Central Puerto proyecta más inversiones en Vaca Muerta

Vaca Muerta marcó un punto de inflexión en la estrategia de Central Puerto. La empresa confirmó la adquisición de áreas en Neuquén y busca posicionarse en el desarrollo del shale como un nuevo vector de crecimiento.

La iniciativa se inscribe dentro de un proceso de diversificación energética, que ya incluye inversiones en minería y forestación. Ahora, el foco está puesto en capitalizar oportunidades en el petróleo y el gas, apalancando la experiencia acumulada en generación eléctrica.

El lunes anunciamos el ingreso de Central Puerto al negocio del no convencional. Hemos adquirido un área en Neuquén, Aguada del Chivato y Aguada Bocarey, con la idea de desarrollarla en shale”, explicó Fernando Bonnet, CEO de la compañía, en un evento privado.

Una apuesta estratégica por Vaca Muerta

Si bien las áreas adquiridas operan bajo el esquema convencional, la compañía sabe que tienen potencial para evolucionar hacia el no convencional, lo que implica inversiones en tecnología y conocimiento específico.

“Es una apuesta fuerte para diversificar la compañía. Ya somos el principal generador eléctrico del país, pero vemos oportunidades donde podemos aprovechar nuestra experiencia, y el petróleo es uno de ellos”, sostuvo Bonnet.

El proyecto en el shale argentino no se limita a las áreas ya adquiridas. Desde la compañía anticipan que este es apenas el punto de partida de una expansión más amplia en el sector petrolero.

“Hay mucho por hacer en Vaca Muerta. Es el principio de un plan que seguramente se va a seguir expandiendo con nuevas áreas y oportunidades en el futuro”, afirmó el CEO.

Creemos que podemos capturar valor desarrollando estas áreas y otras que puedan sumarse. Es un proceso gradual, pero con visión de crecimiento sostenido”, agregó Bonnet.

Energía eléctrica y demanda en crecimiento

En paralelo al avance en hidrocarburos, la compañía mantiene su foco en el negocio eléctrico, que sigue siendo su core. Allí, el desafío está marcado por el crecimiento de la demanda y la necesidad de ampliar la capacidad instalada.

El contexto internacional muestra una presión creciente sobre las cadenas de suministro energético, impulsada por fenómenos como la inteligencia artificial, la electrificación y el desarrollo de data centers.

“El crecimiento del consumo eléctrico está generando un estrés en toda la cadena de valor, desde turbinas hasta transformadores. Esto impacta en costos y plazos de entrega”, explicó Bonnet.

“Hoy los países ya no planifican a dos o tres años, sino a cinco, diez o quince. Eso cambia completamente la lógica del sector energético”, agregó.

Inversiones para sostener el sistema

En el corto plazo, la compañía avanza con proyectos concretos para cubrir la demanda, especialmente en los picos de consumo de verano. Entre ellos, se destaca la instalación de sistemas de almacenamiento.

La empresa está desarrollando proyectos de baterías de almacenamiento, con el objetivo de mejorar la estabilidad del sistema eléctrico y evitar cortes en momentos críticos. “Estamos instalando 1,2 gigavatios en baterías en Buenos Aires, lo que permitirá entregar 200 megavatios durante cinco horas en los picos de consumo”, detalló el CEO.

“Esto es clave para evitar problemas en verano, aunque debe complementarse con inversiones en infraestructura de redes”, añadió.

Renovables, redes y desarrollo productivo

El plan de la compañía también incluye el desarrollo de energías renovables junto con infraestructura de transporte, un punto crítico para que la energía llegue a los centros de consumo.

En este sentido, Central Puerto avanza en proyectos de alta tensión en el norte del país, con foco en abastecer la industria del litio. “Hoy no alcanza con renovables. Hay que desarrollar redes para que esa energía llegue a la demanda, especialmente a sectores industriales”, explicó Bonnet.

“Estamos trabajando en una línea en La Puna que podría aportar 400 megavatios y potenciar el desarrollo del litio en Salta y Catamarca”, agregó.

El rol del gas y la generación térmica

Asimismo, la compañía subrayó la importancia de complementar las energías renovables con generación térmica, lo que también refuerza el vínculo con el gas de Vaca Muerta.

