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En Chubut piden que YPF que deje los equipos de AESA como reparación histórica

El Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut reiteró su reclamo para que YPF ceda a la Provincia del Chubut los equipos de AESA, en lo que definió como un acto de reparación histórica por el abandono de los yacimientos convencionales que dieron origen a la compañía.

Según el gremio, la transferencia es una obligación de responsabilidad social empresaria y que la salida definitiva de YPF de la provincia, tras casi cuatro años de desinversiones en áreas como El Trébol, Escalante, Cañadón Perdido, Restinga Alí y Manantiales Behr, debe ir acompañada por una compensación concreta. En ese sentido, remarcaron que los dos equipos perforadores y los tres equipos de workover de AESA deben quedar en la región.

El sindicato denunció que la empresa avanzó en los últimos años con la reducción de operaciones de equipos de torre y con la suspensión de actividades de AESA, compañía de su propiedad. Para la entidad gremial, esos movimientos profundizaron el vaciamiento operativo y justifican aún más el pedido de transferencia de activos.

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Reclamo directo a YPF: los equipos deben quedarse en Chubut

El gremio recordó que desde julio de 2025, cuando YPF decidió poner en venta Manantiales Behr, solicitaron formalmente que los equipos de AESA permanecieran en la provincia para garantizar la cobertura operativa ante la reactivación de los yacimientos abandonados. Para el gremio, dejar los equipos en Chubut es una necesidad técnica y un compromiso moral.

En particular, el sindicato planteó que los activos queden bajo la órbita de Petrominera Chubut, como gesto de reparación histórica “por las graves consecuencias que ha generado el abandono de los yacimientos convencionales del Chubut que dieron vida a YPF”. La transferencia —sostienen— sería un acto mínimo de reconocimiento hacia la región productora.

A pesar de los pedidos formales, el gremio aseguró que YPF no brindó respuestas concretas. Esta falta de definiciones motivó un “enérgico repudio” hacia la conducción de la empresa y hacia su presidente, Horacio Marín, a quien acusan de mantener una actitud meramente comercial que desconoce el rol social de la compañía en la provincia.

AESA prepara su salida de Chubut

La posible retirada de AESA de Chubut reactivó las alarmas en el sector petrolero y puso en el centro de la escena un reclamo sindical que viene escalando en las últimas semanas. El secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, Jorge Ávila, advirtió que la salida de la empresa dejaría a la provincia sin perforadores, workovers y pulling.

La Cuenca del Golfo San Jorge vuelve a sufrir con el retiro de una empresa clave en el aparato productivo. El retiro de YPF de los campos maduros, a la espera del cierre de la venta de Manantiales Behr, implicó que finalicen los contratos de AESA y se acelera un proceso de desmantelamiento que afectaría directamente la capacidad operativa de la región. Para Ávila, el retiro de maquinaria pesada refleja una conducta repetida: “se van y se llevan todo”.

La situación de AESA y el traspaso a Petrominera

Ante este panorama, el gremio solicitó una intervención directa del gobernador del Chubut, Ignacio Torres, para impedir que los equipos abandonen la provincia. La propuesta es clara: que los activos de AESA sean transferidos a Petrominera, la petrolera estatal chubutense, para evitar un vaciamiento que comprometería la actividad.

En diálogo con La Petrolera, Ávila sostuvo que la medida es estratégica para preservar empleo y garantizar que la provincia mantenga su capacidad de perforación sin depender exclusivamente de operadores privados. El objetivo sindical es iniciar un proceso que permita consolidar una empresa provincial con maquinaria propia y con posibilidades reales de sostener producción.

“Si YPF se va y nos deja sin equipos perforadores, sin workover, sin pulling, el impacto sería enorme”, remarcó el dirigente. La preocupación pasa por el efecto inmediato que tendría en la actividad operativa y por la incertidumbre que se generaría para las empresas de servicios vinculadas al sector.

