El impulso de Vaca Muerta: por primera vez se superaron los 859 mil barriles diarios

En octubre, el país produjo un promedio de 859,5 mil barriles diarios, el valor mensual más alto desde que existe registro. El desempeño nacional estuvo impulsado por el avance de Vaca Muerta y por los nuevos máximos alcanzados por Neuquén, que volvió a consolidarse como la principal provincia productora.

La “cuna del shale” superó nuevamente sus propios niveles históricos y alcanzó un récord de producción de petróleo. Según la Subsecretaría de Energía e Hidrocarburos, la provincia llegó a los 587,19 mil barriles diarios, lo que representó un aumento mensual del 3,57% respecto de septiembre y una suba interanual del 31,23% frente a octubre de 2024.

El organismo provincial, dependiente del Ministerio de Energía, informó que entre enero y octubre la producción acumulada se ubicó 23,81% por encima del mismo período del año pasado. El crecimiento se sostuvo gracias al aporte de áreas como La Amarga Chica, La Angostura Sur I, Bajada de Añelo, Coirón Amargo Sureste y El Trapial Este, que sumaron volúmenes significativos durante el mes.

En septiembre, Neuquén había registrado 566.967 barriles diarios, un 3,5% más que en agosto, consolidando la tendencia alcista que marcó el año.

YPF va por el South Core de Vaca Muerta.

Caída en el gas y señales contrapuestas

Mientras el petróleo mostró un fuerte avance, la producción de gas registró una baja. En octubre se produjeron 82,66 millones de metros cúbicos diarios, un 13,64% menos que en septiembre (95,71 millones de m³ diarios) y una disminución interanual del 6,14%.

A pesar de esto, el acumulado enero-octubre cerró con un crecimiento del 1,39% frente al mismo período de 2024. La baja mensual respondió a descensos en áreas clave como Fortín de Piedra, Aguada Pichana Oeste, La Calera, Aguada de la Arena y El Mangrullo, donde se redujo la actividad operativa.

El impulso de Vaca Muerta

La estructura productiva de Neuquén volvió a estar dominada por el desarrollo no convencional. En octubre, el 96,7% del petróleo extraído provino de esta categoría, con 567.802 barriles diarios. En gas, el no convencional alcanzó el 88,54%, equivalente a 73,18 millones de metros cúbicos por día.

Dentro del segmento gasífero, el shale aportó 64,84 millones de m3 diarios (78,45%), mientras que el tight sumó 8,33 millones de m3 diarios (10,08%). Estos volúmenes consolidan el rol central de Vaca Muerta en el esquema energético nacional.

Neuquén le otorgó cuatro nuevas concesiones a YPF

El Gobierno de Neuquén otorgó cuatro nuevas concesiones hidrocarburíferas no convencionales (CENCHs) a YPF. Se trata de las áreas Narambuena, Aguada de la Arena, La Angostura Sur I y La Angostura Sur II, las primeras adjudicadas bajo la gestión de Rolando Figueroa.

En total, estas cuatro CENCHs abarcan 675,79 km². YPF invertirá 12.915 millones de dólares en la perforación de 700 pozos horizontales. Para la etapa piloto, la inversión será de 340,3 millones de dólares, con la perforación de 27 pozos horizontales. En el caso del área Narambuena, YPF está en sociedad con Compañía de Desarrollo No Convencional SRL.

Con estas adjudicaciones, la Provincia del Neuquén suma un total de 51 proyectos de explotación no convencional de shale y tight, cubriendo una superficie de 10.657,5 km², lo que equivale al 36 % del total de Vaca Muerta dentro del territorio provincial. En la etapa de desarrollo continuo, se prevé una inversión de 214.600 millones de dólares y la perforación de más de 14.877 pozos.
Las 51 concesiones no convencionales otorgadas a las empresas seguirán impulsando el crecimiento de la producción de petróleo y gas, contribuyendo a la consolidación de nuevos récords en el sector.

Narambuena

El área Narambuena tiene una superficie de 212,79 km2 y la titularidad corresponde en un 50% a la empresa YPF y el 50% restante, a Compañía de Desarrollo No Convencional SRL (CDNC). Situándose, de acuerdo a la ventana de distribución de fluidos en la formación de Vaca Muerta, en la ventana de petróleo negro.

