Santa Cruz Norte en alerta: trabajadores en stand by y un ultimátum a las empresas

El secretario gremial de Sindicato del Petróleo, Gas Privado y Energías Renovables de Santa Cruz (SIPGER), Carlos Monsalvo, advirtió que el sector atraviesa un escenario “muy delicado” tras el vencimiento de la conciliación obligatoria y anticipó que el gremio podría retomar medidas de fuerza si no aparecen soluciones concretas para los cientos de trabajadores que permanecen en incertidumbre laboral dentro de la industria petrolera en la Cuenca del Golfo San Jorge.

En un mensaje dirigido a las bases, Monsalvo explicó que, pese a los avances alcanzados con algunas operadoras, la organización aún enfrenta situaciones críticas vinculadas al stand by y a la falta de continuidad de servicios en compañías tercerizadas. Según afirmó, el panorama actual obliga al sindicato a sostener la presión para garantizar cada puesto de trabajo.

Durante su exposición, el dirigente recordó que el proceso de conciliación incluyó extensiones voluntarias pedidas por las operadoras, pero aseguró que los resultados no fueron suficientes. “Hemos cumplido todos los plazos y mañana es la última audiencia. Si no encontramos una solución definitiva, volveremos a las medidas de fuerza”, anticipó.

Más de 150 trabajadores en stand by

En uno de los pasajes más contundentes, Monsalvo señaló que existen más de 150 trabajadores de la operadora Patagonia Resources que permanecen en sus domicilios esperando asignación de tareas. A ellos se suman empleados de empresas como AESA, COPESA, Transportes Crexell y PECOM, que continúan bajo condiciones de stand by sin plazos claros de resolución.

El dirigente agregó que también hay personal sin actividad en EDVSA para la operadora Clear Petroleum y en la firma Oleo Sur, mientras que un grupo importante de empleados tercerizados pertenecientes a MEFA, ETAP y TCT sigue sin certezas respecto de su continuidad laboral, a la espera de definiciones por parte de las operadoras.

“Hoy estamos exigiendo la inmediata reubicación. Hemos avanzado en algunas empresas, pero seguimos muy complicados con la operadora Patagonia Resources y, en parte, con Clear Petroleum y Quintana Energy. Si mañana (por este miércoles) no tenemos una respuesta satisfactoria, retomaremos las medidas”, subrayó el dirigente gremial.

Los trabajadores petroleros de Santa Cruz en alerta.

Operadoras bajo observación

El gremialista también mencionó que hay trabajadores que quedaron sin su fuente laboral ya que las empresas que prestaban servicios se quedaron sin contrato en la parte norte de Santa Cruz.

Asimismo, Monsalvo remarcó la preocupación por el accionar de la operadora Azruge, que “está operando el yacimiento Cañadón Vasco sin ningún petrolero privado”, una situación que el sindicato considera irregular y contraria a los compromisos previos. El dirigente enfatizó que ese punto debe resolverse de manera inmediata en la audiencia prevista para mañana.

“Si en la audiencia final no encontramos soluciones y un compromiso por escrito, con fecha de resolución para cada uno de estos temas, retomaremos las medidas de fuerza. Consideramos que el período de conciliación terminó y que el resultado no es suficiente ni satisfactorio”, aseveró.

El dirigente pidió a delegados y miembros de comisión directiva mantenerse atentos a la audiencia del miércoles y transmitir tranquilidad a los trabajadores, en un contexto en el que el gremio busca garantizar la estabilidad laboral en todas las empresas involucradas.

Cómo es el plan de optimización y eficiencia que impulsa Clear en Las Heras

La actividad de Clear Petroleum en el clúster Las Heras – Cañadón Escondida se definió por un plan de trabajo basado en la optimización, la reducción de riesgos y la implementación de soluciones técnicas adaptadas a las condiciones actuales del sistema productivo.

En diálogo con eolomedia, Leonardo Deccechis, director de negocio Upstream de Clear Petroleum, analizó la situación de contexto y los desafíos operativos. “El foco hoy está en hacer más eficiente la operación y trabajar sobre los activos existentes”, explicó Deccechis.

El enfoque inicial está puesto en la reactivación de pozos, el fortalecimiento de la infraestructura y la mejora en la gestión del reservorio. A través de intervenciones progresivas, la compañía busca sostener la producción y generar información clave para futuras decisiones operativas.

