Pluspetrol invertirá US$1950 millones en Vaca Muerta en 2027

Vaca Muerta entró en una etapa en la que ya no alcanza con mostrar buenos pozos. Las operadoras tienen que probar que pueden sostener la escala, conseguir el financiamiento y sacar la producción de la cuenca neuquina. Tras la salida de varias multinacionales, las petroleras de capital nacional ganaron peso, y los planes de inversión para 2027 empiezan a mostrar quién está dispuesto a acelerar.

Pluspetrol puso su número sobre la mesa. En el Panel de CEOs de la AOG Patagonia, el country manager Julián Escuder confirmó que la compañía invertirá 1950 millones de dólares en 2027, la cifra más alta en la historia de la operadora. Lo definió como un “año bisagra” para su desarrollo no convencional.

El dinero irá, sobre todo, a dos bloques: Bajo del Choique y La Calera. El plan combina más actividad de perforación con obras de infraestructura de superficie, porque en la cuenca ya quedó claro que sin plantas ni ductos los barriles nuevos no tienen por dónde salir.

Hoy la empresa produce unos 100.000 barriles equivalentes, pero 17.000 provienen de El Corcobo, un yacimiento convencional que pasará a manos de Pecom. La meta para el año próximo es volver a esa cifra, aunque esta vez con barriles que salgan exclusivamente de Vaca Muerta.

Vaca Muerta arrancó 2026 con un récord histórico de fracturas y máxima actividad

El activo que dejó ExxonMobil

La apuesta tiene un origen concreto: la compra de los activos de ExxonMobil, cerrada a fines de 2024 por más de US$1700 millones. El paquete incluyó Bajo del Choique-La Invernada, otros bloques del norte de la formación y el 21,3% del oleoducto Oldelval. Pluspetrol se impuso a las ofertas de PAE y de la sociedad entre Vista y Tecpetrol.

Frente a sus pares, Escuder no disimuló la satisfacción. “Sabíamos que estábamos comprando el mejor de los mejores activos de Vaca Muerta”, dijo sobre el bloque, ubicado en la ventana de black oil, donde la productividad de la roca terminó de confirmarse con cada pozo que se fue perforando.

Los números lo respaldan. Hay pozos que arrancan con 3000 barriles diarios y en poco tiempo superan el millón y medio de barriles acumulados. Escuder los describió como “realmente excepcionales”. Hoy Bajo del Choique ya aporta 50.000 barriles diarios de crudo y se convirtió en el activo estrella de la compañía.

Para 2027, el cronograma de perforación prevé tres equipos en Bajo del Choique, dedicados al petróleo, y dos en La Calera, donde el foco está en la ventana de gas rico y condensados. Además, la compañía presentó al RIGI el desarrollo de Bajo del Choique-La Invernada, con una inversión estimada en US$12.240 millones a 25 años.

Pluspetrol comienza a ver la vida siguiente de Vaca Muerta.

La Calera y el desafío del gas

En paralelo, Pluspetrol avanza con el midstream de gas en La Calera, un área que combina crudo y gas condensado. La ampliación de la planta de procesamiento busca monetizar ese gas rico, que es justamente lo que distingue a la concesión dentro de la formación.

Con las obras, cuyo contrato EPC ya fue adjudicado, la planta podrá procesar 50.000 barriles de líquidos y 17 millones de metros cúbicos de gas por día. Según Escuder, las nuevas instalaciones estarán disponibles para el sistema en enero de 2028.

El proyecto avanza por etapas y necesita el acuerdo de los socios del bloque. Sin esa ampliación, la producción chocaría contra un cuello de botella y el gas no tendría cómo llegar a los gasoductos troncales. Desde mayo de 2025, con el gas de La Calera, Pluspetrol es además el principal exportador de gas a Uruguay.

Pluspetrol presentó su informe de sustentabilidad.

