Gracias a la baja de regalías, Santa Cruz reactivó más de seis equipos petroleros

Había algo distinto en el aire ese día en la locación de CGC, en la Cuenca del Golfo San Jorge: no era solamente una torre de perforación recién montada, sino la confirmación de que una apuesta fiscal, tomada meses atrás en medio de dudas, empezaba a mostrar números. El gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, lo dijo sin vueltas frente a trabajadores y ejecutivos de la compañía: la baja de regalías que definió su gestión ya permitió reactivar más de seis equipos en la provincia.

Vidal arrancó reconociendo algo que en la industria pocos dicen en público: hoy invertir en yacimientos convencionales es una decisión cuesta arriba. La comparación con Vaca Muerta aparece siempre, y no juega a favor de la Cuenca del Golfo San Jorge.

“No es fácil tomar la decisión de invertir en yacimientos convencionales porque mucho más competitivo es, por ejemplo, Vaca Muerta, en donde sabemos que la inversión que se hace se recupera rápidamente y sobre esa inversión se generan ganancias extraordinarias”, admitió el gobernador en rueda de prensa.

Asimismo, el mandatario explicó que esa diferencia de rentabilidad es la que obliga a la provincia a moverse distinto. Si el mercado no genera por sí solo el incentivo para reactivar equipos, entonces hay que construirlo desde la política pública con herramientas concretas de incentivo fiscal.

La quita del 3% que reactivó equipos

Ahí entra la decisión que Vidal reivindicó como el corazón de su gestión energética: la quita de tres puntos de regalías aplicada a la mayoría de las operadoras que trabajan en yacimientos santacruceños desde hace varios meses.

“Esto se suma también a otros equipos de terminación, de pulling, de workover, que se han levantado en distintos yacimientos después que la provincia firmó una baja, una quita de regalía del 3% en la mayoría de los yacimientos”, detalló el mandatario

El gobernador fue enfático en marcar que no se trató de una improvisación. Según contó, la provincia sabía de antemano qué efecto podía generar esa reducción y decidió avanzar de todas formas, asumiendo el costo fiscal que implicaba en el corto plazo.

Más equipos, más empleo, más regalías

Para Vidal, el resultado se mide en tres variables que se retroalimentan entre sí: actividad, trabajo y recaudación provincial. Cada equipo que vuelve a operar en la cuenca arrastra, detrás, una cadena completa de proveedores y mano de obra local.

“Levantar un perforador es más actividad, es generación de empleo, es más producción, más regalías para la provincia”, resumió el gobernador, en una de las frases que más resonó entre los trabajadores presentes en el acto.

El contexto de precios internacionales también ayuda, aunque Vidal evitó hacer de eso una bandera permanente. Con el barril por encima de los 94 dólares, la ecuación económica de cada pozo mejora, pero la provincia sabe que esa variable no depende de ella.

Una actividad cíclica que exige cautela

El gobernador fue claro en no vender el momento actual como una tendencia garantizada. La historia de la Cuenca del Golfo San Jorge está llena de subas y bajas abruptas ligadas al mercado internacional del petróleo.

“Esta es una actividad muy pero muy cíclica con respecto a su funcionamiento, porque está muy marcada por los precios del mercado internacional siempre, y sabemos que esta es una actividad que tiene buen precio en el mercado, pero de un día para otro te levantás y tuvo una caída drástica”, advirtió Vidal.

En este sentido, subrayó que esa cautela es la que obliga a la provincia a sostener el esquema de incentivos mientras dure la ventana favorable. La condición, aclaró, es que las operadoras respondan con inversión efectiva y no solo con anuncios.

Vienen más equipos

Vidal adelantó que la reactivación no se agota en lo que ya está en marcha ya que la provincia mantiene conversaciones abiertas con distintas operadoras que deben presentar nuevos planes de perforación para sumar equipos adicionales a la cuenca.

“Viene otro equipo, vienen más equipos. Estamos discutiendo justamente con las distintas operadoras, nos tienen que estar presentando un nuevo plan de perforación. Se estaría hablando de un equipo de perforación más”, confirmó el mandatario santacruceño.

La vuelta de San Antonio Internacional a la provincia, después de años de ausencia, es para Vidal otra señal de que la estructura de servicios empieza a recomponerse en una cuenca que compite en desventaja frente a la escala que hoy tiene el no convencional neuquino.

Antes de cerrar, y ante una pregunta directa sobre qué cede la provincia para sostenerse frente a Vaca Muerta, el gobernador defendió el trabajo del ministerio de Energía, Jaime Álvarez: “No es fácil tomar la decisión de quitar regalías en este momento tan delicado, pero claro está que acá están los resultados. Por la quita de regalía hemos logrado subir más de seis equipos. Ya esto es importante para el presente y también para lo que se viene”.

CGC puso en marcha su perforador en Santa Cruz

La escena tenía algo de rito conocido para cualquiera que haya pasado años en un yacimiento de Santa Cruz: un equipo de perforación recién montada, autoridades con casco de seguridad y un grupo de trabajadores mirando de cerca lo que, para la provincia, es mucho más que una máquina. CGC puso en marcha su propio perforador en la Cuenca del Golfo San Jorge, después de 60 días de reparación, en un acto que reunió al gobernador Claudio Vidal, al secretario general de Petroleros Jerárquicos de la Patagonia Austral, José Llugdar, y al presidente de la compañía, Hugo Eurnekian.

El equipo no es nuevo para Santa Cruz. Perteneció a otra compañía que operó en la zona hasta 2010 y después se fue a trabajar a otra provincia. Recién ahora, más de una década después, volvió a manos de una operadora que decidió comprarlo e integrarlo a su propia estructura de producción.

“Primero porque tenemos una compañía que está decidida a invertir aquí en la provincia. No es común que una compañía de producción compre un equipo de perforación“, señaló Llugdar.

En este marco, el dirigente gremial valoró la puesta en marcha no fue un hecho aislado ni una simple casualidad de agenda. Detrás hubo un trabajo conjunto entre la empresa y el Estado provincial que muchas veces queda invisible para quienes miran la actividad desde afuera.

