La discusión sobre el futuro de Santa Cruz volvió a ubicarse en el centro de la agenda. El secretario general del Sindicato Petrolero, Gas Privado y Energías Renovables, Rafael Güenchenen, reclamó acelerar el desarrollo de Palermo Aike y convocó públicamente a las grandes compañías internacionales a invertir en la hermana menor de Vaca Muerta.
El dirigente sindical planteó que el escenario internacional y la necesidad de aumentar la producción de hidrocarburos obligan a avanzar con rapidez en la etapa exploratoria. En ese contexto, sostuvo que la provincia necesita sumar equipos de perforación, ampliar la presencia de operadores y consolidar un esquema de inversión sostenida que permita reducir la incertidumbre técnica y escalar el proyecto.
“Palermo Aike necesita muchos jugadores para desarrollar todo su potencial. Tanto Total como Petrobras pueden volver a invertir en esta región, donde ya tuvieron presencia, y también puede sumarse Chevron, que cuenta con experiencia junto a YPF en Vaca Muerta”, afirmó Güenchenen.
El secretario general remarcó que la discusión ya no pasa únicamente por el potencial geológico de la roca madre, sino por la capacidad de transformar esa oportunidad en actividad económica y empleo en el territorio. En ese sentido, puso el foco en la situación de los trabajadores petroleros que actualmente permanecen sin actividad en la provincia.
“Llamo a las grandes operadoras del mundo a invertir, porque Palermo Aike es una realidad. Río Gallegos debe integrarse plenamente a este proceso, prepararse para recibir a las empresas y salir a buscar inversiones”, destacó el dirigente sindical.
La apuesta por Río Gallegos como base operativa
Luego de la inauguración de la nueva sede sindical el pasado 1 de mayo y tras distintas reuniones con empresarios y funcionarios, Güenchenen profundizó una agenda centrada en acelerar la actividad hidrocarburífera en Santa Cruz. Para el gremio, el desarrollo de Palermo Aike puede modificar el perfil productivo de la provincia y darle un nuevo rol a Río Gallegos dentro del mapa energético nacional.
El dirigente sostuvo que la capital santacruceña cuenta con infraestructura estratégica para acompañar un eventual crecimiento de la actividad. Entre los factores que destacó aparecen el puerto, el aeropuerto, los servicios y la disponibilidad de mano de obra especializada ligada históricamente al sector petrolero.
“En la provincia hay trabajadores petroleros capacitados, con experiencia, hoy sin actividad, y desde el gremio estamos trabajando para ampliar la actividad y que los trabajadores estén en el campo. En Palermo Aike y en el resto de Santa Cruz hay mucho trabajo por hacer”, aseguró.
A lo largo de las últimas semanas, el dirigente también insistió en la necesidad de acelerar los tiempos operativos. Según explicó, los avances exploratorios realizados hasta ahora muestran señales alentadoras, pero advirtió que la etapa técnica debe traducirse rápidamente en actividad concreta y perforación sostenida.
“La urgencia es ahora y las condiciones están dadas. La etapa exploratoria tiene que traducirse en equipos en campo, perforación sostenida y programas concretos de inversión”, sostuvo Güenchenen.
La presión sobre YPF y las operadoras
Dentro de esa estrategia, el sindicalista también apuntó hacia el rol que deben asumir las principales compañías del sector. En particular, pidió que YPF avance con los compromisos vinculados a los estudios técnicos previstos para los próximos meses y acelere los plazos operativos vinculados a la exploración.
El dirigente destacó además el trabajo que viene realizando CGC junto con YPF en la generación de información técnica sobre el play. Según explicó, los primeros pozos y las tareas exploratorias permitieron avanzar en la validación geológica y comenzar a reducir el riesgo exploratorio de la formación.
“Los primeros pozos están dando señales alentadoras, pero eso solo cobra valor si se consolida en escala. Palermo Aike, si se desarrolla, puede transformar la matriz productiva de la provincia”, afirmó.
Güenchenen también elogió el trabajo del CEO de CGC, Hugo Eurnekian, por impulsar la promoción internacional del proyecto. Sin embargo, advirtió que ese esfuerzo necesita acompañamiento político, empresarial y sindical para generar condiciones que permitan acelerar el desembarco de nuevas inversiones.
“Todos deben sumarse al proceso que está impulsando CGC para conseguir inversiones. Hugo Eurnekian está haciendo un trabajo importante llevando Palermo Aike al mundo y ese esfuerzo requiere acompañamiento de todos los actores”, expresó.
El potencial geológico de Palermo Aike
El desarrollo de Palermo Aike aparece como una de las principales apuestas de Santa Cruz para reposicionarse dentro del negocio de los hidrocarburos no convencionales. La formación comparte características geológicas con Vaca Muerta y otros plays internacionales y comenzó a captar interés por sus niveles de sobrepresión y calidad de roca.
Según Güenchenen, la información técnica generada durante la etapa inicial permite reducir incertidumbres y mejorar las perspectivas de inversión. Para el dirigente, el proyecto ya superó la etapa exclusivamente prospectiva y necesita consolidar un esquema de ejecución sostenida en campo.
“La información que se viene generando reduce la incertidumbre y ordena las decisiones de inversión. Las condiciones técnicas y operativas están dadas”, afirmó el líder sindical.
En paralelo, el escenario internacional también juega un papel clave. La volatilidad del precio del barril y las tensiones geopolíticas en regiones productoras están impulsando a distintos países a acelerar proyectos capaces de generar nuevos saldos exportables de petróleo y gas.
“Si Palermo Aike avanza como corresponde, Río Gallegos va a convertirse en la segunda ciudad más importante del país en hidrocarburos no convencionales. Es una posibilidad concreta que depende de decisiones que se tienen que tomar ahora”, sostuvo.
La necesidad de acelerar la actividad
El dirigente insistió en que el desafío inmediato pasa por sostener inversiones, sumar infraestructura y avanzar en programas de capacitación laboral para acompañar un eventual crecimiento acelerado de la actividad hidrocarburífera.
En ese sentido, sostuvo que el desarrollo del play requiere planificación de largo plazo, aunque aclaró que el impacto económico y laboral no será inmediato. Según explicó, el proceso demandará continuidad operativa, inversión sostenida y ejecución en campo durante varios años.
“La etapa de los diagnósticos quedó atrás. El recurso y la oportunidad están dados. El paso siguiente exige decisiones firmes y ejecución sostenida para que Santa Cruz consolide un rol protagónico en el desarrollo energético nacional”, aseguró Güenchenen.
