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Transición Energética

Coral Energía avanza con obras en sus parques de Santiago del Estero

Coral Energía, empresa del Grupo Corven, avanza en la construcción de sus parques solares de Bandera y Añatuya, dos proyectos estratégicos para ampliar la capacidad de generación eléctrica en Santiago del Estero.

Durante las últimas semanas, se profundizaron las tareas de obra en ambos predios, con avances en la instalación de las estructuras que sostendrán los paneles fotovoltaicos, así como en los trabajos civiles y de montaje que permitirán continuar con las próximas etapas constructivas.

En conjunto, ambos parques aportarán cerca de 39 MW de potencia instalada, consolidando la presencia de Coral Energía en la provincia, y fortaleciendo la infraestructura energética con fuentes renovables.

Con una potencia instalada de casi 26 MWp y una generación estimada de 38.500 MWh anuales, el parque de Bandera podrá abastecer el consumo eléctrico de aproximadamente 12.800 hogares. Por su parte, el parque de Añatuya tendrá una potencia de 13 MWp y una generación anual estimada de 19.300 MWh, suficiente para abastecer a unas 6.400 familias.

Con la construcción de estos dos parques, Coral Energía aportará un ahorro estimado de 38.400 toneladas de dióxido de carbono, equivalente a lo captado por 1,7 millones de árboles maduros en un año.

Estas obras forman parte del plan de crecimiento de Coral Energía que, con una presencia fuertemente federal, desarrolla 15 parques solares y 2 parques de baterías de almacenamiento de energía repartidos en 6 provincias argentinas, generando inversión, empleo e infraestructura en cada territorio.

Como empresa parte del Grupo Corven, Coral Energía combina visión a largo plazo con capacidad de inversión. En ese marco, Natalia Del Cogliano, gerenta de Relaciones Institucionales de la empresa, destacó que “cada avance en las obras de la compañía representa un paso más para convertir proyectos en infraestructura energética concreta, capaz de aportar energía limpia, impulsar el desarrollo regional y seguir ampliando la matriz energética del país”.

Glencore Pachón cerró la campaña con 21.246 metros perforados

Glencore Pachón completó la campaña 2025-2026 en San Juan con una serie de avances que marcaron otro paso en el desarrollo del proyecto cuprífero. La compañía finalizó los principales estudios técnicos previstos, amplió infraestructura, fortaleció la contratación de mano de obra local y consolidó inversiones destinadas tanto a proveedores como a programas de desarrollo comunitario.

Después de varios meses de trabajo en alta montaña, el balance dejó 21.246 metros de perforación distribuidos en 53 pozos. Esa información permitirá profundizar los estudios de geofísica, geotecnia, hidrogeología y magnetometría que sirven para perfeccionar el conocimiento del yacimiento y respaldar las próximas etapas del proyecto.

La campaña también tuvo un fuerte impacto sobre el empleo local. El equipo de geología estuvo integrado por 60 profesionales, divididos entre 30 empleados directos y otros 30 especialistas sanjuaninos incorporados para esta etapa. En el momento de mayor actividad, además, más de 600 personas de San Juan y localidades cercanas trabajaron a través de empresas contratistas y proveedoras.

El Pachón es uno de los proyectos que presentó Glencore en el RIGI

Infraestructura e inversiones para el proyecto

Uno de los hitos de la campaña fue la finalización de los dos puentes sobre los ríos Colorado y Los Patos, una obra considerada estratégica para el desarrollo de Pachón. Los trabajos demandaron una inversión de US$15 millones y alcanzaron un pico de 120 trabajadores directos, de los cuales el 90% pertenecía al departamento Calingasta.

Las tareas desarrolladas durante el verano concluyeron sin incidentes ni lesiones. La compañía atribuyó ese resultado al cumplimiento de sus protocolos de seguridad, al trabajo conjunto con la empresa sanjuanina responsable de la obra y a las capacitaciones permanentes en prevención de riesgos realizadas durante toda la campaña.

“Los grandes proyectos se construyen paso a paso. Este hito reafirma nuestro compromiso de avanzar con disciplina, seguridad y responsabilidad para desarrollar una operación de clase mundial que produzca cobre de manera segura, confiable y sostenible, contribuyendo a satisfacer la creciente demanda mundial de este mineral esencial para la transición energética”, señaló Christoff Kuhn, director de Portafolio de Proyectos LATAM de Glencore.