Durante la etapa piloto, con una duración de 4 años, se proyecta perforar, completar y poner en marcha 14 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de entre 1.100 y 2.000 metros, entre 15 y 28 etapas de fractura y un distanciamiento de 300 metros entre pozos, distribuidos en 5 PAD, y se equiparán con las facilidades necesarias para su puesta en producción. La inversión total estimada para esta etapa es de 181,2 millones de dólares.

Una vez transcurrido el periodo de cuatro años, en la etapa de desarrollo continuo se prevé perforar 206 pozos. La inversión total del proyecto es de 3.330 millones de dólares.

Se estima una producción total de 246 millones de barriles equivalentes de petróleo (BOES) a lo largo del proyecto. Como resultado, las regalías proyectadas para la provincia alcanzarán aproximadamente los 1.569 millones de dólares (542 millones a valor actual).

Antecedentes

Originalmente, el área Narambuena formaba parte de Chihuido de la Sierra Negra, que abarcaba una superficie total de 667,13 km2. A fines de 2008, YPF acordó extender el vencimiento de la prórroga; sin embargo, en mayo de 2024, las empresas solicitaron el otorgamiento de la concesión hidrocarburífera no convencional denominada “Narambuena”.

Aguada de la Arena

El área tiene una superficie de 111 km2. Situándose, de acuerdo a la ventana de distribución de fluidos en la formación de Vaca Muerta, en la ventana de gas húmedo, condensado y seco.

Durante la etapa piloto, se prevé perforar, completar y poner en marcha 6 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 1.500 metros, con 25 etapas de fractura y 300 metros de distanciamiento entre pozos, distribuidos en 2 PADs, y se equiparán con las facilidades necesarias para su puesta en producción. La inversión para esta etapa es de 63,22 millones de dólares. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 205 pozos nuevos. La inversión total de proyecto es de 4.184 millones de dólares.

Se estima una producción total de 463 millones de barriles equivalentes de petróleo (BOES) a lo largo del proyecto. Como resultado, las regalías proyectadas para la provincia alcanzarán aproximadamente 1.539 millones de dólares (657 millones a valor actual).

YPF terminó la etapa del Vaca Muerta Norte.

La Angostura Sur I y La Angostura Sur II

Se trata de las otras dos nuevas concesiones hidrocarburíferas no convencionales. El área “La Angostura Sur I” tiene una superficie de 249 km2; mientras que “La Angostura Sur II” posee una superficie de 103 km2. Situándose, de acuerdo a la ventana de distribución de fluidos en la formación de Vaca Muerta, en la ventana de petróleo volátil y petróleo negro.

En lo que respecta al plan piloto de La Angostura Sur I, se prevé perforar, completar y poner en marcha 4 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 2.000 metros, con 28 etapas de fractura y 300 metros de distanciamiento entre pozos, distribuidos en cuatro locaciones. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 175 pozos horizontales.  Respecto a la inversión, el total del proyecto es de 3.450 millones de dólares.

En lo que se refiere a La Angostura Sur II, se proyecta perforar, completar y poner en marcha 3 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 2000 metros y con 28 ramas de fractura.  Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 87 pozos horizontales. La inversión total del proyecto es 1.951 millones de dólares.

Se estima una producción total de 267 millones de barriles equivalentes de petróleo (BOES) a lo largo del proyecto. Como resultado, las regalías proyectadas para la provincia alcanzarán 1.922 millones de dólares (821 millones a valor actual).

Obras que se compromete YPF

En el marco de la solicitud de las CENCH, la empresa YPF se comprometió a ejecutar las siguientes obras para la Provincia del Neuquén: construcción de un gasoducto de 16 kilómetros que llevará gas natural a la meseta de la localidad de Añelo; una obra de infraestructura vial que consiste en la pavimentación de un tramo de 90 km de la Ruta 7, entre el empalme con ruta 5 y el empalme con Ruta Nacional N° 40 hacia el norte de Neuquén; otra obra de infraestructura vial consiste en la pavimentación de un tramo de 26 kilómetros  de Ruta 7 o a determinar por parte de la Provincia.