Los renovables son eficientes, pero no garantizan suministro permanente. Por eso necesitamos potencia térmica que acompañe ese crecimiento. También estamos desarrollando nuevas centrales térmicas que permitirán aprovechar más el gas de Vaca Muerta y sostener la demanda energética”, aseveró.

Energía solar en Mendoza: San Rafael I se prepara para inyectar 180 MW al SADI

Mendoza suma infraestructura energética con la puesta en servicio del segundo transformador de la Estación Transformadora (ET) Agua del Toro, una obra central para el desarrollo del Parque Solar San Rafael I y para la futura incorporación de 180 MW de energía limpia al SADI. “Este avance refleja el compromiso de Mendoza con una matriz energética más moderna, segura y sostenible”, destacó la ministra Jimena Latorre.

El proyecto de generación renovable Parque Solar San Rafael I, uno de los desarrollos solares más relevantes de Mendoza, alcanzó un nuevo hito técnico con la energización del segundo transformador de 115 MVA en la estación transformadora (ET) del mismo nombre, obra que llevó a cabo la empresa mendocina Distrocuyo.

Este avance se suma a la puesta en servicio del primer transformador de 220/33 kV realizada el sábado 29 de noviembre, lo que consolida una etapa fundamental para la futura inyección de energía limpia al Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

Mendoza, una potencia en crecimiento

La iniciativa, desarrollada por Genneia, avanza con una planificación integral orientada a fortalecer la infraestructura eléctrica regional, optimizar la integración de energía renovable y acompañar el crecimiento sostenido de la matriz energética nacional.

“La energización de esta nueva estación transformadora demuestra que Mendoza avanza con planificación, inversión y una visión clara hacia una matriz energética más limpia y diversificada. Cada hito que alcanzamos fortalece el sistema eléctrico provincial y consolida la confianza en proyectos que generan trabajo, innovación y desarrollo sostenible para nuestra provincia”, afirmó la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre.

Con 180 MW de potencia instalada, San Rafael I se posiciona como uno de los parques fotovoltaicos más importantes del país. La progresiva energización de sus instalaciones fortalece la infraestructura eléctrica regional y contribuye al crecimiento sostenido de la matriz energética renovable de Argentina.

El proyecto forma parte de una estrategia más amplia orientada a promover obras estratégicas, sostenibles y de alto impacto, impulsadas mediante estándares técnicos exigentes, cumplimiento de plazos y una planificación integral del sistema eléctrico.

Sobre el Parque Solar San Rafael I

El Parque Solar San Rafael I constituye una de las inversiones de energías renovables más ambiciosas de Mendoza, con un monto estimado superior a 180 millones de dólares y una potencia instalada prevista de 180 MW, equivalente a una generación anual de alrededor de 542.000 MWh de energía limpia.

La obra se desarrolla sobre un predio de 500 hectáreas ubicado en el distrito 25 de Mayo, sobre la Ruta Nacional 150, y su entrada en operación comercial está proyectada para el segundo trimestre de 2026.

El parque incorporará aproximadamente 335.000 paneles bifaciales, capaces de captar radiación solar directa y reflejada, incrementando la eficiencia energética hasta un 10 % adicional. Además, los módulos serán montados sobre seguidores solares de un eje norte-sur, permitiendo el seguimiento solar este-oeste y optimizando la performance del sistema a lo largo del día.

Martín Mandarano: “El gran desafío será reaprender a competir en un mercado libre”

El proceso de transformación que atraviesa el sistema energético argentino plantea un giro estructural para los grandes actores del sector. Así lo expresó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, durante el Renewables & Electricity Day, organizado por EconoJournal.

El ejecutivo señaló que el nuevo escenario regulatorio implicará desafíos inéditos para los generadores eléctricos, ya que deberán volver a operar en un mercado libre después de más de veinte años bajo esquemas centralizados.

“Un cambio regulatorio como este es mucho más complejo que hacer algo de cero. Hoy hay derechos adquiridos que hay que respetar y, sobre eso, montar un nuevo marco de competencia”, sostuvo.

