Rolando Figueroa: “Vaca Muerta no es una lámpara de Aladino”

Buenos Aires fue el epicentro de una cumbre entre empresarios italianos y latinoamericanos. La segunda jornada del 10° Foro PYMES Italia–América Latina contó con la participación del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, subió a un escenario para hablar de Vaca Muerta, gas y petróleo.

El panel se llamó “Energía para el Desarrollo: inversión, industria y cadenas de valor. Desde Vaca Muerta hacia el mundo”. Compartieron la mesa los gobernadores de Río Negro, Alberto Weretilneck, y de Mendoza, Alfredo Cornejo, con la moderación de Fernando Heredia, periodista de Forbes.

Figueroa fue el primero en tomar la palabra y no se guardó nada. El gobernador manifestó que Vaca Muerta excede los límites de una sola provincia y que hay que entender, de una vez, el carácter industrial que tiene toda la actividad.

 

“Vaca Muerta no una lámpara mágica”

En este marco, el titular del Ejecutivo neuquino reafirmó que el shale requiere trabajar las 24 horas. “Vaca Muerta, vale la pena aclarar, que es una roca que está a 3.000 metros de profundidad, que es una condición necesaria, pero no suficiente para que funcione. Muchos hablan de Vaca Muerta y piensan que es una lámpara de Aladino que se frota y sale riqueza”, lanzó Figueroa.

Asimismo, el mandatario resaltó que la roca madre exige sinergia, sincronización y un ecosistema armado entre todos los actores de la cadena productiva y fue tajante con algo que mucha gente todavía no entiende. “El gas y el petróleo hay que trabajar todos los días, hay que producir con método, hay que ser más eficiente”, remarcó.

La mirada puesta en Europa

Argentina tiene capacidad de abastecer al mundo seis veces lo que va a consumir en los próximos 30 años y ese excedente ya se está colocando en el Cono Sur. Es por eso que el próximo paso es salir hacia Europa, y la vinculación con Italia pasó a ser un tema central de su exposición.

Figueroa fue claro respecto de qué hace falta para que ese horizonte se concrete: infraestructura, articulación regional y una planificación estatal que acompañe a las empresas en cada etapa del proceso productivo.

BTU busca acelerar con los trabajos en los gasoductos.

El rol del Estado y los cuatro dogmas

“La empresa sola no puede hacer nada, el Estado solo no puede hacer nada”, sostuvo, y destacó que el trabajo conjunto entre Nación, provincias y municipios es lo que permitió llegar hasta este punto del desarrollo.

Además, el gobernador subrayó que esto no es una discusión sectorial ni una bandera de un espacio político. “No es un desafío sectorial, no es un desafío de un partido político, es un desafío generacional“, consideró.

En tanto, Weretilneck planteó cuatro condiciones que considera innegociables para el desarrollo de Río Negro: estabilidad política, seguridad jurídica, previsibilidad económica y acuerdo social. También remarcó la necesidad de una cultura de asociación entre pymes, provincias, Nación y municipios.

“Creo que es la última gran oportunidad que va a tener Neuquén de transformar su economía, pero viene de la mano también la última gran oportunidad de sacar adelante la Argentina”, afirmó Figueroa.

El entramado productivo de Mendoza se organiza frente al avance de Vaca Muerta

Más de treinta empresas del Clúster de Proveedores para la Minería y la Energía de Cuyo (CProMEC) se reunieron con la UTE Quintana Energy-TSB, una de las operadoras que impulsa la exploración de Vaca Muerta en territorio mendocino. El encuentro contó con la participación de funcionarios provinciales.

El objetivo fue que las firmas locales conocieran de primera mano la proyección del proyecto en Cañadón Amarillo, sus próximas etapas y los bienes y servicios que va a demandar la operación. Así se abrió un canal concreto para que las empresas mendocinas puedan meterse desde temprano en la inversión.

La reunión surgió a pedido de la propia operadora. La idea es simple: si la empresa avisa con tiempo qué va a necesitar y cuándo, esa inversión se convierte en trabajo real para las pymes de la zona, no solo en un anuncio.

Un proyecto que ya mueve la aguja

Quintana Energy-TSB lleva adelante uno de los proyectos más relevantes de Vaca Muerta en Mendoza. En Cañadón Amarillo comprometió una inversión de 44 millones de dólares para el plan piloto exploratorio y ya completó una campaña de sísmica 3D sobre 202,5 kilómetros cuadrados, la primera en la provincia desde 2017.

Esos resultados permitieron avanzar en la planificación de dos pozos piloto, cuya perforación podría arrancar antes de lo previsto originalmente. Las áreas fueron adjudicadas a la UTE dentro del Proyecto Andes de YPF, que también incluyó la prórroga de tres concesiones por diez años.

