Dólar a $1.800: los gremios petroleros ponen en jaque la paritaria firmada

La paritaria petrolera todavía no terminaba de asentarse cuando las declaraciones del vocero presidencial sobre el dólar la pusieron patas para arriba. Adrián Ravier admitió que la divisa podría escalar hasta los 1.800 pesos en los próximos meses, y esa frase bastó para inquietar a toda la industria.

Carlos Gómez, secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, no se guardó nada. “Se está generando un problema realmente serio en función de que quien tiene la responsabilidad de comunicar en nombre del gobierno nacional anticipó que para los futuros meses el dólar se dispararía”, disparó.

Para el dirigente, no se trata de un exabrupto menor. Un funcionario que habla en nombre de la Casa Rosada, dijo, no puede tirar ese tipo de definiciones sin que el mercado las lea como una señal. Y esa señal, hoy, tiene nombre y apellido: devaluación.

El dólar despierta temores

En diálogo con La Voz del Sindicato, Gómez fue más allá y puso en duda hasta la intencionalidad del propio vocero. “No sabemos si es a propósito, si es involuntaria, pero que es una declaración del portavoz oficial del Gobierno nacional. ¿Qué quiere decir eso? ¿Están anticipando una devaluación?”, se preguntó, dejando la inquietud picando entre los afiliados.

La paritaria que los sindicatos acaban de cerrar prevé un aumento del 16% para el período abril 2026-marzo 2027, con distintos tramos escalonados. Nada de eso, sin embargo, alcanza para bajar la guardia frente a un escenario cambiario que empieza a moverse.

Por eso, explicó Gómez, la cláusula de revisión que firmaron no es un detalle protocolar. Sirve tanto para destrabar diferencias de interpretación del acta como para reabrir la discusión si, como acaban de insinuar desde el propio Gobierno, aparece una devaluación en el horizonte.

El dirigente repasó la letra chica del acuerdo. Todas las sumas no remunerativas, aclaró, integran la base de cálculo para liquidar vacaciones, aguinaldo y licencia por enfermedad, algo que el gremio defendió punto por punto durante la negociación.

También hay un capítulo impositivo pendiente. Según Gómez, la idea fue blindar el alcance de la paritaria petrolera frente a Ganancias, más allá de que este mes subió el mínimo no imponible. El objetivo, insistió, es que el salario no pierda por otra vía.

“El mercado, no nosotros”

Ahí es donde Gómez marca la diferencia entre lo que dice el sindicato y lo que ya está descontando la city. “Nosotros estamos analizando lo que dice un portavoz del Gobierno nacional en una charla aparentemente improvisada, pero tiene la responsabilidad de representar al Gobierno nacional cada vez que abre la boca”, planteó.

El dirigente fue todavía más filoso al describir el clima financiero. Según su lectura, no son los gremios los que está sobreactuando la preocupación: es el propio mercado el que está criticando la liviandad con la que se manejan estas definiciones desde la vocería oficial, algo que a su entender ya funciona como una habilitación tácita para una devaluación.

Nada de esto, aclaró, se va a esconder debajo de la alfombra. El acta paritaria todavía necesita la homologación del Ministerio de Economía, y ahí los gremios quieren jugar con las cartas sobre la mesa, sin sorpresas de última hora que compliquen los porcentajes ya acordados.

El fantasma de 2019, otra vez presente

Asimismo, Gómez no esquivó la comparación histórica y recordó lo que pasó tras las PASO de 2019 cuando la gestión de Mauricio Macri devaluó el lunes siguiente y congeló el precio de los combustibles, una decisión que terminó golpeando de lleno a las operadoras y a toda la cadena petrolera.

“Si el dólar pasa de 1500 a 1800 es una devaluación de casi el 20%”, calculó el dirigente, dejando en claro que la magnitud no es menor aunque el Gobierno la presente como una simple corrección dentro de la banda cambiaria vigente.

La cláusula que firmaron los gremios prevé la revisión para la segunda quincena de noviembre, salvo que aparezcan situaciones extraordinarias que justifiquen adelantarla. Y, para el dirigente gremial, el combo de declaraciones oficiales más decretos de reforma laboral ya empieza a sumar motivos.

En este sentido, recordó que esos decretos avanzan sobre distintos adicionales que hoy forman parte de la base de cálculo de las indemnizaciones por despido sin justa causa.

Además, Gómez remarcó que la cláusula no mira solamente la inflación contra la evolución del salario del convenio. También contempla la posibilidad de presentar una nota y pedir la reapertura paritaria antes de noviembre si el contexto cambiario lo amerita, tal como quedó redactado en el acta.

