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Bajo del Choique

Continental Resources llega a Vaca Muerta tras la compra de Los Toldos II Oeste a Pluspetrol

Pluspetrol anunció un acuerdo clave con Continental Resources. La operadora cedió el 90% de su participación en la concesión Los Toldos II Oeste, en Neuquén. El cierre definitivo de esta venta está sujeto a condiciones precedentes. Entre ellas, se requiere la obtención de las aprobaciones regulatorias correspondientes.

Este acuerdo es el resultado de un proceso competitivo organizado por Pluspetrol. Dicho proceso generó un alto nivel de interés en el mercado. Continental Resources será la nueva operadora del bloque petrolero y esta movida refleja una estrategia de optimización de portafolio para la compañía.

Tras adquirir Exxon Argentina, Pluspetrol prioriza el desarrollo de sus áreas clave. El objetivo es consolidarse como una de las empresas más relevantes de Vaca Muerta. De esta manera, la compañía reafirma su compromiso con la eficiencia operativa y la innovación. También con el desarrollo sostenible, pilares de su crecimiento en la región.

Asimismo, Pluspetrol destacó el perfil de su nuevo socio estratégico. Continental Resources es la compañía privada de Oil&Gas más grande del mundo y es un referente global en el desarrollo de recursos no convencionales. Su experiencia y tecnología serán un gran aporte para la Cuenca Neuquina.

Pluspetrol alcanza nuevos hitos operativos en Vaca Muerta

El avance comercial se complementa con hitos operativos en Vaca Muerta. Pluspetrol puso en producción su primer PAD de pozos en Bajo del Choique. Este es uno de los bloques más prometedores de la formación neuquina. El anuncio fue realizado a través de las redes sociales de la empresa.

El PAD está compuesto por tres pozos horizontales de 3.400 metros cada uno. En ellos se implementaron innovadoras soluciones técnicas de perforación. Esto logró una producción temprana que marca un punto de inflexión para la zona. La producción inicial se dirige a una Planta Modularizada de Producción Temprana.

Esta planta fue construida en un tiempo récord de solo siete meses. La compañía celebró este logro como un gran avance operativo. Este hito consolida su posición como operadora en el bloque Bajo del Choique. Demuestra su capacidad de ejecución en el corazón de Vaca Muerta.

El crecimiento se refleja en los números. En septiembre de 2025, la producción de shale oil creció 93% interanual. Se alcanzaron los 41,2 mil barriles diarios. La producción de shale gas también aumentó un 36,2% en el mismo período. Estos datos confirman el acelerado crecimiento de la empresa en la roca madre.

Pluspetrol comienza a ver la vida siguiente de Vaca Muerta.

Metas ambiciosas y una estrategia claramente definida

El impulso de Pluspetrol incluyó un récord operativo en el bloque La Calera. Allí se perforó un pozo de más de 5.900 metros de profundidad. Este trabajo se completó en un tiempo inferior al promedio histórico del área. San Antonio Internacional, a cargo de los servicios, destacó la mejora en eficiencia.

Estos hitos confirman el crecimiento acelerado tras la compra de ExxonMobil. Esa operación incluyó el bloque Bajo del Choique–La Invernada. Esta zona es una de las más productivas de toda la formación Vaca Muerta. La integración de estos activos fue un paso fundamental.

Pluspetrol rompe récords en Bajo del Choique y La Calera

Pluspetrol atraviesa un período de fuerte crecimiento en Vaca Muerta, impulsado por dos desarrollos clave: Bajo del Choique y La Calera. En el primero, la compañía alcanzó un hito como operadora con la puesta en producción de su primer PAD de pozos en el bloque ubicado en Neuquén. En el segundo, marcó un récord de perforación que destaca la eficiencia alcanzada en la cuenca argentina.

El nuevo PAD de Bajo del Choique está integrado por tres pozos con 3.400 metros de rama horizontal cada uno. Allí, la compañía aplicó soluciones técnicas innovadoras en perforación y completación, lo que permitió obtener producción temprana. El recurso es procesado en la nueva Planta Modularizada de Producción Temprana (TPF), que fue construida en apenas siete meses.

