Genneia cerró el semestre con ventas por U$S 110 millones y completó su plan solar

Genneia terminó el segundo trimestre de 2026 con ventas netas por 110,5 millones de dólares, un 16,5% más que un año atrás. El salto no fue casualidad: la compañía puso en marcha varios parques solares en la región de Cuyo, una de las zonas con mayor radiación del mundo, y eso movió para arriba toda la facturación del trimestre.

El EBITDA ajustado llegó a U$S 82,9 millones, con una suba del 17,4% interanual. Detrás de ese número está la maduración de proyectos que venían de años de obra: Anchoris, San Rafael y San Juan Sur empezaron a aportar ingresos plenos justo cuando el viento, paradójicamente, dio menos que el año pasado.

Solar ya pesa 28% de los ingresos totales de la empresa, casi el doble que hace apenas doce meses, cuando representaba 13%. La energía eólica, en cambio, retrocedió 8,3% por menores vientos y por la migración de los contratos de Rawson I y II al esquema MATER tras el vencimiento de sus PPAs originales.

Un plan que llegó a la meta

La compañía completó su plan de expansión renovable 2025-2026 con la puesta en operación comercial de cuatro parques solares: San Rafael (180 MW), San Juan Sur (129 MW), Lincoln (20 MW) y Junín (20 MW). En total, 349 MW nuevos que entraron al sistema entre mayo y junio.

Con esa incorporación, Genneia llegó a una capacidad instalada total de 2,1 GW, repartidos entre generación eólica, solar y térmica. La empresa lo describe como un hito: es la primera compañía del sector en Argentina en superar los 1,8 GW de potencia renovable propia.

El resultado, sin embargo, no vino gratis. Durante el trimestre, el flujo de caja libre fue negativo en U$S 30 millones, consecuencia directa de la ejecución de obra: 59 millones de dólares en capex, gran parte destinados a terminar San Rafael, San Juan Sur y los proyectos de baterías que ya arrancaron.

Genneia inaugura el Parque Solar Anchoris y suma 180 MW en Cuyo

Deuda bajo control, pese al ritmo inversor

El apalancamiento neto se mantuvo estable en 2,8 veces, el mismo nivel del trimestre anterior. Es un dato que la compañía remarca porque viene sosteniendo un plan de inversión de casi U$S 2.000 millones desde 2016, sin que eso disparara el endeudamiento por encima de los límites que exigen sus bonos.

La deuda bruta consolidada llegó a U$S 1.084 millones, con 99% denominada en dólares. Casi todos los ingresos de Genneia también están dolarizados, algo que la propia empresa destaca como una cobertura natural frente a la volatilidad cambiaria argentina.

En paralelo, la compañía recibió dos mejoras de calificación crediticia: Moody’s la subió a B1 y S&P a B, ambas con perspectiva estable. El movimiento acompañó la suba de la nota soberana argentina, que también ganó un escalón en ambas agencias durante junio y julio.

La mirada puesta en las baterías

Con el plan solar ya cerrado, Genneia empezó a correr detrás de otro objetivo: el almacenamiento de energía. La empresa se adjudicó 421 MW en la licitación AlmaSADI, quedándose con cerca del 60% de todo lo que se licitó, y ya tiene ocho proyectos de baterías en construcción por un total de 461 MW.

La inversión estimada para ese portafolio de BESS ronda los US$335 millones, con puesta en marcha proyectada para el segundo semestre de 2027. El proyecto Maschwitz, el más avanzado, ya cuenta con financiamiento asegurado del BID.

Mientras tanto, avanza otro capítulo: la compañía sigue en proceso de cerrar la compra de una participación indirecta en Transener, la principal transportista de energía eléctrica de alta tensión del país. Genneia espera concretar esa operación antes de que termine agosto.

Si esa adquisición se concreta, el EBITDA combinado de ambas compañías treparía a US$338 millones, según estimaciones de la propia Genneia, aunque el apalancamiento conjunto subiría a 3 veces. La compañía ya adelantó que seguirá evaluando nuevos proyectos renovables en los próximos meses.