Petroleros compró un terreno en el centro de Cinco Saltos para ampliar sus servicios

El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa adquirió un terreno en pleno centro de Cinco Saltos, donde proyecta construir consultorios médicos, una farmacia, un salón de usos múltiples y una sede gremial.

El lote está ubicado sobre calle Ameghino, (entre Italia y España) frente a un hipermercado, en una zona céntrica, de fácil acceso y alta circulación. La localización permitirá acercar prestaciones de salud y servicios sindicales a los trabajadores petroleros y sus familias, además de ampliar la presencia institucional de la organización en Río Negro.

El secretario general del Sindicato, Marcelo Rucci, señaló que la compra responde a un compromiso asumido con los afiliados de Cinco Saltos y de las localidades cercanas.

“Compramos un terreno amplio, de casi media manzana, para que los compañeros de toda esta zona de Río Negro puedan tener cerca consultorios, una farmacia, un espacio recreativo y una sede gremial”, afirmó.

La organización ya trabaja en el proyecto ejecutivo para iniciar la obra en el menor plazo posible. El complejo contará con consultorios destinados a la atención médica ambulatoria en distintas especialidades, con profesionales de primer nivel, para facilitar tareas de prevención, diagnóstico y seguimiento sin necesidad de trasladarse a otras ciudades.

La farmacia estará integrada a la red de 12 locales que ya administra la Mutual y facilitará el acceso a medicamentos, insumos médicos y productos de primera necesidad. El salón de usos múltiples será destinado a actividades institucionales, sociales, culturales y recreativas para los afiliados, sus familias y la comunidad cincosaltense.

Marcelo Rucci defendió el desarrollo del GNL como una oportunidad histórica para Vaca Muerta, con más producción, exportaciones, trabajo y crecimiento para Neuquén.

El compromiso de Petroleros

Rucci explicó que la adquisición permitirá reducir los traslados que actualmente deben realizar muchos trabajadores de Río Negro hacia Neuquén para acceder a atención médica o efectuar trámites sindicales.

“Era un pedido que los compañeros venían haciendo desde hace mucho tiempo. Para nosotros es importante cumplir con la palabra empeñada y garantizar que tengan los servicios más cerca de sus casas”, sostuvo.

El dirigente confirmó además que una de las tres nuevas ambulancias de última generación adquiridas por el Sindicato será destinada a Cinco Saltos para fortalecer la capacidad de atención y respuesta en la zona.

Por su parte, el secretario general adjunto, Ernesto Inal, destacó: “Es una alegría muy grande porque esta compra permitirá llevar a Cinco Saltos recursos y servicios que la localidad necesita. Los consultorios no estarán destinados solamente a los afiliados, sino que también podrán brindar respuestas a la comunidad”, expresó.

La adquisición se suma al plan de expansión de infraestructura que desarrolla el Sindicato en localidades como 25 de Mayo, San Patricio del Chañar, Añelo y Neuquén, con centros médicos, sedes gremiales, espacios de capacitación e instalaciones logísticas.

La paritaria petrolera vuelve a la mesa con un piso del 7,5%

La paritaria petrolera vuelve a activarse. El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut llevó su planteo a las cámaras empresarias y fijó un nuevo plazo: el 20 de julio. Desde entonces la negociación se resuelve cada 90 días, un cambio que el gremio no eligió, pero ya asumió como parte del terreno de juego actual.

El reclamo central es un aumento salarial del 7,5%, que cubriría el trimestre abril, mayo y junio. A eso se suma otro pedido, tan importante como el primero: que los 380 mil pesos no remunerativos que ya cobraban los trabajadores queden blanqueados dentro del recibo de sueldo, de manera que ese ingreso cuente para aguinaldo y aportes jubilatorios.

“Nosotros estamos pidiendo el 7,5% de aumento salarial y que se ratifique todo lo que teníamos en negro, que pase a ser blanco, para que el trabajador lo pueda tener en el bolsillo y no quede afuera”, explicó Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

El dirigente contó por qué el esquema de negociación quedó atado a ese plazo puntual y cuestionó que “antes se discutía un convenio anual, como se hizo siempre, con un gobierno serio”. Ahora la inflación obliga a revisar los números cada 90 días, algo que el gremio terminó incorporando a su calendario habitual de reclamos salariales.

El impuesto a las Ganancias sigue preocupando a los gremios petroleros.

La crítica a la reconversión y la brecha interna

En este sentido, Ávila puso el foco en otro problema que atraviesa a la actividad: la diferencia salarial entre categorías y comparó el sueldo de un operario de boca de pozo, expuesto a tareas físicas duras y con riesgo de lesiones, con el de los puestos jerárquicos que crecieron en número dentro de las empresas del sector.

