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11 agosto, 2026

El tercer set de fractura de Tenaris ya opera en Los Toldos II Este

Tenaris inició las operaciones de su tercer set de fractura hidráulica en Vaca Muerta. Un hito que fortalece la propuesta de valor de la compañía, respaldada por su presencia global y su portafolio de productos y servicios orientados a maximizar la eficiencia de las operaciones de sus clientes.

“Desde que tomamos la decisión estratégica de adquirir nuestros primeros sets de fractura hidráulica y coiled tubing en 2020, invertimos más de 240 millones de dólares en el desarrollo de nuestra unidad de negocios de servicios petroleros. Hoy Tenaris se posicionó como el tercer proveedor de servicios de la cuenca, con más de 8.700 etapas de fractura realizadas” destacó Andrea Previtali, presidente de Tenaris para Cono Sur.

El tercer set de fractura implicó una inversión de 110 millones de dólares y el desarrollo de tecnología de punta junto a proveedores locales. Las bombas de este set fueron fabricadas por QM Equipment, empresa integrante de ProPymes, programa que acompaña a las Pymes que forman parte de la cadena de valor del Grupo Techint. Un ejemplo concreto de cómo la integración y el trabajo conjunto con toda la cadena de valor local es una de las claves para el crecimiento y desarrollo de Vaca Muerta.

La misión de Tenaris

“Equipado con 28 bombas que suman un total de 70.000 HHP, el set número 3 es el primer equipo en Argentina que cuenta con tecnología Dynamic Gas Blending (DGB) Tier IV, la cual mejora la eficiencia reduciendo el consumo de diésel en más de un 80%. Esto genera operaciones más eficientes para nuestros clientes y consolida a Tenaris como uno de los tres principales proveedores de este servicio en el mercado local”, señaló Francisco Liberatore, director senior de Tenaris Oil & Gas Services.

Además de contribuir a la reducción de emisiones de CO2, la tecnología DGB permite optimizar los costos de combustible, ya que los equipos pueden ser abastecidos con el mismo gas producido en el área, mejorando la eficiencia integral de las operaciones.

Asimismo, la compañía inauguró recientemente una base operativa en Vista Alegre. Con una inversión de 20 millones de dólares, la nueva base está estratégicamente ubicada a 40 minutos de Neuquén capital, y próxima a un hub de rutas camino a las locaciones más dinámicas de la cuenca, la instalación nuclea a todas las áreas involucradas en la operación de Tenaris en la provincia, potenciando la calidad del servicio y la sinergia de todo el equipo.

Vaca Muerta cuenta hoy con 15 sets de fractura hidráulica que dan servicio a las principales operadoras de la cuenca. Con la incorporación de su tercer set, Tenaris consolida su posición como uno de los tres principales proveedores de este servicio, reafirmando su compromiso con el desarrollo energético de la región.

3 agosto, 2026

Julio frenó el ritmo de fractura en Vaca Muerta

Durante los primeros siete meses del año, Vaca Muerta mostró un ritmo de actividad elevado. Enero contabilizó 2.401 etapas, febrero 2.371, marzo 2.616, abril 2.335, mayo 2.484 y junio alcanzó el máximo anual con 2.760. Julio rompió esa tendencia al retroceder hasta las 2.010 etapas, aunque todavía quedó por encima de cualquier julio de años anteriores.

“La actividad de fractura shale —medida en cantidad de etapas— cerró julio en torno a las 2.010 etapas. Fue el registro mensual más bajo de 2026 y mostró una corrección importante frente al pico de junio. Sin embargo, la comparación histórica cambia la lectura: aun siendo el peor mes del año, fue el julio de mayor actividad desde que se inició la serie”, consideró Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, en una publicación de LinkedIn.

YPF volvió a liderar la actividad de Vaca Muerta

La distribución de las etapas de fractura volvió a mostrar el predominio de YPF, que concentró 1.067 etapas, equivalentes al 53% del total ejecutado durante julio. La empresas de mayoría estatal mantuvo una amplia diferencia sobre el resto de las operadoras, consolidando su liderazgo en el desarrollo de la formación no convencional.

Detrás de YPF se ubicó Vista Energy, con 358 etapas, lo que representó el 18% de la actividad mensual. El tercer lugar quedó para Pluspetrol, que completó 215 etapas, mientras que Pan American Energy (PAE) alcanzó 111 y Tecpetrol cerró el mes con 105.

El grupo de empresas con mayor participación lo completaron Pampa Energía, con 93 etapas, y GeoPark, que registró 61. En conjunto, las siete operadoras explicaron las 2.010 etapas de fractura realizadas durante julio, reflejando una actividad que siguió concentrada en un reducido grupo de compañías con fuerte presencia en Vaca Muerta.

“Una golondrina no hace verano, y un mes aislado tampoco define una tendencia. Pero el dato no debe ignorarse ni minimizarse: julio fue el registro más bajo de 2026 y obliga a seguir con atención la evolución del segundo semestre”, advirtió Fucello.

