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Loma Jarillosa Este

Vaca Muerta: Geopark inicia perforación en el bloque Loma Jarillosa Este

GeoPark anunció este domingo, el inicio de las operaciones de perforación en el bloque Loma Jarillosa Este, ubicado en la formación Vaca Muerta de la provincia de Neuquén. Este hito marca un paso decisivo en el plan de crecimiento acelerado de la compañía en Argentina y consolida su posición como uno de los nuevos operadores de referencia en la cuenca neuquina.

Para llevar adelante esta campaña, GeoPark vinculó a más de 30 empresas contratistas de distintas especialidades de servicios, a través de la suscripción de 40 acuerdos comerciales, generando un significativo impacto en la cadena de valor local y regional.

La compañía está destinando entre USD 80 y 100 millones durante 2026 para el desarrollo del bloque, con el objetivo de escalar su producción en Argentina de alrededor de 1.500 barriles de petróleo por día hasta alrededor de 5.000 o 6.000 barriles por día hacia finales de este año, multiplicando entre 3 y 4 veces su producción actual en el país.

El plan de mediano plazo es aún más ambicioso, ya que GeoPark apunta a multiplicar por diez la producción de los bloques en los próximos tres años, alcanzando cerca de 20.000 barriles por día hacia fines de 2028.

Las autoridades de la empresa sobre Vaca Muerta

“Vaca Muerta es uno de los yacimientos no convencionales más dinámicos del mundo y estamos construyendo aquí una posición que será central dentro del portafolio regional de GeoPark. Es el activo que está redefiniendo nuestra escala como compañía, con el objetivo de consolidarnos como un operador relevante en la cuenca y alcanzar una plataforma de producción rentable y sostenible en el largo plazo. Cada pozo que perforamos nos acerca a ese objetivo”, afirmo Ignacio Mazariegos, Country Director de la Unidad de Negocios de GeoPark en Argentina.

La compañía ya cuenta con oficina propia en Neuquén y un equipo local de cerca de 30 empleados, que continúa creciendo para acompañar el ritmo de las operaciones. GeoPark destacó el acompañamiento de las autoridades provinciales, cuyo respaldo ha sido clave para cumplir con el exigente cronograma operativo. En materia de responsabilidad social empresarial, empresa dio un primer paso concreto con su reciente adhesión al programa de Becas Gregorio Álvarez con un aporte de USD 250 mil, reconociendo la relevancia de la educacion para el desarrollo sostenible de la Provincia.

Con este inicio de perforación, GeoPark reafirma su apuesta por Argentina como uno de sus principales focos de expansión, aportando inversión, empleo y desarrollo tecnológico al corazón de Vaca Muerta.

Acerca de GeoPark

GeoPark es una compañía independiente de petróleo y gas con más de dos décadas de trayectoria exitosa en Latinoamérica, que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York desde 2014. En Colombia, se ha consolidado como una de las principales empresas del sector.

Desde su fundación, GeoPark cuenta con el Sistema Integrado de Valores SPEED (Seguridad, Prosperidad, Empleados, Entorno Ambiental y Desarrollo Comunitario), que refleja su compromiso con la sostenibilidad en todos los territorios en donde opera.

GeoPark obtiene US$50 millones para expandir su operación en Vaca Muerta

GeoPark continúa con sus planes en Vaca Muerta. La compañía informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que obtuvo un préstamo de 50 millones de dólares otorgada por Banco de Galicia para financiar el capex de crecimiento y necesidades temporales de capital de trabajo asociados al desarrollo de sus activos en la roca madre.

“El financiamiento contempla vencimientos de hasta 24 meses desde cada desembolso, lo que permite a la sociedad afrontar de manera eficiente su plan de inversiones y fortalecer su flexibilidad financiera”, detalla el comunicado enviado a la bolsa.

“A la fecha de este hecho relevante, la facilidad no ha sido desembolsada y se prevé que los desembolsos se realicen de manera parcial durante los próximos seis meses, en función del avance del plan de inversiones de la sociedad”, agrega.

“Con esta facilidad de financiamiento y la caja existente, la Sociedad cubre sustancialmente sus necesidades de capex previstas para 2026”, subraya.