“Contratar renovables hoy es una decisión sin riesgo”

Hasta hace poco, alcanzaba con decir que una energía era limpia para venderla. Hoy no. La energía renovable dejó de ser un diferencial suficiente si no viene acompañada de precio y eficiencia.

“El atributo verde ya no es suficiente. Digo, muchas empresas sí necesitan energía renovable para cumplir con sus estándares, pero no alcanza que sea solo verde“, sostuvo Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos de Genneia, en el marco del evento “Energía: La oportunidad de ser más eficientes”, organizado por La Nación.

La energía renovable ya no alcanza

El argumento se repite en cada charla que tiene con clientes corporativos. Si la energía limpia fuera cara, el negocio no cerraría. Por eso, dice, hoy el foco está puesto en ofrecer el megavatio con menos costo del mercado, sin resignar el sello ambiental que las empresas necesitan mostrar.

Esa combinación, sostiene, es la que explica el crecimiento sostenido de los contratos corporativos de energía en el país. Genneia acumula casi cien acuerdos firmados con compañías de rubros muy distintos entre sí, desde automotrices hasta mineras.

“Nosotros tenemos casi 100 contratos corporativos con empresas de lo que se te ocurra: automotrices, siderúrgicas, minería, agro, etcétera, etcétera, que compran nuestra energía. Hay un mercado muy grande corporativo, va a seguir creciendo”, detalló el ejecutivo.

Contratos sin riesgo, con estabilidad a largo plazo

Para Castagnino, firmar un contrato de abastecimiento renovable no es una apuesta arriesgada, sino todo lo contrario: es una forma de blindarse frente a la volatilidad de precios del mercado eléctrico en los próximos años.

“No tomás riesgo contratando, sobre todo con empresas como Genneia. Primer dato: contractualización a largo plazo, estabilidad, buenos precios, competitividad, eficiencia”, aseguró y destacó que hoy, además, se suman las baterías para dar más estabilidad al sistema.

El crecimiento de la demanda corporativa, explica, va atado directamente al desempeño de la economía. Si el consumo eléctrico general aumenta, la necesidad de generación renovable también lo hará, incluso sin contar el impacto que puedan tener la minería o los centros de datos.

Argentina va a necesitar mucha energía, solamente sin sumar minería, data centers que van a necesitar una cantidad gigante de energía. El sector corporativo es hoy el gran driver del crecimiento de las renovables”, afirmó Castagnino.

La IA a punto de generar una crisis energética en EEUU.

El cuello de botella de la infraestructura eléctrica

Construir un parque solar o eólico ya no es el problema. El desafío, dice el directivo, está en otro lado: en la capacidad del sistema para transportar esa energía desde donde se genera hasta donde se consume, algo que hoy limita el crecimiento del sector.

“Podés tener generación renovable muy rápido: en un año construís un parque solar, en dos años uno eólico. Necesitás los caños, los cables, para que esa energía llegue a la demanda. Ese es el gran desafío”, destacó.

Castagnino menciona un avance concreto: la reciente licitación para empezar a construir líneas de alta tensión en el AMBA, que luego se extenderán hacia la Patagonia y Mendoza. Esas obras, dice, permitirán que más generación limpia efectivamente llegue al consumo.

Según el ejecutivo, ya hay empresas privadas dispuestas a poner capital en esa infraestructura, además de líneas de financiamiento internacional disponibles. El Estado, sostiene, debe ocupar el rol de planificador: definir por dónde sí y por dónde no.

“Ahí vas a tener a los privados invirtiendo, sin duda va a haber competencia, y eso va a bajar el costo de la construcción de esas líneas”, proyectó Castagnino sobre el futuro de la red de transporte eléctrico.

Financiamiento internacional para seguir invirtiendo

La compañía no frenó sus inversiones en los últimos años y, según adelanta Castagnino, tampoco planea hacerlo ahora. Genneia se sostiene, en gran parte, gracias a un acceso a financiamiento verde que pocas empresas argentinas logran conseguir en el contexto actual.

“Genneia es el principal emisor de bonos verdes de Argentina, casi 1.000 millones de dólares en los últimos cinco o seis años, bonos verdes locales e internacionales y mucho financiamiento de bancos de desarrollo”, aseguró el directivo con cierto orgullo.