Las razones detrás de la baja

Más allá del retroceso frente al pico de junio, el especialista consideró que existen distintos factores operativos que pueden explicar la variación mensual. Entre ellos mencionó la secuencia de los pads, la disponibilidad de los sets de fractura, las tareas de mantenimiento y la planificación de cada operadora, aspectos que suelen modificar el ritmo de las completaciones sin alterar necesariamente la tendencia de fondo.

En esa línea, Fucello explicó que parte de la variación observada durante julio puede responder a cuestiones propias de la dinámica de los proyectos y no a un cambio estructural del mercado. La actividad de fractura depende de la coordinación entre perforación, logística y disponibilidad de equipos, por lo que los movimientos mensuales suelen responder a múltiples variables.

“Parte de la variación puede responder a la secuencia de pads, la disponibilidad y el mantenimiento de los sets, y la programación de cada operadora”, sostuvo el country manager de NCS Multistage, al analizar el desempeño registrado durante julio.

El desafío para el segundo semestre

Uno de los aspectos que Luciano Fucello identificó como clave para los próximos meses es el equilibrio entre la perforación y la completación de pozos. El especialista señaló que mantener el nivel de actividad de los equipos de fractura dependerá, en buena medida, de que exista un inventario suficiente de pozos perforados listos para completar.

Ese punto adquiere relevancia porque la expansión de Vaca Muerta ya no depende únicamente de sumar capacidad de fractura. También requiere que las operaciones de perforación sostengan un ritmo capaz de alimentar de manera continua el trabajo de los sets, evitando cuellos de botella que puedan limitar la actividad en los meses siguientes.

“Para sostener el ritmo de los sets de fractura se necesita un backlog suficiente de pozos perforados y continuidad en la operación de los rigs. Si ese inventario se reduce, el límite podría dejar de estar en la capacidad de fractura y trasladarse a la disponibilidad de pozos listos para completar”, explicó Fucello.

A pesar de la desaceleración observada en julio, el especialista considera que el objetivo anual todavía permanece al alcance. Con siete meses transcurridos, el acumulado de etapas de fractura mantiene un nivel elevado y deja margen para que el segundo semestre vuelva a mostrar meses de alta intensidad operativa, siempre que las condiciones de la cadena de valor acompañen.

“Con siete meses transcurridos, el objetivo de aproximarse a las 28.000 etapas en 2026 continúa siendo alcanzable, aunque exige sostener un segundo semestre de alta intensidad. La tendencia de fondo sigue siendo expansiva, pero julio recuerda que el crecimiento no es automático ni lineal”, afirmó Fucello.

31 julio, 2026

Vaca Muerta: Sierra Chata fue el bloque gasífero que más creció

La producción de gas de Argentina volvió a mostrar señales de fortaleza en junio. Los datos de la Secretaría de Energía de la Nación establecen que el país alcanzó un promedio de 159 millones de metros cúbicos por día, un 1,53% más que en mayo, mientras que la comparación interanual se mantuvo prácticamente estable, con una leve baja del 0,22%.

El dato más relevante volvió a aparecer en la Cuenca Neuquina, que registró un nuevo máximo histórico con 122,7 millones de metros cúbicos diarios. Esa producción representó el 77,2% del total nacional, luego de crecer un 2,9% respecto de mayo y un 4,6% frente al mismo mes de 2025, consolidando el peso de Vaca Muerta en el abastecimiento del mercado argentino.

Aunque la cima del ranking prácticamente no se modificó, el movimiento estuvo algunos escalones más abajo. Varias áreas exhibieron incrementos de dos dígitos durante junio y fueron las que terminaron explicando buena parte del crecimiento mensual de la producción nacional.

Los bloques que más crecieron en junio

En el análisis que hizo el consultor Fernando Salvetti se destaca que el mayor avance correspondió a Sierra Chata, operada por Pampa Energía, que elevó su producción un 11,87% hasta los 9,336 millones de metros cúbicos diarios. Ese desempeño le permitió consolidarse entre las principales áreas gasíferas del país y aportar el 5,87% de toda la producción nacional.

Muy cerca quedó Loma La Lata–Sierra Barrosa, de YPF, con una expansión mensual del 11,80%. El bloque produjo 5,251 millones de metros cúbicos diarios, una recuperación que lo mantuvo dentro del grupo de los diez desarrollos más productivos de Argentina.

El tercer mayor crecimiento fue para Aguada Pichana Oeste, operada por Pan American Energy, que incrementó su producción un 10,79% respecto de mayo hasta alcanzar 9,787 millones de metros cúbicos diarios. Con ese resultado, el bloque reafirmó su posición como uno de los desarrollos más importantes de Vaca Muerta.

El liderazgo sigue sin cambios

En la parte alta del ranking no hubo modificaciones. Cuenca Marina Austral 1, operada por TotalEnergies, volvió a ocupar el primer lugar con una producción de 20,831 millones de metros cúbicos diarios, equivalente al 13,1% del total nacional, pese a registrar una leve caída mensual del 0,38%.

Muy cerca apareció Fortín de Piedra, de Tecpetrol, con 20,665 millones de metros cúbicos diarios y una participación del 13%. El principal yacimiento gasífero de Vaca Muerta también mostró una baja marginal del 0,38%, aunque mantuvo una diferencia cómoda sobre el resto de las áreas.

