VMOS: cómo fue el control de soldadura del ducto offshore en Río Negro

A bordo del buque italiano Seminole, técnicos de Río Negro pasaron la jornada agachados sobre cada unión de caño, comprobando la soldadura del ducto offshore de VMOS (Vaca Muerta Oil Sur). No fue una visita protocolar: inspectores de Ambiente y de Hidrocarburos subieron a la embarcación para fiscalizar en persona una de las etapas más delicadas del sistema submarino.

El operativo combinó a la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático con la Secretaría de Hidrocarburos, ambas bajo la órbita de Energía y Ambiente. Prefectura Naval Argentina colaboró con la logística, algo clave: sin su intervención, ningún técnico provincial pisa la cubierta de un buque en movimiento.

Esa coordinación le dio a los equipos provinciales algo que no siempre consiguen: acceso directo a las embarcaciones que trabajan en la construcción del sistema submarino. Ahí, sobre el agua, se fiscalizó una de las etapas centrales de la obra marina del VMOS.

 

Control ambiental en el frente offshore

Durante la recorrida, los inspectores de Ambiente pusieron la lupa sobre el cumplimiento de la normativa ambiental provincial y de los Planes de Gestión Ambiental comprometidos por la empresa. Nada quedó librado al azar: cada procedimiento se revisó contra lo que la Provincia exige por escrito.

También pasó por control la gestión de residuos especiales que generan las tareas de soldadura y mantenimiento a bordo. Los técnicos verificaron cómo se acopian, cómo se clasifican y hacia dónde termina yendo cada desecho que producen las cuadrillas que trabajan en el buque factoría.

El avistaje y protección de fauna marina también estuvo bajo la mira, junto con las medidas de prevención y mitigación que la empresa se comprometió a cumplir. Es la parte del control que menos se ve, pero la que más pesa cuando hay ballenas cerca de la obra.

Seguimiento de la calidad constructiva

Los inspectores de Hidrocarburos, en paralelo, se metieron de lleno en la calidad constructiva del ducto submarino, con la mirada puesta en las soldaduras. Ahí no hay margen: una unión mal hecha a metros de profundidad no se arregla con una visita de mantenimiento.

La revisión incluyó los procedimientos técnicos de soldadura, la calificación de cada soldador y los registros de las uniones realizadas hasta ahora. También se controlaron los ensayos que certifican, unión por unión, que el trabajo ejecutado responde a los estándares que exige un ducto de este tipo.

El control provincial no se limita a la soldadura: abarca también las pruebas hidráulicas, la limpieza interna de las cañerías, la colocación de mantas termocontraíbles y el estado del revestimiento de hormigón, antes de que cada tramo termine tendido sobre el lecho marino.

Qué es el VMOS

El VMOS tendrá 437 kilómetros de extensión y 30 pulgadas de diámetro. El trazado arranca en Allen, llega a Chelforó a los 110 kilómetros y sigue otros 327 kilómetros hasta la costa atlántica de Río Negro, donde se conecta con la Terminal Punta Colorada.

En su primera etapa, el sistema transportará 180.000 barriles diarios, un volumen que subirá a 550.000 hacia 2027 según lo previsto por las empresas del consorcio. Más adelante, si los números de Vaca Muerta lo justifican, la capacidad podría llegar hasta los 700.000 barriles por día.

Detrás del proyecto están YPF, Vista, Pan American Energy, Pampa Energía, Chevron, Pluspetrol, Shell y Tecpetrol, con una inversión cercana a los 3.000 millones de dólares. La nueva terminal de Punta Colorada operará con buques VLCC y le dará al petróleo de Vaca Muerta una salida directa al Atlántico. YPF calcula que, hacia 2030, las exportaciones podrían superar los 15.000 millones de dólares anuales.

Oldelval alcanzó un nuevo hito en Duplicar Norte con la finalización de la soldadura en línea regular

Oleoductos del Valle S.A. (Oldelval) alcanzó uno de los principales hitos constructivos del Proyecto Duplicar Norte al finalizar la soldadura en línea regular del nuevo oleoducto a lo largo de sus 207 kilómetros de traza.

El fin de esta etapa representa un paso fundamental en el avance del proyecto, tanto por su complejidad técnica y la magnitud de los recursos involucrados como por su relevancia dentro del cronograma general de la obra.

