Marcelo Rucci fue tajante: “Los trabajadores no van a tener pérdida del poder adquisitivo”

La pérdida del poder adquisitivo es uno de los temas que más preocupa en el país. Llegar a fin de mes se hace cada vez más difícil y, en plena crisis, el salario es el reclamo central que los gremios ponen sobre la mesa en cada discusión con las cámaras empresariales.

Vaca Muerta no queda afuera de esta discusión, pero Marcelo Rucci fue categórico al respecto. En las redes del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, el dirigente remarcó que los récords que marca el shale neuquino son gracias al esfuerzo de los trabajadores en cada tarea diaria.

“¿Y qué tiene que esperar el compañero que no va a tener pérdida de poder adquisitivo? No lo vamos a permitir, nosotros no vamos a entrar en esa porque el esfuerzo es muchísimo”, subrayó el titular de Petroleros Privados, apuntando contra los lobbies empresariales.

“Los resultados están a la vista. Eso es posible porque nuestros compañeros hacen un gran esfuerzo. Y no es justo que se ajuste en el bolsillo del trabajador“, aseguró Rucci, que insistió con que el gremio se va a parar firme frente a cualquier intento de recorte salarial.

Según pudo saber +e, el diálogo entre el Sindicato de Petroleros Privados y las cámaras empresariales es constante para encontrar la forma de que el salario acompañe cada uno de los récords que se registran en el shale neuquino.

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La disputa por el recorte que exige Halliburton

Rucci también volvió a cargar contra Halliburton. La empresa de servicios exigió de manera unilateral una reducción del 23% en el valor de contratos ya firmados con empresas de servicios petroleros de la región, algo que generó rechazo inmediato.

La compañía dio apenas 7 días para aceptar la rebaja o avanzar hacia la rescisión de los acuerdos vigentes, una decisión que provocó malestar entre empresarios y trabajadores del sector petrolero neuquino.

A comienzos de septiembre, el líder sindical ya había calificado la medida como un “avance inadmisible” sobre los eslabones más débiles de la cadena de valor, y había anticipado que el gremio iba a defender los puestos de trabajo.

Ahora volvió a cargar contra la empresa y descartó que las pymes puedan absorber semejante recorte. “Halliburton se equivocó, tendrá que barajar y dar de vuelta. No hay posibilidades de que se pueda acceder a ese pedido”, sostuvo, tajante, el dirigente sindical.

Además, cuestionó la posición dominante que, según planteó, construyó la empresa en el mercado argentino de servicios petroleros. “Lo que hizo la empresa en Argentina fue monopolizar el servicio que presta. Esos costos los tienen que asumir ellos, no la gente ni las pymes”, afirmó Rucci.

Petroleros vs Halliburton

Reclamos por el Compre Neuquino

Rucci también cuestionó el cumplimiento de la política de compre neuquino y apuntó directamente contra el Centro PyME-ADENEU, el organismo encargado de monitorear la participación de proveedores locales en la actividad hidrocarburífera.

Según sostuvo, el porcentaje de contratación de empresas neuquinas está hoy entre un 20% y un 30% por debajo de lo que exige la normativa vigente. “Tiene que haber un control, sino es la muerte anunciada”, advirtió el titular del gremio petrolero.

“Van a terminar las pymes hundidas, y cuando se terminan las pymes, hay gente en la casa”, alertó Rucci, en referencia directa al impacto que tiene el incumplimiento sobre el empleo local de la región.

También cuestionó el alcance del organismo provincial y planteó que la actividad hidrocarburífera debería tener un seguimiento propio. “No es lo mismo una actividad tan importante como la hidrocarburífera como para monitorearla junto al resto de las pymes”, aseguró el dirigente.

Alerta en Vaca Muerta: Petroleros denunció que Halliburton presiona a las pymes con un recorte del 23%

El pedido de Halliburton para reducir un 23% los valores de los contratos vigentes abrió una fuerte discusión entre las empresas que forman parte de la cadena de Vaca Muerta. La compañía comunicó a sus proveedores que la rebaja comenzará a aplicarse en agosto y continuará hasta diciembre de 2026.

