Mendoza autorizó la cesión de dos áreas hidrocarburíferas de YPF a Venoil

La Dirección de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Ambiente de Mendoza autorizó la cesión del 100% de la participación de YPF en las concesiones de explotación de hidrocarburos de las áreas Cerro Fortunoso y Valle del Río Grande, a favor de Venoi.

La medida se enmarca en el proceso de reestructuración de activos convencionales iniciado por YPF a través del denominado Plan Andes, mediante el cual la compañía busca focalizar su estrategia en activos no convencionales, mientras transfiere áreas convencionales a operadores con mayor especialización en este tipo de yacimientos.

“Esta cesión es parte del dinamismo y atomización de los actores del sector, de una reconfiguración del mapa de operadores en Mendoza”, destacó la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y agregó que “tenemos la obligación y la responsabilidad de trabajarlo como una oportunidad de mejorar en eficiencia para crecer en producción”.

Por su parte, el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, aseguró que “este proceso permite sostener la actividad en áreas convencionales, promover nuevas inversiones y garantizar la continuidad productiva bajo un esquema de control técnico, económico, legal y ambiental por parte de la Provincia.

Continuidad operativa y seguridad jurídica

Las áreas convencionales continúan cumpliendo un rol clave para Mendoza. No solo por su aporte productivo, sino también por la infraestructura existente, el empleo local, la cadena de proveedores, el conocimiento técnico acumulado y la recaudación provincial asociada a la actividad.

Las áreas Cerro Fortunoso y Valle del Río Grande fueron otorgadas originalmente a YPF y se encuentran dentro del conjunto de activos convencionales de la provincia. La resolución autoriza la transferencia a Venoil S.A. luego de la intervención de las áreas técnicas, económicas y legales correspondientes, que evaluaron la capacidad legal, técnica y económico-financiera de la cesionaria.

La autorización otorgada tendrá una vigencia de cuatro meses desde la notificación de la resolución. Dentro de ese plazo, YPF S.A. y Venoil S.A. deberán formalizar la escritura pública definitiva de cesión y presentarla ante la Dirección de Hidrocarburos para su toma de razón y efectiva vigencia.

Además, la resolución deja establecido que el pedido de prórroga de las concesiones por 10 años, solicitado por las partes, será analizado en una instancia posterior, una vez perfeccionada la cesión.

Mendoza licitará 14 bloques hidrocarburíferos.

Control ambiental y obligaciones pendientes

Uno de los puntos centrales de la resolución de cesión establece que la Provincia preserva expresamente sus facultades de control y fiscalización. En ese sentido, la autorización no libera a las empresas de las obligaciones existentes en materia de canon, regalías, obligaciones, saneamiento de pasivos ambientales y abandono definitivo de pozos.

La norma establece que cualquier cláusula privada entre cedente y cesionaria que pretenda limitar responsabilidades ambientales no podrá hacerse valer frente a la provincia de Mendoza. Asimismo, mantiene la responsabilidad solidaria entre YPF S.A. y Venoil S.A. respecto de las obligaciones de abandono de pozos perforados o explotados por la cedente y del saneamiento de pasivos ambientales generados con anterioridad a la cesión.

“Queremos que las áreas convencionales tengan futuro, pero con reglas claras. La provincia acompaña la inversión y la continuidad operativa, pero también exige responsabilidad ambiental, cumplimiento de obligaciones y seriedad técnica en la gestión de los activos”, agregó Erio.

Una estrategia para revitalizar campos maduros

La autorización de esta cesión se suma a otros antecedentes recientes de reordenamiento de áreas hidrocarburíferas en Mendoza, en los que la Provincia ha buscado impulsar la llegada de operadores especializados, capaces de sostener y optimizar la producción en campos convencionales.

Este tipo de activos requiere una gestión eficiente, conocimiento técnico específico y estrategias orientadas a extender la vida útil de los yacimientos, mejorar la productividad y sostener el impacto económico de la actividad hidrocarburífera en las comunidades vinculadas al sector.

Con esta decisión, Mendoza reafirma su compromiso con la seguridad jurídica, la atracción de inversiones, la continuidad productiva y el desarrollo responsable de su industria hidrocarburífera.

Parque Solar San Rafael: la obra de Genneia que abastecerá a minería e industria con energía limpia

Genneia anunció la entrada en operación comercial de la última etapa del Parque Solar San Rafael, en la provincia de Mendoza, alcanzando así su potencia de diseño de 180 MW.