Las metas de Clear

En este marco, Clear avanza con un esquema intensivo de intervenciones sobre pozos, priorizando aquellos con potencial de recuperación y optimizando el uso de equipos y recursos en campo. Esta dinámica permite generar mejoras graduales en la producción, con un enfoque de bajo riesgo y alta eficiencia.

“Estamos priorizando intervenciones de menor riesgo, que nos permitan recuperar producción y entender mejor el comportamiento del campo”, señaló el directivo.

Uno de los ejes centrales del plan es la mejora en la gestión del reservorio, con especial foco en la relación entre los fluidos y la eficiencia de los sistemas de inyección. El objetivo es optimizar el desempeño general del campo y asegurar una operación más estable en el tiempo.

Clear Petroleum crece en Santa Cruz.

Herramientas y oportunidades

En este sentido, el uso de herramientas como el workover, el monitoreo continuo y el análisis de datos permite avanzar con acciones concretas, reduciendo tiempos de respuesta y mejorando la toma de decisiones.

Además, la compañía trabaja en la identificación de nuevas oportunidades dentro del área, a partir de un enfoque selectivo que integra variables técnicas, operativas y económicas desde las primeras etapas de evaluación.

“La clave es tomar decisiones con información y avanzar de manera gradual, asegurando la viabilidad de cada paso”, agregó.

Tecnología aplicada y trabajo conjunto

La tecnología aparece como el principal sostén de esa transición. Deccechis destacó el rol de la digitalización, la inteligencia artificial y el monitoreo remoto como herramientas que hoy permiten reducir tiempos de decisión y mejorar la eficiencia operativa con costos significativamente menores que en el pasado.

En paralelo, el equipo de estudios de la compañía trabaja en la identificación de áreas con potencial remanente. La idea es enriquecer el conocimiento geológico del clúster y detectar oportunidades que puedan convertirse en desarrollos de menor riesgo.

En el corto plazo, la prioridad es estabilizar el campo, recuperar pozos existentes y generar información confiable que permita reducir la incertidumbre geológica. No se trata de correr ni de saltar, sino de lograr que el sistema vuelva a caminar con estabilidad.

Un desempeño marcado por la sinergia

Como parte de esta estrategia, Clear también promueve el intercambio de experiencias y la articulación con otras operadoras del clúster, en un esquema de trabajo coordinado que contribuye a la estabilidad del sistema productivo.

Este modelo colaborativo resulta clave en operaciones con infraestructura integrada, donde la eficiencia y la coordinación impactan directamente en el desempeño general. “Es fundamental trabajar de manera articulada para sostener la operación en este tipo de activos”, aseguró Deccechis.

A dos semanas de subir equipos, Petroleros de Santa Cruz decretó un paro total a Patagonia Resources

Hace un poco más de dos semanas, Santa Cruz celebraba la activación de un equipo de pulling en el mítico yacimiento Los Perales por parte de Patagonia Resources. El panorama para la parte norte de Santa Cruz comenzaba a cambiar, pero el conflicto volvió a ser protagonista en la región. El Sindicato de Petroleros Privados de Santa Cruz decretó un paro total de actividades a la operadora vinculada al Grupo Neuss.

“La decisión fue adoptada frente al incumplimiento de compromisos asumidos y la ausencia de respuestas concretas ante los reiterados planteos realizados por la organización sindical, vinculados a la estabilidad laboral, el cumplimiento de acuerdos y las condiciones de trabajo”, informó la entidad dirigida por Rafael Güenchenen.

“Desde el sindicato se remarcó que la medida de fuerza tiene como objetivo exigir una solución inmediata, con definiciones claras que garanticen la continuidad laboral y el respeto de los derechos de las y los trabajadores”, agregó el gremio de petroleros convencionales.

Hay que recordar que el 27 de enero, Patagonia Resources activó el pulling CP-207 marcando un avance para sostener el movimiento operativo en la Cuenca. Además, el equipo permitía el regreso de trabajadores que se encontraban en stand by, con foco en la continuidad laboral.

La reactivación del CP-207 no solo representa una mejora operativa, sino que también refuerza el objetivo central de sostener la actividad y cuidar el empleo en Santa Cruz.

En la firma del traspaso de áreas el apoderado de Patagonia Resources, Gustavo Salerno, remarcó que el diálogo “ha sido constante y constructivo” con los sindicatos y ponderó que “nadie puede estar ajeno a un proceso tan importante que involucra a toda la provincia, a los trabajadores y a las empresas”. Agregó que el objetivo compartido es mejorar la operatividad, recuperar la producción y fortalecer el empleo local.