Un escenario complejo para el convencional

La salida de AESA no se analiza de manera aislada. Se suma a un período marcado por la retracción de inversiones, reducción de contratos y baja actividad en áreas maduras. La Cuenca del Golfo San Jorge viene arrastrando una situación de caída sostenida, agravada por la disminución de perforación y la menor presencia de operadoras con músculo financiero.

En este contexto, la ausencia de equipos sería un golpe adicional para una región que ya enfrenta dificultades para retomar ritmo productivo. “Que los equipos se queden y nosotros vamos a ver cómo resolver el problema de una mejor manera”, sostuvo Ávila.

Crown Point comenzará a operar El Tordillo el 1 de diciembre

Crown Point iniciará el 1 de diciembre la operación del yacimiento El Tordillo, luego de que el gobernador Ignacio Torres y el presidente de Petrominera, Héctor Millar, firmaran el decreto 1479/2025. La resolución también habilita a la compañía a tomar control del bloque La Tapera–Puesto Quiroga, consolidando su desembarco en la Cuenca del Golfo San Jorge.

El anuncio generó expectativas entre la comisión directiva, delegados y contratistas vinculados a las operaciones que antes lideraba Tecpetrol. Petrominera acompañó formalmente la decisión. Millar avaló la entrada de Crown Point como único operador, en línea con lo establecido por el decreto provincial. El ingreso marca el inicio de una nueva etapa en uno de los yacimientos convencionales más relevantes del norte de Chubut.

Plan operativo: 28 workovers y nuevas perforaciones

La empresa anunció que desplegará un plan de reactivación que incluye 28 workovers, incorporación de un equipo adicional y el posterior arribo de una torre perforadora. El objetivo es sostener e incrementar la producción de áreas que, pese a su madurez, mantienen un peso estratégico en la cuenca.

El esquema forma parte de una transición que apunta a acelerar la actividad desde el primer trimestre de 2026. Crown Point busca recuperar la curva de producción y optimizar la infraestructura existente tras la salida de Tecpetrol, YPF y Pampa Energía.

Un préstamo para cerrar la compra de los activos

El desembarco operativo se respalda con un financiamiento clave: un préstamo de 30 millones de dólares firmado con Liminar Energía. La empresa informó a la Comisión Nacional de Valores que el crédito —suscripto el 11 de noviembre— se pagará en pesos, devengará una tasa del 10% anual y vencerá el 1 de noviembre de 2027, con cancelación en un solo pago.

Este instrumento permite completar el precio de compra de las participaciones de Tecpetrol e YPF en El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga. Se trata de activos maduros pero productivos, que promedian 5.449 barriles equivalentes diarios entre petróleo y gas.

La operación total podría alcanzar 61,4 millones de dólares si se incluyen inventarios y una contraprestación variable ligada a la performance del gas comercializado. El valor base asciende a 57,9 millones de dólares, con 3,5 millones de dólares adicionales sujetos al rendimiento.

Con este respaldo financiero, Crown Point busca consolidarse como un jugador relevante en la producción convencional del Golfo San Jorge y abrir una nueva etapa de inversiones en Chubut.

Crown Point reactivará El Tordillo y promete inversión inmediata

Crown Point Energy SA será la encargada de reactivar las áreas convencionales que quedaron vacantes tras la salida de Tecpetrol en Chubut. La compañía oficializó la adquisición de La Tapera y Puesto Quiroga, además de asumir el control de El Tordillo, y avanzará en un plan de trabajo que incluye nuevas perforaciones y operaciones de mantenimiento.

El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, celebró la llegada de la empresa al remarcar que el traspaso “ratifica el compromiso de nuestra gestión con el sostenimiento de la actividad en el sector y la preservación de las fuentes laborales”. El mandatario participó de una reunión en la Casa del Chubut junto al ministro de Hidrocarburos, Federico Ponce; el presidente de Crown Point, Pablo Peralta; el titular de Petrominera, Héctor Millar; y el secretario general del Sindicato de Petroleros y diputado nacional, Jorge “Loma” Ávila.