Según trascendió, los proveedores recibieron un plazo de siete días para aceptar las nuevas condiciones comerciales. La decisión generó una rápida reacción del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, que cuestionó el mecanismo utilizado por la empresa de servicios petroleros.

En este marco, el secretario general del gremio, Marcelo Rucci, sostuvo que las compañías locales no tienen margen suficiente para absorber un recorte de semejante magnitud sin trasladar parte del impacto a sus estructuras. “Esto es una calamidad”, afirmó el dirigente, al advertir por las consecuencias sobre el entramado empresarial de la cuenca.

Halliburton es una de las empresas lideres en Vaca Muerta.

Rucci apuntó contra el impacto sobre el empleo

Para Petroleros Privados, el problema no pasa solamente por una discusión entre Halliburton y sus proveedores. El sindicato entiende que una reducción de este nivel puede terminar repercutiendo sobre los trabajadores si las pymes neuquinas se ven obligadas a recortar gastos, inversiones o puestos de trabajo para sostener sus operaciones.

“Acá no hay una propuesta ni una mesa de diálogo. Una empresa dominante decide mejorar sus números y descarga el ajuste sobre quienes menos margen tienen para soportarlo”, señaló Rucci, quien dejó en claro que el sindicato seguirá de cerca la situación y no aceptará que el costo termine trasladándose al personal.

El dirigente también cuestionó el contexto en el que se produce la decisión. Mientras Vaca Muerta atraviesa una etapa de crecimiento de la actividad y recibe nuevas inversiones, Rucci planteó que no resulta razonable que las empresas más pequeñas sean las que absorban el peso de una reducción contractual de estas características.

“Esto no puede afectar a un solo compañero. La industria recibió enormes beneficios para invertir y producir. No puede ser que nuevamente pretendan que los más débiles paguen los platos rotos”, sostuvo el titular del sindicato, que ubicó al empleo petrolero como uno de los principales puntos de preocupación.

La posición del gremio también se apoya en la situación financiera de Halliburton a nivel global. La compañía informó una ganancia neta de US$534 millones durante el segundo trimestre de 2026 y destinó alrededor de US$200 millones a la recompra de acciones, datos que Rucci utilizó para cuestionar la necesidad de trasladar el ajuste a las pymes.

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CEISA también rechazó el recorte

La reacción no quedó limitada al ámbito sindical. La Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA) difundió un comunicado en el que expresó su “profunda preocupación” y su “absoluto rechazo” frente al pedido de reducción del 23% realizado por Halliburton a sus proveedores durante el período agosto-diciembre.

La entidad advirtió además por la posibilidad de que el mismo criterio sea adoptado por otras empresas de servicios especiales u operadoras que trabajan en la Cuenca Neuquina. Para CEISA, una decisión de este tipo puede tener un efecto multiplicador sobre compañías que vienen acompañando el desarrollo de Vaca Muerta desde sus primeras etapas.

Las empresas neuquinas sostienen que realizaron inversiones en infraestructura, capacitación, tecnología y seguridad para responder al crecimiento de la actividad. Desde la cámara remarcaron que muchas asumieron riesgos importantes para cumplir con las exigencias de la industria y que ahora no cuentan con capacidad financiera para absorber una baja de casi una cuarta parte de sus contratos.

Para CEISA, el recorte no representa simplemente una negociación comercial. “Una reducción del 23% en los valores contractuales no constituye una simple adecuación comercial”, planteó la cámara, que considera que la medida implica una transferencia de costos hacia los proveedores con menor capacidad de negociación dentro de la cadena.

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La disputa por los costos de Vaca Muerta

La cámara empresarial enumeró algunas de las consecuencias que podría generar una reducción de esta magnitud: menos empleo, menor inversión, postergación de capacitaciones y pérdida de capacidad de innovación. También señaló que una presión excesiva sobre los proveedores puede terminar afectando los estándares de seguridad que exige una industria de alta complejidad.

El planteo de CEISA excede, por lo tanto, la situación particular de Halliburton. La entidad sostiene que cualquier ajuste sobre los proveedores puede terminar repercutiendo en el comercio local y la economía regional, especialmente en localidades cuya actividad está directamente vinculada con el desarrollo de Vaca Muerta y la expansión de los servicios petroleros.