Tras la salida de YPF, Patagonia Resources reactiva Los Perales

La salida de YPF de la Cuenca del Golfo San Jorge es una herida que todavía no cicatriza, pero en la región se busca dar vuelta de página. Una muestra de ello es la actividad que lleva a cabo Patagonia Resources en Los Perales.

La compañía activó el pulling CP-207 y marca un avance para sostener el movimiento operativo en la Cuenca. Además, permite el regreso de trabajadores que se encontraban en stand by, con foco en la continuidad laboral.

Hay que destacar que la reactivación del CP-207 no solo representa una mejora operativa, sino que también refuerza el objetivo central de sostener la actividad y cuidar el empleo en Santa Cruz.

En la firma del traspaso de áreas el apoderado de Patagonia Resources, Gustavo Salerno, remarcó que el diálogo “ha sido constante y constructivo” con los sindicatos y ponderó que “nadie puede estar ajeno a un proceso tan importante que involucra a toda la provincia, a los trabajadores y a las empresas”. Agregó que el objetivo compartido es mejorar la operatividad, recuperar la producción y fortalecer el empleo local.

“Creemos que hubo un descuido en los últimos años, pero tenemos una oportunidad. Esa oportunidad sólo se aprovechará si estamos todos del mismo lado: el Estado, las empresas y los trabajadores”, subrayó el empresario, reafirmando el compromiso de las operadoras con la responsabilidad social y ambiental y el cumplimiento de la Ley Provincial que establece la obligatoriedad de empleo del 90% de mano de obra santacruceña.

Sobre el plan de trabajo para revertir el declino productivo, explicó que las empresas avanzarán con tareas de workover, pulling y reingeniería de pozos, priorizando la recuperación temprana de la producción: “Necesitamos conocer con precisión el estado de los activos y de allí proyectar las estrategias. Incorporaremos tecnología e innovación, pero primero debemos saber desde dónde partimos”, expresó.

En relación con las condiciones macroeconómicas, Salerno se refirió a la competitividad del sector y a la necesidad de revisar el esquema de retenciones: “La eliminación de retenciones sería una medida muy positiva para la industria. Nuestro país necesita previsibilidad y condiciones que favorezcan la inversión y el trabajo. Las regalías también deben analizarse con inteligencia, porque de esa manera se beneficiará tanto la provincia como los trabajadores”, afirmó.

Clear Petroleum comenzó su operación en Las Heras-Cañadón Escondida

Los días 1 y 2 de diciembre se llevaron a cabo las jornadas de bienvenida a las más de 80 personas que ya forman parte de la Unidad de Negocio Clear Upstream. La primera instancia consistió en la incorporación del personal y el segundo día, en el Centro Cultural de Las Heras, se reunió todo el equipo de trabajo para compartir los objetivos y plan acción de las áreas.

Las autoridades de la Cía. resaltaron que para lograr estos objetivos es necesario el trabajo con integridad y aplicando altos estándares de excelencia operativa y seguridad. Ezequiel Gonzalez, Director de Personas & Cultura, comentó la trayectoria de la empresa de más de 30 años en la industria y la actividad de Clear a nivel país con 9 líneas de servicios y presencia en los yacimientos convencionales y no convencionales. Por su parte, Gabriel Conte, Gerente de Medio Ambiente y Seguridad, explicó la cultura de seguridad, políticas y reglas inquebrantables que se aplican en todas las operaciones. También participaron Ricardo Becerra, Gerente de Seguridad Patrimonial y Florencia Tosi, Jefe de Salud Ocupacional para ampliar la información y alcance en cada una de las áreas.

Leonardo Deccechis, Director de Negocio Clear Upstream, destacó la relevancia de seguir ampliando oportunidades dentro de la provincia: “estos yacimientos vieron pasar décadas de trabajo que hicieron crecer a la Provincia de Santa Cruz y que forjaron a miles de trabajadores. Nuestros objetivos son priorizar la producción sustentable, responder a los desafíos con tecnología, y mejorar tiempos operativos”.

Además, reforzó que “Clear entra a estos yacimientos con una convicción innegociable: recuperarlos, ponerlos de pie y volver a hacerlos producir como se merecen” y subrayó el compromiso de la empresa con la seguridad y el crecimiento profesional:
“queremos que cada persona que ingresa a Clear sienta que llega a un espacio donde la seguridad, la capacitación continua y el trabajo responsable son pilares esenciales. Estamos orgullosos de seguir construyendo un equipo sólido y preparado para los desafíos del sector”.