El trabajo que no se ve

Llugdar puso en valor especialmente el rol del ministro de Energía de Santa Cruz, Jaime Álvarez, y del propio gobernador en la vuelta de San Antonio Internacional (SAI), otra compañía de servicios, a la provincia. Habló de años sin esa firma operando en Santa Cruz y de una gestión que permitió revertirlo.

El dirigente también recordó que detrás de un equipo de perforación hay una cadena mucho más amplia de trabajo: compañías de servicio, transporte de caños, fabricación de material para la entubación de pozos. Toda esa estructura vuelve a moverse en la provincia.

La apuesta de largo plazo de CGC

Por su parte, Eurnekian fue directo al significado simbólico del momento. Para el presidente de CGC, pocas imágenes representan mejor a la industria petrolera que un equipo de perforación funcionando en el yacimiento.

“Creo que no hay símbolo más representativo para nuestra industria, que un equipo de perforación. Eso significa que vemos futuro, vemos proyección, vemos que hay cosas para hacer, para seguir invirtiendo y para crecer”, afirmó.

El empresario contó que la compañía opera en Santa Cruz desde hace más de diez años, pero que nunca había tomado la decisión de sumar como propiedad un equipo de perforación continua. Según explicó, se trata de una apuesta que no depende del precio del barril de hoy ni de mañana.

“La decisión de incorporar un equipo de perforación, que significa la decisión de perforar de manera continua por muchos años, es una decisión de largo plazo y una apuesta de largo plazo porque confiamos en la provincia”, subrayó Eurnekian.

Vidal habló de una señal de reactivación

Asimismo, Vidal fue el encargado de cerrar los discursos y eligió hablar de contexto antes que de anuncios. El gobernador reconoció que la provincia atraviesa un momento complicado y que competir con Vaca Muerta no es sencillo.

“Es muy difícil hoy competir contra Vaca Muerta, que es el no convencional más importante del país. Poder generar esta señal acá tiene que ver con el trabajo en equipo, con responsabilidad y también con coraje”, evaluó.

Para Vidal, la llegada de este equipo no se traduce solo en una torre más en el mapa productivo. Habla de puestos de trabajo, de más producción y de regalías para las arcas provinciales, en un escenario donde cada nueva perforación cuenta.

 

La baja de regalías como parte de la estrategia

El gobernador aprovechó el acto para recordar una decisión que tomó su gestión meses atrás: bajar tres puntos de regalías a la mayoría de las operadoras que trabajan en la provincia, como forma de incentivar la reactivación de equipos parados.

“Tomamos la decisión de bajar tres puntos de regalías a la mayoría de las operadoras. Esto también es parte de la reactivación de los distintos equipos que se están levantando en los yacimientos de la provincia”, explicó Vidal.

El mandatario insistió en que ese esfuerzo fiscal de la provincia necesita una contrapartida de parte de las empresas: mantener la actividad, cumplir los compromisos asumidos y seguir invirtiendo en los yacimientos santacruceños.

Antes de cerrar, Vidal tuvo un párrafo aparte para el trabajo administrativo que casi nunca se ve desde afuera. “Ese trabajo que no se ve se refiere a un montón de personas, de profesionales que están sentados detrás de un escritorio trabajando para ver cómo podemos hacer para levantar más actividad”, señaló, agradeciendo puntualmente al ministro Jaime Álvarez y a su equipo.

Por qué perforar en Palermo Aike cuesta cinco veces más que en Vaca Muerta

Río Gallegos empieza a mirar hacia Calgary. El gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, puso en la mesa el número que más pesa a la hora de sumar inversores a Palermo Aike: el costo de perforación sigue siendo, por lejos, el obstáculo central del proyecto shale santacruceño.

“La posibilidad de mejorar en el hidrocarburo es mutar al no convencional, eso es la Formación D-129 y/o Palermo Aike, que necesita de muchas inversiones“, dijo Vidal en diálogo con La Opinión Austral.

La frase no es un dato menor. Detrás de esas palabras hay una estrategia provincial que combina gestiones diplomáticas, misiones comerciales y una necesidad urgente: achicar la diferencia de costos de perforación que hoy separa a Santa Cruz de Vaca Muerta.

La brecha que preocupa a los inversores

Vidal fue todavía más específico cuando comparó ambos yacimientos. Ahí quedó expuesta la magnitud del problema que enfrenta la Cuenca Austral frente al desarrollo neuquino.

“La gran diferencia entre Vaca Muerta y Palermo Aike está en que un pozo de Vaca Muerta tiene un costo de 16.000.000 de dólares, y en Santa Cruz de 85.000.000 de dólares”, explicó el mandatario, sin rodeos.

Esa diferencia, de más de cinco veces, condiciona cada decisión de inversión en shale. “¿El inversor qué hace? Se va a lo seguro, a donde puede recuperar rápidamente la inversión y sobre la inversión obtener ganancia”, agregó Vidal.

Con ese diagnóstico como telón de fondo, la provincia redobla la apuesta diplomática. Una comitiva de empresarios canadienses visitará Palermo Aike en torno a la próxima edición de la AOG Patagonia 2026, prevista del 19 al 22 de octubre en Neuquén, según pudo confirmar eolomedia con fuentes de la industria.

Calgary, el antecedente que impulsa la visita

La agenda no surge de la nada. En abril, una misión público-privada encabezada por el Gobierno de Santa Cruz y directivos de CGC ya había recorrido Calgary para exponer ante un centenar de especialistas los parámetros técnicos del segundo recurso shale más importante del país.

El encuentro se realizó en el McDougall Centre, organizado por el Gobierno de Alberta y el Canadian Global Energy Forum. Pablo Chebli, del directorio de CGC, lideró la exposición geológica y trazó paralelismos con sistemas petroleros de Estados Unidos que ya están en producción.