El paquete de compromisos suma, además, un proyecto de almacenamiento subterráneo de gas en El Portón y la continuidad de la explotación convencional en la zona, dos frentes que van a necesitar también de proveedores locales.

El rol del Estado como articulador

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, fue clara sobre el límite de la gestión provincial: “No podemos determinar con qué empresa debe contratar cada operador, pero sí podemos trabajar junto con ambas partes para que los proveedores mendocinos estén en condiciones de ser elegidos por sus capacidades”.

Latorre remarcó que Mendoza no arranca de cero: tiene empresas de servicios con trayectoria dentro y fuera de la provincia, incluso en otros países. Por eso, dijo, hay que coordinar los tiempos de la oferta y la demanda antes de que las inversiones estén en marcha.

El gobernador Alfredo Cornejo también participó del encuentro y destacó que la organización de los proveedores funciona como garantía para sostener las políticas de desarrollo energético más allá de los cambios de gestión.

Empresas que ya se están preparando

El Clúster se constituyó como asociación civil en mayo de 2026 y arrancó su etapa operativa en junio. Reúne a 32 compañías especializadas en metalmecánica, montajes electromecánicos, obras eléctricas, ensayos no destructivos y servicios ambientales, entre otros rubros vinculados a la energía y minería.

El vicepresidente de CProMEC, Julio Totero, contó que las firmas fundadoras cuentan con un diagnóstico de la Universidad Nacional de Cuyo sobre sus capacidades y tecnología, y que en conjunto emplean a unos 4.000 trabajadores en la provincia.

El presidente de TSB SA, Claudio Urcera, se comprometió a facilitar el vínculo entre las empresas mendocinas y el entramado productivo neuquino: “Queremos contribuir a abrir el mercado neuquino para que exista una relación más fluida entre los proveedores de ambas provincias”.

El encuentro estuvo abierto también a compañías que todavía no integran el Clúster, con la idea de sumar cada vez a más firmas del sector privado mendocino a las oportunidades que trae la expansión de Vaca Muerta.

Quintana Energy define dos pozos para explorar la lengua mendocina de Vaca Muerta

La exploración de Vaca Muerta en Mendoza entró en una nueva etapa. La UTE integrada por Quintana Energy y TSB terminó el estudio de sísmica 3D en el área Cañadón Amarillo y, con los primeros resultados positivos, trabaja para perforar dos pozos exploratorios antes de fin de año.

El dato marca un cambio en el cronograma previsto para el proyecto. El programa exploratorio contemplaba comenzar las perforaciones recién en 2027, pero la información obtenida con la sísmica 3D permitió adelantar los tiempos y avanzar con las locaciones de los futuros pozos.

El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, junto con la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, recibió a Carlos Gilardone, CEO y presidente de Quintana Energy, y Claudio Urcera, presidente de TSB, para conocer los resultados del estudio realizado en Cañadón Amarillo.

El paso previo a los pozos exploratorios

La sísmica 3D permitió obtener una imagen más precisa de las estructuras geológicas del subsuelo y reducir la incertidumbre antes de definir dónde perforar. La información fue procesada e interpretada por la empresa, que ahora avanza en la definición de las locaciones de los dos pozos exploratorios.

El estudio confirma las hipótesis iniciales sobre la presencia de recursos no convencionales en la zona, lo que representa un gran impulso para el desarrollo de la actividad hidrocarburífera en Mendoza”, sostuvo Cornejo durante el encuentro con los representantes de la compañía.

La perforación de los pozos todavía requiere completar los permisos correspondientes. Sin embargo, la UTE ya trabaja sobre las ubicaciones y apunta a comenzar las tareas antes de que termine 2026, adelantando el programa que inicialmente había fijado el inicio de esta etapa para el año próximo.

Una inversión de US$ 44 millones

El proyecto forma parte del plan de inversiones presentado por Quintana Energy para Cañadón Amarillo. La compañía asumió un compromiso de US$ 44 millones durante los primeros tres años de contrato, destinados al desarrollo de un piloto exploratorio de recursos no convencionales en Vaca Muerta.

La realización de la sísmica 3D en Mendoza representa además una actividad que no se desarrollaba en la provincia desde 2017. El estudio consiste en generar ondas controladas y registrar sus reflexiones en profundidad para reconstruir las distintas capas geológicas y definir con mayor precisión las áreas de perforación.

El trabajo había sido supervisado por Cornejo durante una visita a Cañadón Amarillo realizada en febrero. En aquella oportunidad, el gobernador recorrió la zona mientras la UTE ejecutaba las tareas de adquisición sísmica que ahora dieron paso al análisis de los resultados y a la preparación de los pozos piloto.