Algunas de las personas que suman al equipo de Clear destacaron emocionados la importancia de este momento histórico para la Cía. y para la Industria, donde con respeto y orgullo, siguen apostando al desarrollo de la Cuenca. Entre ellos, Sergio Martel a cargo de todas las Operaciones y Mantenimiento de los yacimientos, se suma al equipo de Clear Upstream con entusiasmo y destacó: “estamos comprometidos con esta oportunidad, Clear es una empresa de gran trayectoria y experiencia en la Cuenca y en campos maduros. Como equipo vamos a seguir trabajando con el foco en la eficiencia y productividad para lograr un crecimiento sostenible de nuestras actividades”.

El inicio de esta operación de Upstream constituye un paso más en el crecimiento sostenido de Clear Petroleum en Santa Cruz, alineado a su propósito de generar valor, promover el empleo local y contribuir al desarrollo energético del país.

Los planes de Clear Petroleum y Quintana Energy para la Cuenca del Golfo San Jorge

La Cuenca del Golfo San Jorge ingresa en una etapa decisiva para sostener su producción y el empleo local. Las empresas Clear Petroleum y Quintana Energy ya iniciaron trabajos en Santa Cruz para avanzar en la transición operativa de parte de las áreas maduras que YPF cedió al Gobierno provincial. Con recorridas en yacimientos y planificación en campo, se afianza el proceso que marcará el nuevo mapa petrolero del norte santacruceño.

El Sindicato Petrolero, Gas Privado y Energías Renovables (SIPGER), liderado por Rafael Güenchenen, participó de las instancias técnicas junto a las compañías adjudicatarias. Los equipos revisaron dotaciones, equipamiento y prioridades para garantizar un traspaso ordenado, con foco en la continuidad laboral, la seguridad y el sostenimiento de los contratos de las pymes proveedoras de servicios.

Clear Petroleum avanza en la planificación del traspaso del área Cañadón de la Escondida–Las Heras. Por su parte, Quintana E&P Argentina y Quintana Energy Investments trabajan para asumir los bloques Cañadón León y Meseta Espinosa. El proceso comenzó con evaluaciones técnicas y la coordinación de los próximos pasos hacia la toma de control de las operaciones.

“Esta transición ordenada es una oportunidad para sostener los puestos de trabajo y volver a crecer. Desde SIPGER estamos acompañando a cada operadora para que el arranque sea sólido y con previsibilidad para los compañeros y las pymes locales”, afirmó Güenchenen.

Clear Petroleum: un plan de recuperación sustentable

Con más de 30 años de trayectoria en servicios petroleros dentro de la Cuenca del Golfo San Jorge, especialmente en el norte de Santa Cruz, Clear Petroleum destaca su conocimiento técnico y operativo en campos maduros. La compañía considera que su principal diferencial radica en la eficiencia en costos y en la recuperación de la producción básica mediante tecnología aplicada y mejoras continuas.

“El primer paso siempre debe ser aplicar tecnología”, sostienen en la empresa, poniendo en el centro la innovación para optimizar infraestructura y extender la vida útil de los yacimientos.

El área a operar comprende parte de la localidad de Las Heras y se extiende 45 kilómetros hacia el noreste. Incluye los yacimientos Las Heras, Cañadón de la Escondida, Cerro Grande y Barranca Baya. La estrategia priorizará producción primaria y secundaria, además del reacondicionamiento de pozos inyectores y productores para recuperar curvas de extracción.

La búsqueda de nuevos reservorios es otro eje clave para identificar sectores subexplotados con potencial productivo. Clear Petroleum remarca que el desarrollo debe realizarse bajo estrictos estándares de seguridad, compromiso ambiental y respeto por la comunidad. La empresa vive y opera en Santa Cruz, un punto que destaca como diferencial para lograr una gestión cercana, eficiente y con impacto positivo en la región.

Clear Petroleum y Quintana Energy debutan como operadores en Santa Cruz.

 

 

“Nuestra prioridad es lograr una ejecución sustentable en el tiempo para sostener el trabajo, cuidar la seguridad de las personas y seguir produciendo energía para el desarrollo del país. Vamos a trabajar junto a la comunidad de Las Heras y con la Provincia”, aseguraron sus autoridades.