Compras locales y desarrollo de las comunidades

Durante 2025, Glencore Pachón destinó US$44,5 millones a la compra de bienes y servicios de empresas sanjuaninas. Del total, el 31% correspondió a proveedores y contratistas radicados en Calingasta, una participación que la compañía destacó dentro de su estrategia de fortalecimiento de la cadena de valor local.

En paralelo, la empresa informó que invirtió alrededor de $500 millones en iniciativas de desarrollo social, orientadas a programas de educación, capacitación, fortalecimiento institucional y apoyo a emprendimientos de las comunidades vinculadas al proyecto.

En materia operativa, la campaña alcanzó otro indicador destacado al registrar 3 millones de horas trabajadas sin lesiones ni incidentes ambientales. Según la empresa, ese desempeño refleja la prioridad otorgada al cuidado de las personas y al respeto por el entorno durante todas las actividades realizadas en el yacimiento.

Mejoras en los campamentos

La campaña también incluyó nuevas obras para fortalecer la infraestructura de Pachón. Entre ellas se encuentran la ampliación de los módulos habitacionales en los campamentos Pachón y Carnicería, la instalación de luminarias solares y la incorporación de enfermerías equipadas junto con un policlínico central destinado a la atención del personal.

Con estos avances, Glencore Pachón continúa desarrollando uno de los principales proyectos de cobre del país, en un contexto marcado por el crecimiento de la demanda global de minerales vinculados a la transición energética y por la continuidad de los estudios necesarios para definir las próximas etapas de la iniciativa.

Trafigura invertirá en una central de 273 MW que dejará el diésel para operar con gas natural

Trafigura y Generadora Metropolitana concretaron la adquisición de la Central Los Guindos, una usina de 273 MW ubicada en la comuna de Cabrero, en la Región del Biobío, en Chile. La operación representa el ingreso de la compañía global al negocio de generación eléctrica del país y contempla la reconversión de la planta para que opere con gas natural.

La central actualmente funciona con diésel, pero ambas empresas anunciaron que este mismo año comenzarán las obras para adaptar sus dos turbinas al uso de gas natural. La iniciativa forma parte de una estrategia orientada a incrementar la eficiencia de la instalación y acompañar la transición energética del sistema eléctrico chileno.

Con esta inversión, Trafigura amplía su presencia en el sector energético de América Latina y suma un activo que buscará desempeñar un papel de respaldo para la creciente incorporación de energías renovables en Chile.

La Central Los Guindos dejará el diésel para operar con gas natural

La Central Los Guindos cuenta con una capacidad instalada de 273 MW, distribuida en dos turbinas que actualmente utilizan diésel como combustible para la generación eléctrica.

El proyecto prevé la reconversión de ambas unidades para que funcionen con gas natural en el corto plazo. Según informaron las compañías, esta transformación permitirá incrementar la potencia máxima de la central, además de reducir la intensidad de las emisiones asociadas a la operación.

Las empresas también señalaron que el cambio de combustible mejorará la eficiencia operativa y la flexibilidad de la planta, dos características consideradas fundamentales para respaldar un sistema eléctrico con una participación creciente de fuentes renovables.

Trafigura apuesta por expandirse en el mercado eléctrico chileno

La adquisición constituye la primera inversión de Trafigura en el sector eléctrico de Chile, un mercado que la empresa considera estratégico para su crecimiento regional.

“Chile representa un mercado estratégico para Trafigura en América Latina, y esta operación marca nuestro ingreso al sector eléctrico del país con un compromiso de largo plazo. Generadora Metropolitana aportará su experiencia operativa en el mercado local, respaldada por la experiencia logística y comercial que Trafigura ha desarrollado a lo largo de décadas en mercados energéticos de todo el mundo”, afirmó Gerardo Zmijak, director comercial de Trafigura en Argentina.

Como parte del acuerdo, Generadora Metropolitana tendrá a su cargo el 100% de la operación, la administración y la gestión integral de la Central Los Guindos, aprovechando su experiencia en el mercado eléctrico chileno.

Una inversión orientada a la transición energética

Desde Generadora Metropolitana destacaron que la incorporación de la central forma parte de su estrategia de expansión y del fortalecimiento de una matriz energética con menores emisiones.

“Esta adquisición es un paso concreto en nuestro plan de crecimiento y en la consolidación de una matriz energética más limpia y confiable. La reconversión de las dos unidades de Los Guindos a gas natural nos permitirá incorporar capacidad adicional con menores emisiones y, al mismo tiempo, aportar flexibilidad, seguridad y respaldo al sistema eléctrico, un aporte en la transición energética de Chile”, señaló Diego Hollweck, gerente general de la compañía.

