Las empresas aceleran sus inversiones en Permian

Las compañías hidrocarburíferas en Permian planearon aumentar su producción incluso cuando se esperaba que la región cayera ligeramente en la producción de petróleo este mes.

En un informe del 28 de julio sobre las operaciones del segundo trimestre, Chevron les dijo a los accionistas que vio una producción récord en la región durante ese período, un aumento del 11% con respecto al mismo período hace un año. Eso significó que la empresa produjera 772.000 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d) en el segundo trimestre de 2023.

La compañía dijo que las operaciones recientes y el crecimiento en Permian, en el sureste de Nuevo México y el oeste de Texas, llevaron a planificar nuevas inversiones en el área.

El director ejecutivo Mike Wirth promocionó la adquisición recientemente anunciada por parte de Chevron de PDC Energy, con sede en Denver, en un acuerdo de 7.600 millones de dólares anunciado en mayo que incluía 25.000 acres productores en Permian.

Se esperaba que eso cerrara a fines de año, y se esperaba que aumentara aún más la presencia de la compañía global en la región.

“La sólida ejecución dio como resultado una producción récord en la cuenca del Pérmico este trimestre”, dijo Wirth en el informe trimestral. “Nuestro rendimiento constante y el uso disciplinado del capital generan un valor superior para nuestros accionistas”, agregó.

Mientras tanto, Matador Resources dijo que estaba aumentando sus operaciones en la subcuenca occidental de Delaware de Permian, que se extiende a ambos lados de la línea estatal de Nuevo México-Texas.

En un informe trimestral del 25 de julio, Matador dijo que vio una producción de petróleo y gas “récord” en el segundo trimestre después de adquirir Advance Energy Partners en abril, activos que, según Matador, estaban funcionando mejor de lo esperado y llevarían a la compañía a aumentar las expectativas para 2023 y 2024.

Ese acuerdo fue valorado en alrededor de 1.6 mil millones de dólares e incluyó 18,500 acres y 406 ubicaciones de perforación horizontal, 206 operadas y 200 no operadas.

En el segundo trimestre de 2023, Matador dijo que promedió alrededor de 130 000 boe/d, la mayor cantidad en su historia, liderada por los activos de Advanced y otros pozos en el condado de Lea.

El CEO de Matador, Joseph Foran, dijo que la compañía estaba en camino de aumentar su producción a 140.000 boe/d para el cuarto trimestre del año, lo que marcaría un aumento del 40 por ciento en 2023.

 

 

“Cerramos la adquisición de Advance en abril de 2023 e inmediatamente comenzamos a implementar estrategias de ahorro de costos tanto en nuestras operaciones de perforación como de finalización, además de optimizar las operaciones diarias que conducen a reducciones anticipadas en los gastos operativos de arrendamiento”, dijo.

“Los activos de Advance continúan funcionando mejor de lo que esperábamos, lo que nos ha permitido aumentar nuestra guía de producción para 2023 y nos prepara para un 2024 aún mejor”, agregó.

Si bien se esperaba que la producción de petróleo descendiera en 11 000 barriles de petróleo por día (bopd) en Permian, según un informe de la Administración de Información Energética (EIA), la región seguía produciendo más petróleo que todas las demás regiones importantes de shale combinados en alrededor de 5,8 millones de bopd el próximo mes.

Se esperaba que Permian liderara las regiones de esquisto de Estados Unidos en el crecimiento de la producción de gas natural, ya que la EIA esperaba que el Pérmico creciera en 36 millones de pies cúbicos por día (tcf) de gas natural a aproximadamente 23,4 mil millones de tcf en la actualidad.

Según un informe de Baker Hughes, Nuevo México y Texas, que comparten el Permian mantuvieron sus lugares como el segundo y primer lugar, respectivamente, con mayor cantidad de equipos. Hasta el viernes, Nuevo México dejó caer dos plataformas para su total de 111, mientras que Texas se mantuvo estable en 322 plataformas.

