Neuquén triplicó sus regalías petroleras y Chubut perdió casi 20% en términos reales

El mapa petrolero argentino atraviesa una transformación profunda que ya tiene un impacto directo sobre las finanzas provinciales. Mientras Neuquén capitaliza el auge de Vaca Muerta y multiplica sus ingresos por regalías, Chubut y Santa Cruz enfrentan una caída sostenida de recursos clave.

Los datos surgen del informe “Comodoro Rivadavia y el fin de un ciclo: Hacia una transición productiva justa para la Cuenca del Golfo San Jorge” elaborado por el centro de estudios y diseño de políticas públicas Fundar.

La diferencia no responde a factores coyunturales. El contraste fiscal es el resultado de una reasignación estructural de inversiones hacia los yacimientos no convencionales, que desplazó capital, empleo y producción desde las cuencas maduras hacia la Cuenca Neuquina.

Entre 2019 y 2025, Neuquén pasó de percibir alrededor de 27 millones de dólares mensuales en regalías petroleras a unos 92 millones. El salto consolidó a la provincia como el principal beneficiario del nuevo ciclo hidrocarburífero argentino.

En el mismo período, Chubut prácticamente no logró sostener sus ingresos. Las regalías mensuales retrocedieron en términos reales y la provincia perdió cerca del 19% de su valor fiscal asociado al petróleo, pese a mantener niveles nominales similares.

Santa Cruz exhibe una dinámica aún más delicada. La caída real de las regalías alcanza el 30%, reflejando tanto la disminución de la producción como la pérdida de competitividad de los yacimientos convencionales frente al shale.

La nueva vida para el convencional.

El impacto fiscal del nuevo mapa petrolero

El crecimiento de Neuquén está directamente vinculado al desempeño de Vaca Muerta. Entre 2017 y 2025, la producción de petróleo no convencional se incrementó más de 180%, mientras que la de gas creció cerca de 46%, impulsando el flujo de regalías.

Este crecimiento permitió que la provincia no solo mejore su recaudación, sino que también fortalezca su posición financiera relativa frente al resto del país. Las regalías se transformaron en uno de los pilares del equilibrio fiscal neuquino.

En Chubut y Santa Cruz, la situación es opuesta. La Cuenca del Golfo San Jorge redujo su producción un 20% en petróleo y un 33% en gas entre 2017 y 2025. Esa caída se trasladó de forma directa a las cuentas públicas.

Las regalías representan el 17,4% de los ingresos totales de Chubut y el 13,8% en Santa Cruz. La pérdida de ese flujo afecta la capacidad de ambas provincias para financiar servicios públicos, obra pública y políticas de contención social.

El problema se agrava porque las estrategias para atraer inversiones en campos maduros suelen incluir reducciones de alícuotas. Aun si se lograra sostener la producción, los ingresos fiscales seguirían bajo presión.

A diferencia de Neuquén, donde el aumento del volumen compensa cualquier incentivo fiscal, en el Golfo San Jorge las concesiones impositivas profundizan la fragilidad financiera.

Vista Energy prevé un cierre de año aumentando su producción.

El efecto cascada sobre municipios y economías locales

La caída de regalías no impacta solo a los gobiernos provinciales. En Chubut, el 16% de esos ingresos se coparticipa con los municipios, y el 40% de ese monto se asigna a Comodoro Rivadavia.

La ciudad, históricamente motor económico de la Patagonia petrolera, enfrenta así un doble golpe. Pierde empleo y actividad privada, mientras se reducen los recursos públicos disponibles para sostener infraestructura y servicios.

En paralelo, el auge neuquino genera un efecto de concentración territorial. La expansión fiscal de Neuquén contrasta con el ajuste silencioso que atraviesan Chubut y Santa Cruz, ampliando las asimetrías regionales.

El informe de Fundar advierte que esta dinámica no es transitoria. Sin una estrategia de transición productiva, el deterioro fiscal puede volverse estructural y limitar la capacidad de respuesta de las provincias afectadas.

El nuevo mapa petrolero expone así una Argentina energética partida en dos. De un lado, Neuquén consolida su fortaleza fiscal. Del otro, el Golfo San Jorge enfrenta el desafío de sostener sus cuentas en un escenario de declive.

La Cámara de Empresas del Golfo San Jorge pidió diálogo y “un futuro sostenible” para la región

La Cámara de Empresas del Golfo San Jorge emitió un comunicado para saludar a la comunidad por un año más del descubrimiento del petróleo. “Un 13 de diciembre de 1907 la perseverancia de visionarios en la zona permitió que la cuenca siga activa hasta hoy. Nuestra tarea es insistir en acciones concretas para su desarrollo”, subrayó la entidad.

“No somos los visionarios de aquel entonces, pero tenemos expertise, profesionalismo y valores constituidos en esta cuenca. Aquí fundamos pymes, generamos trabajo y vivimos junto a nuestras familias por generaciones”, agregó.

“Queremos un futuro predecible y sostenible, constituido con y para todos los sectores que componen la región”, destacó.

“Buscamos el diálogo para la conformación de trabajo genuino que dé sostenibilidad, para afrontar este contexto poco favorable para las cuencas maduras. A 118 años del descubrimiento del petróleo seguimos apostando por este suelo y su comunidad”, aseguró.

Una señal de la Cámara

No es la primera vez que las empresas de la región exigen medidas concretas para evitar el deterioro de las cuencas maduras. En agosto, la Cámara emitió una alerta y adelantó que si no se toman decisiones en el corto plazo podría desaparecer el entramado pyme de Chubut y Santa Cruz.