Una vez finalizada la reconversión prevista para este año, la Central Los Guindos buscará consolidarse como un activo de respaldo para el sistema eléctrico chileno. Su operación con gas natural permitirá ofrecer mayor disponibilidad de generación y acompañar el crecimiento de las energías renovables mediante una infraestructura más flexible y eficiente.

Coral Energía invertirá en cuatro parques solares en Córdoba

Coral Energía, empresa del Grupo Corven que acompaña la transición energética del país y la región, firmó un nuevo financiamiento por 12.250.000 de dólares destinado a la construcción de cuatro parques solares en la provincia de Córdoba.

La operación fue estructurada a través de un sindicado integrado por tres bancos nacionales: el Banco de la Nación Argentina (BNA), BIND y Banco Ciudad.

Los fondos permitirán avanzar con el desarrollo de los parques solares ubicados en San Francisco, San Francisco del Chañar, Villa María y Cruz del Eje, que en conjunto sumarán una potencia instalada de 20 MW.

Las obras aportarán energía limpia y confiable al sistema y consolidan inversión, generación de empleo e infraestructura para las comunidades cordobesas, en línea con la mirada federal que la compañía despliega también con su presencia en Santiago del Estero, Santa Fe, Corrientes, San Juan y Buenos Aires.

Con esta operación, la banca nacional renueva su acompañamiento y su confianza en Coral Energía. El respaldo se suma al primer financiamiento sindicado de la compañía, concretado en 2025 por U$S 60.000.000, que marcó un hito en el acceso de la empresa al crédito estructurado para proyectos solares.

Como empresa del Grupo Corven, Coral Energía combina respaldo industrial, conocimiento del territorio y vocación de inversión para impulsar proyectos energéticos de escala y largo plazo.

“Cada financiamiento que concretamos nos permite transformar proyectos en infraestructura energética real, con foco en la excelencia operativa y una mirada federal. Apostamos a una nueva forma de hacer energía” afirmó Nahuel Vinzia, CEO de Coral Energía.

El nuevo financiamiento se integra a una plataforma energética en plena expansión.

El parque eólico de Aluar se prepara para operar en octubre

El parque eólico La Flecha, emplazado a 45 kilómetros de Puerto Madryn, alcanzó un nuevo avance con la instalación del último de los 56 aerogeneradores contemplados en el proyecto impulsado por Aluar en la provincia de Chubut. Con una capacidad total de 336 MW, la iniciativa se posiciona como el mayor complejo eólico desarrollado en una única fase constructiva en la Argentina.

La culminación de esta etapa representa un punto decisivo para el emprendimiento, que ahora inicia el proceso de pruebas técnicas y puesta en servicio de los equipos. El objetivo es concretar el comienzo de la operación comercial durante octubre, una vez completadas las verificaciones correspondientes.

De acuerdo con las proyecciones difundidas por las compañías participantes, la energía producida por el complejo permitirá sustituir cerca de 1,3 millones de metros cúbicos de gas natural por día, una cantidad equivalente al abastecimiento de aproximadamente 260.000 hogares.

Impacto energético y ambiental

Además del aporte a la generación eléctrica, el proyecto tendrá un efecto relevante en materia ambiental. Las estimaciones indican que el funcionamiento del parque evitará la emisión de alrededor de 580.000 toneladas de dióxido de carbono por año, contribuyendo a la reducción de la huella de carbono y al fortalecimiento de la generación renovable.

Desde Goldwind, empresa responsable del montaje de los equipos, destacaron la dimensión de la obra y el cumplimiento de los principales hitos previstos para la construcción. Jesús Caraballo, Project Manager de la compañía, sostuvo que el proyecto refleja el trabajo realizado durante la etapa de ejecución y el aporte de la iniciativa al desarrollo de una matriz energética con mayor participación de fuentes renovables.

Por su parte, Belén Loguzzo, Environmental Supervisor de la firma, resaltó las tareas vinculadas a la seguridad operativa y la gestión ambiental implementadas durante la construcción. Según explicó, se aplicaron mecanismos permanentes de prevención, monitoreo y capacitación del personal para garantizar el cumplimiento de los estándares establecidos.

Desde Aluar también subrayaron la importancia estratégica de incorporar nueva capacidad de generación renovable. Rodrigo Gaslera, jefe de Distribución y Conversión de Energía de la empresa, señaló que la puesta en funcionamiento de los aerogeneradores representa tanto un avance de infraestructura como el resultado de una decisión orientada a ampliar la matriz energética de la compañía.