El proyecto demandó una inversión de 180 millones de dólares y se posiciona como una pieza clave para abastecer la creciente demanda corporativa de energía limpia a través de contratos de largo plazo en el Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

Con este hito, los desembolsos de la firma en territorio mendocino superan los 430 millones de dólares, distribuidos en tres activos solares operativos que suman 450 MW de capacidad total. Esta oferta está dirigida a grandes usuarios industriales y proyectos mineros que requieren energía competitiva, libre de emisiones, y para cumplir con estándares internacionales de sustentabilidad.

 

El proyecto de Genneia

Emplazado sobre un predio de 500 hectáreas en el distrito de 25 de Mayo, el parque incorpora 400.000 módulos solares bifaciales de alta eficiencia. El complejo producirá anualmente más de 500.000 MWh (equivalente al consumo de 135.000 hogares), evitando la emisión de 230.000 toneladas de CO2 al año. La fase constructiva requirió una dotación de más de 300 trabajadores en su pico de actividad.

“La entrada en operación plena de un nuevo parque solar en Mendoza refleja la transición energética que efectivamente está abordando la provincia, con planificación que surge de la sinergia entre la visión del regulador, junto a la inversión y eficiencia del sector”, afirmó Jimena Latorre, ministra de Energía y Ambiente de Mendoza y agregó que este hito “reafirma el posicionamiento de Mendoza como una provincia modelo en energías renovables”.

Bernardo Andrews, CEO de Genneia, destacó el foco comercial del proyecto: “La habilitación comercial de San Rafael ratifica nuestra capacidad de ejecución a gran escala. Este activo suministrará energía eficiente a la industria argentina, con especial foco en el sector minero de la región, que demanda soluciones de provisión de energía eficiente y competitiva al tiempo que ofrece descarbonización del consumo para viabilizar sus operaciones en los mercados globales”.

PSJ Cobre Mendocino avanza con una inversión de más de U$S 613 millones

La aprobación definitiva de PSJ Cobre Mendocino dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) marcó un nuevo paso para el desarrollo minero de Mendoza. La medida quedó formalizada mediante la Resolución 801/2026 del Ministerio de Economía, publicada en el Boletín Oficial, y habilita el acceso del proyecto a los beneficios previstos por la Ley 27.742.

La decisión convierte a la iniciativa en uno de los primeros emprendimientos mineros de la provincia en ingresar formalmente al régimen impulsado por el Gobierno nacional. La aprobación había sido anticipada a mediados de mayo tras la evaluación realizada por el Comité encargado de analizar los proyectos presentados bajo el esquema de incentivos.

El desarrollo será ejecutado por Minera San Jorge S.A., la firma constituida como Vehículo de Proyecto Único (VPU) para llevar adelante la explotación del yacimiento San Jorge. El depósito se encuentra en la precordillera mendocina, en el distrito de Uspallata, departamento Las Heras, a unos 110 kilómetros de la capital provincial.

Un proyecto de cobre y oro en la precordillera

El emprendimiento contempla la explotación de minerales sulfurados de cobre, con recuperación de oro como subproducto. Para ello se prevé la construcción de una mina a cielo abierto y una planta concentradora que utilizará procesos de flotación convencional para separar los minerales de interés.

De acuerdo con la documentación aprobada, la instalación tendrá capacidad para procesar hasta 10 millones de toneladas anuales de mineralización de cobre y oro, una escala que posiciona al proyecto entre las iniciativas mineras más relevantes actualmente en desarrollo dentro de Mendoza.

La aprobación del RIGI también representa un paso clave para avanzar hacia las etapas de financiamiento y construcción. La resolución fijó el 13 de mayo de 2026 como fecha oficial de adhesión al régimen, luego de que la empresa completara la presentación de la información requerida por las autoridades nacionales.

Más de U$S 613 millones de inversión comprometida

El plan de inversión aprobado contempla desembolsos por US$613,4 millones en activos computables, un monto que supera ampliamente los requisitos mínimos establecidos para el sector minero dentro del régimen de promoción de grandes inversiones.

Según el cronograma presentado, durante el primer año posterior a la aprobación se invertirán más de US$40 millones. En el segundo año, los desembolsos ascenderán a aproximadamente US$148 millones, acumulando cerca de US$189 millones durante los primeros dos ejercicios del proyecto.

La empresa prevé iniciar la construcción de las instalaciones en junio de 2027, mientras que el comienzo de las operaciones productivas está programado para enero de 2029. Además, el compromiso establece que el monto mínimo exigido por el régimen deberá completarse antes del 1° de septiembre de 2028.

