Vaca Muerta: GeoPark suma un rig dedicado por tres años y avanza con el fracking en Loma Jarillosa Este

GeoPark cerró el segundo trimestre de 2026 con una producción consolidada de 27.271 barriles equivalentes de petróleo por día, prácticamente sin cambios respecto al trimestre anterior. Pero el dato que la compañía quiso destacar no está en Colombia, donde concentra la mayor parte de su operación, sino en Vaca Muerta.

Ahí la producción todavía es chica, apenas 1.400 barriles diarios, casi igual que en el primer trimestre. El número no dice mucho por sí solo. Lo que cambia es el ritmo de obra: durante el trimestre la empresa terminó de perforar tres pozos horizontales nuevos en el Pad 1030, dentro del bloque Loma Jarillosa Este.

Cada sección horizontal demandó en promedio 14,2 días de perforación, con una extensión lateral de 2.450 metros. Son cifras que en la jerga del sector marcan eficiencia: menos días de rig significan menos costo por pozo, algo clave para sostener un desarrollo masivo en Vaca Muerta.

H&P y GeoPark sellan un acuerdo para desplegar un nuevo equipo de perforación en Vaca Muerta

El fracking avanza, la producción todavía espera

La campaña de fractura hidráulica en esos cinco pozos del Pad 1030 llevaba, a fines de junio, 119 de las 218 etapas planificadas. Es decir, poco más de la mitad del trabajo. Recién cuando termine esa fase la compañía podrá empezar a poner esos pozos en producción real.

GeoPark también perforó dos pozos verticales adicionales, pensados para disposición de agua y monitoreo. No suman producción, pero son parte de la infraestructura que necesita cualquier desarrollo no convencional para funcionar sin sobresaltos operativos ni ambientales.

Un dato que destrabó buena parte de este avance: la Evaluación de Impacto Ambiental de Loma Jarillosa Este quedó aprobada en junio. Con ese permiso en mano, la empresa puede avanzar con toda la perforación futura prevista para el bloque sin depender de autorizaciones puntuales.

GeoPark pone primera en Vaca Muerta.

 

Un rig propio por tres años

La noticia más concreta del trimestre fue el contrato firmado con Helmerich & Payne: un acuerdo por tres años para tener un equipo de perforación dedicado, con sus servicios asociados, para desarrollar Loma Jarillosa Este y también Puesto Silva Oeste. El primer pozo con ese rig arrancaría a fines del cuarto trimestre.

Tener un rig asegurado por tres años cambia la lógica de planificación. GeoPark ya no depende de conseguir equipo disponible en un mercado que en Vaca Muerta suele estar bastante ajustado, sobre todo cuando varias operadoras compiten por los mismos contratistas al mismo tiempo.

En paralelo, la compañía firmó acuerdos con Pan American Energy para procesamiento y exportación de crudo, con vigencia hasta fines de 2027 y opción de extenderlo. El convenio de exportación le da acceso a los terminales de Puerto Rosales y Punta Colorada, dos puntos clave para sacar producción desde la cuenca neuquina.

GeoPark comenzó a perforar en Vaca Muerta con una inversión de hasta USD 100 millones y apunta a multiplicar su producción en Neuquén.

La apuesta grande: el régimen RIGI

El movimiento con más impacto potencial todavía está en trámite. GeoPark, junto con Gas y Petróleo del Neuquén, presentó la solicitud para sumarse al RIGI, el régimen de incentivos para grandes inversiones que el gobierno argentino diseñó para atraer capital hacia proyectos de gran escala.

Si el ingreso al régimen se concreta, la compañía habla de una inversión superior a 1.000 millones de dólares para acelerar el desarrollo del hub no convencional. El objetivo declarado es pasar de 1.500 a 20.000 barriles diarios en un plazo de tres años, un salto de más de diez veces.

Es una meta ambiciosa incluso para los estándares de Vaca Muerta, donde varias compañías vienen anunciando planes de expansión agresivos. GeoPark deberá sostener el ritmo de perforación, completar el fracking pendiente y esperar definiciones regulatorias que todavía no están cerradas.

La compañía presentará sus resultados financieros del trimestre el 4 de agosto, con conferencia para inversores al día siguiente.

La OPEP recorta otra vez su previsión de demanda de petróleo por la crisis en Medio Oriente

La OPEP volvió a corregir sus proyecciones para el mercado petrolero mundial. En su informe mensual redujo por tercera vez consecutiva la estimación de crecimiento de la demanda mundial de petróleo para 2026, que ahora calcula en 780.000 barriles diarios, una señal de que el escenario internacional continúa marcado por la incertidumbre.

El nuevo ajuste refleja el impacto que dejó el conflicto entre Irán y Estados Unidos, que alteró durante varios meses el funcionamiento del Estrecho de Ormuz, una de las rutas marítimas más importantes para el transporte de crudo. Aunque la producción comienza a normalizarse, las tensiones en la región siguen condicionando las perspectivas del mercado.