Para alcanzar este hito se ejecutaron cerca de 7.410 juntas en la Planta de Doble Junta y aproximadamente 9.840 mediante soldadura semiautomática en línea regular. En total, Duplicar Norte contempla alrededor de 17.250 juntas soldadas, considerando también las correspondientes a cierres metálicos, cruces y empalmes que continúan en ejecución.

La finalización de la soldadura en línea regular marca un punto de inflexión para Duplicar Norte y permite continuar avanzando hacia las próximas etapas de construcción de una obra estratégica que permitirá ampliar la capacidad de transporte de crudo y acompañar el crecimiento sostenido de la producción de Vaca Muerta.

Una obra que ya está en marcha

El proyecto contempla un nuevo oleoducto de 207 kilómetros de extensión y 24 pulgadas de diámetro, que unirá la Estación de Bombeo Auca Mahuida, en Neuquén, con la Estación de Bombeo Allen, en Río Negro, dos puntos clave del sistema de transporte de crudo en la Patagonia norte.

De ese recorrido, cerca de 146 kilómetros atraviesan territorio rionegrino entre las estaciones de bombeo Crucero Catriel y Allen. La obra trajo consigo un fuerte despliegue de trabajo, contratación de servicios y movimiento económico en el noroeste de la provincia.

El avance de obra llegó al 50% durante agosto. Ya se completó más del 80% de los cruces especiales previstos en toda la traza, entre ellos el cruce subterráneo de la Ruta Nacional 151, uno de los trabajos de mayor complejidad técnica del proyecto.

Capacidad de transporte y conexión con el sistema

La primera etapa está proyectada para entrar en funcionamiento hacia fines de 2026, con una capacidad de transporte de 220.000 barriles diarios. Luego, el sistema prevé incrementar progresivamente su capacidad hasta alcanzar los 500.000 barriles por día durante 2027.

En Allen, Duplicar Norte se integrará al sistema de transporte de Oldelval y permitirá derivar parte del petróleo hacia el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), consolidando la infraestructura necesaria para acompañar el crecimiento de la producción y su exportación desde la costa rionegrina.

Duplicar Norte se incorpora a una red de grandes proyectos energéticos que están transformando el rol de Río Negro. Junto con el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur y los proyectos de exportación de gas natural licuado, la provincia consolida infraestructura y capacidad logística.

VMOS entra en la recta final: la cuenta regresiva para exportar petróleo desde Río Negro

La obra del Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) ya se puede tocar. En la barda norte de Allen, donde antes había solo tierra y planos, hoy funciona la estación de bombeo que va a operar las 24 horas cuando arranque el sistema. Es el corazón del tramo que conecta Vaca Muerta con el mar.

Desde ahí, una vez que el crudo entra en régimen, tarda cerca de 48 horas en llegar hasta Punta Colorada. No es un detalle menor: el recorrido completo atraviesa buena parte del territorio rionegrino y marca, en los papeles, el inicio de la provincia como exportadora directa de petróleo.

El cronograma sigue firme. La conexión con la infraestructura de YPF está prevista para el 15 de diciembre, y la operación comercial debería arrancar en febrero. Son los últimos movimientos antes de que el proyecto pase de obra en construcción a sistema en funcionamiento.

Cómo va a crecer la capacidad de bombeo

El arranque va a ser gradual, no de golpe. La capacidad inicial ronda los 180.000 barriles diarios, un volumen que ya de por sí reordena la logística del petróleo no convencional en la región. Nadie espera el máximo desde el primer día.

Ese número va a subir mes a mes hasta llegar a los 550.000 barriles diarios hacia julio o agosto del año que viene. Es el volumen de régimen, el que convierte al VMOS en una pieza central de la exportación argentina de crudo.

En Allen trabajan hoy alrededor de 500 personas, entre técnicos, operarios y personal de control. Sumando todos los frentes del proyecto, la obra mueve a cerca de 1.500 trabajadores, un número que da una idea del tamaño real de lo que se está construyendo.

Punta Colorada, la otra mitad de la obra

Mientras en Allen se ultiman detalles, en la terminal marítima de Punta Colorada el trabajo tampoco se detiene. Ya está colocado el techo del tercer tanque de almacenamiento, mientras el cuarto sigue en construcción, con cuadrillas trabajando en paralelo sobre ambas estructuras.