El RIGI como herramienta para atraer financiamiento

Durante su participación en Argentina Rocks 2026, el CEO de PSJ Cobre Mendocino, Fabián Gregorio, destacó la importancia que tiene el régimen para la búsqueda de capitales destinados al desarrollo del proyecto.

El RIGI brinda seguridades jurídicas, fortalece al proyecto y le da un marco de estabilidad fiscal. A la hora de sentarse a cerrar financiamiento internacional, contar con esa herramienta es muy valioso”, afirmó el ejecutivo al referirse al proceso de captación de inversiones.

Gregorio también resaltó el conocimiento que el instrumento ha ganado entre los inversores internacionales. “Hoy el RIGI es internacionalmente conocido y es muy bien mirado por quienes desean poner capital en riesgo en territorio argentino”, sostuvo durante su exposición.

La minería exige acuerdos para evitar conflictos entre las provincias.

Con la aprobación formal, el proyecto accede a los beneficios tributarios, aduaneros y cambiarios contemplados en los capítulos IV y V del régimen. La resolución también instruyó a los organismos nacionales competentes a implementar las herramientas necesarias para la aplicación de esos incentivos.

Entre los compromisos asumidos por la empresa aparece la participación de proveedores locales dentro de la cadena de valor. El plan prevé que el 27% de las contrataciones vinculadas a bienes, servicios y obras de infraestructura se realicen con empresas locales, superando el piso mínimo exigido por la normativa vigente.

La iniciativa también incorpora estimaciones de generación de empleo directo e indirecto durante las etapas de construcción y operación. Según la documentación presentada, una parte significativa de esos puestos de trabajo estará vinculada a mano de obra mendocina y a empresas radicadas en la provincia.

La apuesta que seduce a Banco Galicia: Quintana Energy mostró su “próximo capítulo” en Vaca Muerta

La expansión de la lengua mendocina de Vaca Muerta empieza a captar la atención de actores financieros y del sector energético. Este martes, Quintana Energy difundió en LinkedIn una recorrida realizada junto a ejecutivos de Banco Galicia, quienes visitaron activos estratégicos de la compañía en Mendoza Sur y Estación Fernández Oro para conocer de cerca los avances exploratorios y productivos.

La publicación de la empresa destacó que la visita incluyó sobrevuelos sobre los yacimientos y una recorrida en Sierra de Reyes, uno de los puntos donde la roca madre aflora en superficie. “Es uno de los pocos lugares del mundo donde esto sucede”, destacó la compañía.

Vaca Muerta Mendoza es nuestro próximo capítulo, y el equipo del Banco Galicia lo pudo ver de primera mano. La mejor manera de conocer a Quintana Energy es recorriendo los activos y viendo nuestros resultados”, señaló la empresa.

Banco Galicia y el interés por Vaca Muerta Mendoza

La recorrida se produjo en un contexto donde Quintana Energy busca acelerar sus planes exploratorios en el norte de la roca madre. La compañía viene trabajando sobre el bloque Cañadón Amarillo, ubicado en Mendoza, una zona que en los últimos años comenzó a despertar interés entre operadores y compañías de servicios.

Durante la cuarta edición de Vaca Muerta Insights, el CEO de la firma, Carlos Gilardone, sostuvo que durante mucho tiempo se creyó que la formación terminaba en Neuquén, aunque esa percepción cambió con el avance de nuevas perforaciones y estudios geológicos en territorio mendocino.

“Sabemos Vaca Muerta existe, YPF ya perforó dos pozos Paso Bardas Norte y el otro en CN VII, con muy buenos resultados, y están al lado de Cañadón Amarillo, que tiene más de cien mil acres en Vaca Muerta”, afirmó Gilardone durante el evento especializado.

La compañía también avanzó recientemente con estudios sísmicos sobre más de 200 kilómetros cuadrados, una tarea que la empresa consideró clave para acelerar el conocimiento del potencial hidrocarburífero de la zona. Según detalló Gilardone, los trabajos incluyeron relevamientos de afloramientos en Sierra de Reyes y el acompañamiento técnico del Gobierno de Mendoza.

Cañadón Amarillo: avanzan los estudios sísmicos para evaluar Vaca Muerta en Mendoza

Exploración, financiamiento y proyección internacional

El interés mostrado por Banco Galicia se produjo pocos días después de otra serie de reuniones internacionales impulsadas por Quintana Energy en Estados Unidos. La compañía informó que fue recibida en la embajada argentina en Washington por el embajador Alec Oxenford para presentar proyectos vinculados al desarrollo energético argentino.

