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Perforador

Shell suma un segundo perforador en Vaca Muerta

Shell se prepara para pisar más fuerte el acelerador. La compañía anglo-holandesa busca seguir desarrollando el no convencional para impulsar la economía y la sinergia entre los actores de la industria energética. Con inversiones multimillonarias y un enfoque estratégico, la operadora apuesta al crecimiento sostenido en el marco de la transición energética global.

Actualmente, la producción de Shell en Vaca Muerta alcanza poco menos de 50.000 barriles diarios, sumando yacimientos propios y operados por terceros.

En el marco de Vaca Muerta Insights, el presidente de Shell para Argentina, Chile y Uruguay, Germán Burmeister, anticipó que para el próximo año, con la incorporación de un segundo equipo de perforación, esperan alcanzar aproximadamente 70.000 barriles diarios. Este avance estará respaldado por inversiones anuales de entre 500 y 600 millones de dólares.

“El desafío que nosotros tenemos es cómo podemos ser competitivos para aprovechar esta ventana de tiempo de la transición energética para poder no crecer como hemos venido creciendo, sino de manera exponencial”, destacó el directivo.

Desafíos en el contexto actual

Consultado sobre las preocupaciones que enfrenta la industria, Burmeister afirmó que todos los factores son importantes. “Creo que la industria tiene que funcionar como funcionó la selección argentina ayer a la noche. Desde el arquero hasta el 9, cada jugador cumpliendo su rol de forma integrada, colaborativa, con esfuerzo”, señaló.

El presidente de Shell también subrayó que es fundamental trabajar con una visión estratégica a largo plazo. “No hay que mirar el mes que viene o el año que viene. Tenemos 20 años, por elegir un número, para desarrollar este recurso de manera eficiente que le permita al país que Vaca Muerta sea un gran contribuyente de valor”, afirmó.

Asimismo, Burmeister se mostró entusiasmado por los logros de la industria. “La industria creció muchas veces contra viento y marea, y creo que ahora tenemos una oportunidad única que depende de nosotros no desaprovechar”, consideró.

El pilar del crecimiento de Shell

En materia de infraestructura, Burmeister indicó que será necesario reforzar varios aspectos para acompañar el crecimiento. “Creo que hay muchas más inversiones, particularmente cuando uno va para el norte y la cuenca, que van a ser necesarias. Hablamos de oleoductos, gasoductos, plantas de tratamiento, lo que se te ocurra”, explicó.

Estas inversiones serán fundamentales para garantizar un desarrollo sostenible y acompañar el aumento en la producción. También ofrecerán oportunidades significativas para las empresas de servicios y constructoras locales, fortaleciendo la cadena de valor de la industria.

Con una producción en constante crecimiento y un mercado global en transición, Shell apuesta a posicionar a Vaca Muerta como un activo clave para el desarrollo económico de Argentina. “Estamos muy entusiasmados de ver a la industria en el estado que está y confiamos en que podemos aprovechar esta oportunidad única. El desafío está en nuestras manos”, afirmó Burmeister.

Pozos slim: el futuro de la perforación en Vaca Muerta

Vaca Muerta se prepara para un año de transformaciones, con un enfoque particular en la optimización de los pozos slim, una tendencia que está redefiniendo los estándares de eficiencia y rentabilidad en la industria.

Estos pozos, caracterizados por su menor diámetro, se han convertido en una pieza clave para reducir costos y maximizar la productividad en la explotación de recursos no convencionales.

La apuesta por los pozos slim no es casual. Frente a los diseños robustos, que requieren mayores recursos y equipos más complejos, los slim ofrecen una alternativa más ágil y económica.

En diálogo con eolomedia, Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage, el objetivo es extender al máximo la longitud de estos pozos, idealmente alcanzando las 5 pulgadas de diámetro, lo que permitiría acceder a zonas de mayor rendimiento sin incrementar significativamente los costos operativos.

Sin embargo, este enfoque no está exento de desafíos. Uno de los principales obstáculos es la fricción que se genera durante el bombeo, un problema que las empresas ya están abordando mediante innovaciones técnicas y nuevas metodologías de perforación horizontal. Estas soluciones buscan no solo superar las limitaciones actuales, sino también mejorar el acceso a áreas geológicamente más productivas.

La carrera por la eficiencia

La perforación de pozos slim se enmarca en una estrategia más amplia de optimización de recursos. Con una proyección de 500 pozos para 2025, un 23% más que en 2024, la industria enfrenta el reto de mantener el ritmo de crecimiento sin comprometer la rentabilidad.

