La Rioja avanza con 17 proyectos mineros en fase de exploración

La actividad minera aparece como una de las principales apuestas de desarrollo de La Rioja, aunque todavía existe una distancia importante entre los proyectos que se encuentran en estudio y una eventual etapa de producción.

De acuerdo con información oficial, actualmente hay al menos 17 proyectos en fases de prospección y exploración. Estas instancias permiten identificar posibles recursos y determinar si presentan condiciones técnicas y económicas que permitan avanzar hacia etapas posteriores.

Antes de llegar a la explotación deben cumplirse diferentes procesos, entre ellos estudios de factibilidad, evaluaciones ambientales, obtención de permisos, financiamiento y construcción de infraestructura.

En paralelo al avance de los proyectos, el Gobierno provincial busca que empresas y emprendimientos locales puedan incorporarse a la cadena de servicios vinculada con la minería.

La Rioja prepara a las empresas para la actividad

En ese marco se realizó el primer Encuentro de Fortalecimiento del Proveedor Minero, organizado por CREPROMIN, con participación de pymes y funcionarios. Durante la jornada se abordaron temas relacionados con calidad, financiamiento y certificaciones ISO.

Teresita Madera destacó la importancia de capacitar a los proveedores riojanos para que puedan responder a las demandas que genere una mayor actividad minera. El resultado de esta preparación podrá medirse a partir de la cantidad de contratos, facturación y puestos de trabajo que logren generar las empresas locales.

La estrategia provincial está contemplada en el Plan Quinquenal Minero 2026-2030, que plantea una agenda de desarrollo para los próximos años.

Las características geológicas de La Rioja permiten identificar diferentes posibilidades según cada región. En las Sierras Pampeanas existe potencial relacionado con minerales no metalíferos, mientras que en áreas de la Precordillera y Cordillera aparecen oportunidades vinculadas con oro, plata, cobre, plomo y zinc.

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Una planificación con horizonte 2030

Además, la proximidad con el distrito Vicuña y con emprendimientos ubicados en San Juan y Chile podría generar oportunidades para que compañías riojanas brinden servicios mineros a proyectos de la región.

Sin embargo, la cercanía geográfica no garantiza beneficios económicos. Para que el impacto se concrete será necesario que las inversiones se materialicen y que exista una participación efectiva de empresas y trabajadores locales.

Uno de los puntos que deberá seguirse de cerca es la diferencia entre los anuncios y los avances concretos de cada emprendimiento. Un permiso, una presentación o una campaña de perforación no necesariamente significan que la inversión anunciada ya haya sido ejecutada.

Por eso, será clave contar con información actualizada sobre los titulares de las áreas, el estado de cada proyecto, los montos comprometidos y efectivamente invertidos, el empleo generado y la participación de proveedores riojanos.

El desafío de comprobar las inversiones

Estos indicadores permitirán determinar con mayor precisión cuál es el verdadero nivel de desarrollo de los 17 proyectos que actualmente se encuentran en exploración.

El manejo del agua será uno de los principales aspectos a controlar a medida que los proyectos avancen. Cada iniciativa deberá precisar de dónde obtendrá el recurso, qué cantidad utilizará, cómo será reutilizado y cuáles serán los mecanismos previstos para monitorear posibles impactos.

También será necesario analizar los efectos acumulativos que puedan producir diferentes emprendimientos sobre las mismas cuencas.

Otro factor determinante será el respaldo de las comunidades. La denominada licencia social dependerá de que exista información clara, mecanismos de participación y controles que permitan verificar el cumplimiento de las condiciones ambientales.

El desafío para La Rioja será entonces determinar qué proyectos pueden avanzar de manera sostenible, bajo qué condiciones y qué beneficios concretos pueden generar para la provincia.

Los próximos indicadores serán las perforaciones realizadas, los estudios ambientales y técnicos, los permisos obtenidos, las inversiones efectivamente ejecutadas y los proyectos que logren acercarse a una eventual etapa productiva.

Cobre: seis proyectos podrían posicionar a Argentina en el top 10

La minería argentina atraviesa una etapa de expansión, particularmente en los segmentos de cobre y litio. Un informe de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) elaboró una proyección sobre el posible desarrollo de nuevas operaciones durante la próxima década, a partir de los proyectos que actualmente presentan mayores posibilidades de concreción.

El estudio advierte que se trata de una estimación y que existe un grado significativo de incertidumbre, debido a que los cronogramas de los proyectos pueden modificarse. Para elaborar el escenario se analizaron estudios de factibilidad, prefactibilidad y evaluaciones económicas preliminares realizados bajo estándares internacionales como NI 43-101 y JORC.

El análisis también incorporó anuncios públicos de las compañías, reportes financieros, presentaciones realizadas bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y aportes de referentes empresariales vinculados a CAEM. Además, se utilizó como herramienta el Catálogo de Proyectos de la cámara, que reúne más de 72 iniciativas mineras sin desarrollar con necesidades de inversión superiores a los US$50.000 millones.