Cómo se paga el récord

Un plan de esta escala no se sostiene solo con caja. Pluspetrol, una empresa de capitales argentinos que no cotiza en bolsa, salió a los mercados internacionales y locales y consiguió más de 2000 millones de dólares en deuda, apoyada en la calidad crediticia que mantiene a nivel global.

Escuder explicó que la operadora financió casi el 100% de su desarrollo combinando fondos propios y acceso al mercado de capitales. La ecuación de los próximos años, sin embargo, dependerá de una variable que la compañía no controla: el precio internacional del crudo.

Si las cotizaciones acompañan, la empresa espera que la necesidad de fondeo externo baje con fuerza después del pico de inversión de 2027, cuando las plantas estén operativas y la producción en Vaca Muerta siga en alza, según anticipó Escuder ante sus pares del sector.

Pluspetrol obtuvo el RIGI para invertir u$s 12.400 millones en Vaca Muerta

El Comité Evaluador del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aprobó el proyecto presentado por Pluspetrol, y a su socio Gas y Petróleo del Neuquén (GyP). Se trata de la iniciativa contempla una inversión de u$s 12.400 millones durante 25 años para desarrollar el bloque Bajo del Choique–La Invernada.

El plan busca superar los 100.000 barriles de petróleo diarios con un desarrollo que incluye la perforación de más de 620 pozos horizontales, cuatro plantas de procesamiento y nuevos ductos para evacuar la producción.

La primera etapa prevé alcanzar una producción de 50.000 barriles diarios de petróleo y 6 millones de metros cúbicos diarios de gas. La segunda contempla superar los 100.000 barriles diarios y llegar a 12 millones de metros cúbicos de gas.

Según los datos del proyecto, la producción acumulada permitiría exportar 794 millones de barriles equivalentes de petróleo y gas. El potencial de generación de divisas alcanzaría los u$s 2.200 millones anuales.

“Este régimen permite acelerar desarrollos”

“El RIGI constituye una herramienta fundamental para darle previsibilidad de largo plazo a las inversiones que, como las requeridas en plays no convencionales, resultan intensivas en capital y necesitan reglas claras y estables en el tiempo. Este régimen permite acelerar desarrollos, asimilando las condiciones económicas a las de otros países, incrementando la resiliencia y competitividad de Vaca Muerta en el escenario internacional”, indicó el Country Manager de Pluspetrol en Argentina, Julián Escuder.

“Es positivo que Argentina haya avanzado en un marco que fortalezca la seguridad jurídica y genere mejores condiciones para transformar el potencial de sus recursos en inversión, producción, empleo y exportaciones sostenidas en el tiempo”, señaló el representante de la compañía.

“Valoramos el rol de la Provincia del Neuquén como articulador clave para fortalecer el desarrollo y operación en el territorio. Destacamos su contribución a la gestión eficaz para facilitar inversiones y acompañar el desarrollo de los activos de forma tal de contribuir a que el crecimiento de Vaca Muerta genere valor integral para la provincia y el país”, manifestó Escuder.

Más infraestructura y actividad en Vaca Muerta

El plan contempla la construcción de cuatro plantas de producción distribuidas en distintas zonas del bloque. Pluspetrol utilizará tres equipos de perforación dedicados para avanzar con el desarrollo.

La compañía prevé perforar un promedio de 41 pozos por año para alcanzar el objetivo de más de 100.000 barriles diarios.

El proyecto también tendrá impacto sobre la actividad de proveedores y contratistas. La estimación contempla unos 200 proveedores directos y alrededor de 900 contrataciones indirectas. A partir de 2028, ese universo podría crecer otro 10% con el ingreso de nuevos equipos de perforación. El desarrollo generaría más de 2.350 empleos directos y unos 4.640 puestos indirectos adicionales.

Pluspetrol señaló que el RIGI permite acelerar el desarrollo del bloque y mejorar la previsibilidad para inversiones de largo plazo. La compañía considera que Bajo del Choique-La Invernada permitirá multiplicar su producción y ampliar su participación entre los principales productores de petróleo y gas del país.