Un mercado que vuelve a ser mercado

Mandarano recordó que hace más de dos décadas que el sector no opera en un mercado abierto y competitivo. “Hace veinte años que este sector no es un mercado. Los generadores y las distribuidoras tienen que cambiar la forma en que gestionan sus negocios”, afirmó.

El directivo remarcó que, en el segmento renovable, las compañías sí adquirieron experiencia comercial y de inversión, pero que en la parte térmica la lógica de operación cambió radicalmente.

“La parte térmica hace veinte años que no gestiona combustible, no gestiona la demanda. Solo gestiona la disponibilidad de equipos. El desafío es preparar todo el mercado para que entienda y se sume a este propósito de competir”, explicó.

Para Mandarano, uno de los puntos centrales será la formación de equipos capaces de operar en este nuevo esquema. “Ni nosotros ni las distribuidoras de energía o de gas lo hacen desde hace dos décadas. Tenés gente que nunca lo hizo”, advirtió.

YPF Luz construirá un nuevo parque eólico.

Reconstruir capacidades y formar equipos

En ese contexto, el CEO valoró el rol de Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) y de la Secretaría de Energía durante este año, al haber promovido ejercicios piloto que permitieron a las empresas volver a interactuar con el mercado.

“Empezamos a probar cosas que no hacíamos hace veinte años: importar gas, comprar combustible líquido, gestionar capital de trabajo y logística. Erramos y aprendimos, pero lo hicimos”, señaló.

El proceso, subrayó Mandarano, no será inmediato. Requerirá un período de readaptación organizacional profundo para que los equipos aprendan a gestionar contratos, coberturas cambiarias, compras de energía y combustibles en condiciones reales de mercado.

“Hay que generar equipos que compren combustible, que compren y vendan energía. Ese es el gran desafío”, indicó.

El ejecutivo aseguró que este contexto lo motiva especialmente, porque remite a una etapa previa del sector en la que la competencia permitió bajar costos y aumentar la eficiencia.

YPF Luz instaló los aerogeneradores más grande de la región.

Nuevas reglas y oportunidades comerciales

Mandarano destacó que, a medida que avance la desregulación, los generadores ya están preparados para ofrecer contratos a precios competitivos. Según explicó, quienes permanezcan expuestos al mercado spot podrían enfrentar precios más altos, pero quienes cierren contratos con generadores accederán a valores similares a los actuales.

“Si te quedás al spot, puede ser que tengas precios más altos. Pero si te contratás con los generadores, como nosotros, seguramente los precios son los mismos que hoy”, afirmó.

Además, puso de relieve el trabajo coordinado que vienen realizando con algunas distribuidoras para anticipar los cambios. Mencionó especialmente la experiencia positiva con Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC).

“Estamos visualizando juntos lo que viene y tomando acciones para evitar que los costos se disparen. Es una oportunidad que no todas las distribuidoras están viendo todavía”, sostuvo.

Digitalización, sistemas y nuevos actores

El CEO de YPF Luz también abordó el impacto de la digitalización y la automatización en esta nueva etapa. A diferencia de hace veinte años, los sistemas operativos, la información en tiempo real y las herramientas tecnológicas son hoy parte central de la estrategia empresarial.

“No es lo mismo que antes. Hay sistemas nuevos que tenés que incorporar, automatismos que te ayudan a aprender más rápido y gente que tiene que pensar diferente”, señaló.

En este sentido, consideró que el futuro inmediato demandará compañías ágiles, con capacidades técnicas y comerciales actualizadas, listas para competir en igualdad de condiciones en un mercado desregulado. “Ya empezamos a preparar equipos porque sabemos que esto se viene”, destacó.

Formosa recibe inversiones que superan los U$S 192 millones en parques solares

Formosa está escribiendo un nuevo capítulo en su historia energética con más de 192 millones de dólares que el sector privado invertirá en parques solares distribuidos en ocho localidades, con una proyección total de 217 MW de potencia instalada.

Una provincia que durante décadas fue considerada periférica en el sistema eléctrico nacional hoy busca posicionarse como un polo clave de energías limpias en el NEA. Esto es gracias a una combinación virtuosa de planificación estatal y el arribo de inversiones privadas millonarias, que diversifican la matriz eléctrica y abren un horizonte de desarrollo sostenible.