La Cámara de Empresas del Golfo San Jorge reclama acciones para el deterioro de las cuencas maduras.

 

Boris Mancilla, vicepresidente de la entidad, aseguró que esta transición no fue planificada ni consensuada con la comunidad, lo que generó un impacto profundo en el empleo y en el entramado productivo regional.

“Estamos cerca de los 10.000 trabajadores desvinculados mediante retiros voluntarios, sumando personal de operadoras y compañías de servicios, tanto jerárquico como convencional”, cuestionó en declaraciones radiales.

Sin respuesta estatal

El dirigente planteó que la situación se agravó con la llegada de compañías de Buenos Aires que, a su juicio, no cuentan con la experiencia ni el conocimiento del terreno que poseen las firmas locales.

“Hace dos meses le pedimos al gobernador que intercediera para buscar consensos y amortiguar el impacto, pero no obtuvimos respuesta. Hoy algunas empresas quedaron sin contratos y otras transfirieron personal a la compañía que se quedó con todos los servicios”, lamentó.

Crown Point lanza un plan de inversión de U$S 200 millones en Chubut

Crown Point Energy comenzó oficialmente a operar los yacimientos convencionales El Tordillo, Puesto Quiroga y La Tapera, ubicados en la provincia de Chubut. La compañía cerró la adquisición del paquete completo que pertenecía a Tecpetrol, YPF y previamente a Pampa Energía, consolidando así una posición dominante sobre activos estratégicos del Golfo San Jorge.

La empresa informó que la operación se concretó por U$S 65 millones, en línea con el acuerdo anunciado semanas atrás, sumado al pago previo por la participación de Pampa Energía. De esta manera, alcanzó un control operativo del 95% sobre las concesiones.

Según Crown Point, “ha completado la operación de adquisición de los yacimientos convencionales El Tordillo y las áreas complementarias La Tapera y Puesto Quiroga”, un paso clave en su estrategia de expansión en la cuenca.

La transferencia de la operación fue aprobada por las autoridades provinciales y entró en vigencia el 1 de diciembre de 2025, habilitando a la compañía a tomar control total de la actividad diaria en los campos.

Un paquete de activos clave para el crecimiento de la compañía

Las áreas adquiridas abarcan 113.325 acres y se encuentran a unos 40 kilómetros de Comodoro Rivadavia. Se trata de un bloque maduro, con instalaciones existentes y acceso a infraestructura crítica como oleoductos, gasoductos y participación en la terminal offshore operada por Terminales Marítimas Patagónicas.

En el comunicado enviado a la CNV, la empresa destacó que “el 95% de la participación en las Concesiones Chubut produjo un promedio de aproximadamente 5.020 boe por día” durante los primeros nueve meses del año. Este volumen provino de 4.500 barriles diarios de petróleo liviano y mediano y 3.130 mcf por día de gas natural.

Crown Point explicó que pagó una contraprestación en efectivo de U$S 57,9 millones, luego de los ajustes, y confirmó que la compra se financió parcialmente mediante un préstamo de U$S 30 millones aportado por Liminar Energía, su accionista mayoritario. Además, podría corresponder un pago contingente adicional de hasta U$S 3,5 millones a Pampa Energía.

La empresa subrayó que esta operación “fortalece la posición de Crown Point en Argentina” y consolida un perfil productivo más robusto en petróleo y gas convencional.

El plan de Crown Point para reactivar la producción

Con la operación ya en sus manos, Crown Point lanzó un ambicioso programa de inversiones para los próximos meses. El objetivo es aumentar la producción mediante trabajos de recompletación, mantenimiento y perforación de nuevos pozos.

La compañía confirmó que destinará U$S 200 millones para “el desarrollo, mantenimiento y optimización de los yacimientos, con el propósito de sostener y aumentar la producción”.

El plan incluye 28 trabajos de workover, además de la llegada de una torre de perforación que permitirá reactivar la campaña exploratoria y productiva en áreas que no se perforan desde hace años.

La empresa considera que estas acciones serán decisivas para “recuperar y elevar la curva de producción en los próximos meses”, en un contexto en el que la cuenca del Golfo San Jorge busca estabilidad y nuevas inversiones.

Además del impacto energético, la compañía destacó que la operación garantiza “la estabilidad laboral en la región, preservando los puestos de trabajo vinculados al yacimiento”, un punto valorado por el gobierno de Chubut y los gremios del sector.

Crown Point acelera en Chubut.

Consolidación en el Golfo San Jorge y estrategia de largo plazo

La adquisición del paquete completo de El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga representa un salto estratégico para Crown Point, que pasa a operar uno de los yacimientos convencionales más emblemáticos de la región. Los bloques comenzaron a producir en 1958 y mantienen un potencial significativo para técnicas de recuperación secundaria y terciaria.

La empresa detalló que las adquisiciones se enmarcan en un plan de consolidación que busca maximizar el valor de los activos maduros mediante una combinación de inversión sostenida, optimización operativa y reingeniería de pozos.

Crown Point también invitó a los inversores a consultar los Hechos Relevantes publicados el 5 de junio, 7 de octubre y 14 de noviembre de 2025, donde se detallan los términos del préstamo y las condiciones de la compra.

La compañía aseguró que continuará informando los avances de la reactivación y los resultados de las nuevas intervenciones en los pozos, una vez que la campaña de workovers y perforación esté en marcha.

