Tango Energy Argentina (TanGo), la empresa que atraviesa un proceso de transformación tras el ingreso de TanGo Energy S.A.U. como accionista controlante, presentó su primer balance correspondiente al tercer trimestre de 2025. El documento exhibe un patrimonio neto de 59,6 millones de dólares, reflejo del proceso de normalización de sus estados financieros y del fortalecimiento corporativo impulsado desde julio.
Según informó la compañía a la Comisión Nacional de Valores (CNV), TanGo logró además un incremento en sus ventas. Durante el período julio-septiembre, alcanzó 34,2 millones de dólares, el mayor ingreso registrado en lo que va del año. Este desempeño comercial acompaña la estrategia de estabilización operativa que la petrolera despliega en sus activos de las cuencas neuquina y cuyana, con foco en eficiencia, optimización y detección de nuevos prospectos.
El plan de ordenamiento financiero puesto en marcha desde mediados de 2025 incluyó la reestructuración integral de pasivos y un rediseño de la estructura de capital. También avanzó en la actualización de procesos internos que habían quedado rezagados durante los períodos de mayor tensión financiera. El apoyo del nuevo accionista mayoritario permitió reforzar la operatoria diaria y sostener una hoja de ruta centrada en la sostenibilidad de largo plazo.
Avances en el proceso de reordenamiento
La reorganización financiera de la empresa dio un paso relevante con la cancelación total de las Obligaciones Negociables (ON) Clase I, II y V, un movimiento que fue comunicado al mercado mediante presentaciones oficiales. Las tres series fueron dadas de baja luego de ingresar al canje propuesto por la compañía: Clase I: V/N 12.000.000 de dólares ; Clase II: V/N 15.000.000 de dólares; y Clase V: V/N 9.850.802 de dólares.
En paralelo, TanGo informó que no efectuará el pago N°8 de intereses de la ON Clase VII, dólar linked, cuyo vencimiento ascendía a 232.227.712,82 de pesos. Esta decisión forma parte de la estrategia de administración financiera que la empresa viene desplegando, orientada a preservar liquidez en un contexto de transición.
La conducción de TanGo sostuvo que esta medida es temporal y que está alineada con el objetivo de proteger la continuidad operativa y el valor futuro del negocio. En la comunicación del 3 de noviembre, la operadora remarcó que las ON Clase I, II y V fueron totalmente canjeadas y ya están en cartera de la emisora, habilitando su baja definitiva conforme la normativa.
Este avance reduce la carga de deuda y consolida uno de los pilares del proceso de renegociación iniciado para evitar un escenario concursal en 2024. La elevada adhesión de los acreedores al canje previo permitió canalizar la entrada de capital que hoy sostiene la nueva etapa de la compañía.
Una estrategia para dejar atrás la etapa crítica
TanGo Energy se encuentra además en trámite para oficializar su nueva denominación, Tango Energy Argentina S.A., una modificación que busca marcar el inicio de un relanzamiento institucional. La empresa apunta a cerrar definitivamente un ciclo de fragilidad financiera que se extendió durante varios años.
El plan incluye estabilizar su producción convencional y, en paralelo, construir un camino de crecimiento en recursos no convencionales en la provincia de Río Negro. Como parte de esa estrategia, la petrolera trasladará su sede central a Cipolletti, una decisión que responde a la necesidad de operar más cerca de los yacimientos y de las comunidades donde se desarrolla su actividad.
Analistas del sector interpretan estos movimientos como señales claras hacia el mercado: ordenar el balance para recuperar competitividad y respaldar un proyecto productivo sostenible. La continuidad del plan dependerá de mantener la reducción de compromisos financieros y de acompañar esa disciplina con resultados operativos estables.