Quintana Energy mantiene la producción convencional

Mientras avanza el proyecto shale en Cañadón Amarillo, Quintana Energy mantiene la producción convencional del área y ejecuta mejoras operativas. La estrategia combina así la continuidad de los desarrollos existentes con la búsqueda de recursos no convencionales en el bloque.

Con los resultados de la sísmica 3D ya incorporados al análisis técnico, la UTE Quintana Energy-TSB concentra ahora sus esfuerzos en completar los permisos y definir las locaciones para que los dos pozos exploratorios puedan comenzar a perforarse antes de fin de año.

Cacheuta entra en escena: Mendoza busca definir si tiene potencial para producir shale

El Gobierno de Mendoza, a través del Ministerio de Energía y Ambiente, puso en marcha una licitación pública para contratar una empresa especializada que realice una evaluación técnica integral de la Formación Cacheuta, con el objetivo de determinar si posee condiciones para convertirse en un desarrollo de shale oil y shale gas.

La iniciativa apunta a consolidar toda la información geológica disponible sobre la Formación Cacheuta, organizar décadas de estudios técnicos y generar una base de conocimiento que permita reducir la incertidumbre sobre el potencial no convencional de este recurso. El proyecto forma parte de la estrategia energética anunciada por el gobernador Alfredo Cornejo durante la apertura de sesiones legislativas.

“La provincia tiene una extensa trayectoria petrolera y una enorme cantidad de información acumulada. Lo que buscamos es convertir esos datos en conocimiento útil para tomar mejores decisiones y evaluar con seriedad si Cacheuta representa una oportunidad de desarrollo futuro”, afirmó la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre.

La funcionaria explicó que el estudio permitirá integrar toda la información disponible, analizarla en profundidad e identificar si existen sectores con características geológicas, geoquímicas, petrofísicas y geomecánicas que justifiquen nuevas etapas de investigación sobre el potencial no convencional.

YPF seguirá explorando la lengua mendocina de Vaca Muerta. Mendoza sigue con atención los planes de las compañías.

Mendoza explora Cacheuta

La Formación Cacheuta ocupa un lugar clave dentro de la Cuenca Cuyana, ya que constituye la roca madre del sistema petrolero mendocino y es el origen de buena parte de los hidrocarburos que impulsaron durante décadas la producción provincial.

Históricamente, el petróleo generado en esta formación migró hacia otras rocas reservorio, desde donde posteriormente fue producido. Sin embargo, el interrogante que ahora busca responder Mendoza es si parte de esos hidrocarburos permanecieron atrapados dentro de la propia roca madre, tal como ocurre en los principales desarrollos de shale del mundo.

El director de Hidrocarburos, Lucas Erio, explicó que el objetivo de la licitación no es comprobar si Cacheuta generó petróleo, un aspecto ampliamente respaldado por la evidencia técnica, sino determinar cuánto hidrocarburo pudo haber quedado retenido en la formación y en qué sectores existen condiciones favorables para un eventual desarrollo no convencional.

“El verdadero valor estratégico del estudio consiste en identificar dónde podrían existir condiciones geológicas, geoquímicas, petrofísicas y geomecánicas que permitan considerar a Cacheuta como una oportunidad para el desarrollo de recursos no convencionales”, sostuvo Erio.

El funcionario también remarcó que Cacheuta no debe compararse directamente con Vaca Muerta. Mientras esta última es una formación de origen marino y cuenta con una amplia curva de aprendizaje tecnológico, Cacheuta posee un origen lacustre continental, lo que obliga a estudiar en detalle su mineralogía, madurez térmica, contenido orgánico, capacidad de retención de hidrocarburos y comportamiento frente a técnicas de estimulación hidráulica.

CGC cedió tres áreas en Mendoza.

Qué analizará el estudio técnico

La licitación contempla la elaboración de una base de datos integrada junto con mapas estructurales y sedimentarios, análisis geoquímicos, estudios de carbono orgánico total, caracterización petrofísica, análisis mineralógicos, evaluaciones geomecánicas y una jerarquización de las áreas con mayor interés técnico.

Además, el trabajo incluirá la construcción de distintos escenarios de desarrollo, la estimación de la potencialidad de los recursos, el análisis de las tecnologías que podrían aplicarse y la priorización de sectores según criterios de viabilidad geológica, infraestructura disponible, accesibilidad, sostenibilidad del recurso y competitividad económica.

La Cuenca Cuyana abarca aproximadamente 66.348 kilómetros cuadrados, cuenta con 35 áreas delimitadas, registra cerca de 3.100 pozos perforados y dispone de 1.754 km² de sísmica 3D, una base de información considerada suficiente para avanzar hacia una evaluación integral del potencial de la formación.