Pese a esta revisión, la organización mantiene una visión menos pesimista que otros organismos, como la Agencia Internacional de la Energía. La OPEP considera que el consumo global resistió mejor de lo esperado durante la crisis y sostiene que la actividad económica podría fortalecerse durante la segunda mitad del año.

Aramco descubrió nuevos yacimientos de petróleo y de gas.

Un escenario todavía condicionado por Medio Oriente

En el informe, la organización afirmó que el crecimiento de la economía mundial durante el primer semestre de 2026 mostró una resiliencia mayor a la prevista. También señaló que una eventual reducción de las tensiones geopolíticas podría convertirse en un factor positivo para la demanda energética en los próximos meses.

La entidad sostuvo que, si los mercados energéticos y los flujos comerciales recuperan estabilidad, el crecimiento económico mundial podría acelerarse. Esa expectativa explica que, mientras reduce la previsión para 2026, haya decidido mejorar el pronóstico correspondiente a 2027.

La nueva proyección implica un recorte respecto de la estimación anterior, que ubicaba el aumento de la demanda de petróleo en 970.000 barriles diarios para este año. En cambio, para 2027 la organización ahora espera un crecimiento de 1,94 millones de barriles diarios, unos 210.000 barriles más que en su cálculo previo.

La producción comienza a recuperarse

El informe también analiza la evolución de la oferta. La alianza OPEP+, integrada por los países miembros de la organización y productores asociados como Rusia, había acordado aumentar gradualmente la producción desde abril. Sin embargo, el cierre del Estrecho de Ormuz impidió cumplir con las cuotas previstas durante varios meses.

Con el acuerdo de paz transitorio entre Irán y Estados Unidos, parte de la producción del Golfo Pérsico comenzó a restablecerse. No obstante, los nuevos episodios militares registrados en las últimas semanas volvieron a generar preocupación sobre la continuidad de los envíos de crudo desde la región.

Según datos de fuentes secundarias utilizadas por la organización, la producción de la OPEP+ alcanzó en junio un promedio de 36,28 millones de barriles diarios, cerca de 3 millones de barriles por encima del nivel registrado en mayo. El informe también recuerda que las cifras de mayo incluyeron por última vez a Emiratos Árabes Unidos, país que abandonó oficialmente la OPEP y la alianza OPEP+ el 1 de mayo.

Neuquén ya explica casi el 80% de la producción de petróleo del país

La producción de petróleo en Argentina volvió a marcar un récord durante mayo al alcanzar 885.843 barriles por día, un volumen que significó un crecimiento del 0,25% respecto de abril y un salto del 18,64% interanual. El avance estuvo impulsado nuevamente por Vaca Muerta, que consolida a Neuquén como el principal motor de la industria.

La Cuenca Neuquina registró una producción récord de 691.827 barriles diarios, con una mejora mensual del 0,61% y un crecimiento del 35,9% frente a mayo del año pasado. De esta manera, la provincia consolidó un hito al concentrar el 78,1% de la producción total de petróleo del país, un nivel que la acerca al umbral del 80%.

El predominio de Neuquén también quedó reflejado en el ranking de las diez áreas con mayor producción. Ocho de los diez principales yacimientos pertenecen a la Cuenca Neuquina, mientras que solo dos corresponden a la Cuenca del Golfo San Jorge.

YPF logra un nuevo récord. Neuquén no detiene su producción.

El impacto de Neuquén en la industria

Según el informe que realizó el consultor Fernando Salvetti, Loma Campana, el mítico bloque operado por YPF, volvió a ocupar el primer lugar entre las áreas con mayor producción del país. Durante mayo alcanzó 88.310 barriles diarios, equivalentes al 9,97% del total nacional, aunque registró una leve caída mensual del 0,78%.

En el segundo puesto se ubicó La Amarga Chica, también operada por YPF, con 78.146 barriles por día y una participación del 8,82% del total nacional. Pese a mantener su posición, el bloque mostró una baja mensual del 12,62%, la más significativa entre las principales áreas productoras.

El podio se completó con Bandurria Sur, otro súper proyecto desarrollo de YPF en Vaca Muerta, que produjo 63.774 barriles diarios. El bloque incrementó su actividad un 3,9% respecto del mes anterior y representó el 7,2% de toda la producción de petróleo argentina.

Bajada del Palo Oeste es uno de los bloques insignia de Vaca Muerta.

El peso de Cerro Dragón y el salto del shale oil

El cuarto lugar fue para Bajada del Palo Oeste, operado por Vista Energy, con 58.201 barriles diarios. El área explicó el 6,57% de la producción nacional, aunque registró una disminución mensual del 3,47%, sin alterar su ubicación entre los principales desarrollos del país.

La principal excepción al predominio neuquino volvió a ser Anticlinal Grande-Cerro Dragón, operado por Pan American Energy en la Cuenca del Golfo San Jorge. Con 57.231 barriles diarios, el bloque se mantuvo en el quinto puesto del ranking y representó el 6,46% del total nacional, con una variación mensual prácticamente estable de -0,38%.