El tercer puesto quedó para La Calera, operada por Pluspetrol, que produjo 14,433 millones de metros cúbicos diarios. El bloque también fue uno de los destacados del mes al aumentar su producción un 7,48%, consolidándose como uno de los pilares del crecimiento gasífero neuquino.

Un regreso al top 10 y algunas caídas

El ranking también dejó lugar para algunos movimientos. Anticlinal Grande–Cerro Dragón, operado por Pan American Energy en la Cuenca del Golfo San Jorge, volvió a ubicarse entre los diez bloques con mayor producción del país al alcanzar 4,541 millones de metros cúbicos diarios, pese a una leve baja mensual del 0,80%.

Entre las áreas que retrocedieron sobresalió Rincón del Mangrullo, de YPF, con una caída del 12,63%, mientras que Aguada Pichana Este, operada por TotalEnergies, disminuyó un 1,66% respecto del mes anterior. Aun así, ambas conservaron un lugar dentro del top 10 de los principales productores de gas del país.

14 julio, 2026

Tecpetrol presenta una nueva edición del Festival de Cine Infantil para disfrutar en familia

Las vacaciones de invierno vuelven a tener una cita con el cine y la imaginación. Del 16 al 23 de julio, Neuquén, Añelo y Rincón de los Sauces serán sede de una nueva edición del Festival de Cine Infantil, una propuesta organizada por Tecpetrol junto a Fundación PROA que invita a disfrutar de películas, cortometrajes y actividades especialmente pensadas para compartir en familia.

Más que un ciclo de cine, el festival propone una experiencia donde las historias continúan una vez que termina la función. Además de los largometrajes, la programación incluye jornadas de cortometrajes acompañadas por el taller “Del cine a la exploración”, una actividad participativa en la que niños, niñas y adultos podrán jugar, crear, experimentar y resolver desafíos inspirados en los personajes y relatos que acaban de descubrir en la pantalla.

A través de dinámicas lúdicas y propuestas interactivas, las familias explorarán conceptos vinculados a la ciencia, la tecnología, la ingeniería, el arte y las matemáticas (STEAM), transformando cada función en una oportunidad para imaginar, aprender y compartir.

El Festival de Cine Infantil forma parte de las iniciativas culturales que Tecpetrol impulsa junto a Fundación PROA en la región para acercar propuestas culturales y educativas de calidad, promoviendo espacios de encuentro y experiencias compartidas para las comunidades donde desarrolla sus operaciones.

Todas las actividades son gratuitas y cuentan con cupos limitados. Las entradas podrán retirarse el mismo día, antes del inicio de cada función, hasta completar la capacidad de la sala.

Programación

Neuquén | Centro Cultural Oeste

Jueves 16 de julio

* 15:00 | Lightyear

* 17:00 | Elio

Viernes 17 de julio

* 16:00 | BURN·E y Lifted + propuesta interactiva

Sábado 18 de julio

* 16:00 | Partly Cloudy y La Luna + propuesta interactiva

Añelo | SUM Municipal (Meseta)

Viernes 17 de julio

* 14:00 | Elio

* 17:00 | Lightyear

Sábado 18 de julio

* 14:00 | BURN·E y Bao + propuesta interactiva

Rincón de los Sauces | Casa de la Cultura

Miércoles 22 de julio

* 16:00 | BURN·E y Lifted + propuesta interactiva

Jueves 23 de julio

* 16:00 | Bao y La Luna + propuesta interactiva

3 julio, 2026

El mapa de las operadoras en el fracking de Vaca Muerta

Vaca Muerta ya no sorprende. La roca madre convirtió romper récords en una tradición. Un parámetro para ser testigo del potencial del shale son las etapas de fracturas. Es que en el primer semestre del año se completaron 14.958 punciones, una cifra que anticipa otro año récord para la industria y deja al sector encaminado a superar las 28.000 etapas antes de finalizar el año.

Las operaciones avanzaron con un ritmo constante durante la primera mitad del año. Enero registró 2.401 operaciones, febrero sumó 2.371, marzo alcanzó 2.616, abril cerró con 2.335, mayo contabilizó 2.484 y junio marcó un récord histórico de 2.760 etapas, consolidando la aceleración de la actividad.

El volumen acumulado estuvo impulsado principalmente por proyectos orientados al shale oil, aunque varios desarrollos de gas mantuvieron un nivel de inversión relevante.

$YPF logró un nuevo récord en el fracking de Vaca Muerta.$

YPF concentró la mayor actividad en ocho bloques

El liderazgo volvió a quedar en manos de YPF, que explicó cerca de la mitad de todas las fracturas realizadas durante el semestre. La empresa de mayoría estatal completó 7.065 etapas de fractura, convirtiéndose nuevamente en la operadora con mayor actividad dentro de la roca madre. Su estrategia combinó desarrollos de petróleo y gas distribuidos en ocho áreas de la Cuenca Neuquina.

Los principales trabajos se concentraron en Loma Campana, donde ejecutó 1.846 etapas, seguida por Lajas Este, con 1.594; La Caverna, con 1.525; y La Amarga Chica, con 1.237. Estos cuatro bloques explicaron la mayor parte del programa de completación de la compañía.