Las apuestas por Palermo Aike

Detrás del discurso hay números concretos. YPF comprometió 50,6 millones de dólares en pozos exploratorios en La Azucena, bloque que la petrolera de mayoría estatal se adjudicó en 2023, cuando la provincia amplió las concesiones más allá de Paso Fuhr.

En El Campamento Este, otro bloque del mismo play, la compañía destinará 17,08 millones de dólares exclusivamente a exploración. El antecedente que sostiene esas apuestas es el pozo perforado en Cañadón Deus, con una inversión cercana a los 60 millones de dólares junto a CGC, que arrojó resultados positivos en gas y condensados.

CGC, por su parte, mantiene actividad en Paso Fuhr, donde inauguró la exploración no convencional en la cuenca, mientras suma posiciones en Vaca Muerta tras adquirir el 49% de Aguada del Chañar, operada por YPF.

Santa Cruz apuesta los pozos horizontales multilaterales para reactivar un yacimiento que lleva más de 20 años inactivo

Durante más de dos décadas, el área Sur Río Deseado Este permaneció prácticamente fuera del radar de la industria petrolera. El crudo estaba allí, pero las condiciones técnicas y económicas impedían desarrollar un proyecto rentable. Ahora, Santa Cruz apuesta a revertir ese escenario con una tecnología que todavía no tiene antecedentes de aplicación en la Argentina.

La primera señal llegó este miércoles con la apertura del Sobre “A” de la Licitación Pública Nacional e Internacional N° 02/ENERMIN/2026, correspondiente al bloque ubicado en la Cuenca del Golfo San Jorge. En esta etapa se presentó un único oferente, Alianza Petrolera S.A., cuya documentación administrativa será evaluada antes de avanzar hacia la apertura de la propuesta económica.

Más allá del proceso administrativo, la atención de funcionarios y empresas estuvo puesta en otro aspecto. Si el proyecto avanza, marcará el desembarco en el país de una técnica utilizada con éxito en la provincia canadiense de Alberta, diseñada para producir crudos viscosos que hasta ahora no podían explotarse de manera rentable.

Una tecnología para cambiar la historia de los yacimientos maduros

El ministro de Energía y Minería de Santa Cruz, Jaime Álvarez, sostuvo que la provincia busca recuperar áreas que permanecieron inactivas durante años y que hoy vuelven a despertar interés gracias a la evolución tecnológica aplicada a la industria petrolera.

“Cuando en su momento se intentó poner a producir este yacimiento con las tecnologías disponibles, el proyecto no resultó económicamente viable. Hoy contamos con nuevas técnicas que nos permiten pensar en su desarrollo y en la recuperación de un área con gran potencial”.

La iniciativa forma parte de la estrategia impulsada por el gobernador Claudio Vidal, que busca devolver actividad a áreas maduras, atraer inversiones privadas y recuperar empleo en una provincia donde el petróleo convencional atraviesa un proceso de transformación luego de la salida de YPF de varios activos históricos.

El modelo canadiense que busca desembarcar en Argentina

La propuesta presentada por Alianza Petrolera incorpora un sistema de perforaciones horizontales con ramas multilaterales, una metodología que permitió extender la vida productiva de numerosos yacimientos maduros en Canadá. La diferencia con los métodos tradicionales radica en que aumenta significativamente el contacto del pozo con la formación productiva.

Álvarez explicó que la intención no es solamente incorporar una nueva herramienta de perforación. El proyecto también contempla adaptar equipos existentes en Santa Cruz y capacitar trabajadores locales para que esa experiencia permanezca en la provincia una vez finalizada la etapa inicial del desarrollo.

“Esperamos que el primer equipo y el personal capacitado sean santacruceños. Esto también abre una oportunidad para que nuestros trabajadores puedan llevar ese conocimiento a otras provincias donde existan yacimientos con características similares”.

La incorporación de especialistas provenientes de Canadá aparece como uno de los ejes del proyecto. La idea es que esos profesionales transfieran conocimientos sobre una técnica que todavía no se utiliza en Argentina y acompañen la formación de operarios, perforadores y técnicos santacruceños antes del inicio de las primeras perforaciones.

Una inversión que puede convertirse en un caso testigo

La iniciativa privada fue presentada por Alianza Petrolera S.A. junto a la canadiense Surcana Energy, una compañía especializada en este tipo de desarrollos. El proyecto apunta a comprobar si la experiencia acumulada en Alberta puede replicarse en la Cuenca del Golfo San Jorge, donde existen numerosos yacimientos maduros con características similares.

“Hemos identificado una oportunidad basada en experiencias con gran éxito en Canadá y es lo que queremos replicar justamente acá”, aseguró el vicepresidente de Alianza Petrolera, Pedro Martínez Cereijo, al explicar el origen de la propuesta. “Puede ser un cambio de paradigma en la forma de explotar y extraer este tipo de crudo en la Cuenca del Golfo”.

El ejecutivo explicó que, una vez concluido el proceso licitatorio y concretada la adjudicación, comenzará una etapa de reinterpretación sísmica, análisis de laboratorio y estudios geológicos para definir la ubicación del primer pozo exploratorio. Si el cronograma avanza según lo previsto, la perforación comenzaría durante el primer semestre de 2027.

El desafío de volver rentable un recurso conocido

La inversión inicial rondará los US$ 10 millones e incluirá la perforación de dos pozos exploratorios junto con todos los estudios asociados. El primero demandará una inversión cercana a US$ 3,5 millones, un costo superior al habitual debido al aprendizaje que implica introducir una técnica inédita para la industria petrolera argentina.

Martínez Cereijo aclaró que el proyecto no contempla fractura hidráulica. La propuesta se basa en una nueva forma de perforar y producir petróleo convencional mediante ramas multilaterales, una metodología desarrollada en Canadá hace aproximadamente una década para aumentar la productividad de reservorios maduros sin modificar las características del yacimiento.

“Esto no es no convencional, acá no hay fractura. Es diferente la forma en la cual se perfora y se explota. Surgió en Canadá hace diez años y todavía son pocos los lugares del mundo donde se utiliza”, explicó el directivo de Alianza Petrolera.

