Más de mil petroleros de Chubut trabajan en Vaca Muerta

La situación no es nueva. Es una tendencia que se multiplica con el correr de los meses. Cada vez más trabajadores dejan la Cuenca del Golfo San Jorge para trabajar o instalarse en Vaca Muerta.

A mediados del año pasado, el convencional comenzó a sufrir la migración de varias empresas de servicios. Las compañías dejaban Chubut para buscar la rentabilidad del shale. Los costos de perforar en una cuenca madura son mayores a los de Vaca Muerta, sumado a que en cada perforación se encuentran grandes niveles de agua que complican las operaciones. Este último punto es el gran desafío para los actores de la industria para que la producción no siga cayendo.

Calfrac fue la última compañía que envió telegramas de despidos que se explica por la baja de los equipos de Tecpetrol en Chubut. Los gremios de petroleros convencionales y jerárquicos buscan la manera que las compañías no abandonen la Cuenca del Golfo San Jorge, pero la rentabilidad de Vaca Muerta colisiona contra cualquier plan de contingencia. Los dirigentes gremiales pidieron que al Gobierno nacional que actúe ante una sangría de empresas y trabajadores que es cada vez mayor. Sin embargo, las políticas de Casa Rosada nunca llegaron.

Según pudo saber eolomedia, ya hay más de mil trabajadores de Chubut que se desempeñan en Vaca Muerta. En algunos casos -como opción a los despidos- las empresas ofrecen a sus trabajadores llevárselos a Neuquén. La propuesta se basa en pagarles el salario y el alojamiento en Neuquén. Dependiendo de la experiencia y especialidad, las compañías ofrecen aumentar sus salarios y pagar un plus, que puede ser más dinero por dejar la ciudad o por trasladar a todo su grupo familiar hacia Vaca Muerta. El pago del alquiler es otro de los incentivos que ponen las compañías sobre la mesa, que puede variar dependiendo de los integrantes de cada familia.

El último caso conocido fue el de los trabajadores de Wenlen. La compañía acusó el golpe de la finalización de su contrato con Pan American Energy (PAE) y debió tomar cartas en el asunto. Parte de su personal aceptó la oferta de retiros voluntarios mientras que otros decidieron irse a trabajar en el no convencional.

La estrategia se basa en que los trabajadores estén 20 días en la Cuenca Neuquina, pero ya se trabaja para que estén un mes entero abocados a las tareas de la formación.

La Cuenca del Golfo San Jorge siempre fue una escuela para diferentes profesionales. Esta no es la excepción y más teniendo en cuenta el crecimiento de Vaca Muerta.

Trabajadores de O&M fueron beneficiados en el pago de Ganancias

Los trabajadores petroleros del sector Operación y Mantenimiento (O&M) obtuvieron un beneficio con respecto al impuesto a las Ganancias. El acuerdo entre el Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa con las cámaras empresariales se llevó a cabo este miércoles después de extensas negociaciones en los últimos días.

El convenio establece que “todo el Titulo II de nuestro CCT 644/12, el impuesto a las ganancias que les retienen por horas extras y sin tope alguno” y surge bajo la premisa de la búsqueda de igualdad de los trabajadores petroleros, y dado que a quienes se desempeñan en O&M (y todos los incluidos en el Titulo II del Convenio) se le aplicaban límites a ese reintengro, se acordó eliminar dicho tope a partir del mes en curso.

 

 

“Este acuerdo no solo ataca el flagelo del impuesto a las ganancias en el bolsillo de los trabajadores, sino que es un acuerdo más que busca ir generando mayor equidad entre los compañeros petroleros”, subrayaron desde el gremio que conduce Marcelo Rucci.

“Por cuestiones operativas y/o de servicios los compañeros de O&M, producción y demás incluidos dentro del Título II realizan horas extras, ello implicaba la aplicación de retenciones por ganancias por las horas extras trabajadas. Gracias a este acuerdo el monto de ganancias que se le retenga por esas horas extras será reintegrado completamente por la empresa”, aseveraron desde el sindicato de petroleros privados.