El estudio tendrá un plazo máximo de 14 meses y se desarrollará en distintas etapas que comprenderán la recopilación de información, el procesamiento de datos, el modelado geológico y la elaboración de un informe final. La apertura de ofertas fue fijada para el 4 de agosto de 2026.

YPF Luz inauguró el parque solar más grande de la Argentina

YPF Luz inauguró el Parque Solar El Quemado, de 305 MW de capacidad instalada, el parque fotovoltaico más grande de la Argentina. Ubicado en el departamento de Las Heras, Mendoza, el proyecto representa el 11% de la capacidad solar instalada del país y genera energía equivalente al consumo de 233.000 hogares.

El acto de inauguración contó con la presencia del jefe de gabinete de ministros de la Nación, Manuel Adorni; el ministro de Economía, Luis Caputo; el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo; el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano y autoridades nacionales, provinciales, municipales.

Con una inversión de 211 millones de dólares, El Quemado es el primer proyecto en entrar en operación bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La energía se comercializa a industrias, empresas y distribuidoras de todo el país a través del Mercado a Término de Energía Renovable (MATER).

 

Potencia renovable

El parque comenzó a operar por etapas: entre diciembre 2025 y febrero de 2026 se pusieron en operación los primeros 200 MW, mientras la última etapa de 105MW está recibiendo las pruebas técnicas finales para obtener su habilitación comercial.

En este marco, el gobernador de Mendoza manifestó: “Generar un régimen de incentivo a las grandes inversiones y concretar el proyecto es lo que estamos celebrando hoy”.

Por su parte, el presidente y CEO de YPF dijo: “Todos los días que me levanto orgulloso de trabajar en YPF. Esto es una muestra de la capacidad de ejecución que tenemos en la compañía. Hemos hecho el parque más grande de la Argentina en un año. Hoy cumplimos el primer 1GW de capacidad instalada renovable y estamos contribuyendo fuertemente para que la Argentina exporte más de 30 mil millones de dólares a partir del 2031”.

El parque solar de YPF Luz

El proyecto tiene un factor de capacidad estimado de 31,4% y requirió la instalación de más de 511.000 paneles bifaciales. La obra también incluyó una nueva subestación transformadora con tecnología GIS, construida por Distrocuyo, que además estará a cargo de su operación. El parque es el séptimo proyecto renovable desarrollado por YPF Luz.

Desarrollado originalmente por EMESA en 2017, este proyecto combinó escala nacional con impacto local: durante la obra empleó a más de 350 personas en su pico de actividad, con 87% de mano de obra local, y alcanzó un 56% de integración de bienes y materiales de origen local. Además, gran parte de los pallets, cartones y materiales de rezago generados durante la etapa de obra fueron donados a municipios y entidades locales para su reutilización.

Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, expresó: “El parque El Quemado responde a la necesidad de nuestros clientes de contar con energía confiable y acorde a las exigencias del mercado. Nos enorgullece ser los primeros en operar bajo el RIGI, impulsando inversiones que transforman la matriz energética. Agradezco especialmente a todo el equipo de YPF Luz, y a todos los proveedores, contratistas y autoridades que aportaron para que este proyecto sea hoy una realidad”.

Datos clave | Parque Solar El Quemado

  • Ubicación: departamento de Las Heras, a 53 km al norte de la ciudad de Mendoza.
  • Capacidad instalada: 305 MW (200MW ya en operación).
  • Inversión: USD 211 millones.
  • Impacto ambiental: evitará la emisión de más de 385.000 Tn de CO2 eq. por año.
  • Beneficio energético: generará energía equivalente al consumo de más de 233.000 hogares, suficiente para cubrir la demanda residencial de la Ciudad de Mendoza y de los departamentos de Las Heras y Lavalle.
  • Importancia: es el parque solar de mayor capacidad instalada de la Argentina y equivale a más del 11% de la capacidad solar instalada nacional.
  • Empleo local: durante la construcción alcanzó un pico de más de 350 personas empleadas, con 87% de mano de obra local.
  • Comercialización: la energía de El Quemado se comercializará en el Mercado a Término de Energía (MAT) para abastecer a empresas, industrias y distribuidoras de todo el país.

Datos técnicos y de obra

  • Factor de capacidad estimado: 31,4%.
  • Equipamiento principal: más de 511.000 paneles fotovoltaicos bifaciales, 5.800 trackers, 1.170 inversores y 40 centros de transformación.
  • Plazo de construcción: 18 meses. La obra comenzó en enero de 2025.
  • Empleo en obra: más de 350 personas en el pico de obra.
  • Superficie: 620 hectáreas.
  • Interconexión e infraestructura: se conecta al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico (SADI) a través de una nueva estación transformadora. La obra incluyó una subestación con tecnología GIS, con doble barra y salida para tres transformadores de 220 kV/33 kV, construida por Distrocuyo, que también operará esa infraestructura, además del tendido de 180 km de fibra óptica para vincular los sistemas de control y protección.
  • RIGI: es el primer proyecto renovable aprobado e inaugurado bajo el RIGI.
  • Contratistas: DQD (obra civil y montaje electromecánico BOP) y Distrocuyo (estación transformadora y obra eléctrica).
  • Tecnología: Jinko Solar (paneles), Arctech Solar (trackers) y Huawei (inversores y electrónica de potencia).