En la sexta posición apareció La Angostura Sur I, de YPF, con 40.452 barriles diarios y un crecimiento mensual del 6,11%. Más atrás se ubicó La Calera, operada por Pluspetrol, que alcanzó 28.850 barriles diarios, equivalente al 3,26% del total, luego de expandirse un 7,32% respecto de abril.

El cambio silencioso que puede convertir a Vaca Muerta en una potencia shale. Rincón de Aranda el proyecto de Pampa Energía.

Rincón de Aranda fue uno de los bloques que más creció

Entre los desarrollos con mayor dinamismo sobresalió Bajo del Choique-La Invernada, operado por Pluspetrol Cuenca Neuquina, que produjo 28.675 barriles diarios. El bloque registró una expansión mensual del 16,71%, suficiente para consolidarse entre las diez principales áreas productoras del país.

Otro de los grandes protagonistas fue Rincón de Aranda, operado por Pampa Energía, cuya producción llegó a 25.598 barriles diarios. El área mostró el mayor crecimiento entre los principales bloques, con un incremento del 25,49% respecto del mes anterior, lo que le permitió escalar posiciones dentro del ranking nacional.

El décimo puesto quedó para Manantiales Behr, ahora operado por Pecom, con una producción de 24.701 barriles diarios, equivalente al 2,79% del total argentino. El bloque registró una baja mensual del 1,85% y descendió al último lugar del ranking, principalmente por el fuerte crecimiento registrado en Rincón de Aranda y Bajo del Choique-La Invernada, mientras Loma Campana conservó el liderazgo de la producción nacional.

 

Neuquén acelera inversiones en infraestructura para acompañar el crecimiento de Vaca Muerta

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, participó del 14° Argentina-UK Business Networking Day, donde analizó el impacto del desarrollo de Vaca Muerta y los desafíos que enfrenta la provincia para sostener el ritmo de crecimiento asociado a la actividad energética.

Durante su exposición, el mandatario sostuvo que el incremento de la producción energética debe ir acompañado por inversiones en infraestructura que permitan mejorar la calidad de vida de la población. En ese sentido, remarcó que la administración provincial mantiene una política de equilibrio fiscal y orienta recursos a obras consideradas estratégicas.

Además, destacó la reciente mejora en la calificación crediticia de Neuquén y señaló que la provincia mantiene un historial de cumplimiento de sus compromisos financieros. En ese marco, planteó la necesidad de acelerar las inversiones destinadas a acompañar la expansión económica y demográfica.

Infraestructura para sostener el crecimiento

Figueroa advirtió que los niveles de producción proyectados para Vaca Muerta hacia 2030 requerirán un esfuerzo sostenido en materia de infraestructura. Según explicó, será necesario ampliar rutas, escuelas, hospitales y servicios básicos para responder a la demanda que genera el crecimiento de la actividad.

El gobernador indicó que el objetivo no pasa únicamente por consolidar el desarrollo de la industria hidrocarburífera, sino también por garantizar que los beneficios de esa expansión lleguen a toda la población de la provincia. Para ello, consideró indispensable acompañar las inversiones privadas con obras públicas.

Como ejemplo, recordó que durante el último año se incorporaron alrededor de 22.000 nuevos habitantes a Neuquén. Esa dinámica, explicó, obliga a reforzar permanentemente la infraestructura educativa y sanitaria para atender las nuevas necesidades derivadas del crecimiento poblacional.

El respaldo al RIGI y la competitividad

Durante su intervención, el mandatario también respaldó el RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones) y sostuvo que la herramienta contribuye a brindar previsibilidad a los inversores. A su entender, el régimen mejora las condiciones para competir por capitales frente a otros mercados internacionales.

Figueroa señaló además que existe una amplia coincidencia entre sectores políticos, empresariales y sindicales respecto de la relevancia estratégica de Vaca Muerta para el futuro económico del país. En ese contexto, valoró la articulación entre el sector privado y el Estado.

El gobernador destacó especialmente los programas vinculados a la formación de recursos humanos, entre ellos las becas Gregorio Álvarez y las iniciativas impulsadas a través del Instituto Vaca Muerta. Según expresó, estas herramientas permiten preparar trabajadores para responder a las necesidades de una industria en expansión.

Capacitación y obras para la industria

En otro tramo de su presentación, Figueroa sostuvo que, pese a las diferencias existentes en otros ámbitos, la provincia mantiene una agenda de trabajo conjunta con el Gobierno nacional en temas vinculados al desarrollo energético y la atracción de inversiones.

También repasó el programa de obras que ejecuta Neuquén y resaltó el aporte que realiza la industria petrolera en proyectos de capacitación y formación laboral. En particular, valoró el rol del Instituto Vaca Muerta en la generación de mano de obra especializada para las nuevas demandas del sector.

