Pxgeo 2 comienza la exploración sísmica del proyecto offshore de Shell

Los resultados del proyecto Argerich no fueron los esperados, pero los actores de la industria coinciden que hay que tener paciencia con el offshore y continuar con la exploración en el Mar Argentino.

Shell buscará escribir un capitulo en una novela que quiere tener un final feliz. El buque Pxgeo 2 zarpó del puerto de Mar del Plata para buscar el mejor punto para perforar en los bloques CAN-107 y CAN-109.

La embarcación llegó la semana pasada a las costas de la provincia de Buenos Aires para llevar a cabo los trabajos de sísmica 3D a unos 200 kilómetros de “La Feliz”.

La experiencia de Pxgeo 2

Mar del Plata es la ciudad que los operadores petroleros han elegido como referencia logística, ya que desde allí centralizan en buena medida el aprovisionamiento de combustible, la carga de insumos técnicos y víveres y, también, punto para los recambios de tripulaciones que se dan de manera periódica.

El caso de Pxgeo 2 no será la excepción. La embarcación con bandera de Bahamas estará acompañada por otras dos embarcaciones de apoyo: una de guardia o seguimiento (escort) y otra de apoyo logístico (supply), que abastecerá de provisiones.

No es la primera vez que este buque sísmico arriba a la provincia de Buenos Aires. En marzo de este año se encargó de realizar la misma tarea en el bloque CAN-102, donde el operador es YPF.

El barco utiliza una red de sondas con hidrófonos y realiza un “disparo de aire” que permite penetrar en las capas geológicas. Con esa información, los especialistas estiman la presencia de petróleo o derivados.

Objetivo offshore

Tal como viene informando eolomedia, Shell tiene grandes expectativas con lo que pueda pasar con los bloques CAN-107 y CAN-109.

En el marco del evento por el 110° aniversario de la compañía en Argentina, el secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, les entregó a los directivos la aprobación de los estudios de impacto ambiental para que pueda avanzar con la exploración en los bloques.

La autorización también fue publicada el 11 de septiembre a través de la resolución 506/2024 del Boletín Oficial. Este fue el último requisito que necesitaba la compañía para poder explorar el potencial del Mar Argentino teniendo en cuenta que en julio se realizó la audiencia pública.

El CAN 107 y el CAN 109 tienen una superficie aproximada de 8.341,35 y 7.873,93 kilómetros por lo que Shell espera adquirir datos de 15.273 km2 y para ello la exploración podrá extenderse hasta por 158 días.

Se trata, en suma, de un proyecto de similares características a los ya realizados sobre los bloques marinos CAN 100, 108, 114 y 102, aunque con la particularidad de que, a diferencia de los anteriores que promediaban los 300 kilómetros de distancia de la costa marplatense, en este caso es de menos de 200 kilómetros.

Quiénes son los dueños del crudo de Vaca Muerta

El tiempo del shale oil ya llegó. Comenzó la cuenta regresiva para que las obras de infraestructura brinden un alivio a la producción de Vaca Muerta. Las empresas anuncian grandes planes y los indicadores solo muestran crecimiento de cara a lo que viene.

Según el informe de la consultora Economía & Energía, que dirige Nicolás Arceo, destacó que, en septiembre, la producción total nacional de petróleo fue de 747 mil barriles por día (kbbl/día), lo que implica un crecimiento del 3% con respecto a agosto y un aumento interanual del 14,5%. Asimismo, el shale tiene una participación del 56%.

En el detalle de producción total nacional se establece que la producción convencional alcanzó los 328 kbbl/día, lo que implica una caída interanual del 5,6%. En tanto, la producción no convencional fue de 419 kbbl/día, lo que significa un crecimiento interanual del 37,3%.

En cuanto al desarrollo de infraestructura, el número de pozos completados en septiembre alcanzó los 55, superando el promedio mensual de 47 pozos terminados en lo que va de 2024. Además, se pusieron en producción 41 nuevos pozos en septiembre, superando el promedio de 28 pozos nuevos por mes. Este crecimiento refleja el continuo interés y las inversiones en la exploración y explotación de shale oil en la región.

El despegue del shale oil

La producción de petróleo en Vaca Muerta sigue en ascenso, impulsada por un grupo de áreas y empresas líderes que dominan el sector. En septiembre de 2024, el 69% de la producción total de shale oil provino de las cinco áreas principales: Loma Campana, La Calera, Bajada del Palo, La Amarga Chica y Bandurria Sur.

Loma Campana lidera con una producción de 87 kbbl/día, seguida de cerca por La Amarga Chica con 68 kbbl/día. Otras áreas relevantes incluyen Bajada del Palo (Oeste y Este) con 62 kbbl/día, Bandurria Sur con 53 kbbl/día y La Calera con 21 kbbl/día.

Los líderes de la producción

Los principales operadores han mostrado un desempeño sólido en los últimos meses, con algunas variaciones en el crecimiento interanual y mensual. YPF mantiene el liderazgo en producción de petróleo total con 360,6 kbbl/día, mostrando un crecimiento mensual del 2,5% y un aumento del 13,1% en comparación con el año anterior.

En el ámbito específico de shale oil, YPF también ocupa el primer lugar, con una producción de 228,1 kbbl/día, lo que representa un incremento mensual del 2,7% y un aumento interanual notable del 28,6%.