De ese monto, más del 70% se concentra en seis proyectos avanzados de cobre, mientras que aproximadamente el 25% corresponde a 16 proyectos de litio. El resto está vinculado con iniciativas de plata, oro y uranio, cuyas necesidades de inversión estimadas son inferiores al 1%.

Los proyectos que podrían llevar al país al top 10 mundial

El cobre presenta una escala de desarrollo significativamente mayor que la del litio en términos de movilización de recursos. Actualmente, Argentina cuenta con una producción marginal proveniente de una única operación de baja escala en Jujuy.

Sin embargo, la concreción de los seis proyectos de cobre más avanzados podría modificar de manera sustancial ese escenario. Según la proyección realizada con la información disponible, Argentina podría superar el millón de toneladas anuales de producción de cobre y ubicarse entre los diez principales productores globales.

Los estudios técnicos analizados muestran que la construcción de estos proyectos demanda, en general, entre tres y cuatro años. La excepción es PSJ Cobre Mendocino, que por su menor escala contempla un período de construcción de dos años antes de comenzar a producir.

El caso de Vicuña presenta un cronograma particular, con tres etapas consecutivas. La primera se extendería entre 2026 y 2030 y permitiría poner en marcha la operación; la segunda abarcaría de 2030 a 2032 y la tercera, de 2033 a 2037.

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El horizonte de producción hacia 2040

En términos generales, la proyección indica que la mayoría de los proyectos de cobre comenzaría su construcción entre 2026 y 2028, mientras que el inicio de producción se concentraría entre 2029 y 2031.

La producción, no obstante, no alcanzaría inmediatamente su máxima capacidad. Debido al proceso de ramp-up propio de este tipo de operaciones, el informe supone que, cuando no existe información suficiente, durante el primer año se alcanzará el 50% de la capacidad productiva y durante el segundo año se llegará a la plena utilización.

Con estos supuestos, la producción de cobre tendría un crecimiento progresivo y alcanzaría hacia 2040 unas 1.250 mil toneladas de cobre fino.

El escenario para el litio parte de una situación diferente, ya que Argentina cuenta actualmente con producción y capacidad instalada. La Mina Fénix, que comenzó sus actividades en 1998, fue pionera en el desarrollo del recurso y mantiene su actividad desde entonces.

Litio: 342.000 toneladas de nueva capacidad

El mayor crecimiento de las inversiones en litio se produjo durante la última década. De acuerdo con los datos de CAEM incluidos en el informe, en ese período las empresas invirtieron más de US$7.600 millones en la construcción de seis nuevas operaciones y dos ampliaciones.

Actualmente existen siete operaciones en actividad, con una capacidad instalada conjunta de 200.770 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE). Sin embargo, debido a que varias plantas fueron inauguradas recientemente y todavía atraviesan procesos de ramp-up, la producción efectiva se encuentra por debajo de esa capacidad.

El estudio seleccionó 12 proyectos avanzados, entre nuevas operaciones y ampliaciones, para proyectar la evolución de la capacidad productiva. Bajo los supuestos utilizados, estas iniciativas permitirían sumar 342.000 toneladas LCE durante la próxima década.

El cronograma teórico contempla construcciones de dos años de duración y distribuidas de manera similar a lo largo del período analizado. De acuerdo con esa proyección, entre 2026 y 2033 habría al menos un proyecto de litio en construcción cada año. En promedio, durante ese período se estarían construyendo alrededor de 39.000 toneladas LCE de capacidad por año.

Diferencias de escala entre cobre y litio

El modelo también contempla un proceso de ramp-up para las nuevas operaciones. Según la metodología utilizada, hasta 2035 la producción se ubicaría en torno al 70% promedio de la capacidad con la que se inicia cada año.

El informe remarca que los proyectos de cobre y litio presentan diferencias importantes en cuanto a escala, inversión y requerimientos laborales. Para estimarlas, se construyeron modelos de proyectos a partir de estudios técnicos realizados bajo estándares NI 43-101 y JORC.

Para el litio se tomó como referencia una operación de salmuera con tecnología de producción evaporítica y una capacidad de 20.000 toneladas anuales LCE. Para el cobre se consideró un yacimiento porfídico a cielo abierto con capacidad de producción de un millón de toneladas anuales de concentrado.

El análisis estima que el CAPEX de los proyectos de cobre es, en promedio, aproximadamente seis veces mayor que el de los proyectos de litio. La diferencia también se refleja en la cantidad de trabajadores requeridos.

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La escala de las inversiones y el empleo

Durante la etapa de construcción, los proyectos de litio considerados alcanzan un máximo de entre 500 y 700 personas, mientras que en los proyectos de cobre el pico de empleo llega a unas 9.000 personas. En la etapa operativa, los proyectos de litio demandan entre 300 y 400 empleados directos, frente a cerca de 1.000 en el caso del cobre.