Entre los organismos que le prestaron a la compañía menciona a los bancos de desarrollo de Francia, Canadá, Holanda y Alemania. Ese respaldo, sostiene, no es casual: responde a un historial de cumplimiento que la empresa construyó durante años de relación con esas entidades.

Genneia es la empresa líder en generación de energía renovable.

La ley 27.191 busca su prórroga en el Senado

Buena parte de ese crecimiento se apoya en un marco legal específico. La ley 27.191 de energías renovables fue la que permitió pasar de un 2% a un 20% de participación de las renovables en la matriz energética argentina en apenas una década.

“Nació en el gobierno de Cristina Kirchner, se votó por unanimidad, se impulsó muchísimo con el gobierno de Macri, se mantuvo con Alberto Fernández incluso con algunas mejoras, se mantuvo durante el gobierno de Milei“, repasó Castagnino sobre una norma que sobrevivió a distintas administraciones.

La ley venció el 31 de diciembre pasado y el sector espera que el Senado apruebe pronto su prórroga por veinte años más. Esa extensión, según explica, es la que da previsibilidad para meter capital en proyectos que recién se repagan después de dos décadas.

“Necesito estabilidad fiscal y jurídica para meter proyectos de 20 a 25 años, y aparte es el marco que necesita alguien que me va a financiar. Esta ley es un ejemplo de que puede haber políticas de Estado que se respeten y generen inversiones”, sintetizó.

Plaza Logística bajó sus emisiones de la mano de Genneia.

Baterías, más parques y el próximo paso pendiente

Genneia opera hoy 17 parques solares y eólicos en el país, con los que cubre el 24% de toda la potencia renovable instalada en Argentina. A esa base se suma ahora un salto fuerte en almacenamiento de energía, tras ganar buena parte de la última licitación de baterías.

“Salió una licitación para baterías en todo el país en nodos críticos, Genneia se quedó con el 60% de esas baterías, se empieza a invertir ahí. Eso sirve para el sistema y para ser más sólido y estable”, detalló Castagnino sobre el nuevo frente de inversión.

Consultado por la rentabilidad del negocio, no duda: sigue siendo atractivo pese al contexto. Lo que falta, insiste, es completar la infraestructura de transporte que permita que toda esa generación disponible llegue efectivamente a los usuarios finales.

“El gran título es: Argentina necesita más energía sin dudas. Hay financiamiento, hay apetito inversor, estamos listos para seguir invirtiendo. Falta infraestructura, es el próximo paso, pero sin dudas se está caminando en el sentido correcto”, afirmó Castagnino.

Jorge Brito: “Las expectativas para el sector energético son muy positivas”

En el marco del AmCham Energy Forum, Jorge Brito, presidente de Genneia, formó parte del panel “Capital para la energía argentina: condiciones e instrumentos”, junto con Facundo Gómez Minujín, presidente de JP Morgan para Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay.

En su disertación, Jorge Brito expresó: “Las expectativas para el sector energético, particularmente para las energías renovables, son muy positivas. Tanto los inversores internos como externos tienen una muy buena visión sobre ello y saben que la energía es el futuro”.

En ese sentido, remarcó el rol clave que tiene el financiamiento para el crecimiento de Genneia y el papel primordial que desempeñan los bonos corporativos, el project finance y la penetración de los bonos en el mercado local. Ante ese escenario, resaltó además lo fundamental que resulta la seguridad jurídica para poder invertir a largo plazo, como una de las condiciones clave para continuar impulsando el desarrollo de una matriz energética cada vez más eficiente y competitiva.

Energía solar, eólica y nuevos horizontes de demanda

“Desde Genneia hemos construido ya casi 2 GW entre energía solar y energía eólica y somos los principales players de energías renovables“, afirmó Brito. Si bien comentó que principalmente se apuntó a abastecer la demanda local, hoy en día la compañía sigue de cerca lo que ocurre también en materia de minería y de data centers. Aseguró que se trata de dos cuestiones que serán relevantes para el desarrollo de la Argentina que se viene y que necesariamente deberán estar acompañadas de inversiones energéticas.