Neuquén y Santa Cruz firman con Nación la baja de retenciones para sostener el convencional

La decisión de reducir y eliminar las retenciones a la exportación de petróleo convencional sumó un respaldo clave desde las provincias productoras. Neuquén y Santa Cruz firmaron acuerdos con el Gobierno Nacional que apuntan a sostener la actividad en cuencas maduras, impulsar inversiones y fortalecer el empleo. La medida fue celebrada tanto por los mandatarios provinciales como por los funcionarios nacionales presentes.

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, rubricó el acta que elimina las retenciones para el crudo convencional producido en la Cuenca Neuquina. La decisión se articula con políticas ya aplicadas por la provincia para sostener el segmento, incluidas reducciones impositivas y líneas de trabajo conjunto con empresas y sindicatos.

Figueroa señaló que el acuerdo “acompaña el esfuerzo” que su administración viene desarrollando para evitar una caída estructural de la producción convencional. Destacó que la iniciativa se integra con la Mesa para la Reactivación de la Producción Convencional, el espacio creado para diseñar estrategias que permitan mejorar competitividad y dinamizar inversiones.

Impulso para Neuquén: empleo, competitividad y reglas estables

El acto contó con la presencia del ministro de Economía, Luis Caputo; el jefe de Gabinete, Manuel Adorni; el ministro del Interior, Diego Santilli; el viceministro Daniel González y el presidente de la Cámara de Hidrocarburos, Carlos Ormachea. Allí se definió que los recursos generados por esta medida deberán reinvertirse en la actividad para garantizar impacto real en las provincias productoras.

Neuquén recordó que fue una de las primeras jurisdicciones en ofrecer beneficios para sostener la producción convencional, como la rebaja de tres puntos en regalías y la eliminación de Ingresos Brutos para esta actividad. Figueroa remarcó que el objetivo central es proteger el empleo y asegurar previsibilidad para los desarrollos en yacimientos maduros.

En septiembre, la provincia conformó la Mesa del Programa de Reactivación Hidrocarburífera Convencional junto con operadoras y sindicatos. Ese ámbito se orienta a reactivar pozos, promover eficiencia operativa y sostener el empleo asociado al sector. Para la provincia, el convencional mantiene un rol estratégico en el desarrollo energético y económico.

El ministro de Energía y Recursos Naturales, Gustavo Medele, destacó que reactivar el convencional exige recursos y coordinación público-privada. Señaló que las condiciones impositivas resultan esenciales para movilizar inversiones que permitan incrementar la producción, recuperar pozos inactivos y sostener mano de obra en las cuencas maduras.

Santa Cruz se suma: una medida clave para evitar pérdida de producción

En paralelo, Santa Cruz firmó su propio convenio con Nación para reducir las retenciones a la exportación de petróleo convencional. El gobernador Claudio Vidal rubricó el acuerdo en Buenos Aires y remarcó que la medida es decisiva para la Cuenca del Golfo San Jorge, donde la producción convencional representa la mayor parte del aporte provincial.

Vidal advirtió que, sin este alivio fiscal, Argentina podría enfrentar en menos de dos años la necesidad de importar crudo para abastecer el mercado interno. Indicó que la provincia necesita reglas claras para sostener su actividad hidrocarburífera y evitar un deterioro en yacimientos maduros, que requieren inversiones constantes para mantener niveles de extracción.

El mandatario pidió que el beneficio impositivo se traduzca en trabajo real. Aseguró que el Gobierno Provincial exigirá a las empresas reinvertir los fondos y evitar prácticas especulativas. “Si las empresas no invierten y se guardan el ahorro, no sirve”, afirmó. Para Vidal, esta herramienta debe destinarse a sostener equipos, recuperar pozos y preservar empleos.

Santa Cruz iniciará en los próximos días reuniones técnicas con cada operadora para ordenar la implementación del acuerdo y verificar que los recursos se reinviertan localmente. El objetivo es asegurar que la cadena de valor hidrocarburífera mantenga su actividad y que el alivio fiscal llegue efectivamente a los trabajadores.

Vidal subrayó que el acuerdo no fue automático, sino el resultado de gestiones extensas. “Estas decisiones se discuten, se pelean y se sostienen”, remarcó, al destacar la necesidad de políticas que garanticen estabilidad, productividad y empleo para Santa Cruz.

“Rovella Carranza quiere comprar Manantiales Behr con la misma plata con la quiere salir de la causa Cuadernos”

La oferta de Rovella Carranza – o por el conglomerado que se presenta como Rovella Capital – por Manantiales Behr sacudió el tablero del sector energético. Tal como informó eolomedia de manera exclusiva, la compañía sería la favorita para quedarse con el mítico bloque de la Cuenca del Golfo San Jorge, pero también se generan una serie de dudas debido a la falta de experiencia en la industria petrolera.

El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut ya fijó su posición y no ve con buenos ojos el desembarco de la histórica contratista del Estado. Así lo dejó claro Carlos Gómez, secretario adjunto del gremio de petroleros convencional.

El dirigente gremial sostuvo que la empresa carece de seriedad y está teñida por vínculos con el escándalo de la causa Cuadernos. Para el gremio, el proceso que lleva adelante YPF es desprolijo, poco transparente y amenaza la estabilidad laboral en uno de los yacimientos más importantes de la provincia.