Una apuesta que también involucra a proveedores y trabajadores

Desde CAPPEMA, la cámara que reúne a proveedores de los sectores energético, minero y ambiental de Santa Cruz, destacaron que el proyecto puede generar nuevas oportunidades para empresas locales, tanto durante la etapa exploratoria como en un eventual desarrollo comercial del área.

La presidenta de la entidad, Carina Mendoza, sostuvo que la incorporación de nuevas inversiones repercute sobre toda la cadena de valor de la industria. Además del movimiento que genera para contratistas y prestadores de servicios, consideró que también impulsa el empleo, el comercio y la capacitación de trabajadores especializados dentro de la provincia.

“Cualquier desarrollo que se lleve adelante beneficia a toda la comunidad. Impacta en las empresas, en los comercios, en los trabajadores y en toda la economía regional”, afirmó Mendoza al referirse al potencial del proyecto para Santa Cruz.

Mientras la Comisión de Pre-adjudicación analiza la documentación presentada por Alianza Petrolera, el Sobre “B”, que contiene la propuesta económica, permanecerá cerrado hasta la siguiente etapa del proceso. Si la iniciativa supera esa instancia y los resultados de la exploración acompañan las expectativas, Sur Río Deseado Este podría convertirse en el primer campo argentino en aplicar esta tecnología y abrir el camino para recuperar otros yacimientos maduros de la Cuenca del Golfo San Jorge.

Palermo Aike atrae el interés de Canadá: una comitiva visitará la hermana menor de Vaca Muerta

Una comitiva de empresarios canadienses visitará Palermo Aike en torno a la próxima edición de la AOG Patagonia 2026, prevista para el 19 al 22 de octubre en Neuquén. La información fue confirmada a eolomedia por actores de la industria: las fechas aún se están definiendo, pero el viaje se concretaría antes o después del evento.

La visita es continuidad directa de la misión público-privada que el Gobierno de Santa Cruz y directivos de la Compañía General de Combustibles (CGC) encabezaron en Calgary en abril. Allí, ante un centenar de especialistas de operadoras, empresas de servicios y entidades financieras, presentaron los parámetros técnicos de Palermo Aike como el segundo recurso shale más importante del país.

El encuentro en Canadá se realizó en el McDougall Centre de Calgary, organizado por el Gobierno de Alberta y el Canadian Global Energy Forum. Pablo Chebli, miembro del directorio de CGC, lideró la exposición geológica y estableció analogías con sistemas petroleros de Estados Unidos ya en producción. En aquella presentación se acordó organizar una misión de contrapartida a Santa Cruz: el Gobierno provincial está a cargo de las invitaciones.

Palermo Aike renueva expectativas.

Las apuestas de capital que respaldan el relato ante los inversores

Tal como informó este medio, la estrategia de atracción tiene sustento operativo. YPF comprometió 50,6 millones de dólares en perforación de pozos exploratorios en La Azucena, uno de los bloques de Palermo Aike que la empresa de mayoría estatal se adjudicó en 2023, cuando Santa Cruz habilitó nuevas concesiones para expandir la exploración más allá del área pionera de Paso Fuhr.

En El Campamento Este, otro bloque del mismo play, YPF destinará otros 17,08 millones de dólares íntegramente a exploración. El antecedente que habilita estas apuestas es el primer pozo no convencional shale de la cuenca, perforado en Cañadón Deus con una inversión de aproximadamente 60 millones de dólares en sociedad con CGC, que arrojó resultados positivos en gas y condensados. Los estudios sísmicos 3D de YPF en la zona abarcan más de mil kilómetros cuadrados.

CGC, por su parte, mantiene actividad en Paso Fuhr, el área donde inauguró la exploración no convencional en la Cuenca Austral. Simultáneamente, la empresa escala posiciones en Neuquén tras adquirir el 49% de Aguada del Chañar, operada por YPF, en un movimiento que la posiciona en Vaca Muerta mientras prepara el desarrollo de Palermo Aike.

YPF realizará una nueva exploración en Palermo Aike.

 

Un marco regulatorio para seducir al capital internacional

La provincia no llegó a la negociación con inversores internacionales con las manos vacías. Santa Cruz implementó un esquema de reducción de regalías para Palermo Aike del 12% al 5% por diez años, lo que la convierte en la tasa más baja del país para producción no convencional, y sumó el upstream al RIGI, el régimen de incentivo a grandes inversiones.

El gobernador Vidal anticipó en Calgary el hito que daría mayor credibilidad al discurso ante los inversores: YPF retomará la perforación en Palermo Aike en la segunda mitad de 2026. Más datos duros implican menor riesgo geológico percibido, argumento central para que el capital externo decida moverse desde la madurez de Vaca Muerta hacia la frontera exploratoria de la Cuenca Austral.

La AOG Patagonia 2026 reunirá del 19 al 22 de octubre en el Espacio DUAM de Neuquén a más de 400 marcas expositoras y se espera superar los 17.000 visitantes de la edición anterior. El evento, organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas y Messe Frankfurt Argentina, operará como el escenario de mayor visibilidad para que Santa Cruz presente ante la industria global el estado de avance de Palermo Aike y oficialice la llegada de la delegación canadiense.

Santa Cruz espera nuevas inversiones petroleras

La actividad en los yacimientos de Santa Cruz comenzó a mostrar movimientos vinculados a los acuerdos alcanzados entre la provincia, YPF y distintas compañías petroleras que operan en el territorio. La incorporación de equipos para el abandono de pozos, la remediación ambiental y nuevos compromisos de inversión aparecen como algunos de los primeros resultados de las negociaciones desarrolladas durante los últimos meses.

De acuerdo con información oficial, ya comenzaron a desplegarse equipos destinados a intervenir sobre pozos que quedaron inactivos tras la salida de YPF de las áreas convencionales de la provincia. En paralelo, otras operadoras avanzan con programas de perforación que prevén aumentar la actividad durante este año.