En ese escenario, la cámara reclamó que las discusiones sobre costos se desarrollen mediante una mesa de trabajo en la que participen operadoras, empresas de servicios especiales, proveedores, cámaras empresariales, sindicatos y el Gobierno provincial. La propuesta apunta a encontrar mecanismos que permitan sostener la competitividad sin concentrar el esfuerzo en las empresas locales.

“Las empresas neuquinas no son un costo; son parte de la solución”, afirmó CEISA. La cámara destacó que esos proveedores generan empleo, invierten en la provincia, desarrollan capacidades y sostienen buena parte del entramado económico que acompaña el crecimiento de Vaca Muerta.

La entidad empresarial también reclamó responsabilidad a las compañías que integran la cadena. Según su posición, las decisiones que tienen impacto sobre numerosos proveedores no deberían tomarse de manera unilateral ni trasladar en forma desproporcionada el esfuerzo hacia quienes tienen menor capacidad de negociación.

Neuquén registró un nuevo récord en Vaca Muerta.

El reclamo por una mesa de diálogo

Tanto Petroleros Privados como CEISA coincidieron en la necesidad de evitar que la discusión por los costos termine afectando el empleo regional. El sindicato se declaró en alerta, mientras que la cámara empresarial pidió abrir un ámbito de diálogo urgente con Halliburton, las operadoras, las empresas de servicios y las autoridades provinciales.

El planteo aparece en un momento en el que la competitividad de Vaca Muerta ocupa un lugar central en las decisiones de las compañías. La presión por reducir costos atraviesa a toda la cadena, pero las entidades locales advierten que los proveedores necesitan previsibilidad para sostener estructuras, personal e inversiones.

CEISA sostuvo que está de acuerdo con la necesidad de mejorar la eficiencia de la industria, aunque planteó que ese objetivo debe alcanzarse mediante innovación, planificación conjunta y acuerdos equilibrados. “La competitividad debe construirse entre todos o terminará perjudicando a toda la cadena de valor”, señaló la cámara.

El reclamo de la entidad empresarial apunta ahora a que Halliburton revise la decisión y acepte discutir las condiciones con sus proveedores. Mientras tanto, el sindicato que conduce Rucci mantiene la situación bajo seguimiento y anticipó que no permitirá que una eventual reducción de contratos termine trasladándose a los trabajadores petroleros.

Petroleros respalda el proyecto de GNL por su impacto en el empleo y el futuro de la industria

El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa manifestó su respaldo al proyecto de ley destinado a promover el desarrollo del Gas Natural Licuado (GNL) y aseguró que la iniciativa constituye una herramienta estratégica para consolidar el crecimiento de Vaca Muerta, ampliar la producción y generar nuevas oportunidades de empleo en la región.

A través de un comunicado, la organización sindical sostuvo que el desarrollo del GNL resulta clave tanto para el presente como para el futuro de la actividad hidrocarburífera y destacó que el país atraviesa una oportunidad histórica para transformar el potencial gasífero en crecimiento económico y desarrollo regional.

El gremio apuesta al GNL como motor del crecimiento

Desde el sindicato señalaron que, como representantes de miles de trabajadores petroleros, consideran que la expansión del GNL permitirá abrir nuevos mercados internacionales, incrementar la producción y consolidar a Vaca Muerta como uno de los principales motores del desarrollo energético argentino.

El comunicado también pone el foco en el papel que desempeñaron los trabajadores durante la transformación productiva de la Cuenca Neuquina en los últimos años. Según la organización, ese proceso permitió construir una industria competitiva a nivel internacional y posicionó a la Argentina para aprovechar la creciente demanda mundial de gas natural.

En ese contexto, el gremio sostuvo que la aprobación del proyecto representa un paso necesario para atraer inversiones, garantizar la continuidad de la actividad en el largo plazo y ampliar las oportunidades laborales para las próximas generaciones. “Nosotros lo vemos bien, porque es ahora o nunca”, afirmó el secretario general del Sindicato, Marcelo Rucci.

El dirigente consideró además que el desarrollo del GNL permitirá potenciar significativamente la producción de gas y generar recursos para fortalecer el crecimiento de la provincia.