La actividad también alcanzó a Bajo del Toro Norte, con 284 etapas; Rincón del Mangrullo, con 262; Aguada de la Arena, con 204; y Narambuena, con 113. Mientras los primeros bloques estuvieron orientados principalmente al petróleo, Aguada de la Arena y Rincón del Mangrullo aportaron actividad vinculada al gas.

La consolidación de Pluspetrol y Vista

Detrás de YPF aparece Pluspetrol, que ejecutó 1.797 etapas de fractura durante el semestre. La empresa concentró sus operaciones entre el desarrollo petrolero de Bajo del Choique, con 1.104 etapas, y el bloque gasífero La Calera, que sumó 693.

El tercer lugar correspondió a Vista Energy, con 1.545 etapas, todas destinadas al desarrollo de petróleo. La mayor actividad se concentró en Bajada del Palo Oeste, con 922 etapas, seguida por Bajada del Palo Este, con 375, y Aguada Federal, con 248.

Más atrás se ubicó Pampa Energía, que completó 986 etapas. La compañía enfocó la mayor parte de sus trabajos en Rincón de Aranda, donde ejecutó 816 fracturas sobre objetivos petroleros, mientras que otras 170 etapas correspondieron al desarrollo gasífero de Sierra Chata.

$Vaca Muerta volvió a registrar una baja en sus etapas de fractura.$

Un nivel elevado de actividad en Vaca Muerta

Pan American Energy (PAE) realizó 962 etapas de fractura durante el semestre. Su actividad combinó desarrollos de gas y petróleo, con 236 etapas en Aguada Picha Oeste, 497 en Coirón Amargo Sur Este y 229 en Lindero Atravesado.

Por su parte, Tecpetrol ejecutó 793 etapas, impulsadas principalmente por el desarrollo gasífero de Fortín de Piedra, donde realizó 652 etapas, además de otras 141 en Puesto Parada, orientadas al petróleo.

En el caso de Shell, la compañía acumuló 577 etapas. Del total, 367 correspondieron al bloque petrolero Cruz de Lorena, mientras que 210 se realizaron en Bajada de Añelo, uno de los principales activos gasíferos que opera dentro de Vaca Muerta.

La actividad también mostró movimiento entre otras operadoras. TotalEnergies registró 426 etapas, distribuidas entre 355 en el desarrollo gasífero de Aguada Pichana Este y 71 en el mismo bloque, aunque sobre objetivos petroleros.

Chevron completó 382 etapas en El Trapial, mientras Phoenix alcanzó 306 etapas concentradas en Mata Mora Oeste, uno de sus principales activos dentro del shale neuquino.

Entre las novedades del semestre sobresalió el ingreso de GeoPark al desarrollo de Loma Jarillosa Este, donde ejecutó 119 etapas de fractura. La compañía concretó así sus primeras operaciones de estimulación hidráulica en ese bloque, incorporándose al grupo de operadoras con actividad en Vaca Muerta durante 2026.

23 junio, 2026

Tecpetrol registró un pozo que supera los 6.500 metros en Vaca Muerta

Tecpetrol alcanzó un nuevo récord de profundidad en la Cuenca Neuquina, consolidando su liderazgo en el desarrollo de la región. Este logro, impulsado por la integración de tecnologías innovadoras y trabajo colaborativo, representa un avance clave en el desarrollo del yacimiento de Fortín de Piedra.

Por primera vez, la tecnología Motor de Fondo (MDF) se pudo aplicar para alcanzar una profundidad total de 6579 metros (superando el récord anterior de 5743 metros) con un largo de rama horizontal de 3390 metros.

“Lo logramos porque combinamos el MDF con un set de herramientas complementarias que ampliaron su capacidad técnica y abrieron camino para alcanzar resultados que estaban fuera de todo pronóstico”, explicó Jonathan Ghesla, Drilling Expert.

Para enfrentar este desafío, la compañía articuló experiencias internacionales con un profundo conocimiento del yacimiento, adaptando las mejores prácticas globales a las condiciones específicas de Fortín de Piedra.

El rol de la tecnología en Tecpetrol

El soporte del Real Time Operations Center (RTOC) en Buenos Aires fue clave para la supervisión remota en tiempo real, permitiendo una ejecución más precisa y una toma de decisiones ágil durante toda la operación.

“Dirigir la ejecución desde la sala nos permite optimizar muchos procesos y asegura una implementación más precisa. Es una ventaja que tiene Tecpetrol con respecto a otras operadoras de la Cuenca Neuquina”, señaló Iván Griso, Drilling Principal.

Roberto Damián Ron, Drilling Planning Expert, subrayó: “Para encarar los desafíos técnicos tuvimos que realizar muchas reuniones, estimaciones y simulaciones. Nos tomó seis meses tomar cada decisión, pero los resultados fueron realmente buenos”.

En ese sentido, la inversión en tecnología que Tecpetrol ha realizado en el último tiempo, el conocimiento de las herramientas del mercado y sus capacidades, así como la visión estratégica a largo plazo también fueron factores esenciales.