Otros operadores clave en la producción de shale oil incluyen a Pan American Energy (PAE), que alcanzó una producción total de 107,3 kbbl/día, lo que representa un crecimiento del 2,8% en comparación con agosto y un incremento interanual del 4,8%. En el ámbito específico del shale oil, PAE registró 23 kbbl/día, con un aumento mensual del 8,6% y un crecimiento interanual del 34,7%.

El papel de Vaca Muerta

Vista, por su parte, tuvo un desempeño destacado con una producción total de 67,9 kbbl/día, lo que implica un aumento mensual del 12,2% y un incremento interanual del 47,7%. En shale oil, la empresa registró una producción de 67,8 kbbl/día, mostrando un crecimiento del 12,3% respecto al mes anterior y del 49,9% en comparación con el año pasado.

Shell alcanzó una producción total de 33,1 kbbl/día, aunque experimentó una leve baja del 0,6% en comparación con agosto. Sin embargo, su producción total en shale oil creció un 23,6% en términos interanuales.

Asimismo, Pluspetrol registró una producción total de 41,3 kbbl/día, con un crecimiento mensual del 5,8% y un aumento interanual del 35,4%. En shale oil, la empresa alcanzó los 21,3 kbbl/día, reflejando un aumento mensual del 12,5% y un significativo crecimiento interanual del 153,4%, lo que la posiciona como la compañía con el mayor incremento interanual en esta categoría.

Shell planea sumar un nuevo perforador en Vaca Muerta

El oleoducto Vaca Muerta Sur y el desarrollo del Argentina LNG son dos proyectos claves para monetizar los recursos de Vaca Muerta. El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, sostuvo que se encuentra negociando con las operadoras para que sean partes de las iniciativas y Shell confirmó que continuará estudiando los proyectos para tomar una decisión final.

En el marco de la AOG Patagonia 2024, Germán Burmeister, CEO de Shell Argentina, explicó que el Vaca Muerta Sur y el GNL son parte de su estrategia para seguir siendo un actor relevante en la región y para aprovechar la oportunidad de contribuir a la expansión de la capacidad de transporte del shale.

Asimismo, el directivo sostuvo que la empresa mantiene una posición de observación activa, evaluando cada opción estratégica en detalle. Sin embargo, aunque no confirmó la participación de Shell en estos proyectos, dejó en claro que estos se encuentran en estudio.

“Nosotros estamos mirando todo”, afirmó Burmeister. “Somos un actor importante en la cuenca ¿Se necesita más capacidad de transporte? Sí, puede ser Vaca Muerta Sur, puede ser otro proyecto; nosotros estamos mirando todo”, expresó el CEO.

Para Burmeister, la participación en estos proyectos es una medida que responde a la necesidad de Shell de adaptarse a la creciente demanda de capacidad de transporte en Vaca Muerta.

Según el CEO, superar las limitaciones actuales en el transporte de hidrocarburos es fundamental para que tanto Shell como otros operadores en la región puedan optimizar sus operaciones y asegurar una mayor competitividad en el mercado internacional.

“Me gustaría poder anunciar un proyecto, pero si no estamos anunciando nada, es porque aún no tenemos nada definitivo. Eso no significa que no estemos trabajando ni investigando para ver de qué oportunidad podemos participar o no”, comentó el CEO. “Lo importante es que somos una empresa disciplinada, y estamos en el proceso de decidir cuál es el camino correcto”, agregó.

Germán Burmeister, presidente de Shell Argentina, brindó detalles del plan de la compañía para el 2025.

Los cuellos de botella

Uno de los temas que Burmeister enfatizó es la necesidad de infraestructura para superar los cuellos de botella de Vaca Muerta. Para alcanzar el objetivo de 1.5 millones de barriles diarios de producción, el ejecutivo consideró esencial incrementar la capacidad de transporte y procesamiento.

“El camino para alcanzar la meta de 1.5 millones de barriles diarios tiene varios pasos”, explicó Burmeister. “Primero se requiere ampliar la capacidad de tratamiento y procesamiento de petróleo y gas, y luego pasar a la perforación. Hay que ir cuello de botella por cuello de botella”, señaló.

El CEO de Shell agregó que para que estos objetivos se materialicen, será necesario un compromiso conjunto por parte de la industria y del gobierno, enfocado en proporcionar un marco regulatorio estable y atractivo para la inversión a largo plazo.

La inversión de Shell

En este sentido, Shell Argentina ha estado trabajando en proyectos que apuntan a la expansión de infraestructura de procesamiento y transporte en la cuenca, y espera seguir contribuyendo al desarrollo de estas capacidades en los próximos años.

Burmeister confirmó que Shell está avanzando con otros desarrollos estratégicos en Vaca Muerta. Entre ellos, se encuentra la planta en Bajada de Añelo, cuyo objetivo es mejorar las capacidades de producción y procesamiento en colaboración con socios clave como TotalEnergies y YPF.

“Estamos trabajando con nuestros socios, Total y YPF, para seguir invirtiendo en los campos donde operamos juntos, de modo que podamos continuar creciendo en producción y optimizar las operaciones”, explicó Burmeister. “La planta en Bajada de Añelo es nuestro próximo gran desafío, y esperamos que sea una parte clave de nuestro plan de expansión”, subrayó.

YPF, Tecpetrol y Shell lanzaron la mesa de desarrollo “Redes de Valor”

El Presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, el CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous y el Presidente de Shell Argentina, Germán Burmeister, firmaron un convenio marco de colaboración para la creación de la Mesa de Desarrollo “REDES DE VALOR”. El anuncio fue en el marco de la AOG Patagonia 2024 y contó con la presencia de los gobernadores del Neuquén, Rolando Figueroa, y de Río Negro, Alberto Weretilneck, en apoyo a la creación de la red.