En diálogo con La Petrolera, Gómez recordó que el sindicato se mantiene “en establecimiento y movilización permanente” desde el 17 de noviembre. Ese día comenzó la alerta general por la falta de respuestas de YPF a los planteos del secretario general, Jorge Ávila, y por el avance de las desinversiones en la cuenca. Según el dirigente, las contratistas ya sufren afectación de servicios y situaciones que derivan continuamente en conflictos laborales denunciados ante la Secretaría de Trabajo.

La molestia sindical creció cuando YPF dejó sin contestar las notificaciones enviadas por Ávila. Gómez afirmó que el presidente de la compañía, Horacio Marín, “no atiende el teléfono” y desoye los pedidos de información sobre el proceso de adjudicación de Manantiales Behr. Esta actitud llevó al gremio a plantear, de manera formal, la declaración de Marín como “persona no grata” para la organización.

Las sospechas sobre Rovella Carranza

La principal preocupación del sindicato radica en el futuro de Manantiales Behr. Gómez aseguró que la gestión actual de YPF está avanzando en un “abandono totalmente desprolijo” del yacimiento, sin un plan claro para ordenar el pasivo ambiental ni para garantizar la continuidad operativa en condiciones seguras. A esto se suma la falta absoluta de información sobre las ofertas presentadas y el rol real de las empresas interesadas.

El dirigente denunció que aparece un inversor “manoseado con causas de corrupción”, y que los intentos por desligarse del nombre Rovella Carranza —utilizando la fachada de “Rovella Capital”— solo aportan más dudas al proceso.

Según señaló, la propia compañía difundió en medios especializados que la oferta por el yacimiento no proviene de la firma implicada en la causa Cuadernos, sino de un grupo inversor distinto. Para el sindicato, esa aclaración no es creíble.

Gómez enfatizó que “es totalmente falta de seriedad tratar un tema tan delicado poniendo sobre la mesa un manto de corrupción y falta de información”. También remarcó que se trata del principal yacimiento de Chubut y que su entrega compromete el futuro energético y laboral de la provincia.

De acuerdo con el sindicato, la cifra que se menciona en la oferta coincide con el monto que Rovella Carranza habría ofrecido para intentar salir del proceso judicial de la causa Cuadernos: casi 500 millones de dólares.

La frase más fuerte surgió al comparar ambos movimientos: “La misma plata que están ofreciendo por Manantiales Behr la ofrecieron para quedar afuera de la causa Cuadernos. Las cifras son lo mismo, están cambiando de lugar.”

Horacio Marín ponderó el potencial de Argentina en el GNL.

Preocupación por los retiros y advertencia

Además del conflicto por el yacimiento, el gremio monitorea el avance de los retiros voluntarios de YPF. Gómez recordó que los trabajadores interesados firmaron una nota presentada por Ávila, y que los listados ya fueron remitidos al directorio de la compañía. Solo falta la definición presupuestaria para concretar los pagos y formalizar las desvinculaciones ante la Secretaría de Trabajo.

El dirigente aclaró que ese trámite debe mantenerse al margen de la tensión por Manantiales Behr. Expresó que el sindicato espera que YPF no utilice el conflicto como excusa para frenar o anular los retiros comprometidos. Aunque descartó que la empresa adopte represalias, aseguró que “hay que estar preparados para todo”.

Gómez insistió en que la defensa de Manantiales Behr no responde solo al interés de quienes buscan retirarse, sino especialmente a los trabajadores que permanecerán en el yacimiento. Recalcó que se busca preservar la estabilidad laboral, los contratos vigentes y la continuidad de las operaciones en manos de empresas con experiencia en la actividad petrolera.

El dirigente fue contundente al rechazar cualquier “improvisado sin experiencia en el campo petrolero” que pretenda adquirir un yacimiento de alta complejidad únicamente por su capacidad económica. Según indicó, ese es justamente el caso del grupo asociado a Rovella Carranza, cuya trayectoria está vinculada a contratos de obra pública y no al desarrollo petrolero.

YPF lidera el EOR. Chubut es la principal productora de recuperación terciaria.

“Un diciembre caliente”

Gómez advirtió que diciembre será un mes de fuertes tensiones. “No solo hará calor en lo atmosférico, sino en lo político y gremial”, afirmó. Para el sindicato, el tratamiento de YPF sobre Manantiales Behr revela una falta de criterio y de responsabilidad institucional que puede derivar en nuevas medidas de fuerza.

El dirigente recordó que YPF aún no respondió ningún planteo del sindicato sobre las ofertas, proceso de adjudicación o planes de transición. A eso se suma el malestar por la desatención del pasivo ambiental y por la información fragmentada que circula tanto en la provincia como en medios especializados. Para la organización gremial, este combo constituye un escenario inaceptable.

Gómez también se refirió al crecimiento de Rovella Carranza bajo contratos provinciales en San Luis y su posterior expansión nacional. Subrayó que la firma está “implicada” en la causa Cuadernos y que ofreció exactamente 494.541.000 dólares para intentar salir del proceso judicial. Ese monto, afirmó, coincide con lo que se estaría ofreciendo por Manantiales Behr, lo que alimenta las sospechas gremiales.

“Con el cambio en los derechos de exportación se frenan los despidos en la cuenca”

La modificación del régimen de exportación para el crudo convencional abrió un nuevo escenario en la Cuenca del Golfo San Jorge. Así lo planteó Jorge Ávila, secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Chubut, quien aseguró que el cambio impulsado por el Gobierno nacional marcará un punto de inflexión para los trabajadores de la provincia.