Este hito representa un avance significativo para la compañía en el bloque, donde avanza un plan de inversión que apunta a escalar el desarrollo no convencional con una perspectiva de crecimiento sostenido hacia los próximos años.

Récord de perforación en La Calera

En paralelo, Pluspetrol logró otro logro relevante en La Calera, un área con presencia combinada de petróleo y gas condensado. Junto a Baker Hughes, la empresa alcanzó un nuevo récord operativo: el pozo se completó con un tiempo total de 15,22 días y una profundidad final de 6.179 metros.

Gracias al uso de tecnología de vanguardia y una planificación precisa, se logró reducir en 34% el tiempo de perforación previsto, lo que significó un ahorro de 6,8 días. Además, la sección de 6 ¾” se completó en solo 5,06 días utilizando el servicio Lucida™ de rotary steerable avanzado. Este desempeño combina calidad de ejecución y una coordinación operativa eficiente.

Según la compañía, la estrategia en La Calera seguirá un modelo de desarrollos modulares que permitirá duplicar la producción de condensados en el corto plazo.

Objetivo: 100 mil barriles por día en 2027

El crecimiento simultáneo en ambos bloques se enmarca en la hoja de ruta estratégica de Pluspetrol para los próximos dos años. La firma se puso como objetivo alcanzar los 100 mil barriles diarios en 2027.

Así lo expresó Julián Escuder, Country Manager de la compañía, durante la AOG 2025: “Estamos rompiendo récords de producción en ambos bloques y la meta es clara: alcanzar los 100 mil barriles diarios en apenas dos años”.

En Bajo del Choique, la proyección es cerrar 2025 con unos 20 mil barriles diarios y crecer hasta 60 mil hacia 2027. En La Calera, la expansión ya en marcha permitirá potenciar el valor del activo mediante incrementos progresivos y sostenidos en producción.

Vaca Muerta superaría las 28 mil etapas de fractura en 2026

Para tomar dimensión de la actividad que diagraman las operadoras en Vaca Muerta para el 2026 es necesario conocer las proyecciones sobre las etapas de fracturas. Las punciones son la mejor manera de conocer la actividad operativa de los yacimientos no convencionales.

Según el relevamiento que realizó Fundación Contactos Petroleros, que lidera Luciano Fucello, se estipula que para el 2025, las compañías alcanzarían las 28 mil etapas de fractura, lo que significaría un incremento interanual del 22%.

Hay que recordar que la Fundación también proyectó que este año se llegaría a las 24 mil etapas de fractura en la roca madre y, tal como informó eolomedia, hasta septiembre ya habían pasado la barrera de las 18 mil operaciones.

Los números de 2025 van según lo estimado y en solo nueve meses se superaron el total de punciones registradas en 2024, que se situaron en 17.814 fracturas.

Los líderes del fracking

En el estudio de mercado que realizó la Fundación se destaca que YPF continuará liderando ampliamente las operaciones en Vaca Muerta. La empresa de mayoría estatal llegaría a las 13.600 operaciones, lo que explicaría el 48,5% de las punciones en la roca madre.

En segundo lugar se ubicaría Vista Energy. La compañía liderada por Miguel Galuccio seguirá marcando el pulso del shale con 3.100 fracturas.

El podio sería cerrado por Pluspetrol. La compañía sumaría 2.500 fracturas en Vaca Muerta. La compañía dividirá sus operaciones en dos entidades diferentes: Pluspetrol se denominará para sus tareas en La Calera y Pluspetrol Cuenca Neuquina corresponde a los activos que le compraron ExxonMobil (Bajo del Choique – La Invernada). En la primera se esperan 800 fracturas mientras que la segunda se incrementará a 1.700 punciones.

Detrás se ubicaría Tecpetrol. La compañía del Grupo Techint se anotaría con 2.400 operaciones en el shale.

El mapa de Vaca Muerta

Según el reporte, hay un grupo de tres compañías que superarían las mil etapas de fractura en Vaca Muerta. Pampa Energía alcanzaría las 1.600 punciones, Shell se anotaría con 1.500 punciones y Pan American Energy (PAE) llegaría a las 1.300 operaciones.

