El fracking en Vaca Muerta volvió a romper su techo

Vaca Muerta convirtió lo extraordinario en cotidiano. La roca madre rompe un récord cada mes y marzo no fue la excepción. El tercer mes del año registró la cifra más alta del fracking al alcanzar un total de 2.616 punciones en el segmento shale.

La cifra desplazó al máximo establecido en mayo del año pasado cuando las empresas sumaron 2.588 etapas de fractura y dejó atrás a la marca de enero de este año cuando se anotaron 2.401 operaciones.

Según el informe de Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, la marca de marzo significó una suba del 10,33% con respecto a febrero y un incremento interanual del 33,46%. Las punciones se repartieron entre 870 destinas al gas y 1.746 vinculadas al petróleo.

Golpe de timón en Vaca Muerta: SLB destronó a Halliburton en el fracking

El podio de Vaca Muerta

En lo que respecta a las operadoras, YPF sigue liderando todo lo que sucede en Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal realizó 1.116 operaciones, lo que significa el 43% del total de las fracturas.

El batacazo estuvo a cargo de Pluspetrol. La compañía aumentó su actividad y logró subirse al podio del fracking de la roca madre de la Cuenca Neuquina. La empresa de capitales nacionales registró 431 punciones, lo que se traduce en el 17% del total.

En Pluspetrol hay que hacer la salvedad que sus operaciones se dividen en dos entidades: Pluspetrol y Pluspetrol CN. La primera está destinada a la actividad en La Calera donde se realizaron 224 etapas de fractura y la segunda respecta a los activos comprados a Exxonmobil (Bajo del Choique – La Invernada) donde se llevaron a cabo 207 punciones.

El podio fue completado por Vista Energy. La empresa que lidera Miguel Galuccio solicitó 281 etapas de fractura e implicó el 11% de las punciones en Vaca Muerta. Muy cerca se ubicó Pampa Energía. La compañía registró 209 operaciones lo que explica el 8% de la actividad en el shale.

Sube la actividad

Las compañías siguen empujando las operaciones en la roca madre. Pan American Energy (PAE) sumo 160 etapas de fractura mientras que Shell sumó 156 punciones. Cada una se encargó de tener un 6% de la actividad en Vaca Muerta.

Un escalón más abajo se posicionó Tecpetrol. La empresa del Grupo Techint logró 138 fracturas, lo que se traduce en el 5% de las operaciones en la Cuenca Neuquina.

El cierre estuvo a cargo de Phoenix Global Resources y TotalEnergies, quienes no superaron las 100 operaciones. PGR sumó 98 punciones y la firma francesa registró 11 trabajos.

Un equipo de Halliburton propone revolucionar el fracking en Vaca Muerta

El poder de los sets de fractura

Halliburton y SLB son las firmas que lideran el fracking de Vaca Muerta. Las compañías concentra el 67% de las operaciones en el shale y este mes lograron superar sus marcas históricas. La empresa de mamelucos rojos se consolida en el primer lugar en las fracturas, posición que perdió en 2025.

Halliburton contabilizó 1.147 etapas de fractura y marcó una amplia diferencia con su principal competidor. En segundo lugar, quedó SLB con 600 operaciones.

El tercer lugar fue para Calfrac que sumó 382 punciones mientras un escalón más abajo se posicionó Tenaris con 263 operaciones. El cierre estuvo a cargo de Servicios Petroleros Integrados (SPI) con 224 fracturas.

Vaca Muerta no se detiene: enero marcó el segundo mayor nivel de fracking de la historia

Enero suele ser un mes sin grandes novedades, pero Vaca Muerta es la exención a cualquier regla. La actividad en la roca madre no se toma vacaciones y sigue arrojando números récord para la industria hidrocarburífera. El año comenzó con la impactante cifra de 2.401 etapas de fractura en la formación.

El número es superlativo por dos cuestiones. El primero se basa en que es la segunda marca más alta en la historia del fracking en Vaca Muerta. El más alto fue alcanzado en mayo del año pasado cuando se contabilizaron 2.588 punciones.

La segunda razón es que se registró una suba del 36% con respecto al mismo mes del 2025, cuando las compañías completaron 1.761 fracturas.