La firma global de análisis de energía Enverus dijo que Permian estaba liderando los EE. UU. en lo que respecta a fusiones y adquisiciones (M&A) entre compañías de petróleo y gas que buscan continuar una tendencia de consolidación de activos conocidos que comenzó en medio de la pandemia de COVID-19 y la caída histórica del valor. de petróleo y gas doméstico.

En el segundo trimestre, Enverus informó que las fusiones y adquisiciones upstream aumentaron a 24 mil millones de dólares en 20 acuerdos liderados por Permian.

“El segundo trimestre vio un regreso atronador a las fusiones y adquisiciones de Permian después de un comienzo de año relativamente tranquilo”, dijo el director de Enverus, Andrew Dittmar. “Se ha estado gestando la necesidad de que los compradores públicos aseguren un inventario de perforación de calidad, y la presión para hacer un trato ha ido en aumento a medida que las oportunidades restantes se reducen con cada transacción sucesiva. Eso, a su vez, está impulsando valoraciones más altas en los activos restantes”.

En Mendoza se perforaron 380 pozos en dos años

Mendoza Activa Hidrocarburos, el programa de reintegros provincial, atrajo propuestas de inversiones por 36.400 millones de pesos, con lo que duplicó las previsiones más optimistas de la ley de incentivos aprobada en la Legislatura.

Según informó el Ministerio de Economía y Energía de Mendoza, están en marcha 70 proyectos con 380 pozos intervenidos, superando todas las expectativas de la ley que envió el ejecutivo a la Legislatura y que tuvo su primera convocatoria en 2021.

En tres convocatorias, el programa atrajo inversiones por 36.400 millones de pesos, cuando las leyes que se fueron aprobando para las convocatorias preveían menos de la mitad.

Asimismo, se informó que la idea era reactivar 200 pozos que estaban inactivos en Mendoza, y se superaron los 300. Gracias a este programa, son 17.000 millones de pesos lo que están en marcha en inversiones, con 70 proyectos aprobados y un total de 6.800 millones de pesos en reintegros.

Con este plan lanzado luego de la pandemia y otras acciones instrumentadas desde el Ministerio de Economía y Energía, Mendoza logró tener la menor baja producción de hidrocarburos en una década y sigue sumando inversiones

Se lograron atraer más proyectos, lo que significa que existe un gran interés por invertir en el sector en Mendoza”, señaló el director de Hidrocarburos del Gobierno de Mendoza, Estanislao Schilardi.

A su vez, el funcionario aseguró que en el futuro se instrumentarán más acciones para seguir con esta tendencia.

Desde la crisis del crudo provocada por la pandemia de Covid-19, el Gobierno de Mendoza lleva adelante una política en materia de hidrocarburos, que continuó hasta hoy con resultados prometedores.

A partir de Mendoza Activa Hidrocarburos, gestiones ante Nación y un minucioso trabajo de relevamiento y atracción de inversiones, la provincia logró en 2022 tener la menor baja en producción de la última década, con 301 millones de dólares en upstream en todo Mendoza, por lo que superó en 80% las inversiones en 2021.

Esto se suma a los 17.000 millones de pesos resultados de Mendoza Activa Hidrocarburos, un programa pionero en Argentina que superará lo aportado por el Estado gracias al aumento de la producción.

Además, este año se licitan 12 áreas hidrocarburíferas con el nuevo modelo de “licitación continua”, que agiliza y da continuidad a las inversiones con llamados sucesivos, que además permiten facilitar y agilizar las etapas del proceso licitatorio.

La producción de crudo en Neuquén creció más del 25%

La producción de petróleo acumulada durante los primeros cinco meses del año se incrementó 25,23% en Neuquén, mientras que en el caso del gas el aumento fue del 2,67% respecto del mismo período del año anterior, consignó el Gobierno neuquino

“Neuquén va a duplicar la producción de petróleo en dos años; estamos hablando de unos 650.000 a 660.000 barriles”, anunció el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, que además celebró los indicadores y destacó que el objetivo es llegar “a los 400.000 barriles diarios de producción en diciembre”.

“Vaca Muerta es una realidad por el trabajo de los neuquinos y las neuquinas”, manifestó el mandatario provincial, y destacó que la producción “ha liberado al país de una enorme presión sobre la balanza comercial”.