Chubut se posiciona como el centro de las energías renovables.

La evolución de una obra de gran escala

El desarrollo del parque eólico La Flecha comenzó a tomar forma hacia finales de 2023, cuando Aluar firmó un acuerdo con Goldwind para el suministro de 52 aerogeneradores del modelo GW165, cada uno con una potencia de 6 MW y equipados con tecnología de accionamiento directo mediante imanes permanentes.

Durante 2024, la iniciativa sumó cuatro unidades adicionales, elevando la potencia proyectada desde los 312 MW inicialmente previstos hasta los 336 MW que tendrá el complejo una vez que entre en operación comercial.

La construcción implicó además una compleja logística internacional. Para abastecer la obra llegaron seis embarcaciones con componentes fabricados en China, que posteriormente fueron transportados más de 1.400 kilómetros hasta el sitio donde se ubica el parque.

Entre los elementos movilizados se encontraban piezas de gran tamaño y peso, incluyendo componentes que alcanzaban los 127.000 kilogramos y aspas cercanas a los 82 metros de longitud, lo que demandó una planificación específica para su traslado y montaje.

La instalación del último aerogenerador GW165 permitió completar una de las etapas centrales del proyecto. Según indicaron las empresas involucradas, los trabajos concluyeron antes de los plazos previstos originalmente, dejando al complejo en condiciones de avanzar hacia las pruebas finales previas al inicio de sus operaciones.

Sal de Oro proyecta producir 23.000 toneladas anuales de litio

El Gobierno nacional aprobó la incorporación de la segunda etapa del proyecto Sal de Oro al RIGI, una decisión que suma un nuevo impulso al desarrollo de la industria del litio en Argentina. La iniciativa, impulsada por Posco, prevé una inversión de US$ 208 millones destinada a ampliar la capacidad productiva del complejo ubicado en la Puna.

Con esta expansión, el proyecto agregará una capacidad de producción de 23.000 toneladas anuales de carbonato de litio, uno de los insumos más demandados por la industria global de baterías. Además, se estima que la nueva fase permitirá generar exportaciones por más de US$ 300 millones anuales una vez que alcance su operación plena.

La aprobación fortalece la posición de Sal de Oro dentro del mapa minero argentino. El emprendimiento se desarrolla en el Salar del Hombre Muerto, una de las áreas con mejores condiciones geológicas para la producción de litio y uno de los activos estratégicos de Posco fuera de Asia.

Un proyecto clave para la estrategia global de Posco

La compañía surcoreana desembarcó en Argentina en 2018 con el objetivo de desarrollar una cadena de valor vinculada al crecimiento de la movilidad eléctrica y el almacenamiento energético. Desde entonces, avanzó con un programa de inversiones escalonado para ampliar su capacidad de producción en el país.

En 2023 comenzó formalmente la construcción de la segunda fase del proyecto, orientada específicamente a la producción de carbonato de litio. La decisión implicó ampliar significativamente los desembolsos previstos y elevar la inversión comprometida para el desarrollo de Sal de Oro hasta los US$ 1.600 millones.

La estrategia de la empresa contempla además nuevas expansiones en los próximos años. Según las proyecciones corporativas, la inversión acumulada podría alcanzar los US$ 4.000 millones hacia 2030, en línea con el crecimiento esperado de la demanda global de minerales críticos para la transición energética.

Producción y exportaciones desde la Puna

Actualmente, Posco opera instalaciones tanto en la Puna argentina como en la localidad salteña de General Güemes, donde cuenta con una planta destinada al procesamiento de litio. La construcción de las instalaciones correspondientes a la segunda etapa avanzó durante los últimos años y se espera que alcancen plena capacidad operativa durante 2026.

La compañía prevé que las sucesivas expansiones permitan incrementar progresivamente los volúmenes de producción. De acuerdo con sus estimaciones, el complejo podría alcanzar cerca de 50.000 toneladas anuales de productos de litio en las próximas fases de desarrollo.

La incorporación de Sal de Oro al RIGI se produce en un contexto de fuerte competencia global por atraer inversiones vinculadas a la transición energética. Para las provincias de Salta y Catamarca, el avance representa una nueva señal de confianza en una región que concentra algunos de los recursos más relevantes del denominado Triángulo del Litio, una de las mayores reservas mundiales de este mineral estratégico.