Los datos del informe de country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, establece que de las 2.401 operaciones 433 estuvieron vinculadas al gas y 1.968 fueron a la ventana petrolera.

Las compañías del primer mes del año

Como suele suceder en Vaca Muerta, YPF es la compañía que lidera la actividad en el no convencional. La empresa de mayoría estatal registró 1.092 etapas de fractura. Las operaciones fueron encargadas a Halliburton que realizó 545 punciones y SLB que completó 547 facturas.

La segunda operadora más activa fue Vista Energy. La compañía liderada por Miguel Galuccio realizó 296 operaciones, que fueron distribuidas entre 49 de Calfrac y 247 de SLB.

El podio fue completado por Pluspetrol Cuenca Neuquina, división que se encarga de los activos adquiridos a ExxonMobil. La compañía de capitales nacionales realizó 224 etapas de fractura, que fueron realizadas por Halliburton.

El informe posiciona a TotalEnergies con 196 punciones. La operadora francesa encargó el total de sus operaciones a Tenaris.

Debajo se ubicó Tecpetrol. El brazo petrolero del Grupo Techint completó 192 etapas de fractura y todas las punciones fueron completadas por Tenaris, su compañía hermana.

En tanto, Pan American Energy (PAE) realizó 179 fracturas que fueron completadas por Calfrac. Mientras que Pampa Energía desarrolló 163 operaciones, que fueron llevadas a cabo por Halliburton.

Asimismo, Pluspetrol cerró la actividad con 59 punciones y todas fueron realizadas por Servicios Petroleros Integrados (SPI), la empresa que fue creada por la compañía tras adquirir los servicios de fractura de Weatherford en Argentina.

YPF trabaja en un polímero para Vaca Muerta.

Un horizonte de crecimiento

Hay que recordar que el 2025 terminó de la mejor manera para Vaca Muerta. El informe de Fucello marcó que las compañías realizaron 23.784 punciones, lo que se traduce en un crecimiento del 34% con respecto al 2024. La diferencia entre un año y otro fue de 5.988 operaciones.

Las proyecciones para este año solo marcan una tendencia: seguir creciendo. De acuerdo con el relevamiento elaborado por Fundación Contactos Petroleros se estima que las compañías alcanzarán las 28 mil en 2026, marcando un nuevo récord en la roca madre. Esto representaría un incremento interanual del 22%.

El relevamiento toma como base el desempeño de las operadoras durante el 2025 y sus programas ya definidos para este 2026.

El impulso de Vaca Muerta: por primera vez se superaron los 859 mil barriles diarios

En octubre, el país produjo un promedio de 859,5 mil barriles diarios, el valor mensual más alto desde que existe registro. El desempeño nacional estuvo impulsado por el avance de Vaca Muerta y por los nuevos máximos alcanzados por Neuquén, que volvió a consolidarse como la principal provincia productora.

La “cuna del shale” superó nuevamente sus propios niveles históricos y alcanzó un récord de producción de petróleo. Según la Subsecretaría de Energía e Hidrocarburos, la provincia llegó a los 587,19 mil barriles diarios, lo que representó un aumento mensual del 3,57% respecto de septiembre y una suba interanual del 31,23% frente a octubre de 2024.

El organismo provincial, dependiente del Ministerio de Energía, informó que entre enero y octubre la producción acumulada se ubicó 23,81% por encima del mismo período del año pasado. El crecimiento se sostuvo gracias al aporte de áreas como La Amarga Chica, La Angostura Sur I, Bajada de Añelo, Coirón Amargo Sureste y El Trapial Este, que sumaron volúmenes significativos durante el mes.

En septiembre, Neuquén había registrado 566.967 barriles diarios, un 3,5% más que en agosto, consolidando la tendencia alcista que marcó el año.

YPF va por el South Core de Vaca Muerta.

Caída en el gas y señales contrapuestas

Mientras el petróleo mostró un fuerte avance, la producción de gas registró una baja. En octubre se produjeron 82,66 millones de metros cúbicos diarios, un 13,64% menos que en septiembre (95,71 millones de m³ diarios) y una disminución interanual del 6,14%.

