Neuquén eliminará Ingresos Brutos para quienes contraten empresas locales

Cada vez que Vaca Muerta rompe un récord, en Neuquén aparece la misma pregunta: cuánto de esa riqueza se queda en la provincia. Las pymes que sostuvieron la actividad en los años malos quieren su parte del crecimiento, y el Gobierno busca que los dólares del shale terminen en talleres, fábricas y sueldos neuquinos, no en proveedores de afuera.

Esta vez la respuesta llegó con un anuncio concreto. El gobernador Rolando Figueroa informó que, desde 2028, las empresas que contraten proveedores y trabajadores radicados en Neuquén dejarán de pagar el impuesto sobre los Ingresos Brutos.

Lo dijo este miércoles en el Centro de Convenciones Domuyo, frente al presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, representantes de cámaras empresariales y más de 700 empresas de la cadena de valor del petróleo y el gas.

“Las empresas que contraten empresas neuquinas, incluso las que contraten a otras empresas neuquinas, y aquellas que incorporen neuquinos no pagarán Ingresos Brutos”, afirmó el gobernador.

 

“Estuvieron en las malas”

Figueroa explicó que la medida se apoya en la planificación financiera de la Provincia: menos endeudamiento, control del gasto corriente y un déficit de infraestructura más chico. Con ese orden, dijo, una mayor parte de lo que genera la energía puede convertirse en empleo e inversiones locales.

La elección de los beneficiarios tiene, además, un componente de reconocimiento. “Cuando decimos que contraten empresas neuquinas es porque estuvieron en las malas. Ahora que proyectamos que nos vaya mejor, tenemos que generar las condiciones para que les vaya bien a todos”, sostuvo.

El encuentro, bautizado “Encuentro Vaca Muerta: Visión de escala, eficiencia y el futuro de Neuquén”, fue impulsado por el propio gobernador para acercar a la principal operadora del país al entramado productivo local. “Nada se puede lograr si no existen empresas neuquinas involucradas”, dijo.

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Qué va a demandar el GNL

La idea es que las pymes conozcan de primera mano la hoja de ruta de inversiones de YPF y puedan anticiparse: ampliar su capacidad, comprar equipos y prepararse para competir en una industria cada vez más exigente.

El foco está puesto en la nueva etapa del gas natural licuado (GNL). “El objetivo es contar con información de primera mano para tomar decisiones importantes y conocer qué va a demandar esta nueva etapa del GNL y qué tenemos que hacer para que nos compren a los neuquinos”, señaló Figueroa.

Para eso, el Estado provincial ofrecerá líneas de crédito a tasas más bajas a través de sus herramientas financieras y del banco provincial. “Podremos financiar a los emprendedores neuquinos para que adquieran maquinaria y sean más competitivos”, afirmó.

Una “rueda virtuosa” entre empresas locales

El gobernador advirtió que no alcanza con que la operadora contrate a un proveedor de la provincia. “No alcanza con contratar a un proveedor neuquino si después compramos los insumos a otra provincia. Tenemos que generar una rueda virtuosa entre las empresas locales”, dijo.

También habló de las nuevas reglas del mercado. “Ahora el precio lo pone el mercado y, para ser competitivos, tenemos que trabajar todos juntos y coordinarnos”, sostuvo, en referencia a la necesidad de que el sector público y el privado tiren para el mismo lado.

Para Figueroa, el compre local también es una cuestión de recursos públicos. Neuquén recibe unos 30.000 nuevos habitantes por año, lo que exige rutas, hospitales, escuelas y seguridad. “Que más empresas neuquinas participen del valor que genera la industria le da recursos al Estado y empleo genuino”, explicó.

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Más allá de Vaca Muerta

El gobernador planteó además que la provincia tiene que prepararse para crecer sin depender solo de los hidrocarburos. “Queremos que las cámaras conozcan el Neuquén que ya empezamos a construir después de Vaca Muerta, con nuevas industrias, más hectáreas bajo riego y una mayor apuesta al turismo”, dijo.

“Tenemos un gran futuro por delante, pero debemos planificar cómo queremos crecer”, agregó, antes de cederle el micrófono al CEO de YPF.

El compromiso de YPF: reuniones trimestrales

Marín respondió con un compromiso de transparencia. “Una vez por trimestre nos vamos a juntar con las cámaras neuquinas y vamos a mostrar todas las licitaciones que hicimos y cómo fueron las participaciones de las pymes neuquinas”, prometió. “Cuando nos sentamos y hablamos, se solucionan los problemas”.

El ejecutivo sumó datos para dimensionar el vínculo. “El 95% de la producción de YPF es Vaca Muerta. YPF es la sexta empresa a nivel mundial en cantidad de pozos no convencionales para perforar, y en Neuquén hay 525 pymes contratadas por YPF”, detalló.