El trabajo colaborativo como ventaja competitiva

Más allá de la tecnología, el hito refleja la capacidad organizacional de Tecpetrol para alinear equipos multidisciplinarios en torno a un objetivo común. “El éxito que tuvimos demuestra nuestra capacidad organizacional como compañía y el compromiso con el que asumimos los retos”, destacó Alexis Pagani, Well Design Director.

Jonathan resaltó que lograron el récord en su primer intento. “Cuando lo conseguimos sentí mucho alivio. Es una iniciativa muy difícil en la que otras empresas fallaron, así que obtener estos resultados nos da mucha satisfacción”.

A futuro, el objetivo es continuar optimizando la herramienta que diseñaron para seguir marcando hitos. “Esto no es un punto de llegada, sino más bien de partida. Sentamos una base sólida para enfrentar los desafíos que vengan porque queremos llegar más lejos y desafiar nuevos límites”, aseveró Alexis.

10 junio, 2026

Vaca Muerta: los planes de inversión para este año superan los US$ 12.200 millones

Vaca Muerta prepara un año para seguir impulsando la producción de hidrocarburos a nivel nacional y espera por los grandes proyectos de exportación para dar convertirse en un jugador de peso en el mercado internacional.

Según los planes presentados por las operadoras ante la Secretaría de Energía de la Nación y analizados por eolomedia, las compañías comprometieron desembolsos por más de 12.236 millones de dólares destinados principalmente a actividades de explotación en Vaca Muerta. Esto implica un crecimiento proyectado del 25% con respecto al año pasado cuando se consolidaron 9.732 millones de dólares.

El relevamiento presentado ante la Secretaría de Energía muestra que las operadoras prevén inversiones totales por US$ 12.239,6 millones, considerando US$ 12.236,1 millones en explotación y US$ 3,5 millones en exploración.

YPF concentra casi la mitad de las inversiones

La empresa que encabeza el ranking es YPF, con inversiones proyectadas por US$ 5.500,8 millones, equivalente a cerca del 45% del total informado por las operadoras.

Entre los bloques que recibirán mayores desembolsos se encuentra La Angostura Sur I, con una inversión prevista de US$ 1.117 millones. También aparecen Loma Campana, con US$ 1.064,8 millones, Bandurria Sur, con US$ 933 millones, y La Amarga Chica, con US$ 929,8 millones.

La compañía además contempla inversiones en La Angostura Sur II, Loma La Lata-Sierra Barrosa, Bajo del Toro Norte, Narambuena, Rincón del Mangrullo, Aguada de la Arena, Río Neuquén, Aguada del Chañar, El Orejano, Las Tacanas y La Ribera Bloque I.

Tecpetrol, Vista y Pluspetrol entre los principales inversores

El segundo mayor plan de inversión corresponde a Tecpetrol, que informó desembolsos por US$ 1.234,4 millones. La mayor parte de esos recursos estará dirigida a Los Toldos II Este, área que concentrará US$ 919,1 millones, mientras que Fortín de Piedra recibirá otros US$ 311,4 millones.

Por su parte, Pluspetrol Cuenca Neuquina prevé invertir US$ 1.132,4 millones en el desarrollo de Bajo del Choique-La Invernada, uno de los proyectos de mayor crecimiento dentro de la ventana petrolera de Vaca Muerta. A ello se suman los US$ 501,2 millones que Pluspetrol S.A. destinará al área La Calera.

Otra de las compañías con fuerte presencia en el listado es Vista Energy, que comprometió inversiones por US$ 1.034,7 millones. El principal destino será Bajada del Palo Oeste, con US$ 653,2 millones, seguido por Bajada del Palo Este, con US$ 236,1 millones, además de desembolsos en Aguada Federal, Coirón Amargo Norte y Águila Mora.

PAE y Pampa refuerzan sus desarrollos en Vaca Muerta

Pan American Energy presentó un programa de inversiones por US$ 585,8 millones. El área que concentra la mayor asignación es Coirón Amargo Sur Este, con US$ 310,9 millones, mientras que Aguada Pichana Oeste recibirá US$ 190,8 millones.

La empresa también informó inversiones en Lindero Atravesado, Aguada Cánepa, Aguada de Castro y Bandurria Centro, bloques que forman parte de su estrategia de crecimiento en la formación no convencional.

En el caso de Pampa Energía, el desembolso total previsto asciende a US$ 490,6 millones. El proyecto más importante es Rincón de Aranda, que concentrará US$ 417,3 millones, mientras que el resto de los recursos se distribuirá entre Sierra Chata y El Mangrullo.

Shell, Chevron y Total también avanzan

Shell Argentina comprometió inversiones por US$ 423,6 millones. Dentro de ese programa se destacan los desarrollos de Cruz de Lorena, con US$ 215,5 millones, y Bajada de Añelo, con US$ 144,6 millones. También figuran desembolsos en Sierras Blancas y Coirón Amargo Sur Oeste.

Chevron Argentina informó inversiones por US$ 497,3 millones, destinadas íntegramente al área El Trapial Este, uno de los desarrollos que la compañía impulsa dentro de la cuenca neuquina.