En ese contexto, el gobernador Claudio Vidal afirmó que el movimiento registrado en la zona norte provincial ya genera expectativas dentro del sector petrolero y entre empresas vinculadas a la actividad.

“Esto genera un alivio muy pero muy importante para los compañeros petroleros”, sostuvo Vidal al referirse a las tareas que comenzaron a desarrollarse luego del acuerdo alcanzado con YPF para su retiro de los yacimientos convencionales.

Avanza el abandono de más de 1.200 pozos

Uno de los aspectos centrales del acuerdo con YPF está relacionado con el proceso de abandono de pozos y la posterior remediación ambiental. Según informó el Gobierno provincial, durante mayo comenzaron a incorporarse distintos equipos para ejecutar esas tareas en áreas que anteriormente eran operadas por la compañía.

El esquema contempla la participación de seis equipos especializados. Entre ellos se encuentran unidades de workover, flushby, wireline y pulling, que tendrán a su cargo la intervención sobre un total de 1.204 pozos distribuidos en diferentes yacimientos.

A estas tareas se suman cuadrillas específicas destinadas a la remediación ambiental, que deberán trabajar sobre locaciones afectadas por años de actividad hidrocarburífera.

“Esto genera un alivio muy importante no solamente para los trabajadores petroleros de base y jerárquicos, sino también para los trabajadores del transporte, de la construcción, para las pymes y para quienes prestan servicios en los yacimientos”, señaló Vidal.

El mandatario sostuvo además que la transición derivada de la salida de YPF requería acuerdos que permitieran sostener la actividad y establecer responsabilidades respecto de las áreas abandonadas.

“Era algo que se necesitaba y que se tenía que concretar”, expresó en referencia a las negociaciones desarrolladas durante los últimos meses.

Nación eliminó los impuesto a los polímeros son clave para la recuperación terciaria.

El relevamiento de pasivos ambientales

Otro de los procesos actualmente en marcha está vinculado al inventario de pasivos ambientales que la petrolera estatal debe presentar ante las autoridades provinciales. El informe permitirá determinar el alcance de las tareas de saneamiento que deberán ejecutarse en las áreas afectadas.

Según explicó Vidal, una vez entregada la documentación, los organismos técnicos provinciales deberán verificar la información y evaluar si los datos cumplen con las exigencias establecidas por la normativa vigente.

“YPF está realizando un inventario de los pasivos ambientales y en los próximos días tendría que estar terminando este informe para presentarlo a la provincia”, indicó.

La elaboración de ese relevamiento es considerada un paso clave para definir los trabajos posteriores de recuperación ambiental y las inversiones asociadas a ese proceso.

Durante sus declaraciones, Vidal también pidió prudencia en torno a la difusión de información relacionada con los pasivos ambientales y los procedimientos técnicos que aún se encuentran en desarrollo.

“Esto también va a generar trabajo en toda el área de remediación ambiental. Va a impulsar fuertemente la economía de la provincia y el movimiento de la zona norte de Santa Cruz”, afirmó.

CGC sigue aumentando su actividad en las Cuencas Golfo San Jorge y Austral.

Regalías, equipos e inversiones comprometidas

En paralelo, la provincia avanza en la implementación de un acuerdo firmado con 14 compañías petroleras que contempla una reducción del 3% en las regalías hidrocarburíferas bajo determinadas condiciones operativas.

De acuerdo con lo informado oficialmente, el beneficio se aplica únicamente cuando los equipos comprometidos por las empresas ya se encuentran trabajando efectivamente en los yacimientos.

“Esta quita de regalías se hace efectiva una vez que los equipos están trabajando en el yacimiento”, aclaró Vidal.

Según precisó el mandatario, tres equipos comenzaron a operar durante mayo y se espera que los restantes sean incorporados antes de fines de julio. El programa prevé alcanzar un total de ocho equipos asociados a este esquema de incentivos.

A la vez, distintas operadoras privadas asumieron compromisos de inversión orientados a incrementar la actividad en la provincia. Entre ellas aparecen Crown Point Energy, Quintana Energy y CGC, con programas de perforación previstos para los próximos meses.

En el caso de Crown Point y Quintana, los compromisos incluyen la perforación de seis pozos durante este año. Por su parte, CGC proyecta desarrollar un programa de 31 pozos e incorporar un equipo de perforación que permanecerá operando de manera permanente en territorio santacruceño.

“Todo esto claramente ayuda, alivia al sector y permite un incremento importante de regalías petroleras”, manifestó Vidal.

Santa Cruz quiere impulsar su producción de hidrocarburos. Crown Point es una de las empresas que busca crecer.

Expectativas por el impacto en el empleo de Santa Cruz

La recuperación de actividad en los yacimientos es observada con atención por distintos sectores vinculados a la industria petrolera, especialmente luego de la incertidumbre generada por el retiro de YPF de áreas convencionales.

Las tareas de abandono de pozos, la remediación ambiental y los nuevos programas de perforación aparecen como algunos de los principales motores de demanda de mano de obra para los próximos meses.

“Muchos de los trabajadores que hoy están a la espera de una oportunidad pueden volver a recuperar sus puestos de trabajo”, sostuvo Vidal.

El gobernador señaló además que el impacto de la actividad petrolera no se limita exclusivamente al personal de campo, sino que alcanza a una amplia red de proveedores, contratistas, empresas de servicios y comercios asociados al sector.

“Cuando hablo de compañeros petroleros me refiero a todos los que son parte de la actividad en yacimientos”, indicó.

Según el detalle brindado por el mandatario, actualmente la provincia contabiliza seis equipos vinculados al acuerdo alcanzado con YPF, otros ocho asociados al esquema de incentivos mediante reducción de regalías y dos equipos adicionales relacionados con compromisos de inversión asumidos previamente por distintas operadoras.