Vaca Muerta en Mendoza: comienzan nuevas etapas de exploración en Cañadón Amarillo

El gobernador de la provincia de Mendoza, Alfredo Cornejo, realizó una visita técnica al área Cañadón Amarillo, donde la UTE integrada por Quintana Energy y TSB Energy Services desarrolla tareas de exploración no convencional vinculadas a la formación Vaca Muerta.

Las empresas se encuentran ejecutando inversiones exploratorias y avanzan en la adquisición de sísmica 3D en el bloque ubicado en el departamento de Malargüe, como parte del plan piloto comprometido tras la prórroga contractual. Los trabajos apuntan a obtener información geológica detallada para evaluar el potencial productivo del área.

Durante la recorrida, Cornejo visitó frentes operativos asociados a la adquisición sísmica y a la infraestructura de superficie. La actividad incluyó instalaciones como la Planta de Tratamiento de Crudo, plantas compresoras y un pozo vinculado al proyecto de inyección de gas.

El mandatario señaló que los equipos utilizados cumplen con estándares técnicos y ambientales internacionales y permiten obtener datos más precisos del subsuelo. Según explicó, esta información será determinante para definir futuras decisiones de inversión en gas y petróleo en la zona.

La visita se realizó en un bloque que durante años estuvo bajo operación de YPF, pero que no integraba sus principales planes de inversión. En el marco del proceso de reorganización de activos, la Provincia autorizó la cesión de áreas del sur mendocino a nuevas concesionarias, entre ellas la UTE actual.

Marco contractual y avances técnicos

Como parte de este proceso, el Gobierno provincial otorgó una prórroga contractual por diez años para las áreas Altiplanicie del Payún, Cañadón Amarillo y El Portón, estableciendo condiciones orientadas a sostener la actividad y promover inversiones. En el caso de Cañadón Amarillo, la concesión se extiende hasta enero de 2036.

La ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, señaló que la adquisición de sísmica tridimensional constituye una etapa inicial necesaria para avanzar hacia perforaciones exploratorias. Indicó que el proyecto apunta a consolidar el desarrollo de Vaca Muerta Norte en territorio mendocino.

Según detalló la funcionaria, actualmente operan diez equipos en el área, encargados de relevar información que luego será procesada para definir posibles locaciones de perforación. Este material técnico servirá como base para la planificación de las siguientes etapas del programa exploratorio.

En el plan de inversiones presentado por la UTE se estableció un compromiso de US$ 44 millones para los primeros tres años del contrato, destinado al desarrollo del piloto no convencional. La adquisición de sísmica 3D abarca una superficie aproximada de 202,5 kilómetros cuadrados.

En la búsqueda de Vaca Muerta

La sísmica 3D permite construir modelos geológicos de mayor precisión, reduciendo la incertidumbre técnica y optimizando la selección de pozos. En Mendoza, este tipo de estudios no se realizaban de manera sistemática desde 2017, lo que representa una actualización relevante de la información disponible.

Una vez concluida la etapa de adquisición, se avanzará en el análisis e interpretación de los datos. Con esa base, la UTE prevé realizar dos pozos piloto durante el segundo semestre de 2026, adelantando el cronograma originalmente previsto para 2027.

En paralelo, el operador mantiene la producción convencional en el área y desarrolla mejoras operativas. En octubre de 2025, la empresa inició un proyecto de inyección de gas en cuatro pozos en Chihuido de la Salina Sur, orientado a optimizar el rendimiento de yacimientos maduros.

El director de Hidrocarburos, Lucas Erio, indicó que las tareas en curso permiten reducir riesgos técnicos y económicos antes de avanzar con nuevas inversiones. Señaló que el objetivo es evaluar de manera progresiva el potencial productivo del área y su viabilidad a largo plazo.

Aconcagua Energía y un proyecto para impulsar la producción petrolera

Aconcagua Energía traza un nuevo camino en la industria hidrocarburífera. La compañía reestructuró su deuda y renovó su cúpula directiva para establecer una brújula de sus proyectos.