Por último, en lo que respecta específicamente a los data centers, el presidente de Genneia precisó: “Que un data center esté energizado con renovables, y eventualmente funcionando además con backups como baterías, sería positivo no solo para el ecosistema sino para el desarrollo del país”.

Federico Sbarbi Osuna es el nuevo CEO de Coral Energía

Coral Energía, empresa del Grupo Corven, anunció la designación de Federico Sbarbi Osuna como nuevo CEO de la compañía. Desde el 3 de agosto, liderará la estrategia de expansión y consolidación de la empresa en el mercado energético argentino.

Sbarbi Osuna es licenciado en Tecnología de la Información y cuenta con un MBA por la Universidad Austral. Posee una trayectoria de más de 25 años en el sector energético, con experiencia en operaciones, desarrollo de negocios, estrategia corporativa y gestión de activos.

Antes de incorporarse a Coral Energía, se desempeñó como CEO de 360Energy, donde lideró un proceso de crecimiento que permitió más que duplicar la capacidad instalada de la compañía en la Argentina y ampliar sus operaciones hacia nuevos mercados de la región.

Previamente, desarrolló una carrera de más de 20 años en Genneia, donde integró el Comité de Dirección, lideró áreas como Operaciones, Desarrollo Comercial y Estrategia, y se desempeñó como COO.

Su incorporación representa un nuevo paso en el desarrollo de Coral Energía. Sbarbi Osuna asume el desafío de conducir a Coral en el camino de consolidarse como empresa líder del sector energético argentino.

La empresa busca ampliar su presencia en el mercado energético, proyectando un fuerte crecimiento a partir de la ampliación de su cartera renovable y de almacenamiento, y de la incursión en nuevas fuentes de generación, contribuyendo al desarrollo productivo del país y comunidades donde opera.

Su llegada permitirá fortalecer la estructura de conducción de Coral Energía para acompañar esta nueva etapa.

Coral Energía se especializa en el desarrollo, construcción y operación de activos de generación y almacenamiento de energía. La empresa tiene hoy 220 millones de dólares en inversiones comprometidas en todo el país y apunta a alcanzar 1GW de generación eléctrica hacia 2030. Como parte del Grupo Corven, combina respaldo industrial, capacidad de gestión, conocimiento del territorio y vocación de inversión para transformar proyectos en infraestructura energética concreta.

Genneia presentó la solicitud para salir a la Bolsa de Nueva York

La generadora eléctrica Genneia SA solicitó una oferta pública inicial (IPO) en Nueva York, buscando convertirse en la primera empresa argentina en cotizar en Estados Unidos en al menos siete años. La compañía pidió ofrecer sus acciones en el NYSE como American Depositary Shares bajo el símbolo “GENN”.

La compañía opera plantas de energía con 2.128 megavatios de capacidad instalada, la mayor parte de origen eólico y solar, y se describe como la plataforma líder de energía renovable en Argentina. Comunicó una facturación de U$S 96,4 millones y una ganancia neta de U$S 7,9 millones en el primer trimestre, según el documento presentado.

La empresa es presidida por Jorge Brito, también presidente de Banco Macro y expresidente de River Plate. La compañía presentó el formulario F-1 ante la SEC, un prospecto preliminar que abre el camino para una eventual cotización simultánea en Nueva York y Buenos Aires.

Sin embargo, cabe precisar que el documento tiene carácter preliminar y puede modificarse durante la revisión del organismo. Las acciones tampoco podrán ofrecerse hasta que la SEC declare efectivo el registro. El precio, el volumen de títulos y la fecha de debut aún no fueron definidos y quedarán sujetos a las condiciones del mercado.

La empresa está explorando diversas fuentes de financiamiento, una de las cuales es la salida a bolsa. Esto no implica una cotización en el corto plazo, sino quizás a mediano o largo plazo. De todas formas, es relevante que hayan presentado la solicitud.

Los colocadores de la salida de Genneia incluyen a Morgan Stanley, Banco BTG Pactual, BofA Securities, JPMorgan y Latin Securities SA Agente de Valores.