De acuerdo con el informe elaborado por el Ministerio de Energía y Recursos Naturales de Neuquén, durante mayo la producción fue de 327.244 barriles diarios, que representan una caída de 0,26% respecto de abril, pero un incremento de 21,18% en comparación con mayo de 2022.

La caída en abril se debe principalmente a la baja en la producción de las áreas Bajada del Palo Oeste (-3.681 barriles diarios), Aguada del Chañar (-1.340), Cruz de Lorena (-1.194) y Los Toldos II Este (-750).

En el caso del gas, la producción acumulada entre enero y mayo de 2023 es 2,67% mayor que la registrada en el mismo período de 2022.

La producción de mayo fue de 88,1 millones de metros cúbicos diarios, lo que representa un aumento de 5,98% respecto de abril de este año y de 0,81% en comparación con mayo del año pasado.

El aumento respecto de abril se debe principalmente al incremento en la producción de las áreas Fortín de Piedra (+2,75 millones de metros cúbicos diarios), Aguada Pichana Oeste (+1,87), Sierra Chata (+1,49) y Rincón del Mangrullo (+0,65).

Respecto de la injerencia de los no convencionales sobre el total de la producción, en el caso del petróleo fue de 91%, con 299.063 barriles por día.

En cuanto al gas, la producción no convencional alcanzó 74,08 millones de metros cúbicos diarios, es decir, un 84% del total, y de esa cifra, 56,38 millones de metros cúbicos diarios (64%) corresponden al shale y 17,62 millones de metros cúbicos diarios (20%) al tight.

Por otra parte, esta semana comenzó la presurización del gasoducto Néstor Kirchner, que une Tratayén, en Neuquén, con Salliqueló, en la provincia de Buenos Aires; que será formalmente inaugurado en julio próximo.

“Vamos a inyectar 11 millones de metros cúbicos de gas en esta obra, que fue producto de una articulación pública y privada mediante la Ley que sancionó el Congreso de la Nación, que generó una gran revolución de trabajo”, aseveró Gutiérrez.

PAE busca ampliar su presencia en Vaca Muerta

Dentro del 15º llamado correspondiente al Plan Exploratorio Neuquén, la empresa Gas y Petróleo del Neuquén S.A. (GyP) recibió una oferta de Pan American Energy (PAE) para la exploración de una de las áreas que se encuentran bajo su órbita.

La propuesta presentada fue para el área Aguada de Castro Oeste I y II – Bloque I y Bloque II, que tiene una superficie de 199,90 kilómetros cuadrados.

Durante los próximos días GyP evaluará la propuesta recibida, en principio con respecto al denominado Sobre A de antecedentes, para la calificación del oferente. Superada esta instancia, se procederá con la apertura del sobre B, que contiene la oferta económica.

En términos de desarrollo, Aguada de Castro y Aguada Pichana Oeste funcionan como una sola área para PAE y, entre las dos, producen cerca de 9 millones de metros cúbicos por día (MMm3/d). Un volumen importante para cumplir con los compromisos del Plan Gas.Ar y de llenado del gasoducto Néstor Kirchner.

Aguada de Castro Oeste hoy está en reserva de la petrolera del Estado neuquino, Gas y Petróleo de Neuquén (Gyp). Lo que hizo PAE fue una presentación de interés para su explotación y, de ser aprobado, se avanzará con un proyecto exploratorio en sociedad con GyP.

Según comunicó el Gobierno de Neuquén, el acto de presentación de ofertas fue constatado notarialmente por el escribano Juan Pablo Kohon.

La tarea de recuperar la confianza del inversor

Las proyecciones marcan que Vaca Muerta puede alcanzar una producción de 1 millón de barriles por día antes de finalizar la década. Esto significaría aumentar la capacidad de transporte de, la cantidad de equipos de perforación y de fractura, y recurso humano en la formación. Para ello, será vital recuperar la confianza de los inversores.

En este sentido, el exsecretario de Energía, Emilio Apud, manifestó que se debe trabajar rápidamente en un plan que permita acelerar la llegada de capital para desarrollar los diferentes proyectos de petróleo y gas.

