Crisis en Magallanes: se enfría el polo del hidrógeno y crece la incertidumbre

Una nueva y decisiva señal golpea al incipiente polo energético del extremo sur. TotalEnergies, que ya había cesado su proyecto en Magallanes hace algunos meses, decidió ahora retirarse de la Asociación Gremial de Hidrógeno Verde de Magallanes H2, movimiento que anticipa la posible disolución del gremio.

La salida de la compañía europea dejaría sin sustento institucional a una organización que nucleaba a los principales actores del sector. Sin ese respaldo, numerosos proyectos vinculados al hidrógeno verde y al amoníaco comenzarían a cerrarse o a ingresar en una etapa de hibernación indefinida, debilitando las expectativas construidas durante los últimos años.

El impacto no sería solo simbólico. Diversas empresas habían arrendado grandes extensiones a productores ganaderos para realizar estudios de viento, mediciones técnicas y proyecciones eólicas. Esos contratos, según fuentes del sector, comenzarían a cancelarse progresivamente, afectando ingresos que complementaban la tradicional actividad ovina.

Para muchos propietarios rurales, esos acuerdos representaban una oportunidad de diversificación económica en un contexto productivo complejo. La interrupción de los pagos no solo reduce márgenes financieros, sino que también desalienta futuras inversiones en infraestructura y servicios, generando un efecto dominó sobre contratistas, consultoras y proveedores locales.

A este escenario se suma el freno de los llamados off-takers, compradores internacionales que hoy descartan adquirir hidrógeno o amoníaco verde en el corto y mediano plazo. Sin contratos firmes, las iniciativas pierden sustento financiero, y los planes presentados como transformadores quedan atrapados en una espera prolongada.

Impacto regional y señales desde el exterior

Las advertencias sobre este proceso ya habían sido anticipadas por el medio ZonaZero.cl, que alertó sobre señales negativas provenientes de Europa y otros mercados estratégicos. La desaceleración global comenzó a reflejarse en Magallanes a través de demoras, revisiones de proyectos y replanteos de escala.

A nivel internacional, el fenómeno también fue analizado por el Financial Times, que expuso la preocupación de ejecutivos ante la pérdida de incentivos económicos. El debilitamiento de subsidios y créditos fiscales redujo el atractivo de inversiones que, hasta hace poco, eran consideradas prioritarias.

Desde Yara International, su CEO para Europa, Svein Tore Holsether, fue categórico al afirmar que sin rentabilidad los proyectos no avanzan. La frase sintetiza el nuevo clima de negocios, donde el compromiso ambiental compite con balances financieros cada vez más ajustados.

Una postura similar expresó Ahmed El-Hoshy, máximo ejecutivo de Fertiglobe, al advertir que sin precios elevados del carbono o subsidios estables no existe incentivo para invertir cientos de millones de dólares. Varias plantas proyectadas quedaron, por ahora, suspendidas.

El retroceso también se refleja en compañías como Fortescue, que recalibraron sus planes frente a una demanda más débil. El entusiasmo pospandemia, impulsado por estímulos y crisis energéticas, fue reemplazado por un escenario marcado por cautela y revisión permanente.

El rol del Estado y las dudas a futuro

En Magallanes, el silencio de las autoridades locales contrasta con los anuncios iniciales. Incluso el gobernador Jorge Flies había respaldado públicamente la estrategia del hidrógeno verde, presentada como una política de desarrollo regional de largo plazo con proyección internacional.

La eventual desaparición del gremio y la paralización de proyectos obligan ahora a revisar proyecciones, incentivos y discursos oficiales. La pregunta central es si el Estado redefinirá su estrategia o mantendrá un enfoque expectante, a la espera de un eventual repunte del mercado global.

Desde el sector privado reconocen que la crisis climática sigue vigente, pero compite con conflictos geopolíticos, inflación y tensiones comerciales. En ese contexto, la transición energética depende cada vez más de señales claras, estabilidad regulatoria y compromisos de compra sostenidos.