El regreso de Jorge Brito a la presidencia marca una nueva etapa para Genneia, que lidera la generación renovable en Argentina con más de 1.540 MW y una fuerte expansión solar y eólica.

Papel de Genneia en licitaciones recientes

A comienzos de mayo, Genneia amplió su presencia en el sector al quedarse con el control de Transener, el mayor operador de transmisión eléctrica en alta tensión del país. La privatización se formalizó a través de la Resolución 673/2026 del Ministerio de Economía, firmada por el ministro Luis Caputo, con la transferencia de la totalidad de las acciones estatales al consorcio conformado por Genneia y Edison Energía.

La compañía también participa en la licitación Alma SADI, el proceso oficial para incorporar centrales de almacenamiento de energía en baterías al Sistema Argentino de Interconexión. Genneia fue una de las empresas que se presentó en la etapa técnica de mayo, junto a MSU Green Energy, Pampa Energía, Central Puerto, YPF, Coral, Aluar, entre otras.

Jorge Brito: “Argentina puede convertirse en un hub global de energía e inteligencia artificial”

Genneia participó del Diálogo de Alto Nivel con el Sector Privado “Hacia una Agenda de Prosperidad: Posicionando a las Américas para una Nueva Ola de Oportunidades”, organizado en el marco de la 56° Asamblea General de la OEA, realizada en Panamá. El encuentro reunió a líderes empresariales, autoridades gubernamentales y representantes de organismos internacionales para debatir los desafíos y oportunidades de la región en materia de energía, comercio, inversión e innovación.

En ese contexto, el presidente de Genneia, Jorge Brito, integró el panel “Energía y Recursos Críticos”, donde compartió su visión sobre las oportunidades que posicionan a la Argentina como un actor estratégico en el nuevo mapa energético global, en la antesala de la 56ª Asamblea General de la OEA, encabezada por su secretario general, Albert Ramdin, donde participarán presidentes y ministros de los países miembros e invitados especiales.

Argentina puede convertirse en un hub global de energía e inteligencia artificial porque cuenta con una combinación única de recursos naturales, infraestructura en desarrollo y un marco regulatorio que empieza a brindar la previsibilidad que demandan las inversiones de largo plazo”, sostuvo Brito durante su exposición ante 350 líderes gubernamentales y empresariales globales.

El futuro del país

Y destacó que el país reúne condiciones excepcionales para consolidarse como uno de los principales destinos de inversión energética de la región, gracias a la complementariedad entre los recursos convencionales, no convencionales y energías renovables.

“La combinación de Vaca Muerta, el desarrollo del GNL, el potencial eólico de la Patagonia y la radiación solar del NOA nos coloca en una posición privilegiada para responder a la creciente demanda global de energía”, señaló.

Asimismo, remarcó el papel del RIGI como una herramienta clave para acelerar proyectos de infraestructura energética de gran escala.

“El RIGI es la herramienta jurídica y fiscal que el sector privado necesitaba para viabilizar grandes inversiones. Ofrece previsibilidad impositiva, aduanera y cambiaria por 30 años y cambia radicalmente la ecuación para proyectos como plantas de licuefacción de GNL y nuevas líneas de transmisión eléctrica”, afirmó.

Genneia amplía su venta de electricidad.

La capacidad de generar energía

Durante el panel también se abordó el crecimiento exponencial de la demanda energética asociada a la inteligencia artificial y la oportunidad que representa para países con abundancia de recursos energéticos competitivos.

“Hoy la inteligencia artificial demanda gigavatios de energía limpia en todo el mundo. Argentina ya cuenta con más de 6.000 MW de capacidad renovable instalada y algunos de los mejores factores de carga eólicos del planeta. Eso nos convierte en un destino altamente competitivo para la radicación de centros de datos de nueva generación”, explicó Brito.

En ese sentido, destacó que la disponibilidad de energía renovable será un factor determinante para la localización de las nuevas inversiones tecnológicas a nivel global.

“Los centros de datos requieren energía abundante, confiable y con baja huella de carbono. Tenemos la oportunidad de aprovechar nuestros recursos para atraer esas inversiones y desarrollar una nueva economía vinculada a la tecnología y el conocimiento”, agregó.