“La responsabilidad de corregir el salario es de la operadora, no es nuestra. Nadie se va a ir a trabajar al frío por un millón de pesos”, cuestionó Ávila en diálogo con La Voz del Sindicato.

Según el dirigente, empresas como Halliburton, San Antonio o Expro redujeron personal operativo en los últimos tiempos, pero no achicaron la estructura jerárquica. Al contrario, sumaron cargos de conducción mientras recortaban puestos de base, una reconversión laboral que el sindicato observa con desconfianza desde hace meses y que, según Ávila, terminó ampliando la brecha salarial interna.

Qué espera el gremio antes del cierre

“Cuando ves que el sueldo de un jerárquico es de 25 millones y el tuyo va a ser de uno, tampoco te conviene sentarte a pensar cómo vas a recomponer este lío que armaron ellos mismos”, planteó Ávila al describir el clima interno entre los trabajadores del sector.

El sindicalista remarcó que la actual operación empresarial genera más ruido que soluciones para el gremio. “Hoy la operación empresarial nos molesta más de lo que nos ayuda”, sostuvo, y señaló la brecha salarial y el achique de personal operativo como las dos razones centrales de ese malestar.

La primera parte de la paritaria petrolera se había cerrado en abril, con un esquema trimestral que fijó pautas salariales hasta fin de junio e incluyó sumas no remunerativas. Ese mismo punto, el de los pagos en negro, es el que el sindicato busca ahora convertir en salario formal y con aportes.

Con el plazo puesto en el 20 de julio, las cámaras empresarias deberán responder al pedido del 7,5 por ciento y a la exigencia de blanqueo salarial. Ávila fue claro sobre el objetivo del gremio para esta etapa: “Veamos todo el camino para terminar cerrando un acuerdo que le sirva a todos”.

Petroleros respalda el proyecto de GNL por su impacto en el empleo y el futuro de la industria

El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa manifestó su respaldo al proyecto de ley destinado a promover el desarrollo del Gas Natural Licuado (GNL) y aseguró que la iniciativa constituye una herramienta estratégica para consolidar el crecimiento de Vaca Muerta, ampliar la producción y generar nuevas oportunidades de empleo en la región.

A través de un comunicado, la organización sindical sostuvo que el desarrollo del GNL resulta clave tanto para el presente como para el futuro de la actividad hidrocarburífera y destacó que el país atraviesa una oportunidad histórica para transformar el potencial gasífero en crecimiento económico y desarrollo regional.

El gremio apuesta al GNL como motor del crecimiento

Desde el sindicato señalaron que, como representantes de miles de trabajadores petroleros, consideran que la expansión del GNL permitirá abrir nuevos mercados internacionales, incrementar la producción y consolidar a Vaca Muerta como uno de los principales motores del desarrollo energético argentino.

El comunicado también pone el foco en el papel que desempeñaron los trabajadores durante la transformación productiva de la Cuenca Neuquina en los últimos años. Según la organización, ese proceso permitió construir una industria competitiva a nivel internacional y posicionó a la Argentina para aprovechar la creciente demanda mundial de gas natural.

En ese contexto, el gremio sostuvo que la aprobación del proyecto representa un paso necesario para atraer inversiones, garantizar la continuidad de la actividad en el largo plazo y ampliar las oportunidades laborales para las próximas generaciones. “Nosotros lo vemos bien, porque es ahora o nunca”, afirmó el secretario general del Sindicato, Marcelo Rucci.

El dirigente consideró además que el desarrollo del GNL permitirá potenciar significativamente la producción de gas y generar recursos para fortalecer el crecimiento de la provincia.

“Será el salto que se necesita para prácticamente duplicar la producción actual, abrir nuevos mercados y generar los recursos necesarios para contribuir al desarrollo de todos los neuquinos como lo venimos haciendo los trabajadores petroleros desde siempre”, destacó.

Figueroa presentó un proyecto para potenciar el GNL y generar empleo e infraestructura.

La transición energética y la ventana de oportunidad

Otro de los ejes del comunicado está vinculado con la evolución de la matriz energética mundial. Desde el sindicato remarcaron que la Argentina debe aprovechar el actual escenario internacional, en el que el gas natural es considerado un combustible de transición hacia sistemas energéticos con menores emisiones.

En esa línea, la organización advirtió que postergar el desarrollo del recurso implicaría perder una oportunidad para generar empleo, inversiones y crecimiento económico mientras existe demanda global por este tipo de energía.

“Ante el avance de las energías limpias, sacar y comercializar el gas ahora, es darle una oportunidad de trabajo a la gente, en lugar de que quede en el subsuelo sin haberlo explotado”, sostuvo Rucci.