“Los hidrocarburos no pueden esperar. La transición energética y la baja de emisiones de carbono le dan como máximo unos 40 o 50 años, pero ya tienen un final bien marcado. El tema no pasa porque falten hidrocarburos sino porque no va a haber quien lo consuma y lo peor que podemos hacer nosotros es no empezar a ser competitivos en el mercado internacional”, subrayó Apud en diálogo con Radio del Sur.

Para el extitular de la cartera energética, se debe poner el énfasis en recuperar la confianza de los empresarios. Además, Apud manifestó que del país no debe apuntar solamente a cubrir la demanda de Chile, Uruguay y Brasil. “Yo estoy hablando de China, India y Europa. Todos los países que tienen hidrocarburos están apuntando hacia ahí. Nuestro gas tiene que llegar a esos mercados”, consideró.

“Hay lista de espera para armar plantas de licuefacción. Es decir, el gas transformarlo en líquido y meterlo en un barco y venderlo. Todo el mundo está apuntando a eso y nosotros estamos acá con el Gasoducto Néstor Kirchner para ver si lo terminamos y o no lo terminamos”, cuestionó.

Apud manifestó que es necesario que el país establezca un plan energético para tener aprovechar el futuro. “Al ritmo que vamos podemos perder el tren y las generaciones futuras nos van a maldecir por la cantidad de dinero que ha quedado bajo tierra por la mala visión política y económica que estamos teniendo en este momento”, aseveró.

Los pilares de YPF para la transición energética

En el marco del 2° Foro de Transición Energética Sostenible, el CEO de YPF, Pablo Iuliano, compartió la visión estratégica de la empresa de mayoría estatal hacia la transición energética y el aprovechamiento de los recursos hidrocarburíferos en el país.

En este sentido, Iuliano destacó tres pilares fundamentales que guían el plan de negocios a largo plazo de YPF.

El primero consta en la importancia de monetizar rápidamente la producción de hidrocarburos en Argentina.  La compañía está comprometida en aprovechar las oportunidades existentes en el país para generar ingresos a corto plazo. Con activos como Vaca Muerta, que alberga cerca de 300 TCF de recursos, y Palermo Aike, con un estimado de 130 TCF, YPF busca maximizar la producción de gas y petróleo y, de esta manera, impulsar el desarrollo económico de Argentina.

El segundo pilar clave en la visión estratégica de YPF es la transición energética. Iuliano enfatizó que la transición no es un proceso que ocurra de la noche a la mañana, sino que requiere un trabajo constante. Sin embargo, la compañía tiene la firme convicción de iniciar esta transición utilizando hidrocarburos con baja huella de carbono. “Argentina posee recursos de este tipo, que pueden ser monetizados para financiar la transición hacia energías renovables y de menor impacto ambiental en el futuro”, afirmó el CEO de YPF.

“La visión de YPF es comenzar la transición energética con los recursos disponibles en Argentina, que nos permitirán financiar el camino hacia energías renovables y bajas en huella de carbono en el futuro”, agregó.

El tercer pilar se basa en la colaboración de todos los actores involucrados en el sector energético. Según Iuliano, es necesario un fuerte compromiso por parte de los gobiernos, las empresas y los consumidores de energía para lograr una transición exitosa. Esto implica ser eficientes en el uso de la energía y trabajar en conjunto para reducir las emisiones de dióxido de carbono. “El primer paso hacia la descarbonización del planeta y hacia un uso más eficiente de la energía es precisamente ser muy eficientes en el uso de la energía. Eso es de alguna manera, el primer escaloncito hacia poder bajar nuestras emisiones de dióxido de carbono”, consideró.

En cuanto a las oportunidades que tiene Argentina en el ámbito energético, Iuliano destacó la posibilidad de ofrecer una oferta de hidrocarburos fósiles que facilite la transición hacia fuentes de energía renovables y de baja huella de carbono a nivel mundial. Además, Argentina cuenta con condiciones favorables para el desarrollo de energías renovables, como la eólica y la solar, lo que posiciona al país como un potencial proveedor de energía de baja emisión de carbono.

