Vaca Muerta: Pampa bajará a USD 5 el costo en Rincón de Aranda

Rincón de Aranda se posiciona como uno de los activos clave en la estrategia de crecimiento de Pampa Energía. La compañía busca trasladar toda la curva de aprendizaje obtenida en Sierra Chata y El Mangrullo para trasladarla a la ventana petrolera de Vaca Muerta. Pampa quiere que el bloque sea su nueva nave insignia en el shale oil.

Desde marzo, la compañía liderada por Gustavo Mariani y Horacio Turri completó la fractura hidráulica y conexión de la Plataforma N.º 2, lo que marcó el inicio de una etapa de aceleración productiva. El bloque ya produce más de 6000 barriles diarios, todos transportados por ducto, lo que elimina la necesidad de camiones y reduce de manera considerable los costos logísticos.

Producción en crecimiento

La planta de producción temporal (TPF), instalada en el bloque, tiene una capacidad de tratamiento de 20.000 barriles diarios. Esto permite proyectar un crecimiento acelerado en la segunda mitad del año. “Estamos depurando el agua y monitoreando el rendimiento. Todo marcha como esperábamos”, comentó Gustavo Mariani ante inversores.

Horacio Turri detalló que ya se perforaron cinco plataformas, tres de ellas fracturadas. Solo la Plataforma N.º 2 está conectada actualmente. En los próximos días se sumarán la N.º 3 y la N.º 4. El objetivo es cerrar 2025 con seis de las siete plataformas activas.

La producción se irá escalando mes a mes. Actualmente, el bloque genera más de 6000 barriles diarios. Para agosto o septiembre, Pampa estima alcanzar los 12.000 barriles por día. Y hacia fin de año, la meta es llegar a los 20.000. “Todo está funcionando bien. La curva de crecimiento es clara y sustentable”, señaló Turri.

La inversión estimada para alcanzar esos volúmenes es de 460 millones de dólares. De ese total, 360 millones se destinarán a perforación y terminación, y 100 millones a instalaciones de superficie e infraestructura.

Bajada de costos: de USD 24 a USD 5

Uno de los puntos más destacados del desarrollo es la fuerte reducción en el costo de extracción por barril. En la etapa inicial, con transporte en camión, ese costo llegaba a USD 24. La conexión al oleoducto La María Chica Norte bajó el número a unos USD 8.

La próxima etapa, que consiste en conectar el sistema a la red troncal de Vaca Muerta, permitirá reducir aún más los costos. Turri anticipó que podrían llegar a USD 5 por barril, lo que pondría a Rincón de Aranda entre los desarrollos más eficientes de la cuenca neuquina.

“Esa mejora es clave para la competitividad del proyecto, incluso en escenarios de Brent moderados”, explicó el ejecutivo.

 

 

Cada pozo en Rincón de Aranda tiene una producción inicial (IP) estimada de 1600 barriles por día y una producción total recuperable (UR) proyectada entre 1,2 y 1,3 millones de barriles. El costo por pozo hoy se sitúa entre USD 16 y 17 millones.

Sin embargo, la compañía espera reducir esos costos a entre USD 14,5 y 15 millones por pozo una vez que se consolide el modelo de desarrollo tipo fábrica, hacia fines de este año. “Estamos optimizando cada etapa y sumando tecnología”, sostuvo Mariani.

Pampa también contabiliza las líneas de flujo desde el pozo hasta la planta en el CapEx, lo que eleva el número respecto de otras compañías, pero otorga mayor precisión. “Algunos muestran costos de USD 12,5 millones por pozo, pero sin contar esa infraestructura. Nosotros preferimos mostrar el gasto completo”, aclaró Turri.

Próximos hitos en Vaca Muerta

En este momento, Rincón de Aranda tiene un pozo perforado y terminado (Plataforma N.º 5), y se están perforando las plataformas N.º 10 y N.º 11. También hay dos plataformas (N.º 7 y N.º 8) que fueron perforadas hasta el aterrizaje en Vaca Muerta, pero sin completar el tramo horizontal.

La estrategia busca evitar interferencias entre perforación y terminación, especialmente en pozos vecinos (padre-hijo). En junio se perforará un pozo DUC, mientras que en septiembre y noviembre se completarán las plataformas N.º 10 y N.º 11.