A pesar de esto, el acumulado enero-octubre cerró con un crecimiento del 1,39% frente al mismo período de 2024. La baja mensual respondió a descensos en áreas clave como Fortín de Piedra, Aguada Pichana Oeste, La Calera, Aguada de la Arena y El Mangrullo, donde se redujo la actividad operativa.

El impulso de Vaca Muerta

La estructura productiva de Neuquén volvió a estar dominada por el desarrollo no convencional. En octubre, el 96,7% del petróleo extraído provino de esta categoría, con 567.802 barriles diarios. En gas, el no convencional alcanzó el 88,54%, equivalente a 73,18 millones de metros cúbicos por día.

Dentro del segmento gasífero, el shale aportó 64,84 millones de m3 diarios (78,45%), mientras que el tight sumó 8,33 millones de m3 diarios (10,08%). Estos volúmenes consolidan el rol central de Vaca Muerta en el esquema energético nacional.

YPF bajará la cantidad de fracturas en Vaca Muerta

Horacio Marín dejó una serie de definiciones interesantes en el Energy Forum organizado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (Amcham). El presidente y CEO de YPF reafirmó la solidez del plan de inversiones de la compañía y le restó dramatismo a la reducción de tres equipos de perforación en Vaca Muerta.

“Se está hablando de que van a bajar cinco rigs y no es grave”, señaló el ejecutivo detallando que queda resolver que compañía dará de baja esos equipos en la roca madre. Sin embargo, destacó que el objetivo de llegar al millón de barriles se cumplirá antes de tiempo. “En 2029 o 2030 vamos a estar el pico de producción”, afirmó.

Marín explicó que la decisión de bajar equipos se vincula a los ciclos de inversión y a las necesidades de capital compartidas con socios internacionales. “Nosotros tenemos un gran nivel de actividad. Es posible que tengamos que bajar la cantidad de facturas por los baches que tenemos con los socios internacionales. Pero lo que pasa es normal y debemos acostumbrarnos. Tenemos todo el derecho de reagruparnos y buscar capital”, aseveró.

Pese a este freno momentáneo, Marín aseguró: “a Vaca Muerta y a YPF no nos paran más”. En esa línea, ratificó que el negocio del shale sigue siendo viable. “Si el barril está a 45 dólares vamos a ganar plata, pero menos. Tenemos que dilatar las inversiones por un tema de capital, pero YPF es rentable a cualquier precio”, ponderó.

SLB amenaza el liderazgo de Halliburton en Vaca Muerta

Maximizar las inversiones de YPF

También hizo referencia al cambio de estrategia de la compañía con respecto a los yacimientos convencionales. “YPF se salió de los convencionales porque perdía plata. No invertía correctamente su capital para los inversionistas”, justificó.

Uno de los focos más importantes de su intervención fue el plan de exportaciones de gas natural licuado. “Estamos orgullosos de lo que estamos haciendo. Estamos teniendo unos adelantos extraordinarios. Para el primer trimestre tenemos el FID (decisión final de inversión) de los proyectos con ENI y Shell”, anunció.

“En un año y medio vamos a tener 100 millones de metros cúbicos de exportaciones. Nadie se da una idea de lo que vamos a hacer”, afirmó.

Marín fue incluso más lejos en sus proyecciones a futuro y aseguró que “me quedé corto en pronosticar 300 mil millones de dólares de exportaciones de hidrocarburos en 2031”.

En cuanto a la infraestructura, destacó que el nuevo gasoducto que se construirá con SESA (Southern Energy SA) tendrá un diámetro de 36 pulgadas, y que para dos proyectos de Shell y ENI se avanzará con ductos de 48 pulgadas, una medida sin antecedentes en el país. “El más grande del mundo es de 52 pulgadas”, comparó.

El mundo de los barcos

Marín manifestó que el mundo va hacía los FLNG (plataformas flotantes de licuefacción, por sus siglas en inglés). “El buque es una planta. Es una súper heladera que está a 173 grados bajo cero. ¿Cuál es la diferencia con una planta onshore? Solo se diferencian por el hormigón. Después, lo mismo porque los equipos los hacen en cinco países”, explicó.