“Para YPF, el desarrollo de nuestra red de valor es clave. Necesitamos proveedores que sean socios estratégicos para impulsar nuestro plan 4×4, que se va a convertir en una plataforma de crecimiento para toda la industria”, dijo Horacio Marín, Presidente y CEO de YPF. “Este acuerdo nos va a permitir generar sinergias con otras operadoras, para ser mas eficientes en nuestros planes de desarrollo de proveedores”, añadió.

“Desde Tecpetrol consideramos clave contribuir con nuestros proveedores locales y por eso, como parte del Grupo Techint, venimos implementando nuestro programa ProPymes desde hace más de 20 años”, dijo Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol. Y agregó: “La firma de este convenio con otras dos operadoras es una muestra del compromiso que tenemos con la cadena de valor de Vaca Muerta, y estamos dispuestos a aportar todo nuestro conocimiento para su desarrollo. Para hacer Fortín de Piedra en 18 meses, aplicamos todos nuestros aprendizajes del mundo industrial, y seguimos profundizando la eficiencia, el cuidado del ambiente y los programas de desarrollo de personal local para la industria”.

El compromiso de YPF, Tecpetrol y Shell

“Este acuerdo de colaboración es un avance muy importante en el compromiso que tenemos hace tiempo de potenciar desde Shell Argentina el crecimiento y fortalecimiento de PyMEs y emprendedores locales a través de nuestro Programa de Desarrollo de Proveedores”, dijo Germán Burmeister, Presidente de Shell Argentina. “A través de la colaboración mutua entre las empresas y en vinculación con las autoridades y las cámaras empresariales, queremos brindar el asesoramiento y la asistencia técnica para potenciar toda la cadena de valor de la industria”, señaló. El acuerdo busca crear un marco de colaboración para coordinar y llevar a cabo acciones esenciales para el desarrollo de Vaca Muerta, procurando asegurar la participación activa de toda la cadena de valor de la cuenca y sus alrededores; siempre apuntando a cumplir con normas de seguridad, salud, medio ambiente, calidad y técnicas requeridas por las empresas miembro. Para ello, a través de esta Mesa las empresas participantes realizan inversiones y designan personas a cargo de dar seguimiento e impulso a las iniciativas que surjan del trabajo conjunto.

Entre sus principales objetivos, la mesa buscará impulsar la productividad, competitividad, capacidad, calidad y compromiso de la cadena de valor de Vaca Muerta, aprovechando sinergias entre programas de desarrollo y gestión de proveedores de las empresas en la cuenca y generando espacios de diálogo y articulación con otros organismos, cámaras, federaciones, así como con el sector público.

También se elaborarán estudios de capacidades, necesidades y fortalezas, así como de cuellos de botellas del ámbito industrial y de infraestructura.

Las supermajors que podrían sumarse al Argentina LNG

Las “supermajors” son las grandes compañías petroleras que lideran la industria energética mundial. Estas gigantes no solo dominan la producción de petróleo y gas, sino que también han ganado terreno en el mercado del Gas Natural Licuado (GNL), un recurso clave en la transición hacia energías más limpias.

En Argentina, el presidente de YPF, Horacio Marín, ha estado en conversaciones con algunas de estas supermajors, buscando nuevos socios estratégicos para el proyecto Argentina LNG. Aunque existen rumores sobre la salida de Petronas, Marín ya estaba en negociaciones con otras empresas antes de que surgiera esta posibilidad.

¿Qué es el proyecto Argentina LNG?

El proyecto Argentina LNG es una ambiciosa iniciativa que prevé la construcción de una planta de GNL en la provincia de Río Negro y un gasoducto para transportar gas desde el yacimiento de Vaca Muerta. Con una inversión de 30.000 millones de dólares, el objetivo es convertir a Argentina en un jugador relevante en el mercado global del GNL.

La producción de gas natural en Argentina, que actualmente ronda los 140 millones de metros cúbicos por día, alcanzó picos de 150 MMm3/d este invierno. Con el proyecto LNG, YPF busca casi duplicar la extracción en los próximos siete años, lo que transformaría el panorama energético del país.

Las supermajors en el radar de YPF

Ante la posible salida de Petronas, cuatro de las supermajors del mundo del GNL podrían tomar su lugar: Shell, ExxonMobil, Chevron y TotalEnergies. Estas empresas tienen una sólida presencia en el mercado global y proyectos en marcha que podrían alinearse con los objetivos de Argentina.

ExxonMobil

Con sede en Texas, ExxonMobil es una de las principales compañías energéticas del mundo. En el sector del GNL, está desarrollando el proyecto Golden Pass LNG en asociación con QatarEnergy. Este proyecto, ubicado en Texas, aumentará significativamente la capacidad de exportación de gas de Estados Unidos. Además, ExxonMobil tiene una participación relevante en el yacimiento de gas Rovuma, en Mozambique.

Shell

Con sede en Países Bajos y Reino Unido, Shell es un jugador destacado en el mercado de GNL. La empresa está involucrada en la expansión del North Field en Qatar, el mayor yacimiento de gas del mundo. Shell posee el 25% de esta expansión, lo que le asegurará un liderazgo en la exportación de GNL hasta 2027. También tiene proyectos como el Prelude FLNG en Australia, una innovadora planta flotante de licuefacción de gas.