El respaldo al proyecto de ley

El Sindicato de Petroleros Privados reafirmó su compromiso con las iniciativas orientadas a fortalecer la actividad hidrocarburífera y sostuvo que el crecimiento de la industria debe traducirse en beneficios concretos para los trabajadores, sus familias y las comunidades donde se desarrolla la producción.

En ese sentido, el comunicado remarca la importancia de que el avance de Vaca Muerta continúe impulsando el arraigo, la capacitación y el desarrollo regional mediante la creación de empleo de calidad.

Antes de cerrar el documento, Rucci volvió a insistir en la necesidad de avanzar con rapidez en el desarrollo del GNL.

“Si avanza la energía limpia, no nos podemos quedar con el gas en el subsuelo”, concluyó el dirigente.

Finalmente, el sindicato sostuvo que Neuquén dispone de los recursos, el capital humano y la capacidad técnica para liderar una nueva etapa del desarrollo energético argentino. Por ese motivo, ratificó su acompañamiento a las herramientas legislativas que permitan transformar el potencial gasífero de Vaca Muerta en mayor producción, inversiones, empleo y bienestar para la región.

Petroleros garantizó la continuidad de 44 puestos de trabajo en áreas relicitadas de Río Negro

El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, conducido por su secretario general Marcelo Rucci y su secretario general adjunto Ernesto Inal, logró asegurar la continuidad laboral de 44 trabajadores de la industria hidrocarburífera afectados por la reversión y relicitación de áreas en la provincia de Río Negro. La intervención gremial permitió que la totalidad del personal involucrado conserve su fuente de trabajo en el marco del cambio de operadoras.

Las soluciones alcanzadas comprenden dos situaciones distintas pero convergentes, vinculadas al proceso de relicitación de concesiones hidrocarburíferas dispuesto por la Provincia.

En el área Medianera, cuya concesión fue extinguida por el Decreto provincial N° 13/2026 e incorporada a un proceso de licitación pública nacional e internacional, el Sindicato intervino en defensa de las fuentes de trabajo del personal que prestaba tareas para las operadoras salientes. Como resultado, los contratos de once trabajadores fueron cedidos a las nuevas adjudicatarias —Geopetrol Drilling S.A. y LO&AR S.A.— en los términos del artículo 229 de la Ley de Contrato de Trabajo, con vigencia desde el 1 de junio de 2026. La cesión se concretó sin alteración alguna de la antigüedad ni de las condiciones laborales de los trabajadores, que se mantienen plenamente vigentes.

En el área Rinconada–Puesto Morales, la situación revestía mayor complejidad. La operadora Madalena Energy Argentina S.R.L. solicitó su propia quiebra, decretada el 6 de mayo de 2026 por el Juzgado Civil, Comercial, de Minería y Sucesiones N° 3 de Cipolletti, lo que dejó a 33 trabajadores sin vínculo laboral vigente y en una situación de profunda incertidumbre. Frente a este escenario, y con la participación de la Secretaría de Trabajo y la Secretaría de Hidrocarburos de Río Negro, el Sindicato impulsó un acuerdo de incorporación que permitió la recontratación del total del plantel por parte de Geopetrol Drilling S.A. y LO&AR S.A., adjudicatarias del área. El entendimiento fue suscripto ante la autoridad laboral provincial y elevado para su homologación en los términos del artículo 15 de la LCT, con reconocimiento de la antigüedad de cada trabajador a los efectos correspondientes.

La gestión que destrabó ambas situaciones fue encabezada por Marcelo Rucci y Ernesto Inal, quienes condujeron las negociaciones con las empresas entrantes y articularon con las autoridades provinciales para que el cambio de operadoras no implicara la pérdida de un solo puesto de trabajo. La conducción gremial sostuvo la mesa de diálogo durante todo el proceso, con el acompañamiento del secretario gremial Daniel Andersch y de la representación regional de Miguel Ángel Díaz, priorizando la defensa del empleo registrado y la paz social en la cuenca.

Con estas gestiones, el Sindicato reafirma su compromiso con la defensa del trabajo registrado, la protección del empleo petrolero y el acompañamiento a las familias de la cuenca frente a los cambios de titularidad de las áreas hidrocarburíferas.

Vaca Muerta: Petroleros amenaza con endurecer las medidas

No hubo avances con las empresas y en Vaca Muerta se encendieron las alarmas. El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa se declaró en estado de alerta y movilización ante la falta de respuestas concretas en las negociaciones que mantiene con las compañías del sector.