Por último, el gobernador afirmó que las inversiones realizadas en infraestructura vial contribuyeron a mejorar la competitividad provincial. En ese sentido, destacó el financiamiento de obras estratégicas y señaló que tanto el sector público como el privado trabajan para sostener las condiciones necesarias para el crecimiento de Vaca Muerta y de la economía neuquina.

Río Negro adjudicó dos áreas petroleras a Geopetrol

La provincia de Río Negro adjudicó a Geopetrol las concesiones de explotación de las áreas Medianera y Rinconada–Puesto Morales, dos bloques convencionales ubicados en una etapa avanzada de madurez productiva. La medida fue oficializada mediante el Decreto N° 548/26 y establece un plazo de diez años para la operación de ambos activos.

La decisión se produce luego de que los yacimientos quedaran sin operador tras la situación judicial de Madalena Energy, empresa que tenía a su cargo las concesiones. La firma fue declarada en quiebra y acumulaba incumplimientos que derivaron en el deterioro de instalaciones y la interrupción de parte de la actividad productiva.

Ante ese escenario, el Gobierno provincial avanzó con la revocación de las concesiones anteriores y puso en marcha un proceso licitatorio destinado a garantizar la continuidad de las operaciones. El objetivo fue evitar la paralización definitiva de áreas con décadas de historia dentro de la actividad hidrocarburífera rionegrina.

La licitación para reactivar áreas convencionales

La adjudicación se concretó a través del Concurso Público Nacional e Internacional N° 02/25, convocado por la provincia para seleccionar nuevos operadores para bloques convencionales. El proceso incluyó la recepción y evaluación de propuestas técnicas y económicas de distintas compañías interesadas.

En la compulsa participaron Geopetrol Drilling S.A., Petrolsur Energía S.A. y la unión transitoria integrada por Titanium Energy S.A. y Emepa S.A. Tras analizar las ofertas, las autoridades provinciales resolvieron adjudicar ambos bloques a Geopetrol.

La secretaria de Hidrocarburos de Río Negro, Mariela Moya, sostuvo que la medida apunta a preservar la actividad en yacimientos que continúan aportando producción. “Es una decisión estratégica para evitar la paralización de áreas con historia productiva, sostener la operación y cuidar el empleo vinculado a la actividad hidrocarburífera”, afirmó la funcionaria.

La producción de petróleo pasa por su mejor momento.

Los desafíos de operar campos maduros

Las áreas Medianera y Rinconada–Puesto Morales registran actividad petrolera desde la década de 1960. Sin embargo, el paso del tiempo modificó las condiciones productivas de los yacimientos, que hoy presentan mayores complejidades técnicas y económicas para mantener niveles de extracción competitivos.

Uno de los principales desafíos es el elevado porcentaje de agua asociado a la producción de los pozos. Esta característica incrementa los costos operativos y reduce la rentabilidad de los proyectos, una situación habitual en los campos convencionales de larga trayectoria.

Frente a ese contexto, la provincia incorporó condiciones especiales dentro del proceso licitatorio. Entre ellas se destaca una reducción de las regalías hidrocarburíferas al 6%, una medida orientada a generar incentivos para atraer operadores con capacidad de inversión y experiencia en la gestión de activos maduros.

El plan de inversiones comprometido

Para el área Medianera, Geopetrol presentó un programa que contempla un Plan de Continuidad Operativa de US$ 605.000 durante los primeros dos años de concesión. A ello se suma un Plan de Desarrollo e Inversiones de US$ 1,62 millones destinado a ejecutarse durante los ocho años restantes.

En el caso de Rinconada–Puesto Morales, la empresa propuso un desembolso de US$ 1,4 millones para garantizar la continuidad de las operaciones en la etapa inicial. Posteriormente, prevé invertir otros US$ 2,54 millones para el desarrollo del área durante el resto del período concesionado.

Según indicó Moya, la adjudicación forma parte de una estrategia más amplia para sostener la actividad convencional en la provincia. “No se trata sólo de mantener pozos activos: se trata de cuidar trabajo, recuperar producción, ordenar áreas vencidas y generar condiciones para que la actividad convencional siga aportando al desarrollo provincial”, señaló.

Río Negro adjudicó el área Cinco Saltos a PAE.

El futuro de las áreas y la situación de Las Bases

La funcionaria también precisó que el nuevo operador tiene previsto iniciar actividades el 1 de junio. De acuerdo con la información oficial, la transición contempla la continuidad laboral de los trabajadores vinculados a ambos bloques y el reconocimiento de su antigüedad.

La licitación representa además el primer proceso de adjudicación realizado sobre concesiones de explotación que no fueron prorrogadas durante 2024 y 2025. La provincia impulsó este mecanismo para garantizar la seguridad de las instalaciones y evitar la interrupción de la producción en áreas con plazos vencidos.

El Decreto N° 548/26 incluyó además una definición sobre el área Las Bases, cuya licitación fue declarada desierta debido a la ausencia de ofertas. Como resultado, la administración y control de ese bloque permanecerán bajo la órbita de la provincia de Río Negro.

