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San Antonio vuelve a perforar en Santa Cruz junto a Crown Point

El regreso de San Antonio Internacional (SAI) a Santa Cruz dejó de ser una posibilidad y pasó a formar parte de la planificación operativa de Crown Point para los próximos meses. La empresa de servicios volverá a trabajar en la provincia dentro del programa de perforación previsto sobre la formación D-129, una de las apuestas que hoy concentra expectativas en la zona norte santacruceña.

La confirmación llegó luego de varias conversaciones entre la conducción del Sindicato Petrolero, Gas Privado y Energías Renovables de Santa Cruz (SIPGER) y las autoridades de la operadora. A partir de esa definición, el sindicato tomó contacto con representantes de San Antonio para empezar a ordenar cuestiones operativas, necesidades de equipos y condiciones laborales vinculadas con la puesta en marcha de las tareas.

“San Antonio conoce nuestros campos, conoce a nuestros petroleros y sabe cómo se trabaja en Santa Cruz. No llega a un territorio desconocido. Vuelve con experiencia acumulada y con una base importante para organizar bien esta etapa”, sostuvo Rafael Güenchenen, titular de SIPGER.

Un regreso con experiencia en los yacimientos

En el gremio valoran especialmente que se trate de una compañía que ya operó durante años en la provincia y que conoce tanto las características de los yacimientos como la dinámica de trabajo de los equipos locales. Esa experiencia previa aparece hoy como una ventaja para acelerar el reinicio de las operaciones.

SAI acompañará el programa de Crown Point previsto para 2026, que incluye tres nuevos pozos y desarrollos adicionales sobre la D-129. Su regreso coincide con una recuperación de la actividad de perforación en la zona norte y refuerza la capacidad de servicios necesaria para sostener ese movimiento.

“Que vuelva una empresa que se había ido y que vuelva a perforarse tiene un valor enorme. Es una señal concreta de que Santa Cruz conserva oportunidades y de que todo el esfuerzo realizado para sostener la actividad empieza a mostrar resultados”, afirmó Güenchenen.

La apuesta por la reactivación

El dirigente explicó que el sindicato viene trabajando desde hace más de un año para recuperar niveles de actividad y mejorar el rendimiento de las operaciones. Según señaló, ese proceso incluyó discusiones técnicas con las empresas y con los trabajadores para identificar qué necesitaba cada proyecto para volver a crecer.

“Hace más de un año que trabajamos para mejorar la eficiencia y la productividad de los equipos y de los pozos. Lo hacemos discutiendo con las empresas y con los trabajadores qué necesita cada operación para volver a crecer. La reactivación se construye con trabajo, acuerdos y decisiones concretas”, sostuvo el secretario general.

En esa línea, Güenchenen remarcó que la prioridad será acompañar el inicio de las tareas con organización, seguridad y una comprensión precisa de las exigencias operativas que tendrá el programa de perforación sobre la D-129.

Más allá de los tres pozos

“Tenemos que aprovechar esta oportunidad y hacer las cosas bien. Queremos que los trabajos comiencen ordenados, que se cuide a los trabajadores y que la operación pueda sostenerse y crecer”, expresó el titular del SIPGER.

Desde el sindicato sostienen que los tres pozos previstos no deberían representar un punto de llegada sino el comienzo de un programa más amplio. La expectativa es que la formación D-129 pueda demostrar su potencial y avanzar hacia una etapa sostenida de desarrollo.

“Ahora hay que seguir trabajando para que no sean solamente tres pozos. Queremos que la D-129 demuestre todo su potencial, que el programa se amplíe y que la perforación tenga continuidad. Cada resultado positivo tiene que servir para dar el próximo paso”, afirmó Güenchenen.

El dirigente también planteó que el retorno de San Antonio puede convertirse en una referencia para otras compañías de servicios que redujeron su presencia o dejaron de operar en Santa Cruz durante los últimos años.

“Esperamos que vuelvan más empresas de servicios. La provincia tiene recursos, conocimiento y una enorme experiencia acumulada. Esta oportunidad tiene que servir para recuperar capacidades que se perdieron y demostrar que Santa Cruz todavía tiene mucho para producir”, agregó.

Las conversaciones entre SIPGER, San Antonio y Crown Point continuarán durante la etapa de preparación de los trabajos. El objetivo inmediato es consolidar el regreso de la perforación en la zona norte y sentar las bases para ampliar el desarrollo de la D-129 con nuevos programas en los próximos años.