Para lograrlo, se están implementando técnicas avanzadas, como el dual frac, que permite fracturar dos pozos simultáneamente, aumentando la eficiencia en un 30%. Esta metodología, liderada por YPF, ha demostrado ser una herramienta clave para maximizar el rendimiento de los equipos disponibles.

Además, se espera la llegada de cuatro nuevos perforadores a la región, lo que podría marcar un punto de inflexión en la capacidad operativa. Sin embargo, la asignación de contratos y la planificación logística serán determinantes para aprovechar al máximo estos recursos.

La falta de pozos listos para fracturar, un problema que afectó a algunas operadoras en 2024, ha llevado a la industria a priorizar diseños más largos y eficientes, aunque con límites claros en términos de viabilidad técnica y geológica.

Infraestructura y expansión

El éxito de los pozos slim y de la industria en general depende en gran medida de la infraestructura disponible. En 2025, la puesta en marcha del plan Duplicar Plus, que ampliará la capacidad de transporte en 300.000 barriles diarios a través del ducto de Oldelval, será un factor clave para sostener el crecimiento de Vaca Muerta. Esta expansión no solo facilitará la exportación de crudo, sino que también mejorará la competitividad del petróleo local en el mercado internacional.

La exploración también avanza hacia nuevos horizontes. Zonas antes consideradas marginales, como ciertas áreas de Río Negro, están siendo reevaluadas gracias a los avances tecnológicos.

Además, la actividad se está extendiendo hacia el noroeste, cerca de Rincón de los Sauces, donde los desafíos logísticos y de infraestructura son mayores, pero las oportunidades de crecimiento son igualmente significativas.

El agua y la arena: desafíos pendientes

A pesar del optimismo, la industria aún enfrenta obstáculos importantes. La disponibilidad de agua, especialmente en regiones cercanas al río Colorado, y la falta de centros de distribución de arena son problemas que requieren soluciones urgentes.

Estos factores, sumados a la necesidad de continuar invirtiendo en tecnología e infraestructura, serán determinantes para consolidar a Vaca Muerta como un referente global en la producción de hidrocarburos no convencionales.

En resumen, los pozos slim representan una apuesta estratégica para Vaca Muerta, combinando innovación, eficiencia y rentabilidad. Su implementación, junto con mejoras en infraestructura y tecnología, podría definir el futuro de la industria energética argentina en los próximos años.

Tecpetrol sumará un nuevo perforador en Fortín de Piedra

Tecpetrol quiere seguir liderando la producción del shale gas. La empresa del Grupo Techint planea sumar un nuevo equipo perforador en Fortín de Piedra, su nave insignia en Vaca Muerta. Así lo confirmó el CEO de la compañía, Ricardo Markous, en el marco del evento “Shale en Argentina”, organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) en Houston.

El equipo de perforación que usará Tecpetrol será suministrado por Nabors Industries, agregó Markous.

En este sentido, Markous subrayó que Tecpetrol se ha propuesto como objetivo alcanzar una producción de 100,000 barriles diarios de petróleo en un plazo de cinco años, apoyándose en la expansión de proyectos estratégicos como el campo Fortín de Piedra, al que describió como “el líder en la producción de shale gas en Argentina”.

El CEO de Tecpetrol destacó los avances logrados en Fortín de Piedra, donde la producción alcanzó este invierno los “24.4 millones de metros cúbicos de gas por día”, lo que cubre el 20% del gas consumido por los hogares argentinos. Además, según Markous, el campo tiene un potencial aún mayor, con estimaciones que prevén “llegar a 40 millones de metros cúbicos diarios en los próximos 20 años”.

“Si consideramos que Fortín de Piedra solo ocupa el 5% del total de Vaca Muerta, es fácil imaginar el inmenso potencial de esta región para revolucionar el mercado energético de Argentina”, añadió Markous, destacando la capacidad de la empresa “para liderar este crecimiento”.

Hay que recordar que YPF y Petronas son quienes lideran el proyecto de GNL (gas natural licuado) y el presidente de la empresa de mayoría estatal, Horacio Marín, aseguró que está abierta la convocatoria a que las empresas se sumen. Tecpetrol también analiza avanzar con un proyecto propio que podría incluir instalaciones modulares en tierra.

Vista suma un perforador en Vaca Muerta

Vista, la segunda operadora de hidrocarburos no convencionales de Argentina, informó este jueves que acelerará su actividad en Vaca Muerta y que proyecta alcanzar los 85.000 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d) en el cuarto trimestre de este año.

