Crown Point sale a buscar US$30 millones y pone el petróleo de El Tordillo como garantía

Crown Point Energía S.A. anunció una nueva colocación de obligaciones negociables en el mercado local, con el objetivo de fortalecer su estructura financiera y acompañar el desarrollo de sus operaciones en Argentina. La compañía emitirá instrumentos en dólares por un monto total de US$30 millones, con vencimiento en enero de 2029 y una tasa fija anual del 10,75%.

La emisión corresponde a la Clase IX dentro del Programa Global de Obligaciones Negociables de la empresa, que contempla un techo de hasta US$300 millones. Según informó la compañía, los fondos podrán integrarse en pesos o en especie, pero serán pagaderos en moneda local al tipo de cambio correspondiente, ofreciendo flexibilidad a los inversores.

Desde Crown Point señalaron que esta operación forma parte de una estrategia integral para sostener el crecimiento de sus activos y mejorar su perfil financiero. La autorización fue otorgada por el directorio en enero de 2026 y cuenta con el aval de la Comisión Nacional de Valores, en el marco de la normativa vigente.

En términos patrimoniales, la compañía informó un patrimonio neto superior a los $10.500 millones al cierre de septiembre de 2025. Este respaldo financiero es uno de los pilares que busca transmitir confianza al mercado, en un contexto marcado por la volatilidad cambiaria y las restricciones al acceso al crédito externo.

Crown Point acelera en Chubut.

Garantías, plazos y respaldo productivo en Chubut

Uno de los puntos centrales de la emisión es el esquema de garantías asociado a las obligaciones negociables. La empresa constituyó una prenda sobre los créditos provenientes de la venta de petróleo crudo en las áreas El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga, ubicadas en la provincia de Chubut, dentro de la Cuenca del Golfo San Jorge.

Estas áreas productivas funcionan como respaldo directo del repago de capital e intereses, mediante un contrato firmado con el Banco de Servicios y Transacciones como agente de garantía. De esta manera, los inversores cuentan con un derecho real de primer grado sobre los flujos generados por esas operaciones.

El esquema de amortización contempla diez cuotas trimestrales iguales, que comenzarán a pagarse en octubre de 2026 y finalizarán en enero de 2029. Cada cuota representa el 10% del capital emitido, lo que permite un repago escalonado y previsible durante todo el período de vigencia.

En paralelo, los intereses se abonarán de manera trimestral a una tasa fija nominal del 10,75% anual. Los pagos están previstos desde abril de 2026 hasta enero de 2029, lo que configura un flujo estable para los tenedores de los títulos, en un escenario donde predominan las inversiones de corto plazo.

Asimismo, Crown Point destacó que mantiene un historial de cumplimiento en sus emisiones anteriores, muchas de las cuales ya fueron canceladas en su totalidad. Este antecedente, sumado al respaldo productivo en Chubut y al ordenamiento financiero, busca consolidar la confianza del mercado en su plan de crecimiento.

El patrimonio de TanGo Energy asciende a 59,6 millones de dólares

Tango Energy Argentina (TanGo), la empresa que atraviesa un proceso de transformación tras el ingreso de TanGo Energy S.A.U. como accionista controlante, presentó su primer balance correspondiente al tercer trimestre de 2025. El documento exhibe un patrimonio neto de 59,6 millones de dólares, reflejo del proceso de normalización de sus estados financieros y del fortalecimiento corporativo impulsado desde julio.

Según informó la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV), TanGo logró además un incremento en sus ventas. Durante el período julio-septiembre, alcanzó 34,2 millones de dólares, el mayor ingreso registrado en lo que va del año. Este desempeño comercial acompaña la estrategia de estabilización operativa que la petrolera despliega en sus activos de las cuencas neuquina y cuyana, con foco en eficiencia, optimización y detección de nuevos prospectos.

El plan de ordenamiento financiero puesto en marcha desde mediados de 2025 incluyó la reestructuración integral de pasivos y un rediseño de la estructura de capital. También avanzó en la actualización de procesos internos que habían quedado rezagados durante los períodos de mayor tensión financiera. El apoyo del nuevo accionista mayoritario permitió reforzar la operatoria diaria y sostener una hoja de ruta centrada en la sostenibilidad de largo plazo.