Offshore: por qué un FPSO puede producir petróleo y un FSO solo almacenarlo

La industria offshore utiliza distintos sistemas flotantes para producir, almacenar y exportar hidrocarburos en alta mar. Entre los más importantes aparecen los FPSO y los FSO, dos unidades que suelen confundirse porque ambas almacenan petróleo y lo transfieren a buques lanzadera. Sin embargo, existe una diferencia operativa que cambia completamente su función dentro de un proyecto energético.

Aunque a simple vista puedan parecer similares, el nivel de complejidad de cada sistema es muy distinto. La principal diferencia radica en que el FPSO puede procesar el crudo directamente a bordo, mientras que el FSO únicamente actúa como una unidad flotante de almacenamiento y descarga de hidrocarburos ya tratados.

Esa capacidad de procesamiento convierte al FPSO en una pieza estratégica para el desarrollo de campos submarinos remotos, especialmente en aguas profundas donde construir infraestructura fija resulta demasiado costoso o técnicamente inviable. En cambio, el FSO funciona como complemento de plataformas de producción que realizan previamente la separación del petróleo.

Cómo funciona un FPSO en alta mar

El término FPSO significa Floating Production, Storage and Offloading. Se trata de una unidad flotante capaz de producir, almacenar y exportar petróleo desde un yacimiento submarino sin necesidad de instalaciones adicionales en superficie.

El fluido que sale desde un pozo submarino no es petróleo listo para exportar. En realidad, se trata de una mezcla de crudo, gas y agua de formación que debe ser separada antes de poder almacenarse o comercializarse. Esa tarea se realiza directamente dentro del FPSO mediante equipos instalados sobre cubierta.

El hidrocarburo asciende desde el fondo marino a través de tuberías flexibles conocidas como risers. Una vez dentro de la unidad, los sistemas de procesamiento separan cada componente. El gas puede reutilizarse como combustible, reinyectarse al reservorio o enviarse a tierra mediante gasoductos, mientras que el agua tratada se descarga bajo estrictas normas ambientales.

Un sistema autónomo para campos remotos

Después del procesamiento, el petróleo estabilizado se almacena en los tanques del doble casco del FPSO hasta que llega un shuttle tanker para retirarlo. Gracias a esa autonomía, la unidad puede operar de manera independiente sobre un campo submarino durante largos períodos.

La versatilidad del FPSO explica por qué es ampliamente utilizado en desarrollos offshore de Brasil, África y el Golfo de México. Su capacidad de producir y almacenar en simultáneo permite reducir infraestructura fija y acelerar proyectos en zonas alejadas de la costa.

Por su parte, el FSOFloating Storage and Offloading— cumple una función mucho más simple. Esta unidad no procesa hidrocarburos ni puede recibir directamente el fluido proveniente del pozo. Su tarea se limita exclusivamente al almacenamiento y transferencia de petróleo previamente tratado.

El rol del FSO dentro de un campo offshore

Para que un FSO pueda operar, el procesamiento debe realizarse en otra instalación. Generalmente, una plataforma fija o semisumergible separa el crudo, estabiliza el petróleo y luego lo envía al FSO para su almacenamiento temporal.

De esta manera, el FSO actúa como un gran tanque flotante que permite liberar capacidad operativa de la plataforma de producción. Cuando acumula suficiente volumen, el petróleo es transferido a un shuttle tanker encargado de llevar la carga hacia terminales de exportación o refinerías.

La diferencia entre ambos sistemas impacta directamente en los costos y en la planificación de un proyecto offshore. Mientras el FPSO funciona como una planta integral de producción flotante, el FSO opera únicamente como infraestructura logística de almacenamiento y descarga de crudo.

Radiografía de los bloques más fracturados en Vaca Muerta

El desarrollo técnico de Vaca Muerta mostró un despliegue sin precedentes durante el primer cuatrimestre. Entre enero y abril se completaron un total de 9.714 etapas de fractura, lo que representó un incremento del 23% en comparación con las 7.913 registradas en el mismo período del año anterior.

La distribución de las operaciones ratificó que la ventana de shale oil fue el principal motor de la cuenca con un total de 7736 etapas de fractura. Las empresas aceleraron sus planes en busca de saldos exportables de crudo para aprovechar la infraestructura de transporte en marcha.

Por su parte, la ventana de shale gas acumuló 1978 etapas de fractura entre enero y abril, reflejando una actividad más estacional y acotada. Las compañías modularon sus inversiones a la espera de la consolidación de nuevos proyectos de infraestructura invernal.

En este marco, YPF ratificó su liderazgo absoluto en la formación no convencional al sumar 4.431 etapas de fractura. La empresa de mayoría estatal concentró casi la mitad de las operaciones totales del período, enfocando sus mayores esfuerzos en el desarrollo de sus áreas principales de crudo.