Bajo el agua, avanzan las soldaduras de la obra submarina, la parte menos visible pero más delicada del proyecto: es la que va a permitir que los barcos carguen el crudo directamente desde la terminal hacia los mercados internacionales.

En este sentido, el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, recorrió estos días la estación de Allen, recibido por el CEO de VMOS, Gustavo Chaab, y funcionarios provinciales. Dijo algo que resume el clima del sector: “estamos en los meses finales” antes de que el petróleo patagónico llegue al mundo.

Calcatreu realizó su tercer despacho de doré con casi el doble de onzas que el primer envío

Río Negro concretó el tercer despacho de doré de oro y plata de Calcatreu, con unas 996 onzas equivalentes de oro, casi el doble que en su primer envío. La novedad marca un nuevo avance productivo del proyecto, luego del levantamiento de la suspensión preventiva dispuesta por el Gobierno Provincial tras detectar diferentes incumplimientos.

De esta manera, el proyecto dio un paso clave luego del acuerdo alcanzado entre el Gobierno de Río Negro y la empresa Minera Calcatreu, a partir de la instancia de diálogo impulsada por el gobernador Alberto Weretilneck en defensa de los intereses de los rionegrinos. Esto permitió encauzar las diferencias, corregir los incumplimientos detectados y avanzar en la normalización de las operaciones.

Según informó la compañía, el tercer despacho contiene aproximadamente 996 onzas equivalentes de oro (AuEq), integradas por unas 980 onzas de oro y 1.099 onzas de plata. La cifra representa casi el doble de las 518 onzas equivalentes de oro informadas en el primer despacho de junio.

Este resultado refleja el avance de las tareas de lixiviación, recuperación y procesamiento iniciadas durante abril, y la compañía señaló que trabaja en la normalización progresiva de las operaciones y en la evaluación del impacto que tuvo la suspensión temporal sobre sus objetivos de producción.

Diálogo, producción y compromisos

El secretario de Minería de Río Negro, Joaquín Aberastain Oro, destacó que la reactivación permitió volver a poner en marcha aspectos centrales del proceso productivo y remarcó que la Provincia sostiene una política basada en el diálogo, la búsqueda de consensos y el acompañamiento al desarrollo de las inversiones.

“Desde el Gobierno Provincial siempre buscamos resolver las diferencias a través del diálogo y la construcción de consensos. Queremos que las inversiones avancen, que los proyectos produzcan y que generen nuevas oportunidades, pero ese crecimiento tiene que darse respetando los compromisos asumidos con nuestra gente y con las comunidades”, señaló.

La normalización se produjo después de que el Gobierno Provincial y Minera Calcatreu alcanzaran un acuerdo que contempla la incorporación progresiva de 30 trabajadores, la capacitación de otras 30 personas y la priorización de mano de obra rionegrina en las futuras búsquedas laborales. También incluye medidas vinculadas con seguridad e higiene y mecanismos permanentes de seguimiento.

Para Aberastain Oro, el nuevo despacho demuestra que es posible compatibilizar el avance de la producción con el cumplimiento de las condiciones establecidas para el desarrollo del proyecto.

“Hoy los aspectos productivos pudieron volver a ponerse en marcha y la empresa puede seguir trabajando para alcanzar sus objetivos de producción. Ese es el camino que buscamos: acompañar, generar previsibilidad y encontrar soluciones, pero teniendo siempre como prioridad que lo acordado se cumpla y que el desarrollo deje beneficios concretos en Río Negro”, agregó.

La posición de la Provincia se mantuvo desde el inicio: acompañar las inversiones que generan actividad y oportunidades, brindar condiciones para que los proyectos puedan desarrollarse y, ante las diferencias, priorizar las herramientas institucionales para alcanzar soluciones.

En ese sentido, la suspensión preventiva no significó frenar el desarrollo minero, sino establecer una instancia para garantizar el cumplimiento de los compromisos previamente asumidos. A partir del diálogo entre las partes se alcanzaron nuevos acuerdos que permitieron reanudar las actividades y avanzar en la normalización del proyecto.

Una minería que crece junto a las comunidades

Calcatreu constituye uno de los proyectos centrales de la nueva etapa minera de Río Negro y representa una oportunidad para ampliar la actividad productiva de la Región Sur.