A su vez, Total Austral prevé desembolsar US$ 224,9 millones. La mayor parte de esos recursos se dirigirá a Aguada Pichana Este, mientras que otra porción se invertirá en Pampa de las Yeguas II, ambas vinculadas al desarrollo de gas natural.

Los proyectos de menor escala

Entre las compañías con programas de inversión más acotados aparece Phoenix Global Resources. La firma informó desembolsos por US$ 357,1 millones, de los cuales US$ 353,6 millones corresponden a Mata Mora Norte y US$ 3,5 millones a tareas exploratorias en Mata Mora Sur.

Por su parte, Vaca Muerta Inversiones SAU proyectó inversiones por US$ 115,8 millones, concentradas principalmente en el área La Escalonada, mientras que GeoPark Argentina comprometió US$ 84,1 millones para avanzar en Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste.

El listado presentado ante la Secretaría de Energía también incluye a CAPSA, que prevé invertir US$ 56,5 millones en Agua del Cajón.

9 junio, 2026

Estudiantes de Ingeniería en Petróleo de todo el país participaron de Desafío Tecpetrol

Tecpetrol realizó la primera edición de Desafío Tecpetrol, una propuesta destinada a estudiantes avanzados de Ingeniería en Petróleo de todo el país que busca acercar la formación universitaria a los desafíos reales de la industria energética. Los participantes asumieron el rol de equipos directivos de empresas de oil & gas y, a través de un simulador de negocios, debieron tomar decisiones estratégicas vinculadas a distintas etapas de la cadena de valor de la industria.

“Vaca Muerta está generando oportunidades inéditas para las nuevas generaciones de profesionales que hoy buscan un lugar para crecer y desarrollarse. Por eso resulta fundamental acercarles esta realidad a estudiantes que pronto se sumarán a trabajar en nuestra industria”, afirmó Ricardo Ferreiro, Presidente de Exploración y Producción de Tecpetrol, que habló con los jóvenes durante la jornada.

Los participantes fueron estudiantes de Ingeniería en Petróleo de la Universidad Nacional del Comahue (UNCo), Ingeniería en Petróleo de la Universidad de Buenos Aires (UBA), la Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ), la Universidad Nacional de Cuyo (UNCuyo), la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco (UNPSJB) y del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Además, participaron estudiantes de Ingeniería Química del ITBA.

“Con Desafío Tecpetrol buscamos que los estudiantes conozcan de primera mano los desafíos operativos y de gestión que forman parte de los proyectos que hoy están transformando el futuro energético de Argentina”, afirmó María Laura García, Chief Human Resources Officer de Tecpetrol.

Como cierre de la competencia, el equipo ganador obtuvo como premio una visita a Fortín de Piedra, el yacimiento de gas no convencional más importante de Argentina, ubicado en Neuquén. Allí podrán conocer en campo los procesos, tecnologías y desafíos que forman parte de uno de los desarrollos energéticos más relevantes, que actualmente produce más del 15% del gas que consume el país.

“Es una experiencia muy realista porque uno está acostumbrado a ver libros, y esto nos acerca un montón a la industria. Es una propuesta diferente a las que solemos ver, me parece súper importante que se sigan generando estos encuentros con estudiantes de otras universidades. A partir de aquí uno ya se proyecta en la vida profesional con mucha expectativa de lo que va a ser en los próximos años”, comentó Gianela Lonne, estudiante de la Universidad Nacional del Comahue.

Además de los desafíos técnicos, la iniciativa promovió el intercambio entre estudiantes de distintas regiones del país. Los equipos fueron integrados por participantes de diferentes universidades, una dinámica que buscó fomentar la colaboración, el aprendizaje mutuo y la creación de vínculos entre futuros profesionales de la industria energética.

“El simulador me pareció genial, nos ayuda mucho a saber la manera de desarrollar un proyecto, a tomar decisiones. Me pareció desafiante ponerse de acuerdo con todo el equipo para tomar las decisiones”, complementó Nicolás Destefani, alumno de la misma universidad.

La propuesta se enmarca en un escenario de alta demanda de profesionales para acompañar el crecimiento de la industria energética. En 2025 se graduaron solo 70 ingenieros en Petróleo en Argentina, mientras que el desarrollo de Vaca Muerta continúa impulsando nuevas inversiones, proyectos y oportunidades laborales en todo el sector.

Desafío Tecpetrol se suma a las distintas iniciativas que la compañía impulsa para contribuir a la formación de los profesionales que demandará el crecimiento de la industria energética. A través de programas como Gen Técnico Roberto Rocca, Becas Roberto Rocca, GenEra Neuquén, Tecpetrol Conecta y Futureá Tecpetrol, se promueven espacios de formación, orientación vocacional, desarrollo de habilidades y acercamiento al mundo laboral para estudiantes y jóvenes profesionales.

8 junio, 2026

Gas en Vaca Muerta: Aguada Pichana Oeste superó a Fortín de Piedra

Vaca Muerta es el principal polo de producción de gas del país. La roca madre logró que la balanza comercial pase de rojo a verde y se prepara para energizar la región con la habilitación de nuevas arterias con los países limítrofes.

Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación analizados por el consultor Fernando Salvetti, la Cuenca Neuquina aportó 105 millones de metros cúbicos diarios, equivalentes al 74,7% del total nacional, manteniendo prácticamente sin cambios los niveles registrados durante el mes previo. El desempeño de región también reflejó un crecimiento del 9,57% en la comparación interanual.

Asimismo, la producción de gas en Argentina alcanzó en abril de 2026 un promedio de 140,5 millones de metros cúbicos diarios. El volumen representó una baja mensual del 0,90% respecto de marzo, aunque mostró una mejora del 2,77% en comparación con el mismo período del año anterior, de acuerdo con los datos sectoriales.

Aguada Pichana Oeste lideró el crecimiento mensual

Entre las principales áreas productoras, uno de los datos más destacados fue el avance de Aguada Pichana Oeste, operada por Pan American Energy (PAE). El bloque alcanzó una producción de 7,714 millones de metros cúbicos diarios y registró una suba mensual del 17,53%, la mayor entre las diez áreas más productivas del país.

También mostró una evolución positiva Sierra Chata, operada por Pampa Energía. El yacimiento produjo 8,042 millones de metros cúbicos diarios y aumentó un 6,96% respecto del mes anterior, consolidándose entre los principales activos gasíferos de la Cuenca Neuquina.

Otro de los bloques que contribuyó al crecimiento fue Fortín de Piedra, el principal desarrollo de Tecpetrol en Vaca Muerta. La producción alcanzó 16,411 millones de metros cúbicos diarios, con un incremento mensual del 6,46%, lo que le permitió mantenerse como el segundo yacimiento gasífero más importante del país.

El peso de Vaca Muerta

La clasificación de los diez principales bloques productores de gas no registró cambios significativos durante abril. El liderazgo continuó en manos de Cuenca Marina Austral 1, operada por TotalEnergies, con una producción de 19,198 millones de metros cúbicos diarios, aunque con una reducción mensual del 4,56%.

Detrás se ubicó Fortín de Piedra, seguido por Aguada Pichana Este, también operada por TotalEnergies. Este bloque produjo 12,024 millones de metros cúbicos diarios y registró una mejora del 3,76% respecto de marzo, consolidando su posición entre los principales activos de gas natural del país.

El cuarto lugar correspondió a La Calera, operada por Pluspetrol, con una producción de 10,660 millones de metros cúbicos diarios. Sin embargo, el área mostró una disminución mensual del 2,18%, en contraste con los avances observados en otros desarrollos de la cuenca.

Neuquén domina la producción nacional

La presencia de áreas de la Cuenca Neuquina volvió a ser dominante dentro del ranking nacional. Además de Fortín de Piedra, Aguada Pichana Este, La Calera, Sierra Chata y Aguada Pichana Oeste, también figuraron Loma La Lata-Sierra Barrosa, Rincón del Mangrullo y El Mangrullo.

Loma La Lata-Sierra Barrosa, operada por YPF, produjo 4,888 millones de metros cúbicos diarios y mostró una leve caída del 0,59%. Rincón del Mangrullo alcanzó 4,651 millones de metros cúbicos diarios, aunque registró una baja más pronunciada del 16,16%.

Por su parte, El Mangrullo, operado por Pampa Energía, produjo 4,508 millones de metros cúbicos diarios y experimentó una retracción mensual del 27,88%. El ranking de las diez áreas más productivas volvió a cerrarse con Anticlinal Grande-Cerro Dragón, de Pan American Energy, ubicada en la Cuenca del Golfo San Jorge, con 4,387 millones de metros cúbicos diarios y una variación negativa del 1,15%.

2 junio, 2026

Vaca Muerta recuperó ritmo en mayo y registró la segunda mejor marca de fracturas de 2026

La actividad en Vaca Muerta volvió a crecer después de la baja registrada en abril. En mayo se contabilizaron 2.484 etapas de fractura, lo que significó un incremento del 6,3% respecto del cuarto mes del año. La marca fue la segunda más alta de 2026 y permitió que la roca madre acumulara 12.198 punciones durante los primeros cinco meses.

Así quedó reflejado en el informe que elabora Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, una de las referencias más consultadas para medir el pulso operativo del shale argentino. Los datos muestran que la actividad mantiene niveles elevados pese a la volatilidad observada durante algunos meses del año.

Del total registrado en mayo, apenas 94 fracturas estuvieron vinculadas a la ventana de gas, mientras que 2.390 correspondieron a la ventana de petróleo, confirmando que el desarrollo del shale oil continúa siendo el principal motor de crecimiento de Vaca Muerta. La actividad gasífera estuvo concentrada en los trabajos que Tecpetrol llevó adelante en Fortín de Piedra.

Los datos analizados por eolomedia muestran que en abril se completaron 2.335 etapas de fractura, mientras que en marzo se registraron 2.616 punciones. En febrero se contabilizaron 2.371 operaciones y en enero otras 2.401, lo que permite observar una actividad sostenida durante todo el año.

La evolución de las fracturas confirma que las operadoras continúan apostando por acelerar el desarrollo de los bloques más productivos de la formación neuquina. A pesar de algunas diferencias mensuales, la tendencia general continúa mostrando niveles de actividad históricamente elevados.