Cóndor Cliff y La Barrancosa: cómo sigue las represas de Santa Cruz

Autoridades nacionales y provinciales realizaron una recorrida por las represas Cóndor Cliff y La Barrancosa en medio del proceso de reorganización administrativa del proyecto hidroeléctrico y de las expectativas por la reactivación de la actividad laboral vinculada a las obras.

Las obras hidroeléctricas sobre el río Santa Cruz volvieron a ocupar un lugar relevante dentro de la agenda de infraestructura energética nacional. Durante el domingo y el lunes, representantes del Gobierno provincial y funcionarios nacionales encabezaron inspecciones técnicas en el complejo hidroeléctrico, en el marco de la reactivación parcial de los trabajos y de los cambios administrativos definidos para el proyecto.

La actividad incluyó recorridos por distintos sectores de obra, visitas a campamentos y reuniones técnicas enfocadas en el estado actual del emprendimiento, considerado uno de los proyectos de generación eléctrica más importantes del país y con impacto directo en la economía de Santa Cruz.

Nueva estructura para las represas

La recorrida se llevó adelante luego de las modificaciones impulsadas por el Gobierno nacional en relación con la administración de las obras. A partir de la nueva disposición, las represas dejarán de depender de ENARSA y pasarán a estar bajo la órbita de la Subsecretaría de Recursos Hídricos del Ministerio de Economía de la Nación, que asumirá el rol de comitente.

En representación del Gobierno provincial participaron el ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez; el secretario de Estado de Recursos Hídricos, Emilio Rivera; y el secretario de Estado de Fiscalización y Control Ambiental Energético y Minero, Gastón Farías.

La delegación nacional estuvo integrada por Vicente Heredia, director nacional de Obras Hídricas; Liliana Guerrero, directora nacional de Aprovechamiento Multipropósito; Magali Montedoro, directora de Políticas y Programación; Romina Zaniratto, asesora legal; Lucía Olivieri, gerente financiera; Valentina Guanca, asistente técnica; Daniel Coroli, asesor; representantes de ENARSA y de la Universidad Nacional de La Plata; además del diputado nacional Jairo Guzmán.

Empleo, financiamiento y continuidad del proyecto

Durante la recorrida, el ministro Jaime Álvarez se refirió a la necesidad de sostener la actividad vinculada a las represas y señaló la importancia de priorizar la contratación de trabajadores locales mediante la aplicación de la Ley 90/10.

“El crecimiento de la provincia debe estar acompañado por empleo genuino para los santacruceños”, expresó el funcionario al referirse a la posibilidad de recuperar puestos de trabajo asociados al proyecto hidroeléctrico.

Álvarez también indicó que la continuidad de las obras está vinculada al acuerdo de financiamiento entre el Estado nacional y la República Popular China. Además, mencionó las gestiones realizadas para avanzar en la resolución de las diferencias económicas existentes entre ENARSA y la UTE encargada del desarrollo de las represas.

Las represas del río Santa Cruz y su impacto energético

Desde el Gobierno provincial señalaron que la continuidad de Cóndor Cliff y La Barrancosa mantiene relevancia por el aporte proyectado a la matriz energética nacional y por el movimiento económico que podría generar en la provincia.

Además del incremento previsto en la generación de energía eléctrica, el proyecto hidroeléctrico es considerado una obra de impacto para distintos sectores de la actividad económica regional, incluyendo empleo, infraestructura y servicios vinculados al desarrollo productivo de Santa Cruz.

La llave para perforar en Palermo Aike

El desarrollo de Palermo Aike comienza a encontrar un eje concreto: la incorporación de tecnología de perforación no convencional adaptada a condiciones extremas. En ese camino, la experiencia internacional aparece como un factor determinante para reducir incertidumbre y acelerar los tiempos de exploración.

En ese contexto, el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, encabezó una misión técnica en Canadá junto a representantes de CGC y funcionarios del área energética. La visita incluyó recorridas por instalaciones en Prairie, una de las regiones con mayor nivel de desarrollo en la industria hidrocarburífera a nivel global.

Durante la actividad, la comitiva analizó equipos de perforación de alta potencia diseñados para operar en entornos complejos, con temperaturas que pueden descender por debajo de los 40 grados bajo cero. Este tipo de tecnología resulta relevante para evaluar su aplicación en formaciones emergentes como Palermo Aike.

Tecnología de alta potencia para condiciones extremas

“Invitados por la empresa ENSIGN, estuvimos en Prairie, una de las zonas más desarrolladas del mundo en materia petrolera, donde pudimos observar en funcionamiento equipos de perforación no convencionales de alta potencia, preparados para trabajar en condiciones extremas, incluso por debajo de los 40 grados bajo cero”, consideró Vidal tras la recorrida.

El mandatario destacó el valor técnico de la experiencia al remarcar que permitió observar en campo procesos operativos que combinan eficiencia, seguridad y productividad. Estos factores son considerados claves para el desarrollo de reservorios no convencionales, donde la precisión y la reducción de costos operativos resultan determinantes.

“Esta experiencia es muy importante porque nos permite comprender cómo se aplica tecnología de última generación en la producción de hidrocarburos, con altos niveles de eficiencia, seguridad y productividad”, agregó.

A nivel técnico, los equipos observados incorporan automatización avanzada, sistemas de control en tiempo real y capacidades para operar de manera continua bajo condiciones climáticas adversas. Estas características permiten optimizar tiempos de perforación y mejorar la performance de los pozos.

Palermo Aike y el desafío de la adaptación tecnológica

Uno de los principales ejes de la misión fue analizar cómo trasladar estas soluciones tecnológicas al contexto geológico y operativo de Santa Cruz. Palermo Aike, considerada la hermana menor de Vaca Muerta, presenta desafíos específicos que requieren un enfoque técnico adaptado.

“Junto a equipos técnicos, relevamos en detalle este tipo de operaciones y avanzamos con un objetivo claro: trasladar ese conocimiento y esa tecnología a Santa Cruz”, explicó Vidal.