Jerárquicos de Cuyo exige a San Antonio que dé marcha atrás con los despidos

El Sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo denunció que la compañía San Antonio, desafió los acuerdos establecidos sobre el personal en condición stand by y anunció el envío masivo de telegramas en todo el territorio mendocino. De concretarse esta medida alcanzaría a unos 300 trabajadores, de manera directa e indirecta.

“La empresa San Antonio viene menoscabando la estabilidad laboral de sus empleados desde el 4 de septiembre del año pasado, cuando presentó un plan preventivo de crisis y este sindicato lo rechazó ante la Secretaría de Trabajo de la Nación, debido a que se trataba de un claro incumplimiento al acuerdo de stand by firmado con YPF”, subrayaron desde el gremio.

En este sentido, el secretario general de Jerárquicos, Julián Matamala, manifestó: “A pesar de las numerosas oportunidades para resolver esta situación, la empresa decidió anunciar el envío masivo de telegramas de despido a todo su personal en territorio mendocino, ofreciéndoles únicamente un 50% de indemnización y sin haber concluido el acta del stand by, que se extiende hasta el 31 de enero de 2025”.

La advertencia de Jerárquicos

“Como sindicato, denunciamos enérgicamente el accionar irresponsable de la empresa San Antonio, que ha tomado esta decisión final sin considerar las graves consecuencias de su impacto, después de haber mantenido a todo su personal en una angustiante incertidumbre durante 8 meses”, aseguró el secretario general.

“La situación de San Antonio se trata de una conducta incompatible con el sector petrolero provincial, pero también refleja una alarmante falta de respeto hacia la mano de obra de la industria y hacia los trabajadores que dependen de ella, entiende el sindicato”, aseveró.

“Después del apoyo fundamental que brindó esta institución durante la crisis global causada por la pandemia, y de haber logrado reactivar el 100% de su actividad, ahora enfrentamos esta nueva amenaza. Si esta empresa persiste con estos anuncios perjudiciales, tomaremos las medidas necesarias para impedir que continúe operando en nuestro territorio provincial”, sostuvo el dirigente sindical.

“La lamentable medida se suma a la situación que atraviesa el sector por las áreas maduras de YPF que no logran traspasarse aún, como viene advirtiendo este sindicato, hace semanas. Seguimos sin recibir novedades sobre el traspaso de las áreas maduras”, afirmó Matamala.

San Antonio reestructura su directorio

San Antonio Internacional (SAI) anunció la reestructuración de su directorio. La compañía designó a Fernando Rearte como CEO mientras que Edgardo Lorenzo fue elegido como director del Comité Ejecutivo.

“Estos nombramientos marcan una nueva fase de desarrollo estratégico que, en el marco de nuestra trayectoria de más de 60 años en el sector de servicios petroleros, mantendrá nuestro compromiso con la excelencia operacional”, subrayó la empresa.

Fernando Rearte cuenta con una destacada experiencia en cargos relevantes en empresas de envergadura del sector energético argentino. “Su liderazgo y su conocimiento del sector serán fundamentales para guiar a San Antonio hacia nuevas oportunidades y desafíos de un entorno en constante evolución, manteniendo la calidad, seguridad y eficiencia operativa”, destacó la compañía.

“Rearte se une a un equipo directivo comprometido que cuenta con amplia experiencia y conocimiento de San Antonio y tiene como norte el agregado de valor en la prestación de servicios de calidad, seguros y eficientes para la industria energética; y trabajarán en conjunto potenciando sus habilidades y generando nuevas oportunidades”, agregó.

“Lorenzo, con más de 17 años de trayectoria en San Antonio, habiendo ejecutado diferentes roles entre los cuales se destacan la Dirección General de Operaciones y el de CEO durante los últimos 4 años, pasó a asumir la posición de director del Comité Ejecutivo”, describió la empresa.

“Con Fernando fortaleceremos nuestras capacidades para continuar prestando Servicios de Calidad. Su visión estratégica y su experiencia serán claves para seguir consolidando nuestra posición en el mercado del petróleo y del gas, desarrollar nuevas oportunidades y continuar ofreciendo los servicios de nuestras diferentes líneas, con eficiencia y con el compromiso de siempre. Estamos complacidos de dar la bienvenida a Fernando a San Antonio”, aseveró Edgardo Lorenzo, director del Comité Ejecutivo.