Pluspetrol proyecta llegar a 100 mil barriles en 2027 con La Calera y Bajo del Choique

Pluspetrol atraviesa una etapa de expansión que promete marcar un antes y un después en su historia. La empresa, que dio un salto estratégico con el proyecto Camisea en Perú, ahora tiene la mirada puesta en Vaca Muerta y en la compra de activos clave que redefinirán su escala de producción.

En el marco de la AOG 2025, Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol, destacó que la compañía apunta a un objetivo ambicioso: alcanzar los 100 mil barriles de producción diaria hacia 2027. Según explicó, esa meta será posible gracias al desarrollo de los bloques La Calera y Bajo del Choique, adquiridos a ExxonMobil a fines de 2024.

“Camisea fue un cambio radical para nosotros, nos permitió cambiar de liga. Hoy tenemos un desafío similar con estos activos, y confiamos en que será el próximo salto para Pluspetrol”, afirmó el directivo durante una exposición reciente.

Vaca Muerta, el motor del crecimiento

El plan de Pluspetrol en Argentina se apoya en activos que combinan nobleza geológica y proyecciones de producción a gran escala. En Mendoza, la compañía opera campos con un declino bajo que siguen siendo grandes contribuidores al portafolio general. Pero el foco principal está en Neuquén, donde La Calera y Bajo del Choique muestran un potencial extraordinario.

La Calera se distingue por su particularidad geológica: la combinación de petróleo y gas condensado lo convierte en un bloque único dentro de Vaca Muerta. “Es un activo en el que no terminás de saber si es más de petróleo o de gas. Nos tomamos nuestro tiempo para desarrollarlo, y fue la decisión correcta”, subrayó Escuder.

En este bloque, Pluspetrol ya tiene adjudicada una nueva ampliación que permitirá duplicar la producción de gas condensado. La estrategia, según explicó el ejecutivo, es avanzar con proyectos modulares que brinden flexibilidad y escalen de manera progresiva.

En paralelo, Bajo del Choique representa el mayor desafío inmediato. Tras la compra de los activos a ExxonMobil, la compañía espera cerrar 2025 con una producción cercana a los 20 mil barriles diarios. El objetivo para 2027 es llevar ese volumen a 60 mil barriles mediante un plan de inversión de gran magnitud.

“Estamos rompiendo récords de producción en ambos bloques y la meta es clara: alcanzar los 100 mil barriles diarios en apenas dos años”, aseguró Escuder.

Financiamiento y mercados regionales

El crecimiento proyectado demanda un financiamiento robusto y de largo plazo. Escuder recordó que en 2024 Pluspetrol debutó en el mercado de capitales con una emisión que le permitió acceder a recursos para proyectos clave. “El acceso está, pero hay que tener cuidado. Todavía enfrentamos tasas altas, cercanas al 8%, comparadas con otros países de la región”, explicó.

Según el ejecutivo, la disciplina financiera es fundamental para sostener el plan de expansión. La compañía se enfocó en emisiones a siete años, lo que le da un margen mayor de previsibilidad. “Lo más importante no fue solo comprar los activos de Exxon, sino hacerlo en el momento correcto. Lo mismo aplica al financiamiento”, puntualizó.

A nivel regional, Pluspetrol ve en el gas un motor estratégico para los próximos años. El mercado brasileño ocupa un lugar central en la agenda, pero también se analizan oportunidades en Uruguay y Chile. “Creemos mucho en el mercado regional. El desafío es llegar con un precio competitivo a Brasil y consolidar nuestra presencia en Uruguay y Chile”, sostuvo Escuder.

En el caso uruguayo, la compañía ya se consolidó como proveedor relevante. Este año, la baja en el precio del gas residencial en el país vecino se explicó en gran parte por el suministro proveniente de la compañía. El mercado chileno, en tanto, aparece como un terreno a desarrollar con miras al mediano plazo.