Estamos entre los mejores plays del mundo en términos de intensidad de emisiones de dióxido de carbono. Argentina tiene la oportunidad de convertirse en un proveedor global de energía, tanto en la transición hacia fuentes de energía más limpias como en la producción de energías renovables de cero emisiones de dióxido de carbono”, afirmó Iuliano.

Los hidrocarburos como la clave de la transición energética

La secretaria de Energía de la Nación, Flavia Royón, resaltó el rol que tendrán el offshore y el crudo de Vaca Muerta para financiar el proceso de transición energética en la Argentina, al participar en la apertura del II Foro de Transición Energética en la provincia de Santa Cruz.

Del encuentro realizado en el Centro Cultural de Río Gallegos también participaron la gobernadora de Santa Cruz, Alicia Kirchner, el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Daniel Filmus, y el presidente de YPF, Pablo González.

El foro permitió analizar los “Planes estratégicos energéticos, recursos predominantes, visión a futuro y proyecto de inversión de las provincias de Chubut, Tierra del Fuego, La Pampa, Salta y Formosa” y una visión sobre “Hidrocarburos en la transición energética, desafíos de la Industria en el contexto global, visiones a futuro y planificación estratégica energética federal”.

Cada país debe afrontar su transición con los recursos que tiene y marcar un sendero que apoye al crecimiento sostenible de su comunidad. Es importante considerar el contexto nacional al abordar la transición energética“, dijo Royón en el encuentro al comprometer el trabajo del Gobierno para “aprovechar los recursos y promover una transición justa, segura, sostenible y asequible”.

La funcionaria destacó que “la transición debe ser financiada, requiere divisas, y es ahí donde juega un rol importante el offshore y el crudo de Vaca Muerta”.

Sobre las energías renovables, Royón consideró que “el desafío es que este desarrollo sea también industrial y tecnológico para mayor mano de obra: industria nacional” y que ello “requiere de consensos y de un acuerdo nacional” con una política de Estado a largo plazo.

Por su parte, el presidente de YPF señaló que “la transición es a partir del desarrollo de las cuencas productivas” lo que permitirá, por ejemplo, la construcción del segundo parque eólico de la compañía en la provincia”, luego de fustigar la gestión macrista en la que se generó una “desinversión histórica”.

Hoy YPF puede invertir en (la formación no convencional) Palermo Aike con un desarrollo como tenemos en Vaca Muerta porque está la decisión de financiarse a sí mismo. Hay futuro en la Argentina y hay futuro en Santa Cruz por lo que queremos más ingenieros y profesionales para esta cuenca productiva que nos permita seguir creciendo”, sostuvo el titular de la empresa estatal.

Por su parte, el ministro Filmus destacó que las inversiones del Estado en materia energética permitió la creación de un Instituto para energías renovables, alternativas, por 900 millones de pesos.

En ese sentido, valoró la decisión de “generar en Río Gallegos este polo tecnológico, sumar ciencia con más de 300 millones para Pico Truncado para poner en marcha la producción de hidrógeno y otros 240 millones invertidos en equipamiento científico en las provincias para la transición energética”.

El ministro insistió en “cambiar la mirada hacia una Ley de Financiamiento de la Ciencia y la Tecnología que permita multiplicar por cuatro esa inversión, de modo federal” al recordar que “el 80% de los fondos se destina a la zona metropolitana”.

A la vez, Filmus también insistió en “una mirada regional como con Brasil, Bolivia o Chile y un plan de concientización ciudadana para la transición energética que es tener una mirada sustentable que no afecte lo productivo. Es imprescindible aprovechar esta oportunidad con políticas de mediano y largo plazo para que se transforme en un éxito”.

Finalmente, la gobernadora Kirchner destacó que con el apoyo de la Universidad Tecnológica Nacional se creó la carrera para Ingenieros en Energía”, además de las escuelas industriales y un sistema de becas muy fuerte para ingenierías “de frente a ese futuro que se viene”.

“Tenemos que entender desde la política. Si pensamos en grande tenemos que hacer la siembra desde el principio. La semilla está puesta”, concluyó la gobernadora de Santa Cruz.