En este sentido, el nuevo CEO de Aconcagua Energía, Pablo Iuliano; el CFO, Diego Celaa; el gerente de Operaciones, Andrés Ponce y Fernando Biscardi, gerente de Laborales Corporativo, se reunieron con secretario general del Sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo, Julián Matamala, y el secretario gremial, Sebastián Aguilar, para definir la estrategia de crecimiento en los yacimientos de Chañares Herrados, Puesto Pozo Cercado y Atuel Norte.

Durante la reunión, se abordaron puntos estratégicos enfocados en optimizar la actividad operativa, garantizar la continuidad laboral y fortalecer la inversión en la zona. El objetivo es alcanzar mayores niveles de eficiencia y productividad en los yacimientos y por sobre todas las cosas asegurar la sostenibilidad de las operaciones.

Un compromiso renovado

El equipo directivo estableció una hoja de ruta conjunta que prioriza el crecimiento sostenido, la seguridad de las operaciones y el compromiso con el desarrollo regional. Asimismo, los directivos destacaron que estos yacimientos son un pilar fundamental para el futuro energético y económico de la compañía.

“Este diálogo refleja el compromiso de Aconcagua Energía de trabajar de manera coordinada entre sus áreas de dirección, finanzas y operaciones. La colaboración estratégica entre el Sindicato de Personal Jerárquico Petrolero de Cuyo y Iuliano, Celaa, Ponce y Biscardi demuestra la visión de la empresa de lograr un desarrollo equilibrado que beneficie a la industria y a los trabajadores vinculados a la actividad”, subrayaron desde Petroleros de Cuyo.

El objetivo shale de Aconcagua Energía

Hay que recordar que las autoridades de la compañía también se reunieron el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre.

Allí, el nuevo CEO de la compañía comunicó que el plan de Aconcagua Energía se basará en explorar el potencial de la lengua mendocina de Vaca Muerta. El proyecto estará centrado en el bloque Payún Oeste, ubicado en Malargüe, donde tenía previsto invertir 8 millones de dólares en los próximos diez años, de los cuales 7 millones se ejecutarán en los primeros cinco.

El plan de trabajo ─contempla la reactivación de pozos inactivos, estudios geológicos avanzados, la perforación de un nuevo pozo, la instalación de infraestructura de superficie y el saneamiento de pasivos ambientales─ se mantendrá tal como fue planificado.

Se trata de un bloque que llevaba más de una década sin actividad y cuya puesta en valor aportará producción incremental, generación de empleo y nuevas regalías para la Provincia.

Payún Oeste presenta un potencial no convencional validado por estudios provinciales, con parámetros de calidad de roca favorables para proyectos de ese tipo.

Además de Payún Oeste, Aconcagua Energía opera en Mendoza las áreas Chañares Herrados, Puesto Pozo Cercado Oriental, Atuel Norte Explotación y Confluencia Sur, lo que representa más de 130 millones de dólares comprometidos en proyectos de oil and gas (petróleo y gas) donde han sobrecumplido los montos de inversión.

Cuál es el plan de Aconcagua Energía para Vaca Muerta

Los días grises parecen haber terminado para Aconcagua Energía. La compañía logró reestructurar su deuda financiera lo que significó que Tango Energy se convirtiera en su accionista controlante. Además, Pablo Iuliano asumió como el CEO de la compañía para incrementar su capacidad productiva.

En este marco, las nuevas autoridades de Aconcagua Energía se reunieron con el gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre.

Acompañaron a Iuliano, Diego Celaá, director de finanzas o chief financial officer (CFO); Andrés Ponce, gerente de Operaciones, y Juan Crespo, gerente de Relaciones Institucionales e Inversión Social.

Un espacio de trabajo

Al finalizar el encuentro, Latorre aseguró que los nuevos directivos “destacaron cuáles son las perspectivas que tienen respecto de las inversiones de la empresa en Mendoza, y las acciones que van a realizar para mantener los niveles de producción e incluso buscar incrementarlos”.

“A su vez, los directivos destacaron el potencial no convencional de la provincia de Mendoza y nos comentaron los trabajos que se están proponiendo para desarrollar esas oportunidades, con especial foco en el (no convencional) NOC del área de Payún Oeste”, agregó Latorre.

Por su parte, Iuliano destacó que “Mendoza con el no convencional tiene una oportunidad que no se ha explorado del todo ni desarrollado. Para entender cómo funciona el sistema no convencional se requiere seguir avanzando. Sabemos que el recurso está, y creemos que se trata de una gran oportunidad para el futuro energético de la provincia”.

Iuliano también resaltó la importancia de fortalecer la producción convencional. “Hay un negocio que todavía tiene margen para crecer. Debemos ser eficientes y avanzar en la incorporación de capital y materiales. Vamos a estabilizar la producción. Eso es clave para apuntalar el desarrollo inmediato”, aseguró.