Tight gas: la mirada sobre el otro no convencional

¿Cómo arrancó la actividad gasífera en Vaca Muerta? ¿Quién marcó el pulso del gas en la Cuenca Neuquina? Las respuestas para esas preguntas y muchas más están en el tight. La historia marca que en el 2006 se comenzó a explorar este segmento, pero tuvieron que pasar siete años para que la producción comenzará a crecer considerablemente.

Fue recién en 2016 cuando se dio el punto de inflexión cuando los pozos horizontales comenzaron a ser una cotidianidad en Vaca Muerta. Dos años más tarde comenzaría el reinado del shale de la mano de la Resolución 46.

Resurgimiento y caída del tight

Sin embargo, el tight volvió a aparecer en escena en 2020. La excusa fue el lanzamiento del Plan Gas.Ar donde las compañías salieron rápidamente a buscar gas para cumplir con los compromisos asumidos. La infraestructura disponible y la producción a la mano fue el combo perfecto para las compañías.

El programa de incentivos del Gobierno nacional permitió que el tight volviera a ser considerado y que la producción gasífera de las compañías se viera impulsado. El mejor fue YPF que, en el 2020, duplicó su producción en tres meses. Pero la actividad del tight fue quedándose con el paso del tiempo.

El shale le ganó la pulseada cuando apareció Fortín de Piedra. Los obstáculos fueron superados y el no convencional encontró su manera de reconvertirse. Si bien los pozos de tight son considerados más “económicos”, el rendimiento del shale es sumamente más rentable para las compañías.

En números

La producción total de gas en Argentina alcanzó los 125 MMm3/d en diciembre de 2024, registrando una caída de 2 MMm3/d respecto a noviembre. En términos anuales, el gas convencional y el tight gas descendieron un 6% y un 7%, respectivamente, mientras que el shale gas creció un 20%.

Según el informe de Aleph Energy, el tight gas sigue perdiendo participación en la producción total de gas del país. En diciembre de 2024, su producción fue de 14.4 MMm3/d, consolidando una caída del 7% interanual. Entre las áreas más afectadas figuran Sierra Chata (-33%), Loma La Lata (-27%) y Estación Fernández Oro (-19%).

El tight gas tuvo un crecimiento sostenido hasta 2018. Sin embargo, el giro de las inversiones hacia el shale gas, debido a su mayor rendimiento y mejores incentivos, ha generado un declive constante en su producción. Esta tendencia se ha profundizado en los últimos años.

YPF, Pampa Energía y CGC concentran el 81% de la producción total de tight gas en Argentina. En general, se observa una caída en la producción de la mayoría de los operadores, con la excepción de CGC, que mantiene crecimiento en los bloques Campo Indio Este y Cañadón Seco.

Las razones

Por otro lado, la producción de shale gas ha experimentado un crecimiento notable, especialmente tras la pandemia. En diciembre de 2024, la producción alcanzó los 6.13 MMm3/d, con un incremento del 20% en el último año móvil.

El crecimiento del shale gas ha sido impulsado por mejoras en infraestructura. En agosto de 2023 se completó la Fase I del Gasoducto Néstor Kirchner, aumentando la capacidad de transporte de gas en la Cuenca Neuquina en 11 MMm3/d. En 2024, las compresiones de Tratayén y Saliqueló añadieron 10 MMm3/d adicionales.

El auge del shale gas y la constante caída del tight gas reflejan el cambio de tendencia en la producción de hidrocarburos en Argentina. La infraestructura y las inversiones continúan favoreciendo al shale, consolidando su predominio en el sector energético del país.

Los cuatro factores para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta

El CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, destacó el rol clave de Vaca Muerta en la transformación energética y económica de la Argentina, señalando que la roca madre es una oportunidad única para el país.

“Vaca Muerta es un game changer para la Argentina: son reservas de gas para 150 años y de petróleo para más de 75 años. Es el momento de explotarlas antes de que llegue plenamente la transición energética”, afirmó Markous en el marco del 23° Seminario ProPymes.