Según indicó la empresa, durante esa agenda también mantuvo encuentros con representantes del Banco Interamericano de Desarrollo, BID Invest, la U.S. International Development Finance Corporation y el Banco Mundial junto al IFC para exponer oportunidades de inversión relacionadas con su portafolio de negocios.

“Una agenda intensa que refleja el creciente interés internacional por Vaca Muerta y el potencial de la infraestructura energética argentina”, expresó la compañía en otro de los posteos publicados en LinkedIn sobre sus actividades institucionales y financieras.

En paralelo, Quintana Energy busca acelerar el cronograma de perforación comprometido en Mendoza. Gilardone explicó que originalmente el plan contemplaba perforar dos pozos hacia 2027, aunque actualmente trabajan para adelantar ese objetivo con apoyo financiero y coordinación operativa junto a YPF.

Exportar o morir: el plan de Petróleos Sudamericanos para ganar en dólares este año

Petróleos Sudamericanos (PS) consolidó un crecimiento exponencial en la producción de petróleo durante el primer trimestre de 2026. La compañía registró un volumen total de 1.206.737 barriles, superando ampliamente los registros del ejercicio anterior. Este desempeño respondió a una estrategia enfocada en la recuperación de campos maduros.

El Directorio de la sociedad destacó que este incremento productivo se fundamentó en la sinergia operativa y el uso de tecnologías avanzadas. Según el balance presentado en la Comisión Nacional de Valores (CNV), la empresa buscó la eficiencia mediante altos estándares de seguridad industrial y medio ambiente. Estas acciones permitieron mitigar las complejidades del escenario macroeconómico local e internacional.

La operadora enfrentó desafíos significativos derivados de la inflación creciente y la presión sobre los costos operativos por paritarias. A pesar de la intervención cambiaria, PS logró avanzar con sus planes de inversión en las cuencas operativas. La firma priorizó la sostenibilidad del negocio mediante una gestión financiera rigurosa en sus activos principales.

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Expansión en Mendoza y Neuquén

Durante el periodo analizado, la compañía incrementó sustancialmente su actividad en Mendoza y en diversos bloques de la Cuenca Neuquina. Ejecutó una exitosa campaña de reparación de pozos que resultó determinante para elevar los niveles de extracción de crudo. Estas intervenciones técnicas apuntaron a cumplir los compromisos de inversión asumidos con las autoridades provinciales.

El reporte subrayó que se realizaron obras de infraestructura críticas para mejorar la eficiencia de costos en Río Negro y Neuquén. La empresa señaló textualmente: “PS ha continuado con obras de infraestructura para lograr una mayor eficiencia operativa y de costos“. Este enfoque técnico permitió optimizar los procesos de recolección y tratamiento de hidrocarburos.

Las estadísticas revelaron un salto notable en la producción total en barriles equivalentes, alcanzando las 1.325.159 unidades físicas. Esta cifra contrastó con los 343.481 barriles registrados en el mismo trimestre del año previo. El crecimiento reflejó la maduración de proyectos de explotación convencional iniciados durante los ejercicios anteriores en Argentina.

Estrategia exportadora

PS capitalizó el aumento de los precios internacionales del crudo, impulsados globalmente por el persistente conflicto en Medio Oriente. La firma exportó el 15% de su producción neuquina, accediendo a valores de mercado superiores a los domésticos. Esta dinámica comercial consolidó su posición como actor relevante en el comercio exterior de energía regional.

Respecto a la comercialización, el informe oficial puntualizó que el 85% del volumen se destinó al mercado interno regulado. La gerencia afirmó que lograron “abrir mercados en el exterior con mejores condiciones a los del mercado local“. Esta diversificación de destinos resultó vital para sostener el flujo de ingresos en un contexto de alta volatilidad.

En el plano financiero, la empresa obtuvo una ganancia operativa superior a los 10.000 millones de pesos argentinos. No obstante, el resultado neto final arrojó una pérdida contable debido al impacto de los resultados financieros negativos. La estructura patrimonial mostró un incremento sustancial en el activo total, reflejando la fuerte capitalización del periodo.

El acuerdo en Medio Oriente apagó el escenario de alzas.

Proyecciones sobre el convencional

Las perspectivas para el resto del año indicaron una profundización de la estrategia de crecimiento en activos de petróleo y gas. La dirección planeó evaluar la incorporación de energías renovables para diversificar su cartera de proyectos estratégicos actuales. El objetivo central se mantuvo en elevar el índice de reposición de reservas mediante exploraciones focalizadas.