En su parte dispositiva, el acuerdo detalla que: “Con relación a los trabajadores amparados en el título II del CCT 644/12 (definidos en el Art. 47 del CCT 644/12) las empresas reintegrarán el importe equivalente al pago de la retención que, en concepto de impuesto a las ganancias, le corresponda tributar a dichos trabajadores por las tareas realizadas en el marco de lo previsto en el Art. 25 del citado CCT”.

El trabajo en Vaca Muerta crecería un 150% en tres años

El desarrollo de Vaca Muerta demandará una gran cantidad de trabajo. La formación deberá sobrellevar una eventual limitación vinculada a la disponibilidad de recursos humanos capacitados en la industria de los hidrocarburos, desde operarios, supervisores, hasta ingenieros, cuya búsqueda se multiplica en el sector y será más intensa con los proyectos en marcha para los próximos años.

Según informó Télam, la provincia de Neuquén lleva 26 meses ininterrumpidos de crecimiento del empleo y equiparando la marca histórica de 136.000 puestos, con un impulso que se adjudica en particular al desarrollo del sector energético vinculado tanto a la producción de gas y petróleo como a las obras vinculadas.

La industria en los últimos años viene debatiendo cómo sobrellevar los denominados cuellos de botella que genera el desarrollo de una infraestructura y disponibilidad de equipos que no logra acompañar el ritmo de crecimiento de la producción. A esto se suma la limitación que podría significar la falta de personal calificado.

Ariel Kogan, consultor y excoordinador de Gabinete de la Secretaría de Energía, dijo que -con números de enero pasado- en Vaca Muerta había unos 37.000 trabajadores empleados de manera directa afiliados a distintos gremios vinculados a la industria petrolera. “Ese número va a ir creciendo hasta 2026 hasta alcanzar los 91.000 empleos, es decir un aumento de casi el 150%”, proyectó el especialista.

Esos 54.000 nuevos trabajadores para ocupar la demanda de las distintas franjas de funciones requieren una formación muy particular, tanto para operar en la boca de pozo, como para participar en maniobras de perforación y fracturación como para manejar los equipos de transporte”, remarcó.

Es que el incremento de la capacidad de evacuación, en el caso del petróleo, permitirá llevar de los 300.000 barriles de crudo que se producen hoy en Neuquén a poco más de un millón de barriles entre 2026 y 2027.

La posibilidad de triplicar la actividad de Vaca Muerta requerirá de más trabajadores, aunque no de manera lineal respecto a los períodos previos.

Para Kogan, el problema en torno a la disponibilidad de recursos humanos ya existe “y si no se atiende por falta de una política de formación, deberá cubrirse con gente que venga de otras regiones del país o del exterior”.

Todo lo que debe acompañar al desarrollo productivo de Vaca Muerta tendrá fuerte impacto en la región con una migración que se anticipa importante, con sueldos que puedan arrancar en los 600.000 pesos de bolsillo, y que va a generar una demanda de servicios no sólo en la ciudad de Añelo, sino también en otras ciudades y localidades de la zona como Cipolletti, Centenario, Cinco Saltos o Plottier.

Para Conrado Bonfiglio, gerente de la Seccional Sur del Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG), la falta de formación de trabajadores “es un problema anterior a Vaca Muerta y tiene que ver con una industria muy tecnificada, con avances tecnológicos muy rápidos y donde todo el mundo tiene necesidad de actualización”.

Este diagnóstico se está reflejando en un fenómeno que afecta a otras cuencas productoras, en particular a la del Golfo de San Jorge, donde se observa que “mucha gente se está yendo de Comodoro Rivadavia a Vaca Muerta, ya sea porque se las llevan las propias empresas a sus operaciones en el no convencional o porque vienen otras firmas a tentarlos por su enorme experiencia”.

Ante esta situación reconocida por toda la industria, el IAPG desarrolló una Escuela Técnica Virtual de alcance nacional para el dictado de la Tecnicatura en Petróleo y Gas, que formará a los futuros trabajadores en los aspectos técnicos, de seguridad y medioambientales, para tratar de dar respuesta al perfil de demanda.

