Urea y amoníaco: cómo es el proyecto de US$2.700 millones que impulsa Pampa Energía

El Directorio de Pampa Energía dio el sí definitivo. La compañía informó a la Comisión Nacional de Valores y a ByMA que aprobó la decisión final de inversión, conocida como FID, para el desarrollo de un complejo de producción de urea granulada que demandará una inversión cercana a los US$2.700 millones.

El proyecto está en manos de Fértil Pampa, la subsidiaria que la energética controla en un 100% y que viene trabajando en la iniciativa desde hace meses. La planta tendrá capacidad para producir 6.000 toneladas diarias de urea, unas 2.100.000 toneladas al año, además de amoníaco.

Antes de llegar a este punto, Fértil Pampa había pedido su ingreso al RIGI, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, y también al REPIE, el esquema bonaerense de inversiones estratégicas. Las solicitudes se presentaron el 21 de abril y el 10 de junio de este año, respectivamente.

Un contrato llave en mano con dos socios de peso

Para construir la planta, Fértil Pampa firmará un contrato EPC bajo la modalidad lump-sum, es decir, llave en mano. Los encargados de la obra serán Tecnimont SPA y SACDE S.A., que se quedaron con la adjudicación tras una licitación internacional abierta.

Según explicó la propia compañía, ambas empresas presentaron la oferta más competitiva desde el punto de vista técnico y económico, y cumplieron con todas las condiciones del pliego. El plazo de construcción estimado es de 41 meses desde el inicio de los trabajos.

El Directorio también resolvió aprobar el otorgamiento de garantías de la casa matriz a favor de los contratistas, un mecanismo habitual en este tipo de obras de gran escala. Pampa Energía aclaró que estas garantías corporativas no modifican su perfil de riesgo ni afectan sus compromisos financieros vigentes.

Pampa Energía sigue creciendo en Vaca Muerta.

Por qué SACDE activó un informe especial

Una de esas garantías se otorgará a favor de SACDE S.A., que es parte relacionada de Pampa Energía. Como el monto garantizado supera el 1% del patrimonio neto de la compañía, el Comité de Auditoría tuvo que emitir un informe bajo el artículo 72 de la Ley de Mercado de Capitales.

Ese comité concluyó que los términos de la garantía están dentro de las condiciones normales y habituales del mercado. El informe de partes relacionadas queda a disposición de los accionistas que quieran consultarlo en la sede social de la empresa.

El gas natural y la electricidad, dos insumos críticos para la planta, serán suministrados principalmente por la propia Pampa Energía. Entre ambos explican aproximadamente el 70% de la estructura de costos del proyecto, lo que explica por qué la compañía apuesta a integrar sus distintos negocios.

Un mercado regional que hoy depende de Medio Oriente

Sudamérica importa hoy unos 11,5 millones de toneladas de urea por año, tanto en la Argentina como en Brasil. Con esta planta, la región podría empezar a revertir ese déficit comercial estructural en fertilizantes que arrastra desde hace años.

Pampa Energía proyecta exportaciones por más de US$24.000 millones a lo largo de la vida útil del proyecto, además de una sustitución de importaciones que superaría los US$16.000 millones. La suma de ambos efectos generaría un superávit cambiario acumulado de más de US$40.000 millones.

Hoy, el 34% de las exportaciones globales de urea proviene de Medio Oriente, una región cuya oferta está cada vez más expuesta a la volatilidad de precios que generan los conflictos bélicos. Esa concentración es, para la compañía, uno de los argumentos centrales para justificar el proyecto.

YPF avanza hacia un FID histórico con tres petroleras para un megadesarrollo de GNL

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, reveló que tres gigantes energéticos participarán en la decisión final de inversión (FID, por sus siglas en inglés) para un megaproyecto de gas natural licuado (GNL) que promete transformar la matriz exportadora de la Argentina.