Según Markous, en 2024 la producción de petróleo no convencional en Argentina alcanzó los 410.000 barriles diarios, representando más del 55% de la producción total de 750.000 barriles diarios. Asimismo, proyectó que, para 2030, la producción nacional de petróleo superará el millón y medio de barriles diarios, en gran parte gracias a Vaca Muerta.

En cuanto al gas, el 70% de la producción actual proviene del shale gas y del tight gas. Markous anticipó que el desarrollo de proyectos de gas natural licuado (GNL) podría llevar la producción a 230 millones de metros cúbicos diarios, posicionando a Argentina como un jugador clave en el mercado global.

Impacto en la balanza comercial

Asimismo, el directivo destacó la mejora sustancial en la balanza comercial energética del país. Entre 2011 y 2022, Argentina acumuló un déficit de 92.000 millones de dólares en importación de energía. Sin embargo, en 2024 se logró un superávit de 5.000 millones de dólares, con perspectivas de alcanzar los 8.000 millones en 2025.

Para 2030, las proyecciones indican un superávit de 24.000 millones de dólares, gracias a exportaciones energéticas que podrían rondar los 30.000 millones de dólares anuales.

Desafíos y oportunidades

El CEO de Tecpetrol identificó varios factores clave para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta y alcanzar estas metas:

  • Infraestructura: La ampliación de oleoductos, como el sistema Oldelval, y gasoductos, como el recientemente inaugurado Gasoducto Perito Moreno, son esenciales para superar cuellos de botella.
  • Inversión: Se requieren aproximadamente 19.000 millones de dólares anuales en perforación, fractura, infraestructura y otros proyectos relacionados.
  • Educación y mano de obra: Markous subrayó la importancia de capacitar a técnicos y trabajadores locales a través de programas como “Genera”, que busca mejorar las habilidades de estudiantes y docentes en Neuquén.
  • Estabilidad macroeconómica: Para atraer inversión extranjera, es crucial eliminar restricciones cambiarias y garantizar reglas claras, como las establecidas en la Ley de Hidrocarburos.

“Estos elementos son esenciales para acelerar el desarrollo y consolidar a la Argentina como un líder en el mercado global de energía”, indicó Markous.

Fortín de Piedra es la nave insignia de Tecpetrol.

El desarrollo de Vaca Muerta

Markous destacó el éxito del proyecto Fortín de Piedra, que alcanzó un récord de producción de 24 millones de metros cúbicos de gas diarios durante el invierno. Este proyecto involucró a más de 1.000 pymes, un modelo que Tecpetrol busca replicar en nuevos desarrollos como Los Toldos II Este.

El proyecto Los Toldos II Este, que representa una inversión total de 2.000 millones de dólares, permitirá alcanzar una producción inicial de 35.000 barriles diarios, con el objetivo de escalar a 70.000 barriles. “Este tipo de proyectos no solo generan empleo directo e indirecto, sino que también fortalecen la cadena de valor nacional”, afirmó.

Según Markous, Argentina ha logrado estándares de eficiencia similares a los de Estados Unidos en perforación y terminación de pozos. “Pasamos de perforar pozos en 40 días a hacerlo en 19, e incluso en 16. En fracturas, de 4 diarias subimos a entre 7 y 10”, explicó.

Además, el CEO de Tecpetrol destacó el potencial de la Argentina para convertirse en un actor destacado en el mercado global de energía. “Con inversión, educación y estabilidad macroeconómica, podemos competir a nivel mundial y transformar a la Argentina en un exportador neto de energía”, aseguró.

Schlumberger se une a Capex y Trafigura para perforar cuatro pozos en Agua del Cajón

Capex S.A. oficializó un acuerdo estratégico con Schlumberger Argentina S.A. y Trafigura Argentina S.A. para el desarrollo de cuatro pozos en el bloque Agua del Cajón. Este proyecto forma parte del Asset Technical Collaboration Agreement, firmado en julio de 2023, y representa un paso significativo en la explotación de hidrocarburos no convencionales en la región.

Según lo informado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), el acuerdo establece que Schlumberger asumirá el 19% de los costos de capital necesarios para perforar y completar los pozos, asegurándose el derecho a recibir un porcentaje equivalente de la producción resultante durante un período de 12 años.