Plaza Logística bajó sus emisiones de la mano de Genneia.

El compromiso de Genneia

Finalmente, Brito sostuvo que el desafío del país es transformar su potencial energético en crecimiento económico sostenible y generación de valor agregado.

“La Argentina tiene la oportunidad histórica de pasar de ser un exportador de recursos a convertirse en un productor de energía y de industrias asociadas con proyección internacional. La combinación de nuestros recursos energéticos y un entorno cada vez más favorable para la inversión nos permite pensar en un desarrollo de largo plazo con mayor valor agregado”, aseguró.

La participación de Genneia en este espacio de alto nivel reafirma su compromiso con la promoción del diálogo público-privado y con el impulso de iniciativas que contribuyan a consolidar una matriz energética eficiente, competitiva y sostenible para la Argentina. El presidente de Genneia, Jorge Brito, integró el panel “Energía y Recursos Críticos”, junto a ministros de energía y ejecutivos de empresas globales de energía, como Exxon y AES, donde compartió su visión acerca de las oportunidades que posicionan a la Argentina como un polo estratégico para la inversión energética y la inteligencia artificial.

Plaza Logística compensa el 100% de sus emisiones con el acompañamiento de Genneia

Plaza Logística compensó sus emisiones generadas durante 2025, con el respaldo de Genneia. A través de esta iniciativa, se ha concretado, por tercer año consecutivo, la compensación del total de las emisiones de Alcance 1 y 2 derivadas de sus operaciones.

La compañía líder en desarrollo y administración de parques logísticos multi-cliente de calidad Triple A en Argentina impulsa una estrategia integral de sustentabilidad que combina la adopción de estándares ambientales desde la etapa de diseño de sus naves logísticas, la gestión de riesgos ambientales y la medición y compensación de emisiones. Este enfoque tiene como objetivo central consolidar la capacidad de adaptación frente a los desafíos del cambio climático.

En este marco, Plaza Logística implementó, con el acompañamiento de Genneia, un esquema de compensación de emisiones de Alcance 1 y 2. En total, la compañía compensó 568 toneladas de CO₂ equivalente con un esquema combinado de Créditos de Carbono, certificados bajo el estándar VCS de Verra, para las emisiones de Alcance 1, y Certificados Internacionales de Energía Renovable (I-RECs) para las emisiones de Alcance 2, destinados a cubrir el 100% de la demanda eléctrica de sus operaciones en áreas comunes y oficina central.

Los I-RECs permiten acreditar, de manera trazable y verificable, la generación de energía a partir de fuentes renovables en una cantidad equivalente a la demanda eléctrica de las operaciones, contribuyendo así a reducir las emisiones asociadas al uso de energía.

“La compensación del 100% de nuestras emisiones de Alcance 1 y 2, junto con las iniciativas que impulsamos en materia de acción climática, representa un avance en nuestra estrategia de sustentabilidad. En un contexto de crecimiento de la compañía continuamos integrando prácticas que contribuyan a una operación más eficiente y sostenible”, expresa María Jimena Zibana, gerente de Sustentabilidad de Plaza Logística.

Por su parte, Gustavo Castagnino, director de Asuntos Corporativos de Genneia, afirma: “Cada vez más compañías incorporan energías renovables como parte de sus estrategias ambientales y operativas. En Genneia tenemos como objetivo fortalecer una matriz energética más eficiente, que acompañe la evolución hacia modelos productivos competitivos”.

Actualmente, Genneia brinda soluciones sostenibles a más de 100 empresas de diversas industrias, facilitando mecanismos de abastecimiento que reducen el impacto ambiental y promueven un desarrollo industrial responsable.

Parque Solar San Rafael: la obra de Genneia que abastecerá a minería e industria con energía limpia

Genneia anunció la entrada en operación comercial de la última etapa del Parque Solar San Rafael, en la provincia de Mendoza, alcanzando así su potencia de diseño de 180 MW.