“Será el salto que se necesita para prácticamente duplicar la producción actual, abrir nuevos mercados y generar los recursos necesarios para contribuir al desarrollo de todos los neuquinos como lo venimos haciendo los trabajadores petroleros desde siempre”, destacó.

Figueroa presentó un proyecto para potenciar el GNL y generar empleo e infraestructura.

La transición energética y la ventana de oportunidad

Otro de los ejes del comunicado está vinculado con la evolución de la matriz energética mundial. Desde el sindicato remarcaron que la Argentina debe aprovechar el actual escenario internacional, en el que el gas natural es considerado un combustible de transición hacia sistemas energéticos con menores emisiones.

En esa línea, la organización advirtió que postergar el desarrollo del recurso implicaría perder una oportunidad para generar empleo, inversiones y crecimiento económico mientras existe demanda global por este tipo de energía.

“Ante el avance de las energías limpias, sacar y comercializar el gas ahora, es darle una oportunidad de trabajo a la gente, en lugar de que quede en el subsuelo sin haberlo explotado”, sostuvo Rucci.

El respaldo al proyecto de ley

El Sindicato de Petroleros Privados reafirmó su compromiso con las iniciativas orientadas a fortalecer la actividad hidrocarburífera y sostuvo que el crecimiento de la industria debe traducirse en beneficios concretos para los trabajadores, sus familias y las comunidades donde se desarrolla la producción.

En ese sentido, el comunicado remarca la importancia de que el avance de Vaca Muerta continúe impulsando el arraigo, la capacitación y el desarrollo regional mediante la creación de empleo de calidad.

Antes de cerrar el documento, Rucci volvió a insistir en la necesidad de avanzar con rapidez en el desarrollo del GNL.

“Si avanza la energía limpia, no nos podemos quedar con el gas en el subsuelo”, concluyó el dirigente.

Finalmente, el sindicato sostuvo que Neuquén dispone de los recursos, el capital humano y la capacidad técnica para liderar una nueva etapa del desarrollo energético argentino. Por ese motivo, ratificó su acompañamiento a las herramientas legislativas que permitan transformar el potencial gasífero de Vaca Muerta en mayor producción, inversiones, empleo y bienestar para la región.

En Chubut piden que YPF que deje los equipos de AESA como reparación histórica

El Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut reiteró su reclamo para que YPF ceda a la Provincia del Chubut los equipos de AESA, en lo que definió como un acto de reparación histórica por el abandono de los yacimientos convencionales que dieron origen a la compañía.

Según el gremio, la transferencia es una obligación de responsabilidad social empresaria y que la salida definitiva de YPF de la provincia, tras casi cuatro años de desinversiones en áreas como El Trébol, Escalante, Cañadón Perdido, Restinga Alí y Manantiales Behr, debe ir acompañada por una compensación concreta. En ese sentido, remarcaron que los dos equipos perforadores y los tres equipos de workover de AESA deben quedar en la región.

El sindicato denunció que la empresa avanzó en los últimos años con la reducción de operaciones de equipos de torre y con la suspensión de actividades de AESA, compañía de su propiedad. Para la entidad gremial, esos movimientos profundizaron el vaciamiento operativo y justifican aún más el pedido de transferencia de activos.

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Reclamo directo a YPF: los equipos deben quedarse en Chubut

El gremio recordó que desde julio de 2025, cuando YPF decidió poner en venta Manantiales Behr, solicitaron formalmente que los equipos de AESA permanecieran en la provincia para garantizar la cobertura operativa ante la reactivación de los yacimientos abandonados. Para el gremio, dejar los equipos en Chubut es una necesidad técnica y un compromiso moral.

En particular, el sindicato planteó que los activos queden bajo la órbita de Petrominera Chubut, como gesto de reparación histórica “por las graves consecuencias que ha generado el abandono de los yacimientos convencionales del Chubut que dieron vida a YPF”. La transferencia —sostienen— sería un acto mínimo de reconocimiento hacia la región productora.

A pesar de los pedidos formales, el gremio aseguró que YPF no brindó respuestas concretas. Esta falta de definiciones motivó un “enérgico repudio” hacia la conducción de la empresa y hacia su presidente, Horacio Marín, a quien acusan de mantener una actitud meramente comercial que desconoce el rol social de la compañía en la provincia.