Los planes de GeoPark

Durante el cuarto trimestre de 2025, GeoPark completó el takeover de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, un proceso que se desarrolló sin incidentes y dentro de los plazos previstos. Este hito permitió a la compañía asumir el control pleno de las operaciones e iniciar la implementación de su propio modelo de gestión en Vaca Muerta, marcando el comienzo de una nueva etapa en su estrategia local.

En ese período, la producción promedio alcanzó los 1.234 barriles equivalentes de petróleo por día, impulsada principalmente por Loma Jarillosa Este, operado en su totalidad por la empresa. Aunque se trata de volúmenes iniciales, GeoPark destacó que estos resultados reflejan el potencial de crecimiento a partir de mejoras operativas y adecuaciones de infraestructura.

Uno de los primeros objetivos tras la transición fue optimizar el rendimiento de los pozos existentes. La compañía completó trabajos de run-in-hole para tubing y sistemas de levantamiento artificial en los tres pozos del Pad 1020, lo que permitió incrementar en promedio un 25% la producción individual. Estas acciones responden a una estrategia de bajo riesgo técnico, orientada a capturar valor en el corto plazo.

Operación y trabajo

En paralelo, GeoPark avanzó en la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental y en la obtención de permisos regulatorios, considerados claves para habilitar futuras campañas de perforación. También consolidó su presencia local con una oficina operativa en Neuquén, desde donde coordina la relación con contratistas y autoridades, con un equipo mayoritariamente integrado por profesionales de la región.

Con la operación estabilizada, la empresa proyecta movilizar un equipo de perforación en marzo de 2026 y avanzar con tres pozos durante el segundo trimestre. Esta etapa funcionará como antesala del esquema de factory drilling, previsto para fines de 2026, orientado a reducir costos, estandarizar procesos y mejorar la competitividad.

La apuesta silenciosa de GeoPark en Vaca Muerta que ya empieza a sumar producción

La estrategia de GeoPark en Vaca Muerta comienza a tomar forma luego de completar la transición operativa de sus activos no convencionales en la Cuenca Neuquina. La compañía cerró 2025 consolidando su presencia en el shale argentino y delineando una hoja de ruta enfocada en crecimiento gradual, eficiencia operativa y desarrollo a largo plazo.

Durante el cuarto trimestre de 2025, GeoPark finalizó el takeover de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, un proceso que se ejecutó sin incidentes y dentro de los plazos previstos. Esta etapa marcó un hito clave para la compañía, ya que le permitió asumir el control pleno de las operaciones y comenzar a implementar su propio modelo de gestión en Vaca Muerta.

La producción promedio alcanzada en el último trimestre del año fue de 1.234 barriles equivalentes de petróleo por día, impulsada principalmente por el bloque Loma Jarillosa Este, operado en un 100% por GeoPark. Si bien se trata de volúmenes aún acotados, la empresa destacó que este nivel inicial refleja el potencial de mejora a partir de intervenciones operativas y ajustes de infraestructura.

GeoPark pone primera en Vaca Muerta.

La transición operativa y los primeros resultados

Uno de los primeros focos de GeoPark tras asumir la operación fue optimizar el desempeño de los pozos existentes. En ese sentido, la compañía completó con éxito las tareas de run-in-hole para tubing y sistemas de levantamiento artificial en los tres pozos del Pad 1020, lo que permitió lograr un incremento promedio de producción del 25% en cada uno de ellos.

Estos trabajos se enmarcan en una estrategia de bajo riesgo técnico, orientada a capturar valor rápidamente antes de avanzar hacia campañas de perforación más intensivas. La compañía busca, en esta etapa, consolidar el conocimiento del reservorio, estabilizar la operación y sentar las bases para un desarrollo más escalable en los próximos años.

En paralelo, GeoPark avanzó con la preparación del Estudio de Impacto Ambiental de Loma Jarillosa, junto con otros permisos regulatorios necesarios para el crecimiento de la actividad. Este proceso resulta clave para habilitar futuras campañas de perforación y para asegurar previsibilidad en los tiempos de ejecución, uno de los desafíos recurrentes en Vaca Muerta.