La división de los bloques

En lo que respecta a la actividad por áreas, Loma Campana, el bloque insignia de YPF y uno de los proyectos pioneros en el desarrollo de Vaca Muerta, volvió a posicionarse como el más activo de toda la formación. Durante mayo se realizaron allí 689 etapas de fractura.

El segundo bloque con mayor nivel de operaciones fue La Amarga Chica. El proyecto que YPF comparte con Vista Energy continúa consolidándose como uno de los principales desarrollos de shale oil del país y registró 323 etapas de fractura durante el quinto mes del año.

El podio fue completado por Bajada del Palo Oeste, el área estrella de Vista Energy. El bloque contabilizó 260 punciones y mantiene su lugar entre los desarrollos más productivos de la formación, apoyado en una estrategia de crecimiento sostenido y mejoras permanentes en productividad.

Detrás se ubicó El Trapial, uno de los proyectos que concentra las mayores expectativas dentro del hub norte de Vaca Muerta. El área operada por Chevron continúa ganando protagonismo dentro del shale oil neuquino y forma parte de la nueva generación de desarrollos que buscan incrementar la producción de crudo.

Por su parte, Shell también mantuvo un nivel de actividad relevante dentro de la ventana petrolera. La compañía realizó 131 etapas de fractura en Cruz de Lorena, uno de los activos que integra su portafolio de proyectos en la Cuenca Neuquina.

La distribución de las fracturas refleja cómo la actividad continúa concentrándose en un grupo reducido de bloques que explican buena parte de la producción incremental de petróleo no convencional. Los proyectos más maduros siguen liderando las estadísticas, aunque nuevas áreas comienzan a ganar terreno.

El rol de las operadoras en Vaca Muerta

Durante mayo fueron ocho las operadoras que marcaron el ritmo de la actividad en el shale neuquino. YPF volvió a liderar cómodamente el ranking al concentrar prácticamente la mitad de las operaciones realizadas en la formación.

La petrolera de mayoría estatal completó 1.242 etapas de fractura, una cifra que le permitió alcanzar el 50% de participación sobre el total de las operaciones registradas durante el mes. La diferencia respecto de sus competidores continúa siendo significativa.

La segunda empresa con mayor actividad fue Vista Energy. La compañía fundada y dirigida por Miguel Galuccio realizó 405 punciones, equivalentes al 16% del total de las fracturas efectuadas en Vaca Muerta durante mayo.

Detrás se ubicó Chevron, que logró posicionarse por primera vez en el año dentro de los tres primeros lugares del ranking. La empresa estadounidense completó 188 operaciones, una cifra que representó cerca del 7% de las fracturas totales.

Muy cerca apareció Pan American Energy (PAE). La compañía del grupo Bulgheroni realizó 178 punciones, lo que también equivale a aproximadamente el 7% del total. En tanto, Pluspetrol registró 164 operaciones dentro de la roca madre neuquina.

Por su parte, Shell contabilizó 131 etapas de fractura, representando alrededor del 5% de la actividad mensual. El listado fue completado por Tecpetrol, con 94 operaciones, y Phoenix Global Resources, que alcanzó 82 punciones. Ambas compañías representaron el 4% y el 3% de la actividad total, respectivamente.

La mirada en el servicio

En el segmento de las empresas de servicios, no se observaron cambios significativos respecto de los meses anteriores. Halliburton continúa siendo el principal actor del mercado de fractura hidráulica en Vaca Muerta y amplía progresivamente la distancia frente a sus competidores.

La compañía registró 1.303 etapas de fractura durante mayo, lo que representó el 52% del total de las operaciones realizadas en la formación. De ese volumen, 984 trabajos correspondieron a YPF, mientras que Chevron aportó 188 etapas y Shell otras 131.

Detrás se ubicó SLB, que completó 651 operaciones y concentró el 26% del total. Entre sus principales clientes se destacaron YPF, con 258 etapas de fractura, Vista Energy, con 260 operaciones, y Pan American Energy, con otras 133 punciones.

Tal como viene informando +e, Calfrac continúa ganando participación dentro del mercado de servicios especiales. La empresa completó 190 etapas de fractura en mayo, equivalentes al 8% de la actividad total registrada en la formación.

Los trabajos de Calfrac se distribuyeron entre Vista Energy, que demandó 145 operaciones, y Pan American Energy, que requirió otras 45. El crecimiento de la compañía se produce en un contexto de mayor competencia por contratos dentro de la Cuenca Neuquina.

Por su parte, Tenaris mantuvo una actividad alineada con los niveles observados durante los últimos meses. La empresa realizó 176 etapas de fractura, equivalentes al 7% del total. De ellas, 94 fueron para Tecpetrol y otras 82 para Phoenix Global Resources.

El informe se completa con la participación de SPI (Servicios Petroleros Integrales), la compañía creada por Pluspetrol tras la adquisición de los activos de Weatherford. Durante mayo realizó 164 operaciones destinadas exclusivamente a la petrolera que controla la firma, manteniendo una participación estable dentro del mercado de servicios de Vaca Muerta.