Ávila sostuvo que el compromiso del Ejecutivo de ajustar los derechos de exportación —sin garantizar su eliminación total— representa un alivio inmediato para la industria. Según afirmó, esta medida permitirá frenar la pérdida de puestos laborales que golpeó con fuerza al sector en los últimos meses.

“Se terminaron los despidos”

El dirigente sindical fue contundente al analizar el impacto de la decisión del Gobierno nacional. “Creo que esta ayuda es beneficiosa porque se terminan los despidos en la provincia de Chubut”, afirmó. Para Ávila, el cambio abre una etapa completamente distinta, donde el principal desafío será transformar ese alivio económico en empleo.

El secretario general recordó que, tras la crisis desatada por la baja del crudo, la cuenca atravesó uno de los momentos más complejos de su historia reciente. En ese contexto, consideró clave la gestión conjunta entre el gobernador, el Ministerio de los Carburos y todos los actores que “pusieron el hombro” para impulsar la nueva normativa. “El gran trabajo que nos queda es construir para que esos 240 millones de dólares que se van a recuperar queden en puestos de trabajo para la provincia de Chubut”, subrayó.

Ávila comparó el momento actual con los acuerdos que permitieron el desarrollo inicial de Vaca Muerta a comienzos de los años 2000. Recordó que aquella experiencia incluyó sacrificios laborales, adendas y negociaciones que muchos hoy prefieren olvidar. En ese paralelismo, planteó que la provincia necesita ahora reflejar ese esfuerzo en la recuperación de su propia industria, especialmente ante la desocupación estructural que afecta a Comodoro Rivadavia.

La expectativa

El líder petrolero insistió en que la modificación del régimen de exportación permitirá “encontrar un camino” para que numerosos trabajadores regresen a la actividad. Según expresó, la estabilidad laboral debe consolidarse a partir de un nuevo ciclo de inversiones que impulse la actividad convencional.

“Somos un sindicato golpeado”, afirmó, al recordar que Petroleros, Camioneros y otros gremios atravesaron años de pérdidas y conflictos en toda la cuenca. Sin embargo, destacó que el esfuerzo reciente del gobernador permitió proyectar beneficios no solo para Chubut, sino también para otras provincias productoras como Santa Cruz, Neuquén y Mendoza, que podrían aprovechar una normativa que también abre puertas al no convencional.

Ávila insistió en que la prioridad ahora es “pelear por la continuidad laboral y recuperar muchos de los puestos que se perdieron”. En ese sentido, subrayó que la provincia recibirá un monto económico significativo que debe ser orientado exclusivamente a inversión productiva. “La nueva inversión son puestos de trabajo”, remarcó.

En esa línea, señaló que el nuevo escenario permitirá incluso el regreso de un pequeño grupo de trabajadores que había quedado fuera del sistema. La posibilidad de reincorporar personal representa, destacó, un elemento central del nuevo ciclo que se abre para la actividad.

La conversión del Golfo San Jorge en la mira.

“Es el final de una historia y comienza un nuevo camino”

Ávila describió el momento como un punto de quiebre para la provincia y para el sindicalismo petrolero. “Hoy se da y lo recibimos con mucha alegría porque creemos que es el final de una historia y comienza un nuevo camino”, aseguró. El dirigente destacó la presencia de toda la comisión directiva y de los delegados, a quienes agradeció por “poner la cara” y sostener al sector durante la crisis.

También anticipó que el decreto ya firmado permitirá iniciar negociaciones con las operadoras para actualizar las condiciones laborales y definir un “nuevo alcance” que favorezca la reactivación. “Acá estamos, poniendo el hombro y de pie como siempre lo hicimos”, expresó.

En uno de los pasajes más enfáticos de su discurso, Ávila recordó que el sindicato acompañó todos los procesos complejos de la industria, desde la venta de YPF hasta distintos reordenamientos de la actividad. Sin embargo, dejó claro que la defensa de los trabajadores seguirá siendo su principal responsabilidad. “Nunca voy a dejar que critiquen a nadie por la responsabilidad que tengo yo. Es mi responsabilidad defender a los trabajadores y lo voy a hacer como siempre lo hice”, concluyó.

Qué dice el acuerdo que modificará el régimen de exportaciones del convencional

El Gobierno nacional y la provincia de Chubut firmaron un acta estratégica que redefine el esquema fiscal aplicable a la exportación de petróleo convencional. El acuerdo llega en un momento sensible: la producción de las cuencas maduras continúa en descenso y los técnicos del sector alertan que, de no revertirse esta tendencia, Argentina podría enfrentar en tres años la necesidad de importar crudo pesado para abastecer su sistema de refinación.

La preocupación por el avance del declive llevó a Nación, Chubut y la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH)a consensuar un mecanismo de trabajo conjunto. La iniciativa no elimina los derechos de exportación, sino que modifica el régimen vigente para mejorar la competitividad del petróleo extraído en yacimientos convencionales o maduros.

Según el acta, la Secretaría de Energía definirá las posiciones arancelarias alcanzadas y la adecuación del esquema fiscal.

El documento firmado afirma que la producción convencional enfrenta un escenario complejo producto del agotamiento natural de los yacimientos, los mayores costos operativos y el impacto de las condiciones macroeconómicas internacionales. En ese marco, el acuerdo busca frenar una caída que podría tener consecuencias económicas y estratégicas para el país.