Según pudo saber eolomedia, la decisión ya fue comunicada a las autoridades laborales de Neuquén luego de casi dos meses de conversaciones sin avances definitivos.

En este marco, el gremio que conduce Marcelo Rucci cuestionó la dilatación de las negociones y responsabilizó a las compañías por la falta de definiciones en el último mes por los reclamos planteados por trabajadores que cumplen funciones en el sector de torre.

Desde el sindicato recordaron que el conflicto colectivo había sido formalmente informado el pasado 15 de abril, momento en el que también se notificó el inicio de medidas de acción directa. Sin embargo, los reclamos cesaron después que se acordara abrir una mesa de diálogo para intentar alcanzar una solución.

Un acuerdo que frenó las medidas de fuerza

El 21 de abril, el sindicato comunicó la suspensión de las medidas gremiales previstas tras mantener conversaciones con representantes empresariales. El gremio recalcó que aquella decisión se tomó en función de compromisos asumidos por las cámaras empresariales y con el objetivo de preservar las negociaciones.

Asimismo, la entidad gremial consideró que varios de los compromisos asumidos durante esas conversaciones no se tradujeron en avances concretos. Esa situación derivó en un creciente malestar dentro de la entidad gremial y motivó el endurecimiento de su postura.

Reclamos vinculados al personal de torre

El conflicto está relacionado con las condiciones laborales del personal de torre y el sindicato considera que existen puntos pendientes que todavía no recibieron respuestas satisfactorias.

En ese sentido, el gremio destacó que los trabajadores esperan definiciones concretas sobre los temas que continúan bajo discusión y advirtió que la falta de avances genera incertidumbre entre los operarios involucrados y dificulta la construcción de consensos. Por ese motivo, se insistió en la necesidad de retomar las negociaciones con propuestas que permitan acercar posiciones entre las partes.

Los trabajadores son el nuevo cuello de botella de Vaca Muerta.

Alerta y movilización en Vaca Muerta

La situación genera incertidumbre en Vaca Muerta ya que el sindicato mantendrá un seguimiento permanente de la evolución del conflicto y evaluará las medidas que considere necesarias en función del desarrollo de las conversaciones con las empresas.

El gremio también informó que continuará realizando reuniones internas para analizar la situación en los distintos yacimientos de la región. El objetivo es monitorear el cumplimiento de los compromisos reclamados y definir eventuales acciones futuras en caso de persistir las diferencias.

En paralelo, el gremio dejó abierta la posibilidad de avanzar con nuevas medidas de fuerza si no se registran avances durante los próximos días y advirtió que el cumplimiento de los compromisos asumidos aparece como una “condición necesaria para encauzar el diálogo y evitar una escalada del conflicto”.

Rucci: “Hay que llevar la capacitación petrolera a todas las localidades”

El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Marcelo Rucci, participó este lunes de la inauguración del Instituto Vaca Muerta, una iniciativa conjunta de YPF, el Gobierno de la Provincia del Neuquén y la Municipalidad de Neuquén capital destinada a formar y capacitar trabajadores para la industria hidrocarburífera no convencional.

Rucci valoró el lanzamiento como un avance clave para la región y subrayó la importancia de que la formación llegue a la mayor cantidad posible de neuquinos y trabajadores de las provincias vecinas. “Tomo esto como un primer paso… Creo que hay un paso más que tiene que dar toda esta gente que estamos acá de poder trasladar esto a otras localidades”, expresó.

Y agregó: “Es muy difícil que se puedan trasladar hasta acá y costearse el traslado… Entonces, poder ir a otro lugar y darle la oportunidad a todos los neuquinos. Somos muy federales en ese sentido, queremos que todos tengan la oportunidad”. “En un segundo paso creo que nos tenemos que trasladar a otras zonas que la gente también está esperando esta oportunidad… Ser federales, ser equitativos, que todos tengan la oportunidad”.

En esa línea, vinculó el federalismo con la prioridad de generar empleo local: “Aporta mucho. Nosotros tenemos que formar a nuestra gente y darle la oportunidad por sobre todas las cosas, no solamente formarlo, sino que tengan la oportunidad de trabajo los regionales”. “Hoy vemos que viene mucha gente de afuera. Y nosotros tenemos en nuestra provincia y en las provincias de la región desocupación, así que qué bueno que formemos nuestra gente y que le demos la oportunidad de trabajar en una industria tan importante como es el petróleo”.

Celebró también el diálogo permanente con el gobernador: “Esto coincido y lo hemos charlado muchísimas veces con Horacio, de poder capacitar, de poder darle oportunidades a nuestra gente, de poder sostener en una tarea tan importante que es la de ser petrolero y de lo que significa hoy un activo tan importante como Vaca Muerta para el país”.