También destacó el RIGI, el Instituto Vaca Muerta y el Parque Industrial como piezas de un mismo esquema. “Son muy grandes las inversiones que se hacen, porque si queremos cambiar un país, hay que invertir”, afirmó.

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Quiénes participaron

Estuvieron FECENE, el Centro PyME-ADENEU, CEIPA, ACIPAN, la Cámara de la Construcción y la Asociación de Industriales Neuquinos. Participaron también el ministro Guillermo Koenig, Daniel González (ADENEU), Mauricio Uribe (FECENE) y Gustavo Gallino, vicepresidente de Infraestructura de YPF.

La organización estuvo a cargo del Centro PyME-ADENEU, que convocó a empresas certificadas bajo la Ley 3338 de Fortalecimiento de la Cadena de Valor Neuquina. Los requisitos para certificar están en www.adeneu.com.ar y en energiaymineria@adeneu.com.ar.

Las cuatro razones del boom de Vaca Muerta

La AOG Patagonia 2026, séptima edición de la exposición que el IAPG organiza en Neuquén, dejó en su acto inaugural uno de los datos más relevantes de la semana. El presidente del instituto, Ernesto López Anadón, anunció que la entidad hizo, a pedido de la Secretaría de Energía, la evaluación de los recursos técnicamente recuperables de Vaca Muerta.

El estudio arrojó 258 billones de pies cúbicos de gas y 30.600 millones de barriles de petróleo. “Son muy abundantes y superan con creces los 100 años de consumo de gas y petróleo de Argentina”, afirmó el titular del IAPG ante el auditorio del Espacio DUAM.

Para López Anadón, ese volumen define el perfil del desarrollo: “Por eso decimos que Vaca Muerta es un proyecto neto de exportación por muchos años por venir”. Pero aclaró que no se trata de los recursos más grandes del mundo. “Estamos compitiendo por inversiones y por mercados con desarrollos en otras regiones del planeta”, advirtió.

Sin Vaca Muerta, la Argentina importaría

El directivo planteó qué pasaría sin esa producción. “Sin estos recursos no convencionales, Argentina estaría importando todos los días del año gas y petróleo por un valor de unos 30.000 millones de dólares al año”, señaló. Y agregó que la cifra crecería con el declino de los yacimientos convencionales.

Hoy el escenario es el opuesto. La industria estima que el saldo de la balanza comercial energética rondará este año los US$10.000 millones, y que en el futuro podría llegar a entre US$30.000 y US$40.000 millones. “Es un aporte importantísimo a la economía”, resumió.

La exposición llega con una producción de petróleo cercana al millón de barriles diarios, empujada por el no convencional. Aun así, López Anadón pidió no olvidar al convencional. Sus crudos, algo más pesados que los de Vaca Muerta, son “fundamentales para balancear la carga de nuestras refinerías y también para aumentar la producción de gasoil”.

También destacó que los analistas internacionales ya tienen en cuenta a la Argentina cuando calculan la oferta global de energía. “Estamos en el mapa de la energía a nivel global”, afirmó. Según su mirada, ese salto se explica por tres factores.

Tecnología, eficiencia y clima de negocios

El primero es la aplicación de alta tecnología en las operaciones. El segundo, la eficiencia operativa: “Esto lo recalco fuertemente, porque es uno de los puntos donde se centra la competitividad de la cuenca neuquina y de las otras cuencas, sobre todo cuando enfrentemos competencia a nivel global”.

El tercero es un nuevo clima de negocios: “Un clima adecuado, consolidado por la Ley de Bases, también por herramientas como el RIGI, y sobre todo con un diálogo muy fluido público-privado y con respeto al inversor”. Para el titular del IAPG, ese punto fue clave.

Ese marco, explicó, permitió invertir en yacimientos, plantas de tratamiento, oleoductos, gasoductos, plantas de separación de líquidos, proyectos de gas natural licuado, puertos y fertilizantes. “Es crecimiento con inversión, con trabajo y con una excelente articulación público-privada”, dijo.

Cadena de valor y empleo

Un estudio anterior del IAPG determinó que las 37 principales operadoras se abastecen de cerca de 10.000 proveedores, el 80% de ellos pymes. Esas firmas, repartidas entre Neuquén y otras provincias, les facturan en promedio unos US$4000 millones al año. Con más actividad, esa cadena de valor crecerá y llevará mejoras económicas a todo el país.

En empleo, el sector registra unos 70.000 trabajadores directos. Los indirectos van de 250.000 a 300.000 y, si se suman los inducidos, sobre todo en las zonas de actividad, la cifra se duplica. Como la demanda seguirá creciendo, la AOG presenta planes de capacitación para operaciones, construcción y servicios.

López Anadón comparó el rol de la industria con el del campo. “Durante muchos años el agro fue el sostén de las cuentas públicas en todo el país. Entonces es justo ahora que nuestra actividad también sirva para fortalecerlas”, sostuvo.