Los incentivos de las provincias

El acta establece que la provincia de Chubut y la CEPH deberán presentar en un plazo de 60 días un detalle de las medidas ya implementadas y las que aplicarán para acompañar el esfuerzo nacional. Entre estas acciones se mencionan reducciones de regalías y cánones en áreas maduras, la reconversión de concesiones de explotación y acuerdos de alivio laboral y tributario destinados a sostener la actividad en la Cuenca del Golfo San Jorge.

El texto destaca que estas medidas provinciales constituyen un eje fundamental para recuperar la competitividad de los yacimientos convencionales. El declive de estas áreas no solo afecta los niveles de producción: también impacta en la recaudación, los ingresos por regalías y la estabilidad laboral en las regiones petroleras. Por eso, el acuerdo subraya la importancia de mantener y actualizar los esquemas de incentivos vigentes.

Además, Chubut deberá garantizar la continuidad de los beneficios fiscales existentes e incorporar nuevos estímulos para proyectos que demuestren inversiones verificables en producción convencional o que aporten a la extensión del horizonte productivo de las cuencas maduras. Esta obligación busca asegurar que el esfuerzo fiscal tenga un correlato en la actividad real.

El convencional pide un marco regulatorio.

Las operadoras deberán reinvertir

Uno de los puntos más relevantes del acuerdo es el compromiso asumido por las operadoras. El acta establece que las compañías deberán destinar la totalidad de los recursos derivados de la modificación de los derechos de exportación, así como los ingresos adicionales provenientes de la recomposición de precios internos, exclusivamente a nuevas inversiones en producción convencional.

El documento detalla que dichas inversiones deberán priorizar proyectos orientados a incrementar la producción de hidrocarburos mediante desarrollo, recuperación secundaria o terciaria, reactivación de equipos de torre, perforación de nuevos pozos y puesta en valor de pozos inactivos o de baja productividad. También resalta la necesidad de incorporar tecnologías que contribuyan a mejorar la eficiencia operativa y a reducir costos.

Para garantizar estos compromisos, Chubut será la responsable del seguimiento, fiscalización y control del cumplimiento por parte de las empresas, sin perjuicio de la normativa federal vigente. Asimismo, dentro de los próximos 60 días, la provincia y las operadoras deberán definir criterios precisos para calcular los valores de inversión obligatorios que surgirán de los beneficios fiscales.

Este esquema implica que cualquier mejora económica derivada de la modificación del régimen exportador no podrá destinarse al saneamiento de balances, distribución de dividendos u otros fines corporativos: deberá transformarse directamente en actividad, servicios y empleo en la cuenca.

Las medidas de fuerza se suspenden en Vaca Muerta.

Un marco para sostener el empleo

La firma del acta se inscribe en un contexto de preocupación creciente por la pérdida de puestos de trabajo vinculados al declive del convencional. Las cuencas maduras han atravesado en los últimos años caídas sostenidas de actividad, derivadas tanto de la baja del crudo como del envejecimiento natural de los pozos, con consecuencias directas sobre la actividad de equipos de torre, contratistas y servicios especializados.

El acuerdo reconoce expresamente que los esfuerzos provinciales, empresariales y sindicales requieren un acompañamiento nacional para sostener la competitividad del sector. Por eso, el compromiso de reinversión obligatoria se vincula de manera directa con la necesidad de frenar el deterioro del empleo y recomponer la cadena de actividad que sostiene la producción convencional.

Además del compromiso fiscal y regulatorio, el acta reconoce que las empresas asociadas a la CEPH y las organizaciones sindicales de la Cuenca del Golfo San Jorge han celebrado acuerdos orientados a mejorar la competitividad y contribuir a la sostenibilidad del sector. Estos acuerdos, menciona el documento, incluyen medidas laborales y operativas que se alinean con la necesidad de sostener la actividad.

El acta también deja planteado un objetivo de fondo: abrir un nuevo ciclo de inversiones que permita recomponer el nivel de equipos activos, reactivar pozos inactivos y extender la vida útil de yacimientos que, sin incentivos, se encuentran en franca declinación.

Crown Point pidió un préstamo de US$30 millones para pagarle a YPF y Tecpetrol por El Tordillo

Crown Point Energía pidió un préstamo para cerrar la adquisición de los activos que Tecpetrol, YPF y Pampa Energía poseen en el norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. La compañía informó a la Comisión Nacional de Valores que firmó un préstamo por 30 millones de dólares con Liminar Energía S.A., una herramienta financiera clave para completar el pago del paquete de áreas y participaciones asociadas a la operación.

El documento detalla que el préstamo fue suscripto el 11 de noviembre de 2025, será desembolsado y pagado en pesos, y devengará una tasa del 10% anual, con vencimiento el 1 de noviembre de 2027. Los pagos de capital e intereses se realizarán en un solo desembolso al final del período, lo que le otorga a la compañía margen financiero para organizar la transición operativa de los nuevos activos.

Un financiamiento para una operación estratégica

El monto obtenido permitirá a Crown Point financiar el precio de compra acordado con Tecpetrol e YPF por sus participaciones en las concesiones hidrocarburíferas El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga, ubicadas cerca de Comodoro Rivadavia. Estas áreas representan un conjunto de activos maduros pero estratégicos, con una producción promedio de 5.449 barriles equivalentes por día, de los cuales 4.252 bbl/d corresponden a petróleo y 7.179 mcf/d a gas natural.

La operación completa que impulsa la compañía canadiense alcanza un valor que podría llegar a 61,4 millones de dólares, considerando los pagos en efectivo, inventarios y una contraprestación adicional contingente vinculada al rendimiento del gas comercializado. Solo el valor base asciende a 57,9 millones de dólares, a los que se suman 3,5 millones de dólares sujetos a performance y cerca de 8 millones de dólares en inventarios y consumibles.