Seguridad jurídica y competitividad, las claves para impulsar las inversiones

Líderes de asociaciones energéticas de la región advirtieron que la principal barrera para atraer inversiones no es el contexto global, sino la falta de previsibilidad, competitividad y consensos internos, en un escenario donde el potencial energético de América Latina sigue sin traducirse en desarrollo sostenido, en el marco de la tercera jornada de la Conferencia Arpel 2026 que se desarrolla en Buenos Aires.

Frank Pearl, presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP), sostuvo que “la soberanía nacional se define en gran parte por la soberanía energética” y alertó que “en algunos países habíamos perdido la pelea de la narrativa política”.

En la misma línea, Luz Stella Murgas, presidente de Naturgas, señaló que la incertidumbre está “muy asociada a las reglas de juego”, mientras que Roberto Ardenghy, CEO del IBP de Brasil, afirmó que “la industria es muy fuerte y muy preparada” y que la transición energética “no es un fenómeno únicamente ambiental sino también económico”.

Desde Argentina, Ernesto López Anadón, presidente del IAPG, remarcó que “tenemos que ser extremadamente competitivos” y que el eje es el “respeto al inversor”.

Asimismo, Felipe Cantuarias, presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), advirtió que la inestabilidad política frena el desarrollo, mientras que Raúl García Carpio, Gerente de Hidrocarburos de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú (SNMPE), alertó que “desde 2010 no se actualiza la política energética nacional”.

En conjunto, los panelistas coincidieron en que, sin reglas estables, seguridad jurídica y visión de largo plazo, la región difícilmente podrá convertir su potencial energético en inversiones concretas y en los países en los que se está implementando la receta correcta, los resultados se están materializando; referido principalmente a Argentina y Brasil.

Riesgos globales y presión regulatoria marcan el escenario energético

Referentes globales del sector están de acuerdo en que el mundo enfrenta un escenario de mayores riesgos geopolíticos y regulatorios, que obliga a sostener inversiones tanto en hidrocarburos como en nuevas tecnologías. Carlos Garibaldi (Arpel) cuestionó enfoques simplistas al afirmar que “la reducción no es solución”, mientras Elizabeth Komiskey (IOGP) pidió una visión más práctica centrada en garantizar el acceso a la energía.

Jennifer Miskimins (SPE) alertó que “estamos experimentando el riesgo ahora mismo”, con un entorno más inestable, mientras Andrea Stegher (International Gas Union) reclamó regulaciones realistas y defendió la sostenibilidad como vía para “reducir la pobreza a través de la energía”.

En tanto, Brian Sullivan (Ipieca) advirtió sobre la volatilidad política y destacó la necesidad de recalibrar inversiones, subrayando que no se puede subestimar el rol de la energía en el progreso. En conjunto, el panel coincidió en que la seguridad energética, la estabilidad regulatoria y el pragmatismo serán claves para enfrentar un contexto global cada vez más incierto.

Inteligencia artificial: energía, trabajo y rentabilidad

Delfina Arambillet, de Globant, advirtió que el avance de la inteligencia artificial plantea al sector energético el desafío de abastecer una mayor demanda de energía y, al mismo tiempo, lograr que su adopción genere valor real.

Señaló que, aunque el 88% de las empresas ya usa IA, solo el 39% ve impacto en su rentabilidad —y muy limitado—, lo que evidencia problemas de implementación más que de acceso.

En ese marco, planteó la necesidad de aplicar la IA con estrategia, gobernanza y criterios éticos, y alertó que su avance obliga a rediseñar el trabajo, con humanos enfocados en supervisar sistemas, mientras las empresas aún están rezagadas en adaptar sus modelos para aprovechar su potencial.

Futuro del trabajo: jóvenes, universidades y empresas

La formación y el empleo de nuevos profesionales en un sector energético en plena transformación tecnológica fueron abordados en tres paneles desde la mirada de universidades, empresas y jóvenes.

El auditorio reunió a representantes académicos de cinco universidades, líderes de talento humano y profesionales emergentes, quienes compartieron visiones sobre los desafíos tecnológicos y culturales del futuro laboral en la industria. “Los jóvenes no solo quieren un trabajo, buscan un propósito”, fue una de las principales conclusiones.

Riesgos climáticos: gestión, estrategia y resiliencia

Las empresas energéticas de la región están acelerando la incorporación de riesgos climáticos físicos en sus operaciones, con foco en lluvias extremas, sequías y degradación de infraestructura, coincidieron Diego Agrelo (YPF), Andrés Mendizábal (TGP), Geonavis Hernández (Ecopetrol) y Laura Kennett (Grupo Rosen), durante el panel moderado por Irene Alfaro.