Tango Energy sigue reesctructurando su deuda.

Avances en el proceso de reordenamiento

La reorganización financiera de la empresa dio un paso relevante con la cancelación total de las Obligaciones Negociables (ON) Clase I, II y V, un movimiento que fue comunicado al mercado mediante presentaciones oficiales. Las tres series fueron dadas de baja luego de ingresar al canje propuesto por la compañía: Clase I: V/N 12.000.000 de dólares ; Clase II: V/N 15.000.000 de dólares; y Clase V: V/N 9.850.802 de dólares.

En paralelo, TanGo informó que no efectuará el pago N°8 de intereses de la ON Clase VII, dólar linked, cuyo vencimiento ascendía a 232.227.712,82 de pesos. Esta decisión forma parte de la estrategia de administración financiera que la empresa viene desplegando, orientada a preservar liquidez en un contexto de transición.

La conducción de TanGo sostuvo que esta medida es temporal y que está alineada con el objetivo de proteger la continuidad operativa y el valor futuro del negocio. En la comunicación del 3 de noviembre, la operadora remarcó que las ON Clase I, II y V fueron totalmente canjeadas y ya están en cartera de la emisora, habilitando su baja definitiva conforme la normativa.

Este avance reduce la carga de deuda y consolida uno de los pilares del proceso de renegociación iniciado para evitar un escenario concursal en 2024. La elevada adhesión de los acreedores al canje previo permitió canalizar la entrada de capital que hoy sostiene la nueva etapa de la compañía.

Tango Energy continúa con su reestructuración.

Una estrategia para dejar atrás la etapa crítica

TanGo Energy se encuentra además en trámite para oficializar su nueva denominación, Tango Energy Argentina S.A., una modificación que busca marcar el inicio de un relanzamiento institucional. La empresa apunta a cerrar definitivamente un ciclo de fragilidad financiera que se extendió durante varios años.

El plan incluye estabilizar su producción convencional y, en paralelo, construir un camino de crecimiento en recursos no convencionales en la provincia de Río Negro. Como parte de esa estrategia, la petrolera trasladará su sede central a Cipolletti, una decisión que responde a la necesidad de operar más cerca de los yacimientos y de las comunidades donde se desarrolla su actividad.

Analistas del sector interpretan estos movimientos como señales claras hacia el mercado: ordenar el balance para recuperar competitividad y respaldar un proyecto productivo sostenible. La continuidad del plan dependerá de mantener la reducción de compromisos financieros y de acompañar esa disciplina con resultados operativos estables.

Genneia colocó un bono internacional por US$ 400 millones

Genneia, líder en generación de energía renovable en Argentina, anunció la exitosa colocación de su Obligación Negociable (ON) Verde Internacional Clase XLIX, por un monto total de US$400 millones, superando ampliamente el objetivo inicial de US$300 millones y recibiendo ofertas por más de US$860 millones.

Esta operación marca un nuevo hito en la estrategia de financiamiento de la compañía, reafirmando su compromiso con el desarrollo de proyectos renovables y la consolidación del mercado sostenible.

Las características principales de la ON Clase XLIX:

  • Denominada y pagadera en dólares estadounidenses en el exterior (dólar cable).
  • Tasa de interés fija de 7.75% con pagos semestrales, y un rendimiento del 8%
  • Vencimiento en el octavo año de la emisión.
  • Amortización en tres cuotas anuales consecutivas: 33%, 33% y 34%.
  • Colocadores locales e internacionales: Santander, JP Morgan, BBVA, Balanz, Banco CMF SA, Macro Securities y Bull Markets Brokers.

Genneia suma un nuevo parque solar en Mendoza.

Los datos del bono verde de Genneia

La emisión permitirá optimizar el perfil de vencimientos, reinvertir flujos en nuevos proyectos eólicos y solares, y consolidar la posición de Genneia como el principal emisor de bonos verdes del país, con más de US$1.280 millones emitidos hasta la fecha.

