Neuquén y Naturgy iniciaron el diálogo para “llenar los ductos” hacia Chile

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, mantuvo un encuentro de trabajo con el presidente ejecutivo de la empresa Naturgy, Francisco Reynés, para avanzar en una agenda destinada a incrementar el volumen de exportaciones de la Cuenca Neuquina hacia Chile. El encuentro se realizó en la embajada argentina en Madrid, junto al embajador argentino en España, Wenceslao Bunge.

Figueroa y Reynés, coincidieron en que el diálogo es el camino para construir soluciones y acordaron que en las próximas semanas sus equipos de trabajo se reunirán para definir los proyectos que permitan aprovechar al máximo la infraestructura de transporte existente, donde priorizaron el llenado del Gasoducto del Pacífico, que es controlado por la compañía.

Durante el encuentro se dialogó sobre la capacidad actual y coincidieron en que, si la demanda lo exige, existe la posibilidad de ampliar la capacidad de bombeo. Según evaluaron, aunque una expansión requeriría más tiempo, permitiría a futuro habilitar centrales de licuefacción e impulsar la comercialización de GNL a nivel global.

“Vaca Muerta nos abre una enorme oportunidad para construir una verdadera integración energética con Chile y con toda la región”, aseguró el gobernador.

Además, destacó la complementariedad estratégica: “Argentina tiene los recursos y nuestros vecinos, infraestructura y salida a nuevos mercados: juntos podemos generar energía, inversiones y desarrollo”.

Finalmente, el mandatario hizo hincapié en la importancia de las relaciones bilaterales para afianzar el crecimiento. “Para aprovechar todo este potencial necesitamos seguir construyendo confianza, dando previsibilidad y cumpliendo nuestros compromisos. La energía de Neuquén puede ser el motor del desarrollo de toda la región”, concluyó.

El encuentro se desarrolló en el contexto de la gira que llevó adelante el gobernador en Europa durante la semana, donde mantuvo encuentros con empresarios en España y en la Argentina Week en París. La agenda del gobernador apuntó a consolidar el potencial exportador de Neuquén, con foco en la producción de GNL con una calidad diferencial y la industrialización del gas en origen; además del desarrollo del turismo, la agroindustria y las energías renovables.

Naturgy cierra un semestre récord: sube el beneficio, baja la deuda y llega el dividendo

Naturgy cerró el primer semestre de 2026 con un Ebitda de 2.975 millones de euros, un 5% más que en el mismo período del año pasado. El beneficio neto trepó un 6%, hasta los 1.215 millones, pese a un contexto internacional atravesado por la incertidumbre geopolítica.

La energética viene de un semestre exigente, con un mercado energético todavía sensible a cualquier sobresalto internacional. Aun así, la compañía logró sostener el ritmo de crecimiento que viene mostrando desde el arranque de su Plan Estratégico 2025-2027, sin resignar disciplina en la gestión.

Detrás de esos números hay un modelo de negocio integrado que la empresa repite como mantra en cada balance: generación, distribución y comercialización funcionando como un engranaje. Esa estructura, dicen en la compañía, es la que amortigua los golpes cuando el escenario se pone difícil.

Un balance más sólido

El balance financiero también mejoró en el semestre. La deuda neta bajó a 11.745 millones de euros al cierre de junio, contra los 12.317 millones registrados a fines de 2025, apoyada en una fuerte generación de caja durante esos seis meses.

La ratio deuda neta sobre Ebitda quedó en 2,2 veces, un nivel que le da a Naturgy margen de sobra para salir a buscar nuevas oportunidades de crecimiento, sin descuidar la disciplina financiera que la compañía repite que la caracteriza desde hace años.

Esa solidez no es un dato menor. Es, en gran medida, la que sostiene la decisión que más entusiasmo generó entre los accionistas en las últimas semanas, y la que explica por qué el mercado empezó a mirar distinto a la compañía.

El dividendo que celebran los accionistas

El Consejo de Administración aprobó el pago de un primer dividendo a cuenta del ejercicio 2026 de 0,60 euros por acción, que se abonará el próximo 29 de julio. La retribución está atada al mantenimiento del rating BBB, algo que hoy no aparece en riesgo.