El avance de la transición energética en Formosa no es un hecho aislado, sino que parte de un proceso más amplio en el país, donde provincias como Chaco también suman parques solares que sustentan el consumo de miles de hogares.

Formosa sigue creciendo

El caso formoseño se destaca además por las políticas públicas que crearon las condiciones necesarias para que el capital privado encuentre un terreno fértil. La existencia de estaciones transformadoras de 500 kV y de 132 kV en distintas zonas de la provincia, resultado de una estrategia estatal previa, facilitó la llegada de proyectos que hoy ya son una realidad.

El proceso que hoy vive la provincia abre una ventana de oportunidades de largo plazo. Formosa se integra a la agenda global de sostenibilidad y se convierte en un actor estratégico en el nuevo paradigma energético.

A nivel mundial, la energía solar se ha convertido en una de las fuentes de energía de más rápido crecimiento debido a la disminución de los costos de los paneles y la tecnología, lo cual explica el interés del sector privado. La implementación de proyectos de este tipo en el país refleja una tendencia hacia la sostenibilidad energética.

Inversiones millonarias en energía solar

La apuesta es contundente. Dos grandes compañías lideran esta transformación: MSU Green Energy y Ambientes y Energía SAS, que en conjunto sumarán inversiones de 102 millones de dólares.

MSU Green Energy ya tiene dos parques en la provincia: el Parque Solar Las Lomitas (22 MW) que está en desarrollo y el Parque Solar Ingeniero Juárez (15 MW) ya en funcionamiento, que en conjunto aportarán 37 MW. Estas instalaciones, que abarcan 80 hectáreas en total y suman más de 63.000 paneles solares, no solo generarán electricidad renovable, sino que también producirán un fuerte impacto ambiental positivo, al reducir más de 43.000 toneladas de CO₂ al año y abastecer a más de 33.000 hogares formoseños.

Generación distribuida: Neuquén ya cuenta con su primer medidor bidireccional

El Ente Provincial de Energía del Neuquén (EPEN) dependiente del Ministerio de Infraestructura concretó en Senillosa la instalación del primer medidor bidireccional, dando origen al primer usuario generador que inyecta energía renovable a la red provincial y comercializa sus excedentes con EPEN.

Con el acompañamiento del ministerio de Economía, Producción e Industria, y luego del lanzamiento días atrás del Programa de Incentivo al Uso Racional y Eficiente de la Energía, autoridades de Economía, Producción e Industria y del EPEN estuvieron presentes desde el establecimiento vitivinícola “Puerta-Oeste”.

El marco normativo es dado por la reglamentación de Ley Provincial 3297, que adhiere en gran parte a la ley nacional 27.424 de generación distribuida y que permite a cada uno de los clientes de distribuidoras de energía eléctrica poder generar energía eléctrica de fuentes renovables -ya sea solar, eólica u otras fuentes, para su autoconsumo, hasta el límite de la potencia que tiene contratada.

En este esquema, cuando el usuario consume energía de la red, se le factura como siempre; y cuando produce más de lo que consume, el excedente se inyecta a la red y se le retribuye al usuario de acuerdo al precio estipulado en el cuadro tarifario, generando un balance neto económico en su factura.

“Estamos descentralizando la generación: la energía se produce directamente en el punto de consumo, como una vivienda, un comercio o una empresa pequeña o mediana, con beneficios en eficiencia técnica y ahorro económico”, destacó Mario Moya, presidente del EPEN.

Para convertirse en usuario generador, el cliente debe contar con un instalador calificado y matriculado en la provincia, utilizar equipamiento que cumpla con estándares de calidad y seguridad y cumplir con los procedimientos administrativos, técnicos y legales establecidos por EPEN.

Resultado de políticas públicas

Este hito en Senillosa, fue propiciado gracias al impulso dado por el gobierno provincial a la eficiencia energética y a la producción neuquina. De hecho, Viviana Goldstein y Julio Penros -los propietarios de “Puerta Oeste”- han contado con el acompañamiento del ministerio de Economía, Producción e Industria para llegar a este momento en su emprendimiento. Junto a la subsecretaría de Producción, mediante un crédito de la línea Agricultura Familiar, obtuvieron paneles solares para incorporar a la producción que sigue técnicamente Centro PyME ADENEU, mediante su experto en vitivinicultura.