“El mundo necesita gas y petróleo”

Según el titular del IAPG, Vaca Muerta traccionará la economía con inversión, empleo, más recaudación y una mejora en la balanza comercial. A ese saldo lo definió como un problema endémico de la Argentina desde siempre.

Y llamó a aprovechar el momento: “El mundo necesita litio, cobre para completar la electrificación, necesita alimentos para una población creciente y necesita gas y petróleo para su seguridad energética”. La Argentina, añadió, puede ofrecer todo eso a través del agro, la minería y la industria de los hidrocarburos.

Esta séptima edición reúne a más de 550 empresas expositoras en unos 25.000 metros cuadrados, cifras récord para la AOG Patagonia. López Anadón las describió como “una pequeña muestra del conjunto total” de una industria “de la cual nos sentimos profundamente orgullosos”.

Petróleos Sudamericanos compró tres equipos de pulling de San Antonio

Petróleos Sudamericanos S.A. informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) la adquisición de tres equipos de torre de pulling a la empresa San Antonio Internacional (SAI), cuya transferencia se concretó el pasado 3 de febrero de 2026. La operación se enmarca dentro de su estrategia de fortalecimiento operativo en la provincia de Mendoza.

Según detalló la compañía en el comunicado enviado al mercado, la incorporación de estos activos forma parte de un proceso de optimización estructural que viene desarrollando en distintas áreas productivas del norte mendocino. Entre ellas se encuentran Mesa Verde, Ceferino, Vizcacheras, Barrancas, Río Tunuyán y La Ventana.

Desde la empresa explicaron que esta inversión apunta a mejorar la eficiencia y autonomía de sus operaciones convencionales, en un contexto en el que busca sostener las capacidades productivas del segmento y consolidar su infraestructura operativa en la región. La adquisición de los equipos permitirá reforzar la gestión técnica y reducir la dependencia de servicios externos.

Inversión y fortalecimiento de la cadena de valor local

En el documento remitido a la CNV, Petróleos Sudamericanos destacó que la operación responde a una estrategia orientada al fortalecimiento de la cadena de valor local. A través de inversiones directas, la compañía busca consolidar su presencia en territorio provincial y promover el desarrollo de capacidades técnicas propias.

La firma subrayó que mantener los equipos afectados al desarrollo productivo local contribuye a garantizar la estabilidad y continuidad de las operaciones en Mendoza. En ese sentido, remarcó que los activos permanecerán destinados a los yacimientos que opera en la provincia, reforzando su estructura operativa.

Asimismo, la empresa señaló que esta política permite generar mayor previsibilidad en sus actividades, mejorar los tiempos de respuesta ante contingencias operativas y sostener el nivel de actividad en los campos maduros que administra.

La cadena de valor del litio tiene “una oportunidad brutal de crecimiento”

En el marco del “Seminario Europeo sobre la cadena de valor del Litio: Oportunidades y Desafíos”, el representante del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo, Agustín Aguerre, señaló que la entidad “está comprometida con Argentina y va a seguir trabajando allí. Vemos en la minería una oportunidad muy interesante y queremos ser socios”.

“Nos dedicamos al desarrollo de cadenas de valor identificando actores y oportunidades. En Australia el 85% de la cadena minera es local, en cambio en América Latina es apenas el 15%”, afirmó Aguerre.

En ese sentido, agregó que “hay una oportunidad brutal de crecimiento y de apropiación por parte de las comunidades locales de lo que hace a la actividad minera. Y a eso estamos dedicados”.

En materia de financiamiento, el especialista mencionó un reciente préstamo a la provincia de San Juan orientado a desarrollar pymes proveedoras en la cadena minera.

Asimismo, destacó una línea a la empresa Alkem para un proyecto en el Salar del Hombre Muerto en Catamarca que generará exportaciones por 15 mil toneladas de carbonato de litio al año.

Por su parte, la ejecutiva de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), Kristin Lang, hizo hincapié en la lucha contra el cambio climático y en el importante rol que cumplen algunos minerales en la transición energética.

Al respecto, destacó que “en Argentina buscamos contribuir a acelerar los financiamientos que promuevan la lucha contra el cambio climático y la preservación de la biodiversidad”.

La funcionaria explicó que la AFD está llevando a cabo un proceso de revisión de sus políticas ya que, hasta hace poco tiempo, solo financiaba proyectos de energía renovables.

“Con todos los desafíos que conlleva la transición energética, hoy por hoy no puede ser llevada a cabo solamente por renovables, tiene que ir más allá”, señaló Lang durante su exposición.

“Hemos definido una lista de minerales que contribuyen a la transición energética, en la que están el litio, el grafito, el cobre y el níquel. Queremos posicionarnos allí”, destacó.