Halliburton se prepara para un posible regreso al mercado venezolano

Halliburton superó las estimaciones de los analistas en su beneficio del cuarto trimestre de 2025, impulsada por una sólida demanda de sus servicios y equipos en mercados internacionales.

La empresa con sede en Houston informó un beneficio ajustado de 69 centavos por acción para el trimestre cerrado el 31 de diciembre. Se ubicó por encima de los 55 centavos esperados por el mercado. Al mismo tiempo, reportó unos ingresos de 5,700 millones de dólares, también superiores a las previsiones.

El crecimiento internacional fue un motor clave: los ingresos provenientes de fuera de Norteamérica aumentaron gracias a mayores ventas de herramientas de completación en Brasil, el Mar del Norte y el Caribe, junto con fuertes ventas de software en México.

Asimismo, el incremento de la actividad de pozos en África y la estimulación en Angola contribuyeron a los resultados positivos.

En contraste, la actividad en Norteamérica se mantuvo relativamente estancada, con ingresos de 2,2 mil millones de dólares y expectativas de un descenso de un solo dígito en 2026 debido a la baja en la actividad de perforación y servicios en esa región.

Tras presentar resultados, las acciones de Halliburton registraron un alza significativa, reflejando la confianza de los inversionistas en la fortaleza de su negocio internacional y en su capacidad operativa global.

Un foco de atención clave para la compañía es su posible reingreso al mercado venezolano. Halliburton ha señalado que está lista para regresar a Venezuela “rápido” una vez que se resuelvan los términos comerciales y legales, incluida la certeza de pago, y que podría mover equipos con agilidad para retomar operaciones. Este interés se produce en un contexto más amplio de conversaciones entre empresas energéticas y autoridades estadounidenses sobre inversiones en Venezuela tras recientes cambios políticos.

La compañía destacó que, aunque el mercado venezolano es actualmente más pequeño que el que representaba hace una década, existe un alto interés por parte de clientes en contar con sus servicios. El director ejecutivo, Jeff Miller, afirmó que están evaluando cómo y dónde empezarían las operaciones en el país sudamericano, subrayando la potencial rapidez de su despliegue una vez obtenido el marco regulatorio y comercial adecuado.

Con estos resultados, Halliburton inicia 2026 con expectativas de estabilidad en sus ingresos internacionales, aunque anticipa desafíos en Norteamérica, y con la mirada puesta en nuevas oportunidades de crecimiento global, incluida una posible reentrada al mercado venezolano.

Pampa Energía rompe récords con un bono internacional a 12 años

Pampa Energía acaba de hacer historia. La compañía colocó 450 millones de dólares en el mercado internacional, con un cupón de 7,75% y un rendimiento de 8,125%, lo que significa un récord para una empresa privada en Argentina.

La empresa recibió ofertas por más de 1.500 millones de dólares, con una demanda que incluyó a importantes fondos de inversión internacionales y que alcanzó un plazo récord de 12 años.

En este marco, Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Esta nueva emisión, con un plazo inédito para una empresa privada Argentina, refleja la confianza de los inversores en la solidez financiera y el plan de crecimiento de Pampa”.

Los fondos obtenidos se destinarán al repago anticipado de la obligación negociable 2026, por un total de 120 millones y que contaba con un cupón del 9,5%. Además, permitirá financiar el desarrollo de Rincón de Aranda, el proyecto de petróleo no convencional que la compañía está desarrollando en Vaca Muerta.

Otra grata noticia de Pampa Energía

Hay que recordar que en los resultados del tercer trimestre de 2025, la compañía destacó un crecimiento de su producción de gas, el avance de Rincón de Aranda y los primeros efectos del proceso de desregulación en el sector eléctrico.

En su presentación ante inversores, Pampa Energía destacó que alcanzó un récord en su producción de gas. Y el crecimiento sostenido de su producción de petróleo en Rincón de Aranda, con 16 mil barriles diarios. También señaló los primeros efectos positivos del proceso de desregulación del mercado eléctrico, que le permitió autoabastecer su Central Térmica Loma de la Lata.

Pampa Energía inició su exportación de gas a Brasil.

Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: “Fue otro gran trimestre para Pampa. Logramos un récord de producción en gas, seguimos avanzando en Rincón de Aranda y fortalecimos nuestra posición financiera. El proceso de desregulación eléctrica abre además una nueva etapa para el sector, con más competencia y oportunidades de crecimiento”.

Un sendero positivo

Entre los principales hitos operativos, Rincón de Aranda continúa avanzando según lo planificado, alcanzando una producción de 16.000 barriles diarios a través de seis pads activos, con el objetivo de llegar a 20.000 barriles diarios hacia fin de año. Este desarrollo, ubicado en el corazón de Vaca Muerta, representa la mayor inversión en un solo proyecto en la historia de Pampa, con 700 millones de dólares de inversión previstos para 2025, de los cuales ya se ejecutaron casi 540 millones.