El punto de equilibrio del proyecto, incluyendo infraestructura, está por debajo de los USD 40 por barril Brent. Este número incluye tanto costos operativos como inversión en líneas de flujo, que no siempre se contemplan en los modelos de otras petroleras.

Con una estrategia de desarrollo escalonada, foco en eficiencia y reducción de costos, Rincón de Aranda se perfila como uno de los bloques de shale oil más prometedores de Pampa Energía. La compañía ya comenzó a mostrar resultados y avanza con metas claras para 2025 y 2026.

“Estamos construyendo un desarrollo competitivo, sostenible y rentable. Rincón de Aranda es clave en nuestra hoja de ruta en Vaca Muerta”, concluyó Mariani.

El plan de Pampa Energía para Rincón de Aranda

Pampa Energía tiene un plan para el shale oil y su nombre es Rincón de Aranda. La compañía tiene decidido pisar el acelerador y trasladar todo lo aprendido en El Mangrullo y Sierra Chata a la ventana petrolera de Vaca Muerta.

Con una inversión significativa y un plan de crecimiento sostenido, Pampa busca diversificar su producción y alcanzar los 20.000 barriles diarios para fines de 2025.

Aunque en 2024 su producción fue exclusivamente de gas, la empresa está enfocada en expandirse hacia el shale oil con Rincón de Aranda. Una muestra de ello fue el cuarto trimestre de 2024 donde se marcaron hitos importantes en el desarrollo del yacimiento: la producción inicial alcanzó los 1.000 barriles diarios, en línea con las proyecciones de declive esperadas.

Para mayo de 2025, Pampa prevé conectar dos plataformas y aumentar la producción a 8.000 barriles diarios.

Asimismo, para alcanzar su meta de 20.000 barriles diarios en diciembre de 2025, la compañía completará cinco plataformas adicionales.

En paralelo, se está avanzando con la construcción de oleoductos, la planta de procesamiento y otras instalaciones clave para garantizar la operatividad del proyecto. “Veremos un cambio significativo en nuestra cartera de reservas en Rincón de Aranda hacia fines de 2025”, afirmó Horacio Turri, director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa Energía, en diálogo con inversores.

La inversión de Pampa

El EBITDA ajustado de Pampa Energía alcanzó los $182 millones en el último trimestre de 2024, un incremento del 60% interanual. Este crecimiento estuvo impulsado principalmente por el aumento de la producción de gas para la generación térmica de energía.

En cuanto a costos, el desarrollo de Rincón de Aranda y la menor producción estacional influyeron en un aumento del 29% interanual en el costo total de extracción. El costo por barril de petróleo equivalente (boe) subió a $8,7, mientras que los costos de extracción de gas aumentaron un 10%, alcanzando $1,2 por millón de BTU.

El 2024 también fue un año de crecimiento en reservas para Pampa Energía. Las reservas probadas aumentaron un 16%, alcanzando los 231 millones de barriles de petróleo equivalente. En particular, las reservas de shale oil crecieron un 60%, representando el 9% del total de reservas de esquisto de la compañía, mientras que el 91% restante corresponde a gas de esquisto.

La tasa de reemplazo de reservas (RRR) fue de 2,2 veces, lo que mantiene una vida media de 8,6 años. Desde 2019, Pampa ha incrementado sus reservas probadas en un 71%, impulsando su posición en el sector energético nacional e internacional.

En referencia al impacto de Rincón de Aranda en las reservas de la compañía, Turri ponderó que finales de 2025 se espera haber perforado y completado 28 pozos, “lo que obviamente aumentará significativamente nuestras reservas totales, en particular las reservas de petróleo de esquisto en la cartera de Pampa”.

Perspectivas para 2025

Según lo informado a los inversores, el plan de inversión de Pampa para 2025 se mantendrá estable, a pesar de las variaciones en los precios del petróleo. La compañía aseguró una cobertura del 65% de su producción proyectada, lo que le permite operar con previsibilidad y minimizar el impacto de la volatilidad del mercado.

Asimismo, los pozos conectados en Rincón de Aranda aumentarán significativamente las reservas de shale oil dentro de su cartera, consolidando su expansión en Vaca Muerta y reforzando su liderazgo en el sector energético argentino.