Para el Gobierno Provincial, el desarrollo de esta nueva minería debe construirse junto a las comunidades y traducirse en más empleo rionegrino, capacitación, oportunidades para proveedores locales y nuevas capacidades productivas que permanezcan en el territorio.

El criterio que sostiene Río Negro frente a las grandes inversiones es claro: generar condiciones para producir y crecer, resolver las diferencias mediante el diálogo y defender, al mismo tiempo, los compromisos asumidos con los rionegrinos.

Avanza Duplicar Norte: el oleoducto que unirá Neuquén y Río Negro llegó al 50% de obra

El gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, firmó en Cipolletti el acuerdo con Oldelval (Oleoductos del Valle) por Duplicar Norte, un nuevo oleoducto que ampliará el transporte de crudo de Vaca Muerta. La traza recorrerá 146 kilómetros dentro de la provincia.

El acuerdo fue suscripto junto a los representantes de la compañía, Ricardo Hösel y Federico Zarate Clemente, y será elevado en breve a la Legislatura provincial para su tratamiento. La firma se dio en un contexto de fuerte expansión de la infraestructura de transporte vinculada al shale.

Duplicar Norte se suma a la infraestructura energética asociada al crecimiento de Vaca Muerta y su salida hacia los mercados externos. “Río Negro viene tomando decisiones desde hace años para ser protagonista de esta nueva etapa energética”, afirmó Weretilneck, tras la firma del acuerdo.

Oldelval trabaja en el Duplicar X

Una obra que ya está en marcha

El proyecto contempla un nuevo oleoducto de 207 kilómetros de extensión y 24 pulgadas de diámetro, que unirá la Estación de Bombeo Auca Mahuida, en Neuquén, con la Estación de Bombeo Allen, en Río Negro, dos puntos clave del sistema de transporte de crudo en la Patagonia norte.

De ese recorrido, cerca de 146 kilómetros atraviesan territorio rionegrino entre las estaciones de bombeo Crucero Catriel y Allen. La obra trajo consigo un fuerte despliegue de trabajo, contratación de servicios y movimiento económico en el noroeste de la provincia.

El avance de obra llegó al 50% durante agosto. Ya se completó más del 80% de los cruces especiales previstos en toda la traza, entre ellos el cruce subterráneo de la Ruta Nacional 151, uno de los trabajos de mayor complejidad técnica del proyecto.

Capacidad de transporte y conexión con el sistema

La primera etapa está proyectada para entrar en funcionamiento hacia fines de 2026, con una capacidad de transporte de 220.000 barriles diarios. Luego, el sistema prevé incrementar progresivamente su capacidad hasta alcanzar los 500.000 barriles por día durante 2027.

En Allen, Duplicar Norte se integrará al sistema de transporte de Oldelval y permitirá derivar parte del petróleo hacia el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), consolidando la infraestructura necesaria para acompañar el crecimiento de la producción y su exportación desde la costa rionegrina.

Además, el nuevo sistema permitirá ampliar las posibilidades de evacuación de producción proveniente de proyectos no convencionales en etapa exploratoria o piloto. “Duplicar Norte se conecta con el VMOS y es parte de toda la infraestructura que estamos construyendo para llevar la producción al Atlántico”, sostuvo el gobernador.

Oldelval llenó el proyecto Duplicar.

Recursos, controles y beneficios para Río Negro

El entendimiento establece las condiciones para la construcción, operación y mantenimiento del proyecto dentro de la provincia y contempla un Aporte al Desarrollo Territorial de USD 4,64 millones a cargo de la empresa, un fondo específico para la provincia.

Esos recursos tendrán como destino exclusivo el financiamiento de equipamiento u obras que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los rionegrinos, la competitividad territorial, la seguridad y la sustentabilidad, sin posibilidad de ser destinados a gastos corrientes.

Oldelval también abonará una tasa anual de USD 200.000 destinada a las tareas provinciales de control y fiscalización. A esto se suma la Tasa Ambiental prevista por la Ley Provincial 3266, que se mantiene vigente para el seguimiento ambiental de la obra.

Río Negro, parte de la salida exportadora de Vaca Muerta

Duplicar Norte se incorpora a una red de grandes proyectos energéticos que están transformando el rol de Río Negro. Junto con el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur y los proyectos de exportación de gas natural licuado, la provincia consolida infraestructura y capacidad logística.