El CEO de YPF remarcó que el futuro del sector pasa por los FLNG. “Es lo que se viene en el mundo. Es una obligación hacer barcos. El GNL no era viable. Estamos haciendo el camino rentable. El barco es mucho más rentable. Se hace en el mismo tiempo”, señaló.

En su repaso del avance tecnológico, también mencionó la expansión del centro de monitoreo en tiempo real. “El Real Time Intelligence Center (RTIC) ya lo estamos agrandando”, dijo, al referirse a la herramienta clave para optimizar operaciones en el shale.

YPF usó por primera vez fibra óptica descartable en fracturas de Vaca Muerta

YPF sigue lideran la revolución productiva de Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal es quien encabeza cada uno de los registros del shale de la mano de sus tres tanques petroleros: Loma Campana, La Amarga Chica y Bandurria Sur.

Este liderazgo también se explica por el avance tecnológico que aplica YPF en cada una de sus operaciones. En esta oportunidad, la operadora dio un nuevo paso en su proceso de transformación tecnológica con la aplicación, por primera vez, de fibra óptica descartable en las operaciones de fractura hidráulica en Vaca Muerta. Así lo anunció su presidente y CEO, Horacio Marín, a través de un posteo en LinkedIn.

Según detalló el ejecutivo, esta tecnología permitió realizar el monitoreo en tiempo real de las etapas de fractura, una de las operaciones clave en el desarrollo de los recursos no convencionales.

En total, se implementó en 27 etapas sin que se registraran incidentes. Durante ese proceso, se identificaron 40 eventos de frac-hits, es decir, situaciones que pueden afectar la eficiencia o seguridad de la operación. A pesar de ello, no se reportaron pérdidas de tiempo ni horas operativas, lo que resalta la efectividad del sistema aplicado.

“Un nuevo avance en nuestra transformación tecnológica para seguir consolidando a YPF SA como una compañía líder en eficiencia e innovación”, aseguró Marín.

Tal como viene informando YPF, este tipo de iniciativas forman parte del Plan 4×4 que busca dedicarse 100% al no convencional, elevar los estándares operativos de la empresa y fortalecer su posicionamiento como actor destacado en el sector energético.

 

 

El crecimiento del shale

Según los datos del informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, YPF confirmó en mayo su poder productivo en Vaca Muerta. En el quinto mes del año, las operadoras completaron 2.588 etapas de fractura en el segmento shale marcando una nueva marca histórica para el no convencional.

El informe del también presidente de la Fundación Contactos Petroleros estableció que en mayo se superó el registro de abril donde el nivel máximo de actividad había quedado en 2.214 punciones.

La tercera marca histórica de Vaca Muerta se registró en febrero de este año cuando las empresas completaron 1.978. El crecimiento de la actividad consolida el crecimiento y atractivo de la roca madre para las principales compañías del sector.

La marca de YPF

En el plano de las operadoras en Vaca Muerta no hubo mayores cambios en cuanto a quien lidera la actividad. YPF es quien solicitó más operaciones en el shale argentino. La empresa de mayoría estatal requirió 1.333 operaciones en la roca madre. Esto se traduce en el 60% de las punciones en la formación.

Las operaciones fueron solicitadas a tres empresas de servicio: Halliburton, SLB y Calfrac. Los trabajadores de mamelucos rojos realizaron 580 etapas de fractura mientras que los operarios de SLB completaron 476 punciones. Las 277 fracturas restantes estuvieron a cargo de Calfrac.

Vaca Muerta rompió todos los registros históricos

Ya es una costumbre de Vaca Muerta. La formación sigue con su paso arrollador y sigue rompiendo récords mes a mes. Mayo no fue la excepción: se completaron 2.588 etapas de fractura en el segmento shale marcando una nueva marca histórica para el no convencional.

Según los datos del informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en el quinto mes del año se superó el registro de abril donde el nivel máximo de actividad había quedado en 2.214 punciones.

La tercera marca histórica de Vaca Muerta se registró en febrero de este año cuando las empresas completaron 1.978. El crecimiento de la actividad consolida el crecimiento y atractivo de la roca madre para las principales compañías del sector.