Este logro también es el resultado de años de trabajo en generación distribuida que el EPEN viene implementando en escuelas, edificios públicos, iglesias y hasta un municipio. Y marca el inicio de una etapa en la que los usuarios también se convierten en protagonistas de la transición energética en Neuquén.

Cómo gestionar el incentivo

El programa de Incentivo al Uso Racional y Eficiente de la Energía vigente está dirigido a empresas y productores que pertenezcan al sector agroindustrial y que realicen actividades relacionadas al sector avícola, vitivinícola (bodegas), celulosa, empaques, forestal, forrajero, frigoríficos, ganadería, mataderos, olivícola, piscicultura. Además, deberán tener suministros con tarifas T2, T3 y/o T4 del EPEN, o bien, en caso de existir convenios, estar bajo la prestación de otras distribuidoras eléctricas habilitadas.

El beneficio se aplicará durante ocho meses, con opción de extenderlo a 12 meses si se presenta un plan de eficiencia energética.

La postulación es 100% digital, rápida y accesible y está habilitada hasta el 31 de agosto de 2025. Las empresas interesadas deben completar el formulario en: www.adeneu.com.ar/eficienciaenergetica.

Compañía Mega firmó un contrato con YPF Luz para abastecer sus operaciones con energía renovable

Compañía Mega, la mayor exportadora de NGL (líquidos del gas natural) de Argentina y referente en el procesamiento de gas natural de Vaca Muerta, firmó un acuerdo estratégico con YPF Luz, líder en generación de energía eléctrica, para abastecer el 100% de sus plantas con energía proveniente de fuentes renovables.

La alianza fue formalizada por Tomás Córdoba, CEO de Compañía Mega, y Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, tras un proceso licitatorio abierto y competitivo.

Este acuerdo, enmarcado en un contrato de tipo PPA (Power Purchase Agreement) aporta 100.800 MWh/año y permitirá a Mega cubrir la totalidad de su demanda eléctrica durante los próximos cinco años, lo que equivale al consumo anual de más de 27.300 hogares argentinos.

La disminución en emisiones de CO2 está estimada en 44.352 toneladas emitidas al año. La energía será provista desde el Parque Eólico CASA, en Olavarría, y el Parque Solar El Quemado, ubicado en Mendoza, que será uno de los desarrollos renovables de mayor capacidad instalada de Argentina.

“Este acuerdo con YPF Luz representa un paso clave en la estrategia del negocio y la visión de largo plazo de Mega. De esta forma, logramos el abastecimiento estratégico de energía renovable que nos permite continuar afianzando nuestro camino de crecimiento y excelencia operacional con más tecnología y más inversiones. Con esta iniciativa, Mega refuerza su compromiso con el desarrollo sostenible, la eficiencia energética y la innovación, consolidando su liderazgo en la industria energética argentina” destacó Tomás Córdoba, Gerente General de Compañía Mega.

“Nos enorgullece que un cliente como MEGA elija a YPF Luz para abastecer su consumo eléctrico con fuentes renovables, que se obtienen a partir de los excelentes recursos naturales con los que cuenta el país. Nuestra compañía lidera el market share de venta de energía renovable a clientes industriales, gracias a una amplia cartera de empresas que confían en nuestra excelencia operativa, y ven el abastecimiento de fuentes renovables como una opción costo-eficiente”, expresó Martín Mandarano, CEO de YPF Luz.

El parque eólico de PCR y Acindar fue aprobado por el RIGI

El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció la aprobación de un nuevo proyecto del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) en el sector energético. Se trata de la construcción de un parque eólico en Olavarría, que contará con una capacidad instalada de 180 megavatios (MW) y una inversión superior a los 250 millones de dólares.

“El Comité Evaluador del RIGI aprobó el séptimo proyecto. Se trata del Parque Eólico Olavarría presentado por PCR y ACINDAR. La inversión será de más de US$250 millones y el parque tendrá una capacidad de 180MW de energía renovable”, publicó Caputo en su cuenta de X.