El modelo de proyecto de litio analizado corresponde a una operación en salmuera mediante un proceso evaporítico convencional, diseñada para producir 20.000 toneladas anuales LCE.

Antes de la construcción se requieren tareas de exploración que incluyen perforadoras diamantinas o de aire reverso. El modelo contempla entre una y dos sondas durante la exploración inicial, hasta seis en la exploración avanzada y nuevamente entre una y dos durante la etapa de prefactibilidad.

Durante la construcción se concentran las principales inversiones de capital y se genera una demanda intensiva de infraestructura, equipamiento, obras civiles y montaje de plantas.

¿Qué demanda durante su construcción?

Entre los principales requerimientos estimados se encuentran alrededor de 3,4 millones de metros cúbicos de movimiento de suelos, principalmente destinados a las pozas de evaporación; unos 21.500 metros cúbicos de hormigón en promedio, con un máximo de 35.000 metros cúbicos, y unas 3.500 toneladas de acero estructural.

También se proyecta una demanda promedio de 150 kilómetros de tuberías, que podría alcanzar los 250 kilómetros, y entre 8,5 y 11,25 millones de metros cuadrados de geomembranas y geotextiles.

La construcción requiere además campamentos para entre 1.000 y 1.500 trabajadores, junto con oficinas y laboratorios temporales. A esto se suma la incorporación de maquinaria y equipos, entre ellos perforadoras de pozos de salmuera, unas 110 bombas de producción y equipos pesados para construcción.

La fase constructiva también demanda servicios especializados. El informe estima entre 450.000 y 550.000 horas-hombre de ingeniería de detalle, gerenciamiento y supervisión de obra, mientras que el pico de trabajadores en el sitio se ubicaría entre 1.000 y 1.500 personas.

El impacto en proveedores y contratistas

El proceso incluye además servicios de laboratorio y control de calidad, con unos 9.000 análisis de salmuera estimados en promedio.

De esta manera, el período de construcción aparece como una etapa de elevada demanda para proveedores de materiales, empresas de ingeniería y construcción, contratistas especializados y fabricantes de insumos industriales. Para el modelo analizado, esta etapa tiene una duración estimada de dos años.

El informe aclara que estos números no constituyen una previsión de los requerimientos específicos de cada empresa, debido a las características particulares de cada proyecto. La matriz busca, en cambio, ofrecer una referencia sobre el potencial consumo de bienes y servicios que podría generar el desarrollo de la minería de cobre y litio en Argentina durante los próximos diez años.

Boom del cobre: San Juan necesitará más de 50.000 trabajadores para 2035

La minería del cobre en San Juan se encamina hacia un crecimiento sin precedentes durante la próxima década. Un informe ejecutivo proyecta que la provincia deberá multiplicar por diez su empleo minero directo, pasando de los actuales 4.800 puestos a más de 50.000 trabajadores para 2035, con el objetivo de abastecer la expansión de los grandes proyectos cupríferos.

El trabajo fue elaborado por el expresidente de la Cámara Minera, Ricardo Martínez, y publicado por Diario de Cuyo. El documento ya fue presentado ante empresas del sector y autoridades provinciales, y advierte que la formación de capital humano deberá acelerarse de inmediato para evitar que la falta de personal especializado se convierta en un obstáculo para el desarrollo de la actividad.

La investigación indica que el mayor requerimiento de mano de obra se registrará entre 2028 y 2035, cuando coincidan las etapas de construcción y operación de los principales emprendimientos de minería de cobre que avanzan en la provincia.

Los empleos que impulsará al cobre

Además del crecimiento del empleo directo, el estudio sostiene que la expansión de la industria minera tendrá un fuerte efecto multiplicador sobre la economía provincial. Según las estimaciones, por cada puesto de trabajo directo se crearán entre cuatro y cinco empleos indirectos vinculados con servicios, comercio, logística y proveedores.

El informe también identifica cuáles serán los perfiles laborales más demandados para sostener la expansión del sector. El mayor volumen de contrataciones estará concentrado en los operadores de mina y planta, con una demanda estimada de 18.000 trabajadores destinados a las tareas operativas y al procesamiento del mineral.

En segundo lugar aparecen los mecánicos de equipos pesados, con una necesidad proyectada de 12.000 personas. La demanda responde al crecimiento esperado de las flotas de camiones fuera de ruta, perforadoras, palas hidráulicas y otros equipos de gran porte utilizados en la actividad minera.

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Los perfiles profesionales con mayor demanda

Otro segmento estratégico será el de los especialistas en logística y cadena de suministro, donde el estudio estima que se necesitarán alrededor de 10.500 trabajadores. Se trata de perfiles vinculados al transporte, abastecimiento y almacenamiento para proyectos emplazados en zonas alejadas de los principales centros urbanos.

La planificación de las operaciones también incrementará la demanda de ingenieros de mina y de procesos. El informe proyecta que harán falta unos 8.200 profesionales encargados del diseño, la optimización de la producción y la mejora continua de los procesos productivos.