Un salvataje para el empleo petrolero

La operación permitirá garantizar la continuidad laboral de más de 450 familias que dependen del yacimiento, según explicó Torres. “El compromiso de todas las partes fue determinante para que se avanzara en el traspaso del nuevo operador”, destacó. El gobernador también remarcó que la decisión de Crown Point refleja la voluntad de incrementar la actividad en el corto plazo, con el respaldo de un Estado que busca preservar los puestos de trabajo y ampliar la generación de empleo.

El compromiso de Crown Point

En línea con lo acordado, Crown Point Energy SA pondrá en marcha un plan de reactivación que contempla 28 workovers y nuevas perforaciones. Para ello se sumará un equipo de workover y, posteriormente, un equipo perforador, con el objetivo de sostener e incrementar la producción en el área.

La compañía se consolida así como el nuevo operador mayoritario, luego de absorber las participaciones de Tecpetrol, Pampa Energía e YPF, en un movimiento que marca un cambio clave en la dinámica del sector petrolero convencional en la provincia.

Chubut le exige una respuesta a Tecpetrol o empezará a evaluar alternativas con El Tordillo  

Incertidumbre. Esa fue la palabra que eligió Federico Ponce, para definir el estado de Tecpetrol en la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge. El ministro de Hidrocarburos de Chubut explicó que hace más de dos meses no hay novedades de la compañía y exigió que se tome una decisión sobre el futuro de los activos.

“Ellos a mediados de año dejaron entrever que iban a hacer un proceso de venta como el de YPF. Eso fue avanzando y nosotros hicimos en general algunas reuniones donde más o menos transmitieron un cronograma de fechas. Lo último que tenemos de parte de ellos es que se iban a tomar dos o tres semanas para resolver si vendían el área y/o a quién se la venderían dependiendo de las ofertas. De ese momento ahora pasaron casi dos meses y hoy no tenemos novedades”, aseguró.

La posición de Chubut

En diálogo con eolomedia, Ponce destacó que El Tordillo pasó de producir 1.500 metros cúbicos días a producir, en la actualidad, 700 metros cúbicos día y cuestionó que se descuidaron la integridad de las instalaciones. “No hay margen para seguir dilatando los plazos”, cuestionó el ministro chubutense.

“Esa situación de incertidumbre lo que genera es el plantearse qué conviene más en esta instancia: si permitirles hacer un derecho legítimo a ceder el área o dado el estado de la producción y de las instalaciones y demás, empezar a pensar en alternativas de alguna caducidad”, afirmó.

Sin embargo, Ponce sostuvo que siempre se buscará respetar la propiedad privada de quienes tengan activos en Chubut. “Si hay un compromiso, fechas claras y se avanza, no tenemos oposición en hacer lo mismo que pasó con YPF. De hecho, Chubut fue la primera provincia donde se cedió un activo de YPF”, subrayó.

“El tema es que tiene que haber una predisposición también de la empresa, porque si no, no tenemos información confiable y forman unos plazos, pero después no se cumplen y en algún punto te hace arrepentirte si la mejor alternativa es que se haga una sesión o directamente pensar en que vuelva esa área a la provincia”, consideró.

El rol de Petrominera

En el acto del Día del Petróleo, Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, deslizó la posibilidad de que Petrominera quedarse con el bloque El Tordillo.

“Nosotros estamos peleando eso. Si miramos los 15 millones de dólares que es la inversión que va a hacer Tecpetrol, la podemos poner nosotros. Después, si queremos hacer una inversión más grande, tendríamos que salir a un socio para que nos ayude a invertir, que sería otra de las cosas que se podría hacer en el futuro. Por eso está todo para mirar, todo para ver y sentarse a conversar qué es lo que se va a hacer”, afirmó el dirigente.

En este marco, Ponce no descartó la posibilidad y ponderó el rol que tiene Petrominera en la provincia.

“Lo que hay que saber es que Petrominera puede operar, puede formar una UTE y delegar la operación en otra empresa o también puede concesionar el área. Petrominera es una empresa estatal a través de la cual se hacen los procesos licitatorios y se concesionan las áreas. Entonces, el paso por Petrominera es normal y habitual, después de la forma contractual que se adopta para que Petrominera saque valor a ese activo depende de cada yacimiento”, destacó.