Ávila: “Marín hizo un negocio con Manantiales Behr y ahora no sabe cómo arreglarlo”

La venta de Manantiales Behr es un escandalo total. Las acusaciones cruzadas dejaron de ser incógnita para ganar protagonismo absoluto por parte de los actores de la industria. La licitación de la última joya de YPF en Chubut estuvo marcada de sospechas desde el inicio. Versiones desmentidas, que luego fueron confirmadas por Horacio Marín y generó un cimbronazo en la Cuenca del Golfo San Jorge.

En diciembre se comunicó que Rovella Capital se quedaba con el mítico bloque de la parte sur de Chubut. La información fue ratificada a la Comición Nacional de Valores (CNV), pero el panorama nunca fue claro. En los últimos días, las sospechas sobre la posibilidad de que Rovella no se pueda hacer cargo de los 575 millones de dólares más IVA comprometidos fueron creciendo y preocupando a la industria.

A este panorama se le sumó que Jorge Ávila salió con los tapones de punta contra el pope de YPF. El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut apuntó que “Marín hizo un negocio con Manantiales Behr” y que es el único responsable que el bloque tenga la actividad paralizada.

“Él fue el que convenció a todo el mundo de que era un negocio rentable, él fue el que dijo que tenían fondos extranjeros, él fue el que dijo que la plata la iba a estar, que la iban a tener. La garantía de inversión hoy no existe y pone a toda la provincia a Chubut jaque mate, porque la caída libre de toda la industria va a golpear inmensamente a los trabajadores”, apuntó Ávila en diálogo con La Petrolera.

Jorge Ávila pidió mantener los puestos de trabajo en Chubut.

Manantiales Behr sin actividad

Según el dirigente gremial, la transición entre operadoras generó un vacío operativo que profundizó la crisis en el yacimiento. “Cuando se decide parar toda la actividad, se paran los equipos y cae la producción. Ya no se agrega polímero y empieza una caída fuerte. Además, caen los contratos de las pymes que siguen manteniendo gente sin trabajar”, sostuvo Ávila.

Asimismo, el titular de petroleros convencionales remarcó que la falta de inversiones y de continuidad operativa transformó a Manantiales Behr en un área prácticamente marginal. “Después de no haber puesto la plata que tenía que poner, Rovella pone en jaque a toda la cuenca. Era la joya de YPF en el sur y hoy está totalmente parada. ¿Quién asegura que ahora va a invertir si no pudo pagar la primera cuota?”, cuestionó el sindicalista.

Ávila también apuntó contra el proceso licitatorio y la falta de controles previos y consideró que no se evaluaron correctamente las condiciones financieras del comprador ni su capacidad para sostener un proyecto de largo plazo en un área compleja como Manantiales Behr.

“Esto es consecuencia de una mala licitación. No se miró en qué condiciones se hacía la venta. Hoy estamos pagando ese error con equipos parados, empresas sin contratos y trabajadores en sus casas esperando que algo se destrabe”, afirmó.

YPF bajará su actividad en el fracking de Vaca muerta.

Caída de regalías

Otro de los ejes del reclamo tiene que ver con el impacto fiscal para la provincia. La caída de la producción implica menos regalías y menos recursos para el Estado, en un contexto económico ya condicionado por la baja actividad y el deterioro del empleo en el sector energético.

“Si la producción cae, caen las regalías. Nadie le va a pagar a Chubut por algo que no se saca. El daño no es solo para los petroleros, es para toda la provincia que dio mucho en los últimos años”, expresó Ávila.

El sindicalista también cuestionó el rol de la conducción de YPF durante el proceso. Sostuvo que se presentó la operación como sólida, con respaldo financiero externo, pero que en los hechos no existieron garantías reales que respaldaran esos anuncios.

“Marín convenció a todos de que era un negocio rentable, dijo que había fondos y que la plata estaba. Hoy vemos que esa inversión no existe. Puso a toda la provincia en jaque mate”, remarcó con dureza.

La falta de interlocutores claros también afectó las negociaciones paritarias. Según explicó Ávila, durante meses no hubo una operadora que se hiciera cargo formalmente del área, lo que dificultó cualquier instancia de diálogo con los trabajadores.