La expansión de la actividad también requerirá unos 6.500 especialistas en higiene, seguridad y ambiente, responsables de garantizar el cumplimiento de los estándares ambientales y de seguridad laboral que caracterizan a la minería moderna. A ellos se sumarán cerca de 4.800 profesionales vinculados con automatización, robótica y transformación digital, en línea con el avance de las minas inteligentes.

El relevamiento incorpora además la necesidad de unos 3.000 especialistas en gestión social y comunitaria, un área destinada a fortalecer la relación entre las empresas mineras, las comunidades y el territorio donde se desarrollan los proyectos.

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El desafío de formar profesionales para el boom minero

El estudio advierte que el tiempo para preparar a los futuros trabajadores es limitado. Los profesionales que participarán de los proyectos previstos para comienzos de la próxima década deberían iniciar su formación académica en el corto plazo para responder a la demanda proyectada.

La propuesta plantea elevar la cantidad de egresados técnicos desde los actuales 3.000 por año hasta aproximadamente 8.000 en 2030. El objetivo es alcanzar un acumulado cercano a los 15.000 nuevos profesionales hacia 2035 para abastecer el crecimiento de la minería en San Juan.

Entre las principales iniciativas figuran la ampliación de la infraestructura educativa mediante aulas híbridas en departamentos mineros, la creación de un Instituto Provincial de Minería con participación empresarial, la incorporación de compromisos de capacitación y contratación de personal local en proyectos adheridos al RIGI, el desarrollo de programas específicos para el trabajo en alta montaña y el incremento de la participación femenina del 12,6% al 25%.

El esquema de financiamiento propuesto contempla destinar el 40% del Fondo Especial para el Desarrollo Minero, incorporar un aporte equivalente al 0,5% de la masa salarial de los proyectos incluidos en el RIGI y asignar el 15% de las regalías provenientes de los nuevos emprendimientos para constituir un Fondo de Educación Minera. La iniciativa también prevé sumar inversiones de las compañías del sector y acuerdos con organismos internacionales de crédito para respaldar el proceso de formación de recursos humanos.

Josemaría obtiene luz verde ambiental en San Juan

El Gobierno de San Juan aprobó la primera y segunda actualización del Informe de Impacto Ambiental del proyecto Josemaría, ubicado en Iglesia. Con esta decisión, la iniciativa obtuvo la Declaración de Impacto Ambiental necesaria para continuar su desarrollo en la etapa de explotación, consolidándose como uno de los proyectos mineros más relevantes de la provincia.

El emprendimiento se encuentra dentro del distrito minero Vicuña, una zona considerada estratégica por su alto potencial cuprífero. Allí se concentran algunos de los desarrollos más importantes vinculados a la producción de cobre, en un contexto de creciente demanda global por minerales críticos para la transición energética y el desarrollo industrial.

La evaluación técnica del informe comenzó el 20 de agosto de 2025 y se realizó de manera conjunta para dos períodos de actualización ambiental. Este esquema permitió unificar criterios de análisis y acortar los tiempos administrativos, en línea con nuevas herramientas implementadas por el gobierno provincial para agilizar procesos sin reducir exigencias.

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Un proceso más ágil para la evaluación ambiental

De acuerdo con fuentes oficiales, la revisión se completó en menos de seis meses, un plazo inferior al habitual para este tipo de procedimientos. La modalidad aplicada se enmarca en el Decreto 07/2024, que habilita el análisis conjunto de actualizaciones ambientales bajo determinadas condiciones técnicas y regulatorias específicas.

El Informe de Impacto Ambiental es un instrumento central para el control de proyectos mineros. A través de sus actualizaciones periódicas, se verifica el cumplimiento de los compromisos asumidos, el funcionamiento de las medidas de mitigación y la evolución de las condiciones ambientales en las áreas de operación del proyecto.

En este caso, la actualización incluyó tanto la revisión de acciones ya implementadas como la incorporación de nuevos aspectos previstos para los próximos dos años. La normativa vigente exige que estos informes se presenten cada dos años, como condición para mantener activa la autorización ambiental del proyecto.

El ministro de Minería de San Juan, Juan Pablo Perea, destacó que la aprobación refleja la capacidad técnica de la provincia para llevar adelante evaluaciones rigurosas en tiempos razonables. Además, subrayó que el objetivo es garantizar que cada proyecto avance bajo controles estrictos y dentro del marco normativo vigente.

Cambios en producción y vida útil del proyecto

El nuevo informe incorpora modificaciones relevantes en el diseño del proyecto. El inventario explotable aumentó hasta alcanzar 1.425 millones de toneladas de mineral, mientras que la tasa de procesamiento nominal se elevó a 175.000 toneladas por día, lo que impacta directamente en la escala operativa prevista.

Como resultado de estos cambios, la vida útil estimada de la mina se extendería hasta aproximadamente 25 años. Este horizonte de largo plazo posiciona a Josemaría como uno de los proyectos más importantes para la minería argentina, especialmente en el segmento del cobre, considerado estratégico a nivel global.