El potencial del área es ampliamente reconocido dentro de la industria, aunque su desarrollo depende en gran medida de la capacidad de implementar tecnologías adecuadas. En este punto, la experiencia en cuencas maduras como Prairie funciona como referencia para definir estándares operativos.

“Palermo Aike es una de las grandes oportunidades que tiene nuestra provincia. Estamos frente a una formación con enorme potencial, que puede marcar un antes y un después en la matriz productiva de Santa Cruz. Pero ese potencial no se desarrolla solo. Necesita inversión, decisión política y, sobre todo, tecnología adecuada”, afirmó el gobernador.

En términos operativos, la incorporación de equipos de perforación de última generación podría permitir mejorar la eficiencia en etapas iniciales de exploración, reducir riesgos geológicos y acelerar la curva de aprendizaje en la formación.

Articulación con CGC y foco en innovación

La misión también puso de relieve el rol de CGC como uno de los actores centrales en el desarrollo de Palermo Aike. La compañía participa activamente en la estrategia de incorporación de tecnología y en la evaluación de nuevas oportunidades dentro de la provincia.

“Por eso estamos trabajando para generar las condiciones que permitan implementar en Palermo Aike este tipo de tecnología de punta, aumentar la producción y abrir una nueva etapa de crecimiento para la provincia”, sostuvo Vidal.

En ese marco, la articulación entre el sector público y privado aparece como un elemento clave para viabilizar la adopción de nuevas tecnologías y garantizar la continuidad de las inversiones en el área.

“CGC tiene un rol central en este proceso. Queremos que la compañía continúe invirtiendo, creciendo y desarrollando nuevos proyectos en Santa Cruz, generando más actividad y más empleo para los santacruceños”, aseveró.

Tiene fecha el segundo pozo shale de Palermo Aike

La presentación del nuevo esquema de estímulos para la industria hidrocarburífera obtuvo una respuesta inmediata por parte de las principales operadoras que trabajan en Santa Cruz. Tanto YPF como CGC coincidieron en que el programa permitirá acelerar la actividad y consolidar el avance sobre Palermo Aike.

El primero en hablar fue Horacio Marín quien elogió la iniciativa del Gobierno de Santa Cruz. El CEO y presidente de YPF destacó que la compañía mantiene su compromiso de avanzar en la exploración de Palermo Aike y anticipó que habrá novedades concretas en los próximos meses sobre la perforación del pozo exploratorio previsto.

Marín también señaló que la locación para el primer pozo ya se encuentra prácticamente terminada y estimó que los trabajos de perforación podrían iniciarse en el segundo semestre del año. Con ello, YPF busca profundizar la evaluación sobre el potencial del único desarrollo no convencional relevante por fuera de Vaca Muerta.

El pope de la empresa de mayoría estatal también planteó además que el contexto argentino aún requiere avanzar en medidas que reduzcan la brecha de costos entre el desarrollo convencional y el no convencional. En ese sentido, consideró acertada la reducción de regalías para impulsar la producción convencional y sostuvo que los incentivos permitirán “nivelar el terreno” para nuevas inversiones.

CGC brindó detalles sobre la exploración de Palermo Aike.

El potencial exportador de Palermo Aike

Asimismo, Marín también destacó que el plan estratégico de YPF apunta a que la Argentina pueda superar los US$ 30.000 millones en exportaciones de hidrocarburos hacia 2031. Recordó que el país ya es exportador neto de crudo y que el volumen destinado al exterior crece cada año.

En este sentido, el ejecutivo señaló que el sector atraviesa una etapa de crecimiento que marca un cambio estructural para la matriz energética nacional. Aseguró que la mayor producción de petróleo y el equilibrio progresivo en la balanza de gas permitirán sostener un sendero de inversión más estable para la próxima década.

Para Marín, el corazón de esa expansión será la consolidación de nuevos polos no convencionales, entre los que Palermo Aike se destaca como el más prometedor fuera de Neuquén e insistió en que las definiciones que arroje el pozo exploratorio serán determinantes para proyectar fases piloto y, eventualmente, un desarrollo a escala.

La visión de CGC

En tanto, el CEO de CGC, Hugo Eurnekian, también celebró la iniciativa del Gobierno de Santa Cruz y afirmó que los incentivos permitirán dinamizar la actividad en toda la provincia.

Además, el ejecutivo consideró que la reducción de regalías y la previsibilidad regulatoria generan un “punto de partida muy favorable” para aumentar inversiones.

Eurnekian destacó que la industria atraviesa un ciclo particularmente desafiante, pero aseguró que las operadoras demostraron fortaleza durante los últimos años y remarcó que el programa provincial ayudará a sostener la actividad y promoverá nuevas oportunidades para las comunidades vinculadas a la actividad hidrocarburífera.

El ejecutivo sostuvo que el interés internacional por la Argentina vuelve a crecer y reconoció que, aunque Vaca Muerta continúa siendo el atractivo principal, cada vez más inversores preguntan por Palermo Aike. Para CGC, esto abre una ventana estratégica para acelerar la actividad y expandir la frontera productiva.

CGC prepara el informe final del pozo shale de Palermo Aike

Un nuevo impulso para Santa Cruz

Según Eurnekian, CGC proyecta aumentar la actividad en la provincia y “regular la apuesta”, convencida de que existe un margen significativo para seguir creciendo. La empresa considera que Palermo Aike será uno de los motores de esa expansión y celebró la coordinación con el Gobierno provincial para fortalecer el desarrollo del sector.

Tanto YPF como CGC coincidieron en que el programa “Más producción y trabajo” permitirá dinamizar la economía regional y potenciar el empleo, especialmente en las localidades con mayor dependencia de la industria petrolera. Los incentivos fiscales y la reducción de regalías fueron los puntos más valorados por las compañías.

Santa Cruz lanza un nuevo esquema de incentivos para reactivar su actividad petrolera

La presentación del programa “Más producción y trabajo en el sector hidrocarburífero santacruceño” busca generar nuevas condiciones para impulsar la actividad en Santa Cruz. La propuesta redefine la relación entre el Estado y las operadoras, orientando beneficios a partir de inversiones verificables y actividad incremental.