Además, la compañía tiene la opción de participar en la perforación de hasta ocho pozos adicionales durante los próximos 30 meses, ampliando así su participación en el proyecto.

Los contratos complementarios incluyen un Asset Management Agreement, que define la participación accionaria de las empresas involucradas: Capex S.A. lidera con un 51%, Trafigura Argentina S.A. aporta el 30% y Schlumberger Argentina S.A. suma el 19%.

También se han formalizado acuerdos de Unión Transitoria de Empresas (UTE) para optimizar la operación, definir regalías y garantizar el acceso a los pozos.

El impacto de Agua del Cajón

Agua del Cajón es considerado un bloque clave dentro de Vaca Muerta por su potencial en hidrocarburos no convencionales como tight gas y shale gas. Este proyecto representa una oportunidad para explorar su capacidad productiva, lo que podría fortalecer aún más el rol de Vaca Muerta como uno de los reservorios más importantes de Argentina.

Tal como informó eolomedia, Capsa – Capex informó que en febrero de este año  se avanzó en la terminación del PAD de 4 pozos horizontales de entre 2.500 y 2.850 metros (PAD-1050) en Agua del Cajón. “A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los pozos se encuentran en la etapa de limpieza post estimulación”, comunicó la empresa.

“La completación concluyó el 15 de enero. Esta etapa implicaba la realización de fracturas en el PAD ADC-1050. Realizamos un total de 174 operaciones de estimulación, con un promedio de 44 fracturas por pozo. Este éxito fue posible gracias al diseño, coordinación y ejecución liderados por el sector de Ingeniería Comahue, y con el acompañamiento de áreas clave de toda la compañía”, agregó la compañía en cuenta de Linkedin.

“Es importante destacar que este logro se alcanzó en condiciones desafiantes, buscando opciones que permitieran superar barreras y generar acuerdos con proveedores que hicieran factible este proyecto. De esta manera redujimos significativamente los tiempos de operación y costos asociados. Todos los equipos involucrados de la Compañía han trabajado para garantizar la disponibilidad de recursos y la excelencia en todas las fases del proyecto”, subrayó.

En materia de hidrocarburos, la empresa de capitales nacionales destacó que continuará llevando a cabo el plan de perforación y reparación previsto para el presente ejercicio en las distintas áreas convencionales y no convencionales (Vaca Muerta) en las que opera.

Los detalles de la exploración de CGC en la Cuenca Austral

La Compañía General de Combustibles (CGC) está en el centro de la escena por los resultados del primer pozo shale en Palermo Aike. El gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, adelantó que el 25 de marzo habría datos precisos sobre ese trabajo y consideró que la formación es la “gran esperanza” de la provincia.

La compañía del holding Eurnekian es el séptimo productor de hidrocarburos del país y sigue marcando el rumbo en la Cuenca Austral. En el informe enviado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la empresa informó que la campaña de exploración significó un 13% de los 273.844 millones de pesos que invirtió la compañía durante el año pasado (un 24% más que en 2022). Mientras que el 87% fue destinado a las actividades de desarrollo.

El tight gas y el convencional son dos de los segmentos fuertes de CGC. La campaña comenzó por el yacimiento Campo Indio de alta madurez, donde se evaluó una reducción del distanciamiento entre pozos (perforación infill) para acelerar y maximizar la recuperación. Se perforaron 14 pozos en este bloque, con resultados dispares debido a la imposibilidad de fracturar y producir adecuadamente los pozos con mayor depletacíón.

Asimismo, las tareas continuaron hacia el oeste, con 3 ejes de desarrollo: reservorios convencionales del yacimiento El Puma (Formación Anita), reservorios tight de los yacimientos El Cerrito Norte y El Cerrito Oeste (Formación Magallanes). Se perforaron en total 27 pozos, donde se destacan las altas producciones obtenidas en El Puma.

La campaña tuvo 12 pozos que resultaron improductivos, sobre todo asociados a las dificultades mencionadas en los pozos infill de Campo Indio. “A pesar de ello, es destacable que el promedio de la campaña tuvo una producción superior a lo esperado”, afirmó la compañía en el documento enviado a la CNV.