Esa proyección está por encima del promedio actual de 62.000 boe/d y de los 56.400 boe/d alcanzados en el último trimestre del 2023. El aumento de la producción se dará gracias a la incorporación de un tercer equipo de perforación, que comenzará a operar en sus áreas en la segunda mitad del año, dijo la compañía.

“Este equipo nos dará flexibilidad para acelerar significativamente nuestra actividad de perforación en nuestros bloques, lo que nos permitirá mejorar nuestras proyecciones de producción para el cuarto trimestre de 2024, estimadas en más de 85.000 barriles equivalentes de petróleo por día”, dijo el fundador y presidente ejecutivo de Vista, Miguel Galuccio, durante la presentación de resultados a inversores.

Vaca Muerta, que aloja la segunda reserva de gas no convencional del mundo y la cuarta de petróleo, es la esperanza de Argentina para revertir un importante déficit en la balanza comercial energética y convertirse en exportador neto de energía, lo que permitirá incrementar el ingreso de divisas y fortalecer las reservas del banco central.

La empresa dijo en febrero que proyecta alcanzar los 100.000 boe/d de producción para el año 2026 y 150.000 barriles para 2030.

Vista reportó ganancias ajustadas netas por 47,4 millones de dólares en el primer trimestre del año, comparado con ganancias por 72 millones de dólares en el mismo período del 2023.

La petrolera dijo que redujo sus costos operativos un 33%. Además, aumentó 5% su producción total y un 7% la de petróleo respecto del mismo periodo del 2023.

El beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) ajustado para el período fue de 220.6 millones de dólares, un 8% más que en el primer trimestre del 2023, impulsado principalmente por menores costos operativos e ingresos por ventas estables.

La producción de Vista

Durante el trimestre, Vista conectó 11 pozos nuevos: tres a mediados de febrero y ocho en el mes de marzo y, además, conectó un pad de tres pozos en el bloque Bajada del Palo Este la semana pasada, cuyos resultados se verán reflejados en el segundo trimestre del año.

Actualmente, la empresa produce 62 mil barriles equivalentes de petróleo por día y proyecta un crecimiento de la producción de dos dígitos durante el segundo trimestre, en comparación con el trimestre anterior.

El precio promedio de petróleo crudo se situó en 70.3 $/bbl, lo que representó un incremento del 4% con respecto al trimestre anterior y un aumento del 6% en comparación con el mismo período del año anterior. Además, en este trimestre, el 57% de los volúmenes de ventas de petróleo, sumando mercados internacionales y doméstico, se vendieron a precios de paridad de exportación.

El EBITDA ajustado para el primer trimestre de 2024 alcanzó 220.6 millones de dólares, reflejando un aumento del 8% en comparación con el mismo período del año anterior, impulsado principalmente por menores costos operativos e ingresos por ventas estables. Gracias a la reducción de costos obtenida, el margen de EBITDA ajustado fue del 68%, lo que representa un aumento de 4 puntos porcentuales con respecto al primer trimestre de 2023.

En el periodo, el flujo de efectivo libre fue negativo en 84 millones de dólares, dado el incremento en la actividad de perforación y completación en las áreas que la compañía opera en Vaca Muerta.

Un perforador viajó de Chubut a Salta para seguir produciendo en el NOA

Fueron más de 3100 kilómetros para unir Chubut con Salta. Se realizaron 48 viajes que involucraron 76 cargas para que el perforador SAI 307 viaje desde El Tordillo hasta el yacimiento Campo Durán, ambos operados por Tecpetrol.

Hace varios años la Cuenca Noroeste sufre el declino de su producción, pero a fines del año pasado, la compañía del Grupo Techint anunció una campaña de workover con el equipo SAI 227, que sigue brindando tareas en la región, y adelantó una campaña de perforación en los bloques salteños.

Para lograr esta misión, San Antonio Internacional y el Sindicato de Petroleros Privados de Chubut prepararon un convenio que posibilite que los trabajadores de la Cuenca del Golfo San Jorge se trasladen hasta el norte argentino para cumplir tareas con el SAI 307. El mismo equipo había completado tareas de exploración en Santa Cruz y luego pozos de desarrollo en El Tordillo.

Según pudo saber eolomedia, el traslado del perforador implicó tareas de logística y seguridad. El procedimiento se completó durante la primera semana de enero y fue puesto en condiciones para la campaña. Se estima que los trabajos se extenderán julio de este año.