El proyecto demandó una inversión de 180 millones de dólares y se posiciona como una pieza clave para abastecer la creciente demanda corporativa de energía limpia a través de contratos de largo plazo en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Con este hito, los desembolsos de la firma en territorio mendocino superan los 430 millones de dólares, distribuidos en tres activos solares operativos que suman 450 MW de capacidad total. Esta oferta está dirigida a grandes usuarios industriales y proyectos mineros que requieren energía competitiva, libre de emisiones, y para cumplir con estándares internacionales de sustentabilidad.

 

El proyecto de Genneia

Emplazado sobre un predio de 500 hectáreas en el distrito de 25 de Mayo, el parque incorpora 400.000 módulos solares bifaciales de alta eficiencia. El complejo producirá anualmente más de 500.000 MWh (equivalente al consumo de 135.000 hogares), evitando la emisión de 230.000 toneladas de CO2 al año. La fase constructiva requirió una dotación de más de 300 trabajadores en su pico de actividad.

“La entrada en operación plena de un nuevo parque solar en Mendoza refleja la transición energética que efectivamente está abordando la provincia, con planificación que surge de la sinergia entre la visión del regulador, junto a la inversión y eficiencia del sector”, afirmó Jimena Latorre, ministra de Energía y Ambiente de Mendoza y agregó que este hito “reafirma el posicionamiento de Mendoza como una provincia modelo en energías renovables”.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, destacó el foco comercial del proyecto: “La habilitación comercial de San Rafael ratifica nuestra capacidad de ejecución a gran escala. Este activo suministrará energía eficiente a la industria argentina, con especial foco en el sector minero de la región, que demanda soluciones de provisión de energía eficiente y competitiva al tiempo que ofrece descarbonización del consumo para viabilizar sus operaciones en los mercados globales”.

Transener: Genneia y Edison ganan la pulseada por la red eléctrica nacional

La privatización de Transener entró en su fase decisiva y terminó con un ganador claro. El consorcio integrado por Genneia y Edison Energía se impuso en la licitación para adquirir una participación accionaria estratégica en la principal transportista eléctrica del país, un activo central para el funcionamiento del sistema nacional.

La definición no pasó inadvertida en el mercado. Se trata de una operación sensible porque Transener administra buena parte de la red de alta tensión argentina y es considerada una pieza crítica para garantizar abastecimiento, estabilidad operativa y conexión entre generación y consumo en todo el territorio.

La Comisión Evaluadora había habilitado previamente a tres oferentes para competir en la instancia económica. Allí quedaron en carrera Genneia, Central Puerto y Edenor, tres jugadores de peso que buscaron quedarse con uno de los negocios más relevantes del sector energético.

Una disputa millonaria por un activo estratégico

La propuesta presentada por Genneia S.A., junto a Edison Transmisión, alcanzó los 356 millones de dólares, superando las ofertas de Central Puerto, que propuso 301 millones de dólares, y de Edenor, que ofertó 230 millones de dólares. La diferencia marcó una ventaja contundente.

El monto ofrecido expone además una lectura compartida por el sector privado: la transmisión eléctrica dejó de ser vista como un negocio secundario. Con tarifas pendientes de recomposición y necesidad de expansión de redes, el segmento vuelve a captar interés inversor.

No es casual. La infraestructura administrada por Transener incluye más de 12.600 kilómetros de líneas de 500 kV, además de una red troncal que une desde Jujuy hasta Santa Cruz, formando la columna vertebral del Sistema Argentino de Interconexión.

El retiro del Estado y un nuevo mapa energético

Con esta adjudicación, el Gobierno avanza en la salida total del Estado de la participación accionaria en la compañía. El proceso encaja dentro del plan oficial de desprendimiento de activos controlados por ENARSA, bajo la premisa de reducir presencia pública en empresas energéticas.

La decisión abre interrogantes políticos y regulatorios. Aunque la operación se presenta como una modernización del esquema eléctrico, también implica transferir un activo estratégico a manos privadas en un contexto donde persisten cuellos de botella e inversiones pendientes.

Desde el Ejecutivo sostienen que el servicio continuará bajo regulación estatal. Sin embargo, en el mercado energético persiste una vieja discusión: hasta qué punto alcanza la regulación cuando el control operativo queda concentrado en grandes grupos privados.