Aconcagua Energía ratificó su interés en seguir apostando por Mendoza aprovechando la solidez de sus profesionales y las condiciones naturales de la provincia, que la posicionan como un actor estratégico en el mapa energético nacional.

Tango Energy se hará cargo de Aconcagua Energía.

El plan de trabajo de Aconcagua Energía

El proyecto hidrocarburífero Payún Oeste, ubicado en Malargüe, tenía previsto invertir 8 millones de dólares en los próximos diez años, de los cuales 7 millones se ejecutarán en los primeros cinco.

El plan de trabajo ─contempla la reactivación de pozos inactivos, estudios geológicos avanzados, la perforación de un nuevo pozo, la instalación de infraestructura de superficie y el saneamiento de pasivos ambientales─ se mantendrá tal como fue planificado.

Se trata de un bloque que llevaba más de una década sin actividad y cuya puesta en valor aportará producción incremental, generación de empleo y nuevas regalías para la Provincia.

Payún Oeste se ubica sobre la lengua mendocina de Vaca Muerta y presenta un potencial no convencional validado por estudios provinciales, con parámetros de calidad de roca favorables para proyectos de ese tipo.

Además de Payún Oeste, Aconcagua Energía opera en Mendoza las áreas Chañares Herrados, Puesto Pozo Cercado Oriental, Atuel Norte Explotación y Confluencia Sur, lo que representa más de 130 millones de dólares comprometidos en proyectos de oil and gas (petróleo y gas) donde han sobrecumplido los montos de inversión.

Reestructuración financiera y nuevos accionistas

La visita de Iuliano se dio en el marco del proceso de reestructuración financiera y comercial que llevó adelante la compañía con un nivel de adhesión superior al 94,4% de su pasivo. En este contexto, Tango Energy adquirió el 93% del capital social de Aconcagua Energía y de su subsidiaria Aconcagua Energía Servicios, convirtiéndose así en la accionista controlante.

La operación incluyó una capitalización de 36 millones de dólares, recursos que ─según destacó la empresa en un comunicado a la Comisión Nacional de Valores─ fortalecerán el patrimonio y respaldarán una visión de crecimiento sostenido, con foco en la eficiencia operativa, el desarrollo de Vaca Muerta, la sustentabilidad y la consolidación de la red de operaciones en Argentina.

En simultáneo, la asamblea de accionistas aprobó un aumento de capital mediante la emisión de más de 26,6 millones de acciones ordinarias Clase A, suscriptas íntegramente por Tango Energy. Con esta integración de $ 12.138 millones, el capital social de Aconcagua Energía se elevó de $ 2 millones a $28,5 millones.

Retiro de YPF en Mendoza: el Gobierno cambia de rumbo tras las alertas sindicales

La reciente noticia sobre el retiro definitivo de YPF de las áreas convencionales en Mendoza y la declaración del gobernador Alfredo Cornejo, quien ha manifestado que “no seremos tan ingenuos” en esta nueva fase de transferencia de concesiones, no hace más que confirmar lo que el Sindicato de Jerárquicos del Petróleo de Cuyo viene advirtiendo desde hace meses: es necesaria una intervención activa del Estado Provincial en las licitaciones de áreas maduras, con el foco puesto sobre los riesgos de despidos, abandono ambiental y falta de inversión. Pedidos que, hasta ahora, cayeron en oídos sordos.

El sindicato de Jerárquicos del Petróleo de Cuyo ha insistido en que la transferencia de áreas de YPF a operadoras privadas, como ocurrió en el Plan Andes en su primera etapa, se realizó sin controles suficientes, generando una “ingenuidad” que el propio gobernador reconoció en su reunión con el CEO Horacio Marín, en el Club del Petróleo.

La posición de Mendoza

Ahora, el gobierno provincial con su declaración pública da a entender que habrá una supervisión más estricta en las nuevas licitaciones de 15 áreas hidrocarburíferas previstas para 2025, bajo un modelo de “licitación continua”.

Esta postura genera un cauto optimismo en el sindicato de Jerárquicos que ven en la intervención estatal una oportunidad para corregir errores del pasado, aunque lamentan la tardanza de la reacción.

“Desde hace tiempo venimos advirtiendo que el petróleo es un recurso estratégico de Mendoza y que el Estado Provincial debía garantizar la continuidad laboral y la sostenibilidad ambiental en estas concesiones. Ahora, el Gobierno parece tomar cartas en el asunto”, señaló el Secretario General Julián Matamala y agregó: “Este sindicato siempre pidió que las nuevas licitaciones prioricen planes de inversión sólidos, estabilidad laboral y fiscalización ambiental, demandas que históricamente no fueron escuchadas”.

Ganancias es uno de los temas que más preocupa a los sindicatos.