La compañía proyectó potenciar su capacidad exportadora aprovechando el ajuste de los precios locales hacia la paridad internacional de exportación. El Directorio ratificó su compromiso de “continuar invirtiendo y generando negocios mediante sus programas de inversión” vigentes. Esta visión de largo plazo buscó consolidar el desarrollo sostenible mostrado durante los últimos ciclos operativos.

Asimismo, el análisis de los índices de liquidez y solvencia mostró una gestión prudente de los recursos financieros y operativos disponibles. Aunque la rentabilidad fue negativa, la inmovilización de capital disminuyó levemente respecto al cierre del ejercicio anterior.

El impacto de Llancanelo en la estructura de PCR

Llancanelo se consolidó como el motor del crecimiento productivo de Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR). Así quedó reflejado en el reporte de resultados de la compañía correspondiente al primer trimestre de 2026.

El documento reflejó un cambio estratégico hacia la extracción de crudo pesado en la provincia de Mendoza. Mientras los activos tradicionales declinaron, el bloque Llancanelo resultó fundamental para sostener los niveles operativos de la compañía. La producción de petróleo en Llancanelo alcanzó los 28.262 metros cúbicos, logrando un incremento del 34,58% interanual.

La firma destacó que estas áreas adquiridas en 2024 ofrecieron importantes oportunidades para el desarrollo y exploración de reservas. Al cierre del periodo previo, el activo contabilizó más de 3,4 millones de barriles en existencias certificadas. “Presenta importantes oportunidades de desarrollo“, afirmaron los directivos de PCR al analizar el potencial geológico mendocino.

Despliegue técnico en Malargüe y nuevos pozos

Durante el primer trimestre, la compañía ejecutó dos tareas de reparación de pozos en el área Llancanelo. Estas intervenciones técnicas buscaron maximizar la recuperación secundaria y elevar los volúmenes de crudo pesado comercializados. Asimismo, el equipo de perforación inició los trabajos para cumplir con una ambiciosa meta de cinco pozos nuevos previstos.

La estrategia en Mendoza buscó compensar la fuerte caída registrada en los yacimientos de la zona de Malargüe. En ese distrito, la producción total retrocedió un 42% respecto al mismo trimestre del año anterior. Sin embargo, la eficiencia operativa en Llancanelo permitió que el balance final mostrara una resiliencia superior a la esperada.

La empresa también gestionó ante el gobierno provincial una solicitud para reducir el esquema de regalías petroleras. Esta medida resultó clave para incentivar las inversiones necesarias y acelerar el desarrollo del campo hidrocarburífero. La meta de la operadora fue garantizar la sostenibilidad económica de sus proyectos de explotación a largo plazo.

PCR invertirá 20 millones de dólares en Mendoza.

El cese de actividades en la provincia de La Pampa

En contraposición al éxito mendocino, la actividad en la provincia de La Pampa se detuvo completamente durante este periodo. La petrolera reportó que no se registraron nuevas perforaciones de pozos en ninguna de sus áreas pampeanas. El yacimiento El Medanito lideró este retroceso con una baja del 16,60% en su volumen de extracción trimestral.

La decisión de paralizar las inversiones respondió a la inminente finalización del contrato de concesión en junio de 2026. Según fuentes oficiales, resultó antieconómico continuar con la perforación de pozos ante la falta de una prórroga acordada. Esta situación administrativa afectó directamente la producción acumulada de crudo.

Los activos de Jagüel de los Machos también sufrieron el impacto del declive natural y la falta de estímulos. La extracción de petróleo disminuyó un 30,55% interanual, mientras que el gas retrocedió un 6,12%. Ante este escenario, la compañía redirigió su capital de inversión hacia activos con mayor horizonte de rentabilidad inmediata.

Contexto global y precios de exportación de energía

El panorama internacional estuvo marcado por el conflicto bélico en Medio Oriente y la volatilidad del Brent. Los precios globales superaron los 90 dólares por barril, beneficiando la rentabilidad de las exportaciones de energía. Bajo esta coyuntura, la empresa despachó al exterior 156.971 barriles con un precio promedio ponderado de 58,710 dólares.

A nivel local, el crudo tipo Medanito se comercializó a 71,380 dólares, favoreciendo el flujo de caja de la operadora. No obstante, la caída general de la industria de la construcción golpeó duramente a la división de cementos del grupo. Los despachos de este insumo cayeron un 22,81%, obligando a implementar fuertes reducciones de costos.

YPF Luz inauguró el parque solar más grande de la Argentina

YPF Luz inauguró el Parque Solar El Quemado, de 305 MW de capacidad instalada, el parque fotovoltaico más grande de la Argentina. Ubicado en el departamento de Las Heras, Mendoza, el proyecto representa el 11% de la capacidad solar instalada del país y genera energía equivalente al consumo de 233.000 hogares.