Rucci insistió en que la capacitación debe ser integral, con la seguridad como prioridad absoluta: “Hay que preparar a la gente para una actividad de riesgo, no solamente en lo práctico y técnico, sino en la seguridad… Es muy importante que la gente vaya, trabaje, pero también vuelva sana y salva a su casa”. “La industria es importante, pero la vida de la gente es mucho más importante”.

Destacó el esfuerzo conjunto de empresas, municipio y gobierno provincial, y reafirmó el compromiso del sindicato para sumar desde su lugar: “Poderlo hacer en conjunto, tener la humildad de hacer las cosas en conjunto” y “Acompañando y tratando también de sumar en lo que nosotros podamos ser útil”.

En paralelo, anunció avances propios del gremio en materia de formación con un enfoque regional: “Nosotros tenemos nuestro propio instituto… estimamos que antes de fin de año vamos a tener también resultados del trabajo que están haciendo con gente que va a salir también de nuestro centro de formación”.

Con estas palabras, Rucci resaltó que el Instituto Vaca Muerta representa un gran comienzo para fortalecer las capacidades locales, y que, con una mirada federal, se puede ampliar aún más el alcance para que todos los trabajadores de la región –en cada localidad– puedan acceder a estas oportunidades y ser protagonistas del crecimiento de Vaca Muerta.

Del “pensábamos que era un shampoo” al escándalo: la historia de la venta de Manantiales Behr

Manantiales Behr es el último bloque que le quedaba a YPF en Chubut y en la Cuenca del Golfo San Jorge. La joya del convencional es sinónimo de la recuperación terciaria y una de las áreas más productivas del país. Es por eso que la noticia que estaba en venta atrajo a diferentes compañías del país.

Rovella Capital, Grupo San Martín, PECOM y Capsa fueron quienes recorrieron las instalaciones del bloque durante octubre. El nombre de Rovella generó controversia desde el minuto uno. Nadie sabía quién estaba detrás de la firma y se asoció rápidamente a la constructora vinculada a los trabajos licitados por el Gobierno nacional.

Los días pasaron y las sospechas sobre Rovella fueron creciendo. La firma de Mario Rovella fue quien realizó la mejor oferta y encendió las alarmas en el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut. La cúpula del gremio salió rápidamente a exigirle a YPF que evalúe todas las ofertas y que tenga en consideración la historia petrolera de las compañías que competían por el activo.

El panorama incomodaba al Gobierno del Chubut. El Ejecutivo trataba de hacer equilibrio: por un lado, deslizaba que podía vetar al comprador de Manantiales Behr por ser dueño de recursos, pero, por otro lado, subrayaba que “nunca se metería en los acuerdos entre privados”.

Finalmente, en enero se conoció que YPF vendía Manantiales Behr por 575 millones de dólares. La transacción fue confirmada mediante un comunicado a la Comisión Nacional de Valores donde se detallaba que Limay Energía S.A., subsidiaria de Rovella Capital, abonaría “el 60% del capital al cierre de la transacción y el saldo restante dentro de los 12 meses posteriores al cierre”.

El dinero no aparecía y, en los últimos días, desde los distintos sectores de la Cuenca del Golfo San Jorge se empezaron a preguntar si Rovella podría hacerse cargo del pago. Los fondos nunca fueron acreditados y el directorio de YPF decidió revertir su decisión y venderle Manantiales Behr a PECOM.

Jorge Ávila sostuvo que, más allá de las diferencias con las autoridades, está en contra de la privatización de YPF.

“Creíamos que era un shampoo”

El nombre de Rovella Capital no generaba buenas sensaciones en la norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. La firma contaba con la aprobación del gobernador de Chubut, Ignacio Torres, por lo que sorprendió cuando el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut – aliado del mandatario provincial- salió con los tapones de punta cuando se conoció que la empresa de Mario Rovella podía desembarcar en la cuna del convencional.

El gremio de petroleros convencionales dejó en claro más de una vez que prefería que PECOM o Capsa se quedaran con Manantiales Behr debido a su experiencia en la industria petrolera. “Cuando leímos que Rovella Carranza se iba a quedar con Manantiales, nosotros pensábamos que era un shampoo”, bromeó Ávila en la radio local La Petrolera.

El líder petrolero se reunió con la nueva cúpula que comandaría los destinos de la joya del convencional. Según Ávila, los empresarios se habían comprometido a activar un perforador, cuatro workover y tres pullings.

Las críticas del sindicato nunca cesaron: señalaron vínculos con Santiago Caputo, recordaron que el nombre estaba relacionado con la Causa Cuadernos y cuestionaron en más de una oportunidad su nula experiencia en el sector petrolero.

