de una nueva etapa para la actividad minera rionegrina.

El cargamento, compuesto por aproximadamente 577 onzas equivalentes de oro, fue enviado por Patagonia Gold a la firma Asahi Refining Ltd. La operación corresponde a los primeros metales recuperados mediante el sistema de lixiviación en pilas implementado en el proyecto ubicado en la Región Sur.

Con este despacho, Calcatreu se convierte en la primera explotación de metales preciosos desarrollada en la historia de Río Negro. El proyecto, emplazado a unos 80 kilómetros de Ingeniero Jacobacci, combina inversión privada, generación de empleo local y producción destinada a los mercados internacionales.

 

Un proyecto que busca posicionar a Río Negro en la minería

El gobernador Alberto Weretilneck destacó el significado del inicio de las exportaciones y sostuvo que el proyecto refleja la transformación de un recurso geológico en una actividad económica concreta. Según indicó, la puesta en marcha de Calcatreu fue posible por la participación conjunta del sector público, las empresas y las comunidades involucradas.

El mandatario consideró además que el desempeño de Calcatreu será observado como una referencia para futuros desarrollos mineros en la provincia. En ese marco, señaló que la iniciativa representa una oportunidad para ampliar el empleo, la actividad económica y las posibilidades de crecimiento de la Región Sur.

La primera exportación llega luego de varios años de trabajo técnico, ambiental y administrativo. El proyecto avanzó a través de distintas etapas hasta alcanzar la producción comercial, consolidando un nuevo sector productivo dentro de la economía provincial.

El proceso que permitió obtener el primer doré

Un mes antes del despacho internacional se había realizado la carga de los primeros bolsones con material que contenía oro y plata retenidos en carbón activado. Ese paso fue clave para avanzar hacia la obtención del doré destinado a exportación.

El proceso comenzó con la lixiviación del mineral, mediante un sistema de riego por goteo que permitió separar los metales presentes en la roca. Posteriormente, el oro y la plata quedaron adheridos al carbón activado, que actúa como filtro dentro del circuito de recuperación.

Una vez completada esa fase, el material fue trasladado para realizar la separación definitiva de los metales. El resultado fue la producción del doré exportado a Canadá, marcando el inicio de la etapa comercial del emprendimiento minero.

Inversiones, permisos y desarrollo productivo

Patagonia Gold adquirió el proyecto Calcatreu en 2018 por US$15 millones. Desde entonces, la compañía desarrolló tareas de exploración, ingeniería y relacionamiento con actores locales hasta obtener los permisos necesarios para avanzar con la construcción y operación de la mina.

Las autorizaciones provinciales fueron otorgadas en noviembre de 2024. Posteriormente, la empresa inició la compra de equipos estratégicos y de la planta de procesamiento, mientras que las obras de construcción comenzaron en marzo de 2025.

El director ejecutivo de Christopher van Tienhoven, destacó que el primer despacho de doré representa un hito para la compañía y refleja el avance de las actividades de recuperación de metales asociadas al proyecto minero.

Empleo, exportaciones y control estatal

Actualmente, Calcatreu emplea a más de 200 personas, con una participación significativa de trabajadores de Ingeniero Jacobacci y otras localidades rionegrinas. La actividad también genera demanda de bienes, servicios y proveedores vinculados a la economía regional.

El proyecto forma parte de una cartera de más de 60 iniciativas vinculadas a la minería en Río Negro, fortaleciendo la estrategia provincial para diversificar su matriz productiva. Las estimaciones indican que la operación podría generar exportaciones por alrededor de US$1.800 millones durante su vida útil.

De acuerdo con las proyecciones oficiales, la provincia recibiría ingresos fiscales directos cercanos a los US$100 millones. Mientras avanza la operación, el gobierno mantiene tareas de fiscalización ambiental, controles laborales y seguimiento técnico permanente sobre las distintas áreas del proyecto.

Southern Energy obtuvo el aval del RIGI para construir el Gasoducto San Matías

El proyecto para ampliar la infraestructura de transporte de gas desde Vaca Muerta dio un nuevo paso con la aprobación del Gasoducto Dedicado Tratayén-San Antonio por parte del Comité Evaluador de Proyectos del RIGI. La iniciativa será desarrollada por San Matías Pipeline y contempla una inversión estimada en US$ 1.300 millones.

La obra conectará la producción de shale gas de Neuquén con el Golfo San Matías, en la provincia de Río Negro. Su construcción forma parte de la estrategia diseñada para abastecer futuros proyectos de Gas Natural Licuado (GNL) orientados a la exportación desde la costa atlántica.