Este bono se estructuró bajo el Marco de Financiamiento Verde de Genneia, avalado por la opinión favorable de Sustainalytics y alineado con los Green Bond Principles (GBP) de ICMA. Asimismo, cumple con los lineamientos de la Comisión Nacional de Valores y la Guía de Bonos SVS del Panel de BYMA.

Con esta nueva emisión, la empresa reafirma su liderazgo en el mercado local y su compromiso con la transición energética, impulsando proyectos que contribuyen a un futuro más limpio y sostenible.

Líder en renovables

Genneia es la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables en Argentina, con un 20% del total de la potencia instalada, alcanzando el 21% de la generación de energía eólica y el 12% de la solar. La inauguración del Parque Eólico La Elbita, en la provincia de Buenos Aires, junto a la puesta en marcha del Parque Solar Anchoris en Mendoza, ha elevado la capacidad total de energía renovable de Genneia a más de 1.400 MW, consolidando su liderazgo en el sector de energía renovable y marcando un logro sin precedentes en el panorama energético del país.

Con sus parques eólicos Rawson, Trelew, Madryn, Chubut Norte, Villalonga, Pomona, Necochea y La Elbita, Genneia cuenta con una capacidad total de 945 MW en energía eólica. Actualmente, la compañía avanza con la construcción del Parque Solar San Rafael, con una capacidad de 180 MW, y del Parque Solar San Juan Sur, de 130 MW, ubicados en las provincias de Mendoza y San Juan, respectivamente. Con sus cinco parques solares en operación —Ullum I, II y III, Sierras de Ullum, Tocota III, Malargüe I— y ahora Anchoris, alcanza un total de 490 MW de capacidad instalada en energía solar.

Pampa Energía rompe récords con un bono internacional a 12 años

Pampa Energía acaba de hacer historia. La compañía colocó 450 millones de dólares en el mercado internacional, con un cupón de 7,75% y un rendimiento de 8,125%, lo que significa un récord para una empresa privada en Argentina.

La empresa recibió ofertas por más de 1.500 millones de dólares, con una demanda que incluyó a importantes fondos de inversión internacionales y que alcanzó un plazo récord de 12 años.

En este marco, Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Esta nueva emisión, con un plazo inédito para una empresa privada Argentina, refleja la confianza de los inversores en la solidez financiera y el plan de crecimiento de Pampa”.

Los fondos obtenidos se destinarán al repago anticipado de la obligación negociable 2026, por un total de 120 millones y que contaba con un cupón del 9,5%. Además, permitirá financiar el desarrollo de Rincón de Aranda, el proyecto de petróleo no convencional que la compañía está desarrollando en Vaca Muerta.

Otra grata noticia de Pampa Energía

Hay que recordar que en los resultados del tercer trimestre de 2025, la compañía destacó un crecimiento de su producción de gas, el avance de Rincón de Aranda y los primeros efectos del proceso de desregulación en el sector eléctrico.

En su presentación ante inversores, Pampa Energía destacó que alcanzó un récord en su producción de gas. Y el crecimiento sostenido de su producción de petróleo en Rincón de Aranda, con 16 mil barriles diarios. También señaló los primeros efectos positivos del proceso de desregulación del mercado eléctrico, que le permitió autoabastecer su Central Térmica Loma de la Lata.

Pampa Energía inició su exportación de gas a Brasil.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Fue otro gran trimestre para Pampa. Logramos un récord de producción en gas, seguimos avanzando en Rincón de Aranda y fortalecimos nuestra posición financiera. El proceso de desregulación eléctrica abre además una nueva etapa para el sector, con más competencia y oportunidades de crecimiento”.

Un sendero positivo

Entre los principales hitos operativos, Rincón de Aranda continúa avanzando según lo planificado, alcanzando una producción de 16.000 barriles diarios a través de seis pads activos, con el objetivo de llegar a 20.000 barriles diarios hacia fin de año. Este desarrollo, ubicado en el corazón de Vaca Muerta, representa la mayor inversión en un solo proyecto en la historia de Pampa, con 700 millones de dólares de inversión previstos para 2025, de los cuales ya se ejecutaron casi 540 millones.