El incremento en la capacidad de procesamiento también implica una expansión en la infraestructura operativa. Esto incluye mayores superficies de instalaciones y un crecimiento del depósito de colas, lo que a su vez genera nuevos desafíos en términos de gestión ambiental y control de impactos asociados a la operación.

Desde el área ambiental minera señalaron que estas actualizaciones permiten monitorear de manera continua la evolución del proyecto. También facilitan la incorporación de ajustes en los planes de gestión ambiental frente a cambios operativos o la aparición de nuevos factores que deban ser considerados en la evaluación técnica.

El desafío del agua y el nuevo diseño hídrico

Uno de los aspectos más relevantes del informe es la actualización del balance hídrico del proyecto. Se evaluaron distintos escenarios, incluyendo un caso base, uno óptimo y otro de sensibilidad, contemplando variables como la recuperación de agua y las condiciones climáticas proyectadas para la región.

En el escenario más conservador, se estima que el requerimiento de agua de reposición externa podría alcanzar un promedio de 1.200 litros por segundo durante los períodos de máxima producción. En total, el flujo de agua durante la vida del proyecto se proyecta en 1.027 hectómetros cúbicos, con predominio de fuentes externas.

Para cubrir esta demanda, el nuevo diseño contempla un sistema de abastecimiento diversificado. A los campos de pozos ya previstos se suma un nuevo desarrollo en La Majadita, mientras que también se evalúa la posibilidad de incorporar agua desalinizada desde Chile, sujeta a futuras autorizaciones.

El informe destaca que el 73% del agua utilizada en el proceso sería recirculada, lo que representa una mejora en eficiencia. Sin embargo, el aumento del tonelaje de mineral y colas, junto con nuevas estimaciones hidrometeorológicas, explican el incremento en la demanda total de agua del proyecto.

Newmont invertirá U$S 800 millones en Cerro Negro

Newmont anunció una inversión estratégica para reanudar y ampliar Cerro Negro Expansión 1 (CNE1) en la mina Cerro Negro, una iniciativa clave que extenderá la vida útil de la operación más allá del año 2035 y reforzará el desarrollo productivo y económico de Santa Cruz.

Esta iniciativa representa una inversión total de aproximadamente 800 millones de dólares durante los próximos seis años, activando más de 30 obras en superficie y en interior de mina, generando un importante efecto multiplicador sobre la economía local.

“Hoy es un día muy importante para Santa Cruz. En un contexto económico complejo para la Argentina, estamos anunciando una inversión de 800 millones de dólares que nos permite extender la vida útil de Cerro Negro y llevar previsibilidad a nuestras comunidades. Esto es trabajo para los santacruceños, es producción y es futuro. Y además recibimos la confirmación de que ya se está trabajando en un nuevo proyecto, que próximamente también será anunciado. Ese es el camino que queremos para la provincia”, destacó el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal.

El mandatario provincial remarcó además que “esta inversión es una señal concreta de confianza en Santa Cruz y en el trabajo que venimos haciendo para generar condiciones de previsibilidad. Cada proyecto que avanza significa más empleo para nuestra gente, más oportunidades para nuestras empresas y desarrollo real para nuestras localidades. Queremos una provincia que produzca, que agregue valor y que planifique a largo plazo”.

Nuevos puestos de trabajo

CNE1 es esencial para sostener el perfil de producción de Cerro Negro y se espera que permita incrementar los niveles de producción anual a partir de 2028. Sin esta inversión, la producción y el empleo disminuirían en los próximos años. Con CNE1, la operación preserva los puestos de trabajo existentes y crea 270 nuevas posiciones durante la fase de ejecución, con un fuerte foco en maximizar el empleo local y la participación de empresas contratistas.

“Cerro Negro es un activo con un potencial geológico extraordinario, y nuestro compromiso es llevarlo a su máxima expresión con responsabilidad y visión a largo plazo. El reinicio de CNE1 marca una nueva etapa de expansión que nos permite extender la vida útil de la mina y sostener una operación más sólida. Lo haremos como siempre: poniendo la seguridad en el centro, con disciplina operativa, eficiencia y foco en el cumplimiento de nuestros compromisos de producción”, señaló Tito Cacho, gerente general de Newmont Cerro Negro.

Newmont refuerza su compromiso de largo plazo con Santa Cruz y Argentina, subrayando su dedicación para ampliar el empleo local y potenciar el rol de las empresas radicadas en la provincia a lo largo de toda la cadena de valor de las obras.

Newmont invertirá USD 800 millones en Santa Cruz con respaldo del gobernador Claudio Vidal para extender la vida útil de la mina más allá de 2035.

El compromiso de Newmont

“CNE1 es una inversión en infraestructura minera y también en las personas, en el desarrollo gradual de capacidades y talento local para ampliar las oportunidades y acompañar el futuro de las comunidades de Santa Cruz”, señaló María Eugenia Sampalione, directora país de Newmont, quién agregó: “Llevar adelante esta iniciativa de manera responsable requiere condiciones estables y predecibles, un diálogo constructivo y un compromiso compartido para desarrollar capacidades locales a lo largo del tiempo”.