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El top cinco de Vaca Muerta

El bloque La Caverna (1152 etapas totales), operado por YPF, construyó su liderazgo con 256 fracturas en enero, 189 en febrero y 398 en marzo, divididas en tres tandas de 266, 7 y 125 etapas. En abril, la petrolera de bandera sumó las últimas 309 fracturas en el área.

En Lajas Este (927 etapas totales), también bajo la operación de YPF, la actividad de este cuatrimestre incluyó 196 etapas en enero, seguidas por tres tandas en febrero de 66, 223 y 59 fracturas. En marzo se adicionaron 267 etapas, concluyendo en abril con un pozo de 103 fracturas.

Para el yacimiento La Amarga Chica (833 etapas totales), controlado por YPF, el primer mes del año aportó tres tandas de 99, 238 y 5 etapas. En febrero, la operadora ejecutó 232 fracturas, mientras que en abril cerró el período con dos desembolsos técnicos de 157 y 102 etapas.

El bloque Bajo del Choique (738 etapas totales), operado por Pluspetrol, sumó 224 fracturas en enero y tres tandas en febrero de 36, 126 y 192 etapas. En marzo, la compañía adicionó 15 fracturas en la estructura, mientras que en abril completó el programa con 145 etapas de estimulación.

En el histórico Loma Campana (714 etapas totales), operado por YPF, la actividad se concentró en tres meses clave: enero aportó un pozo de 137 fracturas, febrero sumó dos tandas de 273 y 45 etapas, y en marzo se completaron las últimas 259 fracturas del cuatrimestre.

El yacimiento Bajada del Palo Oeste (497 etapas totales), operado por Vista, mostró un desembolso técnico de 199, 48 y 49 etapas durante el mes de enero. La compañía completó su campaña en este bloque específico durante abril, oportunidad en la que registró una tanda de 114 fracturas.

YPF logró un nuevo récord en el fracking de Vaca Muerta.

Fracturas cada vez más eficientes

En Rincón de Aranda (477 etapas totales), operado por Pampa Energía, las tareas se iniciaron en enero con 163 etapas. En febrero, la firma sumó un pozo de 238 fracturas y completó el esquema en marzo con un remanente de 76 etapas de estimulación hidráulica.

El bloque La Calera (452 etapas totales), operado por Pluspetrol, evidenció un perfil gasífero regular con 59 etapas en enero, seguido por dos tandas de 30 y 101 fracturas en febrero. En marzo anotó su mayor registro con 224 etapas, cerrando abril con 38 fracturas.

En tanto, el bloque Aguada Pichana Este (426 etapas totales), operado por Total, reportó un inicio de año con 185 y 3 etapas en enero. En febrero la firma francesa sumó un pozo de 140 fracturas, mientras que en marzo y abril completó tandas de 27 y 71 etapas respectivamente.

El ranking continuó con Rincón del Mangrullo de YPF (262 etapas totales; con 35 fracturas en enero y 38 en marzo), Aguada Federal de Vista (248 etapas totales; con 41 en febrero y 207 en marzo) y Aguada Pichana Oeste de PAE (236 etapas totales; con 179 en enero y 57 en febrero).

Por su parte, Cruz de Lorena de Shell aportó 236 etapas totales en abril, Bajada del Palo Este de Vista registró 230 etapas totales (156 en febrero y 74 en marzo), y Bajo del Toro de YPF anotó un pozo de 226 etapas totales en abril.

El fracking de Vaca Muerta sigue en valores top.

Seguir impulsado el no convencional

Completaron el listado de bloques Bajada de Añelo de Shell (210 etapas totales; 54 en febrero y 156 en marzo), Aguada de la Arena de YPF (204 etapas totales; 154 en marzo y 50 en abril) y Coirón Amargo Sur Este de PAE (185 etapas totales; 33 en febrero y 152 en marzo).

Finalmente, el bloque Lindero Atravesado de PAE sumó 184 etapas totales (8 en marzo y 176 en abril), Mata Mora Oeste de Phoenix aportó 182 etapas totales (11 en febrero, 98 en marzo y 73 en abril), y Sierra Chata de Pampa Energía anotó 170 etapas totales (133 en marzo y 37 en abril).

En el cierre del listado, el yacimiento Puesto Parada de Tecpetrol acumuló 141 etapas totales (49 en enero y 92 en febrero), mientras que El Trapial de Chevron sumó 113 etapas totales en abril y Narambuena de YPF aportó sus 113 etapas totales en enero.

Neuquén superó los 628 mil barriles diarios

La producción de petróleo de la provincia del Neuquén alcanzó en abril de 2026 un nuevo récord histórico, al registrar 628.924 barriles por día, según datos informador por la subsecretaría de Hidrocarburos, dependiente del Ministerio de Energía de la provincia.

El volumen representa un incremento del 3,13% respecto de marzo de 2026 y un crecimiento interanual del 36,18% en comparación con abril de 2025. Además, el acumulado entre enero y abril muestra una suba del 32,37% respecto del mismo período del año pasado.