Chevron

Con sede en California, Chevron ha incrementado su presencia en el mercado del GNL a través de proyectos como Gorgon LNG y Wheatstone LNG en Australia. Estas iniciativas han consolidado su capacidad de exportación de gas natural, especialmente en el mercado asiático, donde la demanda sigue en aumento.

TotalEnergies

Con sede en Francia, TotalEnergies ha diversificado su portafolio energético hacia las energías renovables, pero sigue siendo una supermajor en el sector de hidrocarburos. Su participación en el proyecto Mozambique LNG la posiciona estratégicamente en África, aunque el proyecto ha enfrentado retrasos por la inestabilidad en la región. También tiene participación en la expansión del North Field en Qatar, lo que refuerza su posición en el mercado de GNL.

Los próximos pasos

En noviembre se llevará a cabo la licitación para la ingeniería de detalle del proyecto Argentina LNG. Este es un paso crucial que requerirá una inversión inicial de 200 millones de dólares. Horacio Marín ha indicado que YPF podría hacer frente a esta primera inversión por sí sola, lo que muestra la firmeza con la que la compañía está comprometida con el desarrollo del proyecto.

La búsqueda de un nuevo socio estratégico se intensificará en los próximos meses. Shell, ExxonMobil, Chevron y TotalEnergies están en la mira, y cualquiera de ellas podría convertirse en la nueva aliada de YPF en este proyecto que promete posicionar a Argentina como un líder en el mercado global de GNL.

Una nueva oportunidad para el offshore

Los resultados del proyecto Argerich fue un balde de agua helada. La industria tenía grandes expectativas sobre el primer pozo del bloque Cuenca Argentina Norte (CAN) 100, pero los trabajos marcaron que no se detectaron indicios claros de hidrocarburos por lo que se declaró como “seco”.

La perforación en aguas profundas significó un hito en la historia de la exploración costa afuera en la Argentina y dejó una senda de conocimientos aprendidos. Los actores de la industria coinciden que Mar del Plata estuvo a la altura de un proyecto de esta magnitud y consideran que es vital seguir explorando el potencial del Mar Argentino.

El foco en buscar Namibia

Tal como informó eolomedia, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, fue uno de los que aseguró que continuará la campaña de exploración offshore.

“Hace 160 millones de años estaban los dos continentes africanos y el americano cerquita y ahí había una cuenca. ¿Por qué se encuentra en Brasil? Porque se encuentra en el otro lado. ¿Por qué se encuentra en Guyana? Porque se encuentra en el otro lado. En Argentina, este pozo (por Argerich) no fue a buscar Namibia”, aseveró.

Marín ratificó que las empresas fueron a buscar otro objetivo geológico, que cuenta con una migración de 70 kilómetros. “Existe Namibia en el Mar Argentino y nosotros tenemos dos áreas, una en Argentina y otra en Uruguay. Ese va a ser otro foco de lograr perforar”, destacó.

Una nueva oportunidad para el offshore

El evento por el 110° aniversario de Shell en Argentina permitió que el secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, le entregará a la compañía la aprobación de los estudios de impacto ambiental para que pueda avanzar con la exploración en los bloques CAN 107 y 109, a casi 200 kilómetros de la costa de la provincia de Buenos Aires.

La autorización también fue publicada el 11 de septiembre a través de la resolución 506/2024 del Boletín Oficial. Este fue el último requisito que necesitaba la compañía para poder explorar el potencial del Mar Argentino teniendo en cuenta que en julio se realizó la audiencia pública.

“Si Dios quiere estaremos contratando los equipos de adquisición de sísmica para la campaña. Paso a paso”, afirmó Burmeister.

Según estima la compañía, la campaña de exploración offshore tendrá una ventana de octubre a marzo de 2025, pero esperan lanzarla en diciembre de este año.

El CAN 107 y el CAN 109 tienen una superficie aproximada de 8.341,35 y 7.873,93 kilómetros por lo que Shell espera adquirir datos de 15.273 km2 y para ello la exploración podrá extenderse hasta por 158 días.

Se trata, en suma, de un proyecto de similares características a los ya realizados sobre los bloques marinos CAN 100, 108, 114 y 102, aunque con la particularidad de que, a diferencia de los anteriores que promediaban los 300 kilómetros de distancia de la costa marplatense, en este caso es de menos de 200 kilómetros.

Shell aumentará su producción, muestra interés por el GNL y avanza en el offshore

Shell es uno de los principales actores de la actividad hidrocarburífera del país. La compañía anglo – holandesa tiene una fuerte presencia en Vaca Muerta impulsando la producción del shale oil y se prepara para pisar el acelerador durante el 2025.

El presidente de Shell Argentina, Germán Burmeister, confirmó que la empresa aumentará su producción de petróleo en el país en un 40% para el próximo año. El plan de la operadora es pasar de 50 mil barriles por día (bpd) a 70 mil barriles para finales del año que viene.

Las declaraciones de Burmeister se dieron en el marco de la celebración del 110° aniversario de Shell en el país donde se convocó a la industria energética a debatir sobre el desarrollo del país.

“Fue un trabajo fantástico, pero lo que más me puso feliz es que vino toda la industria, vinieron los gobernadores, y creo que esto es un buen ejemplo de que cuando estamos juntos y apuntamos todos para el mismo lado, las cosas pasan. Y la Argentina necesita, que las cosas pasen”, subrayó.