La aprobación dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones representa un respaldo institucional para una infraestructura considerada estratégica por la industria. Además de los beneficios fiscales y aduaneros, el esquema busca aportar previsibilidad para facilitar el financiamiento de proyectos de gran escala.

Una obra para ampliar la capacidad de evacuación

El crecimiento de la producción en Vaca Muerta ha puesto en evidencia la necesidad de sumar nuevas vías de transporte. Si bien los niveles de extracción continúan aumentando, la capacidad disponible para evacuar el gas se mantiene como uno de los principales desafíos para sostener la expansión de la actividad.

En ese contexto, la construcción del nuevo gasoducto apunta a acompañar el desarrollo de la producción no convencional y a generar condiciones para incrementar los volúmenes destinados al mercado externo. La infraestructura permitirá conectar directamente los yacimientos neuquinos con la costa de Río Negro.

A través de un comunicado, Southern Energy destacó que la aprobación obtenida constituye un paso relevante para avanzar con el proyecto exportador. La empresa señaló que la iniciativa contribuirá a fortalecer el posicionamiento de Argentina dentro del mercado energético internacional.

 

El recorrido hacia la costa atlántica

El avance regulatorio se produjo mientras continúan las instancias vinculadas a la evaluación ambiental del proyecto. Días atrás, la ciudad de San Antonio Oeste fue sede de la audiencia pública donde se analizó el Estudio de Impacto Ambiental elaborado por la consultora Serman y Asociados.

Según la documentación presentada, el sistema tendrá una extensión total de 472,5 kilómetros. Del total proyectado, aproximadamente 29 kilómetros atravesarán territorio neuquino, mientras que los restantes 443,5 kilómetros se desarrollarán dentro de la provincia de Río Negro.

La traza fue diseñada en gran parte de manera paralela al oleoducto Vaca Muerta Sur (VMOS). El ducto contará con cañerías de acero al carbono de 36 pulgadas y una capacidad de transporte estimada en 28 millones de metros cúbicos diarios de gas, con instalación subterránea para reforzar las condiciones operativas y de seguridad previstas para el sistema.

Vaca Muerta: Petroleros amenaza con endurecer las medidas

No hubo avances con las empresas y en Vaca Muerta se encendieron las alarmas. El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa se declaró en estado de alerta y movilización ante la falta de respuestas concretas en las negociaciones que mantiene con las compañías del sector.

Según pudo saber eolomedia, la decisión ya fue comunicada a las autoridades laborales de Neuquén luego de casi dos meses de conversaciones sin avances definitivos.

En este marco, el gremio que conduce Marcelo Rucci cuestionó la dilatación de las negociones y responsabilizó a las compañías por la falta de definiciones en el último mes por los reclamos planteados por trabajadores que cumplen funciones en el sector de torre.

Desde el sindicato recordaron que el conflicto colectivo había sido formalmente informado el pasado 15 de abril, momento en el que también se notificó el inicio de medidas de acción directa. Sin embargo, los reclamos cesaron después que se acordara abrir una mesa de diálogo para intentar alcanzar una solución.

Un acuerdo que frenó las medidas de fuerza

El 21 de abril, el sindicato comunicó la suspensión de las medidas gremiales previstas tras mantener conversaciones con representantes empresariales. El gremio recalcó que aquella decisión se tomó en función de compromisos asumidos por las cámaras empresariales y con el objetivo de preservar las negociaciones.

Asimismo, la entidad gremial consideró que varios de los compromisos asumidos durante esas conversaciones no se tradujeron en avances concretos. Esa situación derivó en un creciente malestar dentro de la entidad gremial y motivó el endurecimiento de su postura.

Reclamos vinculados al personal de torre

El conflicto está relacionado con las condiciones laborales del personal de torre y el sindicato considera que existen puntos pendientes que todavía no recibieron respuestas satisfactorias.

En ese sentido, el gremio destacó que los trabajadores esperan definiciones concretas sobre los temas que continúan bajo discusión y advirtió que la falta de avances genera incertidumbre entre los operarios involucrados y dificulta la construcción de consensos. Por ese motivo, se insistió en la necesidad de retomar las negociaciones con propuestas que permitan acercar posiciones entre las partes.

Los trabajadores son el nuevo cuello de botella de Vaca Muerta.

Alerta y movilización en Vaca Muerta

La situación genera incertidumbre en Vaca Muerta ya que el sindicato mantendrá un seguimiento permanente de la evolución del conflicto y evaluará las medidas que considere necesarias en función del desarrollo de las conversaciones con las empresas.