Desde la subsecretaría se indicó que el crecimiento mensual estuvo impulsado principalmente por el aumento en la producción de las áreas El Trapial Este, La Angostura Sur I, Bajada del Palo Este, La Amarga Chica y Narambuena.

YPF logra un nuevo récord. Neuquén no detiene su producción.

Un crecimiento sostenido

En cuanto al gas, la producción provincial alcanzó los 101,19 millones de metros cúbicos diarios, lo que representa una leve disminución del 0,08% respecto de marzo. Sin embargo, comparado con abril de 2025, se registró un crecimiento del 10,91%, mientras que el acumulado anual refleja una suba del 5,94%.

La participación de los recursos no convencionales volvió a consolidarse como eje central de la matriz hidrocarburífera neuquina. En petróleo, la producción no convencional alcanzó los 610.664 barriles diarios, equivalentes al 97,10% del total provincial. En gas, la producción no convencional fue de 91,65 millones de metros cúbicos diarios, representando el 90,57% del total.

Dentro de este segmento, el shale gas aportó 82,75 millones de metros cúbicos diarios, equivalente al 81,78% de la producción total de gas de la provincia, mientras que el tight gas representó 8,90 millones de metros cúbicos diarios, con una participación del 8,79%.

La producción petrolera de YPF creció casi 14% interanual

Abril volvió a consolidar el liderazgo de YPF en Vaca Muerta. La compañía alcanzó una producción operada de 387.053 barriles diarios, cifra que representó un crecimiento mensual de 1,74% y un salto interanual de 13,98%.

El avance estuvo impulsado principalmente por la Cuenca Neuquina, que aportó 360.784 barriles diarios y ya representa el 93,21% del total producido por la compañía. El dato establece el objetivo del plan que trazó Horacio Marín para que la compañía se dedique el 100% al no convencional.

Dentro de ese esquema, La Amarga Chica volvió a convertirse en uno de los principales motores de crecimiento. El bloque alcanzó una producción de 89.864 barriles diarios, quedando a escasa distancia de la barrera de los 90 mil barriles por día y acercándose a un nivel histórico para el área operada con Vista Energy.

La Amarga Chica se consolida en Vaca Muerta

El desempeño de La Amarga Chica dejó al bloque prácticamente empatado con Loma Campana, el principal desarrollo de YPF en Vaca Muerta. Mientras Loma Campana produjo 90.066 barriles diarios, La Amarga Chica quedó apenas 202 barriles por debajo, mostrando cómo cambió el mapa productivo dentro de la compañía.

El crecimiento de la producción shale también quedó reflejado en el desempeño del denominado hub integrado por Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y La Angostura Sur. Ese conjunto de áreas alcanzó una producción total de 294.644 barriles diarios y ya representa el 76% de toda la producción de YPF.

Otro de los datos destacados de abril fue el avance de La Angostura Sur I, que registró un incremento mensual de 22,3%. El bloque alcanzó una producción de 38.592 barriles diarios y se consolidó como una de las áreas de mayor expansión dentro del portfolio shale de la compañía.

Vista compró el 50% de la participación de Petronas en La Amarga Chica en Vaca Muerta.

El avance de YPF en el shale

La expansión de YPF en Vaca Muerta también tuvo como protagonistas a otros bloques estratégicos. Bandurria Sur alcanzó una producción de 61.793 barriles diarios y explicó casi el 16% del total operado por la petrolera durante abril.

En paralelo, Aguada del Chañar llegó a 20.141 barriles diarios, mientras que La Angostura Sur II sumó otros 14.329 barriles diarios. Ambos desarrollos ratificaron la consolidación del corredor productivo shale que YPF viene expandiendo en la Cuenca Neuquina.

A pesar de la mejora mensual, la producción neuquina todavía se ubicó 0,83% por debajo del récord alcanzado en enero de 2026. Sin embargo, los números reflejaron que la compañía mantuvo una tendencia de crecimiento sostenido, apalancada casi exclusivamente en el desarrollo no convencional.

El convencional pierden peso

Mientras el shale continúa expandiéndose, los bloques convencionales mostraron señales de retroceso. Manantiales Behr, uno de los principales activos de YPF en la Cuenca del Golfo San Jorge y que fue vendido a PECOM, registró una caída mensual de 1,9% y cerró abril con 25.166 barriles diarios.

La misma tendencia se observó en Chachahuen Sur, que redujo su producción 0,6% y terminó el mes con 11.006 barriles diarios. Ambos casos reflejaron el contraste entre el dinamismo de Vaca Muerta y la desaceleración de los yacimientos convencionales maduros.

YPF proyecta llevar a La Angostura Sur a 100.000 barriles diarios

La aceleración de la producción no convencional volvió a ocupar el centro de la estrategia de YPF en Vaca Muerta. Durante la presentación de resultados trimestrales ante inversores, el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, destacó el crecimiento del bloque La Angostura Sur, que pasó de producir 2.000 barriles diarios de shale oil a unos 55.000 barriles en apenas un año y medio.