El proyecto de PCR y Acindar

El desarrollo es parte del acuerdo firmado en noviembre de 2024 entre PCR y ArcelorMittal Acindar para impulsar nuevas fuentes de generación renovable. El plan incluye, además de la obra principal en Olavarría, mejoras en el transporte eléctrico mediante la repotenciación de estaciones transformadoras en esa localidad y en Ezeiza, lo que permitirá ampliar la capacidad del sistema y habilitar la construcción de nuevos centros de generación.

Otra parte del proyecto contempla la ampliación del Parque San Luis Norte con la incorporación de un parque solar de 18 MW, convirtiéndolo en el primer parque híbrido del país. Este complejo, ubicado en Toro Negro, provincia de San Luis, tiene actualmente una capacidad total de 112,5 MW y es operado por GEAR I, sociedad conformada por PCR (51%) y ArcelorMittal Acindar (49%).

La energía que se genere tanto en San Luis Norte como en el futuro parque eólico de Olavarría se destinará a abastecer las plantas industriales de ArcelorMittal Acindar en Argentina, como parte de su estrategia de descarbonización y cumplimiento de metas de sustentabilidad.

Los proyectos aprobados por el RIGI

Con esta aprobación, ya son siete los proyectos que cuentan con aval del RIGI, por un total de más de 13.000 millones de dólares en inversiones comprometidas. El sector energético es el principal beneficiado, con iniciativas como el parque solar El Quemado de YPF Luz (US$211 millones), el VMOS (US$2.486 millones) y el proyecto de GNL de Southern Energy (US$6.878 millones).

En minería, destacan el salar Rincón de Río Tinto (US$2.700 millones) y el salar del Hombre Muerto de Galan Lithium (US$217 millones). También se aprobó el proyecto industrial de Sidersa, que invertirá US$286 millones en una nueva planta siderúrgica en San Nicolás.

Actualmente, hay otros siete proyectos en evaluación. Uno, el Mariana de Ganfeng, ya fue rechazado, y se estima que el de litio de Posco podría correr la misma suerte por ser previo al RIGI. Otros, como Gualcamayo y Los Azules, realizaron modificaciones que retrasarán su análisis. Entre las iniciativas que podrían aprobarse en el corto plazo figura la planta de tratamiento presentada por Pampa Energía para el segmento midstream de Oil & Gas.

“YPF es la responsable de todos los pasivos ambientales”

La polémica reversión del bloque Restinga Alí dejó mucha tela por cortar en Chubut. Hubo acusaciones cruzadas y el plan de remediación de YPF dejó más dudas que certezas. Sin embargo, el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharashvili, fue contundente al referirse al proyecto aprobado en la Legislatura chubutense.

En diálogo con la prensa, el jefe comunal afirmó sin rodeos: “YPF es la responsable de todos los pasivos ambientales”, y exigió mayor transparencia en los procesos de desinversión y transferencia de áreas.

Asimismo, Macharashvili cuestionó la falta de documentación oficial que detalle la magnitud de los pasivos ambientales generados en Restinga Alí, como también en los clústers transferidos a PECOM. Aunque reconoció que esta última también debe asumir su parte, Macharashvili fue enfático: “La responsabilidad primaria es de quien genera esos pasivos”.

Además, sostuvo que la Municipalidad aún no recibió información técnica precisa por parte de la operadora estatal. “Nos habían informado que se estaba trabajando, pero no con la documentación. Por ese motivo dijimos que queremos la documentación para tenerla, analizarla y hacer las evaluaciones”, explicó.

Reclamos en la toma de decisiones

El intendente explicó que el municipio viene trabajando junto a la provincia en el proceso de reversión, pero señaló que la participación local no puede limitarse a recibir decisiones ya tomadas. “Debemos tener información anticipada de cómo se trabajó esa detección de los pasivos, los análisis de todo eso y no enterarnos ya con los hechos consumados”, remarcó.

Macharashvili reclamó poder intervenir activamente junto con las áreas técnicas provinciales para evaluar la situación ambiental del bloque y garantizar que los datos también lleguen a los concejales y a la ciudadanía. “Vamos a seguir trabajándolo porque nadie queda exento de la responsabilidad de esos pasivos”, advirtió.