El plan de CGC

El hito más destacable fue el pozo Maypa.x-1, que tiene como objetivo conocer el potencial de Palermo Aike.

En la zona de Cañadón Deus, se inició en octubre la perforación del primer pozo horizontal con objetivo shale dentro de la hermana menor de Vaca Muerta. Se perforó en primer lugar un pozo o tramo “piloto”, vertical, hasta los 3574 metros de profundidad, a partir del cual se obtuvieron casi 36 metros de corona y un set completo de perfiles eléctricos.

“A continuación, saliendo de pozo abierto y haciendo uso del pozo vertical entubado hasta los 2930 metros, se inició la perforación de la curva y posterior tramo horizontal, aun en curso. Este tramo, programado en 1000 m de largo, navegará muy próximo a los niveles ensayados previamente en los pozos Cañadón Deus.a-2 y Ea. Campos.a-2. Está prevista una terminación con fracturas no convencionales, en múltiples etapas. Esto permitirá avanzar en la evaluación económica del play”, destacó CGC.

“En la zona de El Campamento, los resultados obtenidos alentaron la perforación del pozo exploratorio ECa.x-2003 en abril de 2023, ubicado 2500 metros al noroeste del pozo descubridor perforado el año previo (ECa.x-2001). Ambos objetivos dentro de la Formación Anita se encontraron desarrollados, junto a un tercero no identificado previamente. El ensayo de todos los niveles comprobó agua de formación. Se perforó a continuación el pozo delineador ECa.a-2004, próximo a la zona de descubrimiento, resultando estéril”, agregó.

Asimismo, la compañía subrayó que el descubrimiento será desarrollado con el pozo ECa.a-2002, perforado en 2022.

En tanto, en el bloque Campo Indio Este / El Cerrito se perforó el segundo pozo exploratorio en Cuenca Austral, CIS.x-1 (Campo Indio Sur), donde se descubrió gas en el reservorio M1. Los estudios que se están realizando permitirán establecer la conectividad o desvinculación con el yacimiento principal y la economicidad del descubrimiento.

Otro dato para tener en cuenta es que en el área Paso Fuhr, entre enero y marzo, se registró un cubo sísmico 3D de 1000 km2. El bloque se encuentra dentro de Palermo Aike y es compartido en partes iguales con YPF. “Esta actividad era parte de los compromisos dentro del primer período exploratorio. Se utilizó tecnología nodal, uniforme y simultánea, con el consecuente ahorro de tiempos y costos. El procesamiento de la información tuvo lugar entre febrero y octubre. Esto permitirá definir ubicaciones a perforar con objetivos tight y shale, continuando con la exploración del bloque”, aseveró el informe enviado a la CNV.

El fracking de Vaca Muerta sigue en niveles altos

El fracking de Vaca Muerta comenzó el año con un fuerte nivel de actividad. En enero se registraron 1351 etapas de fractura, lo que fue un índice positivo porque se encuentra dentro del promedio ideal de 1400 punciones por mes para cumplir con los planes de inversión. Y febrero mantuvo la línea.

Según el informe de Luciano Fucello, country manager de la empresa NCS Multistage, en el segundo mes del año se completaron 1348 punciones en el segmento shale en la formación no convencional. Las operaciones fueron realizadas por 7 compañías.

En el reporte se destaca que YPF sigue liderando la actividad en Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal realizó 654 fracturas sacando una amplia diferencia a las demás operadoras.

En segundo lugar se ubicó Vista. La empresa que lidera Miguel Galuccio completó 153 punciones en la roca madre de la Cuenca Neuquina.

El podio fue completado por Chevron. La compañía norteamericana registró 143 etapas de fractura en Vaca Muerta.

Asimismo, Pan American Energy (PAE) solicitó 121 operaciones, Pluspetrol realizó 106 etapas de fractura, Tecpetrol llevó a cabo 88 punciones y Pampa Energía completó 78 fracturas.