Recuperar la confianza de los mercados

Más allá de los avances técnicos y financieros, Escuder señaló que existe un desafío intangible pero determinante: recuperar la confianza de los mercados internacionales en la Argentina y sus empresas. “Hay una herencia de compañías que supieron dar garantías mejores que el propio Estado. Tenemos que volver a consolidar esa confianza”, remarcó.

El directivo fue claro al respecto: la proyección de Pluspetrol no depende únicamente de la fortaleza de sus activos, sino también de un contexto macroeconómico más estable y de reglas claras para la inversión. “La compra de Exxon y el desarrollo de Vaca Muerta nos ponen en otra escala, pero necesitamos que los mercados vuelvan a creer en la Argentina”, subrayó.

De cara a 2027, el objetivo de 100 mil barriles diarios simboliza mucho más que una cifra de producción. Representa el resultado de una estrategia que combina disciplina en las inversiones, visión regional para el gas y un compromiso de largo plazo con Vaca Muerta.

“Estamos convencidos de que tomamos el camino correcto. En poco tiempo Pluspetrol será una compañía de otra escala, preparada para competir a nivel global”, aseveró Escuder.

Julián Escuder es el nuevo gerente general de Pluspetrol Argentina

En línea con el plan de crecimiento y evolución de Pluspetrol, Julián Escuder ha sido designado como gerente general de Pluspetrol Argentina.

Julián Escuder ingresó a Pluspetrol en 1999 en el área de Administración y Finanzas. Es licenciado en Administración por la Universidad Católica Argentina, con un Executive Master en Administración de Empresas y un Programa de Desarrollo Directivo del IAE.

Con 25 años de trayectoria en la industria, ocupado diversos roles de liderazgo tales como gerente de Finanzas Corporativas, gerente de Administración & Finanzas en Argentina, gerente de Planeamiento Corporativo, hasta su posición actual como vicepresidente de Administración y Finanzas de Pluspetrol.

Al mismo tiempo Adrián Vila, actual gerente general de Argentina, pasa a ocupar la posición de Chief Producing Assets (CPA) con el objeto de alinear las prioridades estratégicas y el cumplimiento de la performance esperada de los activos de Argentina, Perú y Ecuador.

La exploración de Pluspetrol

Pluspetrol, compañía de energía enfocada en la exploración y producción de hidrocarburos, publicó su 16° Informe de Sostenibilidad, correspondiente al período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2023.

En las áreas offshore de la Cuenca Malvinas se avanzó en la identificación y evaluación de proyectos exploratorios, conformando un portfolio preliminar que será revisado con los productos sísmicos finales previstos para mediados del año 2024.

“Desde el punto de vista contractual, se logró la extensión del primer período exploratorio por dos años hasta octubre de 2025, y el cambio de compromiso de drop cores por reprocesamiento sísmico 3D de alta resolución”, consideró la compañía.

“Este cambio de actividad implica un mayor valor técnico para la definición del potencial prospectivo, y representa un ahorro significativo en el costo de ejecución respecto del compromiso original”, agregó.

En materia onshore, la empresa sigue con sus planes de acelerar en el no convencional. En el bloque Las Tacanas se perforaron y terminaron los dos pozos planificados y en el área Aguada Villanueva se perforaron otros dos pozos.

Además, se perforaron otros dos pozos en el bloque Meseta Buena Esperanza y la terminación de los mismos junto a los dos pozos de Aguada Villanueva se realizarán durante el mismo año.

El ensayo de los seis pozos mencionados será a través de gasoductos que llevarán la producción de los tres bloques a la Planta de Loma Negra, operada por YPF.

La compañía también informó que, durante el año 2023 se iniciaron trabajos en el tramo del gasoducto de Las Tacanas a Aguada Villanueva, y la instalación de la TPF (Temporary Production Facility) en este último bloque, donde se centralizará la producción de las tres áreas.