El gremio también informó que continuará realizando reuniones internas para analizar la situación en los distintos yacimientos de la región. El objetivo es monitorear el cumplimiento de los compromisos reclamados y definir eventuales acciones futuras en caso de persistir las diferencias.

En paralelo, el gremio dejó abierta la posibilidad de avanzar con nuevas medidas de fuerza si no se registran avances durante los próximos días y advirtió que el cumplimiento de los compromisos asumidos aparece como una “condición necesaria para encauzar el diálogo y evitar una escalada del conflicto”.

VMOS avanza en Punta Colorada con el inicio de las obras submarinas

La construcción del proyecto VMOS (Vaca Muerta Oil Sur) sumó una nueva etapa con la llegada del primer cargamento de cadenas y anclas destinadas a las futuras instalaciones offshore en Punta Colorada, sobre la costa atlántica de Río Negro. El operativo marca el inicio de las obras submarinas que formarán parte del sistema de exportación de crudo proveniente de Vaca Muerta.

Frente a Sierra Grande ya se encuentra operando el buque especializado Skandi Hera, encargado de las tareas iniciales en el mar. La embarcación participa de un complejo despliegue logístico que permitirá instalar la infraestructura necesaria para el funcionamiento de las futuras terminales de carga en altamar.

La llegada de estos equipos representa un paso relevante dentro del cronograma previsto para el desarrollo del oleoducto VMOS, una obra diseñada para ampliar la capacidad de evacuación y exportación de petróleo desde la cuenca neuquina hacia los mercados internacionales.

 

Comenzó la instalación de la infraestructura offshore

Según informó YPF, la carga fue preparada en Puerto Quequén y está compuesta por cadenas y anclas que serán colocadas en el lecho marino mediante embarcaciones especializadas de la firma noruega DOF Group ASA, contratada para ejecutar las tareas submarinas.

La infraestructura permitirá asegurar la posición de dos monoboyas que integrarán el sistema de carga de petróleo en alta mar. Estas estructuras serán un componente central del esquema logístico previsto para exportar producción de Vaca Muerta desde la costa rionegrina.

De acuerdo con los datos difundidos por la compañía, la primera campaña incluyó el traslado de seis anclas del tipo High Holding Power, de aproximadamente 42 toneladas cada una, junto con seis cadenas de fondeo de 400 metros de longitud y cerca de 72 toneladas por unidad.

Una operación de gran escala técnica

Las tareas previstas demandarán la participación de más de 120 técnicos y especialistas durante alrededor de 250 días. El operativo involucra embarcaciones de apoyo, equipamiento de posicionamiento submarino y sistemas de instalación diseñados para trabajar en condiciones marítimas complejas.

YPF también indicó que en las próximas semanas se realizará una segunda campaña logística con materiales de características similares. El objetivo es completar el conjunto de elementos necesarios para el sistema de fondeo de las monoboyas proyectadas frente a Punta Colorada.

El avance de esta etapa se enmarca dentro del desarrollo integral del VMOS, considerado uno de los principales proyectos de infraestructura energética vinculados al crecimiento de la producción de petróleo no convencional en Vaca Muerta.

Puerto Quequén se suma a Vaca Muerta con una operación clave para el proyecto VMOS

Punta Colorada y el esquema exportador

La iniciativa busca convertir a Punta Colorada en uno de los puntos de salida para las exportaciones de crudo argentino. La ubicación estratégica sobre la costa atlántica permitirá operar buques de gran porte y ampliar la capacidad logística disponible para la industria hidrocarburífera.

El desarrollo de esta infraestructura también genera expectativas en sectores vinculados a los servicios petroleros, la actividad portuaria, la logística y la contratación de proveedores asociados a las distintas etapas de construcción y operación del proyecto.

Mientras avanzan las obras terrestres y marítimas, la instalación de las futuras monoboyas aparece como uno de los hitos técnicos más relevantes del cronograma. Con el inicio de los trabajos submarinos, el proyecto continúa sumando etapas para completar la conexión entre la producción de Vaca Muerta y los mercados internacionales.

Río Negro adjudicó dos áreas petroleras a Geopetrol

La provincia de Río Negro adjudicó a Geopetrol las concesiones de explotación de las áreas Medianera y Rinconada–Puesto Morales, dos bloques convencionales ubicados en una etapa avanzada de madurez productiva. La medida fue oficializada mediante el Decreto N° 548/26 y establece un plazo de diez años para la operación de ambos activos.