Phoenix Global Resources, Chevron y Capex no lograrían superar la barrera de las mil punciones, pero eso no quita merito a sus planes en el no convencional. Phoenix tendría planeado completar 840 fracturas, Chevron llegaría a las 600 y Capex sumaría 200 operaciones.

Además, el reporte estipula que tanto Geopark, como Tango Energy (exAconcagua Energía) y Fluxus no informaron sobre sus tareas en la roca madre. Geopark y Fluxux llegaron este año a Vaca Muerta y se espera por su desenlace en los próximos meses, mientras que Tango Energy reestructura su modelo de negocio enfocado en el shale.

Pluspetrol proyecta llegar a 100 mil barriles en 2027 con La Calera y Bajo del Choique

Pluspetrol atraviesa una etapa de expansión que promete marcar un antes y un después en su historia. La empresa, que dio un salto estratégico con el proyecto Camisea en Perú, ahora tiene la mirada puesta en Vaca Muerta y en la compra de activos clave que redefinirán su escala de producción.

En el marco de la AOG 2025, Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol, destacó que la compañía apunta a un objetivo ambicioso: alcanzar los 100 mil barriles de producción diaria hacia 2027. Según explicó, esa meta será posible gracias al desarrollo de los bloques La Calera y Bajo del Choique, adquiridos a ExxonMobil a fines de 2024.

“Camisea fue un cambio radical para nosotros, nos permitió cambiar de liga. Hoy tenemos un desafío similar con estos activos, y confiamos en que será el próximo salto para Pluspetrol”, afirmó el directivo durante una exposición reciente.

Vaca Muerta, el motor del crecimiento

El plan de Pluspetrol en Argentina se apoya en activos que combinan nobleza geológica y proyecciones de producción a gran escala. En Mendoza, la compañía opera campos con un declino bajo que siguen siendo grandes contribuidores al portafolio general. Pero el foco principal está en Neuquén, donde La Calera y Bajo del Choique muestran un potencial extraordinario.

La Calera se distingue por su particularidad geológica: la combinación de petróleo y gas condensado lo convierte en un bloque único dentro de Vaca Muerta. “Es un activo en el que no terminás de saber si es más de petróleo o de gas. Nos tomamos nuestro tiempo para desarrollarlo, y fue la decisión correcta”, subrayó Escuder.

En este bloque, Pluspetrol ya tiene adjudicada una nueva ampliación que permitirá duplicar la producción de gas condensado. La estrategia, según explicó el ejecutivo, es avanzar con proyectos modulares que brinden flexibilidad y escalen de manera progresiva.

En paralelo, Bajo del Choique representa el mayor desafío inmediato. Tras la compra de los activos a ExxonMobil, la compañía espera cerrar 2025 con una producción cercana a los 20 mil barriles diarios. El objetivo para 2027 es llevar ese volumen a 60 mil barriles mediante un plan de inversión de gran magnitud.

“Estamos rompiendo récords de producción en ambos bloques y la meta es clara: alcanzar los 100 mil barriles diarios en apenas dos años”, aseguró Escuder.

Financiamiento y mercados regionales

El crecimiento proyectado demanda un financiamiento robusto y de largo plazo. Escuder recordó que en 2024 Pluspetrol debutó en el mercado de capitales con una emisión que le permitió acceder a recursos para proyectos clave. “El acceso está, pero hay que tener cuidado. Todavía enfrentamos tasas altas, cercanas al 8%, comparadas con otros países de la región”, explicó.

Según el ejecutivo, la disciplina financiera es fundamental para sostener el plan de expansión. La compañía se enfocó en emisiones a siete años, lo que le da un margen mayor de previsibilidad. “Lo más importante no fue solo comprar los activos de Exxon, sino hacerlo en el momento correcto. Lo mismo aplica al financiamiento”, puntualizó.

A nivel regional, Pluspetrol ve en el gas un motor estratégico para los próximos años. El mercado brasileño ocupa un lugar central en la agenda, pero también se analizan oportunidades en Uruguay y Chile. “Creemos mucho en el mercado regional. El desafío es llegar con un precio competitivo a Brasil y consolidar nuestra presencia en Uruguay y Chile”, sostuvo Escuder.