Shell invierte en el país entre 500 y 600 millones de dólares por año. El RIGI (Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones) y la salida del cepo cambiario podría ayudar a que esos valores se incrementen en el corto plazo. “Estamos trabajando, estamos viendo opciones y queremos crecer”, afirmó Burmeister.

El pope de la compañía destacó que están analizando propuestas de infraestructura para dar alivio a los cuellos de botella de Vaca Muerta. “Estamos trabajando en varios (proyectos), no hay que poner todas las opciones en una misma bolsa”, aseveró.

Los beneficios del RIGI

Para el directivo, el RIGI es una excepción a la regla que debe existir debido a que la historia de las inversiones en Argentina está marcada por la falta de credibilidad. “El RIGI es una manera de atraer las inversiones que, si no, de otra manera, no llegarían”, consideró.

Sobre el cepo cambiario, Burmeister afirmó que mientras más rápido sea eliminado más beneficios traerá para el país. “El cepo no existe en ningún lugar del mundo o hay muy pocos lugares donde eso existe. Es otra distorsión más de la economía argentina, por eso cuando más rápido salgamos, mejor”, aseguró.

“Argentina quiere regular lo irregulable, pero eso no da libertad para los empresarios, para la gente, para las empresas. Entonces, cualquier restricción o cualquier acción que libere a la industria para desarrollar su máximo potencial es bienvenida. Y creo, no desde un punto de vista de Shell, pero cuando hablan con toda la gente que trabaja en cadena de valor, pymes y demás, están esperando que todas estas distorsiones se eliminen lo antes posible”, agregó.

Asimismo, el presidente de Shell Argentina destacó que la tensión que puede existir entre las productoras de crudo y las refinadoras se resuelve con dialogo. “Hay que hablar, no siempre vamos a estar de acuerdo, pero lo importante es tener el norte claro”, consideró.

El empuje del offshore

En el evento desarrollado en Vicente López, Daniel Scioli, secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, le entregó al presidente de Shell Argentina el permiso ambiental para que la compañía pueda realizar la exploración sísmica en los bloques CAN 107 y 109, que se encuentran a 198 kilómetros de la costa de Mar del Plata.

La autorización también fue publicada este miércoles a través de la resolución 506/2024 del Boletín Oficial. Este fue el último requisito que necesitaba la compañía para poder explorar el potencial del Mar Argentino teniendo en cuenta que en julio se realizó la audiencia pública.

“Si Dios quiere estaremos contratando los equipos de adquisición de sísmica para la campaña. Paso a paso”, afirmó Burmeister.

Según estima la compañía, la campaña de exploración tendrá una ventana de octubre a marzo de 2025, pero esperan lanzarla en diciembre de este año.

La oportunidad de Shell en el GNL

Después de Qatar Energy, Shell es la mayor operadora de GNL (gas natural licuado) del mundo. Burmeister ponderó que una de las características que impulsó a la compañía es que siempre “estamos mirando oportunidades y tratando de capturarlas”.

En este marco, Argentina puede ser una opción más que se trate de explorar. “Si hay oportunidad para nosotros, lo veremos, pero es un mercado que nos interesa”, afirmó.

Germán Burmeister asume como presidente de Shell Argentina

Shell Argentina anunció un cambio en su gerencia desde el 1 de agosto. Germán Burmeister asumirá como nuevo Senior VP y Country Chair de Shell para Argentina, Chile y Uruguay en reemplazo de Ricardo Rodríguez, quien tomará nuevas funciones en Houston.

Burmeister es Ingeniero en Petróleo por el ITBA y cuenta con un MBA de IAE Business School. En sus 23 años de carrera en la compañía, ocupó roles comerciales, de estrategia y de gerencia en América Latina, África, Asia y Europa. Actualmente, se desempeñaba como Senior VP y Country Chair de la compañía en Kazajistán.

El foco de Shell en Vaca Muerta

“Vuelvo a la Argentina con la ambición de llevar nuestras operaciones en Vaca Muerta al próximo nivel y con ello, hacer historia para Shell y para el desarrollo de nuestro país”, adelantó el nuevo presidente.

Las operaciones de Shell en Vaca Muerta fueron elegidas Asset of the year del Shell en 2023 y se consolidan como un activo en crecimiento en el portfolio de Upstream de la compañía.

“Es un orgullo tomar posición a poco de cumplirse los 110 años de Shell Argentina el próximo 10 de septiembre y poder continuar con un legado de muchos éxitos en Vaca Muerta gracias al compromiso y el esfuerzo de muchos colegas a lo largo de estos años”, celebró Burmeister.

El perfil Burmeister

Germán Burmeister es Senior VP y Country Chair de Shell Kazajistán desde agosto de 2021 y asumirá como Senior VP y Country Chair de Argentina, Uruguay y Chile desde el 1 de agosto de 2024.

Lleva 23 años de carrera en la compañía, ocupando roles comerciales, de estrategia y más recientemente, de gerencia, basado en Brasil, Nigeria, La Haya y Kazajistán.

Ingresó en la compañía en febrero de 2001 en el área de gas, desarrollando nuevos negocios y representante de Shell en Comgas en Brasil.

En crecimiento

En 2003, fue designado Senior Strategy Advisor para desarrollar la estrategia comercial y trading de gas en Europa.

En 2006 pasó a liderar las actividades comerciales y los ventures no operados de Shell en Nigeria, Camerún y Gabón. Y entre 2011 y 2014, fue VP Group Strategy & Competitive Intelligence, con base en La Haya.