El acto de inauguración contó con la presencia del jefe de gabinete de ministros de la Nación, Manuel Adorni; el ministro de Economía, Luis Caputo; el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano y autoridades nacionales, provinciales, municipales.

Con una inversión de 211 millones de dólares, El Quemado es el primer proyecto en entrar en operación bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La energía se comercializa a industrias, empresas y distribuidoras de todo el país a través del Mercado a Término de Energía Renovable (MATER).

 

Potencia renovable

El parque comenzó a operar por etapas: entre diciembre 2025 y febrero de 2026 se pusieron en operación los primeros 200 MW, mientras la última etapa de 105MW está recibiendo las pruebas técnicas finales para obtener su habilitación comercial.

En este marco, el gobernador de Mendoza manifestó: “Generar un régimen de incentivo a las grandes inversiones y concretar el proyecto es lo que estamos celebrando hoy”.

Por su parte, el presidente y CEO de YPF dijo: “Todos los días que me levanto orgulloso de trabajar en YPF. Esto es una muestra de la capacidad de ejecución que tenemos en la compañía. Hemos hecho el parque más grande de la Argentina en un año. Hoy cumplimos el primer 1GW de capacidad instalada renovable y estamos contribuyendo fuertemente para que la Argentina exporte más de 30 mil millones de dólares a partir del 2031”.

El parque solar de YPF Luz

El proyecto tiene un factor de capacidad estimado de 31,4% y requirió la instalación de más de 511.000 paneles bifaciales. La obra también incluyó una nueva subestación transformadora con tecnología GIS, construida por Distrocuyo, que además estará a cargo de su operación. El parque es el séptimo proyecto renovable desarrollado por YPF Luz.

Desarrollado originalmente por EMESA en 2017, este proyecto combinó escala nacional con impacto local: durante la obra empleó a más de 350 personas en su pico de actividad, con 87% de mano de obra local, y alcanzó un 56% de integración de bienes y materiales de origen local. Además, gran parte de los pallets, cartones y materiales de rezago generados durante la etapa de obra fueron donados a municipios y entidades locales para su reutilización.

Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, expresó: “El parque El Quemado responde a la necesidad de nuestros clientes de contar con energía confiable y acorde a las exigencias del mercado. Nos enorgullece ser los primeros en operar bajo el RIGI, impulsando inversiones que transforman la matriz energética. Agradezco especialmente a todo el equipo de YPF Luz, y a todos los proveedores, contratistas y autoridades que aportaron para que este proyecto sea hoy una realidad”.

Datos clave | Parque Solar El Quemado

  • Ubicación: departamento de Las Heras, a 53 km al norte de la ciudad de Mendoza.
  • Capacidad instalada: 305 MW (200MW ya en operación).
  • Inversión: USD 211 millones.
  • Impacto ambiental: evitará la emisión de más de 385.000 Tn de CO2 eq. por año.
  • Beneficio energético: generará energía equivalente al consumo de más de 233.000 hogares, suficiente para cubrir la demanda residencial de la Ciudad de Mendoza y de los departamentos de Las Heras y Lavalle.
  • Importancia: es el parque solar de mayor capacidad instalada de la Argentina y equivale a más del 11% de la capacidad solar instalada nacional.
  • Empleo local: durante la construcción alcanzó un pico de más de 350 personas empleadas, con 87% de mano de obra local.
  • Comercialización: la energía de El Quemado se comercializará en el Mercado a Término de Energía (MAT) para abastecer a empresas, industrias y distribuidoras de todo el país.

Datos técnicos y de obra

  • Factor de capacidad estimado: 31,4%.
  • Equipamiento principal: más de 511.000 paneles fotovoltaicos bifaciales, 5.800 trackers, 1.170 inversores y 40 centros de transformación.
  • Plazo de construcción: 18 meses. La obra comenzó en enero de 2025.
  • Empleo en obra: más de 350 personas en el pico de obra.
  • Superficie: 620 hectáreas.
  • Interconexión e infraestructura: se conecta al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico (SADI) a través de una nueva estación transformadora. La obra incluyó una subestación con tecnología GIS, con doble barra y salida para tres transformadores de 220 kV/33 kV, construida por Distrocuyo, que también operará esa infraestructura, además del tendido de 180 km de fibra óptica para vincular los sistemas de control y protección.
  • RIGI: es el primer proyecto renovable aprobado e inaugurado bajo el RIGI.
  • Contratistas: DQD (obra civil y montaje electromecánico BOP) y Distrocuyo (estación transformadora y obra eléctrica).
  • Tecnología: Jinko Solar (paneles), Arctech Solar (trackers) y Huawei (inversores y electrónica de potencia).