En el caso uruguayo, la compañía ya se consolidó como proveedor relevante. Este año, la baja en el precio del gas residencial en el país vecino se explicó en gran parte por el suministro proveniente de la compañía. El mercado chileno, en tanto, aparece como un terreno a desarrollar con miras al mediano plazo.

Recuperar la confianza de los mercados

Más allá de los avances técnicos y financieros, Escuder señaló que existe un desafío intangible pero determinante: recuperar la confianza de los mercados internacionales en la Argentina y sus empresas. “Hay una herencia de compañías que supieron dar garantías mejores que el propio Estado. Tenemos que volver a consolidar esa confianza”, remarcó.

El directivo fue claro al respecto: la proyección de Pluspetrol no depende únicamente de la fortaleza de sus activos, sino también de un contexto macroeconómico más estable y de reglas claras para la inversión. “La compra de Exxon y el desarrollo de Vaca Muerta nos ponen en otra escala, pero necesitamos que los mercados vuelvan a creer en la Argentina”, subrayó.

De cara a 2027, el objetivo de 100 mil barriles diarios simboliza mucho más que una cifra de producción. Representa el resultado de una estrategia que combina disciplina en las inversiones, visión regional para el gas y un compromiso de largo plazo con Vaca Muerta.

“Estamos convencidos de que tomamos el camino correcto. En poco tiempo Pluspetrol será una compañía de otra escala, preparada para competir a nivel global”, aseveró Escuder.

Pluspetrol apunta a triplicar su producción en Bajo del Choique

Tras la adquisición de los activos no convencionales de ExxonMobil en 2023, Pluspetrol redobló su apuesta por Vaca Muerta. La compañía trazó un ambicioso plan de desarrollo para escalar su producción de petróleo y condensado hasta alcanzar los 140.000 barriles diarios hacia 2028.

Según Julián Escuder, gerente general de Pluspetrol, el crecimiento será sostenido: “Actualmente estamos produciendo entre 9.000 y 10.000 barriles por día en Bajo del Choique, pero estimamos cerrar 2025 con 20.000. En 2027 alcanzaremos los 60.000, y para 2029 esperamos estabilizar un plató superior a los 100.000 barriles diarios”, anticipó en el marco de las Jornadas de Energía organizadas por el diario Río Negro.

El bloque Bajo del Choique se convirtió en el principal activo de la compañía en la Cuenca Neuquina tras la compra a ExxonMobil. Allí se perforó el primer pozo bajo gestión de Pluspetrol y se prevé sumar una segunda torre en el segundo semestre de 2025.

Escuder destacó el nivel de productividad del área: “La mitad de los pozos que perforó Exxon están en el 10% más productivo de toda Vaca Muerta. De 3.000 pozos perforados, esos están entre los 300 mejores. Ese es el rendimiento que esperamos mantener”.

El gas de Pluspetrol

En paralelo, Pluspetrol avanza con fuerza en el desarrollo de La Calera, uno de los campos gasíferos más relevantes de la región. Actualmente se están realizando obras de modernización en la planta central de procesamiento, lo que permitirá alcanzar una producción de 14,5 millones de metros cúbicos diarios de gas y 30.000 barriles diarios de condensado.

Además, ya fue adjudicado el contrato para ampliar esa planta y duplicar su capacidad de condensado hacia fines de 2027. La proyección de gas también crecería, con un objetivo de producción de 17 millones de metros cúbicos diarios.

Mientras apuesta fuerte al shale neuquino, Pluspetrol no descuida sus activos convencionales en Mendoza, que mantiene en sociedad con YPF. Allí, produce unos 16.000 barriles brutos por día y trabaja en la optimización de costos operativos (OPEX) para mejorar la rentabilidad.

Este crecimiento se apoya en un plan de inversión histórica. En 2023, Pluspetrol alcanzó un récord de desembolsos que fue superado en 2024 y se espera que vuelva a romperse en 2025. Solo este año, la petrolera destinará más de 1.000 millones de dólares en inversión orgánica.

De cara a 2026, proyecta invertir entre 1.700 y 2.000 millones de dólares, sin contar los 1.800 millones desembolsados en la compra de los activos de ExxonMobil.