El acuerdo fue rubricado junto al ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez, y representantes de las principales compañías que operan en la región. La iniciativa apunta a crear un marco técnico y administrativo más preciso para evaluar proyectos y establecer un esquema de incentivos condicionado al cumplimiento de objetivos productivos.

Según explicaron desde el Gobierno provincial, la prioridad es recuperar niveles de actividad en yacimientos que muestran declino y generar las condiciones para atraer nuevas inversiones. El esquema combina estímulos fiscales con un sistema de control técnico que busca asegurar que los beneficios dependan exclusivamente de resultados comprobables.

Regalías atadas a inversión

Uno de los aspectos centrales del acuerdo es la adecuación de las regalías en función del nivel de inversión efectiva. La provincia plantea que no habrá beneficios automáticos, sino que se otorgarán únicamente cuando las empresas presenten planes verificables que impliquen mayor actividad respecto de los compromisos ya asumidos.

Para acceder a condiciones más favorables, las operadoras deberán ejecutar proyectos que incluyan perforaciones adicionales, intervenciones sobre pozos existentes y reactivación de equipos. Cada iniciativa será evaluada técnicamente por el Ministerio de Energía y Minería a través de la Secretaría de Estado de Hidrocarburos.

La autoridad provincial podrá solicitar ampliaciones, ajustes o documentación adicional antes de la aprobación de los proyectos. El objetivo es garantizar que los beneficios estén vinculados al incremento real de la actividad y no a planes teóricos o compromisos ya incluidos en concesiones anteriores.

El foco de la recuperación de Santa Cruz

El programa dedica un capítulo específico a los yacimientos maduros, que constituyen la base de la producción en Santa Cruz y enfrentan desafíos crecientes por el declino natural y los mayores costos operativos. El Gobierno considera que estas áreas requieren una estrategia diferenciada para sostener su aporte a la economía provincial.

El esquema propone un conjunto de acciones orientadas a recuperar productividad mediante perforaciones adicionales, intervenciones sobre pozos existentes y la reactivación de equipos inactivos. Las operadoras deberán presentar propuestas fundamentadas técnicamente para definir la viabilidad de cada proyecto.

La identificación de los yacimientos que requieren intervención se realizará con criterios objetivos vinculados al nivel de declino, la antigüedad de los pozos y el desempeño histórico. De esa forma, la provincia busca priorizar las áreas donde la actividad incremental puede generar mayor impacto inmediato.

Nuevas áreas: Palermo Aike, D-129 y offshore

Además de los yacimientos maduros, el acuerdo contempla incentivos específicos para el desarrollo de nuevas áreas estratégicas, especialmente en segmentos no convencionales y offshore. Entre ellas figura Palermo Aike, considerada una de las formaciones con mayor potencial en la Cuenca Austral.

Otra área incluida en el esquema es D-129, ubicada en el Golfo San Jorge, que podría convertirse en un vector de desarrollo para la provincia si los programas exploratorios confirman el potencial estimado. El objetivo es diversificar la matriz productiva e incorporar tecnologías que permitan ampliar la frontera energética.

En paralelo, se establecen beneficios destinados al desarrollo offshore, un segmento que requiere niveles de inversión elevados y procesos exploratorios más complejos. Los incentivos estarán vinculados al avance efectivo de las actividades y a la presentación de programas de inversión acordes a la magnitud de estos proyectos.

Las pymes de la Cuenca del Golfo San Jorge sufren la caída del convencional.

Condiciones diferenciadas y plazos para acceder a beneficios

El acuerdo fija reglas particulares para cada tipo de producción. Para las áreas maduras, se establece una alícuota general del 12% o la posibilidad de una reducción de hasta tres puntos para la producción convencional, con vigencia entre mayo de 2026 y abril de 2027.

En contraparte, las nuevas producciones en proyectos no convencionales y offshore podrán acceder a una alícuota del 5%, con un horizonte de hasta diez años según las condiciones específicas de cada concesión. Este diferencial busca atraer inversiones a sectores que requieren mayores riesgos y plazos de maduración.

La aprobación de estos beneficios dependerá del cumplimiento estricto de los compromisos asumidos por las empresas. El Gobierno provincial mantendrá un sistema de control para verificar que las actividades prometidas se ejecuten en tiempo y forma.

Información estratégica y control técnico permanente

Otro eje del acuerdo es la obligación de las operadoras de presentar información detallada sobre sus planes de actividad. Los datos deberán incluir historiales de producción, programas de inversión, actividad incremental e información operativa relevante, todo con carácter de declaración jurada.

La autoridad provincial podrá solicitar ampliaciones o rechazar proyectos que no cumplan con los criterios establecidos. La consistencia y verificabilidad de los datos será determinante para otorgar beneficios y acompañar el avance de cada iniciativa.

Con este sistema, el Gobierno busca garantizar un equilibrio entre incentivo y control estatal, manteniendo el rol de supervisión sin afectar la dinámica de inversión. El objetivo es asegurar que los recursos públicos se destinen a programas con resultados concretos.

Impacto esperado: producción, empleo y desarrollo

El programa de Santa Cruz apunta a recuperar la producción hidrocarburífera en un contexto desafiante para las cuencas maduras. Entre sus metas figuran el aumento de la actividad en campo, la reactivación de equipos y el fortalecimiento del empleo directo e indirecto asociado al sector.

Las autoridades consideran que la recuperación productiva permitirá dar impulso a la cadena de valor hidrocarburífera, especialmente en servicios especializados y logística. A su vez, se espera que los incentivos contribuyan a sostener la presencia de operadoras y proveedores en la provincia.

Más allá de los efectos inmediatos, el acuerdo plantea una hoja de ruta basada en un análisis técnico y económico de mediano plazo. La provincia busca consolidar un modelo que combine incentivos, planificación y control como herramientas para transformar el potencial energético en más producción, inversión y trabajo.