PECOM acuerda la compra de áreas de Pluspetrol en Mendoza y La Pampa

PECOM cerró un acuerdo con Pluspetrol para adquirir participaciones en cuatro áreas hidrocarburíferas ubicadas en Mendoza y La Pampa. La operación marca un nuevo movimiento en el mercado de activos convencionales en Argentina.

El entendimiento incluye la cesión de participaciones en los bloques Gobernador Ayala, Jagüel Casa de Piedra, CNQ-7A y Gobernador Ayala III, donde Pluspetrol mantenía posiciones relevantes dentro de concesiones de explotación vigentes en ambas provincias.

En paralelo, la compañía vinculada San Benito Upstream también participa de la operación y asumirá participaciones mayoritarias en los mismos activos, consolidando un esquema conjunto orientado a fortalecer la operación en áreas maduras con potencial de optimización productiva.

PECOM crece en el convencional

Según el comunicado enviado a la Comisión Nacional de Valores, PECOM adquirirá participaciones minoritarias en cada uno de los bloques, mientras que San Benito Upstream tomará posiciones más amplias, en algunos casos superiores al 50% del capital operativo.

La operación, sin embargo, no está cerrada definitivamente. El traspaso de los activos queda sujeto al cumplimiento de condiciones precedentes, entre ellas la obtención de aprobaciones regulatorias, un requisito habitual en este tipo de transacciones dentro del sector energético.

Desde la perspectiva de Pluspetrol, el acuerdo implica la transferencia del 100% de sus derechos y obligaciones sobre estas áreas, lo que confirma su decisión de avanzar en un proceso de desinversión en activos convencionales.

El movimiento refleja una tendencia creciente en la industria: empresas que buscan reordenar portafolios y concentrar recursos en activos con mayor escala o potencial, mientras otras compañías aprovechan oportunidades en campos maduros con margen de mejora operativa.

En ese contexto, Pecom apunta a expandir su presencia en la operación de áreas tradicionales, donde la aplicación de tecnología y eficiencia puede extender la vida útil de los yacimientos y mejorar los niveles de producción.

El plan de Quintana Energy para perforar su primer pozo shale en Mendoza

El desarrollo de Vaca Muerta comienza a expandir sus fronteras más allá de Neuquén. En ese nuevo mapa energético, la provincia de Mendoza busca posicionarse como un nuevo polo de producción no convencional, con proyectos que empiezan a mostrar señales concretas de avance.

En ese contexto, Quintana Energy acelera su estrategia exploratoria en la denominada “lengua mendocina” de la formación. La compañía avanza sobre el bloque Cañadón Amarillo, donde proyecta perforar su primer pozo shale y consolidar una nueva área de desarrollo.

Un cambio de paradigma en Vaca Muerta

El CEO de la compañía, Carlos Gilardone, remarcó que la visión sobre el alcance geológico de Vaca Muerta cambió en los últimos años. “En un principio se pensaba que terminaba en Neuquén, pero hoy hay evidencia concreta de producción en Mendoza”, sostuvo durante su participación en Vaca Muerta Insights.

El ejecutivo destacó que ya existen antecedentes productivos en la zona, como los pozos en Altiplanicie del Payún, que confirman la presencia de la formación. A esto se suman perforaciones realizadas por YPF en áreas cercanas, como Paso Bardas Norte y CN VII, que arrojaron resultados positivos.

Cañadón Amarillo, en ese marco, aparece como un activo estratégico, con una extensión superior a los 100.000 acres dentro de la ventana de Vaca Muerta, lo que refuerza las expectativas de desarrollo.

Cañadón Amarillo: avanzan los estudios sísmicos para evaluar Vaca Muerta en Mendoza

Estudios clave y avance exploratorio

Como parte de su plan, la compañía completó una campaña sísmica de más de 200 kilómetros cuadrados, un hito relevante para la actividad hidrocarburífera en la provincia. Este trabajo permitió mejorar el conocimiento del subsuelo y definir con mayor precisión las áreas con potencial.

Además, la firma llevó adelante estudios de superficie en zonas como Sierra de Reyes, incluyendo relevamientos de afloramientos. Para estas tareas, contrató equipos especializados que ya habían trabajado en Neuquén, replicando metodologías utilizadas en el corazón productivo de Vaca Muerta.