Sobre San Antonio

San Antonio es una empresa del sector energético con más de 60 años de trayectoria en el país con operaciones certificadas bajo Normas ISO. Es la mayor Compañía de Equipos de Torre y de Servicios Especiales de la Argentina.

Presta servicios de perforación, workover, pulling, bombeo, servicios integrados y servicios complementarios para la perforación, completación e intervención de pozos, asociados a la exploración y producción de petróleo, gas y litio.

Desarrolla sus actividades en operaciones convencionales y no convencionales, con un equipo de trabajo altamente calificado de aproximadamente 3000 personas, y cuenta con laboratorios propios, una planta química y 9 bases estratégicamente distribuidas en las principales localidades cercanas a la actividad petrolera.

La prioridad en su gestión es la búsqueda constante de la excelencia empresarial que la distingue en la industria como un referente por la calidad, seguridad y eficiencia en los lugares donde opera.

“San Antonio está detonada y los trabajadores no son los responsables”

En la parte norte de la Cuenca del Golfo San Jorge no se termina de solucionar un problema cuando ya se tienen que redoblar esfuerzos para resolver otro conflicto. Es que durante el martes y miércoles más de 50 trabajadores recibieron telegramas de despido por parte de San Antonio Internacional (SAI) debido a una merma en sus operaciones en la región.

Según el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut, la baja de la actividad se explica por la finalización de los contratos de un perforador y un workover que brindaba servicios para Tecpetrol.

Los telegramas de despido llevaron a que el gremio realice una asamblea donde se decidió comenzar con una retención de servicio en los puestos de trabajo. Todas las operaciones fueron detenidas hasta que la empresa solicitó dos conciliaciones obligatorias: una con el Gobierno nacional y otra con la administración chubutense. El sindicato acató la medida.

“Nosotros vamos a ir a todas las discusiones que existan con la tranquilidad de que vamos a pelear por preservar la fuente laboral de todos los trabajadores porque entendemos que los despidos son exagerados”, sostuvo Marín Haro, secretario gremial del gremio de petroleros convencionales.

“Decimos que es exagerado el número porque el trabajador estaba en su puesto de trabajo prestando servicio y lo llaman sus familiares para decirle que había recibido una carta documento. No sé de dónde sacaron que hay un excedente de 50 trabajadores”, afirmó.

La empresa de servicio viene llevando a cabo una reestructuración con retiros voluntarios y jubilaciones a tal punto que hoy cuenta con una plantilla de 670 trabajadores muy lejos de las cifras que registraba antes de la pandemia. De concretarse los despidos, se estaría desprendiendo de casi el 8% de su personal lo que ya significaría un problema para continuar con sus operaciones en la región.

“Nosotros lo que vemos es que con esta decisión que han tomado, ellos mismo han comenzado a tener problemas porque no tienen personal y tienen que parar los equipos”, aseveró en diálogo con La Voz del Sindicato.

El panorama no es sencillo en Chubut. La crisis que vive el convencional solo se resuelve con planes de inversión que garanticen más perforaciones y proyectos a largo plazo. “La conciliación retrotrae todos los despidos. Los trabajadores seguirán en estado de relación de dependencia, pero nosotros venimos diciendo que la situación es compleja”, destacó.

“Si no hay equipos no hay trabajo. Si no hay inversión no hay trabajo. Entonces, hay una situación compleja que nosotros no podemos ocultar. Es entendible que una empresa quiera reestructurar su personal porque no te cierran las cifras, pero el número es totalmente exagerado. Ya se hizo una reestructuración y este número sobrepasa el impacto que pudo haber tenido la empresa cuando le bajaron los equipos”, criticó.

“Todos saben el problema financiero que tiene San Antonio y la situación del país la golpea de lleno. Aun así, los trabajadores le ponen en el cuerpo todo el tiempo. Los trabajadores han hecho sobrevivir a San Antonio hasta el día de la fecha, pero las gerencias se levantan cruzados y se olvidan de todo lo que hicieron los trabajadores por la compañía”, cuestionó.

“Una empresa que se hacía llamar líder, hoy está totalmente detonada y entiendo que por malas decisiones que toman desde adentro. Los trabajadores no son responsables de la situación de San Antonio. No son responsables de que San Antonio esté en la situación que está”, subrayó Haro.