La compañía también alcanzó un récord histórico de producción de gas, con 17,6 millones de metros cúbicos por día, y durante el invierno exportó 1,2 millones de metros cúbicos diarios a Chile, además de abastecer con gas propio a su Central Termoeléctrica Loma de la Lata por primera vez en seis años, en el marco del nuevo proceso de desregulación del mercado eléctrico.

Tango Energy cancela tres series de ON y avanza en su saneamiento financiero

Tango Energy Argentina S.A. (nombre en trámite para reemplazar a Petrolera Aconcagua Energía) anunció nuevos avances en su reorganización financiera. La compañía comunicó la cancelación total de las Obligaciones Negociables (ON) Clase I, II y V, y en paralelo, confirmó que no realizará el pago N°8 de intereses de la Clase VII, dólar linked. Ambos hechos fueron informados al mercado mediante comunicaciones oficiales

La baja de las series canceladas ocurre tras su ingreso al canje previamente anunciado. La firma detalló los montos involucrados:

  • Clase I: V/N US$ 12.000.000
  • Clase II: V/N US$ 15.000.000
  • Clase V: V/N US$ 9.850.802

Respecto de la ON Clase VII, la petrolera explicó que el vencimiento de intereses, equivalente a $232.227.712,82 con fecha del 14 de septiembre, no será atendido como parte de la estrategia de reordenamiento financiero.

La conducción de la compañía asegura que la medida es temporal y procura preservar la continuidad operativa y el valor de largo plazo del negocio.

La cancelación de deuda como pilar de Tango Energy

En el hecho relevante del 3 de noviembre de 2025, la operadora informó a la CNV que las clases I, II y V han sido completamente canjeadas y se encuentran en cartera de la emisora, habilitando su baja definitiva según la normativa vigente.

Este movimiento reduce la estructura de pasivos y marca un hito en el proceso de renegociación que evitó un escenario concursal durante 2024. La entrada de capital —que otorgó nuevo aire a la compañía— fue posible gracias al alto nivel de adhesión de acreedores, que acompañaron la propuesta en busca de una salida consensuada.

Aun así, la suspensión del pago de la Clase VII deja en evidencia que el reprofilamiento continúa, con compromisos financieros todavía en revisión. La empresa ya había señalado al mercado que los ajustes se irán instrumentando conforme avance el plan.

El ordenamiento financiero se vuelve crucial en un contexto donde la operación energética requiere inversiones constantes, especialmente en activos convencionales que arrastraron años sin mantenimiento adecuado.

Aconcagua llevará un encuentro empresarial en Catriel.

Medidas para salir de la crisis

La petrolera se encuentra en pleno trámite para oficializar su nuevo nombre: Tango Energy Argentina S.A.

El cambio busca dejar atrás una etapa de máxima fragilidad financiera y acompañar un relanzamiento corporativo sustentado en eficiencia operativa.

La estrategia combina estabilizar la producción convencional con el diseño de una apuesta futura en recursos no convencionales en Río Negro. Esta hoja de ruta incluye trasladar la sede central a Cipolletti, priorizando la cercanía con las operaciones y con las comunidades donde la compañía tiene impacto directo.

Analistas del sector interpretan que el mensaje al mercado es claro: ordenar el balance para recuperar competitividad productiva. La sostenibilidad del plan depende de continuar reduciendo compromisos financieros y retomar un sendero de crecimiento.

Un mensaje al mercado: ordenamiento, continuidad y transparencia

Tango Energy reafirmó su compromiso de mantener informados a los reguladores y al mercado de capitales sobre cada avance relevante en la implementación del proceso.

La baja de deuda y la administración de pagos en suspenso aparecen como decisiones tácticas para recomponer la estructura financiera, luego de meses de tensión en los que la compañía estuvo al borde de la quiebra.

Ahora, el desafío pasa por consolidar resultados operativos que acompañen la transición hacia una nueva identidad y un perfil empresarial más sólido, capaz de recuperar la confianza de inversores y del sistema energético.