El desarrollo contó también con el acompañamiento del Gobierno de Mendoza, que facilitó tareas técnicas mediante equipos de arqueólogos y antropólogos, necesarios para avanzar con las campañas en campo.

Negociaciones con YPF y el objetivo de perforar antes

Uno de los puntos centrales del proyecto es la posibilidad de adelantar la perforación del primer pozo shale. Inicialmente, el compromiso asumido por la empresa contemplaba ejecutar dos pozos de 1.500 metros hacia 2027.

Sin embargo, Quintana Energy analiza acelerar esos plazos. Para ello, mantiene conversaciones con YPF con el objetivo de compartir un equipo de perforación y un set de fractura, lo que permitiría reducir costos y tiempos de movilización.

El avance dependerá en gran medida del acceso a financiamiento y de los acuerdos operativos que puedan alcanzarse entre ambas compañías. De concretarse, el primer pozo podría perforarse antes de lo previsto.

Uno de los principales diferenciales del proyecto es la infraestructura existente en la zona. Según explicó Gilardone, el área cuenta con condiciones que permitirían avanzar rápidamente hacia una etapa productiva, en caso de obtener resultados positivos.

La compañía dispone de capacidad de compresión, almacenamiento de gas y facilidades operativas heredadas de desarrollos convencionales previos. Esto habilita un esquema de “drill to fill”, es decir, perforar y poner en producción en tiempos reducidos.

Anchoris, el proyecto que consolida a Genneia como líder en energía renovable

Genneia inauguró oficialmente el Parque Solar Anchoris en el departamento de Luján de Cuyo, Mendoza. Este proyecto, que demandó una inversión de 160 millones de dólares, representa un paso clave en la estrategia de expansión de la compañía, sumando 180 MW de capacidad instalada destinados a abastecer a grandes usuarios industriales a través del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

El evento de inauguración contó con la presencia del equipo directivo de Genneia, encabezado por su presidente, Jorge Brito, y su CEO, Bernardo Andrews.

Asimismo, participaron el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo; el presidente de la Honorable Cámara de Senadores, Martín Kerchner; el ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema; la ministra de Energía y Ambiente provincial, Jimena Latorre; y el intendente de Luján de Cuyo, Esteban Alasino, junto a autoridades nacionales y referentes del sector energético.

Genneia, una marca registrada de las renovables

Durante el acto, Brito destacó la relevancia estratégica del proyecto: “La inauguración de Anchoris no es solo un hito para Mendoza; nos permite consolidar a Genneia como el líder absoluto de la matriz energética renovable en Argentina. Con este paso, reafirmamos nuestra capacidad para encabezar la transición energética nacional, respondiendo con infraestructura real a la demanda de sectores críticos como la minería”.

Estos proyectos nos permitirán alcanzar una capacidad instalada superior a los 1.7 GW para 2026, reafirmando que no solo somos los pioneros, sino los mayores inversores en el sector. Con el 20% del mercado tanto en generación eólica y solar, en 2025 nos transformamos también en la principal compañía de energía solar del país”, agregó.

Por su parte, el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, subrayó el impacto regional: “Este parque solar es una muestra concreta del rumbo que ha tomado Mendoza para consolidarse como un polo de energías renovables. Inversiones de esta magnitud generan empleo genuino, impulsan la economía local y validan nuestra decisión de avanzar hacia un modelo energético competitivo y moderno”.

Cómo es el parque solar Anchoris

El Parque Solar Anchoris cuenta con 360.000 módulos solares bifaciales de última generación, una tecnología que permite captar la radiación directa y la reflejada por el suelo, maximizando la eficiencia. Se estima que el parque producirá anualmente 497.000 MWh, lo que equivale al consumo de 125.000 hogares y permitirá evitar la emisión de más de 220.000 toneladas de dióxido de carbono al año.

En términos de impacto social, durante su fase de construcción el proyecto generó más de 350 puestos de trabajo, fomentando el desarrollo de capacidades técnicas en la comunidad de Luján de Cuyo y zonas aledañas.

Con la puesta en marcha de Anchoris y la reciente operatividad de los primeros 140 MW del Parque Solar San Rafael, Genneia ya totaliza 630 MW de capacidad solar en la región de Cuyo, integrando los activos de Ullum, Sierras de Ullum, Tocota III y Malargüe I.

La proyección para el cierre de 2026 es alcanzar los 800 MW solares en la región con la finalización del proyecto San Juan Sur (130 MW), consolidando una matriz energética limpia, eficiente y orientada a la descarbonización de la economía argentina.