La carrera comienza el 7 de agosto y ya tiene sus primeros 100 inscriptos que podrán tener una oportunidad laboral tras los tres años de formación, pero “hasta hoy las empresas están capacitando a la gente a su costo, lo que demanda mucho tiempo de preparación para que comiencen a trabajar o preparando a trabajadores ya formados en sectores afines”, dijo Bonfiglio.

El nivel de demanda se extiende también a los ingenieros que requiere la industria del Oil & Gas, y en muchos casos, ante la falta de profesionales formados específicamente, se invita a especialistas de otras ramas para cubrir los puestos vacantes.

Así lo destaca Daniel Rosato, vicepresidente primero de la Sociedad de Ingenieros en Petróleo, quien consideró que “si Vaca Muerta despega como debería, se va a requerir mucha mano de obra calificada y no calificada. Y la preocupación debería apuntar a esta última que lleva más tiempo y debería comenzar cuanto antes”

“Hoy la industria de los hidrocarburos requiere más ingenieros en petróleo de los que egresan de las seis universidades que ofrecen el título en la Argentina y es necesario realizar un esfuerzo coordinado con las empresas y otras organizaciones porque mientras tanto ese faltante se está cubriendo con ingenieros de otras especialidades a los cuales se los está entrenando”, sostuvo Rosato.

Para Pablo Bereciartúa, presidente del Centro Argentino de Ingenieros, “el país tiene una larga tradición petrolera y hoy cuenta con un recurso disponible más que abundante que además de requerir de mucha inversión es necesario para su desarrollo mucho talento”.

“La Argentina -agregó Bericiartúa- tiene una historia extraordinaria de sus recursos humanos, pero tenemos que ver que una buena parte de esta oportunidad del desarrollo energético y de la transición hacia nuevas fuentes requiere de capacidades competitivas y de calidad”.

En ese sentido, el titular del Centro de Ingenieros dijo que “el mensaje es que el país tiene que invertir en educación, lograr que las universidades, los institutos y las empresas que tienen sus áreas de desarrollo y de investigación, sean actores clave en la formación de los profesionales que requieren estos ecosistemas”.

Calfrac reincorporó a los trabajadores despedidos en Chubut

Uno de los problemas que pesaba sobre la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge comienza a ser desactivado. Calfrac decidió reincorporar a los 20 trabajadores que había despedido en Chubut argumentando una baja actividad en la región.

Los telegramas de despidos fueron enviados el martes 11 por lo que Sindicato de Petroleros Privados realizó asambleas en la base que se encuentra en Comodoro Rivadavia para decidir un plan de acción. Los trabajadores comenzaron con una retención de servicio y quema de cubiertas para reclamar por la reincorporación del personal.

Los dirigentes gremiales solicitaron que las fuentes de trabajo garanticen la relación de dependencia de los trabajadores y les exigieron a las operadoras que se hagan cargo de los problemas ocasionados por la reducción de inversiones.

La situación escalaba con el correr de los minutos y el sindicato de petroleros de base advirtieron con agudizar las medidas de fuerza. Es que no era la primera vez que Calfrac evidenciaba sus intenciones de despedir personal. A finales del año pasado, la empresa de servicio manifestó sus intenciones de cerrar su línea de cementación debido a que no llega a cubrir los costos operativos. Ese aviso se convirtió en acciones concretas cuando las autoridades ofrecieron retiros voluntarios, pero los trabajadores no aceptaron.

La secretaría de Trabajo dictó conciliación obligatoria por lo que se abrió una mesa de negociación. Calfrac decidió reincorporar a los trabajadores y se planificó una reunión para la próxima semana con los actores de la región. Allí estarán las autoridades de YPF, Pan American Energy (PAE), Tecpetrol y el gremio de petroleros convencionales para encontrar un diagrama de trabajo en la región.

“La propia PAE reconoció que Calfrac es una buena empresa contratista con la que tiene trabajo en Chubut y en Vaca Muerta. Calfrac también reconoce que está en una situación difícil pero que sigue apostando a permanecer en la región. Es un ida y vuelta que tenemos en nuestra actividad, pero siempre atendiendo al tema de fondo que son los planes de inversiones que se tienen que cumplir y las proyecciones que se tienen que implementar”, subrayó Carlos Gómez, secretario adjunto del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.