El ejecutivo remarcó que el desarrollo del área se convirtió en uno de los ejemplos más visibles de la nueva etapa operativa de la petrolera. Según precisó, el bloque ya representa alrededor del 25% de la producción total de shale oil de la empresa y se posiciona como el quinto desarrollo más importante de toda la roca madre.

“Quisiera dedicar unos minutos a compartir con ustedes el exitoso desarrollo de La Angostura Sur, un bloque que, a nuestro juicio, refleja a la perfección lo que YPF es capaz de hacer cuando combinamos la excelencia operativa con una visión estratégica”, sostuvo Marín.

“Hace apenas 18 meses, La Angostura Sur producía 2.000 barriles diarios de petróleo de esquisto. Hoy produce aproximadamente 55.000 barriles diarios”, agregó.

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Un bloque clave en la estrategia de crecimiento

Marín explicó además que el crecimiento del bloque no solo está asociado al aumento de producción, sino también a su rentabilidad. En ese sentido, aseguró que el área cuenta con un precio de equilibrio inferior a los 40 dólares por barril y costos de extracción cercanos a los 3 dólares, valores que ubican al proyecto entre los más competitivos de la cartera de la compañía.

El titular de YPF indicó que el desarrollo todavía tiene un amplio margen de expansión, debido a que el nivel de avance del bloque ronda apenas el 19%.

“Lo que hace que este bloque sea aún más atractivo desde el punto de vista de la inversión es su rentabilidad, con un precio de equilibrio inferior a 40 dólares por barril, un coste de extracción de alrededor de 3 dólares por barril y un nivel de desarrollo de aproximadamente el 19%”, afirmó Marín.

“Existe un importante potencial de revalorización en el valor de las concesiones no convencionales hasta 2059”, añadió el ejecutivo durante la presentación de resultados trimestrales.

Por su parte, el vicepresidente de Estrategia, Nuevos Negocios y Control de Gestión de YPF, Maximiliano Westen, vinculó el crecimiento del bloque con los nuevos máximos históricos alcanzados por la producción de shale oil de la compañía durante el primer trimestre del año.

El acuerdo entre YPF y Pluspetrol fue ratificado por el Gobierno de Neuquén.

 

El shale oil sostuvo el crecimiento de YPF

Westen detalló que la producción de shale oil llegó a 205.000 barriles diarios en el período, lo que implicó una mejora secuencial del 5% y un incremento interanual del 39%. Según explicó, el desempeño de La Angostura Sur fue uno de los principales factores que impulsaron esos resultados.

“Como mencionó Horacio anteriormente, este logro se debió principalmente al excelente desempeño del bloque La Angostura Sur, que ha mostrado un crecimiento exponencial en la producción en los últimos meses”, señaló Westen.

“Estos niveles de producción se ajustan plenamente a nuestro plan, lo que nos permite mantenernos en el camino correcto para cumplir con nuestros objetivos de producción del año”, agregó el ejecutivo de la petrolera.

Westen también sostuvo que el avance del negocio no convencional permitió compensar la caída de la producción proveniente de yacimientos convencionales maduros. De acuerdo con los datos presentados por la compañía, la producción convencional disminuyó más de 45% interanual y promedió 66.000 barriles diarios durante el trimestre.

El ejecutivo explicó que, si se excluyen los activos recientemente desinvertidos —entre ellos Manantiales Behr, Malargüe y Tierra del Fuego—, la producción convencional de YPF se habría ubicado en torno a los 35.000 barriles diarios hacia marzo. Ese escenario reforzó el peso creciente de Vaca Muerta dentro del portafolio de la petrolera.

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Costos competitivos y proyección de expansión

Durante su exposición, Westen remarcó además que los bloques de petróleo de esquisto de la empresa alcanzaron costos de extracción líderes dentro de la industria. En ese esquema, destacó especialmente el desempeño de La Angostura Sur, que exhibe los costos operativos más bajos entre todos los campos de la compañía.

“Al analizar en detalle nuestros bloques de extracción de petróleo de esquisto, los costos de extracción alcanzaron niveles líderes en su clase de 4 dólares por barril equivalente de petróleo”, afirmó Westen.

“Esto fue impulsado principalmente por importantes eficiencias de costos en las actividades de agrupación, especialmente en el bloque Loma Campana, así como por la creciente participación de La Angostura Sur en nuestra cartera de producción”, agregó.

Marín, en tanto, aseguró que el objetivo de máxima producción para La Angostura Sur se ubica en torno a los 100.000 barriles diarios. Además, destacó que YPF posee el 100% de participación en el bloque, una condición que, según sostuvo, permitirá capturar todo el valor económico generado por el activo.

“La Angostura Sur no es solo un caso de producción; es una prueba de concepto. Demostró la capacidad de YPF para desarrollar rápidamente Vaca Muerta a gran escala con disciplina financiera y costos competitivos”, aseguró el CEO de la petrolera.