Los panelistas coincidieron en que la resiliencia operativa requiere integrar datos, planificación y decisiones de inversión, priorizando riesgos materiales y fortaleciendo capacidades de monitoreo, predicción y respuesta. Entre las principales recomendaciones destacaron institucionalizar la gestión climática de forma transversal, involucrar a la alta dirección, mejorar la calidad y disponibilidad de datos y utilizar estos análisis como herramientas de gestión para garantizar la continuidad operativa en un contexto climático cada vez más exigente.

Parque Solar San Rafael: la obra de Genneia que abastecerá a minería e industria con energía limpia

Genneia anunció la entrada en operación comercial de la última etapa del Parque Solar San Rafael, en la provincia de Mendoza, alcanzando así su potencia de diseño de 180 MW.

El proyecto demandó una inversión de 180 millones de dólares y se posiciona como una pieza clave para abastecer la creciente demanda corporativa de energía limpia a través de contratos de largo plazo en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Con este hito, los desembolsos de la firma en territorio mendocino superan los 430 millones de dólares, distribuidos en tres activos solares operativos que suman 450 MW de capacidad total. Esta oferta está dirigida a grandes usuarios industriales y proyectos mineros que requieren energía competitiva, libre de emisiones, y para cumplir con estándares internacionales de sustentabilidad.

 

El proyecto de Genneia

Emplazado sobre un predio de 500 hectáreas en el distrito de 25 de Mayo, el parque incorpora 400.000 módulos solares bifaciales de alta eficiencia. El complejo producirá anualmente más de 500.000 MWh (equivalente al consumo de 135.000 hogares), evitando la emisión de 230.000 toneladas de CO2 al año. La fase constructiva requirió una dotación de más de 300 trabajadores en su pico de actividad.

“La entrada en operación plena de un nuevo parque solar en Mendoza refleja la transición energética que efectivamente está abordando la provincia, con planificación que surge de la sinergia entre la visión del regulador, junto a la inversión y eficiencia del sector”, afirmó Jimena Latorre, ministra de Energía y Ambiente de Mendoza y agregó que este hito “reafirma el posicionamiento de Mendoza como una provincia modelo en energías renovables”.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, destacó el foco comercial del proyecto: “La habilitación comercial de San Rafael ratifica nuestra capacidad de ejecución a gran escala. Este activo suministrará energía eficiente a la industria argentina, con especial foco en el sector minero de la región, que demanda soluciones de provisión de energía eficiente y competitiva al tiempo que ofrece descarbonización del consumo para viabilizar sus operaciones en los mercados globales”.

Gas, petróleo y Vaca Muerta: la hoja de ruta que proponen los CEOs para la región

La discusión energética en América Latina atraviesa una nueva etapa. Para los principales ejecutivos de la industria, el debate ya no se centra en la existencia de recursos de petróleo y gas natural, sino en las condiciones necesarias para transformarlos en abastecimiento energético confiable y competitivo a largo plazo.

Durante la segunda jornada de la Conferencia ARPEL 2026, realizada en Buenos Aires, referentes del sector coincidieron en que la región dispone de abundantes recursos energéticos, aunque enfrenta desafíos vinculados a la infraestructura energética, la competitividad y la estabilidad regulatoria para aprovechar plenamente ese potencial.

Tanto en los paneles dedicados al petróleo como en los enfocados en el gas natural, los ejecutivos remarcaron que la combinación de inversiones, eficiencia operativa y reglas previsibles será determinante para fortalecer la seguridad energética regional y aumentar la relevancia de América Latina en los mercados internacionales.

Petróleo: competitividad y reglas estables

El panel de CEOs del sector petrolero reunió a representantes de compañías de distintos países de la región. Los ejecutivos analizaron el escenario actual de la industria y coincidieron en que existen oportunidades de crecimiento, aunque condicionadas por factores estructurales que todavía limitan el desarrollo de nuevos proyectos.

La necesidad de ampliar la infraestructura de transporte, reducir costos operativos y garantizar marcos regulatorios estables apareció como uno de los puntos centrales del debate. Según los participantes, la competitividad será un elemento decisivo para que los recursos puedan convertirse en producción sostenible.

Los referentes del sector también destacaron que la volatilidad de los mercados internacionales obliga a las compañías a mejorar sus niveles de eficiencia y productividad. En ese contexto, las inversiones de largo plazo requieren previsibilidad y condiciones que permitan reducir los riesgos asociados al desarrollo de grandes proyectos energéticos.