“Río Negro dejó de ser una provincia de paso: hoy somos protagonistas de la salida de la energía argentina al mundo”, sostuvo Weretilneck, quien remarcó que “cada inversión tiene que dejar recursos, infraestructura, trabajo y oportunidades” para la provincia.

Crónica de la reactivación de Calcatreu

El 19 de agosto la Secretaría de Trabajo de Río Negro clausuró de forma preventiva la mina de oro y plata Calcatreu, operada por la canadiense Patagonia Gold, tras una inspección en el yacimiento de Ingeniero Jacobacci. La medida paralizó de manera parcial las tareas en uno de los proyectos mineros más importantes de la provincia.

El freno generó ruido puertas adentro del sector: Calcatreu había arrancado su etapa productiva recién este año, con el primer despacho de oro y plata en junio, y era señalado como el emblema de la nueva minería metalífera rionegrina. La suspensión encendió una alarma que duró apenas seis días.

Ese lapso alcanzó para que la provincia y la empresa se sentaran a negociar. El miércoles 26 de agosto firmaron un acuerdo que permitió levantar la medida y reactivar las operaciones, aunque bajo condiciones más estrictas de contratación y capacitación de mano de obra local.

Qué exigió la provincia para reabrir

Para destrabar la clausura, Patagonia Gold deberá incorporar de forma gradual a 30 operarios rionegrinos y financiar la capacitación de otros 30 vecinos de la zona, con una inversión de hasta 2 millones de pesos por participante según el perfil requerido por el proyecto.

Además, la empresa quedó obligada a canalizar toda futura búsqueda de personal a través del Servicio de Empleo Rionegrino (SER) y la Bolsa de Empleo Municipal. Recién si esos canales se agotan sin resultados, la minera podrá convocar trabajadores de otras provincias.

El trasfondo tiene nombre y número: la ley 80/20, sancionada por Río Negro en 2025, exige que al menos el 80% del personal de actividades económicas estratégicas resida en la provincia. Según las autoridades, Calcatreu apenas llegaba al 70% de dotación rionegrina.

Río Negro inició la exportación de oro y plata de Calcatreu con destino a Canadá

Más allá del cupo laboral

La inspección no se quedó solo en el porcentaje de empleados locales también se detectaron incumplimientos de las ordenanzas de “compre local” del municipio de Ingeniero Jacobacci y falencias en higiene y seguridad que la firma tuvo que corregir.

Esas deficiencias afectaban puntualmente el sistema de emergencias del yacimiento, un capítulo sensible para cualquier operación minera que recién empieza a producir a escala. La empresa debió presentar un plan de subsanación antes de que la provincia autorizara el reinicio de tareas.

El malestar trascendió lo puntual porque Calcatreu no es un proyecto más: es la primera operación de metales preciosos de estas características en Río Negro, con 219 empleos directos y 220 indirectos, y una vida útil proyectada hasta 2033.

Producción en marcha, cuentas por hacer

Con la suspensión ya levantada, Patagonia Gold, que cotiza en la Bolsa de Toronto, trabaja en normalizar progresivamente sus operaciones. La compañía confirmó además su tercer envío de doré con oro y plata desde Calcatreu, con un contenido cercano a las 996 onzas de oro equivalente.

Ese tercer despacho casi duplicó el volumen del primero, de 518 onzas, enviado en junio, y confirma que la etapa de lixiviación y procesamiento avanza pese al parate. El yacimiento se ubica a unos 80 kilómetros de Ingeniero Jacobacci, en el Macizo de Somuncurá.

Desde el Gobierno de Río Negro remarcaron que la clausura no cuestionó la continuidad del proyecto ni la política de promoción minera. El director ejecutivo de Patagonia Gold, Christopher van Tienhoven, agradeció el diálogo con las autoridades que permitió resolver la suspensión.

VMOS acelera la obra offshore: ya se construye el ducto submarino

En el Puerto de San Antonio Este empezaron a moverse los primeros caños del ducto offshore de VMOS, el sistema que va a conectar la Terminal Punta Colorada con dos monoboyas ancladas mar adentro. Es el arranque formal de una obra clave para sacar el shale oil de Vaca Muerta.