Frente a la compensación de 25 millones de dólares que YPF se comprometió a aportar por la reversión, el intendente evitó dar una evaluación definitiva hasta contar con el detalle completo del acuerdo. No obstante, adelantó que parte de esos fondos serán destinados a remediación y obras sensibles para la ciudad.

YPF y su visión para Chubut

Consultado sobre el futuro de la compañía en Chubut, Macharashvili confirmó que “YPF se va del convencional”, pero que mantendrá presencia en otros segmentos clave: “Se va a quedar con YPF Luz, con YPF Energía, porque se está trabajando en energías, en plantas modulares nucleares”. También señaló que la petrolera conservará algunas áreas no convencionales para evaluar su potencial en función de los resultados obtenidos por Pan American Energy en la formación D-129.

El intendente vinculó este proceso a un cambio estructural en toda la Patagonia. “Obviamente nos preocupa. No solamente en esta cuenca, sino en todas las áreas hidrocarburíferas que han tenido sus cuencas convencionales”, alertó. Recordó que el declino productivo era previsible, pero cuestionó que no se haya planificado a tiempo una reconversión económica.

Según Macharashvili, el avance tecnológico, que reduce la necesidad de mano de obra, aceleró una transición que no encontró a las comunidades preparadas. “Lo que se hacía con 20 personas, hoy se hace con 10 o con 5”, ilustró. Por eso, insistió en la necesidad de generar nuevos empleos vinculados a la innovación: “Tenemos que tener la capacidad de la reconversión y ser más eficientes. Eso es lo que se está buscando con la innovación tecnológica, trabajando con el CONICET, con la universidad, con empresarios privados”.

YPF Luz ya completó el 57% de la obra del Parque Solar El Quemado

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, y Alfredo Cornejo, gobernador de Mendoza, realizaron una visita oficial al Parque Solar El Quemado, ubicado en el departamento de Las Heras, a 53 km de la ciudad de Mendoza. Será uno de los parques solares más grandes del país, con una inversión estimada de 230 millones de dólares.

Generará energía equivalente al consumo de más de 233.000 hogares, es decir, suficiente para cubrir la demanda de todos los hogares de la ciudad de Mendoza y de los departamentos de Las Heras y Levalle. Actualmente, la obra tiene un grado de avance del 57%, con más de 50.000 paneles bifaciales ya montados. En esta etapa, hay más de 300 personas trabajando en la obra, de las cuales más del 80% son trabajadores locales.

Recorrida

Durante la visita, las autoridades recorrieron la obra que está emplazada en una superficie de 600 hectáreas y la primera fila conocida como ‘Golden Tracker’ que es el modelo de referencia que establece el estándar técnico que guía la instalación masiva de los más de 510.000 paneles fotovoltaicos bifaciales que tendrá El Quemado.

“Vinimos a ver el inicio de obra de este parque solar que va a agregar mayor energía para Argentina y para Mendoza. Se estima que estará terminado entre marzo y abril del año que viene”, destacó el gobernador de la provincia. Por su parte, Marín detalló: “Este parque solar es un ejemplo de la excelencia operativa que caracteriza a YPF como grupo, buscando potenciar los recursos naturales del país”.

La visita también contó con la presencia de la ministra de energía y ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, el intendente de Las Heras, Francisco Lo Presti, el vicepresidente de Nuevas Energías de YPF, Andrés Scarone y el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano; entre otras autoridades provinciales y municipales.

El Quemado es el séptimo proyecto renovable que desarrolla YPF Luz. Tendrá una capacidad instalada de 305 MW, y su puesta en marcha se prevé para el primer semestre de 2026. Cabe destacar que el Quemado fue el primer proyecto renovable aprobado por el gobierno nacional para operar bajo el RIGI (Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones).