A eso se suma otro hito: el free float de la acción ya supera el 46%, el nivel más alto en los más de 180 años de historia de la compañía. Naturgy lo presenta como el cumplimiento de un compromiso asumido hace tiempo con sus inversores.

“Naturgy vuelve a demostrar la solidez de su modelo de negocio y su capacidad para cumplir sus compromisos incluso en un entorno muy exigente”, resumió Francisco Reynés, presidente ejecutivo de la compañía, al presentar los resultados semestrales ante el mercado.

La compañía eleva sus previsiones y mira a 2026

Con ese respaldo, la compañía elevó sus previsiones para 2026. El Ebitda anual superará ahora los 5.500 millones de euros, un 4% más de lo previsto originalmente, y el beneficio neto se ubicará por encima de los 2.100 millones, un 10% más.

Ambas cifras quedan por encima del consenso que manejaba el mercado antes de este anuncio. La deuda neta, en tanto, se reducirá hasta los 13.000 millones de euros al cierre del año, un 4% menos que en la proyección anterior de la compañía.

Las inversiones del semestre se concentraron en redes de distribución y en proyectos de generación renovable, los dos ejes de crecimiento del plan vigente. En renovables, la capacidad instalada llegó a 8,4 GW, con otros 1,3 GW adicionales en construcción para lo que resta del año.

El propio mercado del gas mete algo de ruido en el horizonte: la evolución de los precios internacionales anticipa un invierno complejo, y la compañía ya trabaja para garantizar la seguridad de suministro de cara a los próximos meses del año.

GNL: Naturgy y Trafigura compiten con precios ajustados para abastecer el invierno

La Secretaría de Energía dio a conocer los resultados del desempate en la licitación para la provisión de GNL para garantizar el abastecimiento durante el invierno.

En este marco, la empresa Naturgy presentó una oferta de US$4.50 USD/MMBTU, mientras que Trafigura propuso US$4.57 USD/MMBTU. La diferencia de precios será ahora evaluada por las autoridades antes de avanzar con la adjudicación definitiva del contrato.

La licitación tiene como objetivo que el sector privado asuma la compra del Gas Natural Licuado, necesario para cubrir el incremento de la demanda en los meses más fríos. Se estima que este invierno la Argentina deberá importar alrededor de 25 buques de GNL, una cifra en línea con años anteriores.

Un cambio estructural

El proceso licitatorio forma parte de una transformación más amplia del esquema energético, impulsada por el Gobierno nacional. La intención es que empresas privadas gestionen la importación y comercialización del GNL, una tarea que hasta ahora estaba en manos de ENARSA.

A pesar del crecimiento de la producción en Vaca Muerta, el país aún enfrenta limitaciones en su infraestructura de transporte. Esto obliga a importar entre 20 y 25 cargamentos de GNL cada invierno para sostener el consumo residencial, comercial e industrial en los picos de demanda.

En ese marco, la licitación busca designar un “agente comercializador–agregador”, una figura que concentrará la importación del combustible y su posterior venta en el mercado interno. Este cambio apunta a mejorar la eficiencia operativa y reducir la carga sobre las finanzas públicas.

Detalles del proceso y próximos pasos

El procedimiento se encuentra en su etapa final. La adjudicación del contrato está prevista para los próximos días y será determinante para asegurar el suministro energético durante el invierno. La decisión deberá considerar no solo el precio ofertado, sino también aspectos técnicos y operativos vinculados a la logística del GNL.

Este esquema se inscribe dentro de las reformas impulsadas por el Gobierno bajo la Ley Bases, que habilita la privatización de distintas actividades del sector energético. El objetivo central es reducir la participación estatal en operaciones comerciales que pueden ser ejecutadas por el sector privado.

El impacto en el mercado

Desde el Gobierno nacional sostienen que esta política permitirá mejorar la eficiencia en la gestión del GNL y optimizar los costos asociados a la importación de energía. La participación de empresas internacionales con experiencia en trading energético es vista como un factor clave en este proceso.

Sin embargo, el cambio también abre interrogantes sobre la evolución de los precios y la capacidad del mercado para garantizar el abastecimiento en condiciones competitivas. La transición hacia un modelo más privatizado será seguida de cerca por los distintos actores del sector energético.