Clear Petroleum opera con certificaciones en seguridad, salud, calidad y ambiente, alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. También impulsa la colaboración con sindicatos y proveedores locales para garantizar actividad continua y fortalecimiento industrial.

Hoy ofrece una gama completa de servicios petroleros, como operación y mantenimiento, workover de abandono, pulling, flush by, además de trabajos de Hot Oil, Wireline y Slickline. La transición a operadora marca un hito en su historia y en la de la Cuenca, con una propuesta que combina experiencia, inversión y una mirada socialmente responsable.

Quintana Energy y el nuevo mapa productivo

La llegada de Quintana Energy y Clear Petroleum se da en el marco del proceso liderado por FOMICRUZ para adjudicar las diez áreas que hasta este año operaba YPF. La Unión Transitoria de Empresas que integran junto a Patagonia Resources, Roch, Brest y Azruge presentó una oferta de 1.259 millones de dólares para los próximos seis años, orientada a reactivar la producción y recuperar la actividad en la región.

El ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez, y el presidente de FOMICRUZ, Oscar Vera, destacaron que se trata de la licitación más importante en la historia energética de Santa Cruz. La adjudicación definitiva se prevé para diciembre, lo que dará inicio a una nueva etapa con protagonismo local en la gestión de recursos estratégicos.

Santa Cruz lanzó la licitación de 10 campos maduros

El Gobierno de Santa Cruz oficializó la apertura del proceso de licitación de campos maduros de hidrocarburos. Se trata de áreas con producción convencional en declino, donde se busca atraer inversión privada para extender su vida útil y garantizar fuentes de empleo en la región.

La medida se enmarca en el Decreto 745/2025, publicado en el Boletín Oficial provincial, que declaró de interés público la iniciativa presentada por un consorcio de empresas del sector energético. FOMICRUZ S.E., la compañía estatal santacruceña, quedó facultada para llevar adelante el proceso competitivo y administrar los documentos licitatorios.

Áreas en licitación y objetivos del proceso

La licitación pública nacional Nº 006/2025 comprende la cesión de concesiones de explotación en once bloques: Cañadón de la Escondida-Las Heras, Barranca Yankowsky, Los Monos, Los Perales-Las Mesetas, Cañadón León-Meseta Espinosa, Cañadón Vasco, El Guadal-Lomas del Cuy, Cañadón Yatel, Cerro Piedra-Cerro Guadal Norte y Pico Truncado-El Cordón.

Además, el proceso incluye las concesiones de transporte asociadas, lo que otorga a las compañías interesadas un control integral sobre la producción y la evacuación de hidrocarburos. El objetivo provincial es atraer proyectos de explotación y eventual exploración que permitan sostener la producción, modernizar la infraestructura y mantener la actividad en localidades dependientes de la industria.

En el marco del decreto, se aprobó el pliego general, el particular y el contrato de cesión que regirán el proceso. La iniciativa privada que dio origen a la convocatoria —presentada por Patagonia Resources, Clear Petroleum, Quintana E&P Argentina, Quintana Energy Investments, Roch Proyectos, Brest y Azruge— goza de derecho de preferencia en caso de empate entre ofertas.

La Cuenca del Golfo San Jorge busca no perder los perforadores.

Condiciones de la licitación y plazos

El llamado a licitación establece que la apertura de ofertas se realizará el 20 de octubre de 2025 a las 11 horas en la sede de FOMICRUZ, ubicada en calle Alberdi 643 de Río Gallegos. El pliego tiene un valor de USD 500.000 y deberá ser abonado a través del Banco Santa Cruz antes de acceder a la documentación digital.

Las consultas y compras de pliegos se canalizan mediante el correo electrónico oficial de FOMICRUZ destinado al proceso: lic-areasmaduras@fomicruz.com. La estatal provincial será la encargada de dictar instrumentos aclaratorios y complementarios, así como de intervenir en todos los actos posteriores al llamado.

El proceso representa uno de los mayores movimientos en materia de concesiones de hidrocarburos en Santa Cruz en los últimos años. En paralelo, la provincia busca garantizar que los nuevos operadores se comprometan con inversiones que potencien la recuperación secundaria, el mantenimiento de instalaciones y la generación de empleo directo e indirecto en cada localidad petrolera.