El préstamo aparece, así, como un paso necesario para sostener la estructura financiera de la transacción, especialmente en un contexto en el que Crown Point busca consolidar su posición en la región y expandir su presencia en operaciones de producción convencional.

Crown Point está a punto de cerrar la compra de El Tordillo.

Qué compra Crown Point y a quién

El acuerdo involucra distintos porcentajes por parte de cada operadora. Tecpetrol transfiere el tramo más significativo, con participaciones que oscilan entre 52,13% y 69,10% según el período considerado. Por ese paquete, la empresa del Grupo Techint recibirá 47,4 millones de dólares, incluyendo inventarios y materiales.

YPF también se desprende de una participación variable, que crece del 7,19% al 9,53% hacia 2027, a cambio de 6,5 millones de dólares. En tanto, Pampa Energía vende su 35,67% por 2 millones de dólares, además de un esquema de pagos variables que dependerá del volumen y precio del gas natural comercializado en los próximos años.

La compra incluye, además de las concesiones, infraestructura estratégica formada por oleoductos y gasoductos que conectan con Rada Tilly, Caleta Córdova y el Gasoducto General San Martín, además del 4,2% de Termap, operador clave en el despacho marítimo de hidrocarburos en la Patagonia.

La fecha de cierre de la operación varía por empresa: la adquisición del paquete de Pampa se prevé para junio, mientras que las compras de los activos de Tecpetrol e YPF podrían concretarse durante el tercer trimestre de 2025, con fecha efectiva retroactiva al 1 de diciembre de 2024.

Chubut perdió 56% de los pozos perforados y enfrenta su mayor crisis petrolera en décadas

La industria petrolera convencional atraviesa un deterioro profundo, visible en todas las cuencas maduras del país. El informe de la Consultora Economía & Energía advierte que la contracción alcanzó niveles inéditos durante los últimos dos años, con Chubut como la provincia más expuesta al impacto productivo y laboral.

A lo largo de la última década, la producción de petróleo convencional cayó 39% en Argentina. En paralelo, la de gas natural retrocedió 38%. Ese declino se aceleró entre 2014 y 2024 y volvió más evidente la dependencia creciente del país respecto de la Cuenca Neuquina y Vaca Muerta.

El Golfo San Jorge, corazón productivo de Chubut, experimenta una caída sostenida en los últimos años. El dato más crítico se observa en la perforación: entre enero y agosto de 2025 se perforaron 45% menos pozos que en el mismo período de 2024, y 56% menos que en 2023.

Un declive prolongado

La pérdida de actividad perforadora no es un episodio aislado sino parte de un proceso de larga duración. Desde hace veinte años, la producción convencional muestra un ritmo de caída cada vez más agudo, y en la última década este declino adoptó una pendiente más pronunciada.

Mientras tanto, la curva ascendente de Vaca Muerta transformó la composición de la oferta energética nacional. En 2024, el shale promedió 373.000 barriles diarios de petróleo y 68 millones de metros cúbicos diarios de gas. Más de la mitad de la producción del país proviene hoy del no convencional.

Este cambio en la matriz productiva generó una consecuencia adicional: la subutilización de la infraestructura instalada en las cuencas maduras, desarrollada principalmente entre las décadas de 1960 y 1990. Gasoductos, oleoductos y plantas que antes operaban a carga plena hoy funcionan con capacidad ociosa y costos crecientes.

En contraste, la infraestructura neuquina experimentó un proceso inverso: ampliaciones, nuevas obras y mayores volúmenes. Entre ellas, el gasoducto en construcción que complementa el sistema existente y la ampliación de Oldelval para evacuar crudo no convencional.

Tres factores que explican el derrumbe de la inversión

Según el informe, la caída de actividad perforadora responde a tres factores centrales. El primero es la baja sustancial del precio del crudo en el mercado internacional desde finales de 2024, que redujo la rentabilidad de los proyectos convencionales.

El segundo factor es el aumento de los costos en dólares en la economía argentina. La inflación en moneda dura comprimió aún más los márgenes operativos y afectó las decisiones de inversión.

El tercer elemento es la propia madurez de los yacimientos. En Chubut, muchos campos muestran una curva de declino natural elevada, lo que exige inversiones intensivas para sostener niveles básicos de producción. Con menor perforación y menos reparación de pozos, la caída se acelera.

La combinación produjo lo que la consultora describe como “una contracción inédita” del capital destinado al convencional. Y anticipa que el impacto se verá con más fuerza en 2026, cuando los pozos que no se perforaron en 2024 y 2025 comiencen a manifestarse en la producción disponible.

Impacto laboral: la mayor preocupación en Chubut

Chubut depende en forma directa e indirecta del empleo petrolero. Una caída del 56% en la perforación implica menos equipos, menos cuadrillas y una reducción que ya empieza a sentirse en la actividad diaria.

El informe subraya que la producción convencional continúa siendo estratégica para el abastecimiento local. Sin embargo, la crisis de inversión amenaza la estabilidad laboral, especialmente en las provincias donde el shale no aparece como alternativa inmediata.

El Golfo San Jorge registra el declino más marcado y una vulnerabilidad mayor, dado que el empleo allí se sostiene sobre actividades intensivas en trabajo como perforación, workover y servicios especiales.