Los trabajadores salteños estaban abocados a las tareas del workover por lo que fue necesario traer una delegación de operarios comodorenses. “La gente estaba ocupada en el workover y era necesario contar con un equipo de Chubut para que luego conforme a que se vayan desocupando de la campaña de workover, ellos pasen a la de perforación”, explicó Sebastián Barrios, secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas de Salta y Jujuy en diálogo con este medio.

La campaña de perforación constará en trabajar en zonas donde ya se conoce su potencial productivo. El gremio ponderó el cronograma de trabajos que lleva adelante Tecpetrol porque permite encontrar previsibilidad durante los próximos meses en la Cuenca Noroeste. La empresa del Grupo Techint busca encontrar gas en los campos salteños.

Otra de las empresas que tiene previsto llevar adelante otra campaña de perforación es High Luck Group. La empresa de capital chino buscará crudo en el bloque Los Blancos, donde en 2022 anunció un récord de producción y se posicionó como el descubrimiento de petróleo en Salta más importante en los últimos 30 años.

Las características del perforador que sumó Aconcagua Energía

Aconcagua Energía no detiene su marcha. La sexta productora de petróleo convencional sigue consolidando sus operaciones y busca seguir innovando en la industria hidrocarburífera. Tras un acuerdo celebrado con Impulsa Mendoza Sostenible SA, la empresa anunció la adquisición del perforador A-302 con una inversión inicial de 3,1 millones de dólares para su puesta a punto, que finalizará en el tercer trimestre de 2024.

Se estima que el equipo comenzará a realizar las primeras perforaciones, inicialmente en la Cuenca Cuyana, durante el último trimestre del año, generando así nuevos puestos de trabajo.

“Se trata de un nuevo hito estratégico porque nos permitirá continuar invirtiendo en la revitalización de las cuencas convencionales con un equipo de última generación”, señaló el presidente & CEO de Aconcagua Energía, Diego Trabucco.

El A-302 es un equipo automático NOV de 1500 HP y Walking System, permite realizar hasta 12 pozos en una misma locación.

Según informó la compañía, el innovador diseño del perforador permite su montaje y desmontaje más rápido. Además, sus características le permiten perforar varios pozos en una locación haciéndolo más eficiente y generando menos impacto ambiental.

El A-302 estará disponible para que otras operadoras y empresas de servicios puedan realizar sus operaciones ya que puede utilizarse para la exploración y perforación de formaciones no convencionales como Vaca Muerta, Los Molles, Palermo Aike y D-129, entre otras. Tiene capacidad de perforación de pozos convencionales como no convencionales y realizar pozos dirigidos profundos y/o geonavegar ramas horizontales.

Aconcagua informó que más de 30 empresas de servicios especializados de la Cuenca Cuyana trabajarán en la preparación y acondicionamiento del equipo y 60 operarios podrán trabajar, permanentemente, una vez este operativo el equipo.

El diseño del A-302 reduce significativamente la exposición a riesgos operacionales ya que provee un espacio más confortable y seguro para su manejo y operación.

El A-302 cuenta con sistema de control que le brinda mayor conocimiento de la operación general de perforación.

Aconcagua Energía suma un nuevo equipo perforador a su flota propia

El grupo energético argentino Aconcagua Energía (AE) continúa con importantes anuncios. Como se anticipó días atrás, el presidente & CEO del grupo empresario, Diego Trabucco, confirmó la noticia este lunes, en el marco de una visita y encuentro mantenido con la ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, el intendente de Malargüe y otras autoridades.

El equipo A-302 demandará una inversión de USD 3.1 millones y su puesta a punto finalizará el tercer trimestre de 2024 y comenzará a realizar las primeras perforaciones, inicialmente en la Cuenca Cuyana, durante el último trimestre del año, generando así nuevos puestos de trabajo.

“Se trata de un nuevo hito estratégico porque nos permitirá continuar invirtiendo en la revitalización de las cuencas convencionales con un equipo de última generación”, señaló Trabucco.

“Además, dada la escasez de equipos en Argentina, permitirá al grupo energético, sostener y/o ejecutar sin contingencias sus planes de inversión en forma armónica y de acuerdo con el plan de expansión trazado por la dirección. Por otro lado, Aconcagua Energía Servicios SA podrá responder a la demanda de equipos de perforación que otras operadoras en la región necesitan y no encuentran oferta disponible, generando más oportunidades de empleo y desarrollo local”, concluyó el ejecutivo.