Genneia y Edison se asocian con Pampa Energía

Tras la compra, Genneia y Edison Energía asumirán el co-control de la operación a través de Citelec, junto con Pampa Energía, actor ya instalado en la estructura accionaria de la transportista.

Para Genneia, líder en renovables, el movimiento implica diversificación y acceso directo a un segmento clave para evacuar futura generación eólica y solar. Para Edison, en tanto, significa fortalecer presencia en generación, distribución y ahora transmisión.

La adjudicación prevista para mayo cerrará formalmente una de las operaciones más relevantes del año. Pero más allá del resultado económico, deja una señal contundente: el negocio de la infraestructura eléctrica volvió al centro de la escena argentina.

Genneia consigue financiamiento por hasta U$S 320 millones para nuevos proyectos

Genneia y BID Invest anunciaron la firma de un acuerdo de financiamiento por 185 millones de dólares, en el marco de una estructura ampliable hasta 320 millones de dólares, con plazos de vencimiento de entre 7 y 15 años. Este acuerdo no solo consolida el liderazgo de Genneia en la transición energética, sino que se posiciona como un catalizador fundamental para la competitividad industrial y el crecimiento del sector minero en regiones estratégicas.

Esta inversión facilitará la ejecución de 4 Parques Solares: San Rafael (180 MW) y San Juan Sur (129 MW) en Cuyo, junto a Lincoln y Junín (20 MW cada uno) en Buenos Aires. Además, el préstamo permitirá avanzar en la instalación de un sistema de almacenamiento de energía con baterías (BESS) de 40 MW en el nodo Maschwitz en la provincia de Buenos Aires optimizando la estabilidad de la red frente a picos de demanda.

La confianza del mercado internacional con Genneia

Un diferencial clave de este acuerdo es el enfoque en el norte argentino. BID Invest brindará asistencia técnica y económica para apoyar estudios de proyectos de transmisión eléctrica vinculados con nuevas inversiones en minerales críticos (litio y cobre).

Esta infraestructura es esencial para que los proyectos mineros en la Puna y la región andina operen con energía limpia y competitiva, reduciendo la huella de carbono de las exportaciones argentinas y cumpliendo con las crecientes exigencias de sostenibilidad de los mercados globales.

“Este acuerdo con BID Invest reafirma la confianza del mercado internacional en nuestra capacidad de ejecución y en el potencial renovable de Argentina. Estamos no solo generando energía limpia y eficiente, sino construyendo la infraestructura necesaria para que sectores estratégicos como la minería puedan crecer de manera sustentable”, destacó Bernardo Andrews, CEO de Genneia.

El líder de las renovables

Hay que recordar que Genneia inauguró en febrero el Parque Solar Anchoris en el departamento de Luján de Cuyo, Mendoza. El proyecto, que demandó una inversión de 160 millones de dólares, representa un paso clave en la estrategia de expansión de la compañía, sumando 180 MW de capacidad instalada destinados a abastecer a grandes usuarios industriales a través del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

El Parque Solar Anchoris cuenta con 360.000 módulos solares bifaciales de última generación, una tecnología que permite captar la radiación directa y la reflejada por el suelo, maximizando la eficiencia. Se estima que el parque producirá anualmente 497.000 MWh, lo que equivale al consumo de 125.000 hogares y permitirá evitar la emisión de más de 220.000 toneladas de dióxido de carbono al año.

En términos de impacto social, durante su fase de construcción el proyecto generó más de 350 puestos de trabajo, fomentando el desarrollo de capacidades técnicas en la comunidad de Luján de Cuyo y zonas aledañas.

Con la puesta en marcha de Anchoris y la reciente operatividad de los primeros 140 MW del Parque Solar San Rafael, Genneia ya totaliza 630 MW de capacidad solar en la región de Cuyo, integrando los activos de Ullum, Sierras de Ullum, Tocota III y Malargüe I.

La proyección para el cierre de 2026 es alcanzar los 800 MW solares en la región con la finalización del proyecto San Juan Sur (130 MW), consolidando una matriz energética limpia, eficiente y orientada a la descarbonización de la economía argentina.