Tanto Newmont como el Gobierno de Santa Cruz enfatizan la importancia de mantener la colaboración entre las autoridades públicas, el sector privado, los sindicatos y las instituciones educativas para asegurar que esta inversión se traduzca en crecimiento sostenible, desarrollo laboral y prosperidad de largo plazo para la provincia.

CNE1 se ejecutará bajo los permisos ambientales vigentes y de acuerdo con los estándares globales de Newmont, garantizando operaciones responsables y cuidado del ambiente, al tiempo que acompaña el desarrollo productivo de largo plazo de Santa Cruz.

El Gobierno formalizó el ingreso al RIGI del proyecto Carbonatos Profundos

El Gobierno aprobó formalmente la adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) del proyecto “Carbonatos Profundos (DCP)”, que prevé una inversión de US$ 519 millones en desarrollo de minería de oro y plata en San Juan.

El ingreso oficial al RIGI del proyecto minero quedó autorizado mediante la Resolución 6/2026, publicada este jueves en el Boletín Oficial, donde se explicó que el “Carbonatos Profundos” se encuentra enmarcado en el sector minería.

Objetos del proyecto 

  • Exploración de las concesiones mineras Gualcamayo 1 y Gualcamayo 2.
  • Determinación de la factibilidad de su yacimiento de reservas minerales de oro y plata.
  • Construcción, puesta en marcha y operación de la planta de tratamiento de dichos minerales extraídos del Proyecto.

La solicitud de adhesión fue presentada por MINAS ARGENTINAS SA en calidad de Vehículo de Proyecto Único (VPU) para el proyecto que se ubica en la región de Gualcamayo, a 270 km al norte de la capital provincial de San Juan.

El ministro de Economía, Luis Caputo, había destacado días atrás, al momento de anunciar su aprobación, que “este proyecto permite la extensión de vida de una mina en etapa de agotamiento con el desarrollo de un tipo distinto de mineralización y va a emplear 1700 personas en forma directa”.

El proyecto representará una inversión total en activos computables de US$ 519.647.635, superando el monto mínimo de inversión requerido.

En este sentido, la empresa informó que el monto inicial a invertir para el primer año es de US$ 46.741.254 y para el segundo año de US$ 43.858.696, conformando un total de US$ 90.599.950, para lograr superar el 40% del monto mínimo de inversión dispuesto en la Ley Bases.

El texto oficial precisó que en la solicitud presentada al Ejecutivo, la empresa declaró que la fecha límite comprometida para alcanzar el monto mínimo de inversión en activos computables para el proyecto es el 31 de diciembre de 2028.

En el plan de desarrollo de proveedores, se estipuló que el 69% de la totalidad del monto de inversión destinado al pago de proveedores, bienes y obras de infraestructura, durante las etapas de construcción y operación, corresponde a proveedores locales, porcentaje que excede el 20% exigido por la normativa vigente.

El Comité Evaluador de Proyectos RIGI “efectuó un análisis de los antecedentes obrantes en el expediente y, con sustento en los informes técnicos producidos por las dependencias y reparticiones con competencia técnica en la materia, recomendó aprobar la solicitud de adhesión al RIGI del Proyecto Único denominado “Carbonatos Profundos (DCP)” y su plan de inversión”, lo que termina efectivizando este jueves el Ministerio de Economía.

“Carbonatos Profundos” se convirtió en el décimo proyecto RIGI aprobado, por lo cual el régimen ya suma un total de inversiones superior a los US$ 25.000 millones.

Salta habilita un megaprojecto de litio: luz verde para Pozuelos–Pastos Grandes

El gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, anunció esta mañana la aprobación de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) de la primera etapa del Proyecto Pozuelos–Pastos Grandes (PPG), perteneciente a la empresa Ganfeng Lithium, “otro hito histórico para nuestra provincia”, afirmó.

Con una producción anual estimada de 50.000 toneladas de carbonato de litio, será uno de los proyectos de producción de litio más importante de Argentina.

La iniciativa prevé una inversión estimada de más de 2.000 millones de dólares en distintas etapas de desarrollo. “Este nuevo proyecto demuestra que la política de Estado que se aplica en Salta se traduce en trabajo, oportunidades y producción para los salteños”, afirmó el mandatario.

Sáenz agregó que “esa misma política de Estado suma un nuevo capítulo con el reciente compromiso de Ganfeng y CAPEMISA de trabajar juntos para que los proveedores salteños tengan nuevas oportunidades”.

El proyecto

El proyecto Pozuelos–Pastos Grandes (PPG) unifica los desarrollos de los salares Pastos Grandes y Pozuelos, abarcando una amplia superficie en la Puna salteña. Se extiende por las cuencas del Salar de Pastos Grandes y del Salar de Pozuelos. Se desarrollará en tres fases y prevé una inversión estimada de 2.000 millones de dólares, consolidándose como una de las iniciativas más significativas dentro del plan de expansión de Ganfeng, que ya tiene en Salta su planta industrial en General Güemes y el Proyecto Mariana en la Puna.