“Nos sentamos a discutir paritarias y no se presentó nadie. Decían que el área estaba vendida, pero no estaba vendida porque no apareció la plata. Hoy no saben cómo salir de esta situación”, señaló.

YPF vendió Manantiales Behr.

Ávila exige respuestas

Frente a este escenario, el dirigente planteó como alternativa avanzar rápidamente con el segundo oferente del proceso licitatorio, siempre que tenga respaldo financiero comprobable. Para Ávila, prolongar la indefinición solo profundiza el deterioro productivo y social.

“Si hay un comprador, tiene que ser el segundo de la lista. No podemos seguir dando vueltas. Si no, vamos a tener seis meses más de yacimientos parados y trabajadores sin trabajar”, apuntó.

Finalmente, Ávila reclamó una resolución inmediata junto al gobierno provincial y exigió responsabilidades políticas y empresarias por la situación actual. “Esto tiene que resolverse ya. No podemos seguir esperando. Hay miles de familias pendientes de una decisión. Anunciar un negocio y después no cumplir es una vergüenza. Alguien tiene que hacerse cargo”, advirtió.

Petroleros explicará los detalles del acuerdo 2025/2026

El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa convocó a una asamblea general informativa para este viernes a las 8:30 en el Predio de la Fiesta de los Productores de Añelo. El encuentro servirá para que la conducción gremial explique en detalle el acuerdo salarial alcanzado con las cámaras empresarias en la paritaria 2025/2026.

Aunque el acta todavía no fue difundida de manera oficial, este medio pudo saber que el entendimiento incluye una combinación de suma no remunerativa y un incremento en el salario básico. El esquema apunta a sostener el poder adquisitivo en un contexto de inflación que sigue siendo una variable clave para el sector.

La negociación estuvo atravesada por los datos del Índice de Precios al Consumidor, que fueron determinantes en el diálogo entre el gremio y las cámaras CEPH y CEOPE. En Neuquén, la inflación de diciembre fue del 2,6%, según la Dirección de Estadísticas y Censos provincial, mientras que a nivel nacional el INDEC registró un 2,8%.

Con esos números, la inflación acumulada de 2025 cerró en 31,5%, el nivel más bajo de los últimos ocho años, con un antecedente similar en diciembre de 2017, cuando el índice anual había sido del 24,8%. Ese escenario fue uno de los principales argumentos para definir el esquema de aumentos.

La variable que mira Petroleros

La última paritaria petrolera ya había previsto un mecanismo de seguimiento. En su artículo sexto, el acuerdo estableció la vigencia del período paritario entre abril de 2025 y marzo de 2026, con una reunión obligatoria a mediados de septiembre para revisar las variables económicas y del sector hidrocarburífero. Además, dejó abierta la posibilidad de encuentros extraordinarios ante eventuales cambios bruscos en el contexto.

En ese marco, las partes coincidieron en analizar el IPC como referencia para definir “qué se debe recomponer y de qué manera hacerlo”, según consta en el documento firmado entre el sindicato y las empresas.

Un acuerdo anual con revisión

Para la paritaria 2025/2026, el aumento total acordado es del 12% anual. El incremento se aplicará en cuatro tramos del 3% cada tres meses, calculados sobre la base salarial de abril de 2025. De esta forma, el impacto mensual promedio queda por debajo del 1%, aunque con una cláusula de revisión prevista para septiembre.

Esa instancia será clave para determinar si el esquema necesita ajustes en función de la inflación real. Desde el Ministerio de Capital Humano destacaron el entendimiento alcanzado entre las partes y remarcaron el valor del diálogo social como herramienta para garantizar previsibilidad y resguardo del empleo en la industria.

Rucci cuestionó la dilatación de los legisladores pampeanos por la prorroga del Medanito

La incertidumbre sobre lo que pasará con el bloque Medanito, que históricamente fue operado por PCR (Petroquímica Comodoro Rivadavia), sigue generando problemas en La Pampa.

El área de producción convencional de crudo, que tras décadas de explotación aún presenta potencial de desarrollo mediante recuperación secundaria y terciaria, así como oportunidades de reacondicionamiento de pozos y perforaciones selectivas.