Los vínculos con el Gobierno del Chubut

En la Cuenca del Golfo San Jorge se preguntaban por el origen del interés de Rovella Capital por la industria energética. Las pymes regionales no sabían quiénes eran los interlocutores y pedían que alguien se comunicara con ellos para saber su manera de trabajar. “Tuvimos que googlear quiénes eran porque ni siquiera tenían una página web”, subrayaron desde el entramado pyme a eolomedia.

Si bien la información sobre Rovella no abundaba, los actores de la industria coincidían que la firma había contratado a exprofesionales de YPF que “conocían a Manantiales Behr como la palma de su mano”. Asimismo, se dejaba en claro que un actor relevante de la región habría impulsado una alianza estratégica para que la empresa pueda comprender mejor el funcionamiento del sector y competir con operadoras ya consolidadas.

Había otro vinculo que también generaba sospechas. Tal como informó econojournal, la firma posee una especie de alianza local con la constructora Choele Choel SRL, con quien tercerizó algunos proyectos de infraestructura en la provincia como una serie de ampliaciones en el aeropuerto de Comodoro Rivadavia.

Choele Choel es conducida por Facundo Ponce, un empresario que dio sus primeros pasos profesionales dentro del negocio de la construcción en Rovella Carranza –donde trabajó durante siete años– y es hermano de Federico Ponce, ministro de Hidrocarburos de Chubut de la administración de Torres.

Horacio Marín confirmó que YPF se va de Chubut.

“Marín hizo negocios”

La venta de Manantiales Behr comenzó “torcida”. Horacio Marín confirmó que julio de 2024 que PECOM había presentado “una gran oferta” por Manantiales Behr, pero que no era el momento de vender el bloque. Seis meses después, el área tenía el cartel de venta dejando en offside al Sindicato de Petroleros Privados y al ministro de Hidrocarburos de Chubut quienes aseguraban que YPF seguiría operando en la provincia en los próximos años.

La premisa del pope de la empresa de mayoría estatal era tener una salida “ordenada, prolija y ejemplar”. Nada de eso ocurrió con el último activo en la Cuenca del Golfo San Jorge.

Según denunció el líder de petroleros convencionales, “Marín hizo un negocio con Manantiales Behr” y lo responsabilizó por paralizar la actividad en el bloque. También apuntó que el presidente de YPF solo le importó el dinero prometido y nunca se preocupó por “saber si la empresa tenía fondos para hacer el pago o si tenía experiencia en el rubro”.

 

El intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Mascharasvilli, también salió al cruce: “YPF y Horacio Marín jugaron al Monopoly con un “fondo de garantía” que parecía más billete de juguete que respaldo real. Y cuando se juega así, las consecuencias no quedan en el tablero: impactan de lleno en nuestra ciudad”.

“Manantiales Behr no es una obra en carpeta ni un pliego de licitación. Es un yacimiento estratégico que sostiene miles de familias en Comodoro. Lo que pasó con Rovella fue inadmisible: una constructora jugando a ser operadora petrolera, sin respaldo verdadero, dejando incertidumbre y equipos en pausa. Las decisiones mal tomadas desde un escritorio tienen consecuencias concretas en nuestra ciudad”, afirmó.

Lo cierto es que el directorio de la empresa de mayoría estatal decidió este miércoles que PECOM, quien presentó la segunda mejor oferta, se quedará con Manantiales Behr.

El brazo brazo petrolero del grupo Pérez Companc ya se había quedado con los clústers El Trébol – Escalante y Campamento Central – Cañadón Perdido. Ahora sumará a su cartera uno de los bloques más productivos del país y un símbolo de la recuperación terciaria.

A dos semanas de subir equipos, Petroleros de Santa Cruz decretó un paro total a Patagonia Resources

Hace un poco más de dos semanas, Santa Cruz celebraba la activación de un equipo de pulling en el mítico yacimiento Los Perales por parte de Patagonia Resources. El panorama para la parte norte de Santa Cruz comenzaba a cambiar, pero el conflicto volvió a ser protagonista en la región. El Sindicato de Petroleros Privados de Santa Cruz decretó un paro total de actividades a la operadora vinculada al Grupo Neuss.

“La decisión fue adoptada frente al incumplimiento de compromisos asumidos y la ausencia de respuestas concretas ante los reiterados planteos realizados por la organización sindical, vinculados a la estabilidad laboral, el cumplimiento de acuerdos y las condiciones de trabajo”, informó la entidad dirigida por Rafael Güenchenen.