El rol de las operadoras

En el plano de las operadoras en Vaca Muerta no hubo mayores cambios en cuanto a quien lidera la actividad. YPF es quien solicitó más operaciones en el shale argentino. La empresa de mayoría estatal requirió 1.333 operaciones en la roca madre.

La sorpresa vino de la mano de Pampa Energía. La compañía que impulsa el desarrollo de Rincón de Aranda solicitó 289 etapas de fractura y quedó en el segundo lugar.

El podio fue completado por Vista Energy. La operadora presidida por Miguel Galuccio requirió 227 operaciones para continuar pisando fuerte en el shale oil.

Por debajo de las 200 fracturas, pero no menos importante, se posicionó Chevron. Una de las supermajors de Vaca Muerta demandó 196 operaciones. Un escalón más abajo quedó Pan American Energy (PAE) con 175 fracturas y Tecpetrol con 137 punciones.

Detrás se posicionaron Pluspetrol con 95 fracturas, Phoenix con 91 punciones y TotalEnergies con 45 operaciones.

Al servicio de Vaca Muerta

En cuanto a las empresas de servicio hubo un récord absoluto entre las compañías. Halliburton, quien decidió apostar todos sus cañones al shale, rompió el récord de sus operaciones al realizar 960 etapas de fracturas. Su actividad se dividió entre 580 punciones de YPF, 196 fracturas de Chevron y 184 operaciones de Pampa Energía.

En segundo lugar, quedó SLB. La compañía de mamelucos azules realizó 808 punciones en la roca madre. El número es otra marca top para la industria y marca el crecimiento de las empresas de servicio. Las operaciones se dividieron entre 476 fracturas de YPF, 227 operaciones de Vista y 105 etapas de Pampa Energía.

El tercer lugar fue para Calfrac con 452 etapas de fractura. Los trabajos que realizaron los trabajadores de mameluco verde se distribuyeron entre 175 de PAE y 277 de YPF.

Asimismo, Tenaris completó 273 operaciones que se repartieron 137 de Tecpetrol (su compañía hermana del Grupo Techint), 91 de Phoenix Global Resources y 45 de TotalEnergies.

El registro fue cerrado por Pluspetrol, quien compró el servicio de fractura de Weatherford y realizó todas las punciones que solicitó en sus bloques en Vaca Muerta.

Brent Energía y Servicios alcanzó las 10 mil fracturas en Vaca Muerta

Brent Energía y Servicios, unidad de negocio del Grupo Murchison, consolida el crecimiento de sus operaciones en el área de Vaca Muerta al alcanzar las 10.000 etapas bombeadas, en el marco de su trabajo de logística de la arena de fractura, un importante insumo para la industria del Oil & Gas.

Desde su nacimiento como startup, Brent Energía y Servicios ha marcado hitos con soluciones innovadoras. La implementación del sistema Sand Cube revolucionó la logística de la arena de fractura, optimizando procesos y mejorando la seguridad operativa.

Además, en noviembre de 2022, en colaboración con Vista Energy y SLB (Schlumberger), Brent participó en la primera etapa de estimulación hidráulica con arena húmeda en Argentina, realizada en el PAD 41 del bloque Bajada del Palo Oeste. Este hito representó un avance significativo en la optimización de las operaciones relacionadas con la provisión de insumos estratégicos, una solución que contribuye a reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia operativa.

El empuje de Brent

Actualmente, se mantiene en un proceso continuo de investigación y desarrollo para seguir impulsando tecnologías que potencien la industria del Oil & Gas. Y con este logro reafirma el compromiso con este sector estratégico para la economía del país:

  • 10.000 etapas bombeadas: un logro que refleja la solidez operativa y el aporte al sector.
  • Más de 2.500.000 toneladas de arena movilizadas.
  • Reducción de emisiones mediante la implementación de arena húmeda.

“Este hito es el resultado de nuestro compromiso con la innovación y la eficiencia operativa. Seguiremos consolidando soluciones tecnológicas para aportar al crecimiento de la industria”, afirmó Sebastián Pérez, Gerente General de Brent Energía y Servicios.