La búsqueda de reactivar los yacimientos que están dentro del ejido de Comodoro Rivadavia

La salida de YPF de los yacimientos maduros genera que la Cuenca del Golfo San Jorge se vaya reconfigurando. Petrominera buscará hacerse cargo de la histórica área Restinga Alí y se diagrama una estrategia para que la compañía chubutense siga creciendo.

En este sentido, el intendente de Comodoro Rivadavia, Othar Macharshvili, se reunió con el presidente de Petrominera, Héctor Millar; el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Chubut, Jorge Ávila; y referentes de Pymes.

Al respecto, el jefe comunal explicó que las autoridades “vinieron a expresar su intención de revertir una de las áreas, para que sea operada directamente por Petrominera, ponerla en valor y recuperar una operación testigo en la Cuenca, sobre todo en una zona importante como es Comodoro, propuesta que vimos con buenos ojos”.

“Lo que se busca es avanzar en el posicionamiento de Petrominera en el sector gas, energía, petróleo y otras alternativas”, destacó y acotó que “intercambiamos opiniones sobre la situación que ha hecho pública YPF respecto de cinco yacimientos que están dentro del ejido municipal”.

Asimismo, el mandatario reafirmó el posicionamiento del municipio sobre el reclamo por el pasivo ambiental y la preocupación por los puestos laborales y el bienestar de las pymes de la región. “Seguimos argumentando, que YPF se tiene que quedar con el desarrollo de la ciudad que lo vio nacer”, subrayó.

Con el objetivo de plantear distintas alternativas que garanticen la continuidad productiva de la Cuenca del Golfo San Jorge, los actores de la industria acordaron una serie de pasos a dar en conjunto con el fin de intercambiar información y enfocar los intereses de cada uno de los sectores representados.

 

Yacimientos para crecer

“Trataremos de conjugar lo planteado por los distintos sectores con los intereses que tiene la ciudad, que son preservar el valor del recurso y recuperar el dominio de lo urbano sobre el yacimiento. Todo ello, relacionados con aspectos importantísimos como son el trabajo, la producción, la retención de la renta y la puesta en valor ambiental que tenemos en nuestra ciudad”, destacó Millar.

 

En este marco, el presidente de compañía chubutense manifestó que el encuentro fue muy productivo. “Se trata de una situación que preocupa a provincia, los municipios, Petrominera y a distintos actores, que nos encontramos trabajando fuertemente en un ordenamiento para lo que se viene con esta venta de áreas por parte de YPF”, afirmó.

“Lo que buscamos en especial, es que se pongan en alerta determinadas situaciones laborales”, agregó.

“Por eso, hemos quedado de acuerdo en reunirnos en el corto plazo y seguir trabajando en esta mesa y en esa línea, trasladamos al propio intendente esta posibilidad de operar a través de la empresa del Estado, una de los yacimientos que ha sacado YPF. Parte de esto involucra a un grupo de pymes locales que están dispuestas a participar de la venta que está haciendo YPF”, aseveró.

Millar aseguró que “el intendente está involucrado al cien por cien, ya que entiende que la actividad petrolera, es un núcleo muy fuerte dentro de la economía de la región; es una parte importantísima, para el Estado en cuanto a su porcentaje económico, los trabajadores, las pymes locales y todos los actores involucrados”.

El titular de Petrominera también adelantó que se continuará con las mesas de trabajo durante la semana entrante convocando a distintos actores para que todos se involucren, en especial los comodorenses. “Entendemos que el emblema de la actividad ha sido YPF con su fundación en esta ciudad, y hoy estamos transitando este proceso de conformación de una mesa fuerte para que esto salga de la mejor manera posible, teniendo en claro que se trata de la economía de la región”, consideró.