Sin embargo, las diferencias entre los legisladores impiden resolver la situación del área y dan incertidumbre a la comunidad de 25 de Mayo.

Con la concesión de PCR próxima a vencer, la Legislatura pampeana debate si corresponde abrir un nuevo proceso licitatorio o extender el contrato de explotación.

Al respecto, el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, expresó: “Lo que están planteando algunos diputados en La Pampa con el área Medanito no es más que una maniobra dilatoria que le va a costar carísima a la gente. Hablan de abrir un data room como si se tratara de un gran descubrimiento, cuando todos sabemos que esa área es un yacimiento maduro, del que existe información completa y pública desde hace años”.

“Estamos hablando de estudios, informes de consultoras y de la propia empresa que opera hoy, que tiene todos los datos técnicos al día. No hace falta gastar 200.000 o 250.000 dólares del bolsillo de los ciudadanos para armar un expediente que ya existe”.

“Lo que está en juego no es el conocimiento del yacimiento, sino el tiempo y la decisión política de avanzar con la licitación o la extensión de la concesión para que se siga trabajando. Cada día perdido es producción que se cae, inversión que no llega y empleo que se pone en riesgo”.

Asimismo, Rucci concluyó: “Desde nuestra mirada, el camino es claro: basta de dilatar con excusas que suenan técnicas pero esconden razones políticas. La información está. Se puede resolver rápido y sin despilfarrar plata que podría destinarse a generar trabajo y fortalecer la producción de la provincia”.

Vaca Muerta y 15 días para desactivar el paro petrolero

La secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, dependiente del Ministerio de Capital Humano, dispuso este martes dictar la conciliación obligatoria para suspender el paro de Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa.

Según comunicó la cartera que conduce Sandra Pettovello, el objetivo es “promover una solución pacífica y garantizar la continuidad del servicio”. En ese sentido, “se dispuso el inicio de un período de conciliación obligatoria por el término de 15 días”, detallaron.

La medida rige desde las 9 de este miércoles 30 de julio del 2025, “a fines de preservar la paz social y garantizar la continuidad de la producción en una actividad estratégica para el país, como es la explotación de petróleo y gas no convencional en Vaca Muerta”, precisa el comunicado publicado en los canales oficiales del Gobierno.

Por último, desde Capital Humano explicaron que “durante este período, deberán cesar toda medida de acción directa y asegurar la normal prestación de servicios”.

Las razones detrás del paro en Vaca Muerta

Tal como informó eolomedia, la reunión que mantuvieron el lunes la cúpula del gremio y los representantes de las distintas empresas que están vinculadas al shale en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). Según denunció el gremio, la reunión duró menos de una hora y no hubo acuerdo, por lo que el paro quedó confirmado.

Las partes no lograron acercar posiciones y se espera que el Gobierno nacional dicte conciliación obligatoria para que no se vea perjudicada la producción. Es que el gremio denunció que el ajuste en las dotaciones por parte de las operadoras ya dejó fuera del sistema a más de 1.200 trabajadores, mientras otros 2.000 se encuentran suspendidos, sin tareas y percibiendo solo el salario básico.

La respuesta del sindicato no se hizo esperar. El 23 de julio confirmó un paro general afectando directamente la producción del shale. Ese mismo día también se realizó la denuncia formal por conflicto colectivo ya fue presentada ante el Ministerio de Trabajo de la Nación. La medida de fuerza implicaba paralizar las actividades desde el miércoles 30 de julio a las 20 horas —coincidiendo con el cambio de turno— hasta el viernes 1 de agosto.

Petroleros ratificó el paro total en Vaca Muerta

El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa ratificó el paro en Vaca Muerta. Así pudo confirmarlo eolomedia tras fracasar la reunión que mantuvieron la cúpula del gremio y los representantes de las distintas empresas que están vinculadas al shale en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). Según denunció el gremio, la reunión duró menos de una hora y no hubo acuerdo, por lo que el paro quedó confirmado.

Las partes no lograron acercar posiciones y se espera que el Gobierno nacional dicte conciliación obligatoria para que no se vea perjudicada la producción. Es que el gremio denunció que el ajuste en las dotaciones por parte de las operadoras ya dejó fuera del sistema a más de 1.200 trabajadores, mientras otros 2.000 se encuentran suspendidos, sin tareas y percibiendo solo el salario básico.