La consolidación de la estructura local fue otro paso central en la estrategia de la compañía. GeoPark estableció una oficina operativa en la ciudad de Neuquén, que funciona como centro de ejecución y coordinación con contratistas, autoridades regulatorias y actores clave de la industria. Actualmente, cerca del 90% de los roles operativos están cubiertos por profesionales locales con experiencia en el shale neuquino.

Neuquén aprobó la llegada de Geopark a Vaca Muerta.

El plan de perforación y el camino al factory drilling

Con la transición completada y la operación estabilizada, GeoPark comenzó a proyectar la siguiente fase de crecimiento en Vaca Muerta. Para el primer trimestre de 2026, la compañía prevé cerrar los contratos de equipos y servicios, con el objetivo de movilizar un rig durante el mes de marzo y dar inicio a una nueva etapa de perforación.

El plan contempla la perforación de tres pozos stand-alone durante el segundo trimestre de 2026, dos de los cuales ya se encuentran perforados dentro de un pad de cinco pozos. Esta fase funcionará como instancia previa al lanzamiento del esquema de factory drilling, que la empresa proyecta iniciar hacia el cuarto trimestre de 2026.

La estrategia de factory drilling apunta a replicar en Vaca Muerta el modelo de eficiencia operativa que GeoPark desarrolló en otros activos de América Latina. El foco estará puesto en la reducción de costos por pozo, la estandarización de procesos y la optimización del uso de infraestructura compartida, un aspecto clave para mejorar la competitividad en el shale.

En ese marco, la compañía también avanzó en conversaciones con operadores vecinos para identificar sinergias operativas, tanto en servicios como en logística e instalaciones de superficie. Este enfoque colaborativo busca maximizar la eficiencia del desarrollo y reducir las barreras de entrada en una formación caracterizada por altos requerimientos de capital.

GeoPark crece en Vaca Muerta y registra el mayor salto de reservas en años

GeoPark informó un crecimiento significativo en sus reservas de hidrocarburos durante 2025, impulsado por adquisiciones clave en Vaca Muerta y por una serie de revisiones técnicas en Colombia. De acuerdo con el informe realizado por la consultora independiente DeGolyer and MacNaughton (D&M), la empresa alcanzó una tasa de reemplazo de reservas 2P del 430%, el nivel más elevado de los últimos años.

La evaluación, realizada bajo los criterios PRMS, indica que las reservas probadas más probables (2P) aumentaron 38% interanual, llegando a 121 millones de barriles de petróleo equivalente (mmboe). Además, el Índice de Vida de Reservas (RLI) para esa categoría subió a 12,7 años, lo que supone un incremento del 80% frente a 2024.

Transformación del portafolio con enfoque en Vaca Muerta

El crecimiento de reservas responde, en gran medida, a la adquisición de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, ambos situados en la formación Vaca Muerta. Estas áreas, integradas al portafolio en octubre, ya representan el 30% de las reservas totales de la compañía.

La operación agregó 36,7 mmboe a la categoría 2P y habilitó la reclasificación de 3,4 mmboe como 2P y 24,6 mmboe como 3P en Puesto Silva Oeste. GeoPark prevé avanzar con un programa de perforación en la segunda parte de 2026, con el objetivo de alcanzar un plateau productivo de 20.000 barriles equivalentes diarios hacia 2028.

En la actualidad, Loma Jarillosa Este produce 1.860 boepd mediante seis pozos, donde la firma ya puso en marcha un plan de optimización a través de la instalación de nuevas bombas para potenciar la productividad.

En Colombia, las reservas 2P crecieron unos 2,6 mmboe, sin considerar el efecto de desinversiones. Este incremento provino de revisiones técnicas realizadas en los bloques CPO-5 y Llanos 123, donde se registraron nuevos descubrimientos en los campos Currucutú y Toritos, además de mejoras en el factor de recobro en Bisbita.

El bloque Llanos 34 mantiene su liderazgo como el principal aportante de reservas en el país, con proyectos de optimización que incluyen inyección de agua, CEOR, perforaciones infill y trabajos de reacondicionamiento de pozos.

GeoPark avanza en Vaca Muerta.