La decisión se produce luego de que los yacimientos quedaran sin operador tras la situación judicial de Madalena Energy, empresa que tenía a su cargo las concesiones. La firma fue declarada en quiebra y acumulaba incumplimientos que derivaron en el deterioro de instalaciones y la interrupción de parte de la actividad productiva.

Ante ese escenario, el Gobierno provincial avanzó con la revocación de las concesiones anteriores y puso en marcha un proceso licitatorio destinado a garantizar la continuidad de las operaciones. El objetivo fue evitar la paralización definitiva de áreas con décadas de historia dentro de la actividad hidrocarburífera rionegrina.

La licitación para reactivar áreas convencionales

La adjudicación se concretó a través del Concurso Público Nacional e Internacional N° 02/25, convocado por la provincia para seleccionar nuevos operadores para bloques convencionales. El proceso incluyó la recepción y evaluación de propuestas técnicas y económicas de distintas compañías interesadas.

En la compulsa participaron Geopetrol Drilling S.A., Petrolsur Energía S.A. y la unión transitoria integrada por Titanium Energy S.A. y Emepa S.A. Tras analizar las ofertas, las autoridades provinciales resolvieron adjudicar ambos bloques a Geopetrol.

La secretaria de Hidrocarburos de Río Negro, Mariela Moya, sostuvo que la medida apunta a preservar la actividad en yacimientos que continúan aportando producción. “Es una decisión estratégica para evitar la paralización de áreas con historia productiva, sostener la operación y cuidar el empleo vinculado a la actividad hidrocarburífera”, afirmó la funcionaria.

La producción de petróleo pasa por su mejor momento.

Los desafíos de operar campos maduros

Las áreas Medianera y Rinconada–Puesto Morales registran actividad petrolera desde la década de 1960. Sin embargo, el paso del tiempo modificó las condiciones productivas de los yacimientos, que hoy presentan mayores complejidades técnicas y económicas para mantener niveles de extracción competitivos.

Uno de los principales desafíos es el elevado porcentaje de agua asociado a la producción de los pozos. Esta característica incrementa los costos operativos y reduce la rentabilidad de los proyectos, una situación habitual en los campos convencionales de larga trayectoria.

Frente a ese contexto, la provincia incorporó condiciones especiales dentro del proceso licitatorio. Entre ellas se destaca una reducción de las regalías hidrocarburíferas al 6%, una medida orientada a generar incentivos para atraer operadores con capacidad de inversión y experiencia en la gestión de activos maduros.

El plan de inversiones comprometido

Para el área Medianera, Geopetrol presentó un programa que contempla un Plan de Continuidad Operativa de US$ 605.000 durante los primeros dos años de concesión. A ello se suma un Plan de Desarrollo e Inversiones de US$ 1,62 millones destinado a ejecutarse durante los ocho años restantes.

En el caso de Rinconada–Puesto Morales, la empresa propuso un desembolso de US$ 1,4 millones para garantizar la continuidad de las operaciones en la etapa inicial. Posteriormente, prevé invertir otros US$ 2,54 millones para el desarrollo del área durante el resto del período concesionado.

Según indicó Moya, la adjudicación forma parte de una estrategia más amplia para sostener la actividad convencional en la provincia. “No se trata sólo de mantener pozos activos: se trata de cuidar trabajo, recuperar producción, ordenar áreas vencidas y generar condiciones para que la actividad convencional siga aportando al desarrollo provincial”, señaló.

Río Negro adjudicó el área Cinco Saltos a PAE.

El futuro de las áreas y la situación de Las Bases

La funcionaria también precisó que el nuevo operador tiene previsto iniciar actividades el 1 de junio. De acuerdo con la información oficial, la transición contempla la continuidad laboral de los trabajadores vinculados a ambos bloques y el reconocimiento de su antigüedad.

La licitación representa además el primer proceso de adjudicación realizado sobre concesiones de explotación que no fueron prorrogadas durante 2024 y 2025. La provincia impulsó este mecanismo para garantizar la seguridad de las instalaciones y evitar la interrupción de la producción en áreas con plazos vencidos.

El Decreto N° 548/26 incluyó además una definición sobre el área Las Bases, cuya licitación fue declarada desierta debido a la ausencia de ofertas. Como resultado, la administración y control de ese bloque permanecerán bajo la órbita de la provincia de Río Negro.