El rol de la arena de fractura en la industria

En los reservorios no convencionales de Vaca Muerta, la extracción de hidrocarburos requiere técnicas de estimulación hidráulica. Una “etapa bombeada” es una fase del proceso en la que se inyecta un gran volumen de fluido y arena a alta presión para fracturar la roca y liberar los hidrocarburos atrapados.

Brent desarrolló tecnología propia para abastecer arena de manera segura y eficiente, con volúmenes promedio de 250 toneladas de arena por etapa de fractura, a un ritmo de trabajo de aproximadamente 10 etapas por día.

La incorporación de arena húmeda en los procesos de fractura representa un importante progreso para la industria. Su implementación elimina la necesidad de secado con hornos a gas, optimizando la logística y la operación en los yacimientos no convencionales. Con su experiencia y capacidad operativa, Brent Energía y Servicios ha desempeñado un rol clave en el desarrollo de esta tecnología en Argentina, reafirmando su compromiso con la eficiencia y la mejora continua.

Con el respaldo del Grupo Murchison, Brent sigue consolidándose en el sector energético no solo con soluciones innovadoras en la logística de última milla y operación en pozo para arena de fractura, sino también con servicios especializados de izaje y manipulación de cargas. Estos servicios incluyen la planificación y coordinación de maniobras, la movilización y montaje de equipos, la ejecución de izajes de cargas pesadas y la manipulación y estiba en locación; todo bajo los más altos estándares de seguridad internacional.

Compromiso con la comunidad

Además, la responsabilidad social es un eje central de las operaciones de Brent. A través de diversas iniciativas, la empresa colabora con organizaciones locales y educativas -como la Fundación Otras Voces, Fundación Cimientos y Fundación Voces Vitales, entre otras- en programas orientados a la formación, la inclusión y el bienestar de la comunidad.

Entre sus principales acciones se destacan el impulso al empleo local mediante prácticas profesionalizantes, el apoyo a la educación a través de becas para estudiantes en situación de vulnerabilidad y la promoción de hábitos saludables en las escuelas.

“La apuesta de Brent Energía y Servicios no es solo al fortalecimiento de la industria sino también al desarrollo conjunto de la comunidad donde operamos, tanto en lo económico como en lo social”, aseveró Sebastián Pérez, Gerente General de Brent Energía y Servicios.

Cinco empresas ya superaron su registro de fracturas de 2022

Vaca Muerta terminará el 2023 con una nueva marca histórica. A falta de un mes para que finalice el año, las empresas lograron superar el total de las etapas de fractura en el segmento shale en todo 2022.

YPF fue una de las primeras en superar su registro en septiembre. Según el informe mensual de Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, la empresa de mayoría estatal lleva 6380 punciones superando ampliamente las 5566 fracturas registradas en 2022.

Pampa Energía fue una de las empresas que sacó una diferencia más amplia entre un año y otro. Es que en lo que va del 2023 lleva contabilizadas 631 fracturas contra las 175 de todo 2022.

TotalEnergies también obtuvo buenos resultados en su actividad en la formación no convencional. Hasta noviembre registra 730 etapas de fractura contra las 440.

Vista fue otra de las compañías que logró crecer en su actividad en la roca madre de la Cuenca Neuquina. En lo que va del año, la compañía liderada por Miguel Galuccio lleva 1433 punciones contra las 1410 del año pasado.

Pluspetrol también registró un crecimiento en su actividad en el shale. La compañía lleva 752 operaciones contra las 603 etapas de fractura de 2022.

Asimismo, Capex amplió su registro en lo que va de este año. Hasta noviembre llevaba realizadas 28 fracturas contra la única punción desarrollada durante el 2022.

Además, el trabajo del también presidente de la Fundación Contactos Petroleros establece que Pan American Energy (PAE) fue otra de las compañías que superó su marca en Vaca Muerta. La compañía del holding Bulgheroni lleva 1190 punciones en lo que va del año lo que marca un crecimiento sobre las 1102 fracturas de 2022.