Disciplina de capital y eficiencia

La compañía resaltó que su costo de finding, development and acquisition (FD&A) en 2025 se ubicó en USD 4,3 por barril equivalente, un valor que considera competitivo frente a los estándares internacionales. GeoPark señaló que la combinación entre una base productiva madura en Colombia y las oportunidades de desarrollo en Vaca Muerta fortalecen un portafolio “más sólido, equilibrado y diversificado”.

Al cierre de 2025, las reservas probadas (1P) alcanzaron 69 mmboe, mientras que las 3P llegaron a 173 mmboe. A su vez, el valor presente neto después de impuestos de las reservas 2P (NPV10) fue estimado en USD 1.300 millones, equivalente a USD 15,8 por acción ajustado por deuda neta.

Un año de expansión estratégica

El CEO de GeoPark, Felipe Bayón, aseguró que estos resultados confirman la efectividad de las decisiones estratégicas tomadas por la compañía. “El marcado crecimiento de nuestras reservas demuestra el impacto de desarrollar un portafolio más resiliente, diversificado y preparado para el futuro”, afirmó. También resaltó el desempeño de los activos en Colombia, especialmente en Llanos y CPO-5.

El balance anual refleja que las reservas 2P pasaron de 87,6 mmboe en 2024 a 121,3 mmboe este año, pese a la producción anual de 10,2 mmboe y a desinversiones que restaron otros 5,5 mmboe.

GeoPark apuesta fuerte por el shale y apunta a costos récord en Vaca Muerta

GeoPark ratificó su compromiso con Vaca Muerta, donde prevé iniciar una etapa de desarrollo intensivo entre 2026 y 2028. La petrolera destinará inversiones anuales de entre 240 y 250 millones de dólares para consolidar su posición como operador relevante en la formación shale argentina.

El plan contempla un crecimiento gradual del CAPEX, que pasará de 60-70 millones de dólares en 2026 a niveles superiores a 200 millones anuales cuando comience el desarrollo pleno de los bloques Puesto Silva Oeste y Loma Jarillosa Este.

Durante la charla con inversores, los ejecutivos destacaron que el desarrollo en Argentina será uno de los pilares que permitirá duplicar el tamaño de GeoPark hacia 2030. El CEO, Felipe Bayón, subrayó que la operación local “se convirtió en un ejemplo de ejecución rápida y disciplinada”, recordando que el cierre de la adquisición se completó en apenas 21 días.

La compañía busca aprovechar la calidad geológica de Puesto Silva Oeste, donde prevé altos factores de recuperación y potencial de upside por la dureza y composición de la roca. Según los técnicos, las condiciones del área podrían permitir resultados productivos superiores al promedio de otros bloques shale.

La meta de GeoPark

GeoPark informó que el OPEX actual en Vaca Muerta ronda los 25 dólares por barril, pero su objetivo es llevarlo a entre 6 y 7 dólares mediante optimización logística y construcción de infraestructura propia.

Los costos por pozo se ubican entre 13 y 15,5 millones de dólares, aunque la compañía espera reducirlos con la curva de aprendizaje y el uso de equipos más modernos.

“Conectando nuestra producción a instalaciones existentes y luego a nuestras propias plantas, podremos bajar significativamente los costos”, explicó Jaime Caballero, Chief Financial Officer de la compañía.

El plan también incluye financiamiento en el mercado argentino, donde GeoPark ya cuenta con autorización de la Comisión Nacional de Valores para colocar deuda por hasta 500 millones de dólares. Según la empresa, las tasas locales  resultan más competitivas que las internacionales, lo que refuerza la viabilidad financiera del proyecto.

Argentina como laboratorio de desarrollo

Los directivos señalaron que la experiencia obtenida en el shale argentino servirá como modelo para futuras oportunidades no convencionales en Colombia, si el próximo gobierno habilita el desarrollo de fracking.

“Vaca Muerta nos está permitiendo fortalecer nuestras capacidades técnicas, formar equipos y preparar a la compañía para el futuro de los no convencionales en la región”, destacaron.

Con una curva de inversión ascendente, la compañía espera que los proyectos argentinos comiencen a aportar volúmenes significativos hacia 2027, y que en 2028 ya estén contribuyendo de forma estable al flujo operativo consolidado.

GeoPark prevé que, una vez estabilizada la producción, el CAPEX anual se mantenga en torno a 220 millones de dólares, con márgenes positivos y generación de caja libre.