Por ahora, las estimaciones más optimistas ubican un posible renacimiento del sector recién dentro de siete u ocho años. Hasta entonces, el megaproyecto que prometía transformar la matriz productiva de la región atraviesa su momento más crítico, en un escenario marcado por pausas, redefiniciones y expectativas contenidas.

El capital humano en el sector del hidrógeno verde

New Energy Argentina, la marca recientemente lanzada (anteriormente RP Global Argentina), y su socio GIZ, celebraron su segundo evento de capacitación como parte del acuerdo público-privado suscrito en el marco del Programa H2Uppp para promover el desarrollo del hidrógeno verde en el país: “Desarrollo de capital humano en proyectos de hidrógeno verde con perspectiva de género”-

El programa incluyó una presentación del proyecto Gaucho, uno de los proyectos de hidrógeno verde más relevantes de Argentina hasta la fecha, así como presentaciones de organizaciones como Hinicio, AHK Argentina, el Círculo de Políticas Ambientales y la Red Mujeres en Hidrógeno. A estas presentaciones les siguió un espacio abierto de diálogo sobre el aspecto del capital humano en el sector y la tecnología Power-to-X.

El papel del hidrógeno verde

Javier Ortiz de Zúñiga, head del Programa H2Uppp de GIZ para Latam, sostuvo que: “El desarrollo del hidrógeno verde requiere no solo infraestructura y tecnología sino también personas capacitadas, diversas y comprometidas con la transición energética. Este segundo evento con New Energy Argentina refleja nuestro compromiso con una cooperación que genera valor compartido y contribuye al desarrollo sostenible del sector energético en Argentina y la región.”

Juan Pedro Agüero de New Energy Argentina comentó: “Esperamos que este valioso taller y trabajo conjunto contribuya a seguir abonando terreno fértil para el crecimiento de proyectos de hidrógeno y sus derivados en Argentina, con el objetivo de lograr que los proyectos se vuelvan una realidad tangible con una vinculación virtuosa con las localidades.”

Panel: “El Capital Humano en la tecnología Power-to-X: Superando las brechas, creando oportunidades”

En el marco del panel titulado “El Capital Humano en la tecnología Power-to-X: Superando las brechas, creando oportunidades”, se llevaron a cabo destacadas ponencias que abordaron desafíos y oportunidades en torno al desarrollo detallado de esta industria emergente.

Nuria Hartmann, Strategy Consulting en Hinicio, abrió el panel con una exposición centrada en el análisis del sistema global y experiencias de Chile en el desarrollo de capital humano para la industria Power-to-X. Su ponencia destacó la importancia de superar las brechas de género existentes y subrayó la necesidad de políticas inclusivas para fortalecer el sector.

El hidrógeno verde está llamado a ser el combustible del futuro.

Annika Klump, Gerente de Medio Ambiente, Energía y Tecnología en AHK, compartió la experiencia de las cámaras AHK e IHK, trazando paralelismos y diferencias entre contextos nacionales. Abordó temas de distintos países, incluyendo el contexto argentino.

María Eugenia Testa, Directora del Círculo de Políticas Ambientales, presentó un análisis profundo y exhaustivo del escenario argentino, ofreciendo un diagnóstico preciso sobre las brechas actuales en materia de capital humano y proponiendo líneas de acción para su abordaje.

Finalmente, Cecilia Giralt, representante de Women in Green Hydrogen, expuso sobre las herramientas ya disponibles para fomentar la participación activa en el sector, visibilizando estas  iniciativas existentes y operativas, y mostrando resultados alentadores.

GIZ

El Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania apoya la participación empresarial en el fenómeno del hidrógeno en el Sur Global, a través del Programa Internacional de Impulso al Hidrógeno (H2Uppp).

Sobre New Energy Argentina

New Energy Argentina desarrolla proyectos de energía renovable a gran escala. Desde 2023, la empresa se ha centrado especialmente en el hidrógeno verde y el amoníaco verde, desarrollando el proyecto referente Gaucho. La empresa cuenta con respaldo internacional, siendo vinculada a la productora de renovables RP Global.

Los interesados en obtener más información pueden ingresar a www.newenergyargentina.com

RP Global Argentina se transforma en New Energy Argentina

RP Global Argentina (RP Global SAS) anunció oficialmente su cambio de nombre a New Energy Argentina, marcando el inicio de una nueva etapa para la empresa.