Hay que recordar que, durante los once meses del 2023, las empresas superaron todo el registro del 2022. De enero a noviembre de este año se establecieron 13824 operaciones contra las 12295 fracturas de 2023.

El fracking en Vaca Muerta tuvo una leve caída en octubre

La actividad productiva en Vaca Muerta alcanzó en octubre las 1331 fracturas, con una caída de 4,7%, respecto al récord alcanzado en septiembre pasado, cuando se concretaron 1.398 etapas. El dato positivo es que el fracking sigue arriba de las 1200 punciones por mes.

Así se desprende del informe realizado por Luciano Fucello, Country Manager en NCS Multistage, en el que se destaca que a esta altura del año YPF ya superó el nivel de actividad alcanzado en 2022. Se espera que en los próximos meses marque un récord.

De acuerdo con el informe, en octubre se concretaron 1331 etapas que fueron desarrolladas por ocho empresas, en las que la empresa de mayoría estatal solicitó 582 fracturas, lo que equivales al 56% del total.

El aporte del resto de las operadoras en la formación se dividió entre Shell (211 etapas), Pluspetrol (163), Vista (136), Pan American Energy (119), Tecpetrol (99), Pampa Energía (16), y Phoenix (5).

En cuanto a empresas de servicio, Halliburton es la empresa más solicitada en el fracking de Vaca Muerta. Los trabajadores de mameluco rojo completaron 631 etapas de fracturas divididas entre 404 para YPF, 211 de Shell y 16 de Pampa Energía.

Le sigue Schlumberger con 319 operaciones que se reparten en 178 para YPF, 136 para Vista y 5 para Phoenix. Weatherford también contabilizó una actividad superior a las 100 punciones: 163 etapas de fracturas para Pluspetrol.

El trabajo del presidente de la Fundación Contactos Petroleros estableció que Calfrac realizó 119 operaciones para PAE y que Tenaris completó 99 punciones para Tecpetrol.

Tal como viene sucediendo, los sets de fractura están en su máxima capacidad operando en 8 compañías con 9 equipos de fractura activos: Halliburton tiene 4, Schlumberger posee 2 y Calfrac, Weatherford y Tenaris cuentan con un equipo cada uno. Las empresas deben hacer malabares para continuar con los trabajos en Vaca Muerta, pero todavía no pueden dar el salto de calidad en producción.

Las fracturas en el convencional se desplomaron en agosto

La actividad hidrocarburífera en Chubut no logra despegar. Los telegramas de despidos, las medidas de fuerza y la baja de la actividad fueron una constante en los últimos meses. Uno de los indicadores negativos que mantiene el convencional es la baja en las etapas de fractura.

Según el informe que elabora Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, las fracturas bajaron un 24% en agosto con respecto a julio. Es que en el octavo mes del año se realizaron 88 punciones que estuvieron lideradas por Pan American Energy (PAE) 79 operaciones, 4 de Tecpetrol, 3 de Capsa, y 2 de YPF. La diferencia es sustancial si se compara con las 116 operaciones que se registraron en el séptimo mes del año.

El golpe más duro se registra en la comparación interanual. Es que en agosto de 2022 se registraron 134 fracturas lo que da una diferencia de 46 punciones, más de la mitad de lo que se alcanzó durante el octavo mes de este año.

 

 

La baja de la actividad golpea de lleno en las tareas que desarrollan las empresas de servicio. El trabajo del también presidente de la Fundación Contactos Energéticos establece que las compañías más solicitadas fueron Latitud 45 con 43 punciones y Calfrac con 36 etapas. Esta última afronta una tarea de reestructuración de personal luego de meses de conflicto por la baja de contratos con Tecpetrol y lo que significó medidas de fuerza por parte del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

San Antonio Internacional (SAI) otras de las empresas que mantienen conflictos en Chubut realizó 7 fracturas. Un número que preocupa a los dirigentes gremiales debido a la cantidad de personal que tiene mameluco anaranjado.

El registro fue completado por Halliburton. Los trabajadores de mameluco rojo solo realizaron 2 operaciones para Capsa.

El convencional no logra reponerse y todavía le esperan meses duros donde la inestabilidad económica golpea de lleno en la región.