Gas natural: convertir el potencial en suministro confiable

En paralelo, el panel de CEOs de empresas de gas natural puso el foco en la capacidad de América Latina para responder a una demanda global creciente en un escenario marcado por tensiones geopolíticas y desafíos en materia de abastecimiento energético.

Los ejecutivos coincidieron en que la región cuenta con recursos suficientes para desempeñar un papel relevante en el mercado internacional. Sin embargo, señalaron que el principal reto consiste en transformar ese potencial en suministro confiable, respaldado por inversiones sostenidas y expansión de la infraestructura.

Otro de los puntos destacados fue la necesidad de fortalecer la integración energética regional. Los participantes consideraron que la cooperación entre países permitirá mejorar la seguridad de suministro, diversificar fuentes de energía y reducir la exposición a interrupciones o fluctuaciones de precios.

Además, remarcaron que el crecimiento de la industria dependerá de la ampliación de redes de transporte, el fortalecimiento de los mercados internos y la coordinación entre los sectores público y privado. Bajo esa lógica, el gas fue presentado como una fuente que convivirá con otras tecnologías dentro de un esquema de “adición energética”.

Vaca Muerta como referencia para la región

Uno de los ejes recurrentes de las exposiciones fue el desarrollo de Vaca Muerta, considerado por varios de los participantes como uno de los ejemplos más relevantes de crecimiento energético en América Latina durante los últimos años.

Los especialistas destacaron que el caso argentino demuestra que el éxito de los proyectos no convencionales depende de una combinación de factores que incluyen escala, competitividad, innovación tecnológica y coordinación entre empresas, gobiernos y organismos reguladores.

Según lo planteado durante el encuentro, la experiencia acumulada en Vaca Muerta podría servir de referencia para otros países con potencial shale, como México o Colombia. No obstante, advirtieron que la replicación de ese modelo requiere estabilidad económica, reglas claras y capacidad de ejecución para transformar recursos en producción efectiva.

Refinación: más eficiencia en un mercado de menor crecimiento

Otro de los temas abordados durante la conferencia fue el futuro de la refinación de petróleo, una actividad que enfrenta una desaceleración estructural luego de décadas de expansión sostenida de la demanda mundial de combustibles.

Los participantes señalaron que el sector continuará siendo fundamental para el sistema energético global, aunque con perspectivas de crecimiento más moderadas. En ese escenario, la petroquímica aparece como uno de los segmentos con mayor potencial para generar valor agregado.

Frente a márgenes más ajustados y mayores exigencias regulatorias, las empresas coinciden en que la competitividad estará determinada por la eficiencia operativa, la flexibilidad de las instalaciones y el aprovechamiento de herramientas tecnológicas como los datos y la inteligencia artificial.

La integración energética gana protagonismo

Las discusiones también abordaron el rumbo de las políticas energéticas de América Latina, en un contexto marcado por la necesidad de atraer inversiones y garantizar seguridad de suministro para acompañar el crecimiento económico de la región.

Los especialistas señalaron que el gas natural ocupa un papel estratégico dentro de esa agenda, no solo como respaldo para otras fuentes de energía, sino también como componente estructural de los sistemas energéticos de numerosos países.

En ese marco, los participantes coincidieron en que la consolidación de una agenda regional basada en integración, estabilidad regulatoria y cooperación entre países será uno de los factores que definan la capacidad de América Latina para transformar sus recursos energéticos en desarrollo económico y abastecimiento confiable.

Cómo el gas de Vaca Muerta puede transformar el mapa energético de Sudamérica

Vaca Muerta, junto con otros grandes recursos gasíferos de la región, podría convertirse en uno de los principales motores de una nueva etapa de integración energética latinoamericana, de acuerdo con el reporte “Oportunidades para el desarrollo del gas en América Latina y el Caribe”, presentado durante la Conferencia ARPEL 2026.

El estudio fue elaborado de manera conjunta por la Unión Internacional del Gas (IGU), la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe (ARPEL) y la Organización Latinoamericana y Caribeña de Energía (OLACDE). El documento analiza el papel que puede desempeñar el gas natural en la transición energética regional.

A pesar de contar con abundantes recursos, América Latina y el Caribe representaron apenas el 5% de la producción mundial de gas durante 2024. Según el informe, existe una amplia brecha entre el potencial geológico de la región y el nivel de aprovechamiento de esos recursos.