El foco shale de YPF

El retiro de YPF, que se enfocará en Vaca Muerta y en dos áreas no convencionales en Mendoza, deja un vacío que nuevas operadoras deberán llenar. La provincia enfrenta el desafío de transitar hacia “un modelo menos dependiente de YPF”, pero con infraestructura limitada y empresas de menor escala.

La promesa del Gobierno de Mendoza de no repetir los errores del pasado y supervisar de cerca las licitaciones es un paso adelante, pero el sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo insiste: la intervención estatal debe ser efectiva y sostenida para proteger los intereses la industria petrolera de Mendoza y la de sus trabajadores.

Esta nueva postura del Poder Ejecutivo se valora desde el punto de vista que, no solo protege las futuras concesiones, sino que fundamentalmente, garantiza la estabilidad y la proyección laboral de miles de familias petroleras mendocinas.

Desde el Sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo, reafirman el compromiso de seguir siendo la voz de los trabajadores y el actor clave en la defensa de una industria que, con la inversión correcta, tiene un futuro prometedor.

YPF Luz ya completó el 57% de la obra del Parque Solar El Quemado

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Alfredo Cornejo, gobernador de Mendoza, realizaron una visita oficial al Parque Solar El Quemado, ubicado en el departamento de Las Heras, a 53 km de la ciudad de Mendoza. Será uno de los parques solares más grandes del país, con una inversión estimada de 230 millones de dólares.

Generará energía equivalente al consumo de más de 233.000 hogares, es decir, suficiente para cubrir la demanda de todos los hogares de la ciudad de Mendoza y de los departamentos de Las Heras y Levalle. Actualmente, la obra tiene un grado de avance del 57%, con más de 50.000 paneles bifaciales ya montados. En esta etapa, hay más de 300 personas trabajando en la obra, de las cuales más del 80% son trabajadores locales.

Recorrida

Durante la visita, las autoridades recorrieron la obra que está emplazada en una superficie de 600 hectáreas y la primera fila conocida como ‘Golden Tracker’ que es el modelo de referencia que establece el estándar técnico que guía la instalación masiva de los más de 510.000 paneles fotovoltaicos bifaciales que tendrá El Quemado.

“Vinimos a ver el inicio de obra de este parque solar que va a agregar mayor energía para Argentina y para Mendoza. Se estima que estará terminado entre marzo y abril del año que viene”, destacó el gobernador de la provincia. Por su parte, Marín detalló: “Este parque solar es un ejemplo de la excelencia operativa que caracteriza a YPF como grupo, buscando potenciar los recursos naturales del país”.

La visita también contó con la presencia de la ministra de energía y ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, el intendente de Las Heras, Francisco Lo Presti, el vicepresidente de Nuevas Energías de YPF, Andrés Scarone y el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano; entre otras autoridades provinciales y municipales.

El Quemado es el séptimo proyecto renovable que desarrolla YPF Luz. Tendrá una capacidad instalada de 305 MW, y su puesta en marcha se prevé para el primer semestre de 2026. Cabe destacar que el Quemado fue el primer proyecto renovable aprobado por el gobierno nacional para operar bajo el RIGI (Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones).

YPF Luz avanza en la construcción del parque solar El Quemado

Sobre el Parque El Quemado

  • Ubicación: Departamento de Las Heras, a 53 km de la ciudad de Mendoza.
  • Capacidad instalada: 305 MW.
  • Factor de capacidad estimado: 31,4%.
  • Inversión: USD 230 millones. El proyecto se está ejecutando bajo el RIGI.
  • Desarrollo: El proyecto fue desarrollado por EMESA (Empresa mendocina de Energía), empresa que ha colaborado estrechamente con YPF Luz en la etapa de obra.
  • Comercialización: La energía de El Quemado se comercializará en el MATER (mercado a Término de Energía Renovable) a industrias de todo el país que busquen operar con energía eficiente y sustentable.
  • Tecnología: 511,000 paneles fotovoltaicos bifaciales de alta eficiencia.
  • Plazo de construcción: 18 meses. Puesta en marcha en T1 2026.
  • Superficie: más de 600 hectáreas.
  • Interconexión: se conecta al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico (SADI) a través de una nueva estación transformadora de 220/33kV.

Detalles sobre el avance de obra

  • Estado de avance: 57%.
  • Más de 80% de empleos locales en etapa de obra.
  • 600 hectáreas desbrozadas equivalentes al 100% del parque.
  • 85% del cerco perimetral del parque completado.
  • 15 km de caminos terminados (56% de avance).
  • 55.800 hincas montadas (66% del parque).
  • 2.700 trackers montados (52% del parque).
  • 50.900 paneles montados (10% del parque).
  • 40 centros de transformación montados (100%).
  • 1150 inversores montados (100%).