La fotografía del gas natural reproduce la misma tendencia. La única excepción reciente fue el aporte de los pozos del área Fénix en Cuenca Austral, pero el fenómeno fue puntual y no modifica el panorama general.

PAE perforará en noviembre el primero de sus cuatro pozos shale en Cerro Dragón

Pan American Energy (PAE) comenzará a perforar en noviembre el primer pozo no convencional incluido en el plan piloto a través de una inversión superior a 40 millones de dólares y destinará más de 200 millones de dólares a la construcción de 17 proyectos de inyección de polímeros para recuperación terciaria en Cerro Dragón, de las cuales 6 serán inaugurados en los próximos 12 meses.

De esta manera, la compañía avanza con el desarrollo no convencional comprometido con una inversión inicial de más de 250 millones de dólares en la provincia.

La comitiva visitó la base de DLS en Comodoro Rivadavia donde se está acondicionando el equipo de perforación, el cual será trasladado a Cerro Dragón una vez finalizada la construcción de la locación que se está realizando en el yacimiento. La perforación se iniciará a mediados de noviembre.

Las etapas del plan piloto

La perforación con objetivo shale se realizará en dos etapas. La primera se iniciará con la perforación del pozo vertical Cerro Tortuga -x1000 de hasta 3.700 metros de profundidad para investigar un intervalo de shale de 120 metros de espesor. En esta fase se obtendrá un testigo corona de roca de más de 100 metros de longitud que permitirá tener un mejor conocimiento de las propiedades de la formación.

La información recopilada será analizada en ensayos de laboratorio por dos de los expertos internacionales más respetados del mundo en geomecánica y diseño de fracturas hidráulicas, de manera de asegurar que los resultados que se obtengan reflejen el verdadero potencial del objetivo a evaluarse. Posteriormente, se realizará el diseño de las fracturas con la utilización de simuladores de última tecnología.

La segunda etapa se realizará a partir del diagnóstico de los expertos con la información obtenida en el pozo vertical, por lo que en 2026 se prevé perforar una rama lateral de 3.000 metros saliendo del mismo pozo vertical, con 50 etapas de fractura.

PAE y su programa de recuperación terciaria

PAE también anunció un plan de recuperación terciaria a través de la construcción de 17 proyectos de inyección de polímeros. En la actualidad hay alrededor de 20 plantas de este tipo en toda la cuenca del Golfo San Jorge, – dos de ellas en PAE -, de manera que la compañía casi duplicará la cantidad actual de plantas de inyección de polímeros en la región.

La recuperación terciaria es una técnica que se aplica una vez agotadas las etapas de recuperación primaria (flujo natural y bombeo) y secundaria (inyección de agua de formación para mantener la presión), con el objetivo de movilizar el petróleo remanente atrapado en el yacimiento y maximizar su recuperación. Se estima que su factor de recobro, – cantidad de hidrocarburo que se puede producir respecto al volumen total en el reservorio -, puede mejorar hasta un 4% adicional por sobre el alcanzado con la recuperación secundaria, lo que permite contrarrestar el declino, alargar la vida útil del yacimiento y alcanzar un mayor nivel de reservas.

En los próximos 12 meses PAE inaugurará 6 de los 17 proyectos de inyección de polímeros adicionales incluidos en el plan. Estos proyectos, integrados a pozos de inyección de agua, transforman el polímero sólido en una solución lista para ser inyectada en el yacimiento con la finalidad de aumentar la viscosidad del agua y desplazar una mayor cantidad de petróleo hacia los pozos productores.

Autoridades

La visita a la base de DLS contó con la presencia del gobernador de la Provincia, Ignacio Torres; el vicegobernador Gustavo Menna, los intendentes de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili; de Rada Tilly, Mariel Peralta; el Ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el Secretario General del Sindicato del Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables del Chubut, Jorge Ávila; el Secretario General del Sindicato Petrolero Jerárquico de la Patagonia Austral, José Lludgar; el Presidente de Petrominera Chubut, Héctor Millar; el Secretario General de la UOCRA Comodoro Rivadavia, Raúl Silva; y el Secretario General del Sindicato de Camioneros de Chubut, Jorge Taboada. En representación de Pan American Energy asistieron el Vicepresidente Corporativo de Relaciones Institucionales, Daniel Felici; el Vicepresidente de Relaciones Laborales, Sergio Faraudo; y el Vicepresidente de Operaciones en Golfo San Jorge, Tomás Catzman.

En este marco, el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, destacó que “este es el principio de un proyecto que tiene un potencial enorme en términos productivos para la provincia, pero también es el principio de un cambio de paradigma, de dejar de pelearnos entre nosotros y ponernos espalda con espalda a defender lo nuestro”.

Tomás Catzman, Vicepresidente de Operaciones de PAE en el Golfo San Jorge, afirmó que “con estos anuncios buscamos abrir un nuevo horizonte de inversión en la cuenca del Golfo San Jorge a través del desarrollo del no convencional y la recuperación terciaria. Basados en los aprendizajes del último pozo y aplicando las mejores prácticas recomendadas por los expertos mundiales, estamos confiados en que este nuevo pozo nos dará buenos resultados y esperamos que su perforación pueda confirmarnos un posible sweet spot”.

El plan piloto con objetivo no convencional de PAE incluye la perforación de 5 pozos. El primero de ellos fue perforado a fines del año pasado y permitió comprobar la viabilidad operativa y la existencia de shale gas. La perforación del pozo anunciado este viernes es el primero de los cuatro pozos restantes previstos en el plan comprometido con la provincia de Chubut.