La puesta en valor del equipo A-302 fue posible gracias a la articulación estratégica lograda entre la empresa Impulsa Mendoza Sostenible S.A., propietaria del equipo, y el acuerdo alcanzado con la empresa Aconcagua Energía Servicios S.A. (AENSSA), empresa de servicios del grupo energético, para el rig-up y administración del equipo.

“El perforador A-302 es un equipo automático NOV de 1500 HP y Walking System lo que permite perforar varios pozos en una misma locación sin necesidad de desmontarse, desplazándose sobre sus propios ejes y brindando una mayor eficiencia operacional y minimizando el impacto ambiental”, señaló con orgullo Leonardo Deccechis, CEO de AENSSA.

El equipo posee una capacidad de perforación de pozos convencionales y no convencionales, dirigidos profundos y/o geonavegar ramas horizontales en objetivos del no convencional.

Cabe señalar que las tareas de preparación y acondicionamiento del equipo, demandará la contratación de más de 30 empresas de servicios especializados de Malargüe y de la región, cuando se encuentre operativo, requerirá la contratación de unos 60 operarios de forma permanente. Esto último está planificado realizarse en forma conjunta con Autoridades Municipales, Provinciales, Cámaras de Empresas Regionales y los gremios que tendrán una relación directa con la operativa del equipo en la región, a saber, Petroleros Jerárquicos, Petroleros Privados y Camioneros.

De esta manera, Aconcagua Energía continúa con sus planes de inversión y crecimiento continuo, en las provincias de Río Negro, Neuquén y Mendoza, consolidándose como uno de los grupos económicos y energéticos más dinámicos de la Argentina y brindando oportunidades de desarrollo genuino.

 

La presencia de Aconcagua

Por otra parte, el grupo Aconcagua Energía se encuentra finalizando la perforación del pozo exploratorio SR.x-1001, en la zona de Confluencia. En este contexto, la ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre; el subsecretario de Energía y Minería, Manuel Sánchez Bandini; el director de Hidrocarburos, Estanislao Schilardi; y el Intendente de Malargüe, Celso Jaque, visitaron la operación de la empresa en la zona de Confluencia, dialogaron con el personal y se interiorizaron sobre los planes de inversión del grupo.

Cabe recordar, además, que días atrás el secretario general del Sindicato Petróleo, Gas y Biocombustibles Privado de Cuyo, Gabriel Barroso, junto a otros miembros de la institución y representantes de la Dirección de Ambiente de la provincia de Mendoza y de la Universidad Nacional de Cuyo también visitaron el equipo.

En esta oportunidad la ministra Latorre, se anotició de dos nuevos importantes anuncios para Mendoza. El primero de ellos, se trata del acuerdo estratégico firmado entre Impulsa Mendoza Sostenible S.A. y Aconcagua Energía, respecto de la puesta en valor (Rig Up) de un nuevo equipo NOV-1.500HP-Walking System (denominado A-302) en la provincia de Mendoza el cual será operado por Aconcagua y se focalizará en actividad dentro de la Cuenca Cuyana (Mendoza Norte), no obstante esto, el A-302 cuenta con las características apropiadas para desarrollar Vaca Muerta así como otras rocas no convencionales. Por su parte el A-301 cubrirá la demanda de la cuenca Neuquina que abarca las provincias de Mendoza -zona Sur, Río Negro y Neuquén.

Por otro lado, Trabucco junto a Leonardo Deccechis COO, le comunicaron a Latorre y a Jaque, la decisión de realizar la perforación de un pozo adicional con el equipo A-301 (SR-10(bis) dirigido) en la concesión Confluencia Sur. El nuevo pozo se realizará al finalizar el pozo SR.x-1001 y su perforación demandará una inversión adicional de 2,9 MUSD.

De esta manera, Aconcagua Energía continúa con sus planes de inversión y crecimiento continuo, en las provincias de Río Negro, Neuquén y Mendoza, consolidándose como uno de los grupos económicos y energéticos más dinámicos de la Argentina y brindando oportunidades de desarrollo genuino.

YPF bajaría un perforador en Chubut

La Cuenca del Golfo San Jorge finaliza el 2023 con un sabor semiamargo. Si bien la renovación de las autoridades renovó las expectativas en la región, la baja de equipos – como la de un perforador por parte de YPF- enciende las alarmas y preocupa a los gremios.

Tal como informó eolomedia, Pan American Energy (PAE) firmará un convenio con DLS para traer cuatro nuevos perforadores a Chubut y renovar la flota de equipos. La nueva maquinaría no se traducirá en más puestos de trabajo sino en más seguridad para los empleados.