Comercio, hotelería y gastronomía: el impacto del Gasoducto San Martín

La localidad de San Antonio Este albergó la audiencia pública referida al gasoducto dedicado Tratayén-San Antonio Oeste. Este proyecto estratégico pretende conectar la producción de Vaca Muerta con la costa rionegrina, sentando las bases para una exportación de gas natural licuado sin precedentes hacia los principales mercados energéticos del mundo.

Los expositores destacaron que la obra facilitará la llegada de divisas genuinas mediante un sistema de transporte independiente del sistema troncal nacional. Con una inversión privada de 1.300 millones de dólares, la provincia de Río Negro busca posicionarse como el principal hub energético exportador de la región patagónica en los próximos años.

José Luis Díaz Pérez, de la Cámara Argentina de la Energía, destacó: “Argentina puede transformarse en un exportador neto de gas natural en el corto plazo. Se calcula que el proyecto en sí mismo generará exportaciones superiores a los 30.000 millones de dólares aportando divisas para fortalecer la balanza comercial”.

En Vaca Muerta preocupa la falta de mano de obra calificada.

Proyecciones económicas y el mercado global

El panorama internacional, impulsado por la demanda de Asia-Pacífico y la necesidad europea de sustituir el gas ruso, validó la rentabilidad de este ducto de 36 pulgadas. Los expertos resaltaron que la seguridad energética y la ubicación geográfica del país permiten competir globalmente en la industria hidrocarburífera de escala.

La construcción del ducto permitirá alcanzar niveles de producción de 281 millones de metros cúbicos diarios hacia el año 2030. Los representantes de la industria energética subrayaron que esta infraestructura es indispensable para aprovechar la transición energética y conformar una plataforma de comercio internacional a gran escala para el país.

Pedro Bonet, de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos, sostuvo: “Nuestro país dispone de recursos para abastecer la demanda local y conformar una plataforma de exportación. La construcción del gasoducto implicará una inversión de 1.300 millones de dólares y generará 1.500 puestos de trabajo directos“.

Fecene celebró la aprobación del RIGI.

 

Empleo regional y desarrollo de proveedores locales

“El mercado global de gas natural licuado alcanza actualmente los 400 millones de toneladas anuales. Para la próxima década, esta demanda llegará a los 700 millones traccionada por la inteligencia artificial y centros de datos. Argentina cumple con los requisitos del recurso y una ubicación en zona sin conflictos”.

El impacto en el empleo rionegrino fue otro punto medular, con la proyección de contratar mano de obra local calificada. El desarrollo de proveedores locales de bienes y servicios captará más del 50% de la inversión, dinamizando el comercio, la hotelería y la gastronomía en las diversas localidades de la costa.

La fiscalización estatal asegurará que el desarrollo sea sustentable, priorizando la seguridad operativa y el resguardo de las comunidades. Mediante una articulación entre sindicatos y el gobierno, se prevén planes de capacitación técnica para que los trabajadores de la región lideren las tareas de montaje y mantenimiento industrial.

La UTE Techint - Sacde logró un hito en la reversión del Gasoducto Norte.

Seguridad ambiental y fiscalización del gasoducto

Damián Miller, representante de la UOCRA, manifestó: “Hoy venimos a defender el presente para asegurar el futuro. Tenemos empleo en Río Negro y el trabajo es perspectiva de desarrollo. Superamos los 2.500 trabajadores registrados en nuestra seccional y estamos a favor del desarrollo de forma responsable y segura”.

“La empresa presentó un estudio de impacto ambiental exhaustivo que analiza la hidrología, el suelo y la fauna. Se identifican impactos temporales moderados a bajos en la etapa constructiva que son gestionables. El proyecto no afecta áreas protegidas, comunidades locales ni infraestructura crítica existente en la zona del Golfo”.

“Europa en reiteradas oportunidades ha manifestado que el plazo para dejar de depender del gas ruso es el año 2027. Los países demandantes de gas natural licuado buscan asegurar aprovisionamiento y diversificar proveedores. Argentina cumple con los requisitos para que estos proyectos se conviertan en realidades productivas”.

La Secretaría de Ambiente provincial inició el proceso de análisis de las actas para formalizar la Declaración de Impacto Ambiental. Este instrumento legal resultará vital para habilitar el movimiento de suelos, garantizando que el diseño del gasoducto respete íntegramente la biodiversidad del entorno y los valiosos recursos hídricos superficiales.

La aprobación del estudio ambiental permitirá a las operadoras proceder con el financiamiento externo y la licitación de materiales. Se espera que los primeros tramos de cañería arriben al puerto rionegrino a finales de 2026, marcando el inicio formal de la transformación energética y productiva de la región de San Antonio.