En cuanto a las empresas de servicio no hubo cambios. Halliburton sigue siendo la compañía más solicitada. En febrero completó 585 etapas de fractura distribuidas en 442 para YPF y 143 para Chevron.

Asimismo, Schlumberger desarrolló 365 operaciones distribuidas entre 212 de YPF y 153 para Vista; y Calfrac efectivizó 121 para PAE y 5 para Vista.

Weatherford realizó 106 operaciones para Pluspetrol y Tenaris desarrolló las 88 etapas de fractura para Tecpetrol, su empresa hermana del Grupo Techint.

Además, YPF realizó 24 punciones en el segmento tight en Vaca Muerta. Las operaciones fueron completadas por San Antonio Internacional.

El problema de Vaca Muerta ya no pasa por los sets de fracturas disponibles sino en los perforadores. Los equipos son el nuevo cuello de botella para cumplir con los planes de inversión de las compañías.

Para tener un parámetro de lo que es la actividad, el año pasado se tuvo que bajar un cambio en la velocidad de las etapas de fractura. Es que los sets no tenían pozos para fracturar debido a que los perforadores no cumplieron con la demanda de las empresas.

El también presidente de la Fundación de Contactos Petroleros proyectó que para este año se planean unas 18.000 etapas de fractura en la formación no convencional. Esto significa cerca de 4 mil punciones más que el año pasado con un promedio de entre 1.200 y 1.400 fracturas por mes.

El futuro del gas en la Cuenca del Golfo San Jorge

El gas nunca fue protagonista en la Cuenca del Golfo San Jorge. Durante mucho tiempo fue considerado como una “molestia” para la producción de petróleo. Sin embargo, en el último año se empezaron a llevar a cabo diferentes proyectos que entusiasman a la región.

Tal como informó eolomedia, el informe que elabora el country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, destacó que en el mes de mayo se realizaron 7 etapa de fracturas de tight. Los trabajos fueron solicitados por Tecpetrol y están vinculadas a los trabajos que viene realizando la empresa del Grupo Techint para encontrar nuevos horizontes en la Cuenca del Golfo San Jorge. Además, en abril se totalizaron otras 2 etapas de fractura en tight por parte de YPF.

La exploración en este segmento no convencional tiene que ver con los resultados que ha obtenido CGC en la parte norte de Santa Cruz. Las tareas de la compañía del holding Eurnekian implicaron hacer estudios en la formación D-129 con datos interesantes en tight gas en la zona de Cañadón Seco.

Además, en la parte oeste de la región también brinda un panorama adelantador. La empresa comenzó una campaña exploratoria para encontrar gas en áreas que aún no han sido desarrolladas en cercanías a la localidad de Las Heras.

Un horizonte de gas

A esto hay que sumarle la campaña gasífera de Capetrol en Chubut. Para ello, la compañía lleva a cabo un plan de inversión en las áreas de Río Mayo, José Segundo y Sarmiento.

En este último bloque se realizará un proyecto de gas teniendo en cuenta que se desarrolló una tarea de exploración con workovers donde se detectó un buen potencial hidrocarburífero. La idea de la compañía es aplicar un paquete de perforación y una planta de tratamiento con un gasoducto que va a encuadrar dentro del sistema que se inyecta gas a Camuzzi.

En el marco del Coloquio Pre-Jornada JOG 2023 “Nuevas oportunidades en la Cuenca del Golfo San Jorge”, Juan Juri, EOR Manager de YPF, sostuvo que el gas tiene una oportunidad enorme basándose en la mejora de la eficiencia de los pozos.

“Ya ha habido intentos de adaptar lo que es el módulo Vaca Muerta a desarrollar esos pozos, pero creo que hay un salto más en lo que es la zona de gas, que a diferencia con los yacimientos de petróleo, se ve muy afectada por el daño de formación. Ahí el gas tiene una gran oportunidad con químicos de mejorar, de duplicar la productividad de los pozos en un factor de dos y de tres, con procesos que se podrían hacer durante la completación del pozo”, afirmó.

Entonces, en la medida en que podamos ir avanzando con desarrollo de esos proyectos va a ir cobrando más importancia del tight, sobre todo porque es el primer eslabón de la de la transición energética”, aseguró Juri.