Vaca Muerta: Petroleros amenaza con endurecer las medidas

No hubo avances con las empresas y en Vaca Muerta se encendieron las alarmas. El Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa se declaró en estado de alerta y movilización ante la falta de respuestas concretas en las negociaciones que mantiene con las compañías del sector.

Según pudo saber eolomedia, la decisión ya fue comunicada a las autoridades laborales de Neuquén luego de casi dos meses de conversaciones sin avances definitivos.

En este marco, el gremio que conduce Marcelo Rucci cuestionó la dilatación de las negociones y responsabilizó a las compañías por la falta de definiciones en el último mes por los reclamos planteados por trabajadores que cumplen funciones en el sector de torre.

Desde el sindicato recordaron que el conflicto colectivo había sido formalmente informado el pasado 15 de abril, momento en el que también se notificó el inicio de medidas de acción directa. Sin embargo, los reclamos cesaron después que se acordara abrir una mesa de diálogo para intentar alcanzar una solución.

Un acuerdo que frenó las medidas de fuerza

El 21 de abril, el sindicato comunicó la suspensión de las medidas gremiales previstas tras mantener conversaciones con representantes empresariales. El gremio recalcó que aquella decisión se tomó en función de compromisos asumidos por las cámaras empresariales y con el objetivo de preservar las negociaciones.

Asimismo, la entidad gremial consideró que varios de los compromisos asumidos durante esas conversaciones no se tradujeron en avances concretos. Esa situación derivó en un creciente malestar dentro de la entidad gremial y motivó el endurecimiento de su postura.

Reclamos vinculados al personal de torre

El conflicto está relacionado con las condiciones laborales del personal de torre y el sindicato considera que existen puntos pendientes que todavía no recibieron respuestas satisfactorias.

En ese sentido, el gremio destacó que los trabajadores esperan definiciones concretas sobre los temas que continúan bajo discusión y advirtió que la falta de avances genera incertidumbre entre los operarios involucrados y dificulta la construcción de consensos. Por ese motivo, se insistió en la necesidad de retomar las negociaciones con propuestas que permitan acercar posiciones entre las partes.

Los trabajadores son el nuevo cuello de botella de Vaca Muerta.

Alerta y movilización en Vaca Muerta

La situación genera incertidumbre en Vaca Muerta ya que el sindicato mantendrá un seguimiento permanente de la evolución del conflicto y evaluará las medidas que considere necesarias en función del desarrollo de las conversaciones con las empresas.

El gremio también informó que continuará realizando reuniones internas para analizar la situación en los distintos yacimientos de la región. El objetivo es monitorear el cumplimiento de los compromisos reclamados y definir eventuales acciones futuras en caso de persistir las diferencias.

En paralelo, el gremio dejó abierta la posibilidad de avanzar con nuevas medidas de fuerza si no se registran avances durante los próximos días y advirtió que el cumplimiento de los compromisos asumidos aparece como una “condición necesaria para encauzar el diálogo y evitar una escalada del conflicto”.

Tecpetrol va por la ventana petrolera de Vaca Muerta

Tecpetrol es uno de los actores más pujantes del no convencional. La compañía es una de las líderes de la producción del shale gas de la mano Fortín de Piedra y quiere ser protagonista en la ventana petrolera de Vaca Muerta.

En el marco de la AOG Patagonia 2024, Ricardo Markous, CEO de la empresa, habló sobre los avances en su nave insignia y las proyecciones para la producción de petróleo en Vaca Muerta.

Tecpetrol y su producción

El directivo explicó que Fortín de Piedra alcanzó un hito en la producción de gas. “Este año llevamos a un récord de producción y mantuvimos durante todo el invierno 24.4 millones de metros cúbicos diarios”, señaló Markous.

Este volumen representa un tercio de la producción total de gas no convencional en Argentina, destacando la relevancia de Fortín de Piedra en la matriz energética nacional. Además, desde su inicio, Fortín lleva producido un TFC (trillón de pies cúbicos) de gas.

El éxito de Fortín de Piedra fue impulsado por el Plan Gas.Ar, que permitió optimizar la competitividad del proyecto. “El 20% de la demanda residencial viene de Fortín de Piedra. Uno de cada cinco usuarios consume su gas”, destacó Markous, subrayando el impacto del desarrollo en la vida cotidiana de los argentinos.

Para mantener los niveles de producción en Fortín de Piedra, Tecpetrol planea una inversión anual de 500 millones de dólares. “Mantener ese nivel de producción requiere un rig permanente. Este año decidimos importar uno que ya comenzó a perforar, y también adquirimos una planta de arena en Entre Ríos”, detalló el CEO.

La ventana petrolera

En cuanto al desarrollo del petróleo en Vaca Muerta, Tecpetrol también tiene grandes objetivos. Actualmente, la compañía produce 15.000 barriles por día, pero apunta a duplicar esa cifra en los próximos años. “Los Toldos II Oeste es un proyecto interesante. Si decidimos avanzar, podemos llegar a producir 35.000 barriles por día en 2026, y eventualmente podríamos alcanzar los 70.000 barriles”, afirmó Markous.

Además, en Puesto Parada, Tecpetrol está invirtiendo para aumentar la producción a 6.000 barriles diarios para fin de año, con un ambicioso plan de llegar a 100.000 barriles en los próximos cinco años.

Para alcanzar estos objetivos, el directivo enfatizó la importancia de contar con la infraestructura adecuada, pero también resaltó el valor de la formación técnica y de oficios en la región. “Es muy importante la formación técnica. Necesitamos educación para sostener el crecimiento de nuestra industria”, subrayó.

Otro aspecto clave para el desarrollo es la colaboración con proveedores locales. A través del programa Propymes, Tecpetrol mantiene un vínculo con más de 80 empresas en Neuquén. “Muchas veces las empresas trabajamos individualmente, pero necesitamos aplicar sinergia para hacer nuestros proyectos más eficientes”, explicó Markous.