Infraestructura e inversiones para conectar la región

Para avanzar en una mayor integración energética, el reporte estima que serán necesarias inversiones superiores a US$ 10.000 millones destinadas a la construcción y ampliación de gasoductos de integración regional. La infraestructura aparece como uno de los principales desafíos para aprovechar el potencial gasífero existente.

El documento también advierte que la movilización de capital público y privado requerirá condiciones regulatorias estables. Según el análisis, los marcos jurídicos, los esquemas de financiamiento y las reglas del sector deberán mantenerse más allá de los ciclos políticos para atraer inversiones de largo plazo.

Dentro de ese escenario, las reservas de Vaca Muerta, los desarrollos offshore convencionales y los yacimientos presalinos de Brasil son señalados como activos capaces de impulsar una nueva fase de expansión energética en el Cono Sur. A ellos se suman las capacidades productivas de Venezuela, Bolivia, Perú y Trinidad y Tobago, además de las oportunidades exploratorias en Guyana y Surinam.

Beneficios para Argentina y los países vecinos

El informe sostiene que el crecimiento de la producción de gas argentino podría generar beneficios directos para Argentina mediante una reducción de las importaciones de Gas Natural Licuado (GNL) y un aumento de las exportaciones energéticas. El documento plantea además que el país podría fortalecer su presencia en el mercado global de GNL.

A nivel regional, el reporte identifica oportunidades para distintos países. Brasil podría acceder a una fuente de energía más competitiva para sostener procesos de industrialización, mientras que Bolivia tendría la posibilidad de monetizar infraestructura de transporte actualmente subutilizada.

Para Chile y Uruguay, el acceso al gas proveniente de Argentina podría representar una alternativa de menor costo frente al GNL importado. De esta manera, la integración energética aparece como una herramienta para mejorar la competitividad y la seguridad del abastecimiento regional.

El gas como herramienta para reducir emisiones

Uno de los ejes centrales del documento es el papel del gas natural en los procesos de descarbonización. Según datos citados del IPCC, la sustitución de combustibles de mayor intensidad de carbono por gas permite reducciones significativas de emisiones en la generación eléctrica.

El reporte indica que el reemplazo del diésel puede disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero en aproximadamente un 24%, mientras que la sustitución del fuel oil alcanza una reducción cercana al 28%. En el caso del carbón, la baja puede llegar al 42% por unidad de energía primaria.

Además, el estudio destaca que el gas funciona como respaldo para las energías renovables, especialmente las fuentes variables como la solar y la eólica. Como ejemplo menciona la crisis hídrica registrada en Brasil durante 2021, cuando la generación eléctrica a gas debió incrementarse para evitar interrupciones en el suministro.

Transporte, desarrollo económico y acceso a la energía

La dependencia de combustibles líquidos sigue siendo elevada en varios países de América Central y el Caribe. Naciones como Granada, Haití, Barbados, Cuba, Nicaragua, Belice, Guyana y Surinam obtienen más del 50% de su electricidad a partir de derivados del petróleo.

En esos mercados, la incorporación del gas natural podría generar beneficios ambientales y económicos de manera relativamente rápida, sin exigir transformaciones estructurales profundas en los sistemas eléctricos. El informe considera que esta sustitución representa una de las oportunidades más inmediatas para avanzar en la transición energética.

En el sector del transporte pesado, el documento identifica al Gas Natural Comprimido (GNC) y al Gas Natural Licuado (GNL) como alternativas disponibles para reducir emisiones. Según el análisis, el cambio hacia estos combustibles puede disminuir alrededor de un 20% las emisiones respecto de otras opciones tradicionales.

Vaca Muerta y las nuevas oportunidades energéticas

Desde la perspectiva económica, la monetización de las reservas de gas de Vaca Muerta permitiría incrementar exportaciones, reducir importaciones energéticas y fortalecer las balanzas comerciales de distintos países. El reporte también vincula el acceso a energía asequible con mejoras en indicadores sociales.

Como ejemplo, menciona el caso de Colombia, donde el Índice de Pobreza Energética Multidimensional elaborado por Promigas registró una reducción de la pobreza energética entre 2022 y 2024. Según los datos citados, unas 300.000 personas dejaron de encontrarse en esa situación durante ese período.

El documento también destaca el potencial de los gases renovables, particularmente el biometano, como complemento del desarrollo gasífero regional. Según el informe, su integración permitiría generar nuevas fuentes de ingresos en zonas rurales, mejorar la gestión de residuos y aprovechar la infraestructura existente para reducir emisiones y ampliar el acceso a la energía.