La compañía también alcanzó un récord histórico de producción de gas, con 17,6 millones de metros cúbicos por día, y durante el invierno exportó 1,2 millones de metros cúbicos diarios a Chile, además de abastecer con gas propio a su Central Termoeléctrica Loma de la Lata por primera vez en seis años, en el marco del nuevo proceso de desregulación del mercado eléctrico.

YPF apunta a ser top 10 mundial en shale

YPF presentó en la Bolsa de New York su estrategia de transformación para convertirse en una de las 10 principales empresas de shale del mundo en esta década. El anuncio se realizó durante el Investor Day 2025, con la exposición del presidente y CEO Horacio Marín ante inversores internacionales.

La hoja de ruta se apoya en tres pilares: el desarrollo acelerado de Vaca Muerta, la expansión del negocio de gas natural licuado (GNL) y una transformación operativa y financiera enfocada en eficiencia, rentabilidad y escala. Todo el modelo está diseñado sobre un escenario de largo plazo con un precio del petróleo en torno a los 70 dólares.

Marín fue enfático al afirmar que la visión está clara: “YPF será una empresa de clase mundial en shale. Hoy ya tenemos 15.000 pozos identificados, de los cuales 9.000 son netos para YPF. Estamos construyendo una compañía resiliente, escalable y lista para exportar al mundo”.

Duplicar producción y reducir costos

La meta más ambiciosa es alcanzar en 2030 una producción neta de 1 millón de barriles equivalentes por día, con 475.000 barriles de petróleo y 70 millones de metros cúbicos de gas natural. Esto posicionaría a YPF como líder absoluto en América Latina y entre los 10 principales jugadores globales en shale.

Para lograrlo, el plan contempla la perforación de 6.400 pozos brutos (4.000 netos para la compañía) y el despliegue de 30 equipos de perforación. Se proyecta un lifting cost de apenas 5 dólares por barril, gracias a mejoras tecnológicas y contratos de largo plazo con proveedores.

El foco estará en el desarrollo intensivo del core hub de Vaca Muerta y en la expansión hacia el hub sur, donde YPF ya firmó nuevos acuerdos con la provincia de Neuquén. Todo el portafolio ha sido planificado pozo por pozo, con modelado matemático de productividad y curvas de aprendizaje.

Durante el evento, Marín recordó que en solo dos años duplicaron la producción de shale oil, pasando de menos de 90.000 a 190.000 barriles diarios netos. “Eso muestra de lo que somos capaces. No prometemos humo, mostramos resultados concretos”, afirmó.

El motor de la nueva YPF

El desarrollo del GNL es el complemento estratégico para monetizar el gas de Vaca Muerta. YPF impulsa tres proyectos: LNG 1 (con sistema tipo peaje, arranca en 2027), LNG 2 (con Shell, proyectado para 2030) y LNG 3, aún en etapa de negociación con socios internacionales.

Todos los proyectos se financiarán con project finance en un 70%. El volumen total previsto es de hasta 65 millones de m³ por día, con una participación de YPF del 25–30%. El flujo de caja libre será negativo hasta 2029, pero desde 2030 generará más de 1.000 millones de dólares anuales.

En paralelo, YPF lanzó su Centro de Inteligencia en Tiempo Real, único en América Latina, donde se procesan 35 millones de datos por pozo por día. El sistema aplica inteligencia artificial para anticipar fallas, optimizar producción y reducir el ciclo de perforación de 312 a 215 días.

Junto a Toyota se implementó el modelo Toyota Well, inspirado en la industria automotriz, que permitió ahorros de 400 millones de dólares en un año solo en downstream. Se espera que la eficiencia total acumulada alcance los 1.000 millones de dólares hacia 2029.

 

 

Transformación operativa

YPF también avanza con un programa de desinversión en campos maduros, con lifting costs que duplicaban el promedio. Ya abandonó o está finalizando operaciones en Mendoza, Neuquén, Santa Cruz y otras zonas, transfiriendo esos activos a operadores más eficientes.

La compañía busca concentrarse exclusivamente en el negocio shale, donde en 2030 el 88% del upstream estará basado en Vaca Muerta. A eso se sumará un margen de 13 dólares por barril en refinación y exportaciones crecientes por el nuevo oleoducto BEMO, que conecta Vaca Muerta con el Atlántico.

Durante su presentación, Marín expresó con énfasis: “No tengo dudas. Vamos a lograrlo. YPF va a estar entre las mejores del mundo. Esta es una empresa con ADN argentino, con pasión, y que ahora también tiene eficiencia, tecnología y visión de largo plazo”.

Para 2029, la compañía proyecta un EBITDA de 11.000 millones de dólares y flujo de caja libre sostenido. A partir de 2028, YPF comenzará a distribuir dividendos, siempre bajo un esquema de sostenibilidad y rentabilidad para el accionista.