“Es un acuerdo muy importante. Para lo que hemos firmado con Eni es un proyecto que puede tener el tamaño de todo lo que produce Vaca Muerta hoy de gas. Es decir, duplicar lo que produce hoy Vaca Muerta, que es 75 millones de metros cúbicos”, explicó Marín en diálogo con Infobae.

El CEO subrayó que la magnitud económica es difícil de dimensionar: “A veces firmás algo que puede valer 300 mil millones de dólares de exportaciones entre 2031 y 2050. Con esto tenemos allanado el objetivo de YPF de que Argentina exporte más de 30 mil millones de dólares a partir de 2031 si se ejecuta el proyecto”.

Shell, ENI y otra supermajor se suman al FID

Marín precisó que se firmó un “technical FID”, es decir, la decisión técnica que define el proyecto. “Ahora falta que ingresen las empresas. Espero que lo haga Shell, con la que venimos trabajando, y una compañía más el mes que viene. Hay otras que quieren entrar, pero serán cuatro”, afirmó.

Una vez cerrada esa etapa, el paso siguiente será conseguir financiamiento. “La envergadura del financiamiento es gigante. Si el VMOS fue el más grande de la historia con 20 mil millones de dólares en exportación, este proyecto también va a dar 20 mil millones. Por eso digo que nos da 50 mil millones de dólares”, comparó.

Asimismo, el directivo explicó que se recurrirá a un esquema de project finance. “Para la gente, un project finance es como una hipoteca. Los bancos toman riesgo de proyecto, no está en el balance de la compañía y no hay garantía corporativa”, detalló. El monto que buscan es de 25 mil millones de dólares para infraestructura, de los cuales YPF deberá conseguir unos 17.500 millones.

Horacio Marín sostuvo que YPF continuará con el proyecto de GNL.

“Es diez veces más grande que el VMOS”

Marín fue enfático: “Si el VMOS, con dos mil millones, fue el más grande de la historia, este es diez veces más. Soy optimista de que se va a dar. Las empresas argentinas no tienen espalda para conseguir ese dinero, pero YPF, junto con Eni, Shell y otra compañía, lo vamos a lograr”.

Para reforzar su optimismo, citó a Rystad Energy: “No lo decimos nosotros. Ellos afirman que los proyectos energéticos de Argentina son mejores que los americanos. Estamos desarrollando el proyecto en la ventana de gas y condensado, por eso hablo de 300 mil millones de dólares: 150 mil de gas y 150 mil de petróleo”.

Marín explicó que esta ventana permite ubicar el proyecto “entre los más rentables del mundo”. “Con el RIGI más la solidez del proyecto, estoy convencido de que vamos a conseguir la guita”, sostuvo con tono directo.

YPF y un marco legal que da confianza

El CEO subrayó que los inversores miran el largo plazo. “Si yo soy banco y me vienen con el RIGI más Vaca Muerta, yo no tendría mucha duda. Quisiera estar ahí porque Vaca Muerta es solvente y el RIGI es otra cosa”, dijo.

“Cuando trabajamos en proyectos petroleros de tan largo plazo, las coyunturas son ruido. Lo importante es el marco legal, el marco impositivo, las leyes provinciales, la calidad de Vaca Muerta, la rentabilidad y ponerlo a precios promedio bajos. Si ves que resiste, invertís sin dudar”, explicó Marín.

“Eso es lo que están haciendo estas compañías. Si no, no estarían viniendo”, afirmó el CEO de YPF. Además, adelantó que se sumará una supermajor “del tipo Shell” al consorcio que impulsará uno de los desarrollos más ambiciosos de la historia energética argentina.

YPF y ENI activan un FID de U$S 20.000 millones para exportar GNL

YPF y ENI firmaron el acuerdo de ingeniería final para el megaproyecto Argentina LNG, el paso previo a la decisión final de inversión (FID) por 20.000 millones de dólares. El desarrollo contempla una capacidad inicial de 12 MTPA, ampliable a 18 MTPA, y proyecciones de exportaciones por 20.000 millones de dólares anuales, consolidándose como la mayor inversión energética en la historia argentina.