Ahora el ojo está puesto en el plan de inversiones para las compañías. En la región se trabaja en la conformación de una mesa para comenzar a discutir lo que será el próximo año del convencional.

“Según el presidente, las inversiones serán una pelea que vamos a tener nosotros con las operadoras. Habrá que sentarse con YPF, Pan American, Tecpetrol y Capsa para ver qué quieren hacer con Chubut. Ver cuáles son los requerimientos”, afirmó Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.

En diálogo con La Voz del Sindicato, el dirigente gremial reforzó la idea de que si las empresas no quieren invertir en la región se evaluará la quita de áreas. “Si no hay nada para Chubut, habrá que empezar a decir ‘señores me parece que en Chubut están demás’ y vamos a tener que empezar a cambiar de operadoras”, advirtió.

Ávila sabe que esta medida puede generar un costo social ya que se pueden perder puestos de trabajo, pero consideró que “si seguimos, así como estamos también nos vamos a quedar sin trabajo”.

“Tecpetrol tiene una actividad totalmente parada. YPF anunció que bajó un perforador y nos va a golpear, pero también si PAE no hace bien el trabajo se va a sentir”, detalló.

El dirigente gremial sostuvo que habló con las autoridades de PAE y hay un compromiso para mantener la actividad en Cerro Dragón. “Yo tengo una palabra, que para mí es un compromiso. Marcos Bulgheroni me aseguró que iban a invertir en la provincia. Eso para nosotros es importante porque hoy Pan American es el alma de la provincia de Chubut”, ponderó Ávila.

La fecha en que arribaría el perforador de Palermo Aike

Con 12.600 kilómetros cuadrados de extensión en la Cuenca Austral, Palermo Aike podría tener recursos por 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo, lo que representa una tercera parte de Vaca Muerta.

Las expectativas son altas y las posibilidades infinitas. El proyecto que llevan adelante YPF y CGC representa un punto bisagra en la historia del desarrollo no convencional en el sur argentino. Sus buenos resultados permitirán generar trabajo para empresas de la región, empleo y progreso para la región.

Este martes se llevó a cabo la apertura del sobre “B” respecto a la propuesta económica para dos nuevas áreas para avanzar en la exploración de la hermana menor de Vaca Muerta.

En este marco, YPF resultó adjudicada de las áreas exploratorias La Azucena y Campamento Este.“Lo importante de esta licitación es la decisión de la provincia y de las empresas que participamos en seguir apostando a la exploración de Palermo Aike, que nosotros estamos convencidos que es el futuro de la Cuenca Austral”, dijo Pablo Chebli, Chief Operations Officer (COO) de CGC, sobre la apertura de los sobres B para la prospección de dos nuevas áreas.

Chebli admitió “que había expectativas en estos bloques pero estamos contentos que el ganador sea YPF, nuestro socio en Paso Fuhr y en la zona del pozos Maypa. Sin duda, esto acelerará el conocimiento del Palermo Aike en beneficio de todos, agregando a la experiencia que YPF ya tiene en shale”, dijo.

Para el COO de CGC, “es muy importante que empresas con experiencia en shale como YPF tengan sus bloques en la Cuenca Austral y comiencen sus propias operaciones”.

“Van a ser necesarias muchas compañías operadoras para poder explorar y desarrollar el potencial de PA”, añadió, y anticipó que “CGC seguirá estudiando e invirtiendo en la exploración del Palermo Aike”.

“Hace unas semanas atrás se abrió el proceso licitatorio del sobre A que contenía toda la cuestión de capacidad de la empresa para poder acceder al permiso exploratorio, tanto YPF como CGC cumplieron los requisitos satisfactoriamente”, explicó el presidente del Instituto de Energía de Santa Cruz (IESC), Matías Kalmus.

“Esperamos que a este proyecto se le continuidad por lo que puede generar desde puestos de trabajos genuinos hasta regalías o contratos para nuestros proveedores”, afirmó el titular del IESC.

En tanto, la mandataria de Santa Cruz sostuvo: “yo digo que es el desafío de la esperanza con lo que se viene”, y recordó cuando inició el proceso: “Se hablaba de los pozos no convencionales, que parecía algo muy lejos, y ahora estamos hablando de la esperanza de Palermo Aike y de todo lo que se viene”.

Asimismo, las tareas de exploración permiten que hoy “tengamos la posibilidad de que Palermo sea la esperanza y sea el desarrollo y el futuro de Santa Cruz”.