La respuesta del sindicato no se hizo esperar. El 23 de julio confirmó un paro general afectando directamente la producción del shale. Ese mismo día también se realizó la denuncia formal por conflicto colectivo ya fue presentada ante el Ministerio de Trabajo de la Nación. La medida de fuerza comenzará el miércoles 30 de julio a las 20 horas —coincidiendo con el cambio de turno— y se extenderá durante 48 horas. Comenzará el miércoles 30 de julio y se extenderá hasta el viernes 1 de agosto a las 20. Solo quedarán guardias mínimas y las plantas de comprensión de gas, que es lo que prevé la ley.

Un panorama complicado

El conflicto se produce en un contexto de alta productividad en Vaca Muerta, que actualmente concentra más del 60% del total de petróleo producido en el país.

Sin embargo, detrás de esos logros técnicos se esconde una reestructuración silenciosa en el esquema laboral. Varias empresas del sector han decidido reducir sus equipos en áreas de perforación y terminación de pozos, argumentando una baja en la cantidad de etapas previstas para la segunda mitad del año. Esta decisión, si bien responde a razones técnicas y comerciales, afecta de manera directa a cientos de trabajadores que quedaron sin funciones asignadas.

El sindicato sostiene que esta es una “transición mal gestionada” que no considera la necesidad de mantener la plantilla hasta la entrada en funcionamiento de los nuevos ductos y obras de evacuación que permitirán expandir aún más la producción hacia 2026.

Impacto en Vaca Muerta

La medida de fuerza del 30 y 31 de julio tendrá impacto directo en la producción de petróleo y gas de Vaca Muerta. Tal como sucede con estas medidas de fuerza, los efectos podrían sentirse también en la logística, el transporte de crudo y las tareas de mantenimiento, ya que el gremio representa a más de 25.000 trabajadores en toda la región.

Por ahora, no hubo respuesta oficial del Ministerio de Capital Humano ni de las operadoras. El sindicato mantiene su postura firme y advirtió que esta podría ser la primera de una serie de medidas si no se encuentra una solución que permita sostener los puestos de trabajo.

Rucci logró un respaldo masivo: más del 80% apoyó su conducción

Marcelo Rucci destacó la masiva participación en las elecciones del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa, donde la fórmula que encabeza junto a Ernesto Inal busca renovar mandato por otros cuatro años. El proceso electoral, realizado este martes, movilizó a miles de trabajadores en toda la Cuenca Neuquina.

Según confirmó el propio Rucci, la jornada electoral estuvo marcada por una fuerte concurrencia, a pesar de que la lista Azul y Blanca fue la única en competencia. “Gracias a Dios la participación es muchísima. Los compañeros ratifican la confianza en esta conducción”, aseguró el dirigente sindical, tras recorrer distintas locaciones donde se votó.

Para garantizar el derecho al voto de los afiliados, el sindicato desplegó 262 mesas electorales distribuidas en bases, yacimientos y localidades estratégicas. La convocatoria, que se esperaba menor por tratarse de una elección con lista única, sorprendió por el nivel de respuesta.

“Sinceramente sí nos sorprendió, porque uno piensa que al ser única lista no va a haber interés. Y creo que fue la elección histórica de nuestro sindicato”, expresó Rucci. “La masividad de gente que estuvo votando ha sido increíble. Nos alegra muchísimo porque es la ratificación de una confianza, a cuatro años del inicio de una gestión donde hemos trabajado muchísimo y donde hemos puesto en primer lugar a los trabajadores”, agregó.

El gremio que conduce Rucci representa a unos 20.000 afiliados, y según datos preliminares, la participación en los comicios alcanzó un 80% del padrón, un número inédito incluso para procesos con mayor competencia interna.

En las anteriores elecciones de 2021, la fórmula Rucci-Inal se impuso con el 85% de los votos frente a las listas Verde y Naranja. Esta vez, sin oposición interna, la conducción logró revalidar su legitimidad con un fuerte respaldo de las bases.

“El acompañamiento de la gente nos fortalece muchísimo para lo que viene”, cerró Rucci, dejando en claro que el futuro del sindicato seguirá ligado a su liderazgo.