Más tarde, entre 2014 y 2021, residió en Brasil, donde ocupó las posiciones de Vice President Brasil y de VP Upstream Americas – Libra responsable de la producción offshore de petróleo y gas. Desde 2021 hasta la actualidad es Senior VP y Country Chair de Shell Kazakhstan.

Previo a su paso por Shell, ocupo diversos roles en America del Sur para ExxonMobil y Pluspetrol. Es Ingeniero en Petróleo (ITBA) y cuenta con un MBA (IAE Business School).

Shell promueve un desarrollo energético sostenible en el Mar Argentino

“La realización de estas instancias de participación ciudadana y de acceso a la información pública ambiental se ajusta a los compromisos que nuestro país ha adoptado en el marco del Acuerdo de Escazú”, dijo Ana María Vidal de Lamas, subsecretaria de Ambiente de la Nación, en referencia a la Audiencia Pública 2/24 para tratar el Proyecto Shell de Registro Sísmico 3D en los bloques CAN 107 y CAN 109 en el Mar Argentino).

“Se han incorporado e implementado en forma progresiva los instrumentos de participación ciudadana”, agregó la funcionaria al expresarse en esta segunda audiencia convocada por la Subsecretaría de Ambiente de la Nación, llevada a cabo el 3 de julio.

El resultado de la audiencia fue nuevamente de masivo apoyo a la actividad, con 60% de participaciones a favor del proyecto, según un conteo preliminar. En total se registraron 304 oradores y, si bien el resultado de este tipo de audiencias no es legalmente vinculante, resultados así son tomados como un termómetro que mide la temperatura de la opinión pública acerca de la Energía.

Apoyo político a Shell

Como ya es uso y costumbre, en este encuentro virtual realizado a través de la plataforma YouTube, se dieron cita voluntariamente las autoridades nacionales y provinciales, representantes de empresas, de instituciones y cámaras; así como ciudadanos que participaron a título personal.

Además de la subsecretaria, se contó también con el testimonio del secretario de Turismo, Ambiente y Deportes, Daniel Scioli; de Eduardo Oreste, subsecretario de Combustibles Gaseosos de la Secretaría de Energía; y de Luis de Ridder, subsecretario de Combustibles Líquidos de la misma cartera.

Scioli felicitó el proyecto, y recordó que “la agenda ambiental es fundamental para planear el crecimiento económico de nuestro país de forma sostenible”. “En este contexto, toma lugar la evaluación de impacto ambiental, que valoro fundamentalmente por la instancia de participación pública”.

Por su parte, De Ridder valoró “que este sea un punto de inicio para que podamos continuar con el desarrollo de todos los recursos naturales que tenemos, y que sirvan para el desarrollo en otras partes del mundo”.

A continuación, Oreste agradeció a “las empresas que lideran este proyecto, por brindarnos a los argentinos la posibilidad de conocer qué recursos tenemos en nuestro mar, y respaldarnos en la intención de desarrollar recursos que tenemos para las generaciones venideras”.

Reconvino en que “tenemos la responsabilidad de conocer qué recursos naturales tenemos y qué podemos desarrollar hacia adelante, para el mejor beneficio de todos los argentinos”.

En tanto, el diputado nacional Martín Maquieyra (Propuesta Republicana), respaldó con contundencia la actividad offshore asegurando que “sin desarrollo no hay forma de salir de la pobreza; y el desarrollo implica dar oportunidades, generar empleo, potenciar una industria y generar recursos”. “Negarnos a aprovechar nuestros recursos es negarnos al desarrollo y seguir apostando por una Argentina pobre; es inmoral dejar pasar esta nueva oportunidad”, resumió y puso también sobre la mesa el factor territorial: “¿Por qué explorar nuestros mares? Principalmente porque es el ejercicio de la soberanía que nuestra Constitución nos demanda”.

Shell estará a cargo del proyecto de exploración sísmica offshore en el sur del país.

Acompañamiento de las empresas

Desde el ámbito empresarial, las empresas protagonistas acompañaron el Proyecto Shell de Registro Sísmico 3D en los bloques CAN 107 y CAN 109 en el Mar Argentino.

Verónica Staniscia, gerente de Relaciones Corporativas Shell, hizo un poco de historia: “Desde 1914, la historia de Shell Argentina y la del desarrollo energético fueron siempre de la mano: hemos generado y abastecido de energía y derivados a toda la población argentina”, recordó.

La directiva de la compañía anglo-holandesa ponderó que busca ahora “contribuir a la exploración costa afuera de la Cuenca Argentina Norte para seguir potenciando el desarrollo energético argentino, como siempre en estos 110 años de historia en el país”.

Aseguró que Shell sabe “cómo llevar adelante la actividad offshore de manera eficiente y segura para los trabajadores y las comunidades costeras; y cuidando al medio ambiente y las especies marítimas presentes en el mar”, y concluyó: “desde Shell apoyamos el Acuerdo de París, como lo hace la Argentina, para alcanzar un mundo con cero emisiones netas de carbono”.

Desde Shell también, Gabriela Depine, gerente del Proyecto, elaboró un resumen técnico: “Los datos sísmicos han aportado un inmenso valor a la industria del petróleo, y ahora esta tecnología también se utiliza en el sector de las nuevas energías, como en la captura y almacenamiento de carbono y en la energía eólica”. Señaló el detalle de que “el punto de adquisición sísmica más cercano a la costa se encuentra a 213 km de distancia, equivalente a la distancia entre Mar del Plata y Tandil”, por lo que negó que los bloques o la actividad puedan observarse desde la costa.