Además, la empresa proyecta postularse al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) con PPG, lo que permitirá optimizar el desarrollo integral de la propuesta. Cuenta con una vida útil estimada de 25 años, un período de puesta en marcha de tres años y una producción proyectada de hasta 50.000 toneladas anuales.

Salta se posiciona como una potencia

Cabe resaltar que este proyecto Pozuelos–Pastos Grandes (PPG) podría consolidarse como el más grande de Argentina, considerando las proyecciones de la empresa de escalar su producción hasta 150.000 toneladas anuales de carbonato de litio, una vez cumplidas las presentaciones técnicas y ambientales correspondientes. La Declaración de Impacto Ambiental recientemente otorgada habilita en esta instancia una producción de 50.000 toneladas anuales, marcando el primer paso dentro de un desarrollo de gran escala que posicionaría a Salta a la vanguardia del litio en el país y en la región.

La secretaria de Minería, Romina Sassarini, explicó que el avance del proyecto Pozuelos–Pastos Grandes refleja la política minera sustentable que impulsa el Gobierno de Salta, orientada a fortalecer la cadena de valor productiva, promover la inversión privada responsable y garantizar que los beneficios del desarrollo lleguen a las comunidades locales.

Además, consolida a Salta como la provincia con mayor cantidad de proyectos de litio en todas sus fases, liderando el desarrollo minero del país. Actualmente, 5 de los 9 proyectos habilitados para producir litio en Argentina se encuentran en territorio salteño, de los cuales 3 ya están iniciando su producción y 2 cuentan con aprobación para iniciar su construcción y posterior puesta en marcha.

Mendoza va con todo por el cobre

La segunda etapa de Malargüe Distrito Minero incorpora 27 nuevos proyectos de exploración, definidos tras una audiencia pública y el análisis técnico de organismos provinciales, nacionales, académicos y municipales.

La Declaración de Impacto Ambiental incluye planes de manejo específicos en zonas altas y prevé un seguimiento ambiental estricto.

La ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, presentó formalmente en la Legislatura las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) correspondientes a 27 proyectos de exploración minera de Malargüe Distrito Minero Occidental II (MDMO II), tal como estipula la ley vigente y siguiendo el mecanismo de MDMO I. Lo hizo acompañada del equipo de la Dirección de Minería, la vicegobernadora Hebe Casado; el intendente de Las Heras, Francisco Lo Presti; el intendente de Malargüe, Celso Jaque; el presidente provisional del Senado, Martín Kerchner; y el presidente de la Cámara de Diputados, Andrés Lombardi.

«Este momento es profundamente simbólico: refleja el trabajo articulado que venimos sosteniendo con los municipios y con la Legislatura, que ya ha aprobado 34 Declaraciones de Impacto Ambiental del Malargûe Distrito Minero I y, a comienzos de esta gestión, también aprobó la modificación del Código de Procedimiento Mineros. Convertir políticas en ley es también construir política pública. Por eso es importante que hoy estemos todos aquí”, enfatizó Latorre.

“Además, ingresaron recientemente a la Autoridad Ambiental Minera 71 proyectos adicionales, correspondientes a la Fase 3 del Distrito Minero Malargüe”, agregó la ministra.

El próximo paso de Mendoza

La DIA deberá ser analizada y aprobada por ambas cámaras, luego de que transitó una Audiencia Pública abierta a todos los ciudadanos que duró 2 días en Malargüe, la aprobación de la Autoridad Ambiental Minera, un exhaustivo análisis de organismos provinciales, nacionales, académicos y municipales; y el informe técnico de la Facultad de Ciencias Aplicadas a la Industria de la Universidad Nacional de Cuyo.

“Se tuvo especial enfoque en la elaboración de planes de manejo específicos para proyectos ubicados por encima de los 2.600 metros de altura. Estos planes fueron diseñados como un aporte a la ciencia y a la evaluación ambiental, permitiendo recopilar información que contribuya a delimitar futuras zonas periglaciares y retroalimentar los Informes de Impacto Ambiental”, señaló el director de Minería del Ministerio de Energía y Ambiente, Jerónimo Shantal. “Es importante destacar que esta evaluación requirió un tiempo adicional debido a las recomendaciones formuladas por el IANIGLA y la Subsecretaría de Ambiente de la Nación”.

“La evaluación atravesó hace unos meses un proceso de audiencia pública que se desarrolló durante dos jornadas en el departamento de Malargüe. Hoy culmina una etapa clave para el departamento y para la provincia con 27 nuevos proyectos de exploración minera, que se suman a los 34 proyectos aprobados previamente en el MDMO I, más cuatro iniciativas en curso desde etapas anteriores. Entre ellas Burro, Las Choicas, La Adriana y Cerro Amarillo”, recordó. Inicialmente habían sido presentados 29 proyectos, pero la Autoridad Ambiental Minera rechazó 2 de ellos por encontrarse en el área prácticamente ocupada por Glaciares.