Licitación bloques maduros Santa Cruz

Impacto regional y perspectivas

La decisión de avanzar con la licitación de áreas maduras responde a la necesidad de prolongar la vida de yacimientos tradicionales en declino, pero que aún pueden ofrecer producción significativa con nuevas tecnologías. Estas áreas han sido clave en la historia energética santacruceña y siguen representando una fuente importante de ingresos fiscales y puestos de trabajo.

El Gobierno provincial resaltó que el esquema de licitación permitirá mantener la actividad en zonas productivas mientras se impulsa la diversificación energética con proyectos renovables y nuevas iniciativas de exploración no convencional. A su vez, la participación de múltiples compañías en el proceso abre la posibilidad de atraer inversiones frescas y dinamizar la economía regional.

La licitación de los campos maduros será un test para el interés inversor en un contexto de transición energética y de creciente competitividad con los desarrollos de Vaca Muerta en Neuquén. En Santa Cruz, la expectativa está puesta en lograr adjudicaciones que aseguren producción, empleo y regalías por varios años más.

Clear Petroleum crece en Vaca Muerta

Clear Petroleum sigue expandiendo su presencia en los yacimientos no convencionales con la llegada de dos nuevos equipos de Pulling autotransportables.

Destacados por su tecnología, estos equipos de Pulling, se encuentran preparados para responder con eficacia, calidad y seguridad a los desafíos y complejidades más exigentes de los yacimientos no convencionales. Su diseño autotransportable les brinda una flexibilidad operativa crucial, permitiendo una rápida movilización y optimizando los tiempos de intervención, conforme las necesidades de las empresas operadoras.

Desde la compañía, Jerónimo Bunge, director Comercial, resaltó: “esta incorporación es fundamental para fortalecer nuestra presencia en la región y ofrecer soluciones de valor agregado que nos permitan generar relaciones de largo plazo con nuestros clientes”.

Clear Petroleum está presente en la cuenca neuquina hace más de 12 años, empleando a más de 200 personas y con una amplia variedad de servicios petroleros que van desde sus equipos de Workover, Wireline y Slikline en campos maduros hasta el equipo de Pulling en yacimientos no Convencionales, reconocido por sus logros en materia de seguridad y mejoras operativas durante el último año. Evidencias, estas, que resaltan el conocimiento cabal de la cuenca, como de las necesidades de sus clientes.

La empresa avanza en su compromiso con el desarrollo energético de la región. “Es un paso importante en nuestra historia. Con estos nuevos dos equipos, acompañamos el crecimiento y evolución de la industria hacia las operaciones de Vaca Muerta, generaremos empleo a más de 40 personas directas e indirectas y ratificamos nuestra presencia en yacimientos claves” afirman desde de la Cía.

Intervenciones cruciales y potencial de crecimiento

Los nuevos equipos de pulling estarán afectados directamente a intervenciones esenciales para incrementar la producción, garantizando la continuidad y la eficiencia de los activos de nuestros clientes en Vaca Muerta. La versatilidad y eficacia de estas unidades son clave para optimizar cada fase del pozo en un entorno tan exigente como el no convencional.

“Este proyecto no solo refuerza la presencia de Clear Petroleum en el sector no convencional, sino que también amplía sus capacidades como socio estratégico para futuras operaciones. Además, la incorporación de nuevo talento representa una oportunidad clave para adquirir experiencia en pozos de alta presión y condiciones técnicas complejas”, asegura Esteban Maquez, Gerente de Operaciones de Torre de Zona Norte.

Innovación y seguridad a la vanguardia

En línea con su constante enfoque en la innovación, Clear Petroleum está implementando un sistema de inteligencia artificial para el monitoreo de operaciones. A través de cámaras inteligentes, esta tecnología de punta permite detectar desviaciones de seguridad en tiempo real, elevando significativamente los estándares de control y prevención en campo. Esta iniciativa demuestra el compromiso de la compañía con la seguridad de sus colaboradores y la protección del medio ambiente, integrando la tecnología más avanzada al servicio de la eficiencia y la seguridad operativa.

Asimismo, la empresa se encuentra próxima a iniciar en Neuquén la operación del servicio de CRT (Casing Running Tool), una herramienta que permitirá la bajada de “casing” con mayor seguridad y eficiencia, reduciendo tiempos y garantizando la integridad de las tuberías durante su instalación.

Con más de tres décadas operando en la industria del petróleo y gas, Clear Petroleum ofrece servicios integrales con foco en innovación, seguridad y calidad y continúa generando confianza a sus actuales y potenciales clientes.