A su turno, Mariano Miculicich, Representante Técnico de Serman & Asoc., presentó aspectos clave del relevamiento sísmico 3D. “En cuanto a medidas de mitigación y Plan de Gestión Ambiental, se aplicará todo lo requerido el programa de monitoreo de fauna marina en la Resolución 201. Las dos medidas de mitigación principales a aplicar son las denominadas soft start o “arranque suave” y shutdown o interrupción del aire comprimido”, dijo. En su mayoría, afirmó, los impactos han resultado en “bajos y muy bajos, aunque algunos luego de aplicar las medidas de mitigación siguen resultando en impactos moderados”.

Desde Equinor Argentina, Emilio Cafoncelli dio el total apoyo de la compañía al proyecto, “ya que contribuirá con el desarrollo de los recursos energéticos que le permitan a la Argentina no sólo lograr su seguridad energética, sino también posicionarse como un proveedor confiable de energía a todo el mundo”.

Cafoncelli se mostró convencido de que “la Argentina tiene el potencial para ser un país que aporte a la transición energética: no sólo cuenta con los recursos naturales, tanto fósiles como renovables, sino también con el capital humano para desarrollarlos”.

Paralelamente, desde YPF, su gerente de Exploración, Sebastián Arismendi, reclamó “perseverancia, foco, método, estrategia, experiencia, eficiencia y know how”. “Shell en particular y cada una de las operadoras involucradas, poseen todas y cada una de estas características”, remarcó y dijo que “cada vez que se sale al mar a investigar, a explorar, a prospectar, siempre se agrega conocimiento”.

Representantes de la sociedad civil

Para esta consulta, además de autoridades y empresas, participaron instituciones profesionales sin fines de lucro, cámaras y representantes de la comunidad científica, académicos, y miembros de la sociedad civil.

El Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) estuvo presente a través de sus directores. Daniel Rellán, Director Técnico, resumió: “Apoyamos la realización del proyecto por la importancia que tiene en términos económicos, de ingresos para el país y desarrollo de puestos de trabajo y descartó los riesgos: “Gracias a la aplicación de estándares de seguridad y cuidado del ambiente de Shell, el riesgo de un eventual incidente durante la actividad sísmica es muy bajo”.

Su par desde la Dirección de Asuntos Institucionales del Instituto, Martín Kaindl, respaldó: “La industria del petróleo y el gas cuenta con tecnología y lo más importante, con recursos humanos altamente capacitados que permiten llevar a cabo este tipo de prospección con altos estándares de seguridad ambiental y operativa”. Y fue categórico: “No es cierto que haya que optar entre la actividad turística y el offshore: podemos aprovechar como país el beneficio de ambas”.

Eugenio Ferrigno, Presidente de la Society of Petroleum Engineers de Argentina (SPE), aseguró que “sin conocimiento, sin estudios, sin investigación no se puede tomar buenas decisiones. El conocimiento es valor en cualquier caso. Shell expresa claramente cuáles son las tecnologías de última generación que serán utilizadas, cuáles son los procesos de mitigación y por qué esto no afecta de ninguna manera o no genera las complicaciones que se han manifestado”.

Pablo Amoedo, Gerente de Proyectos de la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina (ARPEL) señaló que “sea como práctica corporativa o porque lo exigen las regulaciones del país donde operan, como ocurre en la Argentina, las empresas que hacen estudios sísmicos cumplen con una serie de procedimientos para garantizar que la vida marina está protegida contra daños directos o indirectos de sus operaciones”. Y dejó claro que “el Estado está cumpliendo su rol de control, siguiendo las prácticas y regulaciones internacionales más exigentes para asegurar el desarrollo sustentable de la actividad”.

Desde ARPEL también, su Secretario Ejecutivo, Carlos Garibaldi recordó que “La Argentina cuenta con más de cinco décadas de experiencia exitosa en las operaciones hidrocarburíferas en el mar argentino”, por lo que es de esperar que “el suministro de petróleo y gas debe continuar en paralelo con los esfuerzos de diversificar la matriz energética con fuentes de energía renovable; encarar la transición no significa realizar una conversión general instantánea”.

Alberto Calsiano, Jefe del Departamento de Energía de la Unión Industrial Argentina (UIA), afirmó que “desde hace décadas que la actividad offshore se encuentra presente en todos los mares y conviven con la pesca y el turismo. En América Latina, la Argentina fue uno de los países pioneros en emplear el offshore y acumula más de 50 años explorando el mar continental en búsqueda de hidrocarburos y produciendo gas en pozos marinos de la Cuenca Austral”.

Un convencido de la conveniencia de la actividad, Marcelo Guiscardo, presidente del Cluster de Energía de Mar del Plata, afirmó que “estos proyectos nos dan al puerto de Mar del Plata, al Consorcio y a las empresas del Clúster de Energía el galardón de haber convertido a Mar del Plata en un puerto offshore”. Y repasó lo realizado hasta ahora: “Hemos podido comprobar que la sísmica y la perforación del primer pozo que se hizo en el CAN-100 se hace con todos los niveles de seguridad y de cuidado del ambiente”.