Petrominera podría operar uno de los yacimientos más longevos del país

El presidente de Petrominera Chubut S.E., Héctor Millar, junto a los directores Leonardo Diz, Eduardo Obreque, Rubén Crespo y Marcos Gallardo, recibieron este viernes en la sede de Comodoro Rivadavia al diputado nacional y secretario del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Chubut, Jorge Ávila, a fin de dialogar sobre el estado de situación de la Cuenca del Golfo San Jorge y su sostenimiento, tras la oficialización del anuncio de YPF de desprenderse de áreas maduras.

En el encuentro, el directorio evaluó la propuesta que Ávila le presentó al gobernador Ignacio Torres, para que la provincia, a través de Petrominera, en su carácter de empresa estatal, sea quien tenga la posibilidad de operar Restinga Alí, uno de los yacimientos que ofrece la petrolera de bandera.

Millar señaló que la principal actividad de Petrominera es la hidrocarburífera y “Ávila, como expresidente de la empresa, conoce la capacidad que tiene para poder operar el área”.

“Después de haber hecho los análisis pertinentes, entendemos que podemos tomar la posesión y el funcionamiento de un yacimiento de petróleo en el corto plazo, teniendo en cuenta el trabajo que venimos realizando con las distintas UTEs con Tecpetrol, Pan American (Energy), Capex y el propio YPF”, explicó.

La propuesta ha sido acompañada por todos los directores de la empresa. “Somos parte de la Provincia. Vemos con buenos ojos este desafío y, si se da, sería un gran salto de calidad. Creemos que podemos hacerlo con total normalidad”, detalló Millar y agregó que el bloque de Restinga estaría produciendo alrededor de 70 metros cúbicos día.

La decisión está fundamentada principalmente tras evaluar los distintos aspectos. La empresa está inscripta como operador de hidrocarburos en los registros nacional y provincial, así como también cuenta con la habilitación para la explotación, comercialización y exportación del producto, además del alta en la terminal marítima para poder hacer entrega de crudo, puntualizó el titular de Petrominera.

Petrominera y la puesta en valor de los recursos

El director Leonardo Diz, consideró la propuesta como “una muy buena iniciativa”. “Estamos en una situación compleja por la retirada de YPF”, pero “toda crisis genera oportunidades y esta puede ser una muy buena oportunidad para poner en valor todos los recursos de Petrominera”, expresó.

En tal sentido, resaltó que la empresa hoy cuenta con un equipo técnico muy importante con experiencia, el cual ya viene trabajando desde hace años”.

“Los proyectos que sean para hacer crecer a Petrominera siempre son bienvenidos”, sostuvo Diz y remarcó que “es un desafío muy importante el hecho de darle puesta en valor a las áreas maduras que hoy tenemos”.

Marcos Gallardo, como integrante del Directorio en representación del sector gremial, resaltó que es “un objetivo importante”. “Estamos para sumar la experiencia operativa que tenemos en la industria petrolera. Lo podemos llevar muy bien. No va a ser fácil, pero sé que Petrominera está a la altura de hacer las cosas bien y mejorar el área”, evaluó.

Rubén Crespo, valoró también la propuesta con el objetivo de crecimiento de la empresa y darle la oportunidad de manejar las áreas propias del Estado de Chubut. “Somos una empresa estatal, que va a permanecer, no somos inversionitas privados que miden el riesgo, estamos dispuestos a hacer crecer todas las áreas y que se exploten para beneficio de la sociedad y la provincia”.

Crecimiento para la provincia

El diputado nacional Jorge Ávila, quien presentó la propuesta al gobernador Ignacio Torres, resumió que el objetivo es “que Petrominera administre el yacimiento a nivel local. Estamos trabajando para que La Restinga pase a manos de la empresa estatal y pueda operarla la Provincia de Chubut”, resumió.

La salida de YPF es “un golpe duro, pero que también abre las puertas a nuevas inversiones. La gran cantidad de propuestas llegadas potencia a los trabajadores de Chubut, que es mano de obra especializada”.

“Después de muchos años, Petrominera está preparada para operar un yacimiento que está en producción. La idea es trabajar para formar una empresa fuerte y mirar más allá”, concluyó Ávila.