YPF Luz avanza en la construcción del parque solar El Quemado

Sobre el Parque El Quemado

  • Ubicación: Departamento de Las Heras, a 53 km de la ciudad de Mendoza.
  • Capacidad instalada: 305 MW.
  • Factor de capacidad estimado: 31,4%.
  • Inversión: USD 230 millones. El proyecto se está ejecutando bajo el RIGI.
  • Desarrollo: El proyecto fue desarrollado por EMESA (Empresa mendocina de Energía), empresa que ha colaborado estrechamente con YPF Luz en la etapa de obra.
  • Comercialización: La energía de El Quemado se comercializará en el MATER (mercado a Término de Energía Renovable) a industrias de todo el país que busquen operar con energía eficiente y sustentable.
  • Tecnología: 511,000 paneles fotovoltaicos bifaciales de alta eficiencia.
  • Plazo de construcción: 18 meses. Puesta en marcha en T1 2026.
  • Superficie: más de 600 hectáreas.
  • Interconexión: se conecta al Sistema Argentino de Transporte Eléctrico (SADI) a través de una nueva estación transformadora de 220/33kV.

Detalles sobre el avance de obra

  • Estado de avance: 57%.
  • Más de 80% de empleos locales en etapa de obra.
  • 600 hectáreas desbrozadas equivalentes al 100% del parque.
  • 85% del cerco perimetral del parque completado.
  • 15 km de caminos terminados (56% de avance).
  • 55.800 hincas montadas (66% del parque).
  • 2.700 trackers montados (52% del parque).
  • 50.900 paneles montados (10% del parque).
  • 40 centros de transformación montados (100%).
  • 1150 inversores montados (100%).

AVEVA y Protium unen fuerzas para acelerar la innovación en la industria del hidrógeno verde

AVEVA, líder mundial en software industrial que impulsa la transformación digital y la sostenibilidad, ha sido seleccionada por Protium, el mayor desarrollador de hidrógeno verde del Reino Unido, como base de su plataforma de inteligencia industrial digital que impulsará un desarrollo más rápido de su innovadora solución de energía verde.

Al implementar las soluciones de AVEVA hasta la fecha, Protium ha reducido el tiempo dedicado por el personal a la simulación de procesos en un 30 %, ha aumentado la confiabilidad en un 15 % y ha ayudado a identificar objetivos para reducir el gasto en mantenimiento en un 15 %. Protium busca ahorrar 256.000 toneladas de CO2 al año, y proyecta que las soluciones de AVEVA le ayudarán a ahorrar entre un 5% y un 10% adicional al optimizar el diseño del proceso y el consumo de servicios públicos.

“Nuestra colaboración con Protium ilustra brillantemente el compromiso de AVEVA de permitir la sostenibilidad industrial”, comenta Caspar Herzberg, CEO de AVEVA. “Liderar la transición hacia el cero neto a través de tecnologías emergentes requiere una infraestructura digital flexible. La plataforma de datos que hemos desarrollado para Protium está diseñada para gestionar una infraestructura digital resistente y ágil de forma rentable, aprovechando todo el potencial de la inteligencia industrial de Protium”.

Caspar Herzberg- AVEVA Chief Excutive Officer

“El hidrógeno verde es un paso clave en la ambición del Reino Unido de reducir las emisiones de CO2 en 1 millón de toneladas al año para 2030. Lograr este objetivo de manera rentable y confiable dependerá de la construcción de la infraestructura adecuada y de su operación eficiente. Al trabajar en estrecha colaboración con AVEVA, hemos desarrollado el conjunto adecuado de herramientas digitales para permitir que Protium entregue hidrógeno verde a escala, algo crítico en este momento en que estamos a punto de abrir una segunda planta de producción de hidrógeno y hacer crecer nuestra cartera de proyectos”, agrega Jon Constable, director de operaciones de Protium.

Protium diseña, desarrolla, financia, posee y opera soluciones de hidrógeno verde para clientes en múltiples mercados para lograr cero emisiones netas de energía. La plataforma de inteligencia industrial digital de Protium aprovechará el software AVEVA para recopilar, contextualizar, analizar y visualizar el rendimiento de los activos y los datos de operaciones en un gemelo digital integrado.

Este gemelo digital también puede detectar fallos y realizar análisis de errores, al tiempo que proporciona visibilidad e información críticas al equipo que trabaja en toda la cadena de valor de Protium. Con las soluciones de AVEVA, Protium se beneficiará de una monitorización y control inteligentes, un origen de electricidad certificado y probado, una optimización de las operaciones de la planta, un tiempo de inactividad minimizado y una mayor fiabilidad.