Son 7 kilómetros de tubería submarina que van a atravesar el lecho marino frente a la costa rionegrina. La compañía ya recibió 721 caños de acero tri-capa de 38 pulgadas, revestidos en hormigón, fabricados en la provincia de Buenos Aires y trasladados por barco desde el puerto de Dock Sud.

Para soldar esos caños en altamar hace falta equipamiento pesado. Llegó también un combifloat, una plataforma modular autoelevable capaz de soportar 400 toneladas de carga con estabilidad aun en condiciones marítimas exigentes, que va a funcionar como base de apoyo para la soldadura offshore.

El buque que va a soldar el ducto en el fondo del mar

El protagonista de esta etapa es el Seminole, un buque factoría especializado en soldar y depositar los caños directamente en el lecho submarino. Es la nave que le va a dar forma definitiva al ducto, tramo por tramo, hasta unir la costa con las boyas de carga.

Cada pieza que llega a Río Negro forma parte de una cadena logística compleja: producción nacional, transporte marítimo y montaje offshore. Para VMOS se trata de una de las obras de infraestructura energética más grandes que se están construyendo hoy en la Argentina.

Mientras el ducto empieza a tomar forma en tierra, la otra mitad del sistema viaja desde el otro lado del mundo. Las dos monoboyas que van a operar como terminal de carga en altamar ya completaron el cruce del estrecho de Ormuz, uno de los pasos marítimos más vigilados del planeta.

Cómo son las monoboyas del VMOS

Se trata de monoboyas tipo Turret CALM Buoy (Catenary Anchor Leg Mooring), fabricadas por la firma neerlandesa Bluewater. Cada una pesa 272 toneladas, mide 15,3 metros de diámetro y 9,3 metros de altura, y va a quedar anclada frente a la costa de Punta Colorada.

Su función es simple de explicar y compleja de ejecutar: van a permitir cargar petróleo directamente a buques VLCC, los de mayor porte, sin necesidad de puerto ni muelle. El sistema de amarre catenario les da estabilidad aunque haya viento, corrientes u oleaje fuerte.

Las boyas están diseñadas para que el buque gire libremente y se acomode solo a las condiciones del mar, algo que reduce la tensión sobre las líneas de amarre. Esa flexibilidad es la que permite operar en altamar con los mismos estándares de seguridad operativa que en un puerto convencional.

El tramo final del viaje hacia Río Negro

Junto a las monoboyas viajan los PLEM, los manifolds submarinos que conectan la tubería de fondo con cada boya. Miden 24 metros de largo, 8,7 de ancho y 6,8 de altura, pesan 220 toneladas y van a quedar apoyados en el lecho marino.

El primer tramo del traslado lo hace el Topaz Ishim, un buque de carga pesada de 123 metros de eslora, con destino a Omán. Ahí va a ocurrir la maniobra más delicada: pasar las monoboyas de un barco a otro, en altamar.

En Omán las esperará el Jumbo Javelin, un buque grúa de 144 metros equipado con dos grúas Huisman que juntas levantan hasta 1.800 toneladas. Va a ser el encargado de trasladar las boyas hasta la costa rionegrina y de instalarlas en su posición final.

Según las estimaciones de VMOS, las monoboyas van a llegar a Argentina a fines de octubre, cuando se complete el tramo final de una obra que combina soldadura submarina, ingeniería naval y meses de navegación entre continentes.

Marcelo Rucci recibió a jóvenes capacitados para ingresar a la industria: “La seguridad no se negocia”

El secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, recibió a 14 jóvenes de Vista Alegre y otras localidades de la región que completaron un programa intensivo de formación para incorporarse a la actividad hidrocarburífera.

El encuentro se realizó en la sede de la Mutual de Petroleros Privados y fue encabezado por el secretario general, Marcelo Rucci, acompañado por integrantes de la Comisión Directiva, la Mutual MEOPP y la obra social OSPEPRI. También participó el fundador y CEO de la empresa de servicios de pumping Latitud 45, impulsora del programa de formación, Gaspar Melia.

Durante la jornada se entregaron los certificados correspondientes a una capacitación de ocho semanas, que incluyó 35 horas de formación, talleres de habilidades laborales y siete jornadas de inducción técnica.

El compromiso del Sindicato

Los participantes recibieron conocimientos sobre operación de equipos de cementación, manejo de líneas de alta y baja presión, conducción de unidades pesadas, prácticas operativas y prevención de riesgos.