Los sindicatos también respaldaron el offshore en el Mar Argentino. Mario Lavia, secretario adjunto de la Federación Argentina Sindical del Petróleo, Gas y Biocombustibles, manifestó el apoyo del gremio que conduce a la actividad offshore: “Apoyamos firmemente la realización de las actividades de sísmica y exploratorias en el Mar Argentino. Desde nuestro sector comprendemos claramente el papel fundamental que desempeñamos como impulsadores del crecimiento y desarrollo local y nacional”. Lo mismo hizo Gabriel Matarazzo, secretario de Hacienda de la Federación.

A título personal

Como en cada audiencia, muchos oradores hablaron a título personal más allá de pertenecer a un grupo de interés:

Así fue que Julio Fonrouge, abogado especializado en Energía (Fundación Contactos Energéticos), destacó “el derecho a que las actividades productivas satisfagan las necesidades presentes sin comprometer las necesidades futuras y con información y educación ambiental” y aplaudió “el trabajo soberano de las empresas productoras de servicios petroleros, petroleros, autoridades nacionales, provinciales y municipales, entes públicos no estatales, la Armada Argentina, la Prefectura Naval, autoridades portuarias y agentes intervinientes en el comercio marítimo, entre muchos otros”.

Aldo Duzdevich hizo una comparación con otro proyecto reciente: “El pozo Argerich se hizo con todas las seguridades, fue totalmente exitosa su concreción y no ocurrió ninguna de las catástrofes que algunos anunciaban en este tipo de actividades”, dijo. Y también azuzó con el tema de Soberanía: “En estos días hemos conocido que en las Islas Malvinas una empresa ya ha hecho la sísmica, la exploración y ahora pretende perforar 23 pozos productivos. Los ingleses en Malvinas nos llevan cuatro o cinco años de ventaja”.

A su vez, Javier Muzzio, consideró que “todas las opiniones son respetables, pero no todas se basan en datos contrastables con la realidad; muchas opiniones se basan en creencias, eslóganes, mitos, ideologías o emociones, pero no aportan soluciones al problema”.

Facundo Matos Peychaux, en tanto, hizo hincapié en el control estatal y la participación popular que están teniendo este tipo de proyectos: “En mi experiencia como periodista y mi conocimiento como politólogo, no he visto en la Argentina un proceso de control de parte del Estado tan riguroso y abierto al público como el que están teniendo los proyectos productivos como estos; es un hito destacable del Estado Nacional y de su equipo de profesionales”. “Las instancias de participación popular como esta audiencia son la prueba de que puede existir un desarrollo energético y productivo sustentable, con control del Estado, participación popular y excelencia operativa y ambiental de parte de las empresas”, resumió.

Por su parte, Federico Arias, se concentró en el futuro: “El offshore puede ser una oportunidad de desarrollo energético y económico para hoy y para generaciones futuras. Es una oportunidad única para la Argentina, tiene una gran relevancia en la economía local pero todavía puede crecer mucho más”.

Finalmente, Maximiliano Hardie, comparó el potencial argentino con el del país vecino: “Brasil ha demostrado que pueden coexistir una industria petrolera floreciente con una actividad pesquera, el turismo y el ambiente. Se ha mencionado el caso de Macaé, es un claro ejemplo de cómo una actividad petrolera que está a 70 km de Buzios, genera un impacto económico muy positivo para los habitantes”. Y concluyó con una nota a título personal: “Soy de Mar del Plata, voy mucho a la playa, nado mucho en esas playas. Apoyo el proyecto. Jamás lo haría si no tuviera la certeza de que no impactará en nuestros mares y playas”.

El plan de Shell para superar los 70 mil barriles en Vaca Muerta

Shell es una de las compañías que apuesta al futuro de Vaca Muerta. La empresa anglo-holandesa cuenta con una producción de 55 mil barriles entre operado y no operado, y espera superar los 70 mil barriles con los proyectos construidos.

Ese fue el panorama brindado por Ricardo Rodríguez, CEO de Shell, en el marco del evento Vaca Muerta Insights, organizado en forma conjunta por LM Neuquén, Más Energía y Econojournal.

Para el directivo, la capacidad de transporte atenta contra los proyectos de Vaca Muerta y sostuvo que los retrasos del proyecto Duplicar debido a la situación macroeconómica del país van a estar saldados a fin de año.

“Una vez que eso se da, tanto la primera etapa de este año y la próxima etapa del año que viene, vamos a poder llenar todas nuestras plantas junto con nuestros socios”, subrayó.

Sobre el plan de desarrollo a futuro, la compañía estará invirtiendo alrededor de 500 millones de dólares poniendo el foco en los sistemas de transporte de producción para después ocuparse en lo que será la falta de equipamiento.

“Una vez que ya no haya un cuello de botella en el sistema de evacuación, el próximo cuello de botella va a ser compañías de servicio. Específicamente fracturas, set de fracturas y taladros de perforación. Somos muy optimistas con el futuro que vemos en Argentina y tenemos muchos proyectos en los próximos años”, afirmó.

Hay que recordar que en el marco de su compromiso con la transición energética, Shell firmó un acuerdo con Genneia, la compañía líder en generación de energías renovables en Argentina, para abastecer la demanda energética de sus bloques operados en Vaca Muerta.

Dicha alianza concretará a través del sistema privado Mercado a Término de Energías Renovables (MATER), con un contrato de provisión de energía verde que tiene una duración de 7 años para cubrir las operaciones de Shell en Argentina, iniciando el 1° de mayo de 2024. La energía renovable será suministrada desde un pool de activos de Genneia, conformado por parques eólicos y solares.