 

Asimismo, señaló que estos proyectos estarán sujetos a un estricto seguimiento mediante planes de manejo, bajo el control permanente de la Policía Ambiental Minera (PAM) y de la Unidad de Gestión Ambiental (UGA), que actuará como órgano externo de supervisión.

Esta DIA, pero principalmente los Planes de Manejo, cuenta con el aval de la Subsecretaría de Ambiente de la Nación, consolidando a Mendoza como una provincia pionera en el cumplimiento de estándares ambientales mineros.

“Una vez ingresadas las DIAs a la Legislatura, Malargüe alcanzará un total de 65 proyectos de exploración minera con Declaración de Impacto Ambiental aprobada, fortaleciendo su rol estratégico en el desarrollo del potencial geológico mendocino”, afirmó Shantal.

Cada uno de los proyectos cuenta con informes, análisis y aportes del Departamento General de Irrigación, la Municipalidad de Malargüe, la Dirección de Áreas Protegidas, la Dirección de Hidráulica, la Dirección de Patrimonio Cultural y Museos, la Dirección de Ganadería, la Dirección de Biodiversidad y Ecoparque, el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI), el Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales (Ianigla), la Dirección de Planificación de la Subsecretaría de Infraestructura y Desarrollo Territorial, la Dirección de Bienes Registrables del Estado y la Dirección de Hidrocarburos.

El proceso también incluye el dictamen técnico de la Facultad de Ciencias Aplicadas a la Industria (FCAI) de la Universidad Nacional de Cuyo, disponible para consulta pública, y todos estos análisis están publicados la página del Ministerio de Energía y Ambiente.

Próxima etapa: MDMO III

El proponente Impulsa Mendoza elevó a la Dirección de Minería los informes de impacto ambiental de 71 proyectos de exploración, que cubren 87 propiedades, para su evaluación. Ahora, la Autoridad Ambiental Minera, integrada por la Dirección de Minería y de Gestión y Fiscalización Ambiental, deberán realizar el mismo proceso que en el MDMO I y II, dando intervención a los distintos organismos sectoriales y con una nueva Audiencia Pública, cuya fecha será comunicada por todos los medios para garantizar la participación ciudadana.

Como en las instancias anteriores, los informes de cada sector estarán publicados y cada proyecto contará con el dictamen técnico de la Facultad de Ciencias Aplicadas a la Industria (FCAI) de la Universidad Nacional de Cuyo, para que luego la Autoridad Ambiental Minera otorgue la Declaración de Impacto Ambiental a los proyectos para su posterior tratamiento en la Legislatura Provincial.

Cabe recordar que Mendoza forma parte de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI), un estándar internacional que promueve la rendición de cuentas en toda la cadena de valor minera, desde la exploración hasta la distribución de beneficios. En este marco, cada una de las etapas vinculadas al desarrollo de los Distritos Mineros Occidentales se publica de manera abierta y accesible, garantizando la participación ciudadana y el seguimiento social de los procesos.

Los proyectos en detalle

El paquete de 71 proyectos que conforman Malargüe Distrito Minero Occidental III está integrado por: Galatica, Las Damas, Don Ignacio, La Valentina, Catita, Siena, La Dragona, Don Tomas, Burano, Clarabella, Dulce Juliana, Don Pedro, San Joaquin, El Angel, La Juana, El Chiquito, Bardas Blancas, Expte. 00885703-2021, Expte. 06359945-2021, Expte. 05566729-2023, Expte. 02471862-2019, Expte. 03410930-2023, Expte. 06123520-2020, Expte. 00417289-2024, Expte 00937097-2024, Cerro Arenales, Cerro Rincón, Cerro Vallecito, Cerro FRANKE, La Adrianita, Cobre Rosario, Lucía, Expte 2024-01510706, Expte 2024-01512545, San Romeleo, La Valenciana (La Valenciana W), La Valenciana (Valenciana I), Minacar South, La Valenciana (Valenciana II), Mercedes (Los Vascos), Las Chacras (Las Chacras S), Las Chacras (Las Chacras N), Palauco (Los Burros), Palauco (Los Leones), Ranquil Malargue West (El Toqui), Malargue west (Arroyo Chacay), La Victoria (Qda de Lourdes Chenqueco), Malargue South (La Costa), Malargue South (Bardas Bayas), Malargue South (La Tosca), Malargue South (Chivato), Malargue South (Isabel), Malargue South (Cerro Mayal), Pinot IX, Cobre alto, Cobre Medio, Cobre Bajo, NIN I, El Vasco, Kaly, Gemelos, El Fierro, El Poroto, Alto Pehuenche 1, Cerro Bayo, Cerro Negro, Mayorga- Kili Malal, Mora, San Francisco, Corcovo.