Este rebranding se produce como resultado de una importante transacción internacional en la que RP Global y Mirova han unido fuerzas para crear un productor independiente de energía (IPP) europeo con una capacidad superior a 2.500 MW(p).

La operación, valorada en 480 millones de euros, incluye inversiones en forma de capital y bonos convertibles, y abarca los mercados de Italia, Alemania, Francia, España, Portugal, Polonia y Croacia. Como parte de esta alianza, Mirova se convirtió en accionista minoritario relevante en RP Global.

A partir de ahora, el uso de la marca RP Global se circunscribirá al perímetro acordado con Mirova únicamente, mientras que Argentina, uno de los mercados no cubiertos por la transacción, continuará sus actividades bajo una nueva identidad: New Energy Argentina.

“Esta evolución de marca refleja su misión – la transición energética de Argentina -, manteniendo el respaldo de la misma empresa madre y fortaleciendo su presencia local con una visión renovada”, informaron desde la compañía.

New Energy Argentina sigue desarrollando proyectos de energía renovable con el mismo equipo, valores y estándares de calidad. El ejemplo más destacado siendo el ambicioso proyecto “Gaucho Wind to Hydrogen & Green Ammonia” en la provincia de Santa Cruz

Una apuesta al hidrógeno y amoníaco verde

Argentina avanza en la consolidación de un megaproyecto de energías renovables con alcance internacional. “Gaucho Wind to Hydrogen & Green Ammonia” es una iniciativa que se desplegará en las inmediaciones de Puerto Deseado y Punta Quilla, en la provincia de Santa Cruz.

El plan forma parte del programa H2Uppp y contempla la instalación de parques eólicos y electrolizadores de gran escala, con el objetivo de producir hidrógeno y amoníaco verde para abastecer tanto al mercado interno como a la exportación.

El proyecto se divide en dos etapas de desarrollo. Una vez finalizado, prevé la generación de 8.777 MW de energía eólica, lo que lo posiciona entre las iniciativas más ambiciosas del país.

La electricidad obtenida alimentará un sistema de 6.236 MW en electrolizadores, tecnología clave para la descomposición del agua en hidrógeno y oxígeno mediante energía renovable. De este modo, se busca garantizar un proceso completamente libre de emisiones de carbono.

Con esta capacidad instalada, la producción proyectada alcanzará 0,62 millones de toneladas anuales de hidrógeno verde y 3,51 millones de toneladas de amoníaco verde, volúmenes que permiten imaginar un rol destacado de la Argentina dentro de la transición energética global.

Patagonia Digital otro sector para las renovables

Potencial estratégico y exportador

El amoníaco verde derivado del proyecto no solo puede utilizarse como materia prima en la industria química, sino también como combustible de bajas emisiones en transporte marítimo y terrestre. La cercanía de los puertos santacruceños facilitará su embarque hacia distintos destinos internacionales, especialmente hacia Europa, donde la demanda de energías limpias crece de manera sostenida.

A la vez, parte de la producción se orientará al mercado local, con aplicaciones en sectores de alto consumo energético como la siderurgia, la petroquímica y la refinación. Estos segmentos industriales podrán reducir la intensidad de carbono en sus procesos productivos gracias al abastecimiento de hidrógeno verde.

Un proyecto con proyección global

“Gaucho Wind to Hydrogen & Green Ammonia” se perfila como un hito dentro de la estrategia argentina para diversificar su matriz energética. Con una capacidad estimada de 3.000 a 4.000 MW de generación eólica en su primera fase, se trata de una propuesta que combina recursos naturales únicos con tecnología de vanguardia para posicionar al país en el escenario internacional de energías renovables.

La iniciativa integra estudios de factibilidad para asegurar su viabilidad técnica, económica y logística, con especial atención en infraestructura portuaria, redes eléctricas y transporte. Todo ello apunta a consolidar a Santa Cruz como polo de exportación de hidrógeno y amoníaco verde, en línea con las tendencias globales hacia la descarbonización.