“Desde el sindicato se remarcó que la medida de fuerza tiene como objetivo exigir una solución inmediata, con definiciones claras que garanticen la continuidad laboral y el respeto de los derechos de las y los trabajadores”, agregó el gremio de petroleros convencionales.

Hay que recordar que el 27 de enero, Patagonia Resources activó el pulling CP-207 marcando un avance para sostener el movimiento operativo en la Cuenca. Además, el equipo permitía el regreso de trabajadores que se encontraban en stand by, con foco en la continuidad laboral.

La reactivación del CP-207 no solo representa una mejora operativa, sino que también refuerza el objetivo central de sostener la actividad y cuidar el empleo en Santa Cruz.

En la firma del traspaso de áreas el apoderado de Patagonia Resources, Gustavo Salerno, remarcó que el diálogo “ha sido constante y constructivo” con los sindicatos y ponderó que “nadie puede estar ajeno a un proceso tan importante que involucra a toda la provincia, a los trabajadores y a las empresas”. Agregó que el objetivo compartido es mejorar la operatividad, recuperar la producción y fortalecer el empleo local.

Acuerdo bajo presión: la paritaria petrolera en Chubut cerró con una suma $380 mil y un bono extraordinario

El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut alcanzó un nuevo acuerdo paritario con las cámaras empresariales, en un contexto marcado por la caída de actividad y la incertidumbre en el sector. El entendimiento contempla sumas no remunerativas, un bono extraordinario y una revisión futura, con el objetivo de sostener el ingreso de los trabajadores durante los próximos meses.

La negociación se desarrolló durante varias semanas, con cuartos intermedios y discusiones intensas entre las partes. Según explicó el gremio, las condiciones económicas y la retracción de inversiones obligaron a priorizar un esquema transitorio, que permita garantizar ingresos sin comprometer la continuidad laboral en una región golpeada por la baja en la actividad hidrocarburífera.

El acuerdo establece el pago de una suma mensual de 380.000 pesos no remunerativos a partir de febrero, que se mantendrá hasta la apertura de la próxima paritaria. Además, se incorporó un bono extraordinario de 500.000 pesos, que será abonado en dos cuotas, durante los meses de abril y julio.

En diálogo con La Petrolera, el secretario general del sindicato, Jorge Ávila, destacó el esfuerzo realizado durante la negociación y explicó los principales puntos del acuerdo. En ese sentido, afirmó: “Es una paritaria dura, compleja, pero logramos un cierre que lleva algo para la gente. Son 380 mil pesos mensuales desde febrero y un bono de 500 mil pesos en dos cuotas, para reforzar el bolsillo de los trabajadores en estos meses difíciles”.

Ávila también remarcó que, durante los primeros meses, los incrementos se percibirán sin los descuentos habituales, lo que permitirá una mejora directa en el salario de bolsillo. Según indicó, esta modalidad busca aliviar el impacto de la inflación y de los gastos estacionales, como el inicio del ciclo lectivo y el aumento del costo de vida.

El dirigente sindical sostuvo que el acuerdo es un anticipo de lo que se discutirá en la próxima paritaria anual, prevista para marzo. Allí, las sumas no remunerativas pasarían a integrarse al salario, bajo los nuevos porcentajes que se negocien con las empresas, en función del escenario económico y productivo.

Vaca Muerta y el tiempo de negociación.

Un acuerdo en medio de la caída de la actividad en Chubut

El contexto en el que se firmó la paritaria estuvo atravesado por una fuerte retracción de la actividad en la Cuenca del Golfo San Jorge. Ávila advirtió que muchas empresas redujeron operaciones y que, en algunos casos, ni siquiera existían interlocutores formales para avanzar en las discusiones, lo que complejizó aún más el proceso.

Desde el gremio señalaron que una de las principales preocupaciones fue evitar que la crisis impactara directamente en los salarios. Por ese motivo, se descartaron propuestas iniciales consideradas insuficientes y se insistió en la necesidad de incluir un bono que funcionara como respaldo económico para los trabajadores durante los meses más difíciles.

El secretario general recordó que las primeras ofertas rondaban los 180.000 pesos mensuales y no contemplaban el pago del bono. Frente a ese escenario, el sindicato endureció su postura y dejó en claro que no estaba dispuesto a resignar ingresos, aun en un contexto de menor actividad y reducción de inversiones.

“Nosotros no vamos a negociar nunca el salario de los trabajadores”, sostuvo Ávila, al explicar que el objetivo central fue recomponer el poder adquisitivo luego de los despidos y suspensiones registrados en distintos sectores. Según indicó, el acuerdo permite mejorar el panorama salarial sin generar mayor presión sobre las empresas.