La ceremonia tuvo lugar en la Torre YPF, en Puerto Madero (CABA), con la presencia de autoridades nacionales y provinciales, entre ellas el jefe de Gabinete Guillermo Francos, la representante de Río Negro Andrea Confini y el gobernador neuquino Rolando Figueroa.

Argentina LNG: un paso clave hacia el mercado global

El presidente de ENI, Claudio Descalzi, subrayó que el proyecto ya completó su etapa técnica y que ahora se avanzará con las licitaciones que definirán costos y contratos. “Es un paso muy importante porque Argentina tiene una de las reservas de gas natural más grandes del mundo. Es una oportunidad inmensa para el país y para el mercado global”, afirmó.

Descalzi explicó que Argentina se sumará al grupo de países exportadores de GNL junto con Estados Unidos y Catar. “Hablamos del primer LNG argentino a gran escala. Europa será un mercado clave. Con la prohibición del LNG ruso, las alternativas son Catar, América del Norte y América del Sur. Ustedes son los únicos”, remarcó.

El esquema financiero prevé una estructura de 70% deuda y 30% capital para la infraestructura flotante, mientras que la etapa de upstream requerirá un fuerte componente de inversión directa para garantizar la producción.

 

“En cuatro meses hicimos lo que a otros les lleva años”

Descalzi destacó la eficiencia del trabajo conjunto con YPF. “Normalmente, un joint venture tarda un par de años en llegar a esta instancia. El equipo de YPF lo hizo en cuatro meses. Eso habla de cultura, de compromiso y de pragmatismo compartido”, dijo.

En el esquema de trabajo, YPF liderará la producción en Vaca Muerta, mientras ENI aportará su experiencia en unidades flotantes de licuefacción. El objetivo es alcanzar el mercado internacional antes de 2029 para asegurar contratos de largo plazo que respalden la estructura de financiamiento.

“Vamos a venir frecuentemente a Argentina. Ya estamos abriendo una subsidiaria y vamos a traer gente. Es una oportunidad única y queremos que salga bien desde el inicio”, afirmó Descalzi.

YPF: “Este proyecto puede generar U$S 300.000 millones”

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, recordó el camino recorrido desde que comenzaron a buscar socios estratégicos para desarrollar el proyecto. “Hace un año queríamos hacer LNG. ENI nos hizo muchas preguntas técnicas, y ahí supimos que podía ser nuestro socio ideal. Hoy estamos acá, dando un paso histórico”, señaló.

Marín explicó que el plan estratégico apunta a que Argentina logre exportar más de 30.000 millones de dólares anuales a partir de 2031, combinando petróleo y gas natural licuado. “La mitad ya está en marcha con el oleoducto financiado por el sector privado. Faltaba la parte más compleja: el LNG. Y hoy la estamos concretando”, dijo.

El proyecto Argentina LNG contempla unos 800 pozos y requerirá 25.000 millones de dólares en infraestructura y 15.000 millones de dólares en upstream. “Este desarrollo duplicará la actividad gasífera de Vaca Muerta y generará 50.000 empleos entre directos e indirectos de acá a 2030”, destacó.

Marín remarcó que este acuerdo puede representar 300.000 millones de dólares en exportaciones acumuladas entre 2031 y 2050, de los cuales YPF captaría alrededor de 100.000 millones de dólares. “La magnitud de esta inversión extranjera no tiene precedentes en Argentina. Vamos a buscar un Project Finance de 20.000 millones de dólares, diez veces más que el más grande que hubo hasta ahora”, aseguró.

“Es un antes y un después para el país. Este es el proyecto que puede cambiar a la Argentina”, subrayó el pope de la empresa de mayoría estatal.