Rucci destacó la importancia de abrir oportunidades para los jóvenes de la región, pero remarcó que el ingreso a la industria debe estar acompañado por una sólida preparación y una verdadera cultura de seguridad.

“Para nosotros lo más importante es que el compañero que sale de su casa para ir a trabajar vuelva sano a su hogar. La seguridad está por encima de cualquier objetivo productivo y no se negocia”, afirmó.

El dirigente sostuvo, además, que todos los trabajadores deben tener la autoridad y el respaldo necesarios para detener una tarea cuando adviertan una condición insegura.

“No importa cuánto apuro exista ni cuál sea la necesidad operativa. Si hay un riesgo, el trabajador tiene que poder parar la tarea. Ninguna producción vale una vida”, enfatizó.

Rucci ponderó la seguridad en la industria

Asimismo, el dirigente gremial también valoró la creciente incorporación de mujeres a la actividad y señaló que las oportunidades deben estar determinadas por la capacidad, el compromiso y la voluntad de superación, sin distinciones de género.

Por su parte, Gaspar Melia explicó que el programa surgió como respuesta a la creciente demanda de personal capacitado. En ese sentido, destacó la importancia de formar a jóvenes de las comunidades en las que se desarrolla la industria y brindarles herramientas concretas para acceder a un empleo.

La experiencia será también un punto de partida para nuevas instancias de formación. El Sindicato se prepara para poner en funcionamiento su propio Centro de Capacitación, destinado a formar trabajadores en las distintas especialidades petroleras, con la seguridad como eje central.

“La industria necesita trabajadores cada vez más preparados. Desde nuestra organización queremos que los jóvenes de la región tengan las herramientas necesarias para acceder a esas oportunidades, crecer y construir su futuro dentro de la actividad”, concluyó Rucci.

Las monoboyas de VMOS ya cruzaron el Estrecho de Ormuz y van rumbo a Río Negro

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, confirmó un nuevo avance del proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS): las dos monoboyas que se van a usar para la operación marítima ya cruzaron el Estrecho de Ormuz y siguen rumbo a la Argentina.

El anuncio lo hizo el propio Marín en sus redes sociales, donde contó que las estructuras avanzan hacia Punta Colorada, en Río Negro, con la llegada prevista para fines de octubre. Ahí se va a completar la parte marina de la obra.

El titular de YPF remarcó que el paso por el estrecho era uno de los tramos más críticos de todo el traslado y aseguró que el cronograma del proyecto sigue en pie pese a esa instancia delicada.

Qué son las monoboyas y para qué sirven

Las monoboyas van a ser una pieza central de la infraestructura pensada para ampliar la capacidad de exportación del petróleo que se produce en Vaca Muerta. Con ellas, la idea es poder cargar buques de gran porte directamente desde el mar.

Una vez terminado el proyecto, la apuesta es contar con mayor capacidad de exportación para transportar y embarcar crudo hacia los mercados internacionales, algo que hoy funciona como uno de los cuellos de botella de la producción neuquina.

“Cada vez falta menos para que todo el potencial de Vaca Muerta se transforme en más producción, más exportaciones y más trabajo para los argentinos”, dijo Marín, en referencia al impacto que espera el proyecto sobre la economía del país.

 

El mapa completo del proyecto VMOS

El proyecto Vaca Muerta Oil Sur contempla la construcción de un oleoducto de 437 kilómetros que va a unir Allen, en Río Negro, con Punta Colorada, ya sobre la costa atlántica. Ahí se suma también una terminal de almacenamiento.

El sistema marítimo con las dos monoboyas va a permitir cargar grandes buques petroleros directamente desde el Golfo San Matías, sin pasar por otros puertos intermedios, lo que agiliza bastante la logística de exportación.

Toda esta infraestructura busca ampliar de forma considerable la capacidad de evacuación del crudo de Vaca Muerta y destrabar uno de los principales límites que enfrenta hoy la formación neuquina para seguir creciendo.

El diseño del sistema contempla una capacidad de transporte de hasta 550.000 barriles diarios, con margen para ampliarse a 700.000, un número que convertiría a Río Negro en un punto clave para las exportaciones de petróleo argentino.

Continental Resources se queda con el 50% de Phoenix

Mercuria Energy Group confirmó este jueves que Continental Resources, la mayor productora privada de petróleo y gas del mundo, firmó un Acuerdo de Términos Principales para quedarse con el 50% de Phoenix Global Resources. La operación crea una plataforma conjunta que buscará multiplicar la producción de la compañía en Vaca Muerta.

El anuncio llega en un momento de fuerte apetito internacional por la cuenca neuquina, que viene captando inversiones en Vaca Muerta de peso creciente. Con el cierre de la operación, Mercuria y Continental quedarán como socios en partes iguales y compartirán el control operativo de Phoenix, hoy la sexta productora de petróleo crudo de la formación.

Doug Lawler, presidente y CEO de Continental, explicó que las reformas de Milei fueron determinantes para la decisión. “Generaron nuestro interés en la Argentina y fortalecieron nuestra confianza en su futuro”, dijo, y calificó a Vaca Muerta como “un recurso de clase mundial”.

Un plan para triplicar la producción

La apuesta no es menor: se espera que la plataforma conjunta lleve la producción de Phoenix de 28.000 barriles equivalentes de petróleo por día a más de 100.000 en un plazo de cinco años. Para eso, ambas compañías proyectan un despliegue de capital superior a USD 4.000 millones en ese período.

Ese nivel de inversión posicionaría a Phoenix entre los mayores operadores privados de Vaca Muerta, en un escenario donde la cuenca sigue atrayendo capitales pese a la volatilidad macroeconómica argentina. La compañía, hasta ahora, mostró un crecimiento sostenido desde su desembarco en la región.

Pablo Bizzotto, CEO de Phoenix, sostuvo que la empresa “construyó una plataforma operativa disciplinada y técnicamente sólida”, con un equipo que conoce a fondo Vaca Muerta. Según el ejecutivo, la llegada de Continental “fortalecerá” las capacidades de la compañía en esta nueva etapa de crecimiento.

Phoenix lidera la producción de petróleo en Río Negro con su nuevo PAD

Seis bloques y 163.000 acres en juego

La nueva plataforma reunirá cerca de 163.000 acres netos distribuidos en seis bloques de Vaca Muerta. Ahí entran los intereses de Phoenix en Mata Mora Norte, Mata Mora Sur, Confluencia Norte y Confluencia Sur, además de la participación que opera Continental en Los Toldos II Oeste.

A ese mapa se suma otro dato: las participaciones adicionales que se incorporarán del bloque Bajo del Toro Este, hoy en manos de Integra. Nicolás Mallo Huergo, CEO de la firma, celebró el paso y habló de “un sueño y un compromiso de larga data” para internacionalizar la cuenca.

El portafolio combinado, además, tiene peso estratégico para la región: buena parte de los activos calificaría dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), el esquema que el Gobierno diseñó para atraer proyectos de gran escala en sectores clave de la economía.

Una alianza que ya venía de antes

Mercuria y Continental no llegan a este acuerdo de la nada. Las dos compañías ya son socias en Pecos Power Plant, una central de generación eléctrica a gas natural de 452 megavatios que se construye en el oeste de Texas, y que funcionó como antesala de esta nueva sociedad.

Brian Falik, Global Chief Investment Officer de Mercuria, lo resumió así: “Nuestra alianza con Continental sigue creciendo, y esta transacción es una extensión natural de esa relación hacia una de las principales formaciones de shale del mundo”.

Por ahora, el pacto firmado es apenas un Acuerdo de Términos Principales, no un cierre definitivo. Falta la negociación y firma de los acuerdos finales, el cumplimiento de las condiciones habituales de cierre y la obtención de las aprobaciones regulatorias que correspondan.

El historial de Phoenix en la cuenca

Phoenix es una compañía independiente enfocada en la exploración y el desarrollo de la formación de shale Vaca Muerta y otros recursos no convencionales de la Argentina, con operaciones principales en Neuquén y Río Negro, y mayoría accionaria de Mercuria Energy Group.

En apenas cinco años, la compañía multiplicó por cinco su producción neta, al pasar de cero a 25.000 barriles diarios, con solo el 15% de su acreage desarrollado hasta el momento. Continental, por su parte, ya opera en Bakken